第一篇：《金融的本質(zhì)》故事一篇

《金融的本質(zhì)》太精辟了！

這是炎熱小鎮(zhèn)慵懶的一天。太陽高掛，街道無人，每個(gè)人都債臺(tái)高筑，靠信用度日。

這時(shí)，從外地來了一位有錢的旅客，他進(jìn)了一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺(tái)，說想先看看房間，挑一間合適的過夜。

就在此人上樓的時(shí)候，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢。

豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。

那個(gè)賣

飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢（經(jīng)濟(jì)不景氣，當(dāng)?shù)氐姆?wù)業(yè)也不得不提供信用服務(wù)）。

有了1000元，這名妓女沖到旅館付了她所欠的房錢。

旅館店主忙把這1000元放到柜臺(tái)上，以免旅客下樓時(shí)起疑。

此時(shí)那人正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，他把錢收進(jìn)口袋，走了……

這一天，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可全鎮(zhèn)的債務(wù)都清了，大家很開心……

這個(gè)故事告訴了我們一個(gè)什么

道理？

答案：現(xiàn)金是要流通才能產(chǎn)生價(jià)值！而經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)存在炒作！

物質(zhì)世界看清了，一個(gè)無字了得

第二篇：金融的本質(zhì)讀后感

《金融的本質(zhì)》完整記錄了伯南克所作全部四講講座，第一講美聯(lián)儲(chǔ)的起源與使命，第二講二戰(zhàn)后的美聯(lián)儲(chǔ)，第三講美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的政策反應(yīng)，第四講危機(jī)的后遺癥。媒體討論較多是第三講和第四講，因?yàn)檫@兩講重點(diǎn)介紹了美聯(lián)儲(chǔ)在次貸危機(jī)期間政策制定的考量因素和決策程序，在某種程度也被視為是伯南克對(duì)其危機(jī)處理措施批評(píng)意見的辯解和回應(yīng)，具有“揭秘”效應(yīng)，自然也十分吸引眼球。剖析和反省次貸危機(jī)的作品早已汗牛充棟，伯主席的評(píng)點(diǎn)雖然精道但新意不多，通讀《金融的本質(zhì)》全書，反倒是前兩講關(guān)于央行職能和美聯(lián)儲(chǔ)歷史這些看似ABC的內(nèi)容，通過伯南克深入淺出、舉重若輕的解讀，更引發(fā)我的興趣。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，中央銀行具有貨幣發(fā)行權(quán)、市場(chǎng)規(guī)則制定權(quán)和監(jiān)管權(quán)，因而成為金融市場(chǎng)的“首腦機(jī)關(guān)”。一般認(rèn)為，央行應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立性，最好不受政府的微觀干預(yù)，目前美聯(lián)儲(chǔ)和歐洲央行也確實(shí)具有很大的政策自主權(quán)。長(zhǎng)期以來，一種批評(píng)聲音認(rèn)為我國(guó)央行缺少與主要經(jīng)濟(jì)體央行一樣的獨(dú)立性，貨幣政策掣肘過多，金融部門成為政府意志的附庸。也有很多研究認(rèn)為，政府干預(yù)央行決策并不能提高經(jīng)濟(jì)政策的效率，相反還會(huì)造成社會(huì)福利損失。我國(guó)貨幣政策始終與財(cái)政政策配合使用，兩者搭配關(guān)系大致根據(jù)經(jīng)濟(jì)增速和通貨膨脹水平?jīng)Q定。這種“兩手抓”的經(jīng)濟(jì)治理模式似乎是十分奏效的，最好的證據(jù)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的巨大成功。但是，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型深入，市場(chǎng)化程度提升和政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的角色異化，缺少可預(yù)測(cè)性和獨(dú)立性的貨幣政策在效果上越來越表現(xiàn)出難以駕馭的復(fù)雜性，如同是一個(gè)正處于青春期的孩子，性格中多了叛逆的成分。

貨幣政策的影響需要通過特定的渠道層層傳導(dǎo)，大家最熟悉的傳導(dǎo)渠道是利率渠道，也就是央行通過調(diào)整市場(chǎng)關(guān)鍵利率(在我國(guó)主要是一年期存、貸款基準(zhǔn)利率)影響資金價(jià)格，進(jìn)而影響市場(chǎng)長(zhǎng)短期流動(dòng)性水平。除了利率，信貸也是貨幣政策傳導(dǎo)的重要渠道，貨幣政策導(dǎo)向可以通過金融機(jī)構(gòu)融資供給量的變動(dòng)體現(xiàn)。一些實(shí)證研究表明，在我國(guó)，信貸渠道對(duì)貨幣政策的傳導(dǎo)效果要明顯強(qiáng)于利率渠道。近年來有學(xué)者還提出了貨幣政策傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)渠道理論，即央行的貨幣政策會(huì)改變金融機(jī)構(gòu)信貸投放的風(fēng)險(xiǎn)偏好，經(jīng)驗(yàn)證，貨幣政策的風(fēng)險(xiǎn)渠道在我國(guó)也顯著存在。考慮到央行對(duì)金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際影響力，可以認(rèn)為我國(guó)金融機(jī)構(gòu)，特別是商業(yè)銀行，在某種程度上扮演了貨幣政策實(shí)施工具的角色。在這種背景下，商業(yè)銀行根據(jù)央行貨幣政策節(jié)奏而逆周期“翩翩起舞”也就不難解釋了。

古語云，謀定而后動(dòng)。央行制定和實(shí)施貨幣政策，屬于經(jīng)濟(jì)生活中的“頂層設(shè)計(jì)”，對(duì)每個(gè)企業(yè)乃至個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。貨幣政策調(diào)控工具，無論是市場(chǎng)化的還是行政化的，都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理和透明易懂的實(shí)施原則，盯緊主要矛盾，為核心目標(biāo)服務(wù)。回歸和堅(jiān)守維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和金融穩(wěn)定兩大本職，告別過多包攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展使命的“父愛主義”，是對(duì)央行保持戰(zhàn)略定力的考驗(yàn)。好的央行不會(huì)同時(shí)追逐兩只奔跑的兔子，這也是美聯(lián)儲(chǔ)前主席伯南克道出的“金融的本質(zhì)”。

第三篇：“互聯(lián)網(wǎng)金融”的本質(zhì)是什么？

“互聯(lián)網(wǎng)金融”的本質(zhì)是什么？

互聯(lián)網(wǎng)金融是基于互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展的金融活動(dòng)，是互聯(lián)網(wǎng)和金融的跨界與融合，既是一個(gè)過程，也是一種結(jié)果。不能簡(jiǎn)單等同小微金融，更不能等同P2P，要從更廣闊的視野來看互聯(lián)網(wǎng)金融，特別是從創(chuàng)新支持和證券市場(chǎng)來研究推動(dòng)。它不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆金融業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)出來之后，拓展了金融的空間，使金融的業(yè)態(tài)發(fā)生了改變。

互聯(lián)網(wǎng)金融有兩種演進(jìn)路徑，卻是“殊途同歸”的。一種是從金融機(jī)構(gòu)出發(fā)，吸收互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好地提供金融服務(wù)；另一種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)靠攏，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供創(chuàng)新的金融模式。也就是說，廣義的互聯(lián)網(wǎng)金融既包括了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“淘金”，也包括了金融機(jī)構(gòu)“觸網(wǎng)”。現(xiàn)在，二者正同步進(jìn)行中。

同時(shí)應(yīng)從四大觀念來審視互聯(lián)網(wǎng)金融：第一，要從“大歷史觀”看互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融不是今天突然冒出來的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一經(jīng)出現(xiàn)就與金融創(chuàng)新結(jié)合在一起。如證券交易所很早的時(shí)候就通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易；中國(guó)的上交所、深交所很早就用上了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；中國(guó)銀聯(lián)也是互聯(lián)網(wǎng)金融早期的成功范本。

第二，互聯(lián)網(wǎng)金融在互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代有，今天2.0時(shí)代有，將來3.0時(shí)代還會(huì)有。因此，應(yīng)從“大網(wǎng)絡(luò)觀”來看，互聯(lián)網(wǎng)金融是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下才成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)，所以互聯(lián)網(wǎng)金融充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的跨界、顛覆，其淵源與整合，風(fēng)險(xiǎn)與低價(jià)會(huì)改變我們的金融生態(tài)。

第三，從“大金融觀”看互聯(lián)網(wǎng)金融。從我們的“銀政保信基”可以看出跟互聯(lián)網(wǎng)接軌的方式，同時(shí)我們的民間金融從民間借貸到私募股權(quán)基金再到信用管理調(diào)查等，一系列金融創(chuàng)新都可以和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，形成與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的金融產(chǎn)品、模式等。

第四，要從“大文化觀”來看。互聯(lián)網(wǎng)金融不僅是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到金融領(lǐng)域，最重要還是以互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)精神來改造金融體系的運(yùn)行方式，現(xiàn)在我們談的大多是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品等，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我相信，在互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代，對(duì)金融業(yè)的改造會(huì)更加徹底。

互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆，是否可從側(cè)面反映出銀行服務(wù)的不足？

專業(yè)人士認(rèn)為：傳統(tǒng)金融行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)沒有滿足廣大老百姓的需要，80%的老百姓把錢存在銀行里，卻只讓20%的人享受到金融服務(wù)，剩下80%的人根本享受不到。因此，為廣大的普通人提供金融服務(wù)成為金融改革要解決的最大問題，而互聯(lián)網(wǎng)金融能快速使用戶群聚集，并通過支付環(huán)節(jié)，為老百姓提供一系列金融服務(wù)。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的東西，技術(shù)是基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、信息技術(shù)、法律技術(shù)（即專業(yè)的法律顧問和法律工作人員）是成就互聯(lián)網(wǎng)金融的三大技術(shù)。所以我們應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，創(chuàng)新模式，這個(gè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是現(xiàn)有的法律框架、職權(quán)范圍和技術(shù)條件。

第四篇：讀懂中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)

讀懂中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)

這個(gè)春天，注定是個(gè)不平靜的春天。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融一波又一波的風(fēng)起云涌，這個(gè)市場(chǎng)中的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，P2P，更是行情火爆，特別是春節(jié)過后，一個(gè)P2P平臺(tái)月交易額做不到2-3億，都不好意思和別人說自己是做P2P的。按照現(xiàn)在的趨勢(shì)，保守估計(jì)，今年能做到30-50億這個(gè)數(shù)量級(jí)的P2P平臺(tái)，至少有15家，這里面既包括官辦的高大上平臺(tái)，也有從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺進(jìn)來的新貴，還有深藏功與名、非專業(yè)級(jí)玩家完全不知道、但交易額拿出來能嚇?biāo)滥愕纳倭謷叩厣狡脚_(tái)，更是讓這個(gè)領(lǐng)域充滿了神秘的誘惑。

P2P這個(gè)生意，為什么在中國(guó)一下子變得如此火爆，這個(gè)生意到底是怎么一回事，有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，有什么樣的好處，會(huì)對(duì)中國(guó)的金融格局產(chǎn)生什么樣的影響，本主今天就和各位表一表。

中國(guó)的P2P發(fā)展到今天，已經(jīng)和P2P鼻祖美國(guó)的玩法，完全不是一個(gè)概念了，從交易規(guī)模上，差不多已經(jīng)是美國(guó)的50倍以上，行業(yè)的進(jìn)化程度，也其實(shí)比美國(guó)先進(jìn)了很多，大言不慚的說，P2P這個(gè)事情中國(guó)已經(jīng)玩到了世界最領(lǐng)先水平，確實(shí)一點(diǎn)都不臉紅。在詳說P2P之前，我們首先得認(rèn)識(shí)到一件事情，P2P，無論披上什么樣花里胡哨的馬甲，它只是中國(guó)民間信貸的一個(gè)部分，或者說是把中國(guó)民間金融的現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)化了，它本身沒有帶來新的問題，但把傳統(tǒng)的民間金融放大了，好處也放大了，壞處也放大了。所以，要真正了解P2P，首先我們得了解中國(guó)民間金融的現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)民間金融(或者俗稱的高利貸)，一直有兩個(gè)主力的玩家，一個(gè)叫小貸公司，另一個(gè)叫擔(dān)保公司。

先說說小貸公司。小貸公司是一個(gè)非常有中國(guó)特色的金融機(jī)構(gòu)(美國(guó)就沒有小貸公司這個(gè)東西)，它是一個(gè)被限制了融資功能的貸款機(jī)構(gòu)。按照中國(guó)的金融監(jiān)管規(guī)定，小貸公司被嚴(yán)格限制了直接融資的功能，不能吸收存款，不能發(fā)股票，不能發(fā)債券，最多可以獲得一點(diǎn)銀行貸款(不超過注冊(cè)資金50%)，基本上只能用自有的資金去放貸。

但是，作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)來講，讓它不融資，只用自己的自有資金，從商業(yè)邏輯上講不可能的，長(zhǎng)期以來，小貸公司一直在用各種辦法去突破這個(gè)限制，以前最流行的做法，就是地下資金鏈。

每個(gè)小貸公司的周邊，都活躍著這么一群人，我們叫“資金掮客”或者“資金二道販子”，他們靠私人關(guān)系，左手借來錢，右手加一個(gè)兩個(gè)點(diǎn)，放到小貸公司去，(如果有浙江、福建、廣東的朋友的話，我想你們每個(gè)人可能都認(rèn)識(shí)幾個(gè)這樣的哥們)，久而久之，很多人就發(fā)現(xiàn)這個(gè)錢特別好賺，左手進(jìn)，右手出，啥事情都不用干，還賺的不少，就紛紛干這個(gè)，于是，這圈人里就有了上家、下家、下下家、下下下家，09年到11年最瘋狂的時(shí)候，一筆資金，要經(jīng)過十幾道二道販子才能最終到達(dá)用款方。

這個(gè)資金鏈的過度發(fā)展，就帶來了很多問題，第一是資金成本畸高，十幾個(gè)二道販子，一人剝一層皮，最高的時(shí)候光通道成本差不多就10%;

第二是資金鏈一長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)就特別高，其中 一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，整個(gè)資金鏈就掛掉了，最典型的就是11年12年的溫州和鄂爾多斯，其實(shí)當(dāng)時(shí)民間借貸的不良率沒那么恐怖，也就15%的樣子，但就是資金鏈，一個(gè)企業(yè)出點(diǎn)問題，十幾個(gè)一級(jí)二道販子，幾十個(gè)二級(jí)二道販子、幾百個(gè)三級(jí)二道販子就都出問題了，而且全是三角債，無解，就崩了;

第三就是資金鏈一旦出問題，政府很容易給你扣上非法融資的帽子，把經(jīng)濟(jì)糾紛上升到刑事犯罪的高度，所以呢，這幾年，小貸公司的老板們其實(shí)很頭疼這個(gè)問題。

后來，P2P這個(gè)玩意出現(xiàn)了，小貸公司的老板們突然發(fā)現(xiàn)，P2P這個(gè)模式是解決資金鏈問題的一個(gè)寶貝啊：以前，我是要找錢來放貸，賺息差，今天我可以換一個(gè)模式，我不放貸了，我“推薦”債權(quán)到P2P平臺(tái)，然后收取一個(gè)高額的“中介費(fèi)”，再承擔(dān)一下?lián)Ｘ?zé)任，雖然從本質(zhì)上講，這個(gè)事情其實(shí)就是P2P平臺(tái)做二道販子，但用這個(gè)模式，第一，小貸公司在整個(gè)交易過程中合法了，不會(huì)擔(dān)心“非法融資”的帽子了，第二，P2P平臺(tái)這個(gè)二道販子，至少資金成本比其他的二道販子低，而且環(huán)節(jié)短，只有一道，風(fēng)險(xiǎn)更可控了。于是乎，就形成了P2P中的第一派，小貸派。

緊接著，P2P中的更高級(jí)派別，擔(dān)保派也就出現(xiàn)了。

擔(dān)保公司，這個(gè)金融機(jī)構(gòu)原本的作用是幫助銀行分散風(fēng)險(xiǎn)，銀行把它認(rèn)為有些風(fēng)險(xiǎn)的貸款讓擔(dān)保公司承保，同時(shí)給予一定的擔(dān)保費(fèi)用，這本來是個(gè)挺正常的事兒，但是在中國(guó)有點(diǎn)走樣了。

因?yàn)樵谔斐慕鹑隗w系中，銀行是絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，所以，銀行給擔(dān)保公司的保費(fèi)非常低，一般是擔(dān)保金額的1.5%-2%, 而另一方面，中國(guó)對(duì)擔(dān)保公司的監(jiān)管還很嚴(yán)，按照金融局的監(jiān)管規(guī)定，每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，你得把保費(fèi)的50%+擔(dān)保金額的1%存入到一個(gè)監(jiān)管的保證金賬戶，不能動(dòng)，保費(fèi)的50%+擔(dān)保金額的1%合計(jì)是多少，正好是擔(dān)保金額的2%，也就是說，擔(dān)保公司正兒八經(jīng)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)，一分錢活錢都見不著，一來二去的擔(dān)保公司連生存都困難，還幫銀行扛了一堆風(fēng)險(xiǎn)。

久而久之，擔(dān)保公司的老板們就不干了，心說我干半天就是替銀行背黑鍋的，還掙不著錢。所以，很自然的，擔(dān)保公司就會(huì)去干一些能掙錢的事，這件事就是放貸，擔(dān)保公司放貸是具備天然優(yōu)勢(shì)的，天天接觸的都是銀行貸款客戶，自己風(fēng)控能力又很強(qiáng)，偷偷摸摸自己放點(diǎn)貸款，這錢掙的不要太舒服啊。

但是，這個(gè)事情中有兩個(gè)很大的問題，第一，擔(dān)保公司放貸是法律嚴(yán)格禁止的，是個(gè)違法的生意，第二，放貸需要資金，擔(dān)保公司必須通過一些灰色的手段獲取資金，這里就包括前面說過的地下資金鏈，另外還有一種就是截留貸款(比如擔(dān)保公司給一個(gè)客戶擔(dān)保拿到5000萬貸款，它讓客戶拿走4000萬，自己留1000萬下來放高利貸)，都是風(fēng)險(xiǎn)很大的玩法。

而P2P的出現(xiàn)，一下子把它的這兩個(gè)問題全解決了，我不放貸，我“推薦”債權(quán)到P2P平臺(tái)，然后收取一個(gè)高額的中介費(fèi)和擔(dān)保費(fèi)，從本質(zhì)上講，就是P2P平臺(tái)批發(fā)資金到擔(dān)保公司，由擔(dān)保公司放貸而已。

理解了上述兩個(gè)民間金融玩家和P2P之間的關(guān)系，大家就不難理解為什么在中國(guó)，P2P會(huì)出現(xiàn)如此購(gòu)銷兩旺的格局。

從商業(yè)邏輯上講，P2P的出現(xiàn)，實(shí)際是將中國(guó)民間金融進(jìn)化了，第一，交易結(jié)構(gòu)合法了，第二，大家真正干自己擅長(zhǎng)的事，小貸公司，專長(zhǎng)就是放的出去，收得回來，別管利息有多高;擔(dān)保公司，就是單純的承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。這里唯一的問題是監(jiān)管，因?yàn)橥ㄟ^P2P，實(shí)際上變相突破了小貸公司不能融資，擔(dān)保公司不能放貸的政策設(shè)計(jì)。所以這也是為什么小貸公司、擔(dān)保公司和P2P平臺(tái)在這個(gè)事情上一直很低調(diào)，不愿意出來講明的原因。

但伴隨著金融市場(chǎng)化放開節(jié)奏的加快，以及對(duì)P2P政策明朗化的趨勢(shì)，我相信P2P這個(gè)行業(yè)還會(huì)有一個(gè)更加快和更加專業(yè)化的進(jìn)化。

另外再談?wù)勎磥恚殡S著P2P的快速發(fā)展，銀行和P2P也會(huì)有一戰(zhàn)，今天，余額寶是在抄銀行存款的后路，P2P再稍微假以時(shí)日，壯大一些，就會(huì)抄銀行貸款的后路，銀行這腹背受敵的，必定還會(huì)有一場(chǎng)血戰(zhàn)，至于是什么時(shí)間打，我估計(jì)，大約是冬季。

第五篇：金融小故事

監(jiān)獄中的故事

有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)滿足他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。

美國(guó)人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。

而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。

接著出來的是法國(guó)人，只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。

最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯。”

我來聊幾句：什么樣的選擇決定什么樣的生活，什么樣的投資理念決定什么樣的投資收獲，今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｍ顿Y市場(chǎng)上，近期炒股被套屬于正常范圍，被限制自由的時(shí)候可以做很多事情，如果不去努力改變，提早部署，當(dāng)有朝一日解套后，還是老樣子，走舊路。因此，如果被套，就有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才是出路。安心休息，靜心學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出新的投資習(xí)慣。