第一篇：廣州自考人力資源管理專業?？票究茦I余班

廣州自考人力資源管理專業?？票究茦I余班

夜校是利用夜晚時間到學校上課，是一種業余學習，跟全日制脫產學習相對。夜校有幾種，夜校主要集中在成人高考學習形式上。通過成人高考考試，達到各大學的錄取分數線，達到錄取分數線，一般都比較容易通過的。入學資格之后通過夜晚和周末進行上課，學習大學課程，完成后頒發高等院校的大學畢業證書。它跟全日制一樣，有不同系不同專業之分，要看你報讀那個了，而且一般要參加成人高考，合條件才能入讀。文憑的含金量不是很高，但社會還算承認，當然歧視少不了，但大多工作中的人還是會選擇這種方式進修增值。

人力資源管理?？普n程設置：

必考課：15科，報讀人力資源管理?？埔还惨迚?5科的學分就可申請畢業 人力資源管理專科主考課程：

毛澤東思想.鄧小平理論和“三個代表“重要思想概論，思想道德修養與法律基礎，大學語文，高等數學一，政治經濟學（財經類），經濟法概論（財經類），計算機應用基礎，管理心理學，社會保障概論，人力資源管理一，國民經濟統計概論，企業管理概論，勞動就業概論，勞動經濟學，工資管理。

人力資源管理本科課程設置：

必考課：11科，報讀華南師范大學自考招生報名點 人力資源管理本科本專業的學生選考英語二一共要修夠12科的學分就可申請畢業。

人力資源管理本科主考課程：

馬克思主義基本原理概論，勞動社會學，組織行為學，社會保障學，現代公司管理，現代企業人力資源管理概論，人力資源統計學，現代人員測評，人事管理學，工作崗位研究原理與應用，畢業論文。

人力資源管理就業：

本專業培養系統掌握現代人力資源管理基本理論和專業知識，具備現代人力資源管理素養和工作技能，適合于為大中型中外資企業、政府部門、事業單位從事人力資源開發與管理工作的高級專門人才。

報讀人力資源管理理由：

1.數學基礎要求低，免考高數。

2.英語基礎要求低，英語可選其他課程替考。

3.適合從事國內外中大中型事業單位人力資源優化配置管理者培養和開發人才。畢業待遇：

國家承認學歷，享受普通高校大專、本科畢業生同等待遇。符合條件的本科畢業生可申請學士學位。

教學形式：

晚班每周上課三到四個晚上，日班在周六、日上課，不影響正常工作和學習，由主考學校教師和行業專家授課。

學制： 大專2年或獨立本科2年，分段學習。有特殊的考生1年半通過全部課程考試，成功畢業，但畢竟鳳毛麟角。教育有自身的規律，是一個積累的過程，是中長跑，不是短跑。

第二篇：廣州自考?？票究茦I余制全日制

廣州自考專科本科介紹

◆自學考試：無需入學考試，有大考與小考之分，即全國統考與獨立辦班的考試。全國統考難度大，完全靠自己學習，很難保證通過率，所以一般畢業率低。獨立辦班（俗稱小考）是由主考院校與校外知名助學機構合作辦學，由主考院校直接選派教師授課或者網絡課件教學，學員可根據自身特點選擇教學模式，一年四次考試機會，學制短，一般為2年。大考、小考畢業證書完全一樣，因此很受求學者追捧。

◆報讀要求：

1.高升專：高中或中?；蛲葘W歷學生，可以直接報讀自考大專，免試入學，通過率高。

2.專升本：大專學歷或在校大學生可以報讀業余的自考本科，學制兩年。

3.高升本：高中或中專或同等學歷學生，可以選擇就讀網絡文憑或者成人高考大專在套讀自考本科文憑，學制2.5-3年（專本連讀）。

◆提升學歷，為什么那么多人選擇自考，1、名校學歷含金量高。

2、一年四次考試取證快。

3、學習方式靈活設有全日制、業余制。

4、能學習豐富的專業知識。

◆考試時間

1、考試時間在每年1月、4月、7月、10月，其中4月和10月為大考，1月和7月為小考。

◆教學形式

業余制：周六日全天上課，早上九點半至下午17點

全日制：普通高校管理模式，住宿、上課環境好。

◆院校：中山大學、暨南大學、華南師范大學、廣東外語外貿大學、華南理工大學、華南農業大學、深圳大學、廣東商學院

◆部分專業：行政管理、法律、商務英語、財稅、國際貿易、市場營銷、國際旅游管理、商務秘書、會計、物流管理、人力資源管理，公共關系。服裝設計工程。英語教育，學前教育,教育管理,電子政務,采購與供應管理,商務管理,金融管理, ,動漫設計與制作,日語,工商企業管理,建筑工程,物業管理，模具設計與制造，漢語言文學，等等.◆【如何報名】更多資料請與招生老師咨詢，招生老師結合您自身情況為您總結最好的專業和學?！埶阉鲌竺诰€[EDU84。C0M]-選擇廣州自考-選擇報名-填寫報名信息-等待回復。

◆地址：廣州天河五山路141號尚德大廈A棟19樓19 21-19 22[地鐵華師站C出口樓上，華師大后門]

第三篇：自考本科 人力資源管理

人力資源管理

培養目標：本專業培養適應全球化經濟發展的需要，掌握現代管理、經濟、法律、人力資源管理基本理論和基本知識，具備e時代化人力資源管理系統開發和應用的能力，熟悉人力資源管理的相關政策和法規，具有人際溝通、組織協調及領導的基本能力，能在現代工商企事業單位及政府機構從事人力資源開發和管理、進行人力資源系統開發和應用的高級應用型人才。

主要課程：管理心理學、勞動經濟學、管理系統中計算機應用、組織行為學、公共關系學、勞動與社會保障、薪酬管理、人員素質測評理論與方法等。

就業前景：在企事業單位、政府部門從事人力資源管理工作。

隨著知識經濟的發展，人力資源管理師管理作為企業戰略擺到了很多人的面前，人力資源管理師人也一躍進入了人們視線焦點。

在一些新型企業和大型企業集團里，人力資源管理師管理已經并正在取代傳統的勞動管理，從人才市場的反饋來看，人力資源管理師管理職位的招聘量這一兩年也一直呈上升勢頭。而相比過去勞動管理的普通行政人員來說，人力資源管理師職位的薪水也相當具有吸引力。日前，一項薪酬調查顯示，目前大集團公司人力資源部門的月薪，總監一般為1-2萬元；人力資源管理師一般在1.2萬元左右，最高不超過1.5萬元，最低不少于8000元；薪酬經理、招聘經理為6000元-1.2萬元之間。

與此相對應的是，勞動和社會保障部去年推出的“人力資源管理師、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師”的國家職業資格認證考試也是相當火爆。今年6月份共有54306人參加了考試，人數幾乎是去年全年3次考試人數的總和。

據了解，由于是能力測驗，而并非學歷考試，因此，這個考試的通過率并不特別高，人力資源管理師考試通過率約為40％，助理人力資源管理師和人力資源管理師通過率為60-70％。

不過，也有人提醒，資格證書并不是進入人力資源管理師行業的通行證，充其量是一塊“敲門磚”。人力資源管理師職位的招聘中，用人單位更注重應聘者的工作經驗。

在公司里，人力資源管理師的地位越來越顯得突出，不過整天為別人做評估、定薪水、規劃職業發展的人力資源管理師管理人員本身卻也面臨諸多尷尬。一位在某大型公司做了8年人力資源管理師工作的張先生表示，盡管部門已經改名為人力資源部，可是在職能上卻仍然以處理雜務為主，人力資源管理師管理需要投入資源，但顯然公司目前更愿意在生產運營上進行投入。一位外企的人力資源管理師經理私下抱怨，盡管頭銜上已經是“經理”了，可是很多工作內容的質量仍然沒有得到提升，只不過服務的對象更多罷了，時間久了，成就感很難得到滿足。

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第四篇：人力資源管理專業自考本科畢業論文參考題目

人力資源專業論文選題

一、人力資源管理發展

1、公共部門人力資源發展戰略規劃的制定與實施

2、基于企業戰略的人力資源規劃研究

3、企業人力資源動態戰略規劃研究

4、民營企業發展戰略與核心人才培養

5、不同行業人力資源管理模式比較研究

6、傳統文化對人力資源管理的影響

7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究

8、我國家族企業人力資源管理問題研究

9、關于中國民營科技企業人力資源問題的對策研究

10、中國西部人力資源管理模式及發展方向研究

11、國有企業人力資本投資的研究

12、我國銀行實施客戶關系管理的研究

13、人力資源管理的人本理念

14、人力資源管理發展新趨勢及其啟示

15、試論信息時代人力資源開發與管理模式的研究

16、中小企業人力資源問題研究

17、中國老齡人才資源開發戰略

18、人力資源咨詢業現狀分析

19、企業塑造人力資源管理文化的切入點 20、企業重組背景下的人力資源沖突管理研究

21、人力資源與可持續發展研究

22、人力資本與教育發展

23、中國人事管理制度的演進

24、現代人力資源管理中的信息保障

25、人力資源會計研究

26、論企業人才流失的原因與應對策略

27、人力資源戰略與規劃影響因素分析

28、企業人力資源戰略規劃的現狀分析

29、企業人力資源規劃研究 30、某公司員工滿意度調查

31、提高人力資源管理人員素質的途徑分析

32、如何提高知識型員工的忠誠度

33、中美企業人力資源管理模式比較分析

34、企業人事部改名為人力資源部的思考

35、對“海歸”變“海帶”現象的分析

36、企業戰略與人力資源戰略的關系-一家企業的調研報告

37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰

38、政府職能在人才中介發展中的角色轉換

39、招聘廣告中存在的問題及改進方法 40、淺談人力資源管理就業前景的就業展望

41、儒家/道家思想對企業人力資源管理的影響

42、我國民營企業人力資源管理的不足與對策

43、外資企業與國內企業人力資源管理比較

44、政府/公共部門/非營利組織人力資源管理的特點、問題與對策

45、論人力資源管理活動的外包

46、怎樣利用職工中的非正式群體

47、企業人力資源危機的預警管理

48、團隊精神在企業人力資源管理中的運用

49、淺析工作分享的運作及其對當今中國的價值

50、美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示

51、民企人力資源管理現狀個案研究

二、招聘問題研究

1、招聘中的信息不對稱研究

2、企業人力資源招聘的風險分析及防范

3、企業招聘中人力資源的評估模型的建立

4、企業招聘過程中存在的問題及其規避

5、“人才租賃”政策分析

6、人才素質測評研究

7、企業內部招聘和外部招聘的對比研究

8、校園招聘的現狀分析與對策研究

9、招聘面試方案的設計與應用研究

10、招聘會中采用的招聘技術現狀調查

11、“無領導小組討論”在企業招聘中的應用

12、關于某企業人才招聘體系方案設計的思考

13、如何招聘到好人才

14、試析中國就業制度中的歧視因素

三、績效問題研究

1、戰略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究

2、平衡記分卡在團隊績效考核中的應用

3、基于工作績效的雇員流動機制研究

4、國有企業績效考評問題研究

5、股票期權在業績評價中的作用

6、工作績效評估中的信度問題研究

7、公共事業部門的激勵和工作效率

8、中層行政管理人員評價體系的建立 9、360度考核在中國企業的運用

10、淺析信任對高績效團隊建設的影響

11、平衡記分卡在我國的應用現狀與發展對策

12、溝通在績效管理中的作用分析

13、KPI的應用于分析研究——以某企業為例

14、企業知識型員工績效考核模式研究

15、企業績效考核系統研究

16、知識型員工績效考核指標構建

17、關于企業管理人員績效考評研究

18、企業管理人員績效考核體系研究

19、幾種績效考評方法比較分析 20、某行業績效管理中的問題與對策

21淺析勝任素質模型在績效管理中的作用

四、培訓與職業生涯問題研究

1、企業員工培訓風險管理研究

2、企業職工培訓激勵機制研究

3、企業人力資源培訓流程分析

4、員工培訓在提升企業人力資本中的作用分析

5、民營企業員工職業生涯設計問題研究

6、大學生如何做好職業規劃

7、企業培訓資源研究

8、公共就業與人力資源管理

9、崗位責任制與人員聘任制研究

10、勞動力轉移與城市化發展

11、勞動資源開發與我國現代化建設

12、獵頭公司與人才流動分析

13、擴招后高校如何創新就業指導工作

14、戰略性員工培訓體系的設計研究

15、中小企業培訓體系研究

16、大學生彈性就業與靈活就業問題的研究

17、在職培訓——企業人力資本投資行為分析

18、如何進行有效的培訓需求評估

19、企業培訓體系的設計與應用分析

20、國有、民營、外資企業培訓模式比較分析

21、國有、民營、外資企業培訓現狀比較分析

22、員工職業發展路徑分析

23、拓展訓練模式對企業人力資源管理的應用分析

24、職業生涯管理分析

25、論員工和組織在員工職業生涯管理中的責任

26、某企業人力資源培訓模式的探析

27、論當前中國經理人員市場化的困難與障礙

28、經濟全球化下的員工素質要求

29、論勞動力市場中的弱勢群體 30、企業如何走出“培訓困境”

31、應屆畢業生就業問題分析

32、論人力資源管理視角下的勞動爭議

33、企業培訓中存在的問題、原因、對策

34、大學生工作尋訪的心態與行為研究

五、員工關系管理

1、我國社會保障制度的現狀與立法建議

2、對我國勞動合同制度的若干思考

3、我國現行勞動爭議處理制度的不足與完善

4、主觀幸福感與工作行為的關系探討

5、人格與工作滿意度的關系探討

6、現代工資理論與企業薪酬體系設計

7、我國社會保障制度探析

8、現代企業管理中的勞資關系與工會作用

9、現代企業管理中的人力資本投入與產出問題

10、轉型經濟條件下雇傭關系的變化研究

11、人力資本與社會資本關系研究

12、員工社會保障問題研究

13、我國社會保障體系的完善

14、勞動合同短期化相關問題的研究

15、我國勞動關系的歷史與現狀

16、我國勞動力市場發展分析

17、我國民營企業人力資源的開發與管理

18、我國農村人力資源狀況調查分析

19、我國農村剩余勞動力流動與轉移的動力機制 20、我國人才中介市場的現狀及發展完善

21、我國人力資本投資現狀分析

22、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

23、我國增加就業和再就業的對策

24、我國社會保障體系的現狀和發展趨勢 25、21世紀初葉中國社保改革的難點與對策

26、下崗職工再就業心理狀況分析及對策

27、我國剩余勞動力現狀分析

28、我國失業問題的現狀及對策

29、我國收入分配問題與經濟增長關系研究 30、我國現行勞動爭議處理制度的不足與完善

31、勞動需求方視角的可雇用性與可雇用技能的研究

六、員工流動

1、跨國公司人力資源本地化的環境分析和模式選擇

2、中國農村勞動力轉移與城市化問題研究

3、中國勞動力流動及戶籍問題研究

4、中西部地區如何吸引人才

5、彈性就業與靈活就業問題的研究

6、基于工作績效的雇員流動機制研究

7、如何處理員工的“職位壟斷”就業和勞動力市場

8、中國人口流動與控制的研究

9、職業聲望研究理論與實踐

10、服務企業人力資源管理模式選擇研究

11、中小型制造業企業吸引和留住核心員工的對策研究

12、中國家族企業人力資源管理創新與組織效能研究

13、人才資源國際流動的問題研究

14、國有企業/高科技產業/IT企業/民企如何應對員工流失

15、緣何中國止不住“外流的水”——中國國企人才外流的原因分析

16、福利與員工流動關系

17、國內民工流動遷移的心理成本分析

18、試論政府對勞動力市場中介組織的監督

19、我國現行勞動爭議處理制度的不足與完善 20、論我國靈活多樣的就業方式

21、略論企業人才流失的原因與應對政策

22、基于職業聲望視角的大學生就業行為實證研究

23、國有企業過剩就業錢析

24、中國制造業企業多元化經營與人力資源策略研究

25、論我國勞動力市場/人才中介市場的培育和完善

26、精神獎勵在激勵中的作用分析

七、薪酬激勵問題研究

1、淺談知識型員工及其有效激勵制度的構建

2、淺析激勵理論在人力資源管理中的作用

3、國有企業經營者年薪制的思考

4、淺析目前我國國有企業薪酬的特點及存在問題

5、企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響

6、國企雇員福利的需求與設計

7、工資報酬的性別差異

8、優秀員工的人力資本價值分析和激勵設計

9、激勵理論新發展的研究

10、績效考核方法研究

11、中小企業績效考核與薪酬管理

12、中外薪酬制度比較研究

13、薪酬制度設計方法研究

14、股份制企業中的薪酬管理問題研究

15、薪酬構成及其功能研究

16、關于企業職工持股若干問題的研究

17、公司如何平衡各部門員工的績效工資

18、IT企業如何進行有效的薪酬制度設計

19、我國國有企業經營者報酬激勵機制研究 20、提升國有企業競爭優勢的薪酬戰略研究

21、企業報酬與福利制度研究

22、企業薪酬制度選擇研究

23、上市公司薪酬問題研究

24、如何進行有效的外部勞動力市場薪酬調查

25、對人力資源經理崗位人員的市場薪酬調查報告

26、以具體崗位為例，比較海氏評估法和IPE評估法

27、電腦公司的銷售人員的獎金設計

28、淺析寬帶薪酬的設計與應用

29、寬帶薪酬在薪酬管理中的應用 30、不同類型企業薪酬模式的對比研究

31、企業薪酬制度的現狀與對策研究

32、企業薪酬管理模式探析

33、高科技企業知識型員工薪酬設計研究

34、企業素質模型與能力工資制設計

35、淺析股票期權激勵機制在公司治理中的作用

36、員工持股計劃在我國國有企業中的應用

37、論中國中小企業如何吸引和保留核心員工

38、搭建企業與員工共同發展的平臺——莫讓彼此“薪事”重重

39、從“委托—代理”關系看現代公司激勵 40、從隱性契約看員工激勵

41、企業家族激勵機制的個案分析研究

42、職工持股計劃在高技術產業的探索與實踐

43、高科技產業人才流失率的成因分析與對策研究

44、基于XX高科技企業的薪酬戰略設計

45、基于XX國有企業內部工資分配制度的選擇與創新

46、國有企業推行“經理股票期權”薪酬制的思考

八、職業經理人與政府公務員職業化研究

1、職業經理人與政府公務員職業化內涵

2、職業經理人與政府公務員職業化路徑和對策

3、職業經理人與政府公務員職業化實證研究

4、職業經理人與政府公務員職業化發展路徑調查

5、完善國家公務員的考核制度

6、健全國家公務員的監督制度

7、中國公務員薪酬制度研究

9、政府公務員素質狀況調查

10、政府公務員選拔機制研究

11、政府公務員職業特征研究

12、政府公務員體系及崗位設置研究

13、政府公務員工作內容研究

14、政府公務員考核管理機制研究

15、政府公務員激勵機制研究

16、政府公務員保障機制研究

17、政府公務員職業通道研究

18、論公務員制度的發展與改革

19、我國公務員隊伍建設的現狀和趨勢 20、職業經理人信用問題研究

21、職業經理人激勵與約束機制研究

22、職業經理人的選擇機制研究

23、職業經理人成長路徑及對策研究

24、職業經理人治理機制研究

25、職業經理人效用模型研究

26、職業經理人的市場薪酬水準研究

27、職業經理人的績效評估體系研究

28、職業經理人的道德建設研究

29、關于我國職業經理人制度的現狀及思考

九、女性人力資源開發

1、性別差異與職位升遷問題研究

2、女性高層管理人員的人力資源管理

3、女性管理層的激烈問題

4、女企業家人力資源開發障礙分析

5、女性競爭的市場制度障礙分析

6、玻璃天花板問題研究

7、女大學生的就業分析

8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突

9、HRM與擇偶的經濟分析——博弈分析

10、當前經濟形勢下城鎮女性就業現狀分析

11、人力資源管理當前面臨的問題之一——性騷擾

十、溝通與人際交流

1、信任對企業人力資源管理的價值

2、危機管理中的溝通技巧研究

3、溝通對實現績效目標的影響

4、人際關系的溝通技巧

5、人際交往的藝術

6、當代領導者素質研究

7、E時代下現代領導應具備的素質探討

8、情感激勵與企業文化建設

9、民營企業管理者領導行為與員工歸屬感分析

10、民營企業人力資源管理模式及其效用分析

11、民營企業公司創業戰略與人力資源管理

12、管理者領導行為與工作場所氣氛的關系研究

13、策略分析論企業風險溝通的困境與障礙

14、談企業領導的誠信

15、論人際關系的協調與溝通

第五篇：2014年10月自考本科熱門專業人力資源管理

自考本科熱門專業人力資源管理

本專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。

人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化自考本科畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1.掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識六大模塊的基本知識;

2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法，還有定性的分析方法;

3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力;

4.熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法律法規;

5.了解本學科理論前沿與發展動態;

6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。

7.學會培訓課程的設計，工作說明書的制作，招聘計劃表的制作，薪酬的設計，學會績效考核，有關法律知識等等。

自考本科熱門專業人力資源管理主干學科

西方經濟學、統計學、組織行為學、管理學、會計學、薪酬管理、工作分析與評價、福利管理、勞動關系、戰略管理、績效管理、培訓與開發、雇員流動管理、國際人力資源管理、人力資源規劃等。自考本科熱門專業人力資源管理主要課程

《管理學》、《微觀經濟學》、《宏觀經濟學》、《管理信息系統》，《統計學》、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學、績效管理、薪酬與福利、培訓與開發、招聘與配置、人力資源規劃、勞動法、人力資源管理軟件、專業英語。

自考本科熱門專業人力資源管理就業方向：企事業單位及其咨詢機構人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作。

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