第一篇：煙草局專賣科及中隊質量管理目標

1.1.1 專賣管理科

——查破1-2個符合上級標準的網絡案件。

——卷煙市場凈化率達到97%以上，無證戶控制在4%以內。市場監管目標明確、措施到位、效果明顯，痕跡化管理到位，加大治理“回流煙”、“回收煙”力度，確保市場秩序進一步好轉，主動排查，嚴防死守，確保管轄區域內無卷煙制假窩點。

——依法行政工作扎實推進，主動加強自查自糾工作，無行政復議結果變更或行政訴訟敗訴案件發生，在當地政府執法檢查評比中位居前列。

——內管長效機制健全，內管履職到位，全員嚴格規范意識進一步增強，在上級局檢查中無重大內管

問題發生，檢查驗收達到合格以上。

——打造陽光、勤廉、精干、高效的專賣隊伍。加強專賣業務知識學習，積極組織加強專賣技能鑒定

考試，符合條件專賣人員持有資格證書的比率不低于90%，中級達60%以上，高級達30%以上，管理師力爭達10%以上。

——抓好雙創工作，建立優秀縣級局創建長效機制，鞏固縣級局執法主體地位，解碼優秀示范稽查中

隊創建實施方案，提升中隊工作水平，確保通過上級局檢查驗收，努力實現隊伍精干、管理精細、案件精品“三精”目標，推動專賣監管工作上水平。

——落實好對標和創新工作，嚴格執行本土化轉化后的質理管理標準文件，開展好QC小組活動，提升

科技創新能力，爭取驗收達標。

4.2.2.1稽查中隊

——抓好信息收集、分析和案件經營工作，確保全局完成打假破網查破1起符合上級標準的網絡案件

任務。轄區卷煙市場凈化率達到97％以上，無證戶控制在4%以內，無卷煙制假窩點，查獲回流煙窩點不少于10個。

——切實履行中隊內管職能，制度健全，規范臺帳，注重痕跡化管理，責任明確，監管到位，及時完

成內部專賣管理監督科交辦的各項工作。

——加強學習培訓，中隊整體素質和業務技能進一步提升，持有資格證書的比率不低于90%，中級達

60%以上，高級達30%以上。

——大力推進示范中隊創建，增強軟實力，樣板中隊發揮模范帶頭作用，提升中隊管理和依法行政水

平，確保達標。

——嚴格執行質量管理標準文件，落實好對標工作，開展好QC小組活動，提升中隊主動創新能力，提

高管理效能。

第二篇：煙草局專賣工作總結

工作總結，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。以下是由

一、強素質、抓規范、內部管理再邁新步

今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規范了行政執法單位的執法行為，也對我們行政執法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業務知識、嫻熟的業務技能，又要求整個團隊有團結一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇，在專賣管理人員中間開展了強素質、抓規范的內部管理工作。

(一)、強化培訓，實行末位淘汰制

法律、法規及業務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓，并在月末進行了法律法規及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人，培訓形式為業余時間自由組合、自由學習，不集中培訓。通過這次培訓考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優化了人員組合，提高了管理人員的整體業務素質;同時，通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動，提高了中隊內部的凝聚力，形成了團結一致的氛圍。

(二)、優化組合，實行人員重組

煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區域內執法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關系比較好，從而出現在日常執法中不規范或或違規執法的情形。為防止這種情況的發生，在考核過后，我局借辭退人員的時機，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合，重新分配。

(三)、規范執法，加強隊伍形象建設

文明執法、規范執法一直是我們行政管理機關追求的目標之一。《行政許可法》出臺后，我局立即組織專賣執法人員進行了培訓，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進行了研究，并對有關問題進行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經過一系列的努力，現在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執法工作更文明、更規范了。

二、依法從嚴治煙，努力凈化卷煙市場

(一)、抓常效管理

卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作，是我們開展一切工作的基本。基礎打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現的新情況、新問題，我局及時調整思路，以變應變，以適應新形勢的需要。今年，根據上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對A、B、C、W類零售戶的檢查數量、次數不減少、質量不減。

(二)、抓信息，查處大要案

挖掘信息、獲取情報，是我們辦案的源泉。針對違法大戶經驗豐富、行動詭秘的特點，我們一是充分發掘來自線人的舉報;其二是利用案中案進行偵破;三是積極調動和發揮110聯動的作用;四是最大限度地兌現獎金。1-6月份通過舉報信息，共查處無證運輸案件10起，罰沒款達29萬余元。

(三)、抓重點，繼續打擊“外來違法戶”

整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作，經過歷年來的打擊，外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅動，這些外地違法戶并沒有停止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關門，晚上營業。針對這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動方式(增加晚上集中檢查的次數)，盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。上半年，與兄弟單位組織聯合執法行動3次，晚上集中檢查行動10次，出動人員130余人次，查處販假售假案件6起，沒收假冒煙500余條，收繳卷煙回收牌14塊，使一度與我們公開對著干的3戶外來戶關門撤離。

(四)、抓熱點，聯合查處“無證戶”

由于去年的“換卡”工作及今年的“換證”工作，我市出現了一批“無證戶”。由于他們不符合換證條件，沒有申換正新的煙草專賣零售許可證，煙草公司也不在對其供貨，因此這批零售戶對我們產生了不滿情緒，部分零售戶在沒有許可證的情況下并沒有停止銷售卷煙，相反卻有了與我們對著干的錯誤想法。在這種情況下，“無證戶”擺賣 “假、私、非、超”牌號卷煙的情況出現了。它的存在不僅嚴重侵害了消費者的利益，而且影響著“網內戶”的正常經營秩序。針對這種狀況，我們按照屬地負責的原則，分期分批、有側重做工作，并注重把握以下幾個環節。一是繼續做好法律法規宣傳工作，增強守法經營觀念;二是多渠道開展思想工作，動之以情、曉之以理，盡力化解矛盾;三是加大查處力度，聯合工商行政管理部門，堅決查處“無證戶”違法經營行為。經過治理，現在“無證戶”違法經營的情況有明顯好轉，大大地提高了“網內”零售戶對我們的信任。

三、周密部署、精心實施，圓滿完成換證工作

換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重，我們一切從××實際出發，緊緊圍繞公平、公正、公開、明明白白換證這個主題，按照分片負責制的原則，依據切實可行的零售戶換證必備條件，堅持四步走的策略(第一步，告知零售戶換證條件，并下發換證通知書;第二步，收回零售戶換證所需必要材料，由中隊長進行初審;第三步，由專賣科長進行復審，最終確定準予換證的零售戶名單;第四步，打證、發證)，由于我局在換證過程中堅持了公正、公平，并使零售戶充分了解換證的整個過程，接受零售戶的監督，因此整個換證過程沒有引發太大的矛盾，我市卷煙市場繼續穩步發展。

今年的專賣工作難度大，任務重，但由于領導重視，通過全體專賣工作人員的共同努力，較好地完成了各項任務，取得了一定的成績。但我們也清楚的認識到，我們還面臨著許多困難。一是“無證戶”的清理取締工作，二是對外地違法戶的打擊工作。由于受到法律權限的限制，對無證戶的清理取締以及對外地違法戶的打擊效果一直不是很明顯，這已經成為我們工作中的難點。下半年，我們將加大與各兄弟單位的配合，加大打擊查處力度，爭取取得更大的成績，使我市卷煙市場的凈化程度更上一層樓。

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第三篇：煙草局全員專賣工作方案

2018 全員專賣工作方案

為認真貫徹落實省局、州局“全員專賣”工作要求，積極營造廣大干部員工“關心專賣、支持專賣、參與專賣”的良好氛圍，進一步強化專賣管理在兩煙發展中的基礎地位，努力實現全員分工協同、良性互動、多方推進，持續提升“三煙”查緝和市場凈化水平，切實保障煙草市場規范有序，特制定本工作方案。

一、指導思想 牢固樹立“專賣立業”發展理念，努力構建“全員專賣”工作機制，通過明確干部員工市場管理職責，健全干部員工對口聯系制度，完善干部員工考核獎懲機制，努力形成全員齊抓共管合力，通過不斷提升市場凈化水平，積極挖掘發展潛力，持續提升管理水平，凝全員之力，聚全員之智，奮力推動 AA 煙草“做一個持續進步的標桿企業”向前邁進。

二、組織領導 為切實加強對全州全員專賣工作的組織領導，確保此項工作目標明確、措施具體、保障有力、考核公正，州局（公司）特成立全員專賣工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：各縣市局（分公司）局長、經理，物流中心主任，州局（公司）機關各部門主要負責人。

領導小組主要負責全州全員專賣工作的組織領導、決策部署、統籌協調、成效評估。領導小組下設辦公室，具體負責全員專賣工作的計劃安排、組織實施、檢查督導和信息匯總等工作。辦公室設在州局專賣監督管理科（稽查支隊），科長謝文華任辦公室主任。辦公室設聯絡員：,電話:

三、工作目標 通過全員專賣工作的開展，進一步豐富專銷協同機制內涵，增強全員責任意識、大局意識和協作意識，不斷強化市場監管責任，努力彰顯責任擔當，在有效破解市場難題、持續提升發展質量的基礎上，圓滿完成專賣管理各項目標任務，為 AA 煙草提供堅強有力的市場保障，全面實現筑牢市場監管體系的目標。

四、工作方式 按照“個人聯系、部門聯動、全員參與、齊抓共管”的總體要求，全員專賣工作主要采用對口聯系零售戶的方式進行，州局（公司）機關全體干部員工，物流中心、各縣市局（分公司）除一線專賣稽查員、客戶經理、送貨員以外的全體干部員工每人聯系不少于 2 戶卷煙零售戶，各單位可結合轄區重點客戶數量和單位員工數量合理確定。

（一）州局（公司）機關（含德昌倉儲中心西昌庫）、物流中心、西昌市局（分公司）干部員工對口聯系零售戶名單由西昌市局（分公司）統一選取重點零售戶按單位、部門分配。各縣局（分公司）、其余各倉儲中心干部員工對口聯系零售戶名單由各縣局（分公司）統一選取一般管理零售戶分配。（如遇特殊情況，可經各單位、部門領導審批后申報替換）。

（二）各縣市局（分公司）要按照“統一分配、屬地管理、方便聯系”的原則分配干部員工對口聯系零售戶，州局（公司）機關、物流中心、各純銷縣局（分公司）干部員工原則上就近安排城網零售客戶作為對口聯系工作對象，各產煙縣市局（分公司）應充分考慮煙葉工作人員實際，就近安排農網零售戶作為對口聯系工作對象。

（三）對口聯系零售客戶工作采取“定期實地走訪+不定期電話拜訪”的形式開展，每月實地走訪對口聯系零售戶原則上不少于一次。

五、工作內容 （一）聯系重點。

廣大干部員工要以對口聯系零售戶工作為契機，向零售戶廣泛宣傳專賣法律法規、舉報獎勵政策；對零售戶持證亮證、人證不符、證址不符、證照不符等情況進行實地核實；

了解卷煙銷售情況和異常，重點對天價煙等情況進行監督；對零售戶是否公開擺賣違法卷煙進行明察暗訪，了解轄區是否有人非法向零售戶銷售及收購卷煙；及時向專賣部門反饋涉煙違法信息和案件線索，主動收集零售戶對專賣管理工作的意見建議。

（二）聯系機制。

1.聯絡員制度。州局（公司）機關各部門、物流中心、各縣市局（分公司）分別指定 1 名工作人員作為全員專賣工作聯絡員并報領導小組辦公室備案。聯絡員具體負責本單位、部門全員專賣工作的組織協調、數據匯總、情況上報等工作。

2.信息反饋制度。廣大干部員工在實地走訪過程中要主動向零售戶了解市場動向和經營情況，宣傳專賣法律法規和舉報獎勵政策，監督零售戶規范誠信經營，積極收集涉煙違法活動線索，如實填寫《全員專賣調查反饋信息表》（附件一）。各單位、部門聯絡員每月對本單位、部門《全員專賣調查反饋信息表》（附件一）進行收集、匯總、整理、歸檔，填寫《全員專賣調查反饋信息匯總表》（附件二）于每月 25日前交所在地縣級煙草專賣管理部門進行處理。對于在走訪或拜訪過程中發現的及時性要求較高的涉煙違法信息或案件線索，應通過電話的形式，第一時間將情況反饋至所在地

煙草專賣管理部門進行處理，并及時填報《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三），州局（公司）機關各部門、物流中心干部員工可以第一時間通過電話或《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三）將違法反饋至州局（公司）專賣科處理。對于接到的各類涉煙違法信息和案件線索，各級煙草專賣管理部門要認真開展調查核實，及時組織人員進行查處，認真反饋調查處理結果并做好相關記錄。

3.溝通服務制度。廣大干部員工要以全員專賣工作為契機，積極做好與對口聯系零售戶的溝通，深入了解零售戶在專賣管理方面存在的疑問，認真收集零售戶對專賣管理工作的意見建議，幫助零售戶向專賣管理部門進行咨詢或提出建議，并及時將結果反饋給零售戶，真正打通服務群眾“最后一公里”，讓零售戶足不出戶便可以解決自己關心的問題，切實拉近AA 煙草與零售戶的距離，樹立良好的企業形象。

（三）考核獎懲。

各級專賣管理部門按季度匯總全員專賣工作開展情況，統計各單位、部門提供并查實線索數量，于每季度末形成書面報告報全州全員專賣工作領導小組辦公室。

全員專賣工作領導小組辦公室將抽調相關人員組成工作督查組，按照不低于 5%的比例對部分縣市聯系零售戶進行不定期抽查，了解干部員工聯系工作情況，對聯系工作落實

不到位的干部員工，給予扣發當月工資 200 元的處理，情節嚴重的按照州局（公司）相關規定進行處理。廣大干部員工對發現或收集到的線索，務必要進行真實性、準確性和可靠性分析，避免對專賣資源造成不必要的浪費，同時對于故意虛報、瞞報、謊報、亂報和知情不報的人員，一經發現，將嚴肅追究責任。

對于廣大干部員工提供的涉煙違法線索，經專賣部門查實并查獲實物案值 1 萬元以上的，將按照每條線索 100 元的標準給予提供人獎勵，凡專賣部門根據線索查獲違法實物的（不論案值大小），均按照專賣經費管理辦法支付舉報人獎勵。

五、工作要求 （一）高度重視，提高認識。各單位、部門要把關心專賣、關注市場作為全員專賣工作的出發點和落腳點，既要充分發揮各自優勢，又要相互協作、密切配合，共同在市場監管上下功夫，積極構建全員專賣工作機制，形成全員齊抓共管的良好市場局面。各單位要結合轄區實際，成立組織機構，細化工作方案，確保全員專賣工作有序開展。

（二）密切溝通，注重實效。各單位、部門要密切關注市場動向，高度重視信息傳遞反饋，保持日常溝通聯系，形成組織管理規范、協同管理高效的制度體系，積極推動全員

專賣工作向標準化、制度化、規范化發展，進一步破解監管難題，形成管控合力，全面提升市場凈化水平。

（三）落實責任，保障到位。為確保全員專賣工作的有效開展和深入推進，各單位、部門要將工作責任層層分解落實到人。全員專賣工作領導小組辦公室將不定期對各單位、部門全員專賣工作開展情況進行督查，及時發現問題差距，全面督促問題整改，助推全員專賣工作取得實效。

第四篇：2012年XX縣煙草局專賣計劃

XX縣煙草專賣局

2012年專賣管理工作計劃

根據市局全年專賣管理工作要求，結合我局實際，2012年我局專賣管理工作將繼續深入開展市場整治、打假打私、內部監管、專賣隊伍建設和許可證管理工作。今年著重要抓好以下幾個方面工作：

一、市場管理和卷煙打假工作

1、強化責任，嚴格監管，保證實現市場凈化率達標。我們對本地的市場凈化水平有著清醒的認識。2012年，我們將采取切實措施，加強日常監管，在節假日期間積極開展市場整治行動，特別是無證戶和名煙名酒店的取締工作，強化責任意識，確保每次行動取得良好實效，加強痕跡化管理，不斷鞏固和提高市場凈化水平，努力凈化我縣卷煙市場，為業務經營提供良好的市場環境。

2、明確目標，乘勢而上，確保打假破網有新突破。卷煙打假任重道遠，我們要努力提高打假破網的能力和水平。今年我們要聯合各執法部門，加強協調，自我加壓，爭取在全縣范圍內破獲1個制售假煙網絡，并努力消除破網盲區。按照“打擊與防范并舉、查大案與破網絡并舉”的方針，加強協作，綜合治理，把卷煙打假工作向縱深推進。

二、內部監管工作

1、在去年的基礎上，進一步規范各項工作，達到提質增效的目的，努力形成制度體系、監督體系、考評體系既獨立完備又融會貫通、相互約束，上級監督、同級監督、同步開展、有機結合的立體監管格局，我局要根據這一內部專賣管理監督工作的總體思路，緊密結合自身實際，認真研究具體的措施和辦法，切實抓好貫徹落實，徹底規范我局內部經營行為。

2、加強內管長效機制的建設，完善同級專賣監管的長效機制，著力突出事前和事中的監管，強化監管措施，細化監管流程，硬化痕跡化管理，形成涵蓋卷煙經營全過程的內控體系，注重自律意識、主動監管意識、主動接受監管意識的建立和提升，實現內部專賣管理監督的制度化、規范化和日常化。

三、隊伍、組織機構

以堅持和維護煙草專賣制度為中心、以強化內部監管和市場監管為重點，切實做到統一機構設置、明確職能定位、規范崗位管理，不斷優化人員結構，提高專賣隊伍整體素質，提高依法行政、文明執法的能力和水平，逐步實現數量型向質量型的轉變，實現專賣管理的專職化和專業化。

1、專賣人員、機構要嚴格按照X煙人【2007】7號文件要求配備齊全、落實到位，保證人員分工、職責和比例。

2、執法隊伍要加強執法責任意識和執法服務意識，牢記

行業責任、牢記意識形態的轉變，從行動領域和意識領域實現責任與服務的辯證統一。

四、加強零售許可證管理工作

嚴格執行《煙草專賣許可證管理辦法》和《煙草專賣許可證申請與辦理程序規定》，按照規定時限辦理許可證的新辦、停歇業、恢復訪銷等工作，受理許可證新辦等業務時，要嚴格把關，根據市管員的核實情況，報部門負責人審核，最后由主管局長審批，嚴格按照規定程序逐級審批、辦理，確保行政許可卷宗的內容完整，歸檔及時，檔案管理規范有序。

五、學習培訓工作

2012年我們將繼續加強軟硬件管理，保障專賣管理工作有序運作，在提高專賣人員基本操作能力的基礎上，積極邀請上級老師進行各類專賣管理操作技能培訓，提高運用水平，力爭向專賣管理現代化不斷邁進。

2012年1月1日

第五篇：區煙草專賣局專賣科12月工作總結

文章標題：區煙草專賣局專賣科12月工作總結

十二月份，根據市局、區局有關對專賣工作的安排布置，專賣科工作主要從開展“專項集中整治行動”、加強與公安、交警、工商、質監等部門的聯系、強化市場管理、促進“元旦”、“春節”卷煙銷售旺季等工作的有序進行。現將十二月份的工作小結如下：

一、市場情況

12月份，我區市場主要有以下方面的變化情況：一是卷煙進入“元旦”、“春節”銷售旺季后，少數經營戶的違法違規行為有所抬頭；二是四、五類煙供求關系較為緊張，假冒煙在農村市場比較活躍；三是卷煙進入旺季后部份高中檔卷煙如：中華、咀云煙、玉溪、紅河、紅梅等品種卷煙的暗流煙的活動有增加趨勢；四是來自暗流煙價格與“一價制”存在較大差距。

二、措施和辦法：

1、按照市、區局要求，在“專項集中整治行動”領導組的統一指揮下，積極組織開展“專項集中整治行動”工作，將專賣人員20余人、4臺專賣檢查車輛實行集中管理，統一行動，做到了在時間、精力、人員、車輛上的“四集中”。

2、為從源頭上杜絕假冒煙、暗流煙流入我區市場，12月份，在加強對全區范圍內的市場和“重點戶”進行管理和檢查的同時，加大了同公安、交警、工商、質監、路政等部門的協調和配合，通過聯合辦案的形式，通過發展線人線索，做到信息反饋來增加案源信息，查獲案件的成功率與上月相比，有了較大幅度的上升。如：2006年12月15日至16日的兩天時間內，我執法人員在公安的協調配合下，成功查獲兩起無證運輸卷煙的案件。查獲涉案高中檔卷煙501條，其中：蓋中華１００條、咀玉溪150條、熊貓（上海）10條、咀珍品云煙97條、小熊貓（云南）94條、紫云煙50條。案值達11萬余元，通過上述兩起案件的查獲，極大地調動了專賣人員查辦案的信心。

３、把“專項集中整治行動”與日常檢查相結合，元月期間，我執法人員在公安、工商和質監部門的支持配合下，對全區各鄉鎮、城區夜市、茶樓進行拉網式的清理和檢查，經過對各片市場的分析和平時撐據的情況，將XX、XX、XX、XX及城區市場作為重點專項整治對象，將“重點戶”、“釘子戶”人員作為重點查處對象。做到了管理有對象，檢查有重點。

４、將卷煙明碼標價、五度測評、對經營戶實施誠信等級差異化管理和服務工作，作為專賣管理工作的基礎性工作來做好做實，并經常性地深入到各網點及市場進行檢查，對個別網點在落實此項工作中出現的問題，做到及時發現及時糾正，同時下達限期整改通知，對不能在限期內改正的，追究網點負責人和相關人員的責任。做到獎懲分明，政策兌現。

５、堅持做到了嚴格管理，依法行政和公開、公平、公正執法的原則，“專項集中止整治行動”以來，執法人員曾受到多次圍攻和抗拒執法的事件，但專賣執法人員始終堅持做到了依法保護，冷靜地處理好每次發生的暴力抗法事件，從而樹立了煙草專賣執法為民的良好形象。

6、堅持在每天行動前用半小時召開工作例會，及時收集市場情況和動態，做到有爭對性地進行檢查和管理。

三、工作成效

12月份，通過全體專賣人員的扎實工作和共同努力，全區市場保持基本穩定，共計出動檢查590人次，檢查經營戶1540戶，公安交警、工商、質監部門與我局配合執法工作達95人次。取得了查獲各種違法、違規卷煙案件39起（無證運輸卷煙案件7起、涉假煙案20起），涉案卷煙總計105.18萬支，涉案卷煙總金額達25.4萬元，實現罰沒款計11萬元的較好成績。為區局（中心）在2007年元月份實現“開門紅”奠定了堅實基礎。

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