第一篇：萍鄉(xiāng)市林業(yè)局開展“四比四創(chuàng)”主題實踐活動

萍鄉(xiāng)市林業(yè)局開展“四比四創(chuàng)”主題實踐活動

萍鄉(xiāng)市林業(yè)局開展“四比四創(chuàng)”主題實踐活動

2009年05月14日

為深入貫徹落實胡錦濤總書記視察我省時的重要指示精神，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)效能年、項目建設(shè)年活動務(wù)實開展，近日，萍鄉(xiāng)市林業(yè)局決定在全市林業(yè)系統(tǒng)開展“比思路，創(chuàng)一流觀念；比務(wù)實，創(chuàng)一流作風(fēng)；比服務(wù)，創(chuàng)一流環(huán)境；比作為，創(chuàng)一流績效”為主要內(nèi)容的“四比四創(chuàng)”主題實踐活動。

為確保“四比四創(chuàng)”主題實踐活動取得實效，萍鄉(xiāng)市林業(yè)局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實施方案》，明確了開展活動的方法和工作要求。本次實踐活動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記視察我省時的重要講話精神，大力弘揚井岡山精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，切實創(chuàng)新思想觀念，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升工作績效，促進(jìn)三個保障，加大造林綠化“一大四小”工程實施力度，建設(shè)生態(tài)林業(yè)、績效林業(yè)、可持續(xù)發(fā)展林業(yè)。要求全市林業(yè)系統(tǒng)各單位各部門要針對久拖未決的頑癥痼疾，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾開展調(diào)研，認(rèn)真聽取群眾意見、建議。每個單位要找準(zhǔn)一個問題，破解一個難題，開展一次大討論。以大力弘揚井岡山精神和“創(chuàng)新謀事、高效成事、干凈干事”的工作作風(fēng)，樹立廉潔、務(wù)實、高效的部門和行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，開展大查擺、大整改活動。各單位各部門要深入走訪，廣泛征詢意見，了解企業(yè)、群眾、林業(yè)服務(wù)對象對機(jī)關(guān)工作的新期待和新要求，重點查找機(jī)關(guān)干部存在的“虛、冷、浮、庸、奢”等突出問題，并堅持邊查邊改，制定積極有效的整改措施，限期整改。全年還將持續(xù)開展效能暗訪活動，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)干部不良作風(fēng)，予以曝光并作出嚴(yán)肅處理。要以強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，完善運行程序，暢通溝通渠道，營造包容性最大、親和力最強(qiáng)、客商最滿意、群眾最稱心的服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，開展大評議活動。

各單位要在5月底前向社會公開服務(wù)承諾，要熱心為企業(yè)群眾辦實事和好事，加強(qiáng)與服務(wù)對象的溝通交流，落實承諾措施。5－6月將在全市范圍內(nèi)就具有行政執(zhí)收執(zhí)罰職能的部分基層科（室）、站（所）、隊的服務(wù)措施、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等開展集中評議。第四季度在全市范圍采取問卷調(diào)查等方式對各部門、單位兌現(xiàn)服務(wù)承諾情況開展集中評議，評議結(jié)果將向全市通報。林業(yè)部門各單位要在原定工作目標(biāo)基礎(chǔ)上，自我加壓，瞄準(zhǔn)更高標(biāo)準(zhǔn)，提出更高要求，根據(jù)工作方案和工作計劃安排，將工作目標(biāo)細(xì)化，制定科學(xué)的、量化的、便于操作的績效考核細(xì)則，促使自身工作業(yè)績有新突破。*原載江西省林業(yè)廳網(wǎng)>林業(yè)新聞 > 要聞

第二篇：開展四比四創(chuàng)主題活動方案

開展“四比四創(chuàng)”主題活動方案

一、指導(dǎo)思想

按照錄井發(fā)〔2018〕65號文件：錄井公司黨委、錄井公司關(guān)于開展“四比四創(chuàng)”主題活動通知的要求，為全面踐行“四個理念”，統(tǒng)籌“兩條路徑”，推進(jìn)“七項工作”，保證打贏扭虧脫困保市決勝戰(zhàn)，廣泛開展以“比苦干實干、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，比攻堅克難、爭當(dāng)創(chuàng)新尖兵，比業(yè)績貢獻(xiàn)、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿，比和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)創(chuàng)先模范”為內(nèi)容的“四比四創(chuàng)”主題活動，制定項目部活動方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動“四比四創(chuàng)”主題活動扎實有效開展，項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：鄭志祥、崔德寶

副組長：徐澤海、張長路、李永奇

組

員：于雙軍、王志剛、張建民、陶裕斌、曾喜生、沈書峰、李先慶、田桂凌及各錄井隊長、大班。

三、活動目標(biāo)

通過“四比四創(chuàng)”主題活動，圍繞扭虧脫困工作主線，充分調(diào)動項目部職工提質(zhì)增效的積極性和能動性，全面實現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)1350萬元，實現(xiàn)利潤50萬元。安全環(huán)保實現(xiàn)“六個避免”、“四無”目標(biāo)。

四、活動內(nèi)容

（一）比苦干實干、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒 做優(yōu)西北項目部市場，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，注重技術(shù)應(yīng)用效果。積極推廣錄井新技術(shù)，加強(qiáng)錄井新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)地層對比，找準(zhǔn)油氣藏。持之以恒抓“三基”，加快“三個示范”創(chuàng)建，扎實開展“三項行動”，進(jìn)一步夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。深入尋找我身邊的最美勞動者，引導(dǎo)廣大員工扎根一線、苦干實干、提升技能。

（二）比攻堅克難、爭當(dāng)創(chuàng)新尖兵

積極開展黨員立項公關(guān)、員工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”載體作用，匯集全員智慧，提升創(chuàng)效能力。

（三）比業(yè)績貢獻(xiàn)、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿

加強(qiáng)錄井施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，不斷提高錄井資料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化技術(shù)管理，嚴(yán)格按照地質(zhì)設(shè)計、施工設(shè)計、甲方要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求取全取準(zhǔn)各項錄井資料，及時發(fā)現(xiàn)油氣顯示、目的層儲層和卡準(zhǔn)層位，確保現(xiàn)場錄井質(zhì)量符合甲方和合同要求。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保各關(guān)鍵環(huán)節(jié)無縫對接，錄井工作高效運行。激勵廣大干部員工把所有目標(biāo)都圍繞扭虧為盈來確定，將績效分配差異的勢能轉(zhuǎn)化成激發(fā)創(chuàng)效熱情的動能。

（四）比和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)創(chuàng)先模范

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，持之以恒反對“四風(fēng)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，鍛造干部人才隊伍，引領(lǐng)全員不忘“建設(shè)世界一流石油工程技術(shù)服務(wù)品牌”的初心，見第一就爭、見紅旗就扛、見和諧就促、見穩(wěn)定就維，激發(fā)推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

五、評選條件（公司）

主題活動設(shè)示范單位，示范基層隊、標(biāo)兵個人三個獎項。具體評選條件如下：

（一）示范單位（在創(chuàng)效單位中評選）1.基本條件

（1）開拓市場成效顯著，錄井質(zhì)量過硬，市場競爭力強(qiáng)，品牌形象和信譽良好，全面完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

（2）經(jīng)營業(yè)績效果顯著，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)在公司同類單位中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括：單位總收入、人均收入、賬面利潤總額、人均利潤（賬面利潤總額/在崗人數(shù)）、資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款回收率等。

（3）“四比四創(chuàng)”活動規(guī)定的目標(biāo)完成程度好，活動組織扎實有效，推進(jìn)載體豐富多樣，發(fā)揮示范帶動作用。

（4）黨建和思想政治工作由公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨建考核得分情況確定參評資格。

2.約束條件

（1）班子成員無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。（2）完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。（3）安全、環(huán)保無事故。

（4）無重大群體性事件、重大失泄密案件。

（二）示范項目（在項目部、基層隊中評選）1.基本條件

（1）工作業(yè)績突出，多次承擔(dān)探井或重點井錄井任務(wù)、錄井質(zhì)量過硬，無甲方投訴、扣款，資料優(yōu)良率100%，隊伍管理、設(shè)備管理成效顯著，隊伍形象和信譽良好，全年累計產(chǎn)值名列前茅，經(jīng)濟(jì)效益良好。

（2）各市場基層隊在甲方半年或綜合排名中名列前3（10隊以上排名）或名列前6名（20隊以上排名）的，可直接作為示范基層隊的評選資格。

（3）經(jīng)營業(yè)績效果顯著。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)在公司各基層隊中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括：單隊收入、單隊毛利潤、單隊平均毛利率。

（4）在公司提升基層管理考核中名列前茅。

（5）黨建和思想政治工作根據(jù)黨建考核得分情況確定參評資格。

2.約束條件

（1）無重大違紀(jì)違法犯罪行為。（2）完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

（2）安全、環(huán)保、質(zhì)量無事故。

（3）無不穩(wěn)定事件、重大失泄密案件。

（三）標(biāo)兵個人（在公司全體員工隊伍中評選）1.基本條件（1）貢獻(xiàn)突出。在市場開拓、挖潛增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面業(yè)績突出，全面完成工作任務(wù)。

（2）業(yè)務(wù)過硬。熟練掌握崗位技能，有較高的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的骨干力量。

（3）素質(zhì)優(yōu)良。自覺遵守《員工守則》，能夠上級工作部署和各項規(guī)章制度，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，品德優(yōu)秀。

2.約束條件

（1）員工無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。（2）完成崗位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

（3）無違章行為、安全環(huán)保責(zé)任事故。

（4）無失泄密、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿論、參加邪教組織和不正當(dāng)上訪行為。

六、方法步驟

“四比四創(chuàng)”活動從2018年5月 4日開始,到2018年12月 31日結(jié)束,大體分為四個階段。

1.宣傳發(fā)動階段(5月4日至5月15日)。

西北項目部要積極做好宣傳發(fā)動工作，緊密結(jié)合實際工作，制定好工作方案，通過文件資料、會議、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛深入地宣傳開展“四創(chuàng)四比”活動的目的、意義和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分調(diào)動廣大黨員干部參與創(chuàng)建活動的積極性、主動性，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。2.檢查剖析階段(5月16日至5月31日)。

項目部通過召開座談會和運用網(wǎng)絡(luò)等多種形式, 廣泛聽取群眾意見。要對照活動的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容, 實事求是地分析和查找自身在工作紀(jì)律、作風(fēng)形象、創(chuàng)績創(chuàng)效等方面的不足, 增強(qiáng)活動的針對性和實效性。

3.整改落實階段(6月1日至12月15日)。

項目部對查擺出與“四比四創(chuàng)”活動不相適應(yīng)的問題, 逐條逐項制定措施, 提出具體整改方案。要按照實施方案一項一項抓好落實, 確保主題活動各項任務(wù)落到實處。

4.總結(jié)評比階段(12月15日至12月31日)。

項目部要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況,立足于鞏固、完善和提高,上報公司“四比四創(chuàng)”活動結(jié)果，參加公司評選。

西北項目部黨支部 2018年5月4日

第三篇：關(guān)于開展四比活動主題活動實施方案

關(guān)于開展“四比”主題活動實施方案

為認(rèn)真貫徹落實省行關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署，根據(jù)《關(guān)于在XX銀行基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，結(jié)合本支部工作實際，決定從2011年4月至2011年12月，開展“四比”（即：“比學(xué)習(xí)、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”）主題競賽活動，以此進(jìn)一步推進(jìn)本支部效能建設(shè)和干部作風(fēng)。特制定“四比”主題競賽活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，切實按照省行關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，以創(chuàng)建“五個好”基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”共產(chǎn)黨員為核心，從本支部實際出發(fā)，通過“四比”主題競賽活動，改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實踐中建功立業(yè)。

二、組織和范圍

（一）組織機(jī)構(gòu)。成立開展“四比”主題競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，XX行長擔(dān)任組長，XX副行長任副組長，負(fù)責(zé)主題活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。全體黨員為成員，負(fù)責(zé)活動的具體協(xié)調(diào)、推動和督導(dǎo)。

（二）范圍。全體員工參與。

三、主要內(nèi)容

（一）比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì)

1、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型支部、黨小組，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，及時組織學(xué)習(xí)總、省行新出臺的政策和業(yè)務(wù)文件等，不斷提高支部全體同志政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

2、注重學(xué)習(xí)計劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效性。

3、堅持學(xué)習(xí)新知識、新理論，使自身素質(zhì)不斷得到提升。

（二）比技能,創(chuàng)一流團(tuán)隊

1、開展崗位練兵、技能比武，不斷提高業(yè)務(wù)知識水平和崗位技能。

2、爭當(dāng)“排頭兵”。開展文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明顯規(guī)范、服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識切實增強(qiáng)。

3、開展崗位明星、服務(wù)標(biāo)兵評比，看實績、比貢獻(xiàn)，形成比學(xué)趕超的生動局面。

（三）比作風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)

1、牢記“以客戶為中心”的服務(wù)宗旨，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識。

2、網(wǎng)點前臺以服務(wù)好客戶為重點，做好客戶服務(wù)工作，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率，做到以客戶為中心，提高客戶滿意度。

3、以市場拓展為重點，加大產(chǎn)品營銷力度，提升支行核心競爭力。

（四）比業(yè)績,創(chuàng)一流成績。

1、圍繞崗位職責(zé)和重點工作, 認(rèn)真落實行內(nèi)各項營銷業(yè)績目標(biāo)，創(chuàng)工作高效能,創(chuàng)工作好質(zhì)量,創(chuàng)工作新實績。

2、加大工作落實力度,加快工作節(jié)奏,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,形成雷厲風(fēng)行、立說立行的工作作風(fēng),不斷提高執(zhí)行能力。

3、推進(jìn)各個崗位進(jìn)行爭當(dāng)工作先鋒、敬業(yè)先鋒和服務(wù)先鋒的“大比武”,努力形成奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、攻堅克難、爭創(chuàng)一流良好風(fēng)氣。

四、活動安排

一是動員部署。圍繞貫徹落實省行開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作部署，召開動員大會，進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動，充分調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定良好的思想基礎(chǔ)。

二是制定活動方案。結(jié)合實際制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對黨員參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求。

三是組織學(xué)習(xí)。組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深化認(rèn)識，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

四是搞好總結(jié)。黨支部要對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施。

五、有關(guān)要求

（一）精心組織，把握比創(chuàng)實質(zhì) 開展“四比”主題競賽活動由支部統(tǒng)一組織，黨小組組織實施，重點突出在“四比”活動過程中，體現(xiàn)什么新思路，采取什么新舉措，取得什么新成效？真正推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

（二）加強(qiáng)宣傳、營造良好氛圍

要通過深入宣傳和動員，把省行黨委開展“四比”活動的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求講清楚，把支部全體同志參與活動的積極性激發(fā)出來，形成全員參與良好勢頭，為活動開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（三）嚴(yán)格要求，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)

要依據(jù)活動方案，認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)的實施，活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對活動過程實施加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保活動的有序進(jìn)行。

（四）注重實效，積極轉(zhuǎn)化成果

要結(jié)合行內(nèi)當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)的工作重點，積極探索有效方法，使“四比”活動能夠取得應(yīng)有成效。要把創(chuàng)造爭優(yōu)活動取得的成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、推動工作的強(qiáng)大動力。各黨小組要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，努力提升服務(wù)質(zhì)量，為民解難題，樹立良好形象，增強(qiáng)黨員黨性觀念，推動活動向深度化方向發(fā)展。

第四篇：關(guān)于開展四比四創(chuàng)”活動的工作計劃

關(guān)于開展“四比四創(chuàng)”活動的工作計劃

一．活動目標(biāo)

通過此次活動收費二班要形成一個積極向上的集體隊伍，形成百花齊放的局面，各員工之間均衡發(fā)展，使每個人都具備責(zé)任性和紀(jì)律性。保證班組全體人員對“四比四創(chuàng)”活動有個高姿態(tài)的認(rèn)識與看法，確保做到萬無一失，人人優(yōu)秀，對活動內(nèi)容必須做到：細(xì)心做、認(rèn)真做、積極做，為**站爭光。

二．活動計劃

1．比尊章守記，創(chuàng)一流管理：應(yīng)從自身做起，用身邊事教育身邊人，要求班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)、收費政策、收費紀(jì)律和職能權(quán)限，做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，遵守國家法律、法規(guī)和上級、公司制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，做到無任何違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。班組管理要做到一視同仁、獎罰分明，對表現(xiàn)好的員工提出表揚，讓其起帶頭作用，樹立優(yōu)秀典型，對存在缺點的員工要多加幫助，時刻督促，不可放之任之，并要求其積極進(jìn)取，向先進(jìn)看齊，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織班組員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高員工的各項業(yè)務(wù)技能，對落后的員工進(jìn)行特別輔導(dǎo)，使其盡快趕上集體步伐。加強(qiáng)對員工的安全教育，做好安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實各項安全規(guī)定，保證不出任何安全事故，做到萬無一失，確保日常工作的正常進(jìn)行。

2．比愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務(wù)：首先我們要熱愛自己的工作崗位，認(rèn)識到收費工作的重要性和特殊性，我們的工作是企業(yè)對外的窗口，我們的一言一行事關(guān)企業(yè)形象，一舉一動影響企業(yè)榮譽。班組內(nèi)部要比評規(guī)范文明用語，比評服務(wù)態(tài)度，表揚文明服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，激勵其他員工。做好文明服務(wù)工作還要從小事做起，從細(xì)微入手，要用一句熱心話、一杯熱開水來體現(xiàn)我們寧常鎮(zhèn)溧人的熱情。

3．比勤儉節(jié)約，創(chuàng)一流效益：勤儉節(jié)約是中華民族的美德，我們時刻要把勤儉節(jié)約放在心里，保證做到不開無人燈，不開無人空調(diào)，節(jié)約用水，節(jié)約辦公用品，用餐上杜絕浪費。

4．比愛國衛(wèi)生，創(chuàng)一流環(huán)境：講究衛(wèi)生是每個人從小就應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣，我們應(yīng)該把這個好習(xí)慣帶入到工作和生活中來。我們每位員工要在做好個人衛(wèi)生的同時保證宿舍內(nèi)務(wù)的整潔，做到半軍事化管理，符合站部的要求。收費區(qū)域要保持干凈，地面無油污，收費亭內(nèi)無灰塵，無衛(wèi)生死角，并注意日常保潔，力爭做到一流的環(huán)境。

我們收費二班會全身心的投入到“四比四創(chuàng)”活動中來，努力做好活動中的各項要求，從自身做起，提醒身邊人，學(xué)習(xí)身邊人，為**站爭光，為**公司添彩。

收費二班

20**年11月16日

第五篇：“四比四創(chuàng)”主題活動的實施方案

“四比四創(chuàng)”主題活動的實施方案

根據(jù)公司黨委〔2018〕26 號文件部署，為確保工程公司“四比四創(chuàng)”主題活動深入、扎實開展，充分調(diào)動全員提質(zhì)增效的積極性和能動性，經(jīng)項目部黨支部研究，結(jié)合項目部實際，制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實黨的十九大精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工程公司工作部署，以決戰(zhàn)決勝扭虧增盈為主線，突出效益理念，深化管理機(jī)制改革，拓市增收、挖潛增效，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二、活動目標(biāo)

通過“四比四創(chuàng)”主題活動，全面實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，安全環(huán)保、節(jié)能降耗、信訪穩(wěn)定控制在約束性指標(biāo)范圍之內(nèi)，實現(xiàn)項目部全面盈利，管黨治黨責(zé)任進(jìn)一步落實，各路工作位列公司前列，每年培育表彰一批“四比四創(chuàng)”先進(jìn)集體和個人。

三、活動內(nèi)容

（一）比苦干實干、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒。引領(lǐng)全員充分認(rèn)識二次創(chuàng)業(yè)的艱巨性和必要性，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、打造世界一流”的核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，始終保持創(chuàng)業(yè)姿態(tài)、創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)定力，深入落實工程公司新發(fā)展理念。統(tǒng)籌把握市場資源，做到市場布局快反應(yīng)、常優(yōu)化，高質(zhì)量、高效益，最大限度盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)效益、規(guī)模、品牌同步提升。持之以恒抓“三基”，加快“三個示范”創(chuàng)建，扎實開展“三項行動”，進(jìn)一步夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。深入尋找我身邊的最美勞動者，引導(dǎo)廣大員工扎根一線、苦干實干、提升技能，在二次創(chuàng)業(yè)新征程上發(fā)揮積極作用。

（二）比攻堅克難、爭當(dāng)創(chuàng)新尖兵。強(qiáng)化創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，始終保持迎難而上、銳意改革的創(chuàng)新勇氣，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)再突破，解決生產(chǎn)中的現(xiàn)場瓶頸難題，把科技成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全面增強(qiáng)核心競爭力。積極開展員工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”載體作用，匯集全員智慧，提升創(chuàng)效能力。科學(xué)制定改革方案，持續(xù)加快改革進(jìn)程，著力創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)輔業(yè)承包、優(yōu)化人力資源，釋放改革創(chuàng)新活力，激發(fā)管理內(nèi)生動力。

（三）比業(yè)績貢獻(xiàn)、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿。把創(chuàng)效作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目標(biāo)，健全以效益論英雄、以利潤論成敗、干部能上能下、收入能升能降的管理體系，真正讓效益導(dǎo)向貫穿每項工作，全面提升項目部的發(fā)展質(zhì)量。堅持“三個傾斜”導(dǎo)向、虧損問責(zé)手段、公平公正原則，樹立鮮明考核導(dǎo)向，激勵廣大干部員工把所有目標(biāo)都圍繞扭虧為盈來確定，將績效分配差異的勢能轉(zhuǎn)化成激發(fā)創(chuàng)效熱情的動能。

（四）比和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)創(chuàng)先模范。著力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效力、競爭力和發(fā)展力，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化“轉(zhuǎn)勇創(chuàng)”專題討論，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，鍛造干部人才隊伍，建立穩(wěn)定風(fēng)險評估剛性機(jī)制，引領(lǐng)全員不忘“建設(shè)世界一流石油工程技術(shù)服務(wù)品牌”的初心，堅守“提升企業(yè)質(zhì)量效益，維護(hù)員工根本利益”的使命，見第一就爭、見紅旗就扛、見和諧就促、見穩(wěn)定就維，分享改革紅利和發(fā)展成果，激發(fā)推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動“四比四創(chuàng)”主題活動扎實有效開展，項目部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：田 武 張洪賓

成 員：高 堯 陳登科 萬紅偉 田 華 主要負(fù)責(zé)活動組織實施、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核評比、表彰獎勵等工作，全面負(fù)責(zé)本單位的活動組織實施。

五、評選表彰

“四比四創(chuàng)”主題活動是貫穿中原石油工程公司改革發(fā)展全過程的重點任務(wù)，是所有單項競賽活動的綜合。每年底，項目部向公司推薦參選“四比四創(chuàng)”示范項目，標(biāo)兵個人，標(biāo)兵個人推薦評選既要覆蓋管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，還要保證一定比例的操作崗位工人。

**項目部黨支部 2018年4月25日

附件 “四比四創(chuàng)”主題活動先進(jìn)推薦評選條件

主題活動設(shè)示范項目、標(biāo)兵個人二個獎項。具體評選條件如下：

一、示范項目（在項目部、基層單位中評選）

（一）基本條件

1.開拓市場成效顯著，技術(shù)實力雄厚，核心競爭力強(qiáng)，品牌形象和信譽良好，完成全年利潤指標(biāo)。

2.各項目在工程公司區(qū)域市場業(yè)績排名前三名，在甲方排名中名列前茅。在甲方半年或綜合排名中名列第一或名列前兩名，且完成利潤指標(biāo)靠前的，可直接作為示范項目的評選資格。

3.經(jīng)營業(yè)績效果顯著。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)在公司同類單位中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括：總收入、人均收入、賬面利潤總額、人均利潤、應(yīng)收賬款回收率等。

4.在工程公司比學(xué)趕幫超工作中名列前茅。

5.黨建和思想政治工作由公司黨委根據(jù)黨建考核得分情況確定參評資格。

（二）約束條件

1.員工無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。2.完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。3.安全、環(huán)保、井控?zé)o事故。4.無不穩(wěn)定事件、重大失泄密案件。

二、標(biāo)兵個人（在公司全體員工隊伍中評選）

（一）基本條件

1.在市場開拓、挖潛增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面業(yè)績突出，全面完成工作任務(wù)，崗位經(jīng)濟(jì)效益高于平均水平。

2.熟練掌握崗位技能，有較高的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的骨干力量，在各級組織的技術(shù)比武競賽中名列前茅，取得一系列創(chuàng)新創(chuàng)效成果，獲得上級表彰獎勵。

3.自覺遵守《員工守則》，嚴(yán)格執(zhí)行各項部署和要求，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，品德優(yōu)秀，能夠體現(xiàn)“四鐵”標(biāo)準(zhǔn)，實踐四個發(fā)展理念，維護(hù)改革發(fā)展大局。

（二）約束條件

1.員工無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。2.完成崗位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

3.無違章行為、安全環(huán)保責(zé)任事故。

4.無失泄密、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿論、參加邪教組織和不正當(dāng)上訪行為。