第一篇:山東:以考核“指揮棒”破題“黨管人才”
山東:以考核“指揮棒”破題“黨管人才”
入選國家“千人計(jì)劃”人數(shù)由30名迅速上升到73名;2011年,各市新增國家級人才平臺載體136個;各市普遍設(shè)立人才工作專項(xiàng)資金,2011年總額達(dá)5.58億元,同比增長51.62%……在山東,人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系以其目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核到位、獎罰分明的一整套機(jī)制,產(chǎn)生了巨大的“杠桿效應(yīng)”
近日,滕州市委負(fù)責(zé)同志了解到省、市反饋的2011年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果后,松了一口氣:?目標(biāo)責(zé)任制考核是個‘指揮棒’,滕州作為百強(qiáng)縣,人才工作不能落后。我這個‘一把手’深感責(zé)任、壓力很大。? 在山東,全面實(shí)施近兩年的人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系,推動了?一把手?抓?第一資源?,調(diào)動了各級、各部門、各單位開展人才工作的積極性,使?黨管人才?在山東破題,人才工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效性大大增強(qiáng)。
?軟目標(biāo)?變成?硬任務(wù)? ?一把手?坐不住了
考核帶給滕州的壓力之大可見一斑:人才工作成為市委常委會、市政府常務(wù)會議專題研究次數(shù)最多的事項(xiàng)之一;先后幾次充實(shí)調(diào)整市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總的一整套人才工作責(zé)任體系;人才工作納入全市?十二五?發(fā)展規(guī)劃,制訂了中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要;建立市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,幫助專家解決生活、工作難題;2011年市財(cái)政用于人才發(fā)展的專項(xiàng)資金達(dá)
11880萬元。
2003年以來,山東確立了以人才工程引領(lǐng)帶動各類人才隊(duì)伍建設(shè)的總體思路,打造了泰山學(xué)者、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、首席技師、鄉(xiāng)村之星等人才品牌工程,并示范帶動實(shí)施了一批各具特色的人才工程,形成亮點(diǎn)紛呈的人才發(fā)展生動局面。?但僅靠組織部門抓幾個人才工程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。多年來,我們工作實(shí)踐的一條基本經(jīng)驗(yàn)是,凡是黨政‘一把手’親自抓的事情,工作力度就大,成效就明顯。?山東省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說:?所以,如何調(diào)動各級‘一把手’抓人才工作,如何整合各部門力量、引導(dǎo)社會資源共同推動人才工作,才是促進(jìn)人才發(fā)展的根本性問題,也是落實(shí)黨管人才的迫切需要。? 考核重點(diǎn)包括高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)、人才平臺載體建設(shè)、政策機(jī)制突破和推動縣域人才工作等。
考核結(jié)束后,省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果直接通報(bào)給各市市委書記、市長,不僅反饋考核總分和考核等次,還逐項(xiàng)反饋各考核指標(biāo)得分及該項(xiàng)指標(biāo)全省平均得分,讓各市通過與全省平均水平比較,查找不足,抓好整改。
山東省科技廳一位連續(xù)兩年擔(dān)任考核組成員的副廳長,深有感觸地說:?人才考核實(shí)施以后,‘一把手’抓‘第一資源’的主動性大大地提高了。?
科學(xué)發(fā)展考核最重視?人才? ?伯樂?們更忙了
在2012年5月8日舉行的山東省國有企業(yè)自主創(chuàng)新大會上,山東重工集團(tuán)、浪潮集團(tuán)兩家省管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,獲得了一個特別的獎項(xiàng):?伯樂獎?,分別獲獎金200萬元和100萬元。
為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)立?伯樂獎?,給予重金獎勵,這在山東省尚屬首次。山東省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人說,把對省管企業(yè)人才工作的考核結(jié)果,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績年度考核和任期考核的重要組成部分,直接與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬、調(diào)整等掛鉤,是為了進(jìn)一步帶動、激發(fā)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子重視人才、推進(jìn)人才工作的積極性。
?考核要真正觸動‘一把手’的神經(jīng),最有效的就是與干部的使用以及收入、待遇等切身利益直接掛鉤。?山東省委、省政府確定,人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的結(jié)果,要作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績,對領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、使用和獎懲的重要依據(jù)。
從2011年起,山東省把各市的人才考核結(jié)果納入科學(xué)發(fā)展綜合考核,與人才工作密切相關(guān)的指標(biāo)權(quán)重占總權(quán)重的10.8%,人才工作成為影響各市科學(xué)發(fā)展綜合考核成績的最重要因素之一。
這一舉措極大地調(diào)動了各市?一把手?抓?第一資源?的積極性、主動性。據(jù)統(tǒng)計(jì),考核工作部署實(shí)施近兩年來,各市召開市委常委會、市政府常務(wù)會議專題研究人才工作166次,11個市調(diào)整為由市委書記擔(dān)任人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長;各市普遍設(shè)立人才工作專項(xiàng)資金,2011年總額達(dá)5.58億元,同比增長51.62%;全省市縣兩級全部成立了人才工作機(jī)構(gòu),專職人才工作人員達(dá)到332名。
同時,各省管企業(yè)、高校、院所、園區(qū),普遍成立由?一把手?任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部分企業(yè)、高校建立起對子公司或下屬院系的人才工作考核制度,人才工作成為用人單位?一把手?的重要
工作內(nèi)容。
對人才工作重視?升級?,讓各級各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員變成了忙碌的?伯樂?。濟(jì)寧市委組織部負(fù)責(zé)人介紹,濟(jì)寧市一名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名入選國家、省人才項(xiàng)目的高層次人才,建立?一對一?聯(lián)系機(jī)制,定期對人才開展工作情況進(jìn)行走訪,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫助高層次人才解決工作生活中的實(shí)際問題。2011年,國家?千人計(jì)劃?專家鐘路華帶項(xiàng)目入駐濟(jì)寧后,市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為他支持爭取了3500萬元資金,幫助其創(chuàng)辦的公司順利擴(kuò)產(chǎn)。
考核傳導(dǎo)效應(yīng)凸顯 發(fā)展環(huán)境更?美?了
走進(jìn)位于濟(jì)南市高新區(qū)的濟(jì)南晶正電子科技有限公司,只見一片忙碌景象,員工們正在緊張調(diào)試嶄新的生產(chǎn)設(shè)備。公司總經(jīng)理、泰山學(xué)者海外特聘專家胡文博士介紹,晶正是全球首家實(shí)現(xiàn)光學(xué)薄膜材料產(chǎn)業(yè)化的公司,該項(xiàng)目作為濟(jì)南2010年第一批引進(jìn)人才工程項(xiàng)目,市里安排專人作為?創(chuàng)業(yè)助理?,從注冊、驗(yàn)資,一直到進(jìn)駐,提供?一對一?服務(wù),免費(fèi)提供辦公場所,并幫其融資1500萬元。今年下半年公司第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)值將達(dá)1.5億元。?明顯感受到,這兩年山東對于高層次人才的重視程度越來越高,給海外歸國人員提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越優(yōu)越。?胡文說。
實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核以來,山東把考核著眼點(diǎn)放在提高人才工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率上,以考核為抓手,充分發(fā)揮考核的傳導(dǎo)作用。在考核的強(qiáng)力推動下,各市廣攬海外人才,一些市?千人計(jì)劃?專家數(shù)量翻番增長,省屬高校、省管企業(yè)等系統(tǒng)紛紛實(shí)現(xiàn)突破。去年
以來,山東省入選國家?千人計(jì)劃?人數(shù)由30名迅速上升到73名,是開展引進(jìn)海外人才工作以來進(jìn)展最快的一年。
?青島要著力打造‘藍(lán)色人才硅谷’?,青島市委組織部負(fù)責(zé)人說:?今年青島啟動‘藍(lán)色人才集聚計(jì)劃’,確定投資建設(shè)一千萬平方米科技企業(yè)孵化器、一千萬平方米人才公寓,5年內(nèi)引進(jìn)萬名藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展所需的優(yōu)秀人才。對引進(jìn)世界一流人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,最高給予5000萬元扶持資金。?
將縣域人才發(fā)展納入對市的考核,決定各市不僅僅要在本級發(fā)力,還要不斷下移工作重心,積極培植人才強(qiáng)縣。去年以來,山東118個縣(市、區(qū))設(shè)立了人才工作專項(xiàng)資金,總金額達(dá)4.89億元,同比增長46.41%。作為縣級市的滕州,為支持?千人計(jì)劃?專家魏彥君創(chuàng)業(yè)發(fā)展,將去年僅有的100畝工業(yè)用地指標(biāo)全部批給了他。一個人創(chuàng)業(yè)能夠獨(dú)占全市一年的工業(yè)用地指標(biāo),這樣的支持力度讓魏彥君連稱?想都不敢想?。
對人才平臺載體的考核,促使各市、各有關(guān)部門不斷加大力度推進(jìn)平臺建設(shè)。2011年,各市新增國家級平臺載體136個,省級平臺載體380個,國家和省認(rèn)可的科技企業(yè)孵化器57萬平方米,國家超級計(jì)算濟(jì)南中心、山東量子科學(xué)技術(shù)研究院、山東省云計(jì)算中心等一批高端平臺相繼建成。
考核推動了人才工作,人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力度也逐漸加大。2011年,山東省新口徑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)27.3%,同比提高1.2個百分點(diǎn)。引進(jìn)的72名高層次海外創(chuàng)業(yè)人才
所辦企業(yè),去年實(shí)現(xiàn)銷售收入49.58億元,上交稅金3.02億元。據(jù)考核中對17市820名人才代表和用人單位負(fù)責(zé)人測評顯示,各市人才代表滿意度達(dá)98.24%,用人單位滿意度達(dá)97.95%。
(來源:中國組織人事報(bào),特約記者
任采文)
第二篇:黨管人才
一是要大力宣傳黨管人才原則和人才工作的相關(guān)政策,讓各級各部門了解人才工作的重要性,同時要加大對外宣傳力度,多與高校聯(lián)系,參加些人才交流會,把沂水縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況宣傳出去,以吸引更多高科技人才到沂水干事創(chuàng)業(yè).二是加大高級人才的招引力度。高級人才主要分為兩類,第一類是行政管理人才,主要從事企業(yè)的行政管理工作,能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展出謀劃策。第二類高級技術(shù)工人,主要是對一些高精尖設(shè)備的操作和維護(hù),并能起到帶動其他技工和工人,全面提升生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)水平。
三是加大本地人才的培養(yǎng)。充分發(fā)揮企業(yè)商學(xué)院的作用,多聘請有關(guān)行業(yè)的專家來沂水授課,讓本地企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加,通過這種形式來提升他們的綜合能力。同時幫助先技校與其他高等級技術(shù)院校的聯(lián)系,請高水平的教師來授課,來提升我縣技術(shù)工人的技能水平,以更好的為落地沂水的企業(yè)服務(wù)。
第三篇:街道黨管人才工作匯報(bào)材料
街道黨管人才工作匯報(bào)材料
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署,認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),加大人才培養(yǎng),著力開發(fā)人才資源,提升各類人才素質(zhì),樹立科學(xué)的人才觀,大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“黨管人才”原則,人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。
一、對黨管人才工作的認(rèn)識
(一)黨管人才要堅(jiān)持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才,而不是管住管死人才。堅(jiān)持人才以用為本,就是要解放思想、實(shí)事求是,以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié),才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,使各類人才作用充分發(fā)揮,使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
(二)黨管人才要堅(jiān)持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。
人才資源的價(jià)值在使用,人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵與保障的目的也是使用,人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此,要將促進(jìn)人才全面發(fā)展,激發(fā)人才活力,充分發(fā)揮人才作用,有效用好人才,放在突出位置,并以此為支點(diǎn),撬動人才培養(yǎng)引進(jìn)、評價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機(jī)制的創(chuàng)新,形成多點(diǎn)聚焦,合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。
(三)黨管人才要堅(jiān)持人才公共服務(wù)體系的完善。黨管人才要與市場配置有效相結(jié)合。既要堅(jiān)持發(fā)揮市場在人才配置中基礎(chǔ)性作用,又要突出黨和政府在人才宏觀調(diào)控中的主體地位,變“管人”觀念為服務(wù)觀念,繼續(xù)注重對各類人才的思 想政治教育,又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù),做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障,鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全人才工作機(jī)制
一方面,堅(jiān)持黨管人才原則,強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全人才工作運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí),宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,樹立了人才是第一資源的觀念,樹立了人人都可以成才的觀念,樹立了以人為本的觀念。
另一方面,建立和健全各類人才基本信息,使人才基本情況一日了解,方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動了人才工作的信息化進(jìn)程,為我街道提供了詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工,58名社區(qū)干部,大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心,通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制,發(fā)揮老同志作用;在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制,推出成長論壇;在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道,推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉,掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念,從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
另一方面,強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道,選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn),提升了科學(xué)素質(zhì)。同時,不斷完善和落實(shí)“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作,使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止,街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出,考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強(qiáng)化培訓(xùn),促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)
1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn),并對年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動,還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流,以求更快、更好為人民服務(wù),辦好事、辦實(shí)事。
2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要,有針對性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料,通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實(shí)用技術(shù),以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生村官成長計(jì)劃,安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理,同時擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記,要求他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉,提高實(shí)際工作的能力和水平。同時,也利用時間,上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉,進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng),全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是表彰在工作中有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才;二是由勞動部門開展各種技能培訓(xùn);三是引導(dǎo)外出務(wù)工人員掌握信息和技 術(shù),鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè),用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨管人才原則,進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作:
(一)強(qiáng)化責(zé)任,開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,做好引才引智工作;二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項(xiàng)工作,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
(二)優(yōu)化服務(wù),營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
第四篇:黨管人才重在“管”
黨管人才重在“管”
黨管人才,應(yīng)該管什么?胡錦濤總書記指出,各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置,履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé),使人才工作始終體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。按照胡錦濤總書記的要求,2003年全國人才工作會議特別是黨的十七大以來,各地各部門積極探索、大膽實(shí)踐,在加強(qiáng)黨管人才工作方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)我們要認(rèn)真總結(jié),從中得出規(guī)律性認(rèn)識,努力提高黨管人才工作水平。(《人民日報(bào)》10月8日)
黨管人才原則強(qiáng)調(diào)在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。集聚優(yōu)秀人才,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的力量源泉,是社會現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障。筆者以為,“黨管人才”重在“管”,在“管”的生動實(shí)踐中凝聚人才、助推發(fā)展。
堅(jiān)持黨管人才原則,并不是要包辦人才工作的一切事項(xiàng),做到事無巨細(xì),而是要遵循市場經(jīng)濟(jì)和人才資源開發(fā)的規(guī)律,大膽改革創(chuàng)新,注重實(shí)效,不斷提高人才工作水平。實(shí)現(xiàn)分門別類管理。黨管人才的對象不僅包括黨政干部,還包括經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;不僅包括國有企業(yè)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員,還包括非公有制企業(yè)的管理和技術(shù)人員。因此,黨管人才在方法上就需要根據(jù)不同的對
象采取不同的方法,實(shí)行分類管理,這樣才能促進(jìn)各類人才健康成長,讓他們更好的為中心工作服務(wù)。
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)攬全局管理。人才隊(duì)伍龐大,分布廣泛,構(gòu)成復(fù)雜,管理難度大。因此,黨管人才工作要從全局出發(fā),不拘小節(jié),做到凡是社會能辦的事,就交給社會;凡是市場能辦的事,就交給市場;凡是企業(yè)能辦的事,就交給企業(yè)。重點(diǎn)抓好制定長期的總體規(guī)劃、出臺相關(guān)的法規(guī)政策、營造良好的用人氛圍、搞好宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)等人才工作的大事。
實(shí)現(xiàn)海納百川管理。人才系統(tǒng)是一個開放式的系統(tǒng),黨管人才的目標(biāo)之一就是要最大限度地利用各種人才資源,最大限度地挖掘人才資源整體的巨大潛力。因此,我們要牢固樹立人人可以成才的觀念,打破行業(yè)之間、部門之間、地區(qū)之間、所有制之間等各種人才壁壘,以寬闊的胸襟、開放的姿態(tài)來吸引和開發(fā)各種人才資源。管理的視野要放在全社會的人才隊(duì)伍上,而不是某個特定的、封閉的群體。要積極運(yùn)用靈活的市場機(jī)制來管理人才,形成整體把握、公平競爭、市場調(diào)節(jié)的開放式管理模式。
實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)管理。當(dāng)今,人才隊(duì)伍是一個日新月異的的群體,隨著社會的發(fā)展,每時每刻都有大批新的人才涌現(xiàn)。同時,人才工作的內(nèi)外環(huán)境和形勢也會發(fā)生相應(yīng)的變化。針對人才工作的這種特點(diǎn),迫切要求我們緊扣時代脈搏,建立優(yōu)勝劣汰的人才競爭使用機(jī)制、不斷自我更新的人才代謝機(jī)
制、不斷自我適應(yīng)和提高的人才素質(zhì)提升機(jī)制,隨時掌握人才隊(duì)伍變化情況,及時調(diào)整人才工作措施,為社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
第五篇:加強(qiáng)黨管人才工作
加強(qiáng)黨管人才工作
中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出,要認(rèn)真落實(shí)中央最近下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見》,健全黨管人才工作體制機(jī)制,提高黨管人才工作水平,扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,落實(shí)國家人才發(fā)展規(guī)劃,為全面建成小康社會提供有力人才保證,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
眾所周知,在人類社會發(fā)展進(jìn)程中,人才是社會文明進(jìn)步、人民富裕幸福、國家繁榮昌盛的重要推動力量。黨和國家歷來高度重視人才工作,新中國成立以來特別是改革開放以來,提出了一系列加強(qiáng)人才工作的政策措施,培養(yǎng)造就了各個領(lǐng)域的大批人才。進(jìn)入新世紀(jì)新階段,黨中央、國務(wù)院作出了實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重大決策,人才強(qiáng)國戰(zhàn)略已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略,人才發(fā)展取得了顯著成就?,F(xiàn)在,世界正處于大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期,我國的改革發(fā)展也處在關(guān)鍵階段,重視人才、培養(yǎng)人才、激勵人才、關(guān)心人才更為重要。
因此,加強(qiáng)黨管人才工作是黨和國家事業(yè)發(fā)展的必然要求,各級黨委應(yīng)該重視人才工作,切實(shí)履行好管規(guī)劃、管政策、管改革、管統(tǒng)籌的職責(zé)。要加強(qiáng)科學(xué)理論指導(dǎo),不斷推動人才領(lǐng)域的思想解放、理論創(chuàng)新,用科學(xué)人才觀指導(dǎo)人才工作實(shí)踐。
那么,我們黨如何加強(qiáng)黨管人才工作,扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略呢?一是做好人才工作的管理者。各級黨委應(yīng)當(dāng)真實(shí)了解人才使用現(xiàn)狀和需求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題和不足,研究
制定切實(shí)可行、符合國家發(fā)展需要、符合本地區(qū)發(fā)展需要的人才規(guī)劃,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力、實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置,更大更好的發(fā)揮人才作用。二是做好人才工作的引導(dǎo)者。人才引進(jìn)來,能否盡快發(fā)揮作用,能否為本地區(qū)本部門發(fā)展提供更大更好地服務(wù),能否將自身能力和作用盡早為黨和人民謀福利,需要各級黨委重視人才,為各類人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和平臺,提供各項(xiàng)科學(xué)且有遠(yuǎn)見又切合現(xiàn)實(shí)的政策,用政策、真情引導(dǎo)人才的工作方向?yàn)榉?wù)國家、地區(qū)的發(fā)展。三是做好人才工作的“后勤部長”。各級黨委應(yīng)該站在國家和民族發(fā)展的高度樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)人才類型、層次、需求多樣性的特點(diǎn),不斷改進(jìn)和提高服務(wù)的針對性和有效性,不僅為他們解決工作上的難題,也要幫助他們解決生活上的困難,讓人才感受到黨和政府的關(guān)懷,全心投身到工作中去。