第一篇：大型花店人員配置

一家好的花店在人才上是不能缺少的,在分配上也要做到合理安排,才能全面發展

一家花店管理層應有以下部門

1,經理部門

一般設正副2個經理,一家體系完善的花店,社會關系不能少,總經理應當配合業務部門和其他相關部門作好外界關系的維護與發展

副經理應當協助內部部門做好管理員工及商品的責任

2,銷售部

一個團隊的組合來進行針對的銷售,人員在10人左右

3,廣告策劃部

花店的節日銷售很重要最好策劃活動和廣告的宣傳是不能缺少的,人員在3人左右

4,業務部

愛拼才會贏,人員根據需要來控制,一般優秀人員在5到10人

5網絡部,隨著網絡的發展,網絡的鮮花業務量也在逐漸加大,所以做好網絡銷售也很重要,人員在5人左右

6,客服部

服務是根本,是任何一家服務企業的基礎,人員在10人左右

7,采購部

完善的進貨渠道能給花店帶來額外的利潤,人員在3到5人

8,設計部

花店不同于一般服務行業,花藝的設計也是發展的關鍵,可以贏得品牌和時尚的保證人員3人

9,產品開發和市場規劃部

藝術和商品的區別就是購買力的表現,花店的新產品,不單單是一束美麗的花而已.人員5人

10,車間工作室

批量生產獨特的,個性的自我產品或半成品,人員5到10人

11,物流中心

你有多大的業務能力就看你有多大的配送物流人員在10人左右

12培訓人事部

選來的兵,培訓的兵都是要有挑選,成為今后發展的中流砥柱,人員在3人 13,財務部,都知道該做什么,3人

14,庫房

生產和銷售中不可缺少的環節,人員2到3人

以上是管理層

以下是實體花店應具備的人員

圓形花束制作2到3人

扇型花束制作2到3人

幾何花籃制作4人

架構花籃制作2人

禮品包裝2人

婚禮花飾2人

婚禮現場6人

圣誕室內設計2人

圣誕戶外設計2人

白事活動3人

慶典活動4人

宴會聚會設計制作人員4人

綠色植物制作銷售3人

綠色植物養護6到10人

仿真花設計銷售4人

仿真景觀設計4人

園林景觀設計4人

各類禮品,和其他商品花飾6人

以上可以根據花店位置,和銷售模式或整體企化不同人員配置也可以不同 這樣的一家花店每年可以創造利潤在1億以上

第二篇：西餐人員配置

西餐人員配置

經理：1 領班（主管）：2 服務員：8+2（加號后的數字是加上馬克西姆的人員配置）傳菜員：4+2 迎賓員：2 總人數：21 班次：A班

9點半—13點半，17點—21點

B班

10點半—14點半，18點—22點（收市）

C班

14點—22點（收市）

因為不知道以后具體的營業時間，班次暫時我這么考慮

第三篇：攪拌站人員配置

阿拉善盟永恒實業有限責任公司

建砼分公司

原材料采購流程

總經理副總經理開始業務經理提出采購要求、采購數量和質量要求采購員根據采購要求，編制項目總體的采購計劃對供應商進行考察,并確定主要供應商N評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向，形成采購方案執行采購方案YY開始N審批采購方案與供應商談判，確定價格、數量N審批草簽采購合同執行合同，組織采購 Y

Y采購實施流程

計量員采購員開始月度計劃采購員提出付款申請單業務經理副總經理財務經理總經理N審核審核NN按權限審核超出權限N審核付款收到付匯憑證提貨、安排運輸材料計量、入庫開入庫單YYYY財務處理計入庫存臺賬

銷售制定流程

總經理副總經理開始業務經理提出銷售要求、合同要求和客戶信譽業務員根據銷售要求，編制項目總體的銷售計劃對市場進行考察,并確定主要客戶N評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向，形成銷售方案執行銷售方案YY開始N超出權限特批銷售方案與客戶談判，確定價格、方量N審批草簽銷售合同執行合同，組織生產 Y

Y銷售實施流程

調度生產部業務員開始與客戶洽談、確定Y是否需要運輸財務部N安排車輛簽訂銷售合同是否賒賬N開生產通知單憑生產單組織生產計量、裝貨、出車收到出貨單，放行

Y賒賬審批流程返回出貨單，財務結算收到出貨單，更新庫存臺賬賬務處理 原材料入庫流程

采購員開始原材料入場財務部計量員輔助工開具入庫單接到入庫單，質量檢驗實際貨物重量計量按照入庫單，進行材料搬運更新財務臺賬更新倉儲實物臺賬結束

新產品開發流程

業務經理開始提出客戶需求技術總監實驗室主任質檢員新產品開發技術分析報告組織開發實驗N完成樣品試制樣品性能檢測業務洽談提供配合比Y結束

生產工藝流程

業務經理開始原材料準備并入庫質檢員實驗室主任生產部經理調度實驗材料、原材料質量檢驗配合比設計N取樣檢驗完成樣品試制組織生產成品Y計量裝車安排運輸

預算編制與審批流程

時間總經理財務部各業務/職能部門根據預算制定指導原則、預算編制前提和經營目標,制定本部門財務預算草案年末或年初根據指導原則、預算編制前提和公司經營目標，平衡各部門財務預算，制定公司預算草案召集各部門進行計劃/預算質詢,討論、平衡計劃和預算N審核Y最終確定各部門預算,并通知各部門匯總調整后的各部門預算，形成公司整體預算結合目標和平衡結果，調整/修改本部門財務預算

資金計劃管理流程

總經理開始財務經理各業務/職能部門財務部財務預算方案按實際需求編制的用款申請NN根據權限的要求進行審批部門負責人審核/季度/月資金預算計劃草案N超出權限根據權限的要求進行審批YN是否在預算計劃內YYY平衡資金，修改計劃草案，編制資金管理報表,報財務經理審批按權限審批N總體資金需求超出計劃審批N資金計劃執行Y

Y 各類合同管理流程

經辦人開始部門負責人企管部法律風險控制意見YN財務部副總經理總經理N填寫經濟合同審批表審核并簽署意見可行性報告等輔助材料權限內按照合同金額大小和重要性程度劃分權限，實現總經理關注重點合同的審批，經常性的業務合同的日常管理下放到副總經理N依照權限審核并簽署意見超出權限審核并簽署意見NY對合同進行修改完善合同文本與財務部共同修改合同條款執行YY合同校對、存檔并簽章結束

薪酬管理流程

各部門主管副總開始評估職位企管部總經理制定/調整職位等級分級原則建立/調整職位管理辦法職位管理建立薪資檔案發放薪資結束獲得當前社會同行業薪酬水平建立/調整薪資結構及指導原則修正薪資資料審核NY員工績效管理N薪資調整方案審批Y 建議薪資調整

文件管理流程

其他部門秘書企管部經理總經理開始草擬文件文件N審核N是否需要修改YY高層領導簽發的文件編文件號并校對簽發文件打印文件分發到相關部門定期收回銷毀存檔結束

高層領導簽發的文件簽收文件

第四篇：攪拌站人員配置

11工作人員配置

人員配置的多少與合理程度將在很大程度上影響混凝土攪拌站的生產、銷售等環節。重點對辦公樓，實驗室，攪拌樓三個部門詳細說明。

11.1辦公樓人員設置

（1）總經理1名：統籌管理整個攪拌站事物，把握大局，決策，宏觀上把握整個攪拌站的發展方向。

（2）副經理2名，分管生產和銷售。

生產部經理主要抓生產，重點關注混凝土質量的好壞。時刻關注混凝土的生產狀況，一旦出現混凝土不滿要求的情況時，及時與實驗室技術員協商，解決問題。

銷售部經理主要任務是統管混凝土的銷售工作。同時可設兩名銷售員協助經理“跑業務”。

（3）后勤部經理1名，保障攪拌站后勤供應。(4)財務科設財務員2名，統管資金運營及流轉。

11.2實驗室人員配置

（1）實驗室主任1名，統管整個實驗室。制定實驗室規則秩序，規劃儀器等的放置，提高運行效率。主任還得監督配合比，當外部環境有變是做出適當調整，確保生產能持續滿足要求。

（2）副主任1名，協同生產部經理把關混凝土質量，同時協調供應乙方和攪拌站萬一出現混凝土不滿足要求時，能解決甲乙雙方矛盾。

(3)實驗員3名，分別主管水泥室，混凝土試驗，另外一名配合廠外解決混凝土在工地出現的問題。

（4）資料員1名，統計整理保存試驗中的各項數據，以及整個攪拌站的其他所有資料的存檔。

11.3攪拌樓人員配置

（1）主管1名，主管整個攪拌樓體系的正常運行，保障生產出符合要求的混凝土，監督攪拌站的檢修等工作。

（2）監控員2名，控制主機電腦，正確輸入生產配比，觀測混凝土的生產狀況，監視攪拌樓附近的車輛、人員走動情況。

（3）維修人員1名，保養并檢修攪拌樓的各種設備，保證設備正常工作。

攪拌站工作管理人員情況表11.1所示：

表11.1攪拌站工作管理人員編制

職務

人數（名）

工作內容 總經理 副經理 副經理 后勤部經理 財務科設財務員 實驗室主任 副主任 1 1 1 2 1 1

統籌管理整個攪拌站事物 負責生產 負責銷售

保障攪拌站后勤供應 統管資金運營及流轉 統管整個實驗室

把關混凝土質量解決甲乙雙方矛盾

實驗員 資料員 攪拌樓主管 監控員 1 1 2

水泥室、混凝土試驗、工地 統計整理保存所有資料 主管整個攪拌樓體系 控制主機電腦，正確輸入生產配比，觀測混凝土的生產狀況

維修人員 調度門衛 清潔工 廚師 采購 2 1 1 1

保養并檢修攪拌樓的各設備 調度及看門（輪班制）清潔工作 負責員工飲食 采購員工飲食用品

攪拌站總共工作人員為21名，另長期聘請混凝土罐車駕駛司機36人，裝載車司機3名，司機一律實行三班制換班制度。

第五篇：人員配置標準

附件1：

施工項目經理部關鍵崗位人員配備標準

工程 類別 工程規模 總人數 崗位及人數 備 注

建 筑 工 程、裝 修 工 程 建筑面積≤1萬平方米 6 項目經理1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人，電工1人。

1、其它崗位職責可兼任。

2、建筑面積小于2000平方米的工程，崗位人員總人數可減少至4人，即項目經理1人、施工員1人、安全員1人，電工1人，其它崗位職責可兼任。

1萬平方米＜建筑面積≤

5萬平方米 12-14 項目經理1人、項目技術負責人1人、施工員（含測量員）2人、安全員2-3人、質量員2-3人、電工1人、材料員1人、資料員1人、預算員1人。

建筑面積＞5萬平方米 16 項目經理1人、項目技術負責人1人、測量員1人，施工員3人、安全員3人、質量員3人、電工1人、材料員1人、預算員1人、資料員1人。建筑面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質量員、資料員應各增加1人。

各專業分包工程 工程合同價≤5000萬元 6 項目經理1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人，電工1人。

1、其它崗位職責可以兼任。

2、造價低于100萬元的工程，崗位人員總人數可減少至4人，即項目經理1人、施工員1人、安全員1人，電工1人，其它崗位職責可兼任。5000萬＜工程合同價≤1億元 10 項目經理1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質量員1人、電工1人、材料員1人、資料員1人。城市橋梁、地下交通中的隧道工程，應適當增加施工員、質量員、安全員人數。工程合同價＞1億元 13 項目經理1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、電工1人、材料員1人、預算員1人、資料員2人。

1、工程合同價在1億元以上時，每增加5000萬元，施工員增加1人。

2、城市橋梁、地下交通中的隧道工程，應適當增加施工員、質量員、安全員人數。注：1．此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。

2．對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業、工程現場管理不到位的工程，在以上配備標準基礎上應適當增加施工員、質量員、安全員人數。

3．當施工員、安全員為2人及以上時，宜按專業配備。

附件2：

現場監理部關鍵崗位人員配備標準

工程

類別 工程規模 施工準備階段 施工階段（人）竣工階段 基礎階段 主體階段 安裝、裝修階段 建 筑 工 程、裝 修 工

程 建筑面積≤1萬平方米 2人 3人 3人 3人 3人

總監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員1人

1萬平方米＜建筑面積≤

5萬平方米 2人 3人 4人 5人 3人

總監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員2人 總監1人、專監2人、監理員2人 總監1人、專監1人、監理員1人

5萬平方米＜建筑面積≤

10萬平方米 3人 4人 6人 6人 3人

總監1人、專監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員2人 總監1人、專監2人、監理員3人 總監1人、專監2人、監理員3人 總監1人、專監1人、監理員1人

建筑面積＞10萬平方米 4人 7人 9人 10人 6人

總監1人，專監1人，監理員2人 總監1人，專監2人，監理員4人 總監1人，專監3人，監理員5人 總監1人，專監4人，監理員5人 總監1人，專監2人，監理員3人

土木工程、線路管道、設備安裝工程 工程合同價≤5000萬元 2人 3人 4人 4人 3人

總監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員1人 總監1人、專監1人、監理員2人 總監1人、專監1人、監理員2人 總監1人、專監1人、監理員1人

5000萬＜工程合同價≤1億元 3人 4人 5人 5人 3人

總監1人、專監1人、監理員1人 總監1人、專監2人、監理員1人 總監1人、專監2人、監理員2人 總監1人、專監2人、監理員2人 總監1人、專監1人、監理員1人 工程合同價＞1億元 4人 6人 9人 10人 5人

總監1人，專監1人，監理員2人 總監1人，專監2人，監理員3人 總監1人，專監3人，監理員5人 總監1人，專監4人，監理員5人 總監1人，專監2人，監理員2人

注：1．此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。

2．標準中總監指項目總監理工程師或總監代表，專監僅包括項目主導專業監理工程師、安全監理工程師，不包括非主導專業監理工程師。3．建筑面積超過15萬平方米，每增加5萬平方米，各施工階段專業監理工程師、安全監理工程師、監理員應各增加1人。項目內專業監人數比例不得低于30%。4.對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業、工程現場管理不到位的工程，在以上配備標準基礎上應適當增加主導專業監理工程師、安全監理工程師和監理員。附件3：

施工項目部關鍵崗位人員任職條件及主要職責

一、項目經理 1．任職條件：

（1）取得相應的建造師注冊證書，總承包單位項目經理須是高級工程師，專業分包單位項目經理須是中級以上職稱；（2）取得省級住房和城鄉建設主管部門頒發的安全生產考核合格證B證。

（3）有3年以上項目負責人管理經驗。2．主要職責：

（1）主持項目經理部工作，代表企業實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益；（2）執行企業對項目下達的各項管理目標和規定任務；（3）組織編制項目管理實施規劃和各項管理制度；

（4）對進入現場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優化配置和動態管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業人員到崗履職管理；（5）建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ/T59-99）、《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430-2007）等組織實施標準化工作，進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件；

（6）在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師、業主等的協調和過程控制，解決項目施工過程中出現的問題；（7）參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計；（8）處理項目部的善后工作；

（9）協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

二、項目技術負責人 1．任職條件：

一級工程（按《工程監理企業資質管理規定》附表2標準劃分，下同）的項目技術負責人應具有本科及以上學歷、與工程項目相適應專業的高級職稱，從事相關專業技術管理工作8年以上。

二級工程的項目技術負責人應具有大專及以上學歷、與工程項目相適應專業的中級職稱，從事相關專業技術管理工作5年以上。三級工程的項目技術負責人應具有中專及以上學歷、與工程項目相適應專業的助理工程師職稱，從事相關專業技術管理工作3年以上。

建筑施工企業根據項目規模大小、復雜程度以及專業要求確定的其他條件。2．主要職責：

（1）主持項目的技術管理；

（2）主持制定項目技術管理工作計劃；（3）按規定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設計圖紙，參加圖紙會審和設計交底，并對結果進行確認；

（4）組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織落實；

（5）負責技術交底；

（6）組織做好測量及其核定；（7）指導質量檢驗和試驗；

（8）具體組織編制和報審施工組織設計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案，審核作業指導書并組織實施；有分包單位的，應負責督促落實分包單位的相應工作。

（9）參加工程驗收，處理質量安全問題；

（10）組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔；（11）組織技術學習、交流技術經驗；（12）組織進行技術攻關。

三、施工員 1．任職條件：

取得省市級住房和城鄉建設主管部門頒發的施工員崗位資格證書，助理工程師以上職稱。

2．主要職責：

（1）嚴格按國家有關標準、規范、規程、施工組織設計、關鍵、特殊工序作業指導書、以及設計圖紙、圖紙會審紀要、設計變更和技術核定組織施工；（2）組織有關班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進行技術、質量及關鍵、特殊工序和安全交底，按照施工組織設計安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進度計劃；

（3）合理安排勞動組合，及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志；

（4）科學安排各專業的配套作業和各工種之間的立體交叉作業；

（5）做好施工現場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。

四、安全員 1．任職條件：

取得省市級住房和城鄉建設主管部門頒發的安全考核合格證書C證，助理工程師以上職稱。安全員2人及以上的，必須按專業分工，有專人負責施工機械設備、施工用電管理。2．主要職責：

（1）在施工前，根據工程項目的特點，依照項目重大危險源識別和控制方案及安全專項施工方案，向項目部提出重要環節、重點部位的安全生產防范建議；（2）在施工過程中必須到現場跟蹤巡查，定期查驗特種作業人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，施工現場與專項施工方案相符情況；（3）加強對分包單位的安全管理，檢查分包單位人員持有效證件上崗履職和專項施工方案編制與執行情況；

（4）嚴格施工全過程的安全控制，加強對施工現場重大危險源的監控管理，并按規范做好安全記錄，建立隱患臺帳；

（5）加強對施工現場的檢查，及時制止違章指揮，違章操作行為，及時發現、糾正、督促整改安全事故隱患，并報告項目經理；（6）對建設管理部門及其安監機構、現場監理部和施工企業在各類檢查中發現的安全生產問題認真組織整改落實；

（7）及時向企業安全管理機構報告項目部安全生產情況。

五、質量員 1．任職條件：

取得省市級質量員崗位資格證書，助理工程師以上職稱。2．主要職責：

（1）按照設計圖紙、施工設計、項目質量計劃、設計變更、技術核定及國家頒發的現行規范、規程和標準，全面認真地進行質量檢查；

（2）抓好質量教育，及時糾正質量事故苗頭，出現重大質量事故及時報告上級有關部門并配合做好處理工作；（3）參加施工組織設計、施工方案的會審，監督工程施工質量，做好質量記錄；（4）參加質量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術負責人、施工員等進行評審處理；

（5）負責對分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設備檢驗、試驗的監控；

（6）負責檢驗批、分部、分項工程質量評定的核定檢查及時向主管部門傳遞信息，并做好相關的質量記錄。

六、電工

1．任職條件：

宜取得省級電工崗位資格證書。2．主要職責：（1）認真執行國家和施工企業有關施工用電管理方面的方針、政策和規章制度；（2）落實建筑工地施工用電備案和使用登記工作，嚴格執行經審批的施工用電專項方案；

（3）負責現場施工用電線路及設備安裝和管理，對用電設備進行檢測、維護和保養，建立施工用電管理臺賬；

（4）根據工程進度，調整施工用電線路，參與用電事故的分析處理工作，并按規定及時上報；

（5）負責用電設備的交接驗收、清點、巡回檢查以及設備報廢的鑒定等工作；（6）定期向企業主管部門和主管領導匯報用電設備管理、保養和質量安全狀況，并提出整改意見。

八、材料員 1．任職條件：

宜取得省市級材料員崗位資格證書。2.主要職責：（1）認真貫徹執行國家有關法規、標準、規范、規程和公司各項技術管理制度；（2）掌握本工程施工圖設計所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況；并根據工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃，按照國家標準、規范、規程規定的批量要求及取樣方法，邀請監理部門見證取樣，同時填寫好檢驗、試驗委托單，及時取回檢驗報告交相關部門，并對其使用情況、使用部門進行跟蹤檢查，認真填寫質量記錄；

（3）根據工程進度，及時做好混凝土強度、混凝土抗滲、砂漿試件并放置在施工現場標準養護室養護，每天做好標準養護室溫度和濕度的控制及記錄；對混凝土同條件養護試件及拆模試件應放置于構件同一地點同條件的養護，并準確記錄所作試件的工程部位；

（4）定期檢查計量器具和檢測設備是否滿足使用要求，通過自檢或有關部門檢定，對不符合標準要求的應及時調換；

（5）及時、準確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗、檢測記錄。

九、測量員

1、任職條件：

具有相關工程管理專業畢業證書，助理工程師以上職稱。

2、主要職責：

（1）了解施工部署，制定測量放線方案。

（2）會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

（3）定期對測量儀器進行核定、校正，確保準確無誤，正常使用。

（4）與設計、施工員（番禺施工員）等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

（5）負責施工各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作

（6）負責標高的測量定位，做好垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。

（7）負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

十、預算員 1．任職條件：

宜取得省市級預算員或造價員崗位資格證書。2．主要職責：

（1）依據相關工程造價政策文件、定額規范、投標文件內容要求、現場實地勘探后果及招標設計方案內容編制工程招標商務標、匯總招標文件、參與招標。（2）編制工程施工圖預算、并組織進行預算交底。

（3）對工程勞動力需求、機械設備需求進行剖析測算，精確、實時上報相關測算報表。

（4）參加各類合同的洽商，掌握材料作出單價剖析，實時處理工程施工進程中呈現的各類改變洽談、資金調整審批的商務簽證。

（5）準確實時編制好施工圖（施工）預算，準確核算工程量及套用定額，做好工料剖析，并實時做好預算主要實物量比照任務。

（6）第十一條 深化工程施工現場調查現場實踐狀況和施工進度，（7）條搜集工程相關的材料，實時編制工程決算書，做好工程決算書的送審和審計任務。

十一、資料員 1．任職條件：

具有相關工程管理專業畢業證書，宜取得建設主管部門頒發的資料員崗位資格證書。

2．主要職責：

（1）協助制定和建立施工資料管理計劃及管理規章制度；（2）負責建立施工資料收集臺帳，進行施工資料交底。

（3）負責施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；（4）負責提供管理數據、信息資料；（5）負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與移交；（6）協助建立施工信息管理系統并負責施工信息管理系統的運用、服務和管理。老奴才王公公、16:50:54 附件4：

現場監理部關鍵崗位人員任職條件及主要職責

一、總監理工程師（總監理工程師代表）1．任職條件：

（1）應具有國家監理工程師注冊證書；（2）有3年以上總監或總監代表經驗；（3）具有中級以上工程師職稱。2．總監理工程師主要職責：

（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；

（9）參與工程質量、安全生產事故的調查；

（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

（13）主持整理工程項目的監理資料；

（14）審查施工單位建設工程質量和安全生產的保證措施；

（15）按照國家有關規定及時進行隱蔽工程驗收和工程階段性驗收；

（16）督促施工單位對建設工程質量和安全生產隱患進行整改；情況嚴重的，責令暫時停止施工，并及時通報建設單位；對拒不整改或者不停止施工的，及時報告有關行政主管部門；

（17）安排專人檢查施工項目部關鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達標、擅自更換、不到崗、不按規定履行職責的，應責令其改正；對拒不改正的，及時報告住房和城鄉建設主管部門及其質量安全監督機構。3．總監理工程師代表主要職責：（1）具有工程師以上技術職稱；

（2）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

（3）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。

二、專業監理工程師： 1．任職條件： 具有中級以上技術職稱或有7年以上工程管理經驗（以畢業證時間為準）。專業監理工程師中至少有1名安全監理工程師。2．主要職責：

（1）負責編制本專業的監理實施細則；（2）負責本專業監理工程的具體實施；

（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；

（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

（6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師回報和請示；

（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；

（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；

（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢測，合格時予以簽認；

（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；（11）查驗施工單位的安全生產許可證、管理人員的安全生產考核合格證以及特種作業人員的特種作業證；

（12）對建設工程擬使用的建筑材料、構（配）件、設備驗收認可；必要時，對建設工程使用的構（配）件、預拌混凝土的生產過程和鋼筋的加工過程進行監理。

三、監理員： 1．任職條件：

工程類相關專業畢業。2．主要職責：

（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；（6）做好監理日記和有關的監理記錄。開會了