第一篇:淺談樹立科學(xué)人才觀(征文)
淺談樹立科學(xué)人才觀
2010年5月的全國人才工作會議,胡錦濤同志在講話中指出,“人才資源是第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位”。2011年7月慶祝建黨90周年大會,胡錦濤同志再次強調(diào),“人才是第一資源,是國家發(fā)展的戰(zhàn)略資源”。2011年12月在全國人才工作座談會上,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮也指出,人才是最活躍的先進生產(chǎn)力,是科學(xué)發(fā)展的第一資源,要樹立人人皆可成才的社會理念,不拘一格選才、育才、用才,讓每個人都有成才的機會,讓每個有志成才的人都有發(fā)展的空間,讓每個為國家和人民作出貢獻的人都能得到社會尊重。這些充分說明了黨和國家對人才的重視,同時也反映了樹立科學(xué)人才觀對于國家發(fā)展和民族興旺的重要性。
一、深刻理解科學(xué)人才觀的基本內(nèi)涵
科學(xué)的人才觀,就是對于什么是人才、人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中所處的地位、如何用好人才等一系列問題的科學(xué)認識。我們必須全面理解和準確把握科學(xué)人才觀的基本內(nèi)涵,自覺地把思想認識從各種不合時宜的觀念和做法中解放出來,增強實施人才強國戰(zhàn)略的自覺性和堅定性。
“人才資源是第一資源”,是科學(xué)人才觀的重要內(nèi)涵。人才作為先進生產(chǎn)力和先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者,是生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素,是當今社會生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素。隨著社會生產(chǎn)力水平的提高和科學(xué)技術(shù)的進步,人類經(jīng)濟發(fā)展正從以依賴物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以依賴智力人才資源為主。物質(zhì)資源的開發(fā)利用是社會發(fā) 1
展的基礎(chǔ),而人才資源的開發(fā)利用程度則決定著對物質(zhì)資源開發(fā)的深度和廣度。在知識和技術(shù)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的決定性因素的今天,人才資源已上升為十分重要的戰(zhàn)略資源,人才已經(jīng)成為越來越重要的財富和資本,成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量和直接的動力源泉。樹立“人才資源是第一資源”的觀念,對于我國從人口大國變?yōu)槿瞬刨Y源強國具有重要的意義。
“人人都可以成才”,是科學(xué)人才觀的又一重要內(nèi)涵。什么是人才?人才就是品德高尚、掌握知識、能力較強和業(yè)績突出的人。以此來衡量,就不能唯學(xué)歷、不能唯職稱、不能唯資歷、不唯能身份,做到不拘一格選人才。在人才培養(yǎng)中,要自覺地按照促進人的全面發(fā)展與推動社會全面進步的要求,大力營造有利于人才成長的體制、機制和環(huán)境。只要具有一定的知識、技能,能夠進行創(chuàng)造性勞動,為社會作出積極貢獻的人,都是黨和國家需要的人才。正如鄧小平同志所說的,“衡量一個人是否是人才,關(guān)鍵看這個人實績?nèi)绾巍薄R浞肿鹬厝瞬诺膫€性,按照各類人才的成長規(guī)律和不同特點去識別、選拔和使用人才,使各類人才都有施展自己才華的機會,都有充分發(fā)揮自己聰明才智的空間和舞臺。
“以人為本”,是科學(xué)人才觀的另一重要內(nèi)涵。以人為本,就是把促進人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置,努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境。以人為本,就是立足于人,理解人才、尊重人才、關(guān)心人才、保護人才、用好人才,科學(xué)地開發(fā)和利用人力資源,促進人的全面發(fā)展;就是堅持把是否有利于促進人才成長、是否有利于促進人才的創(chuàng)新活動、是否有利于促進人才工作同經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)作為做好人才工作的出發(fā)點和落腳點;就是放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資
本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,以造福于人民。
然而,在實際工作和生活中,卻時常存在埋沒人才、浪費人才的情況發(fā)生,尤其是有些管理者在人才的培養(yǎng)、開發(fā)和使用上還存在一些思想認識上的誤區(qū):一是物質(zhì)投入重于人才投入、資源開發(fā)重于人才開發(fā)。二是論資排輩,學(xué)歷當關(guān),年齡劃線。尤其在人才的評價和使用上,不同程度地存在學(xué)歷上唯高、職稱上拔高、使用上苛求高的“三高”現(xiàn)象。三是在管理上,不適應(yīng)人才成長規(guī)律。很多管理者不愿對外開放,總是習(xí)慣于熟悉的工作環(huán)境、熟悉的人才結(jié)構(gòu)和熟悉的工作方式,結(jié)果,思想觀念逐漸僵化,工作模式逐漸老化,人才隊伍逐漸退化,領(lǐng)導(dǎo)能力也跟著弱化。鑒于以上原因,我們須打破思維定勢,跳出理解誤區(qū),樹立科學(xué)的人才觀。
二、樹立科學(xué)人才觀,促進黨校教育事業(yè)發(fā)展
黨校作為全區(qū)干部教育培訓(xùn)的職能部門,利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和教育教學(xué)管理模式,正在充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)的主陣地和主渠道作用。同時,黨校的教師隊伍正在教學(xué)、科研及提高全區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)的教學(xué)工作中發(fā)揮著重要的作用,因此教師人才對黨校來說至關(guān)重要。
(一)要加大力度引進人才。
(1)加大引進人才的力度。在黨校教育資源結(jié)構(gòu)中,擁有足夠數(shù)量高質(zhì)量的教師,是發(fā)揮黨校教育功能的決定性條件。在黨校所有的資源中,教師人才資源是最重要、最珍貴的資源。缺少了高質(zhì)
量的教師,就辦不成高質(zhì)量的黨校。對此黨校采取了聘請和引進同時進行的方法。一方面聘請市委黨校、高校及其他區(qū)兄弟黨校的名師來黨校兼職授課;另一方面通過公開招考引進一名年輕教師充實黨校的師資隊伍。所以,要推進黨校教育事業(yè)的發(fā)展,必須以黨校教師人才的強勢集結(jié)為著眼點,把優(yōu)秀的教師人才吸納凝聚到黨校教育的講壇上來,形成黨校獨有的教研優(yōu)勢,才能以高水平的教研保證高質(zhì)量的培訓(xùn),不斷提高黨校辦學(xué)的社會價值和社會聲譽。
(二)要增加投入培養(yǎng)人才。
對黨校教師的培養(yǎng)應(yīng)該有兩個方面的著力點,一是政治著力點,就是要對黨校教師政治立場的堅定性、社會發(fā)展的敏感性、思想演進的方向性進行積極的引導(dǎo)和及時的矯正,有意識地強化黨校教師的政治責任心和社會責任感,這是對黨校教師的特殊要求;二是業(yè)務(wù)著力點,就是要為教師的學(xué)習(xí)“充電”、知識更新創(chuàng)造條件,開闊教師的思維視野,保持教師理論起點的前沿性,不斷提高教師的教學(xué)科研水平。
教師的水平代表黨校的水平,教師的發(fā)展標志著黨校的發(fā)展。沒有與時俱進,沒有黨校教師人才的發(fā)展,就沒有黨校教育事業(yè)的發(fā)展。黨校的人才發(fā)展是黨校教育事業(yè)發(fā)展的硬道理,因此,黨校教師人才的發(fā)展是黨校事業(yè)發(fā)展一個永恒的主題。當黨校教師的理論水平、學(xué)術(shù)影響、經(jīng)歷經(jīng)驗量的積累達到了一定水平時,應(yīng)當及時為黨校教師人才學(xué)術(shù)能力、教研水平的進一步提升搭建繼續(xù)發(fā)展的階梯,為他們在更高層次上發(fā)揮聰明才智開辟一個更加廣闊的平臺,否則,教師的教研能力就將受到限制,教師的創(chuàng)造積極性就會受到嚴重挫傷,就會造成黨校教育資源的閑置和浪費。黨校教育注重的不是既成知識的傳遞,而是思想覺悟的啟迪、理論思維水平的提高和實際工作能力的培養(yǎng)。所以,黨校教師的教研工作始終處于經(jīng)濟社會發(fā)展需要的最前沿。也正因如此,才要增加對教師再培訓(xùn)再教育的投入。
(三)要不拘一格用好人才。
我們應(yīng)該以更加開放的視野和胸襟,不唯地域引進人才,不求所有開發(fā)人才,不拘一格用好人才。要堅持用其所長、用當其時、用當其位、用當其愿。引進人才、培養(yǎng)人才的根本目的是為了科學(xué)合理地使用人才,創(chuàng)造更大的價值。因此,在具體的工作中要“不拘一格”的用好人才。對那些特別優(yōu)秀、業(yè)績出眾的人才,要打破條條框框,采取優(yōu)惠政策。一是不唯年齡。只要看準了是人才,年長的要用,年輕的也要用。二是不唯學(xué)歷。既要重視學(xué)歷,又不能搞學(xué)歷崇拜。學(xué)歷較高、能力強、能干事的人要用,學(xué)歷較低、能力強、能干事的人也要用,但學(xué)歷高、能力不行、干不成事的人則不能用。三是不論資排輩。講資歷無可厚非,但是不能過于絕對化。對于真正有才干、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才,不能受排位前后影響,冒出來了就要大膽啟用。四是在錄取上可采取多種形式。考試的方式可以用,考察的方式可以用,考試和考察結(jié)合起來也可以用。不僅看“考才”更要看“干才”,不僅要考得好更要干得好。總之,我們就要跳出舊的觀念、大膽創(chuàng)新人才使用的方法、機制,做到各盡其才、各得其所、各建其功,讓優(yōu)秀人才能夠走得出、有大顯身手的機會。
(四)要放開手腳用活人才。
人才流動是人才追求自身價值最大化的必然結(jié)果,要注意人才的合理流動。人才專家曾說:“不要把人才當一個水庫,應(yīng)該當成一條河流來管理;不要期待它不流動,而應(yīng)設(shè)法管理它的流速和流向。”要用活人才,就要破除人才流動體制障礙完善人才市場體系,實施人才引進戰(zhàn)略,著力構(gòu)建人才流動大通道。要積極采取“送出去”、“請進來”等措施,不斷提高人才的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。“送出去”主要是選派各類人才,特別是視野開闊、思維活躍的有潛力的人才,有目的、有爭對性地組織參加各種高層次培訓(xùn)班,不定期地進行集中教育培訓(xùn)和個性化學(xué)習(xí),定期學(xué)習(xí)考察、交流掛職等。有些高層次人才在短期內(nèi)培養(yǎng)不出來,只能請進來。“請進來”主要是進一步放寬門檻、提高待遇水平,不唯地域引進人才,從而壯大人才隊伍,創(chuàng)新工作模式,形成更大的合力,促進黨校教育事業(yè)更好的發(fā)展。
第二篇:樹立科學(xué)人才觀
樹立科學(xué)人才觀為建設(shè)和諧社會提供不竭動力
□/王潛
建設(shè)和諧社會,需要樹立科學(xué)的人才觀,以創(chuàng)新的思維、改革的精神,努力造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新實用的人才大軍,為全面建設(shè)和諧社會提供強有力的智力支持和人才保證。
更新觀念,樹立強烈的人才意識
要發(fā)展經(jīng)濟,過去人們更多地強調(diào)跑項目、跑資金,但現(xiàn)在人們的觀念變了,從跑項目、跑資金轉(zhuǎn)向了跑人才、跑智力。一個人才創(chuàng)造的價值,可能會使一個企業(yè)起死回生;一個人才,可能就是一個項目,或幾個項目;一個人才帶來的效益,可能是幾百萬,甚至幾千萬,乃至上億元,往往難以用數(shù)字估量。因此,要充分認識人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,充分認識新時期人才競爭的嚴峻形勢和人才工作的繁重任務(wù),充分認識加強人才隊伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性。
暢通渠道,千方百計加快集聚各類優(yōu)秀人才
引進人才是實現(xiàn)人才總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一種最有效、最便捷的方式,在人才引進上我們一定要下大功夫:
第一,政策要好。政府要營造好“大環(huán)境”,用人單位也要改善好“小氣候”。從政府角度講,要注重人才政策的前瞻性研究,適時制定超前的人才政策,增強在人才競爭中的比較優(yōu)勢。從企業(yè)角度講,用人單位既要舍得花大錢引項目,也要舍得花大錢引人才,要根據(jù)不同人才的能力和特點,合理配置,把人才配置到最能發(fā)揮作用的地方和崗位上。
第二,范圍要大。要拓寬人才引進范圍。凡是經(jīng)濟和社會發(fā)展所需要的各類緊缺人才以及具有特殊技能的高級技術(shù)工人均可列入人才引進的范圍。要重點引進擁有專利、發(fā)明專項技術(shù),并能實現(xiàn)一定經(jīng)濟效益的人才;具有碩士及其以上學(xué)位、雙學(xué)士學(xué)位或高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)等領(lǐng)域急需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才;懂得國際通行規(guī)則、熟悉現(xiàn)代管理的各類國際化人才以及海外出國留學(xué)人才。
第三,形式要活。大膽采用國際通行的“柔性流動”等人才使用方法。將過去“保一生”的“剛性政策”轉(zhuǎn)向“保一段”的“柔性”策略,即關(guān)系不轉(zhuǎn),戶口不遷,智力流動,來去自由。要引導(dǎo)企事業(yè)單位通過各種靈活的辦法引進國內(nèi)外智力,除調(diào)動外,可采取咨詢、講學(xué)、短期培訓(xùn)、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、人才派遣等方式。要堅持以項目為載體,以感情為紐帶,采取“季節(jié)型”、“假日型”、“候鳥型”、“契約型”等多種柔性形式,建立起“用人不養(yǎng)人,留人不拴人”的新機制。
第四,辦法要多。要加強與國內(nèi)重點高校、科研單位的聯(lián)系與合作。有條件的企業(yè),可在重點院校和科研單位,異地投資建立自己的實驗室,借助專家、教授的知本力量,攻克技術(shù)難關(guān),搶先獲取先進的科技成果。
第五,渠道要廣。在做好外地人才引進的同時,要做好本籍人才“回流”工作,建立本籍以及與本地有工作、親緣關(guān)系的各類人才的“英才庫”,建立聯(lián)誼和聯(lián)系制度,經(jīng)常保持與他們的密切聯(lián)系,利用域外人才的家鄉(xiāng)情結(jié),鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻。
優(yōu)化環(huán)境,大力培育適應(yīng)人才發(fā)展的沃土
實施“人才強國”戰(zhàn)略,優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵,尤其是在人才流動日趨活躍的情況下,良好的環(huán)境是吸引人才、培養(yǎng)人才和留住人才的重要條件。
第一,完善政策,增強對人才的吸引力。在制定和完善招商引資各項政策的過程中,要不斷補充和完善招才引智的各項政策,其核心就是給各類人才應(yīng)有的地位、應(yīng)有的舞臺和應(yīng)有的回報,讓人才的價值得到充分的體現(xiàn)。
第二,創(chuàng)新機制,疏通人才發(fā)展渠道。在人才引進機制上,唯才是舉,只要符合需要,就果斷地引進和使用;在人才培養(yǎng)機制上,要制定和完善人才發(fā)展計劃,建立各級各類的人才數(shù)據(jù)庫,積極發(fā)展各類教育培訓(xùn)機構(gòu);在人才使用機制上,要結(jié)合干部人事制度改革,堅持公開、公平、公正,不拘一格地大膽選拔和使用各類優(yōu)秀人才。
第三,轉(zhuǎn)變職能,樹立“以人為本”的全新理念。在全社會要形成愛“才”如命的真心;呵護人才,關(guān)懷備至的熱心;引進人才,不怕艱難的苦心;培養(yǎng)人才,舍得投入的恒心和使用人才,敢賦重任的誠心的良好氛圍,真心實意、扎扎實實地為人才發(fā)展提供良好的服務(wù),為人才發(fā)展營造優(yōu)越的人文環(huán)境和社會環(huán)境。
(作者為遼寧省海城市市長)
第三篇:樹立科學(xué)的“人才觀”
樹立科學(xué)的“人才觀”
在現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)中,人才成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。人才的質(zhì)量,決定著企業(yè)的走向及命運。
在企業(yè)的管理體系中,人力資源部分有著無可厚非的作用,因而的重要性堪比企業(yè)的心臟。往往,通過該部門的經(jīng)理在高層管理者的交椅排名,便可知企業(yè)的現(xiàn)狀。一個說不上話的,沒有發(fā)言權(quán)的經(jīng)理,怎么能把適合的人放在合適的崗位上呢?我見過許多小型、微型的企業(yè)的人事部經(jīng)理一般都是親戚、朋友的裙帶關(guān)系,這點他們做得非常好,但一定要有能力的人擔當才能起到此效果。此處,還望企業(yè)的負責人熟思!
每個企業(yè)都有自己的用人思路,諸如:忠誠度高的、技能突出的、善于人際關(guān)系的云云。上述特性的人,盡皆可用之才,若能合理任用,便是企業(yè)的人才、棟梁。倘使不慎誤用,其危害倒是不淺。人才是柄雙刃劍,或破敵之利器,或自戕之腰刀。且與庸者,其利也明,其弊更大。只因為他是能者,他具有高度的自我意識及高度的個人價值觀。即不犯錯時,他比別人能創(chuàng)造更大的價值,一旦犯錯,便令企業(yè)很難回頭,或者要為之付出巨大的代價。
怎么能把適合的人放在合適的位置上呢?這便是我所說的“科學(xué)的人才觀”。
企業(yè)用人,常規(guī)意義上是一個蘿卜一個坑。這坑便是崗位,蘿卜,乃是人才。招聘的法則是:崗位職責明顯,對號入座。該注意的是,崗位職責的細節(jié)。源于對號入座者并非完人,人人都有自我缺陷,只要利大于弊,且弊不至于影響或制約、損害企業(yè)長久利益的,皆是合適于此崗位的人才。即,知道崗位利益所需,這是用人的第一步。
接下來,該是人才的選拔。坑是有數(shù)的,經(jīng)濟市場時代,有的是蘿卜,然如何挑選蘿卜呢?這依然取決于坑。崗位所需的職責對企業(yè)利益的目標或是利益的階段,此時當考慮的是人才的可塑性。什么是人才的可塑性?是指合適現(xiàn)階段崗位要求且能通過自我學(xué)習(xí)或企業(yè)培訓(xùn),適合企業(yè)長遠利益目標的人才。
人才選拔已了,第三步,便是職業(yè)生涯規(guī)劃。先許多企業(yè),并非沒有發(fā)掘人才的慧眼,而是眼睜睜地看著人才的流失而無能為力,以至于痛心,大罵人才的不道德。老話說的好,可憐之人必有可恨之處。人才為什么會流失?原因很簡單,企業(yè)無法提供他所想要的,因而紛紛選擇跳槽,以至于原企業(yè)耗費精力、資金,到頭來是竹籃打水。這且不說,單說人才跳槽同行業(yè),進來競爭對手的大門,便是當頭一棒,為他人做嫁衣,這虧吃得,嘖嘖,都能笑出淚花來。
西方有句話這么說,不想當將軍的士兵不是好士兵,換句話,不想當領(lǐng)班的服務(wù)員不是好服務(wù)員,不能讓好服務(wù)員當上領(lǐng)班的經(jīng)理不是好經(jīng)理。這說的便是個人職業(yè)生涯規(guī)劃及企業(yè)版的員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
人才不流失,關(guān)鍵在于能滿足其合理的需求。因而員工的職
業(yè)生涯規(guī)劃就顯得尤為重要。只有滿足或超越了人才的合理需求,其流失率不言而喻。能讓其有崗位的優(yōu)越感,他自己知道,若離開了該企業(yè),未必有如此待遇。此時,便是趕也趕不走,也印證了我國的一句俗語:人為財死,鳥為食亡。
做到上述三點,也未必能讓流失率控制在合理的范疇內(nèi)。此處,為什么要用“合理地范疇之內(nèi)”的字眼呢?每個人的生活除了工作外,還有自然生活、情感生活云云。這就是我現(xiàn)在所要講的第四點,人性化管理。人才不同于機器,除物質(zhì)需求外,還應(yīng)有精神需求,一般主要體現(xiàn)有兩點:尊嚴與情感。
我多接觸不少用人單位的規(guī)章制度里都存在這么一條:不得在本公司內(nèi)部談戀愛。我究竟不明白,這唱的是哪一出?為什么要扼殺員工的正常情感?想得出來,一個備受精神壓抑的員工憑嘛一直跟你玩下去?此時,老總們不屑而笑:我給的待遇好。說得好,一個堪用的人才到哪里都會發(fā)光,之所以當下未跳槽,是尚未找到合適的雇主而已,哪一天,機會來臨,該是你苦惱的時候。
例子我也不多舉了,我也不愿多說,只一句話,發(fā)掘人才、任用人才、留住人才,一切困難也能迎刃而解。擁有科學(xué)的人才觀,領(lǐng)導(dǎo)幸甚、企業(yè)幸甚、老板幸甚。
時2012年08月22日于濟源凱撒宮
假日酒店員工宿舍205室署
耶溪
第四篇:如何樹立的科學(xué)人才觀
如何樹立科學(xué)的人才觀
隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,人才的作用顯得日益重要。人才是推動科技進步的基本力量;人才是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素;人才是提高我國綜合競爭力的重要核心。樹立科學(xué)的人才觀,有利于提高國民綜合素質(zhì)水平,有利于推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,有利于黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和長治久安。如何樹立科學(xué)的人才觀?我們應(yīng)從以下三方面著手。
一是要正確認識什么是人才。人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)iT技能,進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。“人人都可以成才”,是科學(xué)人才觀的重要內(nèi)涵。樹立人人都可以成才的觀念,必須建立科學(xué)的人才標準。人才標準過高過窄,都會挫傷人們的成才愿望。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品質(zhì)、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,做到不拘一格選人才。不拘一格選人才,才會不拘一格出人才。人才的評價標準,要徹底打破門第身份偏見,打破僵化的評判標準,為各類人才提供公開、平等競爭的平臺。我們要堅持在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、鍛煉人才和培養(yǎng)人才,把實踐作為檢驗和評判人才的根本標準。只要具有一定的知識、技能,能夠進行創(chuàng)造性勞動,為社會作出積極貢獻的人,都是黨和國家需要的人才。我們在準確理解和把握什么是人才的同時,還要深刻認識人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,是社會發(fā)展的最終決定力量,人才來自于人民群眾,人民群眾是人才的不竭源泉。
二是要尊重人才,為人才服務(wù)。要充分尊重人才的個性,按照各類人才的成長規(guī)律和不同特點去識別、選拔和使用人才,使各類人才都有施展自己才華的機會,都有充分發(fā)揮自己聰明才智的空間和舞臺。要努力形成誰勤于學(xué)習(xí)、勇于投身偉大實踐,誰就能獲得發(fā)揮聰明才智的機遇,就能成為對國家、對人民、對民族有用之才的社會氛圍,從而創(chuàng)造人才輩出的生動局面。倡導(dǎo)以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的現(xiàn)代人才理念,堅決破除在人才選拔中以性別、年齡、學(xué)歷為劃分標準的簡單做法。對有較高知識水平、創(chuàng)新能力的拔尖人才和有豐富實踐經(jīng)驗、一技之長的實用人才要一視同仁;對高級、拔尖人才與普通人才,“洋”人才與“土”人才,新生人才與傳統(tǒng)人才要一視同仁。只有建立平等、合理、科學(xué)的人才任用標準,才能讓更多人才看到希望,增強人才實現(xiàn)自身價值的信心。必須建立一個充滿生機和活力的人才選拔任用機制,要使人才隊伍成長壯大,必須有一個好的環(huán)境,保證各類人才健康成長,脫穎而出,做到人盡其才、才盡其用。必須把轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念與創(chuàng)新人才制度結(jié)合起來。我們所要建立和健全的人才工作的體制和機制包括:完善的人才培養(yǎng)機制,科學(xué)的社會化的人才評價機制,合理的人才選拔任用機制,促進人才合理流動的機制,鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機制,完備的人才保障機制等等。只有從體制、機制入手,為人人成才搭建平臺、提供舞臺,才能使每個人的潛能都得到最大限度的發(fā)揮,每個人的價值都得到最大程度的體現(xiàn),人人都可以成才的觀念才能通過實踐真正深入人心,大批人才才
會源源不斷地涌現(xiàn)。其次要優(yōu)化輿論環(huán)境。大力宣傳人才強國戰(zhàn)略,努力在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境。第三要優(yōu)化社會環(huán)境,大力營造尊重特點、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍和寬松環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)要有愛才之心、識才之智、容才之量,準確識別人才,在實踐中發(fā)現(xiàn)人才,充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性,要用共同的理想、共同的追求堅持用事業(yè)留人,用感情留人,有適當?shù)拇隽羧恕?茖W(xué)的人才觀和科學(xué)的發(fā)展觀密切相連,堅持人才資源開發(fā)與經(jīng)濟社會發(fā)展的同步和協(xié)調(diào),把人才隊伍建設(shè)作為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容,把人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
三是要注重培養(yǎng)人才。要注重更新教育觀念,把促進人的全面發(fā)展和適應(yīng)社會需要作為衡量人才培養(yǎng)水平的根本標準,樹立多樣化人才觀念和人人成才觀念,樹立終身學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培養(yǎng)觀念,造就信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)人才。要注重培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,積極營造鼓勵獨立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的良好環(huán)境,使人才創(chuàng)新智慧競相迸發(fā),努力為培養(yǎng)造就更多新知識的創(chuàng)造者、新技術(shù)的發(fā)明者、新學(xué)科的創(chuàng)建者作出積極貢獻。事業(yè)發(fā)展和時代進步是孕育、催生人才的沃土。事業(yè)靠人才推動,事業(yè)又在不斷造就、培養(yǎng)人才。在全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進程中,每個人都可以極大地發(fā)揮聰明才智,成為對國家、對民族的有用之才。樹立人人都可以成才的觀念,打破對人才的狹隘理解。在一些人眼里,人才似乎高不可攀、遙不可及,有的甚至把追求成才看作是好高騖遠,不切實際。他們往往只把那些具有較高知識水平和創(chuàng)新能力的頂尖人物看成人才,把少數(shù)有成就、做大事的精英人物看作人才,有的甚至只把上過大學(xué)或者當了官的看成人才,而把那些具有豐富實踐經(jīng)驗和一技之長的能工巧匠,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、勇于探索的各行各業(yè)的成功者排斥在人才之外。這種狹隘、錯誤的觀念和做法,泯滅了許多人成才的愿望,禁錮了許多人成才的努力,埋沒了一大批真正的人才。我們的事業(yè)是全面的、發(fā)展的,決定了人才是多方面的,人才的成長是多渠道的。既需要“高、精、尖”人才,也需要“短、平、快”人才;既需要“象牙塔”里的人才,也需要“泥土堆”里的人才。在人才培養(yǎng)中,要自覺地按照促進人的全面發(fā)展與推動社會全面進步的要求,大力營造有利于人才成長的體制、機制和環(huán)境。
在新的歷史時期,我們要牢固樹立科學(xué)的人才觀,積極倡導(dǎo)以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的現(xiàn)代人才理念,努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境,統(tǒng)一思想,提高認識,改進風(fēng)氣,勇于創(chuàng)新,為開創(chuàng)人事人才工作新局面貢獻力量!
第五篇:樹立科學(xué)的人才觀
在全國人才工作會議上,胡錦濤同志發(fā)表重要講話,強調(diào)要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),大力實施人才強國戰(zhàn)略,為全面建設(shè)小康社會提供堅強的人才保證和智力支持。從全局和戰(zhàn)略的高度,以強烈的責任感和使命感,做好人才工作,落實好人才強國戰(zhàn)略,這是黨和國家一項重大而緊迫的任務(wù)。抓緊抓好人才強國戰(zhàn)略的實施,一個十分重要的問題,就是要從當代世界和中國深刻變化著的實際出發(fā),根據(jù)黨和國家事業(yè)發(fā)展的迫切需要,解放思想、實事求是、與時俱進,樹立適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀,克服在人才問題上的各種不合時宜的觀念。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是先進生產(chǎn)力和先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。人才資源是第一資源,人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢,人才開發(fā)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量。物質(zhì)資源的開發(fā)利用是社會發(fā)展的基礎(chǔ),而人類智慧和能力的發(fā)展則決定著對物質(zhì)資源開發(fā)的深度和廣度。要充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,通過長期不懈的努力,使我國由人口大國轉(zhuǎn)化為人才資源強國,把人口壓力轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。這對我們這樣一個有近13億人口的大國實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標,具有十分重大的戰(zhàn)略意義。要牢固樹立人人都可以成才的觀念。中國特色社會主義偉大事業(yè),為每一個人的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊天地。要按照促進人的全面發(fā)展的要求,切實實行有利于人才成長的政策措施,大力營造有利于人才成長的體制、機制和環(huán)境,把每一個人的潛能和價值都充分發(fā)揮出來。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,做到不拘一格選人才。要樹立有較高知識水平、創(chuàng)新能力的拔尖人才和有豐富實踐經(jīng)驗與一技之長的實用人才都是人才的觀念,努力形成誰勤于學(xué)習(xí)、勇于投身時代創(chuàng)業(yè)的偉大實踐,誰就能獲得發(fā)揮聰明才智的機遇,就能成為對國家、對人民、對民族有用之才的社會氛圍,創(chuàng)造人才輩出的生動局面。要牢固樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作,必須把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置。要著眼于充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,既切實抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才的各項工作,又切實抓好使用、關(guān)心、激勵人才的各項工作。要堅信人民群眾是推動歷史前進的根本力量,又要高度重視人才在促進歷史發(fā)展中的重要作用,充分尊重人才的特殊稟賦和個性。要一視同仁地為各類人才提供服務(wù),努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,以造福于人民。思想觀念是行動的指南。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能跟上時代潮流,適應(yīng)形勢發(fā)展,把人才強國戰(zhàn)略化為自覺行動。對經(jīng)濟工作而言,觀念一變天地寬;對人才工作而言,觀念一變視野寬。思想觀念陳舊,就發(fā)現(xiàn)不了人才;思想觀念落后,就會埋沒人才。只有緊密結(jié)合各地各部門的實際,牢固樹立科學(xué)的人才觀,才能促使各種人才脫穎而出,才能有力推動人才工作繼往開來、與時俱進,才能開創(chuàng)百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰的人才工作和事業(yè)發(fā)展的新局面。