第一篇：招聘管理辦法

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條

第十條 人 員 選 聘 錄 用 制 度總則為了保證公司選聘人才的質量和有效地控制人力成本費用,特制定員工選聘錄用制度，由公司人力資源部負責監督執行。公司各部門、外地辦事處（分公司）人員選聘錄用事項，須依此執行。選聘人員是對職位空缺的補充，新事業人力資源的儲備和為使組織更具活力而聘的人才。人 員 甄 選 程 序 公司選聘各類工作人員應按照甄選程序進行，由人力資源部集中組織進行。招聘員工的部門需填寫《人力需求申請表》，經人力資源部審核，報請公司分管領導審核后，呈總裁批準。人力資源部門根據經核準的申請，可采用內部選聘、外部選聘或同時選聘等渠道進行。為了有效地控制公司的人力成本，充分發揮公司已聘員工的能力，人力資源部門應首先考慮在公司內部橫向調整，如確無合適人選，人力資源部應報請公司分管領導批準，對外發布招聘廣告，開展招聘工作。錄用考核與招聘面試 所有應聘簡歷應首先由公司人力資源部進行篩選，篩選合格人員由人力資源部通知進行初試，初試合格人員均應填寫統一的《職位申請表》并接受公司組織的各種形式知識和能力考核。高級職稱選聘，還應審查其著作、發明、工作能力和背景等，以確定其任職資格。為保證甄選人員的質量，面試人數與實際招聘人數原則上應為3∶1。

第十一條 面試由面試甄選小組（由用人部門主管和人力資源部門招聘負責人組

成）成員共同完成。人力資源部負責進行初試，用人部門負責進行復

試。

第十二條面試應嚴格按以下程序進行：

一.基本原則

（一）面試原則

1.首先全面了解應聘者，再介紹公司情況，并明確工作要求。

2.明確彼此之間是一種平等的相互選擇，對雙方都是一次機會。

（二）初試人員前來面試時應攜帶以下資料：中、英文簡歷各一份、一

寸近照一張，畢業證、學位證、身份證、職稱證書等原件，由人

力資源部核實后，留復印件存檔。

二.初試基本步驟

（一）需要了解的內容，包括個人背景和家庭背景、職業素質、職業技

能、工作經驗、求職動機、期望薪資、語言表達能力、與企業融

合度、敬業精神、團隊合作、個人提升潛力、可就職時間等。

（二）需要考核的內容，包括外語能力、辦公軟件使用的熟練程度等。

如有筆試，應安排應聘人員參加筆試。

（三）初試合格人員由人力資源部填寫《面試人員評估表》后，附所有資

料提交用人部門主管進行復試。未合格人員由人力資源部填寫《面

試人員評估表》后，附所有資料存檔。

（四）初試安排應在人力資源部接到應聘者簡歷后不超過三個工作日進

行。合格者資料不超過兩個工作日提交用人部門復試。

三、復試基本步驟

（一）需要了解的內容，包括專業素質、本專業從業背景和經驗、專業

特長、初步確定工資標準等。

（二）需要考核的內容，包括專業知識、專業資格等。

（三）復試合格人員由用人部門填寫《面試人員評估表》后，附所有資

料交人力資源部。淘汰人員由用人部門填寫《面試人員評估表》后，附所有資料退人力資源部存檔。

（四）復試安排應在接到初試人員資料后不超過三個工作日進行。復試

結果應不超過兩個工作日交人力資源部。

第十三條初試、復試合格的應聘者資料由人力資源部匯總，附人員定級通知單

（確定人員工資的表單）報公司分管領導審核批準。如有必要，可由分

管領導對該應聘人選進行第二次復試。上述材料最后由人力資源部統一報公司總裁批準。必要時，由總裁提議，召開總裁辦公會批準。

第十四條

第十五條

第十六條

第十七條

第十八條

第十九條

第二十條

人力資源部接到應聘人員材料的批復后，安排應聘者在五個工作日內到 公司指定的合同醫院進行體檢，如體檢不合格，按勞動法規定將被取消 錄用資格。人力資源部在接到體檢結果后當天與與應聘者確定到任時間，在二個工 作日內寄發書面的報到通知書給應聘者。并將確定結果于當天書面通知 用人部門、行政部門、財務部門主管。淘汰者材料進入人力資源部的人 才儲備庫。職前培訓與試用期 人力資源部和用人部門應分別對被錄用人員進行入職培訓。人力資源部的入職培訓內容應包括：公司環境介紹、公司歷史和業務 介紹、組織結構、人員狀況、公司戰略規劃和發展前景、企業文化和 價值理念、行政管理制度、人力資源制度（包括考勤制度、薪資福利 制度、培訓制度、績效考核制度等）、財務制度、保險基本知識、日常 工作流程等。培訓講師一般由公司領導、相關部門主管、人力資源部 培訓負責人擔任。用人部門的入職培訓內容應包括：所任職部門的職能描述解釋、任職 崗位的職位描述解釋、與相關部門的日常協作、應掌握的工作技巧和 知識。培訓講師一般由部門主管、部門資深或骨干員工擔任。培訓合格者進入試用，與公司簽定《勞動合同》，試用期一般為三個月。人力資源部為入職員工建立公司內部檔案。內容包括個人簡歷、學歷 證書、身份證、職稱證書等的復印件；《職位申請表》；《面試人員評估表》、《勞動合同》、人員評價表及以后各類與之相關的人事資料。

第二十一條新員工試用期滿一個月時，應由人力資源部、用人部門主管和公司分

管

領導分別與新員工面談，了解新員工的思想狀態和工作情況、解答新員

工的疑問，并對新員工的工作作出實際的評價，必要時進行相應的調整。

第二十二條新員工試用期滿前十個工作日，人力資源部與用人部門進行溝通，以

確定新員工是否如期轉正。并由新員工填寫《轉正申請表》，（附定級

第二十三條

第二十四條

第二十五條

第二十六條

第二十七條

第二十八條

第二十九條

第三十條 通知單）由人力資源部、用人部門主管、公司分管領導面談后逐級辦 理審批手續。試用期表現優異者用人部門可隨時用簽呈的方式提請公 司為新員工提前轉正。延期轉正的員工由人力資源部負責辦理《勞動 合同》的變更事宜。試用期延長最多不超過三個月。人力資源部根據經批準的《轉正申請表》書面通知財務部、行政部、用人部門。試用期內被證明不符合公司要求的員工或辭職員工按照離職流程辦理 相關手續，人力資源部留存相關資料。臨時聘用人員管理辦法 為使臨時人員的聘用及管理有章可循，特制定本辦法。各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，應填寫《人力需求申請表》，經部門主管批準后，送人力資源部門會簽，報公司分管領導批準后，憑此表招聘。臨時人員招聘，酌情參照面試流程進行。人員資料由人力資源部留存。臨時人員到崗時，人力資源部負責與臨時人員簽定《勞務合同》，以明確雙方的權利和義務。臨時人員的管理 1.臨時人員的考勤按照《勞務合同》執行；出差參照公司有關制度執行。2.臨時人員在職期間，除公傷例外，其請假一律不發給工資。聘用限制

1.未滿十六周歲者不得聘用。

2.對經管財務、有價證券、倉庫、銷售及會計等重要崗位不得聘用臨

時人員。

第三十一條停止聘用

臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作期滿，聘用部門應予終

止聘用，終止聘用的臨時人員或辭職人員按照公司正式員工的離職流

程辦理部門內的交接手續，經部門主管和人力資源部主觀審核簽署后，由財務部計發工資。

第三十二條延長聘用

臨時人員聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續聘用時，應依程序重

新辦理簽定《勞務合同》。

外地辦事處（分公司）人員的招聘

第三十三條 為使外地辦事處（分公司）人員的聘用及管理有章可循，特制定本辦

法。

第三十四條 各辦事處（分公司）聘用人員時，應填寫《人力需求申請表》，經公司

人力資源部會簽，分管領導批準后，送公司總裁批準，憑此表招聘。

第三十五條 公司人力資源部協助當地辦事處（分公司）在當地進行招聘工作。如為

普通員工，由辦事處主任直接面試后填寫《面試人員評估表》，附相關

資格證明復印件（《職位申請表》、學歷證書、身份證、職稱證書等）

報公司人力資源部會簽和相關領導批準；如為主管級員工，由人力資源

部經理或公司指定人員前往當地協助招聘，相關手續參照本部流程辦理。

第三十六條批準錄用人員由辦事處主任對新員工進行入職培訓，培訓內容參照公

司培訓內容。

第三十七條培訓合格人員由辦事處主任代表公司與員工簽定勞動合同，并將復印

件交公司人力資源部備案。

附則

第三十七條 本制度的修改及解釋權屬公司人力資源部。

第二篇：招聘管理辦法

貴州定忠實業集團

招 聘 管 理 辦 法

第一章 目的及適用范圍

第1條 目的

為滿足集團發展的用人需要，使招聘工作更加規范和有效，特編制本辦法。第2條 適用范圍

本辦法適用于對集團總部及所有事業部/子公司招聘工作的指導，集團各層級領導及人事專員在招聘作業中均應遵循本辦法。

第二章 招聘計劃的制訂

第3條 集團總部各部門及各事業部/子公司應于每年年初制定本單位的《人員編制計劃表》（見附件一），經公司董事會核準后，根據《人員編制計劃表》的空缺情況，得出當的招聘計劃。

第4條 每一崗位如需招聘時，用人部門至少提前一月提出申請，填寫《人員招聘申請表》（見附件二）。

第5條 《人員招聘申請表》的核準權限如下：集團總部所有人員及各事業部/子公司部門負責人（含）以上人員，由董事長核準；各事業部/子公司部門負責人以下人員，由分管副總裁核準。

第三章 招聘工作實施

第6條 招聘渠道的選擇（1）內部招聘

①通過提拔企業內部優秀人員來填補中高層管理職位的空缺。

②通過工作調換或崗位輪換，為員工提供全面發展的機會，同時也作為人才培養的一種方法。

（2）外部招聘

①當內部招聘不能滿足企業用人需求時，就要進行外部招聘。②外部招聘需遵循及時、高質量和節儉的原則，合理選用招聘渠道。第7條 初步篩選

人力資源部負責對收到的簡歷進行收集、整理，并初步篩選。第8條 面試 貴州定忠實業集團

面試分初試、復試和第三輪面試等多個環節，具體根據實際招聘崗位的需要而定。（1）初試：經初步篩選合格之應聘者，可通知到公司面試，通知時應詳細告之地址，約定時間。應聘者到公司后先填寫《面試登記表》（見附件三），然后由人力資源部負責初步面試。

（2）復試：如應聘者通過初試，可預約相應用人部門主管安排復試。（3）關鍵崗位之員工，需進一步面試及進行測評的再行安排。第9條 做出錄用決定

求職者通過初試及復試后，由用人部門和人力資源部共同協商確定求職者錄用薪資，依上述《人員招聘申請表》的簽核權限上報，經批準后方可通知求職者辦理入職。

第10條 背景調查

經理級（含）以上員工或關鍵崗位之員工（總裁副總裁駕駛員、出納、會計等），人力資源部將對其進行背景調查了解，包括但不限于前單位調查，家庭背景了解等。

第11條 體檢

集團總部員工入職一律需經體檢，提供健康證明；各事業部/子公司依本單位實際情況自行規定。

第四章 聘用程序

第12條 新員工上崗

（1）新員工的上崗時間由用人部門確定，人力資源部負責通知，用人部門不能擅自通知員工入職。

（2）報到手續

新員工入職應提交以下資料：

①身份證原件及復印件

②戶口本原件及復印件 ③學歷證原件及復印件

④相關資格證書原件及復印件 ⑤一寸免冠近照3張

⑥前單位離職證明（蓋章有效）⑦健康證。

（3）經公司認定需提供擔保的員工，應提供擔保材料，或者由人力資源部會同公司辦公室組織對員工進行家訪。

（4）人力資源部提前一天通知相關部門新員工入職事宜，用人部門應及時準備新員工所需的相關辦公設備。

（5）員工入職當日，由人事專員制作《試用人員確認書》（見附件四），依簽核流程及權貴州定忠實業集團 限進行簽核。

第13條 試用期規定

（1）新員工試用期一般為3個月，根據各崗位的實際需要及員工的工作表現經例外核準后可提前轉正。

（2）試用期間，用人部門領導要安排好新員工的帶教工作，并做好績效記錄。（3）試用期滿前15日，由人力資源部為其辦理轉正手續，填寫《轉正工資變動表》（見附件五），經考評合格后正式錄用，考評不合格者辭退，如需延長試用期需另行簽訂勞動合同，原合同收回作廢。

（4）轉正簽核權限：轉正簽核權限和《人員招聘申請表》簽核權限相同。

第五章 附則

第14條 本辦法解釋權歸屬集團人事行政中心。第15條 本辦法自頒布之日起實施。

貴州定忠實業發展有限公司

人事行政中心 二O一一年六月一日

第三篇：招聘管理辦法

招聘管理辦法

旨在為提供人才招聘的實用性指導

一、目的...........................................................................................................................................2

二、總則...........................................................................................................................................2

三、職責...........................................................................................................................................2

3.1、人力資源部招聘職責....................................................................錯誤！未定義書簽。3.2、用人部門職責................................................................................錯誤！未定義書簽。

四、招聘流程...................................................................................................................................3

4.1、確定招聘需求..................................................................................................................3

4.1.1、需求...............................................................................................................3 4.1.2、月度需求...............................................................................................................3 4.1.3、臨時需求...............................................................................................................3 4.2、確定招聘形式................................................................................錯誤！未定義書簽。4.3、選擇招聘渠道..................................................................................................................4 4.4、確定候選人......................................................................................................................4 4.5、招聘準備工作..................................................................................................................4 4.6、甄選..................................................................................................................................5 4.7、初試..................................................................................................................................5

4.7.1、初試程序...............................................................................................................5 4.7.2、初試內容...............................................................................................................5 4.8、復試..................................................................................................................................5 4.9、聘用..................................................................................................................................6

五、相關表單...................................................................................................................................6

六、附 則…………………………………………………………………………………….…… 6

一、目的

本管理辦法由人力資源規劃部招聘組織制訂，在人力資源部主管的主導下，人力資源部招聘組與各部門配合實施。通過本管理辦法的實施，達到規范流程、降低成本、規避風險、提高招聘效率的目的。

二、總則

2．1、主體

人力資源部招聘組及各部門招聘對接人。2．

3、對象

應聘者 2．

3、原則

公開招聘、全面考核、擇優錄取 按需設崗、以崗定員、擇優上崗

2．4、用途

降低成本，降低運營成本 提高效率，提高工作效率 規避風險，促進體制創新 規范流程，合理管理流程

三、職責

1、人力資源部招聘組職責

A)根據公司人力資源規劃，協助部門經理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策，并根據需要進行及時調整、修改

b)根據公司人力資源規劃和各部門的人力資源需求計劃，協助部門經理制訂員工招聘計劃 定期或不定期的進行人力資源內外部狀況分析及員工需求調查，并進行員工需求分析

c)利用公司各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發布招聘信息，協助

部門經理，組織開展招聘工作：

d)合理安排求職人員的面試，并采用各種合理手段對面試人員進行篩選

d)組織協調用人部門與各面試部門/人員的工作關系，及時掌握招聘、試用結果反饋 e）對招聘成本進行控制和分析，不斷改進招聘方法，提升招聘效果 f)

求職人員的檔案資料管理，負責建立公司儲備人才信息庫

2、用人部門職責

a)各部門提交人力需求計劃，提出人力需求申請，詳細填寫人員增補表，便于人力資源部招聘到合適的人才

b)協助人力資源部做好本部門崗位職責和任職資格的分析整理

c)與人力資源部對接人員復試情況，復試合格者以電話形式通知人力資源部拿回面試評價表，不合格者以郵件形式通知人力資源部。

四、招聘流程

1、確定招聘需求

需求

a)各部門根據本工作發展狀況和公司下一的整體業務計劃，擬定人力編制需求計劃，于每年年初1月2號至1月5號之前提交至人力資源部（1、發OA申請審批

2、發郵件通知）

b)招聘組根據公司發展計劃、編制情況及人力資源需求計劃，制定招聘計劃及費用預算，于每年1月15號之前報人力總監審批

月度需求

a)各部門負責人結合所上報的人員需求計劃及當月人員增補需求，于每月23-25日提交下月增補需求表（1、發OA申請審批

2、發郵件通知）

b)招聘組根據審批結果或郵件，于次月2日前制定月度招聘計劃及實施方案 臨時需求

對于未納入月度招聘計劃又急需補充人員而進行的招聘： a)

新項目開展、新設立機構；

b)因員工辭職、辭退、調崗、轉崗、晉升而出現崗位空缺等

以上用人部門于崗位出現空缺前7天提出申請（1、發OA申請審批

2、發郵件通知）招聘組根據公司結構編制、人員增補計劃制定招聘方案及實施

2、確定招聘形式

招聘組根據公司現有人力資源狀況，確定內部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力資源

3、選擇招聘渠道

招聘組根據職位和等級的不同選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種： 員工推薦、網絡招聘、現場招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫

4、確定候選人

招聘組根據對應聘者人員的篩選，預約合適的人員來我司人力資源部進行初試

公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養以及國際視野，在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的標準。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工

剝奪政治權力尚未恢復 被判刑或被通緝，尚未結案； 參加非法組織；

品行惡劣，曾受到開除處分； 吸食毒品；

拖欠公款，有記錄在案；

經醫院體檢，本公司認為不合格； 年齡未滿十八周歲

5、招聘準備工作

確定招聘的崗位、人數、要求（包括性別、年齡范圍、學歷和工作經驗等）擬定日程安排 郵件發送預約通知書 整理面試場地

6、甄選

人力資源部負責建立測評方式、測評指標、測評內容及測評小組的人才測評體系，并負責在實際工作中不斷加以豐富和完善；

測評小組由招聘負責人、用人部門負責人組成，對于重要管理人員和技術人員的招聘，可邀請公司高層領導參加，一般由三至五人組成，負責對候選人的測評。

人力資源部和用人部門應根據擬招聘職位的任職資格要求進行測評。甄選包括初試和復試。

7、初試

初試程序：確定初試內容（面試或筆試）→確定初試時間→通知候選人→進行初試→評定初試結果。

初試內容： 筆試

候選人參加由人力資源部擬訂試題的素質測試，主要考核對方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等

面試

主要了解對方求職動機、職業道德、家庭背景、學歷背景、工作經歷等基本信息

通過初試，招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質條件及與企業文化的相融度，并在《面試評價表》中填寫人力資源部初試意見

8、復試

通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復試，復試形式主要有面試、筆試。通過復試，測評人主要考核其專業知識、專業能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任職位要求，并在《面試評價表》中填寫用人部門意見

9、錄用

面試結束后，測評小組成員就面試情況進行綜合討論及評定，確定候選人最終排名,提出初步錄用意見

對擬錄用人員作背景調查。

應聘人員的《面試評價表》按權限由用人部門領導已經人力資源部領導簽署后，薪酬組定薪后負責通知員工報到

對于有意向錄用的人選，由人力資源部以郵件或電話的形式發出《員工錄用通知》 行政人事部確定意向錄用人員報到時間后，通知相關部門做好新員工入職前準備工作

10、聘用

經批準錄用人員須按公司規定的時間統一到人事行政部報到，辦理入職手續

報到需提供材料： － 兩張小一寸彩色相片；

－ 兩份身份證復印件（正、反面都要復?。?； － 一份戶口簿復印件（第一頁和本人頁）； － 畢業證原件及復印件（原件用于審核）； － 原單位出具的離職證明原件；

－ 資格證原件及復印件（會計從業資格證、報關員資格證及注銷證明、代理報檢員資格證及注銷證明、焊工證及IC卡、叉車證

－ 工資的銀行卡復印件（除了供應鏈事業部的同事，其他部門都是使用中國銀行卡，外區的辦理當地銀行卡。銀行卡復印件上請注明姓名、卡號、部門、崗位和聯系電話）

－ 體檢報告（半年內有效）。

－ 在入原公司有購買住房公積金，請提供原單位全名和單位登記編號。－ 本地戶口有辦理失業登記冊(提供原件)。－ 非本市戶口辦理居住證(提供復印件)。

應聘人員必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發現虛報或偽造，公司有權將其辭退

經批準錄用的人員須按公司規定的時間到人力資源部報到，辦理入職手續

五、相關表單

5.1、面試邀約表 5.2、招聘進度分析表 5.3、面試不通過簡報 5.4、招聘問題簡報 5.5、面試日期追蹤表 5.6、招聘任務表

六、附 則

6.1、本管理辦法自頒布之日起執行

6.2、本管理辦法由人力資源部招聘組負責解釋、組織修訂和補充

招聘流程圖

招聘流程人力資源經理提交OA申請招聘主管招聘專員薪酬專員部門人力資源總監總裁相關表單支持審批審批審批項目經理（含）以上崗位項目經理以下崗位發布招聘職位篩選簡歷、預約面試者安排初試（填寫資料）《應聘登記表》專員級以上崗位初試專員級崗位初試部門復試通過滿編通過確認崗位編制核定是否入職、或增加編制；《崗位大表》未通過編制空缺歸檔定期處理審批審批審批項目經理（含）以上崗位與員工確認入職時間，并告知用人部門做好新員工報到后的配套工作與員工確認薪酬《崗位資源配置表》

第四篇：招聘管理辦法

1.目的：

為了使公司的人員招聘工作規范化，滿足公司的人力資源需求及長遠發展的需要，特制定本管理辦法。

2適用范圍：

本辦法適用于除公司高層管理人員之外的所有崗位的招聘。

3.職責：

3.1 人力資源部負責公司人力資源工作的規劃和執行。

3.2 人力資源部招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則。

4.具體規定

4.1 招聘組織

4.1.1 普通崗位人員的招聘由人力資源部按需擬定招聘計劃并組織實施。

4.1.2 一般管理和技術崗位人員的招聘由人力資源部按需擬定招聘計劃并組織實施，用人

部門參加面試等部分實施工作。

4.1.3中層管理人員的招聘由分管領導負責，人力資源部負責協助。

4.1.4高層管理人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部

負責協助。

4.2 人力資源招聘規劃

4.2.1招聘計劃

4.2.1.1 根據人力資源規劃和《人力資源需求調查表》（附件1）制定招聘計劃，報

總經理審批后予以實施。

4.2.1.2招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能

力、個性品質等）、招聘經費預算、招聘具體行動計劃等。

4.2.2臨時性招聘計劃

4.2.2.2對于因人員異動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，由各單位負責人提前兩周填寫《臨時性招聘申請表》（附件2），經人力資源部審核后制定招聘計劃報總經理審批。

4.3 招聘途徑

根據招聘渠道的不同，可以將招聘工作分為內部招聘、外部招聘兩種途徑。

4.3.1內部招聘

4.3.1.1發布內部招聘公告

人力資源部根據公司招聘崗位計劃及所需招聘崗位職責，擬定《招聘公告》

（附件3），發布招聘信息。

4.3.1.2內部報名申請和內部員工推薦

4.3.1.2.1所有符合條件的正式員工在部門或分廠負責人的許可下都可向人力資源部報名

申請，員工在人力資源部領取并填寫《內部應聘申請表》（附件4），經本部門

或分廠負責人審批后連同個人簡歷在招聘職位有效期內交至人力資源部。

4.3.1.2.2本公司全體員工可根據崗位招聘信息推薦符合要求的人員到公司人力資源部應

聘。為了更好的管理員工，人力資源部會盡量按“回避熟人”原則將面試合格的應聘人員與推薦人安排至不同的單位。

4.3.2外部招聘

4.3.2.1.校園招聘：每年秋季將公司招聘信息及時發往各校畢業分配辦公室，對專業對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發布招聘信息并進行招聘活動，重點為

山西省內院校。

4.3.2.2媒體招聘：通過相關招聘網站、電視臺等發布招聘信息。

4.3.2.3 招聘會招聘：通過參加公司周圍地區人才招聘會招聘。

4.3.2.4委托中介公司招聘：對公司中層級及以上的管理崗位和關鍵技術崗位的招聘可考

慮通過人才中介招聘。

4.4招聘流程

4.4.1發布招聘信息

人力資源部根據招聘計劃及招聘崗位性質，選擇不同的招聘渠道發布招聘信息。招聘信息中應包括招聘崗位年齡、性別、學歷、工作經驗等要求及招聘崗位職責說明。

4.4.2初步篩選

4.4.2.1人力資源部根據招聘崗位的要求對應聘人員進行初步篩選，對篩選合格的簡歷與

用人部門共同確定初試名單，不合格的簡歷存入公司人才庫，作為公司人力資

源儲備。對于年齡低于18歲，女性高于55歲男性高于60歲的人員，公司將

不考慮錄用。

4.4.2.2對于正常離職一年以上、異常離職三年以上的曾就職于本公司或華瑞煤業的員

工，公司方可考慮其應聘要求，否則原則上不予考慮。

4.4.2.3對于公司開除或辭退的員工，五年之內將不予以考慮錄用。

4.4.3面試

4.4.3.1人力資源部在面試名單確認后1個工作日內電話通知面試者，也可現場發《面試

通知單》（附件7）并要求應聘者面試時提供本人的學歷、技能證書、身份證

等相關證件的原件。

4.4.3.2面試前應聘者必須完整填寫《新員工應聘登記表》（附件8），同時人力資源部應

檢查應聘者學歷證書等原件。

4.4.3.3 面試由用人部門負責人主持面試，人力資源部人員配合。用人部門對應聘人員的智力、品行、綜合素質以及工作經驗與能力進行初試和評價，做好初試記錄工作，在《新員

工應聘登記表》意見欄中填寫面試意見。報公司領導復試審核。

4.4.4 錄用

人力資源部對審批合格者在1個工作日內通知對方，并通知其前往指定醫院進行體檢。根據應聘人員體檢結果，對體檢合格者辦理錄用手續。對社會應聘人員辦理相應勞動手續；對被錄用的應屆畢業生向其所在高校發接受函，簽訂就業協議書。

4.4.5報到

4.4.5.1被錄用員工必須在規定時間內向公司報到。如在發出錄用通知15天內不能正常

報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經用人部門負責人批準后可延期報到并

通知人力資源部。

4.4.5.2應聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學歷、身份證復印件等資料備

案，簽訂《勞動合同》（附件9），試用期為1-3個月，最多不超過6個月，員

工將所有入職手續辦完之后的第一個工作日起薪。

4.4.5.3員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經發現虛報或偽造，公司有權立

即將其辭退。

4.4.6試用

4.4.6.1試用期的人員可以隨時提出辭職，但須提前三天書面申請。試用人員如不能勝任

本職工作或工作中出現重大失誤，公司可隨時將其辭退。試用期工資為入職時確定的基本工資的百分之八十。試用期內不進行工資調整。

4.4.6.2因公司裁減人員或個人原因的員工辭職后重新入職公司的或曾在公司供職半年及

以上的人員，試用期可縮短。

4.4.6.3所有試用期員工在上崗前均有3天試崗期，試崗期員工在試崗期內辭職或辭退者

不記發工資。

4.4.6轉正

4.4.6.1試用期即滿前一周的員工提交《員工轉正申請表》（附件10）并填寫《試用期考

核表》（附件11），采取員工本人、直接上級和部長評分制度，由人力資源部填寫考核意見。經所在部門和人力資源部考核合格并經總經理/分管副總批準者，可轉正定級，核定薪資。

4.4.6.2員工在試用期間能夠很好的完成本崗位工作且表現突出，經本人申請，分廠或部

門負責人認可，經人力資源部核實情況，可酌情提前結束試用期。

4.4.7異動

4.4.7.1崗位異動是指員工由現任崗位調整或臨時借調到其他部門同層級的相關崗位，公

司各單位因工作需要也可以提出對其他單位員工的調動或借調申請。

4.4.7.1.1根據實際情況，公司將按照有關規定調整員工工作崗位。員工應服從公司對其

工作的調動。員工也可根據自身發展需要，可以書面形式《員工異動申請表〉提出調動申請，經由調離、調入分廠或部門領導同意后，報人力資源部備案。人力資源部依據公司人員

編制進行審核，上報總經理審批。

4.4.7.3員工晉升是指員工由現在的崗位向比現在崗位更高一級的、所需承擔責任更大一

級享有職權更多的工作崗位流動的過程。

4.4.7.3.1員工晉升的具體流程：由本部門或分廠負責人將所要晉升員工的報告提交給人

力資源

部，人力資源部負責對將要晉升的員工進行360度考核。經人力資源部考核

認定該員

工的個人能力、工作表現、管理能力等均符合的要求，交由公司總經理審批，經公司領導審批通過，有人力資源部發布認知通知書，對其崗位、薪資等相關

待遇進行調整。

4.4.7.降職是指由于員工自身身體健康狀況不佳，不能勝任繁重工作，員工自己提出要求

降職要

求、公司因組織變革、結構調整、精減人員、員工違反公司規定，公司對其作出的處罰等

原因使員工由原來的職位降低到比原來職位更低的職位。

4.4.7.4.1所有降職的員工必須認真填寫《員工異動申請表》（附件6）選擇異動的類別，與異動有關的的信息填寫必須真實準確，交回人力資源部審核。

4.4.7.5薪資異動是指公司員工因職位異動、工作單位異動、工作內容變動等原因而產生的薪資變動。

4.4.7.5.1員工薪資異動必須填寫《員工異動申請表》（附件6）選擇薪資異動，由部門或

分廠負責人簽字同意，交回人力資源部，由人力資源部審核議定員工的異動薪

資，經公司領導審批通過，方能給員工增加薪資。

4.4.8離職

4.4.8.1辭職是指員工向公司提出辭去工作從而與公司解除勞動合同。

4.4.8.1.1凡分廠或部門員工需辭職者，必須提前30天向所在分廠或部門提交《員工辭

職申請表》（附件12）經相關領導同意、批準后，遞交人力資源部備案；以備

人力資源部及時對空缺崗位進行人員補充、核準公司全員信息。

4.4.8.1.2 因人員異動或辭職以及其它原因造成人員短缺的臨時需求，由各分廠或部門負

責人填寫《臨時性招聘申請表》，經人力資源部審核后制定招聘計劃報總經理

批準。待人力資源部將分廠或部門所缺崗位的人員補齊，然后交由分廠或部門，分廠或部門安排人員進行工作交接，工作交接結束之后，交接雙方及監交

接人確認交接工作無誤后，方可在《員工離職申請表》（附件13）上簽字。

4.4.8.1.3員工持《離職申請表》至所在分廠或部門，經分廠或部門領導審批后報人力資

源部、財務部等相關部門辦理離職手續。員工將辦理完畢的《員工辭職申請表》、《員工離職申請表》本人工作服、工作卡、考勤卡、《安全操作規程》等

相關物品交回人力資源部，經人力資源部核準無誤，方能批準員工正式辭職。

4.4.8.1.4所有辭職人員，從《離職申請表》核準的最后工作日起，停發工資。按正常辦

理辭職手續離開的辭職人員的工資統一到工資發放日發放。

4.4.8.2自動離職是指員工未經批準離職稱為自動離職．按照公司規定，員工在未經分廠

或部門的相關領導批準，而自動離職的人員公司將有權扣發其工資和福利以及獎金。對公司造成經濟損失等重大情況的人員，公司將有依法追究其責任和補償的權利。

4.4.8.2.1 對于無故離職的員工各分廠和部門應及時上報給人力資源部，對于因沒有及時

上報無故離職人員而造成的所有后果均由分廠或部門以及 個人承擔。

4.4.8.2.2用人單位解聘、開除員工，必須認真填寫《辭退員工呈報審批表》（附件14）

經分廠或部門領導確認簽字，上報人力資源部審批、確認，交由總經理核準確

認后，辦理辭退手續，公司將按曠工處理，扣發其工資。，4.5 招聘工作評估

4.5.1人力資源部應對招聘流程的每個環節進行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否

得到滿足、聘用率與招聘計劃是否符合、求職人員數量和實際雇用人數的比例等方面來評價招聘工作。

4.5.2招聘活動結束后，人力資源部應調查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、考察

新員工的工作業績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據。

5.更改：本制度由公司人力資源部在需要時提出修改，并由人力資源部審核、定版、發布。

6.存檔地點：人力資源部檔案室。

7.分發：公司各職能部門。

8。附件：

附件1：《人力資源需求調查表》

附件2：《臨時性招聘申請表》

附件3：《招聘報告》

附件4：《內部應聘申請表》

附件5《員工異動申請表》

附件6：《工作交接單》

附件7：《面試通知單》

附件8：《新員工應聘登記表》

附件9：《勞動合同》

附件10： 《員工轉正申請表》

附件11： 《試用期考核表》

附件12： 《員工辭職申請表》

附件13： 《員工離職申請表》

附件14： 《辭退員工呈報審批表》

第五篇：公司員工招聘管理辦法

員工招聘管理辦法

第一章總則

第一條目的

（一）使公司的招聘工作按規范的標準和流程進行。

（二）規范公司內部的人員招聘程序和職責分工，保證高效配置人力資源，及時滿足公司的用人需求。

（三）明確公司招聘人員的原則和標準，使公司的人員錄用具有明確而統一的理念和判斷依據。

第二條適用范圍

本辦適用于公司員工的內、外部招聘工作。第三條管理職責與分工

（一）總經理

總經理為公司人力資源招聘的最高決策人，決定公司的招聘政策和人員的最終錄用，非經總經理或其授權代表批準，任何人無權決定錄用公司的員工。

（二）人力資源部

全面負責公司員工招聘工作，其主要職責包括：

1、明確公司招聘需求，制訂招聘計劃，經公司審批后執行。

2、明確崗位職責及崗位要求。

3、確定招聘渠道和方式，收集應聘材料，并進行初步篩選。

4、組織各部門參加面試工作，為用人部門的錄用提供建議。

5、為確定錄用的人員辦理入職手續并進行入職引導、入職培訓，督促用人部門進行新聘人員的培養。

（三）用人部門職責

1、向人力資源部提出用人需求并明確招聘的條件。

2、編寫部門崗位專業測試題，對候選人進行測評，參與招聘。

3、根據面試情況，按一定比例向人力資源部提出錄用人選建議。第四條招聘原則

（一）內部優先原則。對公司內部符合招聘崗位要求及表現優秀的合適員工，將優先給予選拔晉升。內部招聘主要指在現有公司員工中選拔管理人員、技術骨干。

（二）公正與公開原則。在招聘考核過程中，堅持考核標準與考核程序公開與公正的原則。

第二章 招聘需求

第五條招聘需求來源

業務發展需要擴充崗位或人員、補充公司員工離職造成的空缺。招聘要求還應考慮公司管理和技術人才的一定儲備。

第六條人員規劃需求

（一）每年年底（12月15日至12月31日），各用人部門將本部門的計劃補充人員崗位、數量及具體要求（如性別、年齡、教育程度、專業要求、工作經驗等）書面上報人力資源部同時將擬招聘崗位的崗位職責與說明書、崗位專業測試題一并提交。

（二）人力資源部根據用人部門所上報的人數，以及公司的發展方向、人員規劃，制定公司人員招聘計劃，報公司領導審批后，按計劃實施招聘。

（三）因業務發展需要有突發用人需求時，由用人部門提出，人力資源部報公司領導審批后，修改人員招聘計劃，并按需求進行招聘。

第三章招聘流程

第七條招聘渠道選擇

人力資源部根據人員需求情況，選擇合適的招聘渠道和方式進行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道包括：招聘網站、校園招聘、員工推薦、內部招聘等。

第八條招聘流程

（一）招聘信息擬定與發布。人力資源部根據所招崗位的具體職責和任職資格，擬定并發布招聘信息，其內容應包括崗位名稱、崗位職責描述、任職資格、特殊經驗與技能要求、薪資待遇、招聘有效期限和公司聯系方式等。

（二）甄選

1、任何崗位的員工應當經過適當的甄選程序才能錄用。其中管理技術人員必須參加專業筆試、面試。副經理、主任工程師、主任管理師等特殊人才外聘時，還需要進行背景調查，以核實候選人信息的真實性。

2、為節約候選人時間，同時保證面試的公平性，各類面試應由人力資源部、用人部門聯合進行，保證同時有2名以上面試官在場并做好問答記錄，待候選人離開后立即予以評價并作出結論。

3、一般員工由所在部門經理、人力資源部部長、人力資源部招聘專員進行面試；特殊人才，專業級別以上員工由公司領導、部門經理、人力資源部部長進行面試。

4、面試記錄存檔備查。

（三）錄用審批

1、一般員工由人力資源部和用人部門聯合決定錄用并報總經理或其授權人核準。

2、專業級別以上員工需公司主管領導決定錄用并由人力資源部報總經理或其授權人核準。

3、部門副經理以上員工由總經理決定錄用。

（四）體檢。候選人通過總經理級其授權人核準后，由人力資源部通知或安排體檢，體檢不合格不予錄用

（五）錄用。面試合格者，招聘專員于1周內通知應聘人員報到時間及相關事項。

（六）入職培訓及試用期

1、新員工進入公司后，由人力資源部進行新員工培訓。培訓的內容重點是公司的基本情況、發展規劃、企業文化、員工行為規范、企業涉及員工必知的規章制度、安全、保密知識等。培訓結束后，對新進員工進行培訓考試。培訓不合格不能進入試用期。

2、根據勞動合同法確定新進員工的試用期，試用期內可以根據工作表現決定是否解除勞動合同。

3、試用期滿，由本人提出轉正申請報告、用人單位給出試用期評定意見，人力資源部決定是否轉正。

第九條應聘人員測評

公司的招聘主要采用面試為主、筆試及其它測試為輔的方式，由人力資源部組織實施。

（一）初試（筆試）

筆試主要是考察應聘者專業知識或崗位所需知識的廣度和深度，實操技能知識可以安排實際操作。是否進行筆試由面試小組人員決定。如不進行筆試，則直接進入面試環節。

（二）面試

1、面試主要是對應聘者的職業經歷、個人品格、身份和學歷等各類證明材料、離職原因、求職動機、待遇要求、綜合素質等真實性方面進行考察、核實，主要內容包括：

個人情況，包括考察應聘者身體狀況、精神狀態、穿著、言談、舉止等。學校教育，包括考察應聘者就讀學校、院系專業、知識結構、成績、社會實踐等。

工作經驗，包括考察應聘者以往工作經歷、責任心、薪資狀況及變換工作原因等。

與人相處，包括考察應聘者興趣愛好、合作精神、人際交往、溝通能力等。發展潛力，包括考察應聘者的事業心、職業目標、職業規劃、發展潛力及可塑性等。

學習能力，包括考察應聘者學習創新、理解能力、分析判斷、文字功底、計算機能力等。

綜合素質，包括考察應聘者領導能力、獨立工作能力、語言表達能力、抗壓能力等。

2、面試結束后由人力資源部將面試結果記錄于《新員工面試登記表》。

（三）復試

一般崗位面試結束后即可決定是否錄用。特殊人才，專業級別以上崗位需進行由公司領導層參加的復試，以進一步考察應聘者的實際工作能力。

第四章錄用與入職手續辦理

第十條錄用通知

（一）人力資源部于1周內向面試合格的人員發出口頭或書面錄用通知，告知報到時間和所需準備的資料等。

（二）所需準備的資料

必須包括：身份證原件和復印件、戶口簿復印件、學歷證明原件和復印件、婚育證明原件與復印件、無犯罪記錄證明原件與復印件、解除勞動關系證明原件與復印件、體檢單原件；

如有：職稱證明、崗位證書原件和復印件等。第十一條錄用標準

（一）必須認同公司價值觀，遵守公司的各種規章制度，保守企業秘密。

（二）一般管理、技術崗位，原則上必須是一本及以上學歷，年齡在18周歲及30周歲之間，技能崗位必須是高職高專及以上學歷，年齡在18周歲及35周歲之間。年齡超過30周歲，但確實為公司的急需人才，應報總經理批準后，方可錄用。

（三）身體健康。

（四）秉承“誠實守信”的原則。

（五）應聘者與其他任何單位不存在勞動關系，無競業限制協議；或應聘者雖與既往單位簽訂競業限制協議，且在限制期內，但公司業務不在競業限制協議約束范圍內。

（六）符合用工所在地政府部門的相關勞動就業政策和法規。第十二條辦理入職手續

（一）所有招聘錄用的新員工正式上班當日向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期作為起薪日。

（二）報到時，人力資源部負責填寫《干部履歷表》，對新員工的各類證件進行審核登記，原件歸還本人。

（三）待簽訂勞動合同所需資料齊備及新員工培訓合格后，公司與新員工簽訂勞動合同，勞動合同一式兩份，一份交公司存檔，一份交新員工自留。

（四）合同簽訂手續完成后，由人力資源部帶領新員工走訪公司各部門及公司相關領導，并將新員工交給用人部門。

（五）因簽訂勞動合同資料不齊全或提交資料不真實導致無法簽訂勞動合同或勞動合同無效的，后果由應聘者自行承擔。

（六）被錄用員工在辦妥入職手續之后，即進入試用期。新員工試用期規定按國家勞動合同法有關規定執行。

（七）新員工勞動合同簽訂后1個月內，公司為其辦理社會保險等工作。

（八）新員工錄用上崗后，由人力資源部進行資料歸檔。

第五章附則

第十四條 本辦法由公司人力資源管理部門。第十五條本辦法自印發之日起開始執行。