第一篇：“互聯網金融”的本質是什么？

“互聯網金融”的本質是什么？

互聯網金融是基于互聯網思維和互聯網技術開展的金融活動，是互聯網和金融的跨界與融合，既是一個過程，也是一種結果。不能簡單等同小微金融，更不能等同P2P，要從更廣闊的視野來看互聯網金融，特別是從創新支持和證券市場來研究推動。它不是互聯網顛覆金融業，而是互聯網出來之后，拓展了金融的空間，使金融的業態發生了改變。

互聯網金融有兩種演進路徑，卻是“殊途同歸”的。一種是從金融機構出發，吸收互聯網技術更好地提供金融服務；另一種是互聯網企業向金融機構靠攏，借助互聯網技術提供創新的金融模式。也就是說，廣義的互聯網金融既包括了互聯網企業“淘金”，也包括了金融機構“觸網”。現在，二者正同步進行中。

同時應從四大觀念來審視互聯網金融：第一，要從“大歷史觀”看互聯網金融。互聯網金融不是今天突然冒出來的，互聯網技術一經出現就與金融創新結合在一起。如證券交易所很早的時候就通過互聯網進行交易；中國的上交所、深交所很早就用上了互聯網技術；中國銀聯也是互聯網金融早期的成功范本。

第二，互聯網金融在互聯網1.0時代有，今天2.0時代有，將來3.0時代還會有。因此，應從“大網絡觀”來看，互聯網金融是在互聯網生態環境下才成為大家關注的熱點，所以互聯網金融充分發揮了網絡的跨界、顛覆，其淵源與整合，風險與低價會改變我們的金融生態。

第三，從“大金融觀”看互聯網金融。從我們的“銀政保信基”可以看出跟互聯網接軌的方式，同時我們的民間金融從民間借貸到私募股權基金再到信用管理調查等，一系列金融創新都可以和互聯網結合起來，形成與互聯網結合的金融產品、模式等。

第四，要從“大文化觀”來看。互聯網金融不僅是將互聯網技術運用到金融領域，最重要還是以互聯網思維、互聯網精神來改造金融體系的運行方式，現在我們談的大多是互聯網技術、產品等，這遠遠不夠。我相信，在互聯網3.0時代，對金融業的改造會更加徹底。

互聯網金融的火爆，是否可從側面反映出銀行服務的不足？

專業人士認為：傳統金融行業的互聯網服務沒有滿足廣大老百姓的需要，80%的老百姓把錢存在銀行里，卻只讓20%的人享受到金融服務，剩下80%的人根本享受不到。因此，為廣大的普通人提供金融服務成為金融改革要解決的最大問題，而互聯網金融能快速使用戶群聚集，并通過支付環節，為老百姓提供一系列金融服務。

另一方面，互聯網金融是一個技術創新驅動的東西，技術是基礎。風險管理技術、信息技術、法律技術（即專業的法律顧問和法律工作人員）是成就互聯網金融的三大技術。所以我們應該充分利用互聯網新技術，創新模式，這個創新的基礎是現有的法律框架、職權范圍和技術條件。

第二篇：讀懂中國式互聯網金融本質

讀懂中國式互聯網金融本質

這個春天，注定是個不平靜的春天。伴隨著互聯網金融一波又一波的風起云涌，這個市場中的一個細分領域，P2P，更是行情火爆，特別是春節過后，一個P2P平臺月交易額做不到2-3億，都不好意思和別人說自己是做P2P的。按照現在的趨勢，保守估計，今年能做到30-50億這個數量級的P2P平臺，至少有15家，這里面既包括官辦的高大上平臺，也有從互聯網領域殺進來的新貴，還有深藏功與名、非專業級玩家完全不知道、但交易額拿出來能嚇死你的少林掃地僧式平臺，更是讓這個領域充滿了神秘的誘惑。

P2P這個生意，為什么在中國一下子變得如此火爆，這個生意到底是怎么一回事，有什么樣的風險，有什么樣的好處，會對中國的金融格局產生什么樣的影響，本主今天就和各位表一表。

中國的P2P發展到今天，已經和P2P鼻祖美國的玩法，完全不是一個概念了，從交易規模上，差不多已經是美國的50倍以上，行業的進化程度，也其實比美國先進了很多，大言不慚的說，P2P這個事情中國已經玩到了世界最領先水平，確實一點都不臉紅。在詳說P2P之前，我們首先得認識到一件事情，P2P，無論披上什么樣花里胡哨的馬甲，它只是中國民間信貸的一個部分，或者說是把中國民間金融的現實，互聯網化了，它本身沒有帶來新的問題，但把傳統的民間金融放大了，好處也放大了，壞處也放大了。所以，要真正了解P2P，首先我們得了解中國民間金融的現實。

中國民間金融(或者俗稱的高利貸)，一直有兩個主力的玩家，一個叫小貸公司，另一個叫擔保公司。

先說說小貸公司。小貸公司是一個非常有中國特色的金融機構(美國就沒有小貸公司這個東西)，它是一個被限制了融資功能的貸款機構。按照中國的金融監管規定，小貸公司被嚴格限制了直接融資的功能，不能吸收存款，不能發股票，不能發債券，最多可以獲得一點銀行貸款(不超過注冊資金50%)，基本上只能用自有的資金去放貸。

但是，作為一個金融機構來講，讓它不融資，只用自己的自有資金，從商業邏輯上講不可能的，長期以來，小貸公司一直在用各種辦法去突破這個限制，以前最流行的做法，就是地下資金鏈。

每個小貸公司的周邊，都活躍著這么一群人，我們叫“資金掮客”或者“資金二道販子”，他們靠私人關系，左手借來錢，右手加一個兩個點，放到小貸公司去，(如果有浙江、福建、廣東的朋友的話，我想你們每個人可能都認識幾個這樣的哥們)，久而久之，很多人就發現這個錢特別好賺，左手進，右手出，啥事情都不用干，還賺的不少，就紛紛干這個，于是，這圈人里就有了上家、下家、下下家、下下下家，09年到11年最瘋狂的時候，一筆資金，要經過十幾道二道販子才能最終到達用款方。

這個資金鏈的過度發展，就帶來了很多問題，第一是資金成本畸高，十幾個二道販子，一人剝一層皮，最高的時候光通道成本差不多就10%;

第二是資金鏈一長，風險就特別高，其中 一個環節出問題，整個資金鏈就掛掉了，最典型的就是11年12年的溫州和鄂爾多斯，其實當時民間借貸的不良率沒那么恐怖，也就15%的樣子，但就是資金鏈，一個企業出點問題，十幾個一級二道販子，幾十個二級二道販子、幾百個三級二道販子就都出問題了，而且全是三角債，無解，就崩了;

第三就是資金鏈一旦出問題，政府很容易給你扣上非法融資的帽子，把經濟糾紛上升到刑事犯罪的高度，所以呢，這幾年，小貸公司的老板們其實很頭疼這個問題。

后來，P2P這個玩意出現了，小貸公司的老板們突然發現，P2P這個模式是解決資金鏈問題的一個寶貝啊：以前，我是要找錢來放貸，賺息差，今天我可以換一個模式，我不放貸了，我“推薦”債權到P2P平臺，然后收取一個高額的“中介費”，再承擔一下擔保責任，雖然從本質上講，這個事情其實就是P2P平臺做二道販子，但用這個模式，第一，小貸公司在整個交易過程中合法了，不會擔心“非法融資”的帽子了，第二，P2P平臺這個二道販子，至少資金成本比其他的二道販子低，而且環節短，只有一道，風險更可控了。于是乎，就形成了P2P中的第一派，小貸派。

緊接著，P2P中的更高級派別，擔保派也就出現了。

擔保公司，這個金融機構原本的作用是幫助銀行分散風險，銀行把它認為有些風險的貸款讓擔保公司承保，同時給予一定的擔保費用，這本來是個挺正常的事兒，但是在中國有點走樣了。

因為在天朝的金融體系中，銀行是絕對強勢，所以，銀行給擔保公司的保費非常低，一般是擔保金額的1.5%-2%, 而另一方面，中國對擔保公司的監管還很嚴，按照金融局的監管規定，每筆擔保業務，你得把保費的50%+擔保金額的1%存入到一個監管的保證金賬戶，不能動，保費的50%+擔保金額的1%合計是多少，正好是擔保金額的2%，也就是說，擔保公司正兒八經開展擔保業務，一分錢活錢都見不著，一來二去的擔保公司連生存都困難，還幫銀行扛了一堆風險。

久而久之，擔保公司的老板們就不干了，心說我干半天就是替銀行背黑鍋的，還掙不著錢。所以，很自然的，擔保公司就會去干一些能掙錢的事，這件事就是放貸，擔保公司放貸是具備天然優勢的，天天接觸的都是銀行貸款客戶，自己風控能力又很強，偷偷摸摸自己放點貸款，這錢掙的不要太舒服啊。

但是，這個事情中有兩個很大的問題，第一，擔保公司放貸是法律嚴格禁止的，是個違法的生意，第二，放貸需要資金，擔保公司必須通過一些灰色的手段獲取資金，這里就包括前面說過的地下資金鏈，另外還有一種就是截留貸款(比如擔保公司給一個客戶擔保拿到5000萬貸款，它讓客戶拿走4000萬，自己留1000萬下來放高利貸)，都是風險很大的玩法。

而P2P的出現，一下子把它的這兩個問題全解決了，我不放貸，我“推薦”債權到P2P平臺，然后收取一個高額的中介費和擔保費，從本質上講，就是P2P平臺批發資金到擔保公司，由擔保公司放貸而已。

理解了上述兩個民間金融玩家和P2P之間的關系，大家就不難理解為什么在中國，P2P會出現如此購銷兩旺的格局。

從商業邏輯上講，P2P的出現，實際是將中國民間金融進化了，第一，交易結構合法了，第二，大家真正干自己擅長的事，小貸公司，專長就是放的出去，收得回來，別管利息有多高;擔保公司，就是單純的承擔擔保責任。這里唯一的問題是監管，因為通過P2P，實際上變相突破了小貸公司不能融資，擔保公司不能放貸的政策設計。所以這也是為什么小貸公司、擔保公司和P2P平臺在這個事情上一直很低調，不愿意出來講明的原因。

但伴隨著金融市場化放開節奏的加快，以及對P2P政策明朗化的趨勢，我相信P2P這個行業還會有一個更加快和更加專業化的進化。

另外再談談未來，伴隨著P2P的快速發展，銀行和P2P也會有一戰，今天，余額寶是在抄銀行存款的后路，P2P再稍微假以時日，壯大一些，就會抄銀行貸款的后路，銀行這腹背受敵的，必定還會有一場血戰，至于是什么時間打，我估計，大約是冬季。

第三篇：互聯網金融

P2P監管細則有望下半年出臺

“野蠻生長”的P2P網貸平臺有望在今年內有矩可循。銀監會日前再次召集多家國內知名的P2P平臺負責人召開座談會，就P2P行業準入、制度選擇、資金托管方式等內容征求意見。相關參會人士表示，P2P行業歸由銀監會監管，具體的法規或細則最快在下半年、超不過年底前應該就會發布。

業內投融貸P2P姚總指出，這已經是銀監會5月第二次召集相關人士探討P2P平臺的監管問題。去年，P2P平臺迎來了爆發式增長，與此同時由于行業自律缺乏和監管缺失，P2P平臺跑路、倒閉現象頻發，投資者資金打水漂。今年春節前后，政府確定由銀監會對P2P網絡借貸平臺實施監管，相關監管條例也正在緊鑼密鼓地制定之中。

“監管層已經有了大概的監管框架，整體來說監管層希望是好的，希望P2P行業繼續充當銀行業的補充，回歸到信息中介層面”。簡言之，目前監管層已經達成共識，不希望扼殺P2P行業在民間借貸領域所發揮的積極作用。正在設立的互聯網金融協會將對平臺進行行業自律，并幫助監管細則落實。

對于監管層目前主要征求意見的內容，投融貸姚總分析，兩個方面正在調研，就是到底采用登記制還是牌照制，登記制就是設立一些底線對P2P平臺進行核準。未來的細則肯定會比較嚴格，包括大額自融肯定不會允許。

據公開信息顯示，參加座談會的機構主要包括投融貸、陸金所、人人貸、拍拍貸、宜信、有利網等國內知名P2P平臺以及部分銀行和第三方支付機構的人士，而這些平臺中不僅有國內各類P2P平臺模式的代表，也有風控比較成熟到位的機構。

專家：不建議發放牌照

不過，市場也有傳言稱，P2P平臺會先進行行業自律，然后再考慮監管細則和下發牌照。“行業自律不能有效抑制P2P平臺跑路，需要一些準入門檻，比如注冊資金多少、第三方資金托管如何進行等等。牌照不是沒有可能，P2P平臺如果沒有嚴格的準入和管理，這種商業行為就不好監管。盡職調查和服務做不好，損害的是網民的利益，所以對于行業來說，牌照制好；從市場來講登記制合適，政府無須兜底完全是市場行為。”

第四篇：互聯網金融

銀行如何迎接互聯網金融的崛起？

一、信息技術催生互聯網金融

1、互聯網金融發展勢頭越發引人關注

近來，以第三方支付、網絡信貸機構、中大財富網絡借貸平臺為代表的互聯網金融模式越發引起人們的高度關注：

首先，第三方支付每年幾乎以倍增的速度在增長。自2010年至今，互聯網支付總金額由2010年全年10858億元，到2012年上半年即飛速實現15521億元，其中，近幾年以支付寶、財付通為代表迅速崛起的第三方支付企業所占據的份額達到了近八成（易觀數據），遠超過銀聯及銀行網銀渠道，而后者大多已走過十年發展歷程。

其次，網絡信貸機構的貸款規模和利息收入增速驚人。截至2014年7月份中大財富網絡貸款已累計發放貸款總額超過1.4億元。分析稱，如果這一勢頭持續一年，中大財富的利息收入將達到驚人的500萬元，而中大財富開業還不到一年。

2、銀行三大傳統業務領域面臨挑戰

正如《環球企業家》文章“互聯網金融之爭：殺死“恐龍””所指出的那樣，互聯網金融出現，讓銀行三大傳統業務領域都面臨挑戰：

首先，以支付寶為代表的第三方及移動支付正在改變用戶實現支付的入口，從而沖擊銀行的傳統匯款業務。因為第三方支付已并不限于網上電子商務交易，且已延伸到更為傳統的領域，如水電燃氣繳費、信用卡還款、代繳交通罰款等。據報道，臨近年底網上繳納交通罰款迎來高峰，支付寶代繳交通罰款總訂單近10萬筆。

其二，以中大財富為代表的網絡貸款模式正在出現，沖擊銀行傳統貸款模式。

其三，以中大財富為代表的P2P模式正在繞開銀行實現個人存貸款的直接匹配，成為未來互聯網直接融資模式的雛形。

3、互聯網金融擁有比傳統銀行更廣泛的客戶基礎

近年來高速發展的電子商務平臺，積累了海量客戶信息數據，為互聯網金融奠定了比傳大。

4、互聯網金融具有數據信息積累與挖掘優勢

互聯網金融在運作模式上更強調互聯網技術與金融核心業務的深度整合，凸顯其強大的數據信息積累與挖掘優勢。通過將電子商務行為數據轉化為信用數據，并以此作為依據控制信貸風險，使能夠獲得信貸資源的人群得以向下延伸。

二、偽命題：傳統金融（銀行）VS互聯網金融，誰主沉浮？

面對裹挾著強大信息技術優勢和內置著開放性、交互體驗性特質的互聯網金融的野蠻生長、悄然滋長，馬蔚華行長拋出的驚天之語“如果傳統銀行不改變的話，他們就是21世紀一群要滅亡的恐龍”，的確振聾發聵，使我們不得不開始反思、探究，二者究竟是相互替代？或互補？或交疊？究竟誰代表未來？

1、從產品和服務方面看，小微企業的日常銀行業務以結算及賬戶管理類產品為主，雖然單筆銀行業務金額較小，但客戶群整體的業務量龐大，對銀行形成較大的業務處理壓力。互聯網金融的出現，可以大大緩解銀行業務處理壓力；但小微企業日常大量使用現金交易，以及需要賬戶管理等服務，又不是互聯網金融能夠解決的。

2、從渠道便利性方面看，小微企業對渠道便利性要求較高，偏好面對面的服務方式，因此，網絡分布較廣的大型銀行和與客戶貼近的社區銀行的小企業業務較有優勢。而大一點的小微企業將具有較強咨詢能力的客戶經理作為服務渠道。這是互聯網金融所不具備的。但我們的調研得知，只要銀行提供足夠的知識培訓、促銷手段，很多小微型客戶也愿意使用遠程渠道（網上銀行），以便更簡捷地完成日常交易。這給互聯網金融帶來了機會。事實上，互聯網金融能有今天的成就，也是得益于銀行十幾年來不遺余力地普及遠程渠道的結果。

3、從自動化和集中處理流程方面看，小微企業的融資需求通常金額小、筆數多，需要耗費大量的人力和時間完成處理流程，因此，單位處理成本比大中型企業的融資業務高。為降低處理成本，領先商業銀行重點在微型企業授信業務的流程處理上，通過建設一套高效的小微企業授信業務系統，支持從申請受理到評估審批再到放款及貸后管理的全流程處理自動化程度的提升。在提高業務處理效率的同時，實現規模經濟。而互聯網金融也主要依靠數量工具的授信決策技術，二者有可互相借鑒之處。但互聯網目前僅限于審批環節，而銀行已運用到貸后管理環節。

4、融資不等同于簡單的貸款。如貿易服務、保理服務等都有融資的元素，這些服務都能幫助中小企業提高現金流，更有效地管理公司財務。而互聯網目前只能做貸款等簡單的業務。

5、并非所有金融都適合互聯網化。例如規模巨大、交易復雜的大企業融資項目。但在供需結構簡單、經營相對單一的微型企業及小額消費信貸方面，互聯網金融發揮作用的空間更大。換言之，互聯網金融對銀行微型企業貸款業務的影響無疑將大于中型、大型企業業務。

6、互聯網金融，其風險管理面臨挑戰。一是互聯網金融，主要基于過去交易數據或購銷行為作出風險判斷，無法掌握貸款資金的實際流向。除交易數據或購銷行為以外的信息并不是很對稱，而要獲得這些信息，必然加大交易成本。二是電商單獨推出小額貸款，歸根到底業務只能限于電商自身的生態系統之內，其信貸業務所必需的信用數據只能在自身平臺上搜集。而對于銀行來說，還有很完善的線下信貸信用資料可以作為參考。這種線上線下的風險數據的獲得是非金融機構或者純粹的電商公司無法做到的。三是通過網絡完成整個借貸行為，雖然的確能夠突破地域限制，但當其主要貸款客戶由向電子商務平臺上VIP客戶發放小額貸款，擴展到普通會員客戶且發放大額貸款業務時，其貸后管理如何開展？出現拖欠甚至不良資產，如何處置？等等都面臨挑戰。

因此，對互聯網金融來說，本質還是金融，互聯網只是手段。貸款的流程、風險的管理、壞賬的處置和外部的監管等，互聯網金融還要有一個漫長的學習、成長過程。互聯網金融取代不了銀行，就像DVD的出現取代不了影院、電商取代不了實體店一樣。除非電商收購銀行或自己設立銀行。但如果這樣的話，互聯網金融就變成了銀行的一部分，銀行依然還是銀行。同時銀行做電商也取代不了電商，即使銀行收購了電商，電商依舊還是電商，不可能變成銀行，至多只是銀行控股集團中的一份子而已。社會分工越來越細，不可能讓某個人或某個行業獨攬天下。或許線上線下并非零和博弈，而是形成一個更為龐大的、互相交錯的生態系統。

三、小微企業將得到更加全面的服務

互聯網金融的出現，讓對小微企業服務的模式更加各異。比較有代表性的是民生銀行批量開發模式（包括升級版商貸通2.0的綜合金融模式以及產業鏈深度介入和整合的行業金融模式）和招商銀行的“零售模式”（按照零售貸款的標準化模式來經營小微貸款，充分挖掘其6000萬零售客戶群）以及阿里金融的“網絡+數據”服務模式（向VIP客戶、甚至普通會員發放貸款，額度也由小逐步提高）。

多種方式并存，是服務小微企業的題中之義。客觀來講，支持小微企業發展，解決量大面廣的小微企業融資難問題，靠以大銀行為主的傳統金融機構是遠遠不夠的，目前銀行渠道對小微企業融資需求的滿足比例不足12%，雖然未來會有上升，銀行在服務客戶層級上也將不斷下沉，但受制于數據、技術和成本，仍無法完全覆蓋。畢竟，小微企業融資需求時效性高，并且從幾十元、幾千元、幾萬元、幾十萬元到幾百萬元不等，此外還包括結算、現金管理、咨詢、風險控制等多種非融資性需求不一而足。因而，只有多種機構、多種方式（線上、線下）競相迸發，才能從根本上解決小微企業融資難問題，進而促進小微經濟的蓬勃發展。未來小微市場并不是一個可以“贏家通吃”的市場，銀行和互聯網金融二者也不是“有你沒我”的“零和游戲”。正如正如拍拍貸尹飛所言：“小微金融，未來5到10年是個龐大的生態”。里面會有成千上萬的從業機構，有全國性的，也有區域性的，有線上的，也有線下的，有單一融資服務的，也有綜合金融服務的；除了信貸，還可能有保險等更復雜的產品形態；由于整個小微金融的服務對象，始終會是個體戶和小微企業，各種機構之間有交叉也有錯位，市場競爭所引致出的巨大效益更加普惠于普通百姓、促進經濟發展。

四、銀行如何迎接互聯網金融的崛起

1、技術加速脫媒。作為銀行從業人員，必須清醒地認識到，中國金融脫媒時代已經不知不覺地開啟了。從數據上看，今年債券市場的融資額已出現了井噴式增長，相比2009年全年企業債券凈融資規模為1.2萬億元，今年前10月，這一規模就接近2萬億元，增速十分驚人。對商業銀行而言，金融脫媒不只發生在資產端(貸款)。在以存款為主的負債端，許多高端大額客戶資金正在被理財和信托產品所分流，當前商業銀行的定期存款同比增速已經從2009年的45%下滑到15%左右。實際上，隨著股票、債券、三板市場、OTC等多層次資本市場的不斷完善，各類型專業機構投資者陸續進場，金融脫媒只會以不可逆的方式延續下去，而這也正是中國金融走向成熟的標志或必經之路。所以，中國人民銀行金融市場司司長謝多

指出，再過10年，銀行貸款在社會融資總量中的比重由目前的半壁江山有可能降至30%-40%，與美國大體一致。

而出乎意料之處或在于，互聯網金融的“從天而降”，第三方支付以及由此衍生的福利管理、差旅管理、資金歸集等現金管理業務、中小企業網絡貸款、P2P貸款業務，形成的技術性脫媒或許將大大加速這一進程。

2、客戶和業務重新定位。小微業務需求多、市場廣，商業銀行具有較大的定位空間：與阿里金融平均每筆貸款6萬多元的額度相比，銀行面臨的顯然是不同的客戶層級；與純粹提供融資服務（如小貸公司）達到效率與完美體驗的極致不同，有些銀行（如民生銀行）更擅長提供綜合金融服務??毫無疑問，為了在未來復雜的小微金融生態中贏得一定的市場空間，結合自身實際重新進行客戶定位和業務定位，是當前各家銀行必須思考的課題。

3、專業化。隨著小微市場參與者不斷增多，金融生態日益成形，生態系統運作愈加復雜，愈發需要更加專業化的服務，而無論是銀行、小貸，還是互聯網金融機構，都應該在明確自身客戶定位的同時，同時明確自身金融服務的專業側重，建立差異化競爭力。如何對不同層級、不同融資需求的小微客戶進行有效的信用評估、風險識別和合理定價，顯然是各家金融機構在專業化技能和水平上面臨的重大考驗和挑戰。

例如，阿里網絡信貸將客戶在電子商務網絡平臺上的行為數據映射為企業和個人的信用評價，并以此為依據發放小額貸款。而民生銀行“商貸通”主要采取批量開發模式，重點是以群體風險來對沖個體風險；招商銀行則是在立足于6000萬存量零售客戶的基礎上以零售方式做小微業務。

4、數據化。阿里小貸敢于為10萬家小企業提供貸款，就是因為他擁有海量的客戶信息數據。通過數據中心集中處理阿里巴巴旗下多個平臺的信息數據，讓阿里小貸對企業在網上的交易情況了如指掌。

當前，并行數據庫、分布式存儲、云計算等信息科技技術為大數據挖掘提供了有利條件，而神經網絡、遺傳算法、自動推理等人工智能科學的發展為復雜數據的去粗存精配備了更加靈敏的工具。因此，正如中行董事長肖鋼所言，銀行要充分吸收科技發展最新成果，打造集中統一的企業級數據倉庫，大力推進銀行業數據驅動型發展方式。

建行推出善融商務，其目的不在于賺取商家的交易費用，而是提供一個有競爭力的平臺幫助商家發展，以后續加大對信息的捕獲力度，占據數據制高點，以構建自己的網絡商業信用體系，并以此對接傳統金融服務包括支付、結算、信貸在內的金融服務來獲利，形成競爭優勢。

5、綜合化。小微業務由于兼具對公與零售業務的雙重特征，除了融資需求，更多需求在于結算、咨詢等非融資領域。相對于互聯網金融企業，傳統銀行無疑有著更為豐富的資源基礎和經驗積累，因而在定位上，銀行相對更適合在綜合金融服務領域有所側重。例如民生銀行，目前在其74萬小微企業客戶中，有融資需求的19萬戶，其余的企業是非融資需求，即咨詢、結算、增值服務等，其推出的商貸通2.0版，就在解決小微企業更多的需求；而平安集團致力于的“一站式綜合金融服務”，同樣是著眼于對客戶全方位金融需求的滿足。本文歸中大財富所有，轉載請說明出處。

第五篇：互聯網金融

互聯網金融

互聯網金融成為2013年金融領域的一個突出現象，其作為互聯網時代對金融的一種主動創新，其蘊藏的市場潛力讓眾多企業紛紛進入。香港科技大學商學院副院長徐巖教授表示，從P2P 的盛行，到騰訊等公司積極申請銀行牌照，可以預示互聯網正在給銀行業帶來一場顛覆性的革命。

面對洶涌的互聯網金融大潮，上百家的競爭者，企業如何脫穎而出？著名的管理專家王育琨認為，企業做概念是沒有出路的。企業要先創造需求，再來考慮解決之道。

挖掘潛在的市場需求，成為小型互聯網公司撬動金融大市場的有力武器。北京的人人貸商務顧問有限公司就是具有代表性的P2P 公司之一。人人貸公司是李欣賀等三位80 后大男孩于2010 年合伙創立的貸款機構，他們在創業伊始發現小微企業和個體經營消費貸款是一個藍海市場，于是他們迅速將目標客戶定義為工薪階層和個體商戶，這個群體在城市人群眾多，但這些客戶大多沒有抵押品，借款額度基本都在1 萬到10 萬以內，難以依靠個人的信用獲得銀行資金。三位創始人結合中國的社會信用狀況，利用可靠的信用審核模型和先進的技術，創建了適合中國的P2P小額信貸網絡平臺—人人貸。

2013 年上半年人人貸平臺成交金額達到4.73 億元，借貸交易達成10078 筆，同比增長267%，平均投標利率為13.09%。

傳統金融機構也不甘示弱，10 月底，招商銀行低調上線了一個專門進行投融資業務的線上服務平臺，其業務模式與P2P平臺類似，上線一躍攬金近1.3 億。不管是傳統金融機構還是互聯網公司，在競爭中實現互聯網技術和金融服務的深度融合必然是行業發展趨勢。互聯網金融的內涵還在不斷延伸。展略達管理咨詢和資本公司創始人兼CEO 王偉指出，互聯網金融的產業藍圖涵蓋遠不止P2P 借貸，會帶來二個趨勢：一是傳統產業通過互聯網進入金融，這可能帶來激烈的競爭同時也可能激活金融業務的創新思維。二是傳統金融行業通過互聯網來顛覆傳統的商業模式和盈利模式，通過改造優化業務鏈條和消費終端的互動來形成新的金融競爭優勢，比如移動互聯的支付功能是微信未來的戰略方向。

互聯網金融行業發展喜中有憂，中央財經大學郭田勇教授認為，如何保證客戶信息和交易信息的安全以及在互聯網環境下防控金融風險，是互聯網金融繼續發展的過程中亟待解決的問題。

投融貸人員認為，如果說目前的互聯網金融是金融業中的“異類”，那么，通過給予其合法身份，并將其納入監管框架中進行規范，將促使互聯網金融健康發展，使其回歸金融的基本屬性。