第一篇：落實(shí)黨管人才方針,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建

落實(shí)黨管人才方針加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

裝飾公司郁義軍

人才資源作為支持企業(yè)發(fā)展的第一要素，是關(guān)系到黨和國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，黨中央根據(jù)國際形勢的變化，站在推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，做出了“人才資源是第一資源”的科學(xué)判斷，提出了“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略和“黨管人才”方針，制定并實(shí)施了加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的一系列重大方針政策。實(shí)施黨管人才是我們黨加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作實(shí)踐所作出的一項(xiàng)重要決策，充分反映了黨對執(zhí)政規(guī)律和社會主義建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的深化，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神。

全面落實(shí)黨管人才方針，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，能夠促進(jìn)企業(yè)又快又好地發(fā)展，增強(qiáng)黨在企業(yè)中影響力和凝聚力。裝飾公司黨委根據(jù)局制定的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才工作的決定》，加強(qiáng)“人才隊(duì)伍”建設(shè)，實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才方針，從戰(zhàn)略高度上把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。在新形勢下，如何做好黨管人才工作，應(yīng)著力解決好以下幾個(gè)問題：

一、要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，深刻認(rèn)識黨管人才工作的重大意義

落實(shí)黨管人才是黨鞏固和擴(kuò)大執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力、保持先進(jìn)性的有效途徑。在新的歷史條件下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷壯大黨的隊(duì)伍，吸引、聚集、團(tuán)結(jié)各級各類人才中的先進(jìn)分

1子，為黨和人民的事業(yè)作出貢獻(xiàn)，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要任務(wù)。各級各類人才只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身、廣泛參與企業(yè)的二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面實(shí)現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，才能在實(shí)踐中鍛煉提高、健康成長，才能最大限度地發(fā)揮作用、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、作出貢獻(xiàn)。

裝飾公司自改制以來，公司黨委高度重視人才工作，按照局提出的“人才興企”戰(zhàn)略，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，大力改善用人機(jī)制和環(huán)境，培養(yǎng)和引進(jìn)了一大批優(yōu)秀人才，較好地緩解了人才供給緊缺的瓶頸制約。雖然公司在人才環(huán)境和用人機(jī)制方面有了一定的改善，但是真正意義上的人才開發(fā)利用機(jī)制和文化環(huán)境尚未真正形成，就目前的人才工作而言，依然存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)，需要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：

人才工作中存在著統(tǒng)籌不夠、缺乏協(xié)調(diào)，力量分散、合力不強(qiáng)，體制不順、機(jī)制不活等問題，人才隊(duì)伍建設(shè)中存在總量不足、整體素質(zhì)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)和分布不合理等問題。要從根本上解決這些問題，需要在現(xiàn)有人才工作布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨委總攬全局的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對人才工作機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷為人才創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，不斷整合人才工作力量，提高人才工作水平，建立黨的干部工作與人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，為人才工作的健康發(fā)展提供有力保證。

二、準(zhǔn)確把握黨管人才工作的科學(xué)內(nèi)涵

黨管人才，是指黨和國家關(guān)于人才工作的路線、方針、政策

都必須由黨來制定，所有人才的培養(yǎng)、使用、管理都必須以黨的要求、規(guī)定為依據(jù)。具體來講，就是要加強(qiáng)黨對人才工作的宏觀管理，管好人才隊(duì)伍建設(shè)的全局，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的大事，著力解決好人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題，把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)中來。我們可以重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

（一）落實(shí)規(guī)劃。認(rèn)真落實(shí)局制定的《“十一五”發(fā)展規(guī)劃》工作。按照我局和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“十一五”期間人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)和布局，加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作，提高員工個(gè)人和企業(yè)整體的學(xué)習(xí)力、競爭力，為加快人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供支持和保證。

（二）整合力量。充分發(fā)揮人才工作各相關(guān)部門的職能作用，充分調(diào)動一切積極因素，形成人才工作的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，基層力量廣泛參與的人才工作新格局。

（三）營造環(huán)境。運(yùn)用政策、法規(guī)和組織手段，努力營造規(guī)范有序的法制環(huán)境、寬松和諧的人文環(huán)境、健康向上的社會環(huán)境，保證各類優(yōu)秀人才健康成長。及時(shí)將人才工作中一些成熟的做法納入立法規(guī)劃，上升為人才法規(guī)。堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)人性化管理，善于用偉大的事業(yè)凝聚人才，堅(jiān)持用崇高的精神鼓勵人才，努力用真摯的感情關(guān)心人才，使人才充分享有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感、貢獻(xiàn)社會的成就感、得到社會承認(rèn)和尊重的榮譽(yù)感。廣泛宣傳黨的各項(xiàng)人才工作方針、政策，大力褒揚(yáng)關(guān)心人才工作、重視人才工作的人和事，敢于批評留不住、用不好、浪費(fèi)人才的現(xiàn)象，在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

（四）提供服務(wù)。為落實(shí)局以及公司工作會的工作部署，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展，我們計(jì)劃今年重點(diǎn)開展了以“公司黨委為事業(yè)部黨支部服務(wù)、事業(yè)部黨支部為黨員服務(wù)、黨的各級組織和黨員為職工服務(wù)”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動。樹立真心實(shí)意為人才服務(wù)的理念，在一切工作中時(shí)刻關(guān)心人才，善于依靠人才，想人才所慮，急人才所難，謀人才所求，辦人才所盼，努力為人才辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持從人才的實(shí)際需求出發(fā)，最大限度地滿足各類人才身心健康的基本需求和交流、學(xué)習(xí)、娛樂等社會需求，真誠關(guān)心他們的生活，努力營造一個(gè)寬松和諧、拴心留人的環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)人才服務(wù)體系建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)方式，完善服務(wù)手段，提升服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高為人才服務(wù)的水平和質(zhì)量。

三、開創(chuàng)黨管人才工作的新局面

落實(shí)和實(shí)現(xiàn)黨管人才，最根本的就是要走創(chuàng)新之路，從思想觀念、工作機(jī)制和管理體制上不斷創(chuàng)新。在觀念創(chuàng)新上，要堅(jiān)持

以人為本，牢固樹立科學(xué)的人才觀，要樹立人才資源是第一資源的觀念。唯有人才資源得到有效的開發(fā)，各方面英才不斷涌現(xiàn)，最活躍的因素最大限度地活躍起來，我們的企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力。要樹立人人都可以成才的觀念。要堅(jiān)持以品德、知識、能力和業(yè)績作為人才評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。注重人才存在企業(yè)職工之中，鼓勵人人都做貢獻(xiàn)，人人都能成才。注重引進(jìn)高層次人才的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才及熟練工人的培養(yǎng)和使用工作。要樹立人才投入是小效益最高、回報(bào)最大的觀念。我們要克服目光短淺的障礙，妥善處理好項(xiàng)目投入和人才投入的關(guān)系，正視優(yōu)秀的人才可以強(qiáng)盛一個(gè)企業(yè)、繁榮一個(gè)地區(qū)，失去人才，就葬送的企業(yè)的大量客觀現(xiàn)實(shí)。要把人才工作列入到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略告訴去思考，真正認(rèn)識到人才儲備比項(xiàng)目儲備更重要，人才引進(jìn)比項(xiàng)目引進(jìn)更關(guān)鍵。

在機(jī)制創(chuàng)新上，制定出一套能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、競爭擇優(yōu)、充滿活力的行之有效的選人用人機(jī)制，從制度上保證黨管人才工作落到實(shí)處。2007年公司把在去年建立人才隊(duì)伍檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和充實(shí)才人培養(yǎng)措施，把對后備人才的培養(yǎng)和考核落到實(shí)處；在后備人才隊(duì)伍的任用上，堅(jiān)持通過民主評議、民意測驗(yàn)、業(yè)績考核等措施，確保了人才隊(duì)伍任用的擇優(yōu)錄用；在加大培養(yǎng)選拔年輕干部方面，堅(jiān)持用人看本質(zhì)，看主流、看發(fā)展，以業(yè)績選人才。2007年公司有12名年富力強(qiáng)的青年管

理人員走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中兩人還擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使公司的領(lǐng)導(dǎo)人才方面年齡和知識結(jié)構(gòu)都得到了不同程度的優(yōu)化。在體制創(chuàng)新上，要加大人才管理體制的創(chuàng)新力度，進(jìn)一步打破和消除人才工作中的體制性障礙，理順工作關(guān)系、規(guī)范管理行為，逐步建立起分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系。健全黨管人才的組織體系，改進(jìn)黨管人才的方式方法，探索實(shí)現(xiàn)黨管人才的有效形式和途徑，不斷拓寬黨管人才的工作領(lǐng)域，擴(kuò)大覆蓋面，努力為黨管人才工作營造良好的發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)做好新形勢下黨管人才工作，不斷開創(chuàng)新時(shí)期人才成長、人才輩出、人盡其才、各得其所的新局面。

裝飾公司今后人才工作的重點(diǎn)是要根據(jù)各類人才的自身特點(diǎn)和成長規(guī)律，從不同類型、不同層次人才的實(shí)際和需求出發(fā)，建立分層分類的培養(yǎng)教育機(jī)制；按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，堅(jiān)定不移地貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，建立競爭擇優(yōu)的選拔任用機(jī)制；根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅瑥囊?guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，制定以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評估指標(biāo)和評估辦法，建立科學(xué)合理的考核評價(jià)機(jī)制；完善促進(jìn)人才合理流動的政策措施，人才隊(duì)伍之間、部門與部門之間的人才流動渠道，加快完善人才柔性流動機(jī)制；進(jìn)一步深化分配制度改革，完善人才獎勵制度，維護(hù)人才合法權(quán)益，建立規(guī)范有效的激勵保障機(jī)制，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才上的保障。

第二篇：如何落實(shí)黨管人才工作

如何落實(shí)黨管人才工作

基層黨組織要將黨管人才工作落實(shí)到實(shí)處，就必須先樹立正確的科學(xué)人才工作理念，解放思想、更新觀念、明確思路。要從全鄉(xiāng)的實(shí)際情況出發(fā)，確定人才三年制、五年制發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人才發(fā)展規(guī)劃。要勇于探索，敢于創(chuàng)新，充分調(diào)動各類人才的創(chuàng)新性、突破性、積極性。至此筆者認(rèn)為要把學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)人才觀作為當(dāng)前人才工作的第一要務(wù)。

第一，人才是先進(jìn)的生產(chǎn)力。

在人力資源市場中最為先進(jìn)部分就是人才，人才才是現(xiàn)今社會創(chuàng)新科技的承載者，對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，筆者認(rèn)為人才是所有生產(chǎn)力當(dāng)中最具活躍里的。

第二，人才工作要為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

人才工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是圍繞中心，服務(wù)大局。基層黨組織必須從縣、鄉(xiāng)跨越式發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的大背景中推動人才工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)意識、大局意識，實(shí)現(xiàn)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密銜接，有效地服務(wù)發(fā)展。

第三，科學(xué)發(fā)展的有效路徑是優(yōu)先人才發(fā)展。

優(yōu)先開發(fā)、優(yōu)先調(diào)整、優(yōu)先保證、優(yōu)先創(chuàng)新。

第四，樹立人盡皆才的理念。

樹立人盡皆才的理念，就是走群眾路線，注重實(shí)踐，不拘一格選才、育才、用才，讓每個(gè)人都有成才的機(jī)會。

第五，堅(jiān)持以用為本是發(fā)展人才。

基層組織要把以用為本作為人才工作的主旋律，主要解決才不適用、才不夠用、才不盡其用的問題，讓各類人才各得其所、才盡其用。

第三篇：黨管人才

一是要大力宣傳黨管人才原則和人才工作的相關(guān)政策，讓各級各部門了解人才工作的重要性,同時(shí)要加大對外宣傳力度,多與高校聯(lián)系,參加些人才交流會,把沂水縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況宣傳出去,以吸引更多高科技人才到沂水干事創(chuàng)業(yè).二是加大高級人才的招引力度。高級人才主要分為兩類，第一類是行政管理人才，主要從事企業(yè)的行政管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展出謀劃策。第二類高級技術(shù)工人，主要是對一些高精尖設(shè)備的操作和維護(hù)，并能起到帶動其他技工和工人，全面提升生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

三是加大本地人才的培養(yǎng)。充分發(fā)揮企業(yè)商學(xué)院的作用，多聘請有關(guān)行業(yè)的專家來沂水授課，讓本地企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加，通過這種形式來提升他們的綜合能力。同時(shí)幫助先技校與其他高等級技術(shù)院校的聯(lián)系，請高水平的教師來授課，來提升我縣技術(shù)工人的技能水平，以更好的為落地沂水的企業(yè)服務(wù)。

第四篇：街道黨管人才工作匯報(bào)材料

街道黨管人才工作匯報(bào)材料

街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。

一、對黨管人才工作的認(rèn)識

(一)黨管人才要堅(jiān)持以用為本的人才觀。

黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅(jiān)持人才以用為本，就是要解放思想、實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。

（二）黨管人才要堅(jiān)持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。

人才資源的價(jià)值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點(diǎn)，撬動人才培養(yǎng)引進(jìn)、評價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機(jī)制的創(chuàng)新，形成多點(diǎn)聚焦，合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。

（三）黨管人才要堅(jiān)持人才公共服務(wù)體系的完善。黨管人才要與市場配置有效相結(jié)合。既要堅(jiān)持發(fā)揮市場在人才配置中基礎(chǔ)性作用，又要突出黨和政府在人才宏觀調(diào)控中的主體地位，變“管人”觀念為服務(wù)觀念，繼續(xù)注重對各類人才的思 想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機(jī)制

一方面，堅(jiān)持黨管人才原則，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。

另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才

一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。

另一方面，強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時(shí)，不斷完善和落實(shí)“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)

1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實(shí)事。

2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。

根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。

3、對大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。

認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生村官成長計(jì)劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時(shí)擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實(shí)際工作的能力和水平。同時(shí)，也利用時(shí)間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。

4、轄區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是表彰在工作中有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才；二是由勞動部門開展各種技能培訓(xùn)；三是引導(dǎo)外出務(wù)工人員掌握信息和技 術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)群眾共同致富。

三、下一步打算

街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項(xiàng)工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。

第五篇：黨管人才重在“管”

黨管人才重在“管”

黨管人才，應(yīng)該管什么？胡錦濤總書記指出，各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置，履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)，使人才工作始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。按照胡錦濤總書記的要求，2003年全國人才工作會議特別是黨的十七大以來，各地各部門積極探索、大膽實(shí)踐，在加強(qiáng)黨管人才工作方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)我們要認(rèn)真總結(jié)，從中得出規(guī)律性認(rèn)識，努力提高黨管人才工作水平。（《人民日報(bào)》10月8日）

黨管人才原則強(qiáng)調(diào)在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。集聚優(yōu)秀人才，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的力量源泉，是社會現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障。筆者以為，“黨管人才”重在“管”，在“管”的生動實(shí)踐中凝聚人才、助推發(fā)展。

堅(jiān)持黨管人才原則，并不是要包辦人才工作的一切事項(xiàng)，做到事無巨細(xì)，而是要遵循市場經(jīng)濟(jì)和人才資源開發(fā)的規(guī)律，大膽改革創(chuàng)新，注重實(shí)效，不斷提高人才工作水平。實(shí)現(xiàn)分門別類管理。黨管人才的對象不僅包括黨政干部，還包括經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；不僅包括國有企業(yè)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員，還包括非公有制企業(yè)的管理和技術(shù)人員。因此，黨管人才在方法上就需要根據(jù)不同的對

象采取不同的方法，實(shí)行分類管理，這樣才能促進(jìn)各類人才健康成長，讓他們更好的為中心工作服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)統(tǒng)攬全局管理。人才隊(duì)伍龐大，分布廣泛，構(gòu)成復(fù)雜，管理難度大。因此，黨管人才工作要從全局出發(fā)，不拘小節(jié)，做到凡是社會能辦的事，就交給社會；凡是市場能辦的事，就交給市場；凡是企業(yè)能辦的事，就交給企業(yè)。重點(diǎn)抓好制定長期的總體規(guī)劃、出臺相關(guān)的法規(guī)政策、營造良好的用人氛圍、搞好宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)等人才工作的大事。

實(shí)現(xiàn)海納百川管理。人才系統(tǒng)是一個(gè)開放式的系統(tǒng)，黨管人才的目標(biāo)之一就是要最大限度地利用各種人才資源，最大限度地挖掘人才資源整體的巨大潛力。因此，我們要牢固樹立人人可以成才的觀念，打破行業(yè)之間、部門之間、地區(qū)之間、所有制之間等各種人才壁壘，以寬闊的胸襟、開放的姿態(tài)來吸引和開發(fā)各種人才資源。管理的視野要放在全社會的人才隊(duì)伍上，而不是某個(gè)特定的、封閉的群體。要積極運(yùn)用靈活的市場機(jī)制來管理人才，形成整體把握、公平競爭、市場調(diào)節(jié)的開放式管理模式。

實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)管理。當(dāng)今，人才隊(duì)伍是一個(gè)日新月異的的群體，隨著社會的發(fā)展，每時(shí)每刻都有大批新的人才涌現(xiàn)。同時(shí)，人才工作的內(nèi)外環(huán)境和形勢也會發(fā)生相應(yīng)的變化。針對人才工作的這種特點(diǎn)，迫切要求我們緊扣時(shí)代脈搏，建立優(yōu)勝劣汰的人才競爭使用機(jī)制、不斷自我更新的人才代謝機(jī)

制、不斷自我適應(yīng)和提高的人才素質(zhì)提升機(jī)制，隨時(shí)掌握人才隊(duì)伍變化情況，及時(shí)調(diào)整人才工作措施，為社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力。