第一篇：集團新進人員招聘管理辦法

********（集團）有限公司

新進人員招聘管理辦法

(討論稿)

第一章總則

第一條為了使集團公司人員招聘工作程序化、規范化、科學化，從招聘的環節與步驟上，保證聘用人員的素質，滿足集團公司的人力資源需求及長遠發展的需要，特制定本辦法。

第二條集團公司人員招聘由人力資源部負責組織實施，各相關部門配合。

第三條集團公司的人員招聘根據工作崗位需要，將采取先內部調劑，后外部招聘的方式，“公開招聘，公平競爭，擇優錄取”的原則，要求經過統一組織筆試、面試或專業技能考試，根據考試結果，綜合其他相關條件擇優錄用。

第二章招聘計劃

第四條人員招聘計劃（格式見附件一）是招聘工作的依據，各用人單位(含兩院團)負責人員招聘計劃的制定、申報，經集團公司總經理辦公會研究審核，報董事長批準后由人力資源部實施；同時，各單位須將崗位職責說明書交人力資源部備案，作為招聘依據。

第五條招聘計劃內容包括：招聘人員的崗位、工作職責、學歷要求、專業要求、資質要求、到崗時間等崗位所需要的基本條件。

第六條人力資源部將視人才需求先后、人才市場狀況等情況，在1至3個月內完成招聘計劃。

第三章招聘途徑

第七條基本的招聘途徑包括：內部招聘、推薦、現場招聘、校園招聘、報紙、網絡招聘等。

第八條人力資源部將根據招聘計劃，選擇合適的招聘途徑。

第四章遴選程序

第九條初選。招聘信息發出后，參加初選者要求填寫“應聘申請表”。人力資源部將會同審計監察部對收到的應聘資料進行初步篩選，并由用人單位審核后，人力資源部對合格應聘者發出面試及筆試通知。

第十條初試。

初試由人力資源部組織，初試內容大僅限于筆試和面試或專業技能考試。筆試由用人單位出題，人力資源部組織考試，用人單位評分。面試由人力資源部組織，人力資源人員會同審計監察人員及用人單位相關人員參加。專業技能考試，由人力資源部組

織，用人單位邀請本行業技術專家參加。

初試情況由人力資源部和用人單位做好相關記錄，填寫“應聘人員考試評價表”。

第十一條復試。

一般崗位人員由人力資源部根據初試情況及用人單位建議決定是否復試，復試由人力資源部組織，用人單位負責人及專業技術負責人員參加。

部門負責人以上崗位和中級以上專業技術人員及關鍵技術崗位人員招聘必須復試，復試由人力資源部組織，集團公司領導和用人單位負責人及本行業技術專家組成考核小組進行復試。

第十二條審批。

考試結束后，一般崗位人員由人力資源部會同用人單位意見，確定擬錄用人員名單，集團公司總經理辦公會研究決定后報董事長審批。

部門負責人以上崗位和中級以上專業技術人員及關鍵技術崗位人員由參與復試的考核小組合議擬定錄用人員名單，集團公司總經理辦公會研究決定后報董事長審批。

第十三條材料審查。對擬錄用人員，由人力資源部會同審計監察部對其所提供的資料進行有效的背景調查，包括學歷、工作經歷及離職原因等核實查證。

第十四條體檢。通過審核批準后，由人力資源部通知擬錄

用人員體檢，凡體檢不合格者不予錄用。

第十五條錄用。擬錄用人員體檢結束后，由人力資源部向合格人員發出錄用通知（未畢業的學生發實習通知）。

第十六條報到。

（一）有工作經驗者報到時攜帶下列資料：

1、身份證原件；

2、學歷學位證件原件；

3、1 寸相片二張；

4、原單位離職證明或相關部門失業證明；

5、其他技能類證書或職稱證書；

6、養老保險接續卡。

（二）應屆畢業生于報到時攜帶院校推薦信原件、成績單原件。應屆畢業生未畢業以前，只能辦理實習手續。

應屆畢業生畢業后根據實習期表現，由用人單位提出是否正式錄用的建議，人力資源部報集團公司總經理辦公會研究決定后報董事長批準。

第十七條應聘人員資料保存事項：

（一）被錄用人員的應聘、考試資料長期保存。

（二）未被錄用人員資料保管半年后銷毀。

第五章 附則

第十八條本辦法由人力資源部負責制定、解釋并組織實施。第十九條本辦法經集團公司總經理辦公會研究審核，由集團公司董事會審議通過后生效。

第二十條本辦法自下發之日起執行。

**************（集團）有限公司2013年10月9日

第二篇：新員工招聘及管理辦法——新進人員任用辦法

新進人員任用辦法

第一條依據本辦法依據本公司人事管理規則第七條規定訂定。第二條人員的增補各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出“人員增補申請書”依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核準，女性現場操作人員由各部門定期（視可能變化訂定期限）擬訂需要人數呈經理核準；其他人員呈總經理核準。并于每月 5 日前將上月份人員增補資料列表送總管理處總經理室轉報董事長。

第三條人員甄選主辦部門經核準增補人員的甄選，大專以上由總管理處經營發展中心主辦，高中以下由各公司（事業部）自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門核對報名應考人員之資格應詳加審查，對不合報考資格或認有不擬采用的情況者，應即將報名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審通過之原因。

第四條甄選委員會的組成新進人員甄選時應由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關下列事項：

（一）考試日期、地點。

（二）命題標準及答案。

（三）命題、主考、監考及閱卷、人員及工作分配。

（四）考試成績評分標準及審定。

（五）其他考試有關事項的處理。

第五條成績的評分新進人員甄選成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際需要由各甄選委員會訂定，但口試成績不得超過總成績的 40%。

第六條錄用情形填報各甄選主辦部門于考試成績評定后，應將各應考人員成績及錄用情形填報總管理處總經理室。

第七條錄取通知對于擬錄取的人員，主辦部門應通知申請部門填寫“新進人員試用申請及核定表”，大專畢業以上人員總經理核準，并列表送總管理處總經理室轉報董事長。高中畢業程度以下（除現場女性操作人員及臨時人員由經理核準外）人員呈總經理核準后，即通知錄取人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機會得依序通知前來遞補。對于未取人員除應將原書表返還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。

第八條報到應繳文件新進人員報到時應填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、戶口譽本及照片，并應繳驗學歷證書、退伍證、以及其他經歷證明文件。

第九條試用新進人員均應先行試用 40 天。試用期間應由各廠處參照其專長及工作需要，分別規定見習程序及訓練方式，并指定專人負責指導。

第十條訓練計劃有關新進人員的訓練計劃規定另訂。

第十一條試用期滿的考核新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管于“新進人員用申請及核定表”詳加考核（大專以上人員應附實習報告），并依第七條規定權限呈核，如確認其適才適所則予以正式任用，如確認尚需延長試用得酌予延長，如確屬不能勝任或經安全調查有不法情事者即予辭退。

第十二條處分規定新進人員于試用期間應遵守本公司一切規定，如有受記過以上處分者，應即辭退。

第十三條試用期間考勤規定新進人員于試用期間其考勤規定如下：

（一）事假達 5 天者應即予辭退。

（二）病假達 7 天者應即予辭退或延長其試用期間予以補足。

（三）曾有曠職的記錄或遲到三次者應即予辭退。

（四）公假依所需日數給假，其已試用期間予以保留，假滿復職后予以接計。

（五）其他假比照人事管理規則第二十一條規定辦理。第十四條停止試用或辭退經停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資不另支任何費用，亦不發給任何證明。

第十五條試用期間的待遇，試用期間薪資依人事管理規則薪級表標準核支，試用期間年資、考勤、獎懲均予并計。

第十六條實施及修改本辦法經經營決策委員會通過后實施，修改時亦同。

第三篇：集團公司員工招聘與培訓管理辦法

集團員工招聘與培訓管理辦法

為滿足企業人力資源需求，改善員工隊伍結構，提高員工業務理論水平和操作技能，進一步規范集團公司人力資源管理制度，強化員工招聘、培訓、管理工作，依法合理用工，制定本辦法。

第一條招聘程序

1、各單位根據生產經營需要和現有人力資源狀況，依據定額、定員標準，編制人力資源需求計劃，報集團公司人力資源部。

2、人力資源部根據各單位的人力資源余缺情況，通過組織調配進行企業內部調劑，實現現有人力資源的有效利用，同時，據實變更勞動合同中的“工作內容、工作地點”等相關條款。在內部調劑無法滿足需要時，人力資源部依據各單位招聘申請，提出招聘計劃，報集團公司領導審批。

3、成批招聘員工應成立有關領導、用人單位、相關部門負責人組成的招聘領導小組，具體負責招聘事宜。

4、招聘工作由人力資源部或委托相關單位組織進行。

第二條招聘原則

1、優先原則：堅持先內部招聘，優先安排集團公司勞務市場待崗員工上崗。內部招聘不能滿足需要的，面向社會招聘。-1-

2、公開公正原則：招聘計劃、范圍、條件公開；按程序公正操作。

3、平等擇優原則：優勝劣汰，擇優錄用。

第三條招聘條件

1、招聘領導小組根據招聘崗位實際需要，研究制定具體招聘條件。

2、采掘工人招聘應堅持如下條件：年齡在18—35周歲之間；原則上具有高中、中技以上學歷；身體健康；自愿從事采掘工作。

3、生產經營或其它工作急需的專業技術、專業技能人才招聘，可以適當放寬條件，特事特辦。

第四條招聘方式

1、通過新聞媒介發布招聘信息；

2、通過人才市場招聘；

3、大中專、職業學校畢業生自薦；

4、其他方式

第五條選拔、錄用程序

1、員工招聘應有明確的職位、崗位職責和學歷、經歷、技能、年齡等要求，有應聘意向者須填寫應聘人員登記表。應聘者提供身份證、戶籍簿、學歷、職稱等證明文件。招聘小組應認真核查應聘者證件的真實性。

2、招聘小組對所有應聘材料進行審查，挑選初步合格者，寄發面試通知書。招聘小組對面試人員進行考察，填寫面試記錄表；進行健康體檢；必要時對面試者進行筆試、專業技能測試以及其他能力測定；對有職業病危害崗位招聘人員時，必須進行專項職業健康體檢。

3、招聘小組對所有參加面試者做出評價，提出錄用或不錄用意見，經公司領導批準后，發出錄用通知書；新進員工報到后，在員工檔案注明報到時間，用人單位與應聘者按《龍礦集團勞動合同管理暫行辦法》簽訂勞動合同；應聘者在簽訂勞動合同時，凡在其他單位有過從業經歷的，要出具終止或解除勞動關系的證明。沒有從業經歷的須寫出書面承諾。用人單位錄用員工，不得扣留員工的身份證、畢業證等證件。

第六條其他人員招聘

1、轉業軍人按國家有關政策和政府主管部門有關規定安置。

2、退伍（復員）軍人依據國家有關政策規定或安置計劃予以妥善安置。

第七條培訓

新招聘員工和勞務市場人員的培訓工作由人力資源部、職工教育培訓處等部門負責。培訓內容包括形勢教育、愛崗敬業教育、企業規章制度教育、企業精神、企業文化、企業理念教育、安全教育等。大中專、技校畢業生的培訓時間不少于一周；井下員工安全培訓時間根據規定不得少于90小時，其他員工安全培訓時

間根據規定不得少于72小時。

第八條其他

1、本辦法適用集團公司權屬全資子公司、控股子公司、下屬二級單位。

2、對違反本辦法規定，擅自招聘人員的，對責任者給予必要處分。

3、本辦法由集團公司負責解釋。

4、本辦法自發布之日起執行。

第四篇：xx集團員工招聘管理辦法（小編推薦）

XX集團員工招聘管理辦法

為滿足集團持續、快速發展的需要，規范人員招聘流程，健全人才選用機制。集團招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則，使用工用人機制更趨科學、合理。經集團董事會研究決定，制訂員工招聘管理辦法。

一、招聘職責分工

（一）人資事務部人資科全面負責集團管理崗位的人員招聘工作，審訂集團各公司、集團部門生產崗位人員編制計劃。

1、制訂集團中長期人力資源規劃；

2、制定、完善集團招聘管理制度，規范招聘流程；

3、核定集團人力資源需求，確定人員編制，制定招聘計劃；

4、組織分析集團各崗位職責及任職資格，制訂并完善職位說明書；

5、組織實施內外部招聘活動，決定獲取應聘人員的形式和渠道；

6、設計人員選拔測評方法，并指導用人部門使用這些方法；

7、主持實施人員選拔測評，并為用人單位提供錄用建議；

8、定期進行市場薪酬水平調研，核定招聘職位薪酬待遇標準；

9、提供各類招聘數據統計及分析。

（二）集團各部門、各公司負責根據本單位經營目標合理確定人力資源要求，負責生產崗位人員招聘。

1、編制本單位人力需求計劃，根據經營目標完成進度提出人力資源需求申請；

2、做好本單位崗位職責和任職資格的分析，協助人資事務部人資科制訂并完善崗位說明書；

3、對應聘人員專業技術水平進行測評。

二、人力資源計劃管理

集團對集團各部門、各公司的崗位編制及員工人數實行定額控制。

1、人資事務部人資科根據集團經營目標和綜合業務能力發展的需要，協同集團各部門、各公司對組織機構及崗位編制計劃修訂，編制集團人力資源源配置計劃，報集團董事會批準，并于每年的元月10日下發實施。

2、人資事務部人資科協同各公司建立起各公司、部門及項目部人員配置標準，經集團董事會批準后，新設立分公司、新增項目按此標準進行人員配備。

3、集團各部門、各公司要嚴格控制各崗位人員配置，原則上不得突破年初崗位編制計劃規定的數量。

4、人資事務部人資科要根據各單位經營目標完成進度與各用人單位溝通

后調整增補人員時間，確保人力資源增補的合理性。

三、招聘組織

（一）普通管理崗位員工由人資事務部人資科負責擬定招聘計劃并組織實施，用人單位參與招聘測評的專業技術評價。中高級管理崗位的招聘由人資事務部人資科擬定招聘計劃，由用人單位總經理確認后組織實施，用人單位應組成由其單位負責人、分管經理或公司總經理、相關專業人員組成的專業評審組參與專業技術評價。

（二）招聘流程

1、用人單位根據經營目標完成進度，填寫招聘申請表交至人資事務部人資科；

2、人資事務部人資科組織進行招聘申請評估，根據全年經營目標進度及實際用人需要，確定是否組織招聘；

3、確定招聘后，人資事務部人資科根據集團內人員儲備情況與用人單位溝通后，制訂招聘計劃實施招聘。

招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、崗位任務要求、薪資標準、招聘形式、甄選形式、招聘經費預算等。

4、甄選

1）人資事務部人資科負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容及測評小組的人才測評體系，并負責在實際工作中不斷加以豐富和完善；

2）甄選包括初試和復試，必要時增加筆試。普通管理人員只進行初試，高級管理人員和技術人員初試結束后要進行復試。

3）人資事務部人資科招聘負責人負責對候選人的否具備該職位必備的素質條件及與企業文化的相融度進行審核，專業評審組負責對候選人的專業技術能力和與崗位的匹配度進行審核。

4）甄選結束后，人資事務部人資科招聘負責人和用人單位負責人、專業評審組成員應在《面試評價表》上簽字，經用人單位總經理審核后確定是否錄用或進入復試。

四、錄用流程

（一）甄選結束后，由人資事務部人資科對擬錄用人員作背景調查，根據甄選情況確定候選人最終排名,提出初步錄用意見，由用人部門經理、部門分管經理和公司總經理確定錄用人員。

（二）人資事務部人資科負責通知擬錄用員工到指定醫院進行指定項目的入職體檢。

（三）人資事務部人資科根據擬錄用員工體檢結果，對體檢合格者辦理錄用手續。對社會應聘人員發試用通知書，對被錄用的應屆畢業生向其所在高校發接收函，簽訂就業協議書。同時，人資科將面試結果通知落選的應聘者。

（四）經批準錄用的人員須按規定時間統一到人資事務部人資科報到，填寫《人事檔案卡》辦理入職手續。報到需提供材料：身份證原件及復印件一份、學歷證原件及復印件一份、資格等級證書原件及復印件一份、一寸免冠近照兩張、體檢報告單、與原單位離職證明或解除勞動合同證明。應聘人員必須保證所提供的資料真實無誤，若發現虛報或偽造，有權將其辭退。

五、試用期管理

（一）人資事務部人資科組織錄用員工進行入職培訓，詳細講解集團及所在公司的獎懲制度、考勤制度、福利制度等相關管理制度，說明錄用員工所在崗位的崗位職責。同期錄用人數在3人以下的，入職培訓不少18課時，同期錄用人數在3人以上的，應編制培訓計劃，入職培訓不少36課時。

（二）人資事務部人資科自用工之日起一個月內與錄用員工訂立書面勞動合同，約定3-6個月的試用期限。試用期內試用員工提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。試用人員在試用期內被證明不符合錄用條件或工作中出現重大失誤，可以解除勞動合同，不支付賠償。

(三)人資事務部人資科與用人單位共同確定錄用人員試用期的入職引導師，入職引導師與錄用人員簽訂《師徒協議》。

（四）用人單位與入職引導師負責錄用人員試用期內的考核，每月填寫《試用期考評表》，并由入職引導師將考評意見與試用人員進行溝通，人資事務部人資科負責全程跟蹤試用人員試用期考核，并在《試用期考評表》中填寫考核意見。

（五）試用期不合格人員由人資事務部人資科辦理離職手續；試用期合格人員用人單位需于試用期到期前7天填寫《試用員工轉正審批表》，試用人員做試用期間工作小結，由用人部門和人資事務部人資科填寫考核意見，經用人單位總經理批準后，人資事務部人資科發放轉正通知，試用人員轉為正式員工。

五、試用期工資管理

（一）員工試用期間，按照集團工資管理辦法核定工資標準執行，不執行目標工資；

（二）員工轉正后，根據任職崗位及入司前工作、學歷情況，按照集團工資管理辦法套入基本工資相應級別。

（三）屬目標工資核定人數數額范圍內的新增人員不調增目標工資，一級項目經理級別以上人員入司超過6個月的按轉正日期調增目標工資，其它崗位新增人員不調增目標工資。

六、附 則

本管理辦法由人資事務部人資科負責解釋，自頒布之日起實施。

二〇一三年四月二十五日

第五篇：招聘管理辦法

貴州定忠實業集團

招 聘 管 理 辦 法

第一章 目的及適用范圍

第1條 目的

為滿足集團發展的用人需要，使招聘工作更加規范和有效，特編制本辦法。第2條 適用范圍

本辦法適用于對集團總部及所有事業部/子公司招聘工作的指導，集團各層級領導及人事專員在招聘作業中均應遵循本辦法。

第二章 招聘計劃的制訂

第3條 集團總部各部門及各事業部/子公司應于每年年初制定本單位的《人員編制計劃表》（見附件一），經公司董事會核準后，根據《人員編制計劃表》的空缺情況，得出當的招聘計劃。

第4條 每一崗位如需招聘時，用人部門至少提前一月提出申請，填寫《人員招聘申請表》（見附件二）。

第5條 《人員招聘申請表》的核準權限如下：集團總部所有人員及各事業部/子公司部門負責人（含）以上人員，由董事長核準；各事業部/子公司部門負責人以下人員，由分管副總裁核準。

第三章 招聘工作實施

第6條 招聘渠道的選擇（1）內部招聘

①通過提拔企業內部優秀人員來填補中高層管理職位的空缺。

②通過工作調換或崗位輪換，為員工提供全面發展的機會，同時也作為人才培養的一種方法。

（2）外部招聘

①當內部招聘不能滿足企業用人需求時，就要進行外部招聘。②外部招聘需遵循及時、高質量和節儉的原則，合理選用招聘渠道。第7條 初步篩選

人力資源部負責對收到的簡歷進行收集、整理，并初步篩選。第8條 面試 貴州定忠實業集團

面試分初試、復試和第三輪面試等多個環節，具體根據實際招聘崗位的需要而定。（1）初試：經初步篩選合格之應聘者，可通知到公司面試，通知時應詳細告之地址，約定時間。應聘者到公司后先填寫《面試登記表》（見附件三），然后由人力資源部負責初步面試。

（2）復試：如應聘者通過初試，可預約相應用人部門主管安排復試。（3）關鍵崗位之員工，需進一步面試及進行測評的再行安排。第9條 做出錄用決定

求職者通過初試及復試后，由用人部門和人力資源部共同協商確定求職者錄用薪資，依上述《人員招聘申請表》的簽核權限上報，經批準后方可通知求職者辦理入職。

第10條 背景調查

經理級（含）以上員工或關鍵崗位之員工（總裁副總裁駕駛員、出納、會計等），人力資源部將對其進行背景調查了解，包括但不限于前單位調查，家庭背景了解等。

第11條 體檢

集團總部員工入職一律需經體檢，提供健康證明；各事業部/子公司依本單位實際情況自行規定。

第四章 聘用程序

第12條 新員工上崗

（1）新員工的上崗時間由用人部門確定，人力資源部負責通知，用人部門不能擅自通知員工入職。

（2）報到手續

新員工入職應提交以下資料：

①身份證原件及復印件

②戶口本原件及復印件 ③學歷證原件及復印件

④相關資格證書原件及復印件 ⑤一寸免冠近照3張

⑥前單位離職證明（蓋章有效）⑦健康證。

（3）經公司認定需提供擔保的員工，應提供擔保材料，或者由人力資源部會同公司辦公室組織對員工進行家訪。

（4）人力資源部提前一天通知相關部門新員工入職事宜，用人部門應及時準備新員工所需的相關辦公設備。

（5）員工入職當日，由人事專員制作《試用人員確認書》（見附件四），依簽核流程及權貴州定忠實業集團 限進行簽核。

第13條 試用期規定

（1）新員工試用期一般為3個月，根據各崗位的實際需要及員工的工作表現經例外核準后可提前轉正。

（2）試用期間，用人部門領導要安排好新員工的帶教工作，并做好績效記錄。（3）試用期滿前15日，由人力資源部為其辦理轉正手續，填寫《轉正工資變動表》（見附件五），經考評合格后正式錄用，考評不合格者辭退，如需延長試用期需另行簽訂勞動合同，原合同收回作廢。

（4）轉正簽核權限：轉正簽核權限和《人員招聘申請表》簽核權限相同。

第五章 附則

第14條 本辦法解釋權歸屬集團人事行政中心。第15條 本辦法自頒布之日起實施。

貴州定忠實業發展有限公司

人事行政中心 二O一一年六月一日