第一篇:堅持黨管人才原則創新黨管人才方法(新)
堅持黨管人才原則創新黨管人才方法 ——新形勢下發揮黨管人才作用提升人才工作科學化水平的思考
玉門市委常委、組織部部長王金生
黨管人才原則是黨中央在新世紀、新階段根據形勢和任務的變化,作出的一項重大戰略決策,是新時期人才工作的基本準則。黨的十七屆四中全會指出“堅持黨管人才,創新人才工作體制機制,增強人才資源配置機制活力”,這為我們在新形勢下加強人才工作明確了任務和方向。當前,玉門的發展正處于歷史上最佳的戰略機遇期、黃金發展期和奮力跨越期,對各類人才的需求越來越強烈,人才已成為縣域經濟發展最活躍、最具競爭力的要素之一。圍繞如何更好的發揮黨管人才作用,玉門要著力在四個方面做文章、下功夫,積極創新黨管人才方法,不斷提升人才工作的科學化水平,為轉型跨越提供堅強可靠的人才支撐。
一、堅持黨管人才,在謀劃全局上做文章,在統籌協調上下功夫。發展是第一要務,人才是第一資源。工農業生產、商業貿易、行政管理、社會服務等各個領域對人才依存的普遍性和長期性,決定了人才工作的基礎性、戰略性和全局性地位。堅持黨管人才原則,就是要將黨委總攬全局的政治優勢與人才工作的特殊性質有機結合起來、將地方經濟社會發展戰略規劃與人才工作政策體系建設統籌起來、將中心工作
和重點任務落實與人才隊伍建設需求兼顧起來,實現人才工作融入大局、服務中心、支撐發展的目標。首先,要切實樹立和落實科學人才觀。牢固樹立“執好政就必須聚好才”、“抓人才就是抓發展”、“人才投入是效益最好、回報最高的投入”等工作理念,積極適應新形勢、新任務的要求,將人才工作作為推動轉型跨越發展的“一號工程”,努力在全社會形成人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保障、人才制度優先創新的思想共識和行動導向,率先搶占人才競爭的制高點,掌控跨越式發展的主動權。其次,要突出對人才工作的宏觀管理。人才工作的宏觀方向決定著人才隊伍的整體結構,而人才隊伍的結構又影響著經濟結構、產業結構和社會結構。要緊緊圍繞發展第一要務深入開展調研,深刻認識市場化條件下人才工作和人才隊伍建設的規律,著力從大的方面去觀察、從整體的高度去把握人才工作的方向性、體制性問題,抓好人才工作的總體謀劃和《中長期人才發展規劃》的制定完善,努力為中心任務服務,為重點工作服務。第三,要不斷完善人才工作政策體系。人才工作所面臨的問題復雜、所產生的影響深遠,這就要求人才工作政策必須具有系統性、完整性。要統籌考慮、總體設計人才政策的框架體系,規范人才政策出臺的程序和規則,做到相互配套、有機銜接,保持政策的一致性和嚴肅性,牽頭制定事關人才工作全局的重大政策,對長期以來未得到有效解決的政策性障礙,要組織力量、協同攻關、重點突破,努力形成覆蓋“引
才、育才、聚才、用才”等各個關鍵環節的政策保障。
二、堅持黨管人才,在凝聚合力上做文章,在落實責任上下功夫。人才資源開發是一項復雜的系統工程,需要有強大的工作合力來推動、來落實,而工作合力來源于健全的組織體系、考核體系和保障體系,黨管人才就是要將黨的組織資源、考核職能和保障優勢轉化為人才工作的強大合力。首先,要建立健全人才工作組織體系。組織體系是開展任何工作的首要條件,人才工作具有涉及面廣、內容豐富、專業性強的特點,更加需要健全完善的組織體系來保障工作的協調推進。要圍繞加強人才工作組織保障,進一步明確人才工作領導小組、人才辦及聯席會議的職能,強化組織部門牽頭抓總的作用,堅持每年開展一次人才工作調研、常委會半年研究一次人才工作、每季度召開一次人才工作聯席會議“三個一”制度,著力解決人才工作多頭管理、力量分散、職責不清、職能弱化等問題,形成黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、相關部門各司其職、社會力量廣泛參與的工作格局。其次,要建立健全人才工作考核體系。人才工作的基礎性、戰略性和全局性地位,決定了對人才工作的成效必須進行定期評價,對人才工作任務的督促落實必須長抓不懈,而考核正是有力的抓手。要充分發揮考核的“指揮棒”作用,探索建立起涵蓋投入保障、政策措施、引進培育等各方面的指標體系,并將人才工作納入各級領導班子年度工作目標責任書,賦予一定的考核權重,實現經濟工作和人才工作同謀劃、同
部署、同考核、同獎懲,進一步靠實各級領導干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責任,真正把人才工作的“軟指標”變成“硬任務”。第三,要建立健全人才工作保障體系。人才資源開發具有高投入、高回報的特點,這就決定了人才工作的投入必須優先保障,而優先保障的關鍵在于建立制度化、長效化的投入機制。要探索建立起以市場為導向,政府、用人單位、社會和個人“四位一體”多元化人才開發投入機制,健全政府特殊津貼、突出人才貢獻獎、住房補助等優惠政策,實現人才投入與經濟總量、財政收入同步增長,保障人才工作、人才資源的可持續發展,逐步形成“發展造就人才、人才支撐發展”的良性循環。
三、堅持黨管人才,在分類指導上做文章,在重點推動上下功夫。隨著社會分工不斷精細化,人才隊伍的組成結構也在不斷復雜化,不同領域、不同行業、不同類型人才成長發展的共性特征和個性特點愈加鮮明,行業對人才隊伍建設的需求、方式、側重也各有不同,這種差異性決定了黨管人才必須將分類指導作為基本方法。就玉門而言,多年來教師隊伍、醫療隊伍一直存在高級專業人才稀缺的問題,文化旅游、電視宣傳、農業科技、項目開發等方面也存在著缺乏專業技術人才的問題,隨著新能源產業的快速發展,高技能人才需求緊張的問題也逐步凸顯,優化人才隊伍結構迫在眉睫。首先,要統籌各類人才隊伍平衡發展。黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才
是一個地方人才隊伍的構成主體,也是支撐地方發展的人才基礎。這5類人才隊伍的建設要分門別類制定總體目標、具體任務和保障措施,有針對性、有側重點的開展人才開發、培養和引進工作,避免“一刀切”和“偏科”現象,努力為經濟社會發展提供更為全面的人才保障。其次,要大膽創新重點人才開發方式。重點產業、重點工作、重點領域的人才需求往往具有規?;?、高端化、標準化的特征,這就決定了重點人才的開發要用優質的資源來保障、用超常規的手段來推進,通過創新項目化管理、基地化培訓、“柔性引才”等方式方法,快速有效的為重點產業發展、重點工作推進、重點領域建設構建人才支撐。第三,要不斷提高人才工作的前瞻性。科學技術的高速發展和人民群眾日益增長的物質文化需求不斷孕育和催生著新興產業,人才工作要把握這一時代特征,不斷提高前瞻性和預見性,敏銳的捕捉新興產業對人才的需求,將人才保障工作做在先、干在前,努為產業健康快速發展提供人才基礎。
四、堅持黨管人才,在營造環境上做文章,在搞好服務上下功夫。人才資源是一種自主流動性很強的資源,一個地方能不能吸引人才、留住人才、用好人才,關鍵在于人才環境是否符合人才成長規律、是否有利于人才作用發揮,黨管人才就是要把“管理寓于服務”當中,不斷強化服務意識、轉變服務職能、創新服務方式,設身處地的為人才考慮、真心實意的為人才著想、積極主動的為人才解難,以服務創造
環境、以服務改善環境、以服務優化環境。首先,要搭建人才作用發揮平臺。用人的最高境界是讓合適的人、在合適的崗位上、在合適的時間做合適的事,這也是實現人才作用最大化的基本要求。要按照“因事選人、按人派事、量才施用”的思路,通過政策性引導、競爭性選拔、市場化調控等方式,進一步優化人才配置,在使優秀人才用當其時、各展所長的同時,真正實現讓能干事的有舞臺、干成事的有地位,有效形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。其次,要建立人才激勵關懷機制。激勵關懷是提高對人才感召力、吸引力和凝聚力的有效途徑,也是一個地方人才環境的最直接體現。要牢牢把握激勵關懷這個重點,健全完善優秀人才津貼、突出人才貢獻獎、住房補助等政策措施,建立黨員干部結對聯系高層次人才制度,通過政策支持、權益保障、人文關懷,切實解決好各類人才最關心、最直接、最現實的利益問題,真正讓優秀人才有用武之地而無后顧之憂。第三,要營造“四個尊重”濃厚氛圍。勞動、知識、人才、創造是先進生產力發展的四個基本要素,而人才是四要素中的核心和關鍵。要通過輿論宣傳、精神激勵、物質鼓勵等多種方式,在全社會大力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍,不斷調動各類人才奉獻知識、創新創業的積極性和主動性,使人才自身發展和經濟社會發展都獲得取之不盡的內生動力。
第二篇:堅持黨管人才原則 堅持黨管人才原則
堅持黨管人才原則
堅持黨管人才原則
好雨知時節。中央適時提出“黨管人才”,作為一項新的人才工作原則,是根據形勢發展的需要,審時度勢地對領導方式的創新。這一戰略指導原則與時俱進地總結了我們黨干部隊伍建設和人才工作的經驗,深化了我們黨對執政規律和社會主義建設規律的認識,明確了我們黨不斷鞏固執政基礎、提高執政能力的工作著力點,反映了我們黨對自身歷史方位變化和領導方式轉變的高度自覺,以及對第一資源--人才資源的重要價值的深刻理解與清醒把握,具有重大的現實和歷史意義。黨管人才,是增強我國綜合國力和國際競爭力的必然選擇;是全面建設小康社會戰略目標的關鍵所在;是黨鞏固和擴大執政基礎、提高執政能力的內在要求。作為新時期的領導干部,必須全面掌握并認真堅持這一原則。
一、堅持黨管人才原則,必須樹立科學的人才觀
《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》,是新時期我國人才工作的宣言書,是大力實施人才強國戰略的動員令。它為我們樹立科學的人才觀、建設宏大的人才隊伍指明了光輝的方向。
(一)把握科學的人才觀,必須首先深刻了解其豐富的內涵。科學的人才觀主要包括以下觀點:人才資源是第一資源,人才優勢是最大的優勢的觀點;人才存在于群眾之中,人人都能成才的觀點;以人為本的觀點;實踐檢驗人才的觀點;只要具有一定的知識或技能,能夠進行創造性勞動,為推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明,在建設中國特色社會主義偉大事業中作出積極貢獻,都是黨和國家需要的人才的觀點。全國人才工作會議和《決定》確立的科學的人才觀,是辯證的人才觀,實踐的人才觀,發展的人才觀,是一個閃耀著與時俱進理論光芒的全新的人才觀。準確把握這一科學人才觀,對于我們做好新世紀新階段人才工作意義重大。
(二)樹立科學的人才觀,必須確立科學的人才標準。人才標準是人才觀的基石,不同的人才標準構成不同的人才觀。在相當長一段時間內,我們按學歷、職稱、身份來界定人才,把一些并不一定是人才的人囊括進來,而對一些有真才實學卻不符合“硬杠杠”規定的人卻拒之于人才“花名冊”之外。這種機械的、狹隘的人才標準顯然是不科學的。隨著改革開放的逐步深入,人才流動、人才引進、人才開發的潮水日益沖擊著不合時宜的人才標準?!稕Q定》把人才從學歷、職稱、身份的“迷團”中解放了出來,突出知識、技能和貢獻,使我們對人才認識的視野大大開闊。它明確指出:“要堅持德才兼備原則把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選人才?!边@一明確的闡述,是人才標準的一大突破,也是我們作好人才工作的理論指南。
(三)樹立科學的人才觀,必須推行科學的人才評價機制??茖W的人才評價機制是科學人才觀的核心,有什么樣的人才觀,就有什么樣的人才評價機制。有什么樣的人才評價機制,就有什么樣的人才選拔方式?!安畼废囫R”依靠的是個人經驗,“數字出官”反映的是好大喜功,“以我劃線”暴露的是任人為親,“突擊提拔”體現的是長官意志。“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”則是一種霸王評價。這種人才評價機制,只會使選人用人走入歧途??茖W的人才評價機制就是《決定》指出的“以能力和業績為導向、科學的社會化的人才評價機制”。“黨政人才的評價重在群眾認可”,“企業經營管理人才的評價重在市場和出資人認可”,“專業技術人員的評價重在社會和業內認可”?!案鶕虏偶鎮涞囊髲囊幏堵毼环诸惻c職業標準入手,建立以業績為依據,由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系?!边@就告訴我們,評價人才,必須堅持走群眾路線,避免少數人說了算,必須注重通過實踐檢驗人才,克服主觀臆斷。建立科學的人才評價機制,是準確評價人才的關鍵,是選好用好人才的前提,是貫徹科學的人才標準的保證,是確立科學人才觀的必由之路。
(四)樹立科學的人才觀,必須把“能力”作為人才培養的核心要素。以提高能力為核心培養人才是科學人才觀的必然要求。人人都能成才,并非人人生來是才。要使成才,重在培養。馬克思指出:“人的價值蘊藏在人的才能之中。”可以說,我們發現人才,引進人才,使用人才,無不是圍繞人才的能力在做文章。因此,我們必須把人才培養放在十分重要的位置切實抓緊抓好,把培養人才列為各級領導干部的重要職責。中央要求一把手抓“第一資源”,要像實施科教興國戰略那樣實施人才強國戰略;像重視經濟工作那樣重視人才培養,其目的也在于此。
二、堅持黨管人才原則,必須創新機制,解決黨管人才怎么管的問題
必須強調指出的是,黨管人才的重點是加強黨對人才工作的宏觀管理,管好人才隊伍建設的全局,抓好人才隊伍建設的大事,著力解決好人才隊伍建設的關鍵問題。而盤活人才資源,構筑人才高峰,關鍵的突破口就是大力推進人才工作機制的創新。當前和今后一個時期,我們要大力推進六個方面機制的創新:
(一)完善人才的市場配置機制。人才資源配置,離不開人才市場這個載體。人才市場發展水平越高,人才資源配置的效率就越高。必須堅持市場取向的改革,充分發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用。黨管人才,首先要按照宏觀調控、統籌規劃、穩步推進的原則,努力建設高水平、高效率的人才市場,推動人才資源的培養、配置、使用全面市場化。要加快構筑開放、競爭、規范、有序的人才市場體系,辦好基礎性人才市場,健全專業性人才市場,完善區域性人才市場,發展農村人才市場,進一步培育企業經營管理人才市場和高新技術人才市場。要切實提高人才市場的社會化服務水平,大力發展人事代理,建立人事仲裁制度,加快人才評價、人才培訓、人才交流、人才信息、人才服務手段的產業化進程,真正形成人才市場發展的“一湖活水”。
(二)推行人才的“柔性流動”機制。從世界范圍內來看,人才柔性流動已成為人才工作的一個新特點,其主要特征可概括為:戶口不遷、編制不轉、智力流動、來去自由。實行人才柔性流動,利大于弊,成本低,效果好,有利于加強國內外、區域內外的智力、技術和人才交流,拓寬人才資源開發的空間,提升人才資源的開發度。我們的人才工作,也要主動適應這一新的(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進為“柔性”集聚,進一步完善人才、智力、項目相結合的柔性引進機制。政府職能部門要制定有關政策,堅持以我為主、按需引進、突出重點、講求實效的方針,采取有效措施,鼓勵企事業單位以各種靈活方式引進區域內外智力,除調動外,可采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、技術入股、合作經營、聘請顧問、人才租賃等方式引進智力,逐步形成一種海納百川、廣納群賢的選人機制。
(三)構建人才的開放選拔機制。在開放的社會條件下,人才是跨地區、跨國界、跨所用制的,這就要求我們各級黨委在選拔人才時,要擴大選人用人的視野,形成開放式的人才選拔機制。從工作層面分析,要著力打破人才流動中的壁壘,努力實現兩個貫通:一是要實現“三支隊伍”人才之間的貫通。由于干部實施分類管理,黨政人才、企業經營人才專業技術人才隊伍的邊界相對比較清晰,“三支隊伍”的人才流通比較困難。因此,必須要加大“三支隊伍”人才之間的交流力度,最大限度地使用好三方面的人才。二是要實現體制內與體制外人才之間的貫通。讓全社會人才都能參加公務員公開招考,參加黨政領導干部、企業經營管理者的公開選拔,拓寬選人用人的渠道。
(四)形成人才的終身教育機制。要充分利用日益發展的社會教育培訓資源,積極探索人才培養的合作渠道,鼓勵企業、學校和教育機構合作培訓人才,形成多渠道、多形式、立體化的人才繼續教育格局。要完善以基礎教育和等教育為重點的學歷教育,以職業教育和繼續教育為重點的成人教育,以電視教育和網絡教育為重點的遠程教育,以培訓深造和關鍵崗位鍛煉為重點的定向教育,拓寬人才培養渠道,保持旺盛的創新活力和發展潛力。積極開展創建“學習型組織”、“學習型社區”、“學習型城市”的活動,構筑終身化教育的動力源泉和環境條件,促進學習型社會的形成。
(五)深化人才的業績分配機制。必須大力倡導以業績為取向的人才價值觀,按照效率優先、兼顧公平的原則,激活分配機制,真正使一流的人才、一流的貢獻,獲得一流的報酬。大膽探索并完善要素分配機制,積極推行經營管理者持股經營制度。將年薪制、承包、利潤分享、獎勵、現金分配、風險收入、養老保險與技術入股、股份期權、紅利擴股、風險投資等結合起來,把國有資產保值增值指標與經營者的考核結合起來,努力實現分配形式的多元化。對特殊人才,大膽采取切實可行的分配方式,依照供求關系和市場機制自主確定各類人才的待遇,確保一流人才、拔尖人才、領軍人才引得進、留得住、用得好。
六、建立人才的多元投資機制。人才資源開發是一項系統的社會工程,必須要調動方方面面的積極性,努力構建政府、企業、社會多元化的投資機制。一是要發揮政府在人才資源開發投入上的導向作用。對緊缺人才、拔尖人才、領軍人才的培養,對重點領域,政府要加大投入力度,確保開發資金到位。二是要發揮企業的主體作用。企業是吸納人才和技術創新的主體,(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)必須要強化企業吸納人才的主體地位,全面提升企業吸納人才的能力。同時,政府有關部門要放權讓利,對職稱評定、人才引進、工資管理等審批事項該取消的要取消,該下放的要下放,充分挖掘企業在人才資源開發中的潛能。三是要發揮社會投資的補充作用。充分調動社會各方面對人才資源開發的主動性和積極性,鼓勵社會力量開展人才資源開發的投資。政府職能部門要制定有關政策,注重引導,加強管理,規范有序,逐步建立多元化的風險投資體系,努力形成政府主導、企業主體、社會參與的生動活潑的人才資源開發局面。
事業呼喚人才,時勢造就人才。全國人才工作會議和《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》,為我們迎來了人才和人才工作的春天,定會開創人才輩出、人盡其才的嶄新局面,為全面建設小康社會提供堅強的人才保證。
第三篇:黨管人才
一是要大力宣傳黨管人才原則和人才工作的相關政策,讓各級各部門了解人才工作的重要性,同時要加大對外宣傳力度,多與高校聯系,參加些人才交流會,把沂水縣的經濟社會發展情況宣傳出去,以吸引更多高科技人才到沂水干事創業.二是加大高級人才的招引力度。高級人才主要分為兩類,第一類是行政管理人才,主要從事企業的行政管理工作,能夠為企業的健康發展出謀劃策。第二類高級技術工人,主要是對一些高精尖設備的操作和維護,并能起到帶動其他技工和工人,全面提升生產企業的生產水平。
三是加大本地人才的培養。充分發揮企業商學院的作用,多聘請有關行業的專家來沂水授課,讓本地企業的負責人參加,通過這種形式來提升他們的綜合能力。同時幫助先技校與其他高等級技術院校的聯系,請高水平的教師來授課,來提升我縣技術工人的技能水平,以更好的為落地沂水的企業服務。
第四篇:街道黨管人才工作匯報材料
街道黨管人才工作匯報材料
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關于人才工作的部署,認真抓好人才資源的“培養、吸引、用好”三個重要環節,加強領導,突出重點,加大人才培養,著力開發人才資源,提升各類人才素質,樹立科學的人才觀,大力營造有利于人才脫穎而出的環境,并以科學發展觀為指導,堅持“黨管人才”原則,人才工作的質量和水平有了進一步提高。
一、對黨管人才工作的認識
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才,而不是管住管死人才。堅持人才以用為本,就是要解放思想、實事求是,以科學發展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環節,才能最大限度地激發人才的創造活力,使各類人才作用充分發揮,使全社會創新智慧競相迸發。
(二)黨管人才要堅持管理體制機制的創新。
人才資源的價值在使用,人才培養、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用,人才使用是人才工作的中心環節。因此,要將促進人才全面發展,激發人才活力,充分發揮人才作用,有效用好人才,放在突出位置,并以此為支點,撬動人才培養引進、評價發現、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創新,形成多點聚焦,合力突圍的機制建設格局。
(三)黨管人才要堅持人才公共服務體系的完善。黨管人才要與市場配置有效相結合。既要堅持發揮市場在人才配置中基礎性作用,又要突出黨和政府在人才宏觀調控中的主體地位,變“管人”觀念為服務觀念,繼續注重對各類人才的思 想政治教育,又要特別注重為人才的成長和發展服務,做好人才的發現、選拔、使用、培養和保障,鼓勵和引導人才創造性地開展工作。
二、主要做法
(一)加強領導,建立健全人才工作機制
一方面,堅持黨管人才原則,強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領導小組,健全人才工作運行機制,進一步完善了人才工作聯席會議制度。通過學習,宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境,樹立了人才是第一資源的觀念,樹立了人人都可以成才的觀念,樹立了以人為本的觀念。
另一方面,建立和健全各類人才基本信息,使人才基本情況一日了解,方便了查詢和管理,扎實做好基礎性工作,推動了人才工作的信息化進程,為我街道提供了詳細的人才資料,充分發揮了人才庫的作用。
(二)優化環境,培養多方面的專業人才
一方面重視干部職工的能力培養。街道共有24名干部職工,58名社區干部,大部分的在職人員都有很強的進取心,通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業務能力。街道黨委對干部職工分類引導,加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發揮機制,發揮老同志作用;在年輕干部中健全學習培養機制,推出成長論壇;在社區干部中開辟綠色成長通道,推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓,敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉,掀起了愛學習、重學習的理念,從而積極推動了人才戰略。
另一方面,強化社區居民技能培訓。為提高本轄區居民就業技能與拓寬就業渠道,選派多名居民參加勞動就業培訓,提升了科學素質。同時,不斷完善和落實“推優入黨”制度,完善優秀青年脫穎而出的工作機制。協助做好“大學生村官”教育管理工作,使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止,街道10名大學生村官已有6名脫穎而出,考取了公務員和事業單位工作人員。
三、強化培訓,促使人才積極創業就業
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關人員參加了多種培訓,并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動,還組織社區干部加強交流,以求更快、更好為人民服務,辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業未就業人群的培訓。
根據高校畢業未就業人群就業的需要,有針對性地組織學習商業、服務業等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料,通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術,以幫助他們就業或創業。
3、對大學生村官進行培訓。
認真實施大學生村官成長計劃,安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理,同時擔任社區的團支部書、副書記,要求他們在實踐中學習鍛煉,提高實際工作的能力和水平。同時,也利用時間,上掛政府學習鍛煉,進行有計劃的培養,全面提升村官素質。
4、轄區企業人才隊伍建設。
一是表彰在工作中有突出貢獻的專業技術人才;二是由勞動部門開展各種技能培訓;三是引導外出務工人員掌握信息和技 術,鼓勵有一技之長的外出務工人員回來創業,用外地先進技術和經驗帶領群眾共同致富。
三、下一步打算
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養、吸引、用好創造良好的社會環境和工作環境。重點抓好以下三項工作:
(一)強化責任,開發人才資源。一是街道黨委繼續把人才開發工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,做好引才引智工作;二是把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。
(二)優化服務,營造良好氛圍。首先是營造政策環境。在各類制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環境。鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造工作環境。加強人才創業載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。
(三)創新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態管理解決有進無出的問題。
第五篇:黨管人才重在“管”
黨管人才重在“管”
黨管人才,應該管什么?胡錦濤總書記指出,各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置,履行好管宏觀、管政策、管協調、管服務的職責,使人才工作始終體現時代性、把握規律性、富于創造性。按照胡錦濤總書記的要求,2003年全國人才工作會議特別是黨的十七大以來,各地各部門積極探索、大膽實踐,在加強黨管人才工作方面積累了寶貴經驗。這些經驗我們要認真總結,從中得出規律性認識,努力提高黨管人才工作水平。(《人民日報》10月8日)
黨管人才原則強調在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。集聚優秀人才,是實現中華民族偉大復興的力量源泉,是社會現代化建設的重要保障。筆者以為,“黨管人才”重在“管”,在“管”的生動實踐中凝聚人才、助推發展。
堅持黨管人才原則,并不是要包辦人才工作的一切事項,做到事無巨細,而是要遵循市場經濟和人才資源開發的規律,大膽改革創新,注重實效,不斷提高人才工作水平。實現分門別類管理。黨管人才的對象不僅包括黨政干部,還包括經營管理人員和專業技術人員;不僅包括國有企業的經營管理和專業技術人員,還包括非公有制企業的管理和技術人員。因此,黨管人才在方法上就需要根據不同的對
象采取不同的方法,實行分類管理,這樣才能促進各類人才健康成長,讓他們更好的為中心工作服務。
實現統攬全局管理。人才隊伍龐大,分布廣泛,構成復雜,管理難度大。因此,黨管人才工作要從全局出發,不拘小節,做到凡是社會能辦的事,就交給社會;凡是市場能辦的事,就交給市場;凡是企業能辦的事,就交給企業。重點抓好制定長期的總體規劃、出臺相關的法規政策、營造良好的用人氛圍、搞好宏觀調控和綜合協調等人才工作的大事。
實現海納百川管理。人才系統是一個開放式的系統,黨管人才的目標之一就是要最大限度地利用各種人才資源,最大限度地挖掘人才資源整體的巨大潛力。因此,我們要牢固樹立人人可以成才的觀念,打破行業之間、部門之間、地區之間、所有制之間等各種人才壁壘,以寬闊的胸襟、開放的姿態來吸引和開發各種人才資源。管理的視野要放在全社會的人才隊伍上,而不是某個特定的、封閉的群體。要積極運用靈活的市場機制來管理人才,形成整體把握、公平競爭、市場調節的開放式管理模式。
實現與時俱進管理。當今,人才隊伍是一個日新月異的的群體,隨著社會的發展,每時每刻都有大批新的人才涌現。同時,人才工作的內外環境和形勢也會發生相應的變化。針對人才工作的這種特點,迫切要求我們緊扣時代脈搏,建立優勝劣汰的人才競爭使用機制、不斷自我更新的人才代謝機
制、不斷自我適應和提高的人才素質提升機制,隨時掌握人才隊伍變化情況,及時調整人才工作措施,為社會發展注入強大動力。