第一篇:第一光年開啟互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的360°高透明度
第一光年開啟互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的360°高透明度
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新衍生出很多金融產(chǎn)品以及服務(wù)模式,但對(duì)這些產(chǎn)品和模式的法律調(diào)整還不到位,有的目前還處于“無準(zhǔn)入門檻、無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、無機(jī)構(gòu)監(jiān)管”狀態(tài)。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域存在的法律風(fēng)險(xiǎn)非常繁雜,金融消費(fèi)者需要特別注意的是三種模式中的三類主要風(fēng)險(xiǎn):P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的“跑路”風(fēng)險(xiǎn),眾籌融資的非法集資風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品的收益風(fēng)險(xiǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)金融到底是什么,具體包括哪些類型,目前存在哪些風(fēng)險(xiǎn),金融消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)如何購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或服務(wù),并切實(shí)維護(hù)自身權(quán)益,這些都是我們亟須解決的現(xiàn)實(shí)問題。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)特別是電子商務(wù)的高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的技術(shù)進(jìn)一步普及,普惠金融、金融民主化、金融脫媒等理念的盛行,互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展起來。從目前實(shí)際情況來看,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整體處于起步階段,交易監(jiān)管等各方均持觀望態(tài)度,但互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐已生機(jī)勃勃,且已出現(xiàn)了一系列違約風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)引起金融消費(fèi)者重視。
然而深圳第一光年金融控股有限公司金融理財(cái)平臺(tái)即將上線,它即將開啟互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的高透明度之行,讓網(wǎng)民投資的更加放心安心。第一光年本著長(zhǎng)期為投資者盈利,為網(wǎng)民打造一家完全放心的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的抱負(fù),打造了360°高透明的互聯(lián)網(wǎng)金融p2p平臺(tái)。第一光年開啟互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的高透明度時(shí)刻,為網(wǎng)民公布所有的理財(cái)信息,信息透明最大化。讓投資者在投資之前就能盡可能的了解第一光年是一家什么樣的企業(yè),第一光年的運(yùn)作模式等等與投資者切身利益息息相關(guān)的信息。第一光年竭誠為廣大投資者打造一個(gè)安全、誠信、公開,透明,低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的金融理財(cái)平臺(tái)。
第二篇:第一光年為您講解什么是互聯(lián)網(wǎng)金融P2P網(wǎng)貸
第一光年為您講解什么是互聯(lián)網(wǎng)金融P2P網(wǎng)貸
P2P網(wǎng)貸行業(yè)是正規(guī)金融的有益補(bǔ)充,它契合了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和金融結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)。然而,在迅速擴(kuò)大規(guī) 模的同時(shí),新生的P2P也經(jīng)歷著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。最近,網(wǎng)貸公司的卷款而逃事件,一次次將P2P推向了風(fēng)口浪 尖。監(jiān)管缺失成為P2P行業(yè)面臨的亟待解決的問題之一。
如何有效監(jiān)管P2P網(wǎng)貸行業(yè),成為橫亙?cè)诒O(jiān)管層面前的一道挑戰(zhàn)性議題。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是個(gè)創(chuàng)新的行 業(yè),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融特別是P2P網(wǎng)貸行業(yè),應(yīng)該更多地考慮到依法監(jiān)管。P2P網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管應(yīng)軟法治理,趨 向柔性監(jiān)管--先通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、信息披露、行業(yè)自律,自下而上制定行業(yè)規(guī)范,在此基礎(chǔ)上實(shí)施軟法監(jiān)管,這種監(jiān)管機(jī)制對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的良性運(yùn)行和制度規(guī)范優(yōu)化將有極大益處。
P2P網(wǎng)貸不能逾越四個(gè)邊界:一是要明確平臺(tái)的中介性質(zhì),二是要明確平臺(tái)本身不得提供擔(dān)保,三是不 得將歸集資金搞資金池,四是不得非法吸收公眾資金。辨析真?zhèn)蜳2P,關(guān)鍵要知道你的錢在誰手里。對(duì)于大 眾來說,存錢在銀行,取錢也在銀行。但P2P平臺(tái)的迷局就在于看不透自己的資金流向,是否有中間人在操 作,存取資金是否通過第三方支付?正規(guī)P2P平臺(tái)應(yīng)該是一個(gè)“中介”,平臺(tái)對(duì)資金沒有任何干預(yù),讓投資人的資金流向與投資人投資意愿 相一致,第三方支付機(jī)構(gòu)能夠?qū)灰走M(jìn)行約束和監(jiān)督。”其采取的是委托第三方支付機(jī)構(gòu)匯潮支付全程管 理,資金流轉(zhuǎn)不經(jīng)過平臺(tái),平臺(tái)也沒有權(quán)限支配資金。P2P作為類金融行業(yè),風(fēng)控是核心所在,真正靠譜的是借款項(xiàng)目有足額抵押,平臺(tái)自有強(qiáng)健的風(fēng)控體系。比如傳統(tǒng)金融,你去銀行買理財(cái)產(chǎn)品,既沒有擔(dān)保,連利率都不保證,但這才是正常的金融邏輯;但要 知道的是‘高收益低風(fēng)險(xiǎn)’這種天上掉餡餅的事并不靠譜。目前,由于平臺(tái)風(fēng)控能力參差不齊,而經(jīng)過政 府機(jī)構(gòu)認(rèn)可的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)是一個(gè)非常好的信用證明,對(duì)投資人是一種保護(hù)。真正靠譜的模式是三贏,即借款人通過足額抵押獲得貸款,平臺(tái)提供中介服務(wù)后收取信息服務(wù)費(fèi)或者相關(guān)中介類費(fèi)用,投資者獲得 比傳統(tǒng)理財(cái)渠道高的回報(bào)。
此外,從社會(huì)誠信體系建設(shè)的大背景看,P2P行業(yè)還處于發(fā)展前期,很多信用信息、信用數(shù)據(jù)不健全。國家要給予足夠創(chuàng)新的空間才是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融P2P行業(yè)適合的道路。而國家的監(jiān)管也不是一步到位的,還需 要不斷的磨合。不過相信通過這幾年的實(shí)踐,P2P未來終將能走出一條可行之路。
第三篇:網(wǎng)貸系統(tǒng)開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之路
網(wǎng)貸系統(tǒng)開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之路
網(wǎng)貸系統(tǒng),貸齊樂P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)是由寧波貸齊樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要研制的一款P2P借貸與網(wǎng)絡(luò)借貸相結(jié)合的金融服務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)系統(tǒng)。貸齊樂網(wǎng)貸系統(tǒng)集國內(nèi)軟件行業(yè)最新安全技術(shù)與自身專利技術(shù),根據(jù)客戶實(shí)際需求靈活增加系統(tǒng)功能模塊,在系統(tǒng)穩(wěn)定性、功能齊全性、運(yùn)營模式等方面,都處于國內(nèi)領(lǐng)先位置,尤其在安全性方面,在網(wǎng)貸系統(tǒng)防黑客方面具有獨(dú)創(chuàng)性。目前以成功幫助200多家平臺(tái)搭建P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),助中國金融企業(yè)成功開拓互聯(lián)網(wǎng)金融之路。
貸齊樂借貸系統(tǒng)
貸齊樂P2P借貸系統(tǒng),借款標(biāo)種豐富,擁有凈值標(biāo),秒還標(biāo),抵押標(biāo),擔(dān)保標(biāo),信用標(biāo),天標(biāo),競(jìng)價(jià)標(biāo),推薦標(biāo),密碼標(biāo),學(xué)生標(biāo),三人聯(lián)保,本地標(biāo),流轉(zhuǎn)標(biāo)等,系統(tǒng)功能強(qiáng)大,擁有自動(dòng)投標(biāo),自動(dòng)還款,自動(dòng)對(duì)賬等等功能
貸齊樂系統(tǒng)主要借款標(biāo)種類:
信用標(biāo):免抵押、免擔(dān)保、純信用、最高授信額度10萬元
擔(dān)保標(biāo):擔(dān)保人賬戶凈資產(chǎn)做擔(dān)保,簽署擔(dān)保協(xié)議。
抵押標(biāo):資產(chǎn)抵押線下驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)最低。
秒還標(biāo):投標(biāo)滿后,發(fā)標(biāo)人瞬間返還本金送出利息。是一種送錢的標(biāo)的。
凈值標(biāo):標(biāo)的小于賬戶凈資產(chǎn)可循環(huán)借款,提現(xiàn)受賬戶凈資產(chǎn)余額限。
流轉(zhuǎn)標(biāo):流轉(zhuǎn)擔(dān)保貸適用于單筆50萬以上的正在履約中的擔(dān)保債權(quán)的轉(zhuǎn)讓與回購,每一筆貸款都有債務(wù)人以抵押或質(zhì)押的方式提供反擔(dān)保。
系統(tǒng)功能
貸齊樂網(wǎng)貸系統(tǒng)更多可控制性,可以有更多的線下操作模式充分保證網(wǎng)絡(luò)借貸安全。降低壞賬率。此版本程序集成了QQ登陸 微博登陸 手機(jī)短信提醒 和流轉(zhuǎn)擔(dān)保標(biāo)功能。系統(tǒng)組成。
P2P網(wǎng)貸軟件可分為三部分:網(wǎng)站前臺(tái)客戶交易平臺(tái):網(wǎng)站平臺(tái)交易系統(tǒng)主要完成整個(gè)平臺(tái)的借款操作、展示、投標(biāo)等功能。主要功能包括:用戶注冊(cè)、登陸、借款標(biāo)詳細(xì)信息展示、發(fā)布借款、投資借款標(biāo)等,同時(shí)借款方完成還款操作。
成功案例
全民貸,開心貸,起點(diǎn)貸,融信貸,廣信貸,廣融貸,融信貸,酷貸網(wǎng),溫商貸,工商貸,新版搜搜貸,草根信投,紫金貸,甬商貸,晉商貸,E聯(lián)貸,融信網(wǎng),易網(wǎng)貸,惠眾金融,浙商商貸。齊魯人貸,和誠德在線,融金通,云信財(cái)富,誠意貸,信誠通貸,寧創(chuàng)貸,保險(xiǎn)貸等。
第四篇:2017互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)分析報(bào)告
2017互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)分析報(bào)告 數(shù)據(jù)能力:互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展金融最大優(yōu)勢(shì)
數(shù)據(jù)金融:金融的本質(zhì)是數(shù)據(jù),以及基于數(shù)據(jù)的建模和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。互聯(lián)網(wǎng)公司及科技公司擁有海量用戶數(shù)據(jù),有機(jī)會(huì)借由數(shù)據(jù)挖掘和建模,成為傳統(tǒng)金融公司之外的數(shù)據(jù)金融新貴。全球互聯(lián)網(wǎng)上市公司總市值約2萬億美金,而金融市場(chǎng)規(guī)模則在300萬億量級(jí)。
中國傳統(tǒng)銀行的征信記錄僅覆蓋總?cè)丝诘?5%,遠(yuǎn)低于互聯(lián)網(wǎng)52%的覆蓋率。互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有了極大的數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。雖然中國的央行征信及傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司開放,但豐富的社交、線上消費(fèi)及轉(zhuǎn)賬行為數(shù)據(jù)能夠在風(fēng)控和征信中發(fā)揮巨大作用。
據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),截止2016年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,手機(jī)網(wǎng)民占比達(dá)95.1%,其中手機(jī)支付用戶達(dá)到4.7億。隨著中國移動(dòng)互聯(lián)和移動(dòng)支付滲透率的不斷提高,網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上留下的數(shù)據(jù)蹤跡成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),這些數(shù)據(jù)不僅包括了基本的實(shí)名制用戶信息,更重要的是體現(xiàn)了用戶的消費(fèi)歷史、社交行為、生活開支甚至是理財(cái)偏好。
螞蟻金服和騰訊金融擁有自己的征信數(shù)據(jù)來源和技術(shù),使其能夠繞開傳統(tǒng)金融,獨(dú)立解決陌生人交易場(chǎng)景中的身份及違約風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題。在數(shù)據(jù)金融的競(jìng)爭(zhēng)格局下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭將首先受益數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)帶來的用戶價(jià)值增長(zhǎng)。
隨著移動(dòng)支付成為大眾習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模保持著高速上漲,截至2016年,中國互聯(lián)網(wǎng)金融總交易規(guī)模超過12萬億,接近GDP總量的20%,互聯(lián)網(wǎng)金融用戶人數(shù)超過5億,位列世界第一。
相對(duì)的是,銀行卡和傳統(tǒng)金融網(wǎng)點(diǎn)的重要性被不斷削弱。銀行卡是我國傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)觸及客戶的主要產(chǎn)品,然而隨著電子支付的爆發(fā),銀行卡的吸引力不斷減弱,手機(jī)號(hào)實(shí)名制和生物身份驗(yàn)證為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了與傳統(tǒng)銀行卡相同等級(jí)的安全保障,網(wǎng)絡(luò)資管規(guī)模將在一段時(shí)間內(nèi)保持高速增長(zhǎng)。
目前全球27家估值不低于10億美元的金融科技獨(dú)角獸了中,中國企業(yè)占據(jù)了8家,融資額達(dá)94億美元。中國互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模巨大,增速較高,有望成為互聯(lián)網(wǎng)公司的下一金礦,在數(shù)十億市場(chǎng)空間里,數(shù)字金融巨頭已經(jīng)出現(xiàn)雛形。
另一方面,經(jīng)過了幾年的高速發(fā)展,阿里、騰訊等 互聯(lián)網(wǎng)頭部公司具有了穩(wěn)定的市場(chǎng)地位和可觀的市值規(guī)模。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司來說,線下商業(yè)模式向線上搬遷所帶來的紅利在消退,未來的增長(zhǎng)是決定公司戰(zhàn)略的重要因素。
經(jīng)過了近6年的高速增長(zhǎng),截止2016年底,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍用戶數(shù)量已經(jīng)突破了10億大關(guān),但同比增長(zhǎng)持續(xù)放緩,IOS設(shè)備不增反降。另外一方面,規(guī)模型APP(MAU大于1萬)的數(shù)量在2015年達(dá)到頂峰后,在16年開始下滑,但頭部 APP(千萬級(jí)以上)數(shù)量仍在持續(xù)增加。在新用戶增長(zhǎng)乏力的局面上,頭部APP實(shí)際上在持續(xù)收割中部APP的用戶,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)寡頭化的趨勢(shì)越來越明顯。
隨著移動(dòng)互聯(lián)的滲透率達(dá)到網(wǎng)民總數(shù)的95.1%,人口紅利逐漸減退,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正從增量模式轉(zhuǎn)入存量模式。增量流量的枯竭,迫使互聯(lián)網(wǎng)公司改變一貫以來依靠流量的粗放模式,而更多的依靠增值服務(wù),對(duì)存量流量進(jìn)行再獲取,管理和商業(yè)化成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主要著眼點(diǎn)。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭而言,金融市場(chǎng)顯然是具備足夠體量和盈利能力的潛在市場(chǎng),基于個(gè)人客戶和小商戶的數(shù)據(jù)挖掘和逐漸積累沉淀的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力有希望成為其在金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們判斷,數(shù)據(jù)金融可能在互聯(lián)網(wǎng)盛宴的下半場(chǎng)綻放光彩。
中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭以支付為入口,以數(shù)據(jù)為底層支持,基于大數(shù)據(jù)的理財(cái)產(chǎn)品、信貸、保險(xiǎn)等的設(shè)計(jì)、發(fā)行、分銷;嵌入場(chǎng)景的消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融;以區(qū)塊鏈、云計(jì)算為代表數(shù)據(jù)金融技術(shù)能力的輸出,綜合來看,數(shù)據(jù)金融初具雛形。互聯(lián)網(wǎng)巨頭的獲客成本持續(xù)低于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),逐漸成熟的互聯(lián)網(wǎng)征信體系將進(jìn)一步釋放巨大的金融衍生場(chǎng)景,互聯(lián)網(wǎng)巨頭重構(gòu)金融的機(jī)會(huì)正在到來。
與傳統(tǒng)的征信數(shù)據(jù)相比,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)能夠更全面地反映用戶消費(fèi)及資金狀況,海量數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)平臺(tái)中不斷積累,信用生態(tài)合作者也可以提供后續(xù)反饋,形成新的行為和交易數(shù)據(jù)回路,在反饋中不斷更新個(gè)人征信狀況。
深度契合需求,互聯(lián)網(wǎng)金融增量市場(chǎng)空間巨大
需求端:個(gè)人客戶和小商戶對(duì)金融服務(wù)的需求持續(xù)存在。傳統(tǒng)金融公司很難滿足長(zhǎng)尾曲線中后部客戶對(duì)于金融服務(wù)便利性、可得性和性價(jià)比的需求。互聯(lián)網(wǎng)公司依靠龐大用戶基礎(chǔ)、用戶數(shù)據(jù)持續(xù)跟蹤分析和渠道優(yōu)勢(shì),對(duì)更大范圍的客戶進(jìn)行信用評(píng)估和金融服務(wù),如京東金融等。中國個(gè)人消費(fèi)貸款余額在4萬億量級(jí),長(zhǎng)期有望增長(zhǎng)至10萬億以上,對(duì)應(yīng)高達(dá)數(shù)千億的利息收入。綜合考慮保險(xiǎn)、投資、眾籌等其他業(yè)務(wù),個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)空間有望達(dá)萬億規(guī)模。數(shù)據(jù)金融公司有機(jī)會(huì)在增量市場(chǎng)中占據(jù)較大份額。
據(jù)央行統(tǒng)計(jì),目前傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)對(duì)國內(nèi)個(gè)人征信的覆蓋率僅為28%,而美國個(gè)人征信市場(chǎng)的覆蓋率為92%,以FICO信用分為主要依據(jù)的美國個(gè)人征信系統(tǒng)已經(jīng)有了十多年歷史,而央行的征信系統(tǒng)還存在查詢難、記錄少、個(gè)人信息在不同銀行割裂等情況。
作為個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,個(gè)人征信數(shù)據(jù)是衡量個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和金融服務(wù)定價(jià)的最關(guān)鍵要素。在個(gè)人信貸數(shù)據(jù)偏少的情況下,我國傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)無法對(duì)長(zhǎng)尾用戶進(jìn)行其他維度的數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證、分析,導(dǎo)致了個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)存在大量空白,需要互聯(lián)網(wǎng)巨頭及科技公司進(jìn)行填補(bǔ)。
長(zhǎng)期以來,中國的傳統(tǒng)金融服務(wù)局限于以抵押為主的工業(yè)制造業(yè)和房屋貸款。2010年開始,隨著電商及O2O產(chǎn)業(yè)的迅速成長(zhǎng),房貸在消費(fèi)信貸中所占的比例不斷降低,消費(fèi)金融比重不斷提高。
我們認(rèn)為,伴隨著消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),中國居民對(duì)信貸業(yè)務(wù)的需求從房貸車貸為主,擴(kuò)大到日常消費(fèi)的方方面面(數(shù)碼產(chǎn)品、出行、日用品、教育、醫(yī)療美容等)。由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的,嵌入電商場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)(分期、小額無抵押信用貸款)在很大程度上推動(dòng)了這一趨勢(shì)。我們預(yù)計(jì)個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)將隨著第三方支付的普及進(jìn)一步增長(zhǎng),個(gè)人消費(fèi)金融市場(chǎng)潛力巨大。
從金融市場(chǎng)規(guī)模來看為,中國居民可投資資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)上升(年化增速為18%左右),2015年居民可投資資產(chǎn)規(guī)模為181萬億,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中僅為35%的金融產(chǎn)品(發(fā)達(dá)國家金融為產(chǎn)品比例為60%-70%),提升空間巨大。另外,中國居民的消費(fèi)需求保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。
2015為個(gè)人消費(fèi)信貸余額為18.95萬億,年化增速為23%。截止2016年,中國消費(fèi)性貸款余額的有占比只有20%左右,與歐美發(fā)達(dá)國家的50%左右的比例相比,有著明顯的差距。經(jīng)初步測(cè)在算,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的收入空間在2萬億左右。
C端的金融需求金字塔可分為基礎(chǔ)的支付,中層的信貸、消費(fèi)金融及頂層的投資理財(cái)三個(gè)層次。互聯(lián)網(wǎng)巨頭從電商、社交等入口全面進(jìn)入第三方支付、征信、小貸、理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域,并朝著垂直領(lǐng)域不斷縱深發(fā)展。
流量入口帶來的場(chǎng)景和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭迅速切入支付和征信兩大底層金融功能。在中國市場(chǎng)以騰訊和螞蟻金服、京東金融為代表的一系列互聯(lián)網(wǎng)公司在金融領(lǐng)域快速探索。
憑借支付寶占領(lǐng)第三方支付入口后,螞蟻金服依托電商平臺(tái)積累的海量數(shù)據(jù),助力金融產(chǎn)品定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制。螞蟻借唄(純信用個(gè)人貸款)2016年用戶數(shù)達(dá)到1000萬,放款規(guī)模為3000億元。2016年雙十一支付寶全天完成支付10.5 億筆,“花唄” 占20%,我們估計(jì)花唄2017年放款規(guī)模在1-2萬億左右。源于支付寶資金沉淀和理財(cái)屬性的余額寶,目前資產(chǎn)規(guī)模超過一萬億,理財(cái)規(guī)模年化增速超過30%。
云計(jì)算將支付寶每秒支付能力提升到了8.59萬筆,遠(yuǎn)超VISA(1.4萬筆)等國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)。依托于淘寶、阿里巴巴和天貓三個(gè)電子交易平臺(tái),螞蟻金服獲取了海量的交易數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,整個(gè)螞蟻金服搭建起了基于信用體系的金融業(yè)務(wù)帝國。
目前,憑借著覆蓋長(zhǎng)尾用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)和用戶畫像能力,每筆網(wǎng)上交易的成本降到了2分錢以下,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)銀行,保證了各種普惠金融業(yè)務(wù)順利開展。數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)使得螞蟻金服的產(chǎn)品研發(fā)和差異化定價(jià)能力顯著高于傳統(tǒng)的保險(xiǎn)及基金銷售網(wǎng)點(diǎn)。
中美互聯(lián)網(wǎng)金融路徑不同,中國盈利模式剛剛起步
資料顯示,2016年共有4.5億賬戶使用支付寶,而海外支付巨頭PayPal的活躍賬戶僅有1.97億,支付寶超PayPal成為全球最大的第三方支付公司,2015年支付寶的資金支付總額達(dá)到9310億美元(根據(jù)花旗研究院數(shù)據(jù)),而PayPal為2817億美元,支付寶在活躍用戶及使用頻次數(shù)據(jù)都遠(yuǎn)超PayPal,但螞蟻金服的現(xiàn)階段營收遠(yuǎn)低于PayPal,ARPU提升空巨大。
從收入結(jié)構(gòu)來看,螞蟻金服國內(nèi)支付服務(wù)收入占總收入比例達(dá)到40%以上,小微借貸收入占比達(dá)18%,天弘基金收入占比17%,托管利息收入17%,螞蟻金服支付規(guī)模大,但盈利水平低于PayPal。個(gè)人借貸相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)成為 PayPal和螞蟻金服的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容(12%vs18%),但消費(fèi)金融和個(gè)人信貸產(chǎn)品為PayPal每年帶來86.4億收入,而螞蟻金服的相關(guān)服務(wù)在收入在60億左右,支付寶憑借著更高的用戶基數(shù)和更多的線下支付場(chǎng)景,我們認(rèn)為未來盈利空間巨大。
與支付寶不同的是,PayPal并沒有向全牌照的金控集團(tuán)轉(zhuǎn)型,而是建立了獨(dú)樹一幟的情景電商模式和全方位的內(nèi)嵌式支付入口,徹底改變傳統(tǒng)電商的游戲玩法,極大提高潛在用戶轉(zhuǎn)化率。憑借市場(chǎng)第一的用戶消費(fèi)轉(zhuǎn)換率,PayPal得到了很高的交易傭金作為回報(bào)。
我海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭在基礎(chǔ)的支付和電商層面不斷開發(fā),為傳統(tǒng)商家和銀行卡提供網(wǎng)絡(luò)支付和電商入口,本身并不擁有資管、銀行等牌照類業(yè)務(wù)。底層的支付和消費(fèi)功能正在成為如Facebook、PayPal等巨頭進(jìn)一步提升廣告、交易收入,開發(fā)ARPU值的法寶。老牌支付巨頭Paypal通過一系列的收購和投資,將自己的支付入口擴(kuò)大至所有的社交應(yīng)用和主流內(nèi)容網(wǎng)站。目前PayPal不僅能提供移動(dòng)支付、轉(zhuǎn)賬、信貸功能,更重要的它正在全面向情境電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型。去年九月PayPal收購了Modest,獲得了情境電商的所有關(guān)鍵技術(shù):在不同應(yīng)用場(chǎng)景植入購買按鈕,創(chuàng)建app,管理訂單等。
PayPal的移動(dòng)電商平臺(tái)以及Braintree后臺(tái)支付的全閉環(huán)支持能在用戶瀏覽圖片、網(wǎng)頁和郵件時(shí)擁有全面嵌入式購物體驗(yàn),用戶目光所及之處,都可以一鍵購買,大大提高了電商用戶的轉(zhuǎn)化率和消費(fèi)規(guī)模。該業(yè)務(wù)目前正在內(nèi)測(cè),有望成為PayPal新的增長(zhǎng)點(diǎn)。PayPal也將是緊接Stripe推出Relay后第二個(gè)提供情景電商平臺(tái)服務(wù)的公司。
在美國,傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品、中小企業(yè)信貸、保險(xiǎn)等均有成熟的金融巨頭覆蓋,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)深耕社區(qū)和家庭,消費(fèi)者習(xí)慣已養(yǎng)成。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和fintech類公司不具備渠道優(yōu)勢(shì),他們更多的扮演“補(bǔ)充”角色。未被傳統(tǒng)金融服務(wù)覆蓋的客戶或市場(chǎng)縫隙,由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和FinTech企業(yè)來補(bǔ)充,其角色更多的是“提高某已有業(yè)務(wù)的效率”。
大多數(shù)中產(chǎn)階級(jí)的理財(cái)服務(wù)是由傳統(tǒng)銀行和資產(chǎn)管理公司、投資顧問公司提供的。近年來,智能投顧平臺(tái)(自動(dòng)化投資平臺(tái))的興起,如Betterment、Wealthfront針對(duì)的是年輕一代,主打的是在資產(chǎn)在能夠得到充分的大類配置前提下,以人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)輔助個(gè)人投資者優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
CreditKarma公司則提供美國居民信用分?jǐn)?shù)的實(shí)時(shí)免費(fèi)查詢,根據(jù)用戶信用分?jǐn)?shù)推薦對(duì)他們更劃算的金融服務(wù)(保險(xiǎn)、貸款等);由于Credit Karma掌握了三分之二的美國消費(fèi)者的實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān),包括債權(quán)人和債務(wù)利率等信息,系統(tǒng)通過挖掘數(shù)據(jù)并利用算法使用戶看到符合自身需要的廣告,也就是對(duì)網(wǎng)站用戶進(jìn)行個(gè)性化的推薦。傭金收入則來自于成功推薦信用卡、貸款以及其他金融服務(wù)。
總結(jié)來說,數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和流量入口為中國。互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶來數(shù)據(jù)金融的全面成功。2016年春節(jié)期間,微信完成320億美金電子紅包的轉(zhuǎn)賬,是Paypal2015年全年支付額的六倍多。螞蟻金服旗下的余額寶規(guī)模達(dá)到了960億美金,成為世界規(guī)模最大的貨幣基金。
螞蟻金服目前估值為600億美金,距離中國交通銀行4000多億人民幣的市值僅一步之遙。除美國外,中國將成為全世界最大的支付市場(chǎng)和全世界第二大的金融科技市場(chǎng)。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭成功開發(fā)了國內(nèi)尚未被傳統(tǒng)金融覆蓋的需求,并走出了一條巨頭進(jìn)化的獨(dú)特路徑。
移動(dòng)支付為入口,數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)鏈全面成型 供給端:第三方移動(dòng)支付快速普及,2016年交易規(guī)模達(dá)38.5萬億,微信支付和支付寶市場(chǎng)份額高達(dá)90%。在占據(jù)支付業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力之后,數(shù)據(jù)金融公司開始探索信貸業(yè)務(wù),在此過程中優(yōu)先發(fā)展征信,并向保險(xiǎn)、眾籌、投資等領(lǐng)域延伸。
參照海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我們判斷消費(fèi)信貸有望成 為 繼支付業(yè)務(wù)之后,數(shù)據(jù)金融公司重要的業(yè)務(wù)之一。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)通常通過資產(chǎn)抵押控制信貸風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于長(zhǎng)尾中后端客戶服務(wù)不足。數(shù)據(jù)金融公司有機(jī)會(huì)通過數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型服務(wù)更大范圍的客戶。
以騰訊和螞蟻金服為代表的支付巨頭以自有數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),發(fā)力征信,謀求覆蓋全方位、全場(chǎng)景的移動(dòng)互聯(lián)金融生態(tài)。螞蟻花唄已走出阿里平臺(tái),接入40多家外部消費(fèi)平臺(tái)。京東金融以電商交易和商家備貨場(chǎng)景切入,在消費(fèi)和供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域縱深發(fā)展,通過“白條”拓展消費(fèi)金融業(yè)務(wù),并試水ABS和ABN。
互聯(lián)網(wǎng)金融將從以支付、電商為代表的產(chǎn)業(yè)鏈前端向以個(gè)人金融、資產(chǎn)管理為核心的產(chǎn)業(yè)鏈后端布局發(fā)展。未來,立足于互聯(lián)網(wǎng)巨頭和科技公司的金融服務(wù)產(chǎn)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始。
螞蟻金服:數(shù)據(jù)+ 科技成就金融巨人
依托于互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)金融的場(chǎng)景化,螞蟻金服首先打開了電子支付市場(chǎng),并且將消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、小微企業(yè)借貸等業(yè)務(wù)嵌入了日常的交易場(chǎng)景中。在建立起了擁有基金、銀行、支付、保險(xiǎn)、眾籌等全牌照的金融帝國之后,全方位的人工智能平臺(tái)被應(yīng)用于各種服務(wù)場(chǎng)景之中,如風(fēng)險(xiǎn)控制、信貸決策、保險(xiǎn)定價(jià)、服務(wù)推薦。加上算法不斷迭代,公司向著全場(chǎng)景的智能金融帝國轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)+科技使得螞蟻金服成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融巨人。
信息的融合在技術(shù)和算法的推動(dòng)下,開始產(chǎn)生巨大的價(jià)值。以螞蟻金服為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融公司與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)最大的區(qū)別在于技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)公司開始利用技術(shù)重塑金融:
自動(dòng)問題識(shí)別(CTR):上下語義匹配及客戶真實(shí)意圖識(shí)別。采用標(biāo)準(zhǔn)問題映射技術(shù),再找到多方面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化或需求驅(qū)動(dòng)。由于采用了人工智能識(shí)別技術(shù),2016年雙11淘寶自助服務(wù)比例達(dá)到了97%,自助轉(zhuǎn)人工的需求猛降,客戶滿意度提高,公開資料顯示該技術(shù)運(yùn)用后,人力和GPU成本下降1億左右,而支付和理財(cái)平臺(tái)的峰值容量和操作效率反而得到極大提升。基于遷移學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的精準(zhǔn)營銷。基于阿里生態(tài)體系的海量數(shù)據(jù)在深度學(xué)習(xí)的技術(shù)框架內(nèi)達(dá)到融合和學(xué)習(xí),對(duì)用戶、產(chǎn)品、文本等進(jìn)行同一“編碼”,經(jīng)過大規(guī)模學(xué)習(xí)和遷移學(xué)習(xí)后,人工智能能夠?qū)⒅Ц队脩舻膶傩院烷喿x偏好、電商購買行為與保險(xiǎn)偏好聯(lián)系在一起,從而實(shí)現(xiàn)基于交易行為和閱讀行為的精準(zhǔn)營銷,助力理財(cái)和保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售和定位。
螞蟻金服在進(jìn)行精準(zhǔn)營銷時(shí),把算法、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)整體打通,大規(guī)模提升深度學(xué)習(xí)效率近6倍左右,并且開始從非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)中提取每個(gè)用戶的謹(jǐn)慎性系數(shù)。
在螞蟻聚寶的主頁和社區(qū)觀點(diǎn)里面,同一個(gè)基金面對(duì)不同的用戶DNA,會(huì)有不同的文字呈現(xiàn),推薦的內(nèi)容和原因根據(jù)用戶習(xí)慣和瀏覽歷史而變化,是個(gè)性化定制的模式。目前這些全新的算法提高了業(yè)務(wù)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率將近5.9倍,GMV提高了3.4倍。
小而美的保險(xiǎn):運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和可解釋模型真正理解用戶的消費(fèi)行為。螞蟻金服的場(chǎng)景化保險(xiǎn)產(chǎn)品,如退貨險(xiǎn)、碎屏險(xiǎn)等,保費(fèi)在0.5-5塊錢左右,覆蓋海量長(zhǎng)尾人群,場(chǎng)景險(xiǎn)保費(fèi)收入多年維持100%的年化增速,雙11一天保單金額突破1億。
場(chǎng)景保險(xiǎn)產(chǎn)品憑借著大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí),做到了實(shí)時(shí)投保,實(shí)時(shí)差異化定價(jià),實(shí)時(shí)出險(xiǎn)率預(yù)測(cè)和極速核賠。螞蟻金服使用幾百萬用戶ID數(shù)據(jù)來培養(yǎng)可解釋模型,即用戶、他所購買的商品和退貨這三者之間的關(guān)系,最后得出該用戶的退貨概率。場(chǎng)景類保險(xiǎn)依靠此類核心算法,實(shí)現(xiàn)了超小金額保單的盈利。
征信業(yè)務(wù)方面,螞蟻金服根據(jù)阿里系(占比30-40%)和其他第三方支付機(jī)構(gòu)提供的征信數(shù)據(jù),打造出了“芝麻信用”。芝麻信用除了連接了公安系統(tǒng)的實(shí)名驗(yàn)證與活體檢測(cè)技術(shù)(掃臉、指紋等),豐富的交易場(chǎng)景和商家的數(shù)據(jù)接口為螞蟻金服的機(jī)器學(xué)習(xí)貢獻(xiàn)著源源不斷的數(shù)據(jù),芝麻信用還涵蓋了信用卡還款、網(wǎng)購、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、水電煤繳費(fèi)、租房信息、住址搬遷歷史、社交關(guān)系等信息。
在面對(duì)巨量涌入的長(zhǎng)尾客戶時(shí),傳統(tǒng)金融IT的架構(gòu)無法支撐,螞蟻金服IT架構(gòu)的云端化徹底打破傳統(tǒng)架構(gòu)的限制,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上各類機(jī)構(gòu)之間信息的自由流通,由此產(chǎn)生的呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量在平臺(tái)上沉淀。未來,芝麻信用將在消費(fèi)貸款和個(gè)人信用商用領(lǐng)域具有巨大空間。
此外,螞蟻金服通過將支付入口和場(chǎng)景結(jié)合,借助其天量的大數(shù)據(jù)資源和強(qiáng)勁的云計(jì)算數(shù)據(jù)分析挖掘能力,全方位地切入生活場(chǎng)景,匹配大數(shù)據(jù)帶來的客戶側(cè)寫和分流能力,實(shí)現(xiàn)了高頻和高留存的金融服務(wù)模式。目前,螞蟻金服已經(jīng)成功地將支付端口帶來的低成本流量接入了理財(cái)、融資和外部購物等業(yè)務(wù)中,旗下主要包括以下幾款產(chǎn)品:
螞蟻借唄:個(gè)人無抵押小額貸款。芝麻分600分以上的用戶,可以申請(qǐng)1000元-20萬元不等的貸款額度。借唄在推出后的10個(gè)月的時(shí)間內(nèi)用戶數(shù)達(dá)到1000萬,放款規(guī)模為3000億元。目前“借唄”的還款最長(zhǎng)期限為12個(gè)月,貸款日利率普遍為0.045%,具體利率隨借隨還。用戶申請(qǐng)到的額度可以轉(zhuǎn)到支付寶余額,和從銀行獲得的貸款一樣。
相較于傳統(tǒng)的個(gè)人貸款,“借唄”不需要用戶提交復(fù)雜的個(gè)人材料和財(cái)力證明,只需憑借芝麻信用分就能對(duì)用戶的信用水平做出判斷和把關(guān),3秒完成放貸。據(jù)統(tǒng)計(jì),借唄90%以上的客戶是來自于80、90后,也就是30歲左右。現(xiàn)在借唄有近4成的用戶是來自于三四線城市,這些城市融資渠道門檻高,借唄現(xiàn)金的業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力更大。
網(wǎng)商貸(原螞蟻微貸):針對(duì)個(gè)體商戶的純信用個(gè)人經(jīng)營貸款。信用分達(dá)到 550分即可為申請(qǐng),網(wǎng)商貸作為一款貸款服務(wù),其還款最長(zhǎng)期限為12個(gè)月,貸款日利率是0.018%,微貸技術(shù)中包含了大量數(shù)據(jù)模型,利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)模型和在線資信調(diào)查,輔以交叉檢驗(yàn)技術(shù)來確認(rèn)第三方客戶的信息真實(shí)性,將客戶在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的行為數(shù)據(jù)映射為企業(yè)和個(gè)人的信用評(píng)價(jià)。
此外,還可以通過云計(jì)算判斷買家和賣家之間是否有關(guān)聯(lián),是否炒作信用,風(fēng)險(xiǎn)的概率的大小、交易集中度等以此來判斷小微企業(yè)的信用,降低風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營成本。
網(wǎng)商銀行:小微企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)者和農(nóng)村用戶,是網(wǎng)商銀行的三大目標(biāo)客戶群體。在貸款業(yè)務(wù)中,除了覆蓋阿里生態(tài)體系內(nèi)電商商戶如淘寶店主和外部接近60家合作平臺(tái)(如金蝶軟件、美團(tuán))的企業(yè)主的“網(wǎng)商貸”外,還包括為農(nóng)村地區(qū)小微經(jīng)營者提供的無抵押無擔(dān)保信貸服務(wù)“旺農(nóng)貸”,截至目前,已經(jīng)覆蓋了全國4852個(gè)村莊。從貸款利率看,目前保持在7%—12%之間,依企業(yè)資信狀況浮動(dòng)。
保險(xiǎn)業(yè)務(wù):包括嵌入自營產(chǎn)品和 第三方保險(xiǎn)銷售平臺(tái)業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)產(chǎn)品與螞蟻金服的其他業(yè)務(wù)形成對(duì)接,產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有場(chǎng)景化、碎片化和定制化特點(diǎn)。
例如,退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)是依托于淘內(nèi)零售平臺(tái)的銷售,通過對(duì)不同用戶歷史數(shù)據(jù)的分析區(qū)別定價(jià),契合了買賣雙方在購物時(shí)的需求,實(shí)現(xiàn)了保單的迅速增長(zhǎng),商戶信用保險(xiǎn)則是針對(duì)天貓賣家的保證金設(shè)計(jì),螞蟻金服通過數(shù)據(jù)挖掘來對(duì)商家的信用狀況進(jìn)行判斷,允許商家通過購買信用保險(xiǎn)的方式來替代繳納保證金,降低了商家的運(yùn)營成本。
嵌入自營性保險(xiǎn)產(chǎn)品與阿里的業(yè)務(wù)生態(tài)圈形成呼應(yīng),在產(chǎn)品上具有場(chǎng)景化、碎片化和定制化的特點(diǎn),且龐大的用戶和業(yè)務(wù)資源成為這一類保險(xiǎn)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)。
騰訊金融:掘金社交數(shù)據(jù),互金帝國成型
騰訊的微信支付為騰訊金融積累了理財(cái)用戶及資產(chǎn)方資源的同時(shí),也沉淀了資產(chǎn)匹配、設(shè)計(jì)和分析的數(shù)據(jù)。騰訊目前主要研發(fā)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品為 “ 財(cái)富值”,該值定義了 客戶財(cái)富和風(fēng)險(xiǎn)偏好的系數(shù),可以幫助理財(cái)平臺(tái)更準(zhǔn)確地找到定向的客戶,目前主要應(yīng)用在理財(cái)通平臺(tái)。
在渠道方面,這些經(jīng)過分析的數(shù)據(jù)形成結(jié)論,通過理財(cái)通幫助理財(cái)產(chǎn)品、信用卡、車險(xiǎn)等的精準(zhǔn)營銷和定價(jià); 在授信方面,通過騰訊金融云的大數(shù)據(jù)去做風(fēng)控;在交易方面,根據(jù)交易特征篩選來建立“可疑風(fēng)險(xiǎn)防范”等。
微粒貸:依托騰訊大數(shù)據(jù)用戶畫像,在符合當(dāng)期授信條件的用戶中隨機(jī)篩選出白名單用過戶并邀請(qǐng)使用產(chǎn)品,首批人數(shù)不超過10萬人。2016年底,累計(jì)發(fā)放規(guī)模超1600億元,總筆數(shù)超2000萬,筆均放款8000元,覆蓋6000萬人。
微粒貸背靠微眾銀行,在微信錢包和手機(jī)QQ客戶端上線,單筆最高可借4萬元,個(gè)人貸款總額度在500元-20萬元之間。值得注意的是,微粒貸日利息0.05%,其年化利息為18.25%,高于同類產(chǎn)品螞蟻借唄(日利息0.045%)。
微證券:通過與券商合作將把證券的遠(yuǎn)程開戶運(yùn)用到微信上來,微信用戶可以通過微信進(jìn)行股票交易。此外年初,黃金紅包的上線代表了微信支付分銷高費(fèi)率產(chǎn)品,進(jìn)行金融產(chǎn)品迭代的決心。接下來在基金的接入上,騰訊會(huì)借助已經(jīng)入股的好買基金實(shí)現(xiàn)批量接入。
2B端 “連接器力 ”:進(jìn)一步發(fā)力2B端,利用數(shù)據(jù)金融展開競(jìng)爭(zhēng) ; 全面連接銀行信用卡,將大量線上銀行行為服務(wù)接入到騰訊平臺(tái)上分享價(jià)值;而對(duì)缺乏風(fēng)控能力的P2P、小額貸款公司,騰訊選擇通過提供用戶信用數(shù)據(jù)(騰訊征信、財(cái)富值),向合作公司輸出能力。
年初上線的大量金融小程序顯示了騰訊對(duì)進(jìn)一步向金融機(jī)構(gòu)開發(fā)微信導(dǎo)流功能的野心,目前由于監(jiān)管謹(jǐn)慎的態(tài)度,我們對(duì)今年小程序在金融產(chǎn)品分銷和傭金分成上面保持謹(jǐn)慎樂觀。
在征信方面,騰訊金融主攻社交數(shù)據(jù),搭建社交大數(shù)據(jù)用戶畫像能力。騰訊征信系統(tǒng)主要依賴三部分?jǐn)?shù)據(jù):騰訊系的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如社交、游戲等;從合作金融機(jī)構(gòu)拿到的信貸和金融信息,以及其他外部數(shù)據(jù)。目前,中國大部分的征信機(jī)構(gòu)都尚未采用社交數(shù)據(jù)作為征信評(píng)估數(shù)據(jù),據(jù)統(tǒng)計(jì),社交數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫占比低于5%,同時(shí)社交數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的長(zhǎng)尾客群往往在央行征信范圍之外。
騰訊征信最新開發(fā)的模型表明,在小額信貸的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,社交數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)能力要強(qiáng)于傳統(tǒng)的借貸數(shù)據(jù),騰訊征信開發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,加入社交數(shù)據(jù)之后,模型效果會(huì)有超過20%的提升,反欺詐測(cè)評(píng)時(shí)效果明顯。未來騰訊征信將深度應(yīng)用在金融產(chǎn)品分銷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,為騰訊金融體系提供準(zhǔn)確的用戶畫像。
京東金融:全面對(duì)標(biāo)螞蟻金服,金融產(chǎn)品推陳出新
京東金融利用電商平臺(tái)場(chǎng)景和海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),根據(jù)用戶特征,提供信貸、理財(cái)產(chǎn)品和保險(xiǎn)的分銷服務(wù)。供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融服務(wù)的場(chǎng)景不僅僅是京東商城,還拓展到了京東生態(tài)圈外的很多外部場(chǎng)景。京東金融通過數(shù)據(jù)及科技能力,為證券公司、消費(fèi)信貸公司等提供數(shù)據(jù)和產(chǎn)品。京東金融商業(yè)模式開始從2C到2B進(jìn)行轉(zhuǎn)換,主要包括以下產(chǎn)品:
京東白條:在京東網(wǎng)站使用白條進(jìn)行付款,可以享有最長(zhǎng)30天的延后付款期或最長(zhǎng)24期的分期付款方式。逾期手續(xù)費(fèi)方面,白條也比花唄低,白條逾期利息是0.03%/天,花唄是0.05%/天。“京東白條”上線,與“京保貝”形成了一個(gè)完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈,分別為供應(yīng)商和消費(fèi)者提供小額微貸服務(wù)。
此外,“京東白條”的分期業(yè)務(wù),還可以為京東帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。如果沒有“京東白條”這款產(chǎn)品,用戶在京東購物要想分期付款,只能使用信用卡的分期付款業(yè)務(wù),利潤(rùn)全部被銀行獲取。借助“京東白條”業(yè)務(wù),擁有的龐大現(xiàn)金流被充分利用,可為京東帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。小金庫:作為京東金融的一款基礎(chǔ)性貨幣基金理財(cái)產(chǎn)品,它不僅整合了現(xiàn)金管理、投資理財(cái)?shù)榷喾N功能,還實(shí)現(xiàn)了購物支付功能,即用戶通過京東小金庫就可實(shí)現(xiàn)瞬間支付購物,速度快于銀行卡等付款方式,進(jìn)一步提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
大支付業(yè)務(wù)作為京東金融的核心戰(zhàn)略之一,“小金庫”的出現(xiàn)完善了京東金融現(xiàn)在的支付體系,京 東支付、白條、小金庫等一系列產(chǎn)品形成了很好的串聯(lián),實(shí)現(xiàn)了存、貸、轉(zhuǎn)的打通。
京小貸:“京小貸”是以京東開放平臺(tái)的店鋪為貸款發(fā)放對(duì)象,根據(jù)商家的綜合經(jīng)營情況給予貸款額度,貸款期限最長(zhǎng)12個(gè)月,商家可根據(jù)貸款金額自主選擇貸款期限和還款方式。
京小貸系統(tǒng)會(huì)根據(jù)店鋪的評(píng)級(jí)、當(dāng)前貸款金額、期限、還款方式等條件綜合計(jì)算出貸款利率,目前暫定單筆商家貸款上限為200萬元,之后會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)適時(shí)上調(diào)或下調(diào);而且由于“京小貸”是依據(jù)商家信用等京東自有大數(shù)據(jù)確定放貸,無需商家抵押或提供擔(dān)保,年化貸款利率在14%~24%之間,利率低于同業(yè)水平。
Facebook:電商之心不死,全面發(fā)掘廣告價(jià)值
與國內(nèi)支付巨頭試圖謀求覆蓋全方位、全場(chǎng)景的移動(dòng)互聯(lián)金融生態(tài)不同,F(xiàn)acebook通過將好友轉(zhuǎn)賬、移動(dòng)支付和內(nèi)置聊天機(jī)器人結(jié)合起來,進(jìn)一步將金融和廣告、電商業(yè)務(wù)融合。長(zhǎng)期以來,F(xiàn)acebook通過內(nèi)置的廣告內(nèi)容為商家導(dǎo)流,現(xiàn)在公司希望用戶不離開Facebook即可完成購物流程,在并將交易記錄留存在Facebook生態(tài)系統(tǒng)內(nèi),便于深挖用戶價(jià)值和客戶轉(zhuǎn)換率,進(jìn)一步提振廣告收入。Facebook公布的2016年財(cái)報(bào)顯示,移動(dòng)端廣告收入的占其整體廣告營收的84%。
2015年Facebook Messenger在美國用戶中推出了P2P支付服務(wù),標(biāo)志著 facebook正式進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域。2016年10月,從愛爾蘭中央銀行獲得電子貨幣許可證,這相當(dāng)于Facebook獲得了歐盟通行證,為歐洲客戶在Facebook實(shí)現(xiàn)好友間支付鋪平了道路。
今年2月份,F(xiàn)acebook又通過跟P2P轉(zhuǎn)賬服務(wù)公司TransferWise合作,讓原本只限于美國的Messenger用戶互相轉(zhuǎn)賬功能變成一項(xiàng)跨國服務(wù),實(shí)現(xiàn)了外匯匯款。
Facebook還增加了頁面一鍵支付功能,它讓Messenger內(nèi)置的聊天機(jī)器人推送連接,并完成收款,用戶不需要離開APP。如果用戶將信用卡信息存儲(chǔ)在Facebook或者M(jìn)essenger上,就可以通過機(jī)器人在喜歡的店鋪或者服務(wù)中購物。Messenger不斷的擴(kuò)展第三方支付伙伴,比如PayPal、Stripe和歐洲的TransferWise。
通過涉足這些全新領(lǐng)域,F(xiàn)acebook希望進(jìn)一步提振Facebook Messenger用戶的參與度,幫助Facebook增加用戶 粘性。值得注意的是,F(xiàn)acebook所有金融相關(guān)的業(yè)務(wù)都是通過尋求第三方合作完成,表明公司目前尚未有正式進(jìn)軍金融產(chǎn)品服務(wù)的計(jì)劃,繼續(xù)提高廣告收入是現(xiàn)階段公司的最主要目標(biāo)。
此外,F(xiàn)acebook與PayPal達(dá)成合作協(xié)議,F(xiàn)acebook用戶在其網(wǎng)站上購物時(shí)可以使用PayPal進(jìn)行支付。此舉一方面可以提高用戶黏著度,另一方面在線支付功能幫助Facebook獲取用戶的銀行卡信息以及他們的購物、支付信息,同時(shí)借助大數(shù)據(jù)技術(shù),F(xiàn)acebook可以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)用戶的個(gè)性與品質(zhì)這種高度敏感的信息,來更好的定位潛在買家,從而在廣告投放方面獲得巨額利潤(rùn)。
目前,F(xiàn)acebook已經(jīng)通過對(duì)用戶行為進(jìn)行全方位的跟蹤及發(fā)掘,利用其數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)在精準(zhǔn)營銷上面獲得了巨大成功,F(xiàn)acebook的廣告收入在過去的三年持續(xù)超預(yù)期。
Facebook在去年10月重新推出Marketplace平臺(tái),用戶們可以通過買賣群組發(fā)表自己的出售信息。Marketplace可以根據(jù)用戶所在位置,自動(dòng)顯示附近區(qū)域待售的物品。
該模式類似于簡(jiǎn)版淘寶+附近的人功能。用戶也可通過App的搜索欄,按位置、類別及價(jià)格等選項(xiàng)尋找特定商品。Facebook目前還不支持收付款以及物流服務(wù)。公司希望的是用戶能更長(zhǎng)久地停留在頁面中,形成瀏覽和購買的閉環(huán),進(jìn)而驅(qū)動(dòng)其廣告收入的增長(zhǎng)。
另外,F(xiàn)acebook也大力發(fā)展征信技術(shù),核發(fā)貸款的金融業(yè)者可透過這項(xiàng)技術(shù),審視個(gè)人在社交網(wǎng)站上經(jīng)可靠節(jié)點(diǎn)鏈接的親近朋友,交際圈采樣的得出信用評(píng)分低于某個(gè)水平以下,那貸款機(jī)構(gòu)就會(huì)拒絕核貸給你。
相較于傳統(tǒng)的信用評(píng)分方法,銀行可以利用該專利將用戶的人脈關(guān)系作為信用評(píng)級(jí)的參考因素。基于社交評(píng)分方法:主要包括用戶信用歷史、行為偏好、履約能力、身份特質(zhì)、人脈關(guān)系五個(gè)維度。
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的模型和算法成為競(jìng)爭(zhēng)壁壘
成功的要素:支付依托客戶粘性,信貸依托風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力。依托于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的數(shù)據(jù)金融公司具備客戶規(guī)模優(yōu)勢(shì),騰訊和阿里在移動(dòng)支付端占據(jù)先機(jī)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。但從支付到信貸業(yè)務(wù)拓展,仍需面對(duì)從數(shù)據(jù)到定價(jià)模型的挑戰(zhàn)。對(duì)于信貸而言,擁有數(shù)據(jù)資源是成功的必要不充分條件,后續(xù)仍需要通過數(shù)據(jù)的深度挖掘和模型有效性驗(yàn)證來提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力。
除騰訊、阿里、京東等龍頭公司外,未來也有可能發(fā)展出來獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)技術(shù)服務(wù)商,擁有算法和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)公司亦值得關(guān)注。
傳統(tǒng)銀行業(yè)建立的一個(gè)數(shù)據(jù)或者IT中心,是封閉或者半封閉的,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,一開始就要接受來自于網(wǎng)上的各種檢驗(yàn)、釣魚、攻擊、竊取,從而進(jìn)化出了世界一流的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力。
以螞蟻金服旗下的數(shù)據(jù)大用戶網(wǎng)商銀行為例,這家沒有網(wǎng)點(diǎn)的民營銀行服務(wù)小微企業(yè)的數(shù)量突破了80萬家,主營為針對(duì)小微企業(yè)的無抵押無擔(dān)保的純信用貸款。小微企業(yè)信用記錄少、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別復(fù)雜、控制難度大,但 網(wǎng)商銀行憑借自身研發(fā)的風(fēng)控模型和全流程的數(shù)據(jù)分析,使得網(wǎng)商銀行的不良率低于國內(nèi)銀行平均水平。
網(wǎng)商銀行目前的風(fēng)險(xiǎn)控制模型有100多個(gè),其中最有特色的當(dāng)屬水文交易模型和滴灌經(jīng)營能力模型。
滴灌模型:當(dāng)小微企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)情況達(dá)不到貸款門檻時(shí),網(wǎng)商銀行可以通過這家企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)判斷它的經(jīng)營趨勢(shì),并且通過行業(yè)數(shù)據(jù)估計(jì)公司業(yè)務(wù)潛力。它如果被認(rèn)定具有一定的發(fā)展空間,依然可以得到相應(yīng)額度的貸款。
水文交易模型:預(yù)測(cè)小微企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營狀況,從而判斷是否授信。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)習(xí)慣通過財(cái)務(wù)分析和人工審核的方式放貸,如果一家企業(yè)目前的經(jīng)營相對(duì)困難,即處于“低水位”,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)往往不會(huì)向其發(fā)放貸款。但網(wǎng)商銀行可以從其歷史銷售情況和行業(yè)景氣程度的大數(shù)據(jù)分析中預(yù)測(cè)其很可能在幾個(gè)月后“水位回升”,那么企業(yè)也很可能獲得貸款。
京東金融投資美國互金Zestfinance,全新信用模式落地中國:美國科技公司ZestFinance的信用模型將應(yīng)用于京東金融的消費(fèi)金融體系,建立大數(shù)據(jù)信貸審批模型,利用谷歌高維機(jī)器學(xué)習(xí)算法和大數(shù)據(jù)對(duì)借款人進(jìn)行信用分析和評(píng)分,而貸款方則可以購買其風(fēng)控技術(shù),以評(píng)估借款人的信用風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)達(dá)到降低自身成本的作用。
該模式是通過借款人授權(quán),獲取其在銀行、電商、社交網(wǎng)絡(luò)等地的數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上結(jié)合網(wǎng)絡(luò)標(biāo)記數(shù)據(jù)、其他合作方數(shù)據(jù)等對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)估,確定可貸款,授予一定信用額度后,將用戶推薦到消費(fèi)金融等平臺(tái)上的貸款方,并收取服務(wù)費(fèi),同時(shí)提供營銷獲客服務(wù)。與螞蟻金服以支付為入口、依托賬戶體系、獲取金融全牌照的發(fā)展路徑不同,京東金融從業(yè)務(wù)場(chǎng)景切入,通過供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融服務(wù)打通產(chǎn)業(yè)鏈,以數(shù)據(jù)技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,為金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)提供菜單式、嵌入式的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。
B2B出身的阿里巴巴在經(jīng)過淘寶、支付寶以及天貓三個(gè)產(chǎn)品,對(duì)海量用戶交易數(shù)據(jù)、風(fēng)控管理可謂是駕輕就熟。從其阿里小貸壞賬率僅為1%的績(jī)效水平來看,阿里利用數(shù)十年里積累下的用戶信息實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的完美轉(zhuǎn)型,在電商技術(shù)上取得不菲的成績(jī)。
與其他企業(yè)相比,阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中的思路和戰(zhàn)略最為清晰和超前,而縱觀阿里金融的業(yè)務(wù)布局,幾乎涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈:支付寶、余額寶、基金、阿里理財(cái)、阿里保險(xiǎn)、阿里小貸、阿里擔(dān)保等,還包括阿里云所提供的金融云服務(wù)。同時(shí),阿里也是擁有牌照最多的互聯(lián)網(wǎng)公司:第三方支付牌照、基金牌照、擔(dān)保牌照和小貸牌照。但最助力阿里巴巴成長(zhǎng)的還屬支付寶。
阿里借助支付寶可謂是“一招先吃遍天”,第三方支付覆蓋場(chǎng)景廣闊,不僅有網(wǎng)購、電信充值,還包括水電煤繳費(fèi)、信用卡還款、日常小額多頻轉(zhuǎn)賬匯款等,極大地便利了人們?nèi)粘I睢kS著阿里國際化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,2012年6月阿里與Qiwiwallet成功聯(lián)姻。據(jù)悉,Qiwiwallet是俄羅斯最大的第三方支付工具,其服務(wù)類似于支付寶。買家可以很方便地對(duì)Qiwiwallet進(jìn)行充值,再到阿里巴巴旗下的全球速賣通購買商品。Qiwiwallet完善的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,可以免去24小時(shí)的審核期限制,支付成功后中國賣家可立刻發(fā)貨。另據(jù)Hitwise發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年第二季度支付寶和財(cái)付通占我國第三方支付平臺(tái)點(diǎn)擊訪問超過90%的市場(chǎng)份額。其中,支付寶超過60%,財(cái)付通以29.4%排名第二。
在“2014中國互聯(lián)網(wǎng)金融高層論壇暨第七屆中國電子金融年會(huì)”上,阿里巴巴小微金融服務(wù)集團(tuán)金融事業(yè)部總經(jīng)理袁雷鳴肯定了大數(shù)據(jù)對(duì)客戶的流動(dòng)性需求預(yù)測(cè)的價(jià)值,通過十幾年來支付寶為阿里帶來的穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ),到2014年第一季度,余額寶整個(gè)存量的規(guī)模已經(jīng)超過2500億,有接近兩千萬的客戶,平均的戶均投資金額只有4000塊錢左右,充分的體現(xiàn)了碎片化的資金的特性。其中在用戶構(gòu)成上,年輕化成了余額寶最主要的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,余額寶的平均年齡28歲,18-35歲占比82.8%,年輕用戶未來再發(fā)力將為阿里帶來新一輪的增長(zhǎng)點(diǎn)。
在阿里金融生態(tài)一片叫好以及外貿(mào)蓬勃的大環(huán)境下,阿里或于8月赴美上市的計(jì)劃就有其天然吸引力。正如武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新指出:“赴國外上市可以延伸企業(yè)觸角,募資外幣、外匯資金。同時(shí),還可以起到境外廣告作用,對(duì)于企業(yè)國際化戰(zhàn)略大有好處。”這充分體現(xiàn)了阿里作為國際第二大電商的遠(yuǎn)見卓識(shí)。有分析據(jù)此估計(jì),老虎基金入股阿里巴巴給出的估值大約在1280億美元,未來IPO上市,阿里巴巴集團(tuán)的估值可能沖刺1500億美元,其融資規(guī)模有望創(chuàng)下2012年5月Facebook上市以來最大的IPO。總體來看,阿里如今的各項(xiàng)投資案都顯示其整合、利用和完善產(chǎn)業(yè)鏈的雄心:社交媒體數(shù)據(jù)為其理財(cái)產(chǎn)品推廣奠定了廣泛的用戶基礎(chǔ);高德的地圖數(shù)據(jù)提高了落地率;與中國氣象局公共氣象服務(wù)中心達(dá)成戰(zhàn)略合作,未來醫(yī)院“智能化看病”的構(gòu)想……未來的阿里將在帶來更大的商業(yè)價(jià)值的同時(shí),更好地服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)民生。
第五篇:高盛互聯(lián)網(wǎng)金融重磅報(bào)告
互聯(lián)網(wǎng)三巨頭:阿里巴巴、百度和騰訊,已挺進(jìn)金融領(lǐng)域,他們通過電商領(lǐng)域的成功來構(gòu)建網(wǎng)上支付能力,已具備了多種金融服務(wù)能力(消費(fèi)貸款、中小企業(yè)貸款、小額理財(cái)工具),其中阿里巴巴更具優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴和騰訊已經(jīng)獲得了銀行牌照。目前尚屬互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的早期階段。高盛預(yù)計(jì),2024年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放的信貸規(guī)模是6.8萬億人民幣,占社會(huì)融資存量(剔除股票/債券)的2%;但互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)利潤(rùn)將增至400億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為41%,相當(dāng)于2024年銀行整體盈利的8%。P2P在2013年總規(guī)模270億,高盛預(yù)計(jì)至2024年可以達(dá)到2萬億,占社會(huì)融資存量(剔除股票/債券)的0.9%。P2P作為金融體系的小補(bǔ)充,在過去三年里出現(xiàn)了1400多家。對(duì)傳統(tǒng)金融企業(yè)的影響傳統(tǒng)金融企業(yè)中,平安集團(tuán)、招商銀行和工商銀行這三家大型金融企業(yè)將在這場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)中處于最有利的地位。他們擁有強(qiáng)大的IT能力而且注重互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略。面臨最嚴(yán)峻邊緣化風(fēng)險(xiǎn)的是中型銀行,例如交通銀行、中信銀行、華夏銀行、光大銀行和浦發(fā)銀行。他們的零售業(yè)務(wù)實(shí)力相對(duì)薄弱,而且側(cè)重于發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù),后者將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和金融巨頭相爭(zhēng)的下一主戰(zhàn)場(chǎng)。提示:本文根據(jù)報(bào)告、演講以及曲記自己的理解撰寫,存在一定的改寫。有興趣的讀者可以搜索并閱讀英文原文報(bào)告。支付是第一戰(zhàn)場(chǎng)支付是金融核心功能,支付是第一戰(zhàn)場(chǎng),是積累客戶、交易量和數(shù)據(jù)的首要工具。支付業(yè)務(wù)規(guī)模龐大,不涉及任何貸款業(yè)務(wù),幾乎不占用資本金即可產(chǎn)生服務(wù)費(fèi)收入。在線支付迅速發(fā)展,成交量龐大,但金額較低。2013年,支付寶在交易筆數(shù)上與銀行卡消費(fèi)支付幾乎可以比肩,盡管金額僅為后者的一小部分,大約十分之一。它們已經(jīng)主導(dǎo)了PC端和移動(dòng)端消費(fèi)支付市場(chǎng),2013年按金額計(jì)算的份額已經(jīng)達(dá)到了76%。2013年,阿里巴巴旗下天貓和淘寶商城的商品交易總額高達(dá)人民幣1.5萬億元,相當(dāng)于中國GDP和零售額的3%和4%。線上大獲成功之后,BAT又轉(zhuǎn)向線下O2O領(lǐng)域,開發(fā)線下支付場(chǎng)景,如支付寶最近轉(zhuǎn)向醫(yī)院和出租車等線下商家。這些線下支付場(chǎng)景對(duì)BAT進(jìn)一步發(fā)展O2O業(yè)務(wù)至關(guān)重要,獲得客戶、數(shù)據(jù),并允許線下業(yè)務(wù)模式成為相對(duì)封閉的生態(tài)系統(tǒng),這將進(jìn)而為BAT發(fā)展零售/中小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。銀行卡支付和BAT支付業(yè)務(wù)都將繼續(xù)迅速增長(zhǎng),有競(jìng)爭(zhēng),但是蛋糕會(huì)變大。在線/移動(dòng)支付的增長(zhǎng)應(yīng)會(huì)遠(yuǎn)高于銀行卡,增幅不會(huì)一下子把銀行擊倒,需要很長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展。銀行卡消費(fèi)占社銷比例(剔除地產(chǎn)、汽車和批發(fā))47%,移動(dòng)網(wǎng)購占1.2%,PC網(wǎng)購占7.2%。銀行和銀聯(lián)在線下支付場(chǎng)景中占據(jù)傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)地位,商戶滲透率從2008年的11%升至2013年的47%。但是,銀行的數(shù)據(jù)挖掘能力仍相對(duì)不足。銀行坐擁龐大的信用卡和銀行卡交易數(shù)據(jù),卻未能有效的充分利用。銀行也有NFC移動(dòng)支付技術(shù),這是一種近場(chǎng)支付。曲記聽說比支付寶更方便,例如浦發(fā)銀行有個(gè)小卡綁在手機(jī)上,可以去全家、星巴克等刷。不過銀聯(lián)的推廣手段不足,目前支持NFC功能的手機(jī)有限,iPhone6或許以后可支持。零售銀行和中小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)是第二戰(zhàn)場(chǎng)重視大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很強(qiáng)的動(dòng)力去采集和分析與交易、行為模式和支付相關(guān)的數(shù)據(jù)。BAT和京東擁有更封閉的生態(tài)系統(tǒng),這有利于收集大數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以知道客戶身份、支付是否已經(jīng)完成、交易是否完成及賣家是否收到貨款等,這些信息可以幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行信貸分析。例如阿里巴巴向淘寶商戶提供無擔(dān)保信貸產(chǎn)品獲得15%-25%的收益率,遠(yuǎn)低于民間借貸的25%-40%。2014年初的不良率僅為1.1個(gè)百分點(diǎn),而且人工數(shù)據(jù)錄入要求少。曲記認(rèn)為,大數(shù)據(jù)處理線上的企業(yè)財(cái)務(wù)模型還是非常有優(yōu)勢(shì)的,而且很快很有效率;論線下的風(fēng)險(xiǎn)管理模型數(shù)據(jù),銀行還是比互聯(lián)網(wǎng)巨頭要厲害的。線下的滲透會(huì)比較慢。中國消費(fèi)信貸的發(fā)展空間很大,如近年盛行的汽車貸款,零售銀行潛力巨大。中國企業(yè)的杠桿率高,但是個(gè)人消費(fèi)者的杠桿率不高。個(gè)人消費(fèi)者杠桿目前占GDP的比重在23%左右,遠(yuǎn)低于歐美的70%--90%,更多的是公司信貸和政府信貸。中小企業(yè)貸款難在中國也是個(gè)老問題。中小企業(yè)的資金成本明顯高于大型企業(yè),廣州1年期民間借貸的利率在18.6%。在這兩方面,BAT以及其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)潛力巨大但尚待檢驗(yàn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)對(duì)比金融服務(wù)的7大要素:交易、支付、數(shù)據(jù)、盡職調(diào)查、存款資金來源、資本金、監(jiān)管中,互聯(lián)網(wǎng)和銀行各占優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì):1.消費(fèi)流量增長(zhǎng),占據(jù)交易優(yōu)勢(shì) 2.大數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)勢(shì) 3.主導(dǎo)了網(wǎng)上支付領(lǐng)域,通過O2O向線下滲透 4.銀行面臨嚴(yán)格監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不然 5.可以通過創(chuàng)新(證券化等)克服資本金/融資方面的不足。銀行的優(yōu)勢(shì):1.擁有存款資金來源 2.資本金雄厚 3.具有更好的現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查和不良貸款處置方案。曲記問馬寧的問題:很多人說美國發(fā)展那么多年線上支付,傳統(tǒng)銀行還是很強(qiáng)勢(shì)啊,反而那些互聯(lián)網(wǎng)金融公司都倒閉了,您怎么看?馬寧:中國互聯(lián)網(wǎng)金融的增長(zhǎng)速度超過美國,現(xiàn)在甚至硅谷也會(huì)來學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。2013年電子商務(wù)在中國GDP中占比升至1.02%,美國的這一比重為1.24%,預(yù)計(jì)中國將快速追趕;智能手機(jī)的占比也出現(xiàn)了快速上升趨勢(shì),超過北美。2013年,利用第三方支付工具(支付寶和財(cái)付通等)完成的結(jié)算占中國網(wǎng)購交易的76%,而美國的這一比例是15%。中國金融機(jī)構(gòu)沒有達(dá)到美國那樣的充分競(jìng)爭(zhēng),這才給了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)空間,例如美國的社區(qū)銀行對(duì)中小企業(yè)和消費(fèi)者的貸款的滲透率很高。中國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的體量有可能會(huì)超過美國。不得不說,這一觀點(diǎn)跟曲記不謀而合。因?yàn)闁|西方文化的差異,我覺得 中國這波移動(dòng)互聯(lián)浪潮會(huì)走出和海外不一樣的格局來,日本漫畫那么紅就知道東方人有多喜歡二次元的東西了。此外,目前中國金融系統(tǒng)存在一定的扭曲,也給了機(jī)會(huì),所以看好互聯(lián)網(wǎng)金融的未來。一點(diǎn)花絮*截至2014年初,阿里巴巴支付寶有3億活躍用戶,超過了工商銀行的1億-1.5億。*財(cái)付通也有3億多活躍用戶,但是支付消費(fèi)的場(chǎng)景比支付寶要少,未來騰訊會(huì)做更多的支付場(chǎng)景。騰訊雖然參股了京東,但是占比不大。*騰訊的微眾銀行怎么弄,目前也是市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。據(jù)說是不會(huì)設(shè)線下的物理網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái),所有的風(fēng)控和服務(wù)都在網(wǎng)上完成,曲記也是相當(dāng)好奇喲。