第一篇：人生中要走的11條路,你走通了幾條？

人生中要走的11條路，你走通了幾條？

人的一生都要經過11條各種各樣的道路，走完這一生你必須要通過它們，是它們組成了你從出生成長衰退這一過程，讓我們來認識下這11條道路吧。

生活之路

這是我最最喜歡的一條，那沿途的風景很容易吸引住我，因為我就是一個慢性子人，生活步伐緩慢經常走走停停的，也許當真正參加了忙碌的工作后才會發現原來生活中的美麗風景自己已經錯過了四分之三。

生活之路非常的美麗，或許停下來看看路邊風景也挺好。

情路

沒有不付出就收獲的情感，所以只有忍耐一時的艱辛才能在這條崎嶇之路的盡頭看見等待著的某人。

情路注定坎坷顛簸，這樣才會懂得要去好好珍惜。

成長之路

從小學中學高中大學，我們一直住在象牙塔，如同那些竹子般被精心的保護著，真正想要成長的話那么肯定需要一些磨練和挫折。

成長之路就是這樣，有父母親人朋友為我們布好了護欄，就看自己如何去走了。理想之路

人生路途漫漫，有說不清的驛站，有講不完的故事。但，終點只有一個：那就是結束了自己的故事，到達了終點站，從而在自己的人生理想中劃上個句號。

這就是理想之路，無法看見盡頭，永遠都是很蜿蜒不知道出口在哪。

成功之路

這是所有道路中最寬最具選擇性的一條，不，其實成功的路不止這一條，你可以選擇你最喜歡的方式去獲取成功，當然前提是你努力了。

成功的大道其實很寬闊，可以有多種走法。

后路

做事情時一定要把握好限度，不要太絕，至少為自己留一條后路，也許山窮水盡時后退一步，或許真的會有轉機。

前面似乎無路可走了，那么為自己留一條后退之路不失為一種上乘之選。

心路

這條路很坦蕩，沒有任何的障礙，關鍵是你是否愿意通過它，所以選擇權在你手里。通往心路的地方其實很好走，每個人都可以辦到。

思路

很多人都喜歡這一條，不過這180度的轉彎可不是那么輕而易舉的事情，靈光一閃的時候畢竟是有限的，所以如果你在深度的思考請減速行駛。

思路，往往不來個急轉彎你是無法繼續前行的。

煩惱之路

有個性的人一定會喜歡這一條，它神秘而又富有傳奇色彩，自古煩惱就被定義為無形殺手，它無時無刻都在摧殘著我們的意志，所以每個走過煩惱大道的你們都是好樣的。煩惱之路很神秘，越往里探究就越有驚人的發現。

學識之路

郁郁蔥蔥的一片有如無盡浩瀚的知識海洋，走的越深前面需要記住的就越多，否則會迷失在其中。

學識之路是學無止境的，只有靠不斷的累積，所以不要嫌重復的東西太多。

腳下的道路

最后這條路就在你自己腳下，也是你現在每天走的，也是你將來要走的，如果前面那些路你都走好了，那么這條對你來講只是輕車熟路了。

最后一條路

人生這條路說長不長，說短不短。我們總是抱著懷疑的心，戰戰兢兢的走著一步又一步。但是，我們卻似乎總是忽略，為什么我們會走上這條路、遇見這些人、看到這些風景。或許是巧合、或許是緣分、亦或許這就是命運。

第二篇：你要如何衡量你的人生

閱讀引語：我最喜歡的一篇文章，作者是《創新的窘境》一書的作者Clayton M.Christensen。強烈推薦大家讀讀，想想。

“認真思考什么才是衡量你人生的正確標尺。我總結出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾經影響過他們人生的人們。”

哈佛商學院畢業前最后一課 你要如何衡量你的人生

我接到了當年英特爾公司的董事長安德魯格魯夫(Andrew Grove)的一個電話，他問我是否可以談一談我的研究以及這些研究可能在英特爾起到的作用。于是我飛到硅谷和他們見面，到了以后卻被告知只能用10分鐘的時間來闡述我的研究（破壞性模型）對英特爾的意義。我堅持必須用完整的30分鐘時間來解釋這個模型，包括描述這個模型的來源——從一個完全不同的行業，鋼鐵行業中總結出來的。

我講了Nucor公司以及其它小型鋼鐵廠是如何通過進入最低端市場——鋼筋條起步，然后進入高端，擊敗了那些傳統鋼鐵廠。當我說完了這些故事，格羅夫就開始條理分明地闡述英特爾公司為進入低端市場、推出賽揚處理器的戰略。

事后我無數次想起這件事，如果當時我直接告訴格魯夫對于微處理器業務該如何考慮，我估計就被否了。但是，我只是教他如何去思考，然后他自己找到了正確答案。

這件事情對我影響很深。從此當人們問我覺得他們應該怎么做的時候，我很少直接回答他們的問題。我會借助我的某個模型來解釋這個問題，然后描述在另一個不同的行業中這個模型是如何應用的。然后，一般問我問題的人就會說：“好吧，我明白了。”接著，他們就能比我更有洞見地回答自己的問題了。

我在哈佛商學院的課程體系是為了幫助我的學生們理解什么是好的管理理論，以及它是怎樣構建的。在每一章，我們帶著不同的模型或理論視角觀察一家企業——應用它們來解釋這家企業是如何走到這一步的，并審視什么樣的管理行動可能產生希望得到的結果。

現在，在最后一天的課堂上，我要求我的學生們把這些理論的聚焦鏡對準自己，并針對下列三個問題尋找令人信服的答案：

? 我怎樣確保我在職業生涯中會快樂？

? 我怎樣確保我和我的配偶及家人的關系將成為一種持久的快樂源泉？ ? 我怎樣確保我一定不會進監獄呢？

盡管最后一個問題聽起來像在開玩笑，但并非如此。我當年羅茲學者班32個同學就有2個進過監獄。安然（Enron）的Jeff Skilling也曾是我在哈佛商學院的同班同學。他們都曾是很好的人，但他們人生中的一些事情把他們引上了歧途。

1、管理是最崇高的職業

弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）的幸福論認為，人生中最有力的激勵因素不是金錢，而是那些學習的機會、在責任中成長的機會、為他人做貢獻的機會、以及成就被認可的機會。

我成為學者以前，自己經營著一個公司。有一天，我想象著我的一個經理早上躊躇滿志地來工作，10小時后，帶著不受賞識、沮喪的感覺開車回家。我在想，她這種感覺會怎樣深深地影響她與孩子們的相處。然后，我的想象快進到了另一天，她帶著更好的自我感覺回家——覺得學到了很多東西，因做成了很有價值的事情而被認可，以及在某個重要項目的成功中扮演了重要的角色。我在想，這又會對她作為一個妻子與母親產生怎樣的積極影響。

我的結論是：如果做得好，管理就是最崇高的職業。其他任何職業都不可能提供這么多的方式來幫助別人學習和成長，來承擔責任并因成就而被認可，以及為團隊的成功做出貢獻。越來越多的MBA學生來商學院時以為從商就是買賣與投資。這是很不幸的。做生意并不能帶來那種通過塑造他人而得到的深深的回報。

我希望學生們在離開我的課堂時能明白這一點。

2、為你的人生制定戰略

對第二個問題，有一個管理理論可作參照。這個理論的首要觀點是，一個企業的戰略是由管理者投資的項目類型決定的，如果不能非常嫻熟地管理一個企業的資源分配，那么由此引發的一切將會與管理預期大相徑庭。

這些年來，我一直在關注著我那些1979年畢業的哈佛商學院同班同學的命運。我看到越來越多的人來聚會的時候都是不幸福的，離了婚，與他們的孩子也很疏遠。我向你保證，他們中沒有一個在畢業的時候就想著以后要離婚或是疏離自己的孩子，然而卻有大量的人這么做了。原因何在？這是因為當他們在決定如何利用自己的時間、才能與精力的時候，沒有把自己人生的目的放在前面或置于中心。原因何在？他們在決定如何分配自己的時間、才能、精力的時候，沒有把人生的目的放在前面或置于中心。

我告訴我的學生們，學校將是他們深刻考慮這些問題的最后機會，因為人生只會變得越來越嚴苛。

對我而言，對我的人生擁有一個清晰的目標一直是很重要的。但在我真正理解這個目標之前，它確實是我不得不長期苦想的一個問題。當我還是牛津大學的一個羅茲學者(Rhodes Scholar)時，我的學術研究艱難到不可理喻，甚至在同樣的時間內增加額外一年多的工作量。但我仍然決定每天晚上花一個小時來閱讀、思考。我曾經很矛盾，我是否真得承受得起從我的研究中抽出那些時間，但我還是堅持下來了——并最終明確了我的人生目的。

如果我還是每天花那一個小時去學習掌握那些經濟學知識，我才是真的浪費了人生。我每年用到那些經濟學知識只有幾次，而那些關于人生目的的知識每天都要用到。那是我學到過的唯一最有用的東西。如果不愿花時間去搞清楚這些，就會像一艘沒有舵的船，必將在人生的怒海狂濤中飽受摧殘。

3、分配好個人資源

一個人的資源包括他的時間、精力和天賦。而如何支配他的個人資源，將最終影響他生活策略的形成。

我有一堆事情來爭搶我的資源——保持良好的夫妻關系，培養優秀的孩子，在事業中獲得成功??等等。所以我的問題和公司一樣，只有有限的時間、精力和才能。對于這些我都要追求的事情，我該如何分配？

不同的選擇可以使你的生活走向和預期不同的方向。有時候，這并不是壞事，因為你可能會發現一些意想不到的機會。但如果錯誤地支配了你的資源，那么產出將會很糟糕。正如我那些將精力投入空虛與不幸之中的同學，他們犯的錯誤就來源于短視。

當那些很想獲取成就的人——包括哈佛商學院的畢業生，有額外的半小時或多余的一點精力時，總是會不自覺地把它分到最能體現成就的事情上去——事業。與此相反，投資于與配偶和子女關系上的時間和精力，通常并不能立即展現同樣的成就感——孩子可能每天做錯事，恐怕要等到20年后你才能自豪地說：“我培養了一個好兒子或好女兒。”他們也可以忽視夫妻之間的感情，好像一天天的也看不出在變糟。這些人往往不自覺地就把個人的資源過度投資于他們的事業上，而忽略家庭。他們往往沒有意識到，與家人的親密和睦的關系，才是他們快樂的最強有力的也是最持久的源泉。

4、營造一種文化

有一個重要的模型被稱為合作工具，其基本意思就是做一個有遠見卓識的管理者并不總像是某些人吹出來的那樣，敏銳地洞察迷霧重重的未來并勾勒出企業所需的航向調整是一碼事，而說服那些沒有看到未來變化的員工，讓他們齊心協力把企業帶向那個新的方向，卻完全是另一碼事。知道使用什么工具能帶來所需的合作是一種關鍵的管理技巧。

這個理論把這些工具排列在兩個維度上——組織成員對從他們加入企業想要得到的東西的認同程度，以及他們對采取什么行動才能實現預期結果的認同程度。如果在兩個坐標軸上都是低認同，你需要使用“權力工具”——強迫、威脅、懲罰等等——來確保合作。很多企業都是從這個象限開始的，這也是為什么那些創始的經理團隊，在規定什么必須做以及怎樣做的時候都要扮演這樣一種獨斷專行的角色。

如果員工在一起工作完成這些任務的方式反復這樣持續，共識就開始形成了。麻省理工學院的Edgar Schein認為這種過程就是一種建立文化的機制。最終，人們甚至不去考慮他們做事情的方式是否會帶來成功。他們通過本能與責任去接受優先順序，遵循工作程序——這意味著他們已經營造了一種文化。文化，以一種不可言傳但卻不可抗拒的方式，決定著那些已經證實的、被接受的行為方式，而組織成員正是通過這些方式來應對經常出現的問題。文化也對不同類型的問題規定了優先順序。它是一種強有力的管理工具。父母們能夠使用的最簡單的能帶來孩子們的合作的工具就是權力工具。但是也存在一個時點，在十幾歲的時候，權力工具就不再起作用了。如果你想要你的孩子擁有很強的自尊與信心，以使他們能解決困難的問題，那么這些素質是不可能在高中時期突然實現的。你必須把這些東西設計進你的家庭文化之中——你也必須從很早就開始考慮這些事情。就像員工一樣，孩子們是通過做困難的事情并學習怎樣做才有效這樣一個過程來建立自尊的。

5、避免“邊際成本”的誤區

在金融學和經濟學中，當我們評估每一項投資的選擇時，我們必須忽略“沉沒成本”和“固定成本”，而以不同選項的邊際成本與邊際收益為基礎來做決策。但這個金融經濟對投資的評估理論，往往可能誤導企業。如果將來會完全與過去一樣，這個理論就沒有錯。但如果未來和過去是很不同的（并且一般情況下都如此），那么就不應該用這個理論了。

這個理論解答的是我和學生們討論的第三個問題——怎樣過一種正直的生活（不坐牢）

人們往往無意識地把“邊際成本”的理論用于我們個人生活的對錯決定中。我們腦子里常有一個聲音會說“雖然我知道按照一般的原則，大多數人是不應該這樣做的。但是在這個特別的、情有可原的情況下，僅此一次，沒問題。”人們往往認為這“僅此一次”的邊際成本非常低，這種想法像吸盤一樣把人吸進去，而根本不曾看到這條路最終通向何方，以及這個選擇最終包含的全部成本。在所有形式的不忠實與不誠信里面，它們辯解的理由都是邊際成本經濟學，“就這一次”。

在人的一生中，總有許多各種各樣的小決定。其實100％地去堅守你的原則，要比98％地去堅持來得容易。從理論上講，你肯定可以只在某一次越過界線，然后以后再也不那樣做了。但是，你若抵抗住了“在這個特殊的情有可原的情況下，就這一次，沒有問題”的誘惑，你將受益無窮。因為，生命是一條充滿未知的河流。假如你越過這道防線一次，在今后的生活中，你可能將會一次又一次地越過這道防線。就如我過去的一些同學所做過的那樣，你一定會后悔你最終得到的結果的。

你必須給你自己的原則做個定義，然后以你的原則為基準，給自己劃一個安全的防線。

6、記住謙遜的重要性

所有謙遜的人都有一個共同的特點：他們都有著很高程度的自尊自信。他們知道自己是誰，并對自己感覺很好。“謙遜”不等同于自我貶低或自我嘲弄而是一種你對他人的尊重。從這種形式的謙虛中，總能自然地產生好的行為。

把“謙遜”帶入社會是那么的重要。當你剛剛進入一個頂級研究生院的時候，幾乎所有你所學的都來自于那些比你更聰明且更有經驗的人：父母、老師、老板。而當你離開了哈佛商學院或任何其他頂尖學府后，你會發現你每一天打交道的人們，那些大多數的人，可能都沒有你聰明。

這時，如果你認為只有從比你聰明的人那兒才能學到東西，那么你就把自己學習成長的機會大大縮小了。總而言之，只有你真正自信時，你才可能謙卑。當我們看到一些人以一種攻擊性的、傲慢的、損人的方式對待他人時，他們的行為其實是自卑的體現。他們需要貶低其他人，以此來使自己感覺良好。

7、選擇正確的標尺

去年我被診斷出得了癌癥，我必須面對我的生命將可能比我預期的要結束的早一些。感謝上帝，現在看來我可能幸免了。但這段經歷讓我對生命有了不同的見地。

我很清楚，我的見解已經為那些應用了我的研究的企業帶來了巨大的收益；我知道我已經產生了深遠的影響。但是當我面對這場疾病時，有趣的是，看看那些影響對現在的我而言是多么的不重要。我總結出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾經影響過他們人生的人們。

我認為這是一種對我們所有人都有用的方式。別去操心那些你將取得的個人聲望，去操心那些通過你的幫助能變得更好的人吧。這是我對你們最后的一個建議：

認真思考什么才是衡量你人生的正確標尺。

作者簡介：克萊頓·克里斯滕森，美國哈佛商學院著名教授，任職于哈佛商學院總經理及技術與運營管理部。他的研究和教學領域集中在新產品和技術開發管理以及如何為新技術開拓市場等方面。

來源：《哈佛商業評論》，作者：Clayton M.Christensen，推薦人：劉宏老師

第三篇：你要如何衡量你的人生

你要如何衡量你的人生

2016-10-18

認真思考什么才是衡量你人生的正確標尺。我總結出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾經影響過他們人生的人們。

現在，在最后一天的課堂上，我要求我的學生們把這些理論的聚焦鏡對準自己，并針對下列三個問題尋找令人信服的答案：

我怎樣確保我在職業生涯中會快樂？

我怎樣確保我和我的配偶及家人的關系將成為一種持久的快樂源泉？ 我怎樣確保我一定不會進監獄呢？

盡管最后一個問題聽起來像在開玩笑，但并非如此。我當年羅茲學者班32個同學就有2個進過監獄。安然（Enron）的Jeff Skilling也曾是我在哈佛商學院的同班同學。他們都曾是很好的人，但他們人生中的一些事情把他們引上了歧途。

一、管理是最崇高的職業 弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）的幸福論認為，人生中最有力的激勵因素不是金錢，而是那些學習的機會、在責任中成長的機會、為他人做貢獻的機會、以及成就被認可的機會。

我成為學者以前，自己經營著一個公司。有一天，我想象著我的一個經理早上躊躇滿志地來工作，10小時后，帶著不受賞識、沮喪的感覺開車回家。我在想，她這種感覺會怎樣深深地影響她與孩子們的相處。然后，我的想象快進到了另一天，她帶著更好的自我感覺回家——覺得學到了很多東西，因做成了很有價值的事情而被認可，以及在某個重要項目的成功中扮演了重要的角色。我在想，這又會對她作為一個妻子與母親產生怎樣的積極影響。

我的結論是：如果做得好，管理就是最崇高的職業。其他任何職業都不可能提供這么多的方式，來幫助別人學習和成長，來承擔責任并因成就而被認可，以及為團隊的成功做出貢獻。

越來越多的MBA學生來商學院時以為從商就是買賣與投資。這是很不幸的。做生意并不能帶來那種通過塑造他人而得到的深深的回報。我希望學生們在離開我的課堂時能明白這一點。

二、為你的人生制定戰略

對第二個問題，有一個管理理論可作參照。這個理論的首要觀點是，一個企業的戰略是由管理者投資的項目類型決定的，如果不能非常嫻熟地管理一個企業的資源分配，那么由此引發的一切將會與管理預期大相徑庭。

這些年來，我一直在關注著我那些1979年畢業的哈佛商學院同班同學的命運。我看到越來越多的人來聚會的時候都是不幸福的，離了婚，與他們的孩子也很疏遠。我向你保證，他們中沒有一個在畢業的時候就想著以后要離婚或是疏離自己的孩子，然而卻有大量的人這么做了。原因何在？這是因為當他們在決定如何利用自己的時間、才能與精力的時候，沒有把自己人生的目的放在前面或置于中心。

我告訴我的學生們，學校將是他們深刻考慮這些問題的最后機會，因為人生只會變得越來越嚴苛。

對我而言，對我的人生擁有一個清晰的目標一直是很重要的。但在我真正理解這個目標之前，它確實是我不得不長期苦想的一個問題。當我還是牛津大學的一個羅茲學者(Rhodes Scholar)時，我的學術研究艱難到不可理喻，甚至在同樣的時間內增加額外一年多的工作量。但我仍然決定每天晚上花一個小時來閱讀、思考。我曾經很矛盾，我是否真得承受得起從我的研究中抽出那些時間，但我還是堅持下來了——并最終明確了我的人生目的。

如果我還是每天花那一個小時去學習掌握那些經濟學知識，我才是真的浪費了人生。我每年用到那些經濟學知識只有幾次，而那些關于人生目的的知識每天都要用到。那是我學到過的唯一最有用的東西。如果不愿花時間去搞清楚這些，就會像一艘沒有舵的船，必將在人生的怒海狂濤中飽受摧殘。

三、分配好個人資源

一個人的資源包括他的時間、精力和天賦。而如何支配他的個人資源，將最終影響他生活策略的形成。

我有一堆事情來爭搶我的資源——保持良好的夫妻關系，培養優秀的孩子，在事業中獲得成功等等。所以我的問題和公司一樣，只有有限的時間、精力和才能。對于這些我都要追求的事情，我該如何分配？

不同的選擇可以使你的生活走向和預期不同的方向。有時候，這并不是壞事，因為你可能會發現一些意想不到的機會。但如果錯誤地支配了你的資源，那么產出將會很糟糕。正如我那些將精力投入空虛與不幸之中的同學，他們犯的錯誤就來源于短視。

當那些很想獲取成就的人——包括哈佛商學院的畢業生，有額外的半小時或多余的一點精力時，總是會不自覺地把它分到最能體現成就的事情上去——事業。與此相反，投資于與配偶和子女關系上的時間和精力，通常并不能立即展現同樣的成就感。

孩子可能每天做錯事，恐怕要等到20年后你才能自豪地說：“我培養了一個好兒子或好女兒。”他們也可以忽視夫妻之間的感情，好像一天天的也看不出在變糟。這些人往往不自覺地就把個人的資源過度投資于他們的事業上，而忽略家庭。他們往往沒有意識到，與家人的親密和睦的關系，才是他們快樂的最強有力的也是最持久的源泉。

四、營造一種文化

有一個重要的模型被稱為合作工具，其基本意思就是做一個有遠見卓識的管理者并不總像是某些人吹出來的那樣，敏銳地洞察迷霧重重的未來并勾勒出企業所需的航向調整是一碼事，而說服那些沒有看到未來變化的員工，讓他們齊心協力把企業帶向那個新的方向，卻完全是另一碼事。知道使用什么工具能帶來所需的合作是一種關鍵的管理技巧。

這個理論把這些工具排列在兩個維度上——組織成員對從他們加入企業想要得到的東西的認同程度，以及他們對采取什么行動才能實現預期結果的認同程度。如果在兩個坐標軸上都是低認同，你需要使用“權力工具”——強迫、威脅、懲罰等等——來確保合作。很多企業都是從這個象限開始的，這也是為什么那些創始的經理團隊，在規定什么必須做以及怎樣做的時候都要扮演這樣一種獨斷專行的角色。

如果員工在一起工作完成這些任務的方式反復這樣持續，共識就開始形成了。麻省理工學院的Edgar Schein認為這種過程就是一種建立文化的機制。最終，人們甚至不去考慮他們做事情的方式是否會帶來成功。他們通過本能與責任去接受優先順序，遵循工作程序——這意味著他們已經營造了一種文化。文化，以一種不可言傳但卻不可抗拒的方式，決定著那些已經證實的、被接受的行為方式，而組織成員正是通過這些方式來應對經常出現的問題。文化也對不同類型的問題規定了優先順序。它是一種強有力的管理工具。

父母們能夠使用的最簡單的能帶來孩子們的合作的工具就是權力工具。但是也存在一個時點，在十幾歲的時候，權力工具就不再起作用了。如果你想要你的孩子擁有很強的自尊與信心，以使他們能解決困難的問題，那么這些素質是不可能在高中時期突然實現的。你必須把這些東西設計進你的家庭文化之中——你也必須從很早就開始考慮這些事情。就像員工一樣，孩子們是通過做困難的事情并學習怎樣做才有效這樣一個過程來建立自尊的。

五、避免“邊際成本”的誤區

在金融學和經濟學中，當我們評估每一項投資的選擇時，我們必須忽略“沉沒成本”和“固定成本”，而以不同選項的邊際成本與邊際收益為基礎來做決策。但這個金融經濟對投資的評估理論，往往可能誤導企業。如果將來會完全與過去一樣，這個理論就沒有錯。但如果未來和過去是很不同的（并且一般情況下都如此），那么就不應該用這個理論了。

這個理論解答的是我和學生們討論的第三個問題——怎樣過一種正直的生活（不坐牢）。

人們往往無意識地把“邊際成本”的理論用于我們個人生活的對錯決定中。我們腦子里常有一個聲音會說“雖然我知道按照一般的原則，大多數人是不應該這樣做的。但是在這個特別的、情有可原的情況下，僅此一次，沒問題。”

人們往往認為這“僅此一次”的邊際成本非常低，這種想法像吸盤一樣把人吸進去，而根本不曾看到這條路最終通向何方，以及這個選擇最終包含的全部成本。在所有形式的不忠實與不誠信里面，它們辯解的理由都是邊際成本經濟學，“就這一次”。

在人的一生中，總有許多各種各樣的小決定。其實100％地去堅守你的原則，要比98％地去堅持來得容易。從理論上講，你肯定可以只在某一次越過界線，然后以后再也不那樣做了。

但是，你若抵抗住了“在這個特殊的情有可原的情況下，就這一次，沒有問題”的誘惑，你將受益無窮。因為，生命是一條充滿未知的河流。假如你越過這道防線一次，在今后的生活中，你可能將會一次又一次地越過這道防線。就如我過去的一些同學所做過的那樣，你一定會后悔你最終得到的結果的。

你必須給你自己的原則做個定義，然后以你的原則為基準，給自己劃一個安全的防線。

六、記住謙遜的重要性

所有謙遜的人都有一個共同的特點：他們都有著很高程度的自尊自信。他們知道自己是誰，并對自己感覺很好。“謙遜”不等同于自我貶低或自我嘲弄而是一種你對他人的尊重。從這種形式的謙虛中，總能自然地產生好的行為。

把“謙遜”帶入社會是那么的重要。當你剛剛進入一個頂級研究生院的時候，幾乎所有你所學的都來自于那些比你更聰明且更有經驗的人：父母、老師、老板。而當你離開了哈佛商學院或任何其他頂尖學府后，你會發現你每一天打交道的人們，那些大多數的人，可能都沒有你聰明。

這時，如果你認為只有從比你聰明的人那兒才能學到東西，那么你就把自己學習成長的機會大大縮小了。總而言之，只有你真正自信時，你才可能謙卑。當我們看到一些人以一種攻擊性的、傲慢的、損人的方式對待他人時，他們的行為其實是自卑的體現。他們需要貶低其他人，以此來使自己感覺良好。

七、選擇正確的標尺

去年我被診斷出得了癌癥，我必須面對我的生命將可能比我預期的要結束的早一些。感謝上帝，現在看來我可能幸免了。但這段經歷讓我對生命有了不同的見地。

我很清楚，我的見解已經為那些應用了我的研究的企業帶來了巨大的收益；我知道我已經產生了深遠的影響。但是當我面對這場疾病時，有趣的是，看看那些影響對現在的我而言是多么的不重要。

我總結出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾經影響過他們人生的人們。我認為這是一種對我們所有人都有用的方式。別去操心那些你將取得的個人聲望，去操心那些通過你的幫助能變得更好的人吧。

這是我對你們最后的一個建議：認真思考什么才是衡量你人生的正確標尺。

第四篇：你要搞清楚自己人生的劇本

“你要搞清楚自己人生的劇本”作文

閱讀下面的文字，根據要求作文

最近，網絡上流行著這樣一段話：“你要搞清楚自己人生的劇本－－不是你父母的續集，不是你子女的前傳，更不是你朋友的外篇。”

對此，你有何思考與感悟？引起你怎樣的聯想？請任選一個角度，寫一篇不少于800字 的文章。

要求：①自擬題目；②自定立意；③除詩歌外，文體不限；④文體特征鮮明。

題目分析：

順著給定材料列舉下去，比如，“也不是你丈夫的附庸”等。可以列舉許多個。顯然，你不能一一對應式的去寫。你應該回答的是自己人生的劇本到底是什么。

為此，我擬定了以下思考角度或可作為題目：

1、你是風兒我可不是沙

2、演繹自己的本色人生

3、為自己規劃路線

4、定義自己的生活

5、自己的路不是別人走出來的

6、開辟出一條屬于自己的路

7、莫做他人的副本

8、我是我人生舞臺的導演

因為你文章的核心是自己人生的劇本到底是什么，也就是自己怎么更好走好自己的人生路，所以，只是去寫“為自己而活”之類內容的顯然有偏題的嫌疑。

其實意思很簡單，第一不要走別人的路，第二不要強迫別人走你的路，第三不要隨波逐流要以自己為中心做自己力所能及的事情。這就是大綱

這句話的內涵確是太豐富了，我們只有細致分析和挖掘才能深入其里，進而囊中探物。我認為，“你要搞清楚自己人生的劇本”第一層的內涵就是“你一定要有你人生的劇本”！所謂有“自己人生的劇本”，應該就是有自己的人生目標和追求，即有人生發展的方向目標、追求的志向抱負、實現的目標價值。

我認為，“你要搞清楚自己人生的劇本”第二層的內涵就是“你一定要寫好人生的劇本”！這就意味我們必須對我們的人生進行徹底的規劃和設計，不可盲目和隨意，松懈和放任。

我認為，“你要搞清楚自己人生的劇本”第三層的內涵就是“你一定要演好你人生的劇本”！這就意味著我們必須活出自己的精彩和價值。

我認為，“你要搞清楚自己人生的劇本”第四層的內涵就是“你一定要扮演好自己的角色”！既然我們是生命舞臺的中心，既然我們是我們生命舞臺的主角，我們就必須主宰我們自己的命運，我們的生命不容別人涂色，我們的生命決不許別人指畫，我們的生命決不許別人主宰。

確實，生存是生活的核心；生活是生命的舞臺！我們是我們生命舞臺的惟一主角！我們只能按照宿命的劇本演繹鮮活的戲劇，讓我們的生命在我們的完美扮演中精彩！

好文列舉：

25班

1、劉萌我的舞臺我做主

2、謝美麗活出自己的光彩

3、鐘博翰我生命的畫板我自己著色

4、蘇浩昔人已乘黃鶴去

5、柴英存陳度才家的那些事兒（度才也許是獨裁的諧音利用吧)

6、王昌瑞屬于自己的才美麗

7、李林這邊風景獨好

20班

1、胡風鈴 寫自己的人生劇本

2、王文瀟 勾勒自己的人生畫卷

3、曹歡 我還是我嗎

4、趙慧柳絲榆莢自芳菲

5、閆素貞活出真實的自我6、聶斌擺脫“隱形的翅膀”

7、邢新燕不隨別人定長短

8、王丹西施哭了

9、孫強做棵獨守月亮的樹

27班

1、袁賽 我要我的精彩2.李愛英 我是主演

3、李然然 寫好自己的人生劇本

4、劉翠平把握自己的航盤

5、蘇盼 給我一片馳騁的天空

6、劉琳活出自己的精彩 19班

1、韋同意每個人都是自己的船長

2、張秋葉找準自己的天平

3、袁金霞活出自己的人生精彩

佳作上傳

我的舞臺我做主

劉萌

總有一些父母希望操縱你的人生，使你朝著他們為你鋪好的路前行；總有一些親人連著你的心血，牽絆著你為他們操勞一生；總有一些朋友刻骨銘心，讓你為他傾盡所有。但是，那些不是你想要的人生，你的舞臺還須你做主。

陸羽之所以是陸羽，而非某個寺院的法號，那是因為他明白他的舞臺他做主。

陸羽小時候被遺棄，讓一位方丈帶回寺院撫養。在寺院里，陸羽乖巧懂事，且極愛看書，但更偏茶道。陸羽在寺院生活18年，期間方丈多次要求給他剃度，他都極力反對。用他的話說便是：為凡塵俗世仍持執念，故不可出家。仍是帶發修行。方丈氣極，將他逐出寺門，陸羽從此便潦倒起來。但正是這潦倒之人反而趁此時機嘗遍天下萬茶。從此“茶王”陸羽便有了名聲。

方丈是陸羽的養育之人，對陸羽而言視若父母。然而即便是父母，陸羽依然拒絕繼承其衣缽，而是想著心中的興趣、夢想不斷努力，最終以“茶王”之名流傳至今。他堅持做主自己的舞臺，才會顯現靜靜的泡上那杯香茗的沉穩。

每當看到那些為了而女兒放棄工作，放棄自我的父母便覺得心酸。特別是母親，雖然現在是男女平等的社會，但根深蒂固的思想仍在于心中。在家從父，出嫁從夫，夫死從子。一切都為他人而活。人們都說：養兒防老。但現在已非養兒了，簡直象在將侯皇帝一般。這樣的人生有什么精彩而言？

很是欣賞美國的家庭，在孩子成年后便將其“逐”出家門，即便是住在家中，也是以房客的身份。看似無情，實則是為了使彼此有更完整的人生。父母并非子女的前傳，所以你并不用為了兒子或女兒而放棄自己的舞臺，轉而為他們搭建舞臺。他們的人生應該讓他們自己創造。不是嗎？

在煽情的電視劇中，總會看到女主角或男主角為了他們的朋友而不得不做某些讓自己肝腸寸斷的事。朋友，是彼此心靈的寄托，但并非需要你為了成全他的人生而放棄原本屬于自己的彩燈。你并非是你朋友的外篇。他的人生精彩與否，那是他的事，你不是他的延伸。你要做的便是做主你的舞臺。

你的人生不需要父母的操控，不需要放棄自己只為了孩子，亦不需要委屈自己只為朋友。你的舞臺，是屬于你一個人的。你的朋友，親友可以坐在臺下觀賞，可以指正錯誤，但卻不能沒收你的舞臺，讓你做他們的附庸品。為了使親人、朋友贊賞你的舞臺，那就在你的舞臺上演繹你非凡的人生吧！

西施哭了

王丹

她，哭了。在這個天下最美麗的女人的香腮上，掛著兩滴晶瑩的淚珠。

這樣的結局，她早已料到。然而，她哭并非因生命將就此終結。她累了。這么多年，她為他活著，為越國活著。可是，卻唯獨沒有為自己活過！她搖頭，她輕嘆，她落下眼淚。如果所有一切都能重新來過，她還會選擇做吳王的妃子嗎?

她愛那個叫范蠡的男人，只想和他在青山綠水間了此一生。然而，當他說想要恢復越國想要把她獻給夫差時，她明白，那只是一個美麗的夢。她愛他，既然他想那樣做，她就幫他。盤起烏黑的長發，勾勒妒人的娥眉，涂上媚人的胭脂，傳奇華美的外衣。她坐進車里，駛向吳王的宮殿。她的心里滿滿的盛的都是那個人：他的抱負，他的笑臉，他的不舍，他的眼淚，他的??

閉上眼睛，淚水悄然滑過。

看到夫差見到她時的模樣，她知道她成功了。然而心中卻滿是悲涼。從此，自己就安身于這座陌生的宮殿了嗎？她問自己，她想離開。但她知道她不能。她是他的希望!

夫差對她的噓寒問暖，對她的呵護備至，對她的百依百順只會讓她更加心痛！可惜不是他，陪我這一生。她微微一笑，或許這是好的，吳王的寵愛表明他已中計，而他的目的快要達到了吧。

夜風習習，她無法入眠，看著身邊熟睡的這個男人，她忽然有點心疼。他恐怕是這個天底下最愛她的人了難吧！可她卻騙了他。但有什么辦法呢？她心里裝的只有那個叫范蠡的男人。或許，下輩子，我會心甘情愿做你的妻子。她怔怔的想。

當夫差的鮮血在她腳下肆意流淌時，她知道她的任務完成了！他的目的達到了！越國復了！別人都笑了，她卻哭了。她最愛的那個男人去了！

這些年來，她在吳宮的苦誰知道？勾踐是留不得她的，她是越國恥辱的標志，她最愛的那個男人此刻在哪！

她的愛傷害了她，痛的哭了。此刻，她才明白她是多么的悲哀！她為他而活，為越國而活，卻忘了為自己而活！誰稱王，與我何干！悠悠千古，多少朝代更迭，只要國家安定，管它誰的江山！

西施哭了。她懂了，可惜已經太晚了??

屬于自己的才美麗王昌瑞

我特別喜歡看名人的傳記，不是因為我想追逐他們的成就，不是因為我想成為他們一樣的名人，而是因為他們給我不一樣的感觸，他們“不是他們父母的續集，不是子女的前傳，更不是他們朋友的外篇”。他們是真實的自己，他們真真正正屬于自己。

是啊，名人之偉在于他們活出了自己，但是，不是人人都該活出自己嗎？曾經看過這樣一個故事，故事中人的名字已記不清了，但情節卻深印在我腦海。清朝有兩個書法家，他們中一個極力模仿古人之筆，追求這筆像王羲之，那筆似蘇東坡，而另一個則不同，他追求每筆每筆自然，不學古人之風。后來兩人相遇，“仿古人”問“自己人”說：“請問你寫的像哪

位古人名家啊。”而對方也反問說“請問哪筆是你自己的啊。”盡仿古人之筆，充其量也不過盡得古人之風，而只有開創自己的，才能超越古人，成就自我。

再想想我們自己，在人生的大舞臺上，我們有多少劇本抄自于他人；在人生的燦燦華章中，我們又有多少描摹的是他人的圖畫。

因此，我們一定要努力活出真實的自己。曾經的我是怎樣的追逐過別人啊。我學著別的同學，盲目地開夜車，每一刻的弦都繃得很緊，結果呢？不但人很疲憊，成績還一落千丈。人總是在成長中摸索著自己正確的道路。他人的玫瑰花，到我們手里可能只是刺手的疼痛，還不如我們自己的牽牛花更美麗。

活出自己才能更美麗。同樣，一個國家，走好自己的路才能更強盛。我們國家不正是堅持有中國特色的社會主義，不盲目的效仿外國，才發展到今天這一步的嗎？五星紅旗在高高飄揚，那鮮艷的色彩正是我們的美麗。

淡去別人的光芒，活出真實的自己。讓我們擁有屬于自己的美麗，讓本已屬于自己的美麗更美麗。

第五篇：《你要如何衡量你的人生》讀書筆記讀后感

《你要如何衡量你的人生》讀書筆記

讀書的初衷是審視自己，改善生活方式，提升生存質量！

序章能飛是因為有羽毛么？

理論對我們尋找幸福的生活非常重要

好的理論可以引導我們做出好的決策，不僅在商業方面，還在生活方面。一個簡單理論并不能解決復雜的問題，但是一個復雜的事情，可以用幾個理論聯合起來應對。掌握和運用強大的理論，可以提升成功的勝算。

Part I如何確定你將獲得事業的成功

第一章、要從事真正熱愛的工作，從工作中找到幸福。

基礎因素和動力因素的選擇，使我們丟失了幸福。

如果利用動力因素去選擇自己愛的工作，當然也會投入最好的精力，這也將意味著能夠獲得豐厚的報酬。如果利用基礎因素去選擇工作，只能獲得幸福的副產品而不是產生幸福的原因。

動因理論：問自己新問題。工作有意義么？工作有什么發展機會？能不能被認可？會不會獲得更多的更多的成就？能不能被賦予更多的責任。過程比目的更加重要。

第二章、周密計劃與偶然機會的平衡

成功的模式：成功戰略=周密計劃+意外機遇

成功是在意想不到的地方，有新的發現才會有驅動計劃。當你明白你的興趣、重點在哪里的時候，要立即作出周密計劃。在做選擇之前“驗證假設是不是成立”非常重要。

在面對選擇時目標一定要清晰！

第三章、你的戰略和你所說的一致么？

生活、工作和公司運營也是關于如何安排時間、精力和金錢的無數個決定。分配好資源是件很難的事情。很多人總是優先做那些能立即帶來回報的事，而不愿吧時間花在長期的工作上，或是幾十年都看不到回報的事情上，比如養育孩子成才。你的資源投入到哪里，就表明你真正在乎的是什么。

必須要有清晰的目標和戰略，讓投入的資源與其保持一致，讓戰略得以有效的實施。

Part II如何確定與請好友的關系-是你幸福的源泉

生活中，幸福感是大于成就感的。

與家人、朋友保持長久的親密和關愛才是我們最開心的源泉，值得我們捍衛。當然我們不能把商業領域利用的工具用到生活上。

第四章、時光在飛逝，而你丟失了什么

作為一個企業一直都不能忽視投資新業務。當你想乘涼的時候，才想去種樹苗，就有點晚了，小苗不可能一夜之間稱為參天大樹。

包括對親情的投資也在是如此：在你能看到回報前很久就開始投資，如果你總是延后投資的時間和精力在他們身上，直到你感覺需要進行投資時，就已經沒有機會了。

第五章、奶昔被雇來做什么

做事最好的方法，就是從“需要完成的任務”的角度去考慮，這會給你提供從正確角度分析問題的能力，理清楚需要和被需要的原因，目標才會變得更清晰！

犧牲和付出能使承諾的關系更牢固！

第六章、你的孩子是你的嗎

要了解自己的能力，需要知道什么能力才是未來的關鍵。資源、應用程序（做事的方法）和組織行為優先順序（行為價值取向）模型是決定一家企業能做什么以及不能做什么的三大能力。

在考慮外包的時候，需要衡量兩個因素：

1、應關注供應商正努力想要做到的事。

2、認清對未來取得成功所需要的能力，不能交給別人。

培養孩子亦是如此，不能采取外包的形式，否則他的三大能力都是別人的，應在恰當的時候培養孩子的三大能力。言，“資源”就是他的知識、天分、人際關系和經驗。資源是決定他們能做什么、不能做什么的第一個因素。

第七章、經驗學校

管理能力是在生活中培養和塑造額。一個具有挑戰性的任務、一次領導項目的失

敗、都是經驗學校的課程。

經驗是一個人很大的財富，工作和生活中均是如此。在教育孩子的過程中如果沒有經驗教育，那就需要制造經驗，經驗是獲得成功的最佳財富。

第八章、家庭中那只看不見的手—家庭文化

文化，是人們朝著一個共同的目標一起工作的方式，這種方式一直以來被大家所沿用并且一直行之有效，以至于人們根本不會想到要以另一種方式去做事。特定文化一經形成，人們就自動地去做要取得成功需要做的事。企業和家庭非常相似。

文化的形成，不以你的意志為轉移，文化是在日常生活的互動中形成的，而且文化一旦形成，就幾乎不可能改變。

Part III如何確定你能正直一生 遠離犯罪

在生活，正確的道路通往的地方和錯誤的道路通往的地方同樣難以預測。好人也可能做壞事。

當達到任何一個目標時都需要明確自己想要成為怎樣的一個人。

第九章、僅此一次錯誤

經濟學基礎課程都會教授從無人質疑的原則：在評估多種可選擇的投資時，我們不應該考慮沉沒成本和固定成本，而應當在考慮每種投資的邊際成本和邊際收益（每件商品的凈利潤）的基礎上做決定。

邊際成本的理論同樣可以應用在選擇一種正確的或者錯誤的行為上。你最終將為錯誤買單。只做一次錯誤的行為，它的代價可能低的無所謂，但是一次之后你就可能深陷其中，也想象不到你將為這個選擇付出多大的完全成本。

結束語你要如何衡量你的人生

沒有認真考慮目標和是嗎可能是導致企業挫折和失敗的最重要的原因。有效的企業目標包含三個組成：

1、目標需要畫像；

2、目標需要所有員工強烈的認同；

3、目標要作為標尺。

讀后感想

1、如果說干自己喜愛的職業有難度的話，那么現實中還可以做到干一

行，愛一行；

2、生活中不能忽略對親情、友情、愛情的投資（包括時間、精力和金

錢），他們可以使幸福感提升更多；不是所有的投資都能立竿見影；

3、人生需要確定清晰的目標，并且要確定自己達成目標時會是怎樣的人；

需要對目前的工作和生活做一些修正，收益無限！