第一篇：中國化纖業銷售收入前50名企業名單-2005年

中國化纖業銷售收入前50名企業名單 2005年8月11日 中華服裝網 服裝招商網

９日，在北京人民大會堂召開的“２００５中國紡織服裝行業競爭力發布會”上，中國紡織工業協會公布了２００４－２００５年度中國化纖行業銷售收入前５０名企業名單，這是中國紡織工業協會為提升中國紡織服裝企業在后配額時代的競爭力，促進產業升級而主辦的２００４－２００５年度中國紡織服裝行業競爭力測評活動的一項結果。

２００４－２００５年度中國化纖行業銷售收入前５０名企業名單如下：－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－排名 企業名稱

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1 中國石化儀征化纖股份有限公司江蘇三房巷集團有限公司萬杰集團有限責任公司桐昆集團股份有限公司浙江遠東化纖集團浙江恒逸集團有限公司廣東省開平滌綸企業集團公司浙江化纖聯合集團有限公司榮盛化纖集團有限公司浙江賜富化纖集團公司中國神馬集團有限責任公司廈門翔鷺化纖股份有限公司浙江新鳳鳴化纖有限公司15 吉林化纖集團有限責任公司16 濟南正昊化纖新材料有限公司17 中國石化集團四川維尼綸廠18 杭州道遠化纖集團有限公司19 浙江翔盛集團有限公司山東海龍股份有限公司湖北化纖集團有限公司開氏集團有限公司廣東新會美達錦綸股份有限公司24 新鄉白鷺化纖集團有限責任公司25 黑龍江龍滌集團有限公司26 寧波錦綸股份有限公司江蘇萬翔集團公司安徽皖維集團有限責任公司29 桐鄉市鳳鳴合纖有限公司30 浙江大普集團有限公司

山西三維集團股份有限公司32 駿馬化纖股份有限公司

山東高密銀鷹化纖有限公司34 煙臺氨綸集團有限公司

張家港市欣欣化纖有限公司

丹東化學纖維（集團）有限責任公司38 唐山三友集團化纖有限公司39 南京化纖股份有限公司

東麗合成纖維（南通）有限公司41 江蘇華亞化纖有限公司

江蘇金達來集團公司

江西滌綸廠

保定天鵝化纖集團有限公司45 湖南金迪化纖有限責任公司46 福建紡織化纖集團有限公司47 浙江華峰氨綸股份有限公司48 湖南省湘維有限公司

海鹽華明化纖有限公司

廣西維尼綸集團有限責任公司

第二篇：紡織化纖業調查

化纖、棉紡行業：

1、目前棉花價格高企，部分機構認為棉花價格高企已呈大概率事件并“常態化”運行。高棉

價環境下不同紡織之間的替代效用如何，那些企業將成為高棉價的受益者，高棉價時代如何評估棉紡企業？ 長樂的棉紡企業是如何應對高棉價？他們對此問題的認識？

答：就長樂的棉紡企業來說，使用棉花的比例很少，大部分使用滌綸短纖，而滌綸短纖本來就

是做為棉花的替代品來使用的。較高的棉價拉大了與滌綸短纖的價差，更增加了以滌綸短纖為主要原料的長樂棉紡行業純滌紗的銷售量。全國滌綸短纖的產能增長長期以來都是高于紡紗企業產能的增長，一直都是供過于求狀態。所以高棉價時代對于長樂的棉紡行業來說是個好機會。

2、國家鼓勵產業轉移對紡織業的區域影響如何，哪些細分領域產業轉移存在存在較大市場機會？據你們了解，長樂地區有沒有存在產業轉移，轉移的區域？企業主對此問題的認識？

答：國家鼓勵產業轉移政策暫時對紡織業的區域影響不大，紡織工業是我國發展最快、在國際上最具影響力的產業。在中國紡織工業高速發展的過程中，形成了眾多的紡織產業集群地區，這些集群地區在市場經濟資源配置的條件下，產業集中度高，產品特色突出，企業數量眾多，配套相對完整，規模效益明顯，產業與市場互動。在點的分布上，則重點集中在我國沿海極具活力的三大經濟圈。其中，江蘇、浙江、廣東、山東、福建等省份的產業集群地比較集中，切合了我國經濟發展的實際情況，同時也清晰地反映出我國紡織服裝集群地的產業特色。

產業的轉移不是簡單的幾個工廠的集聚，而是產業的生態，特別是相關配套體系的完善，是真正實現產業轉移成功承接的一個非常必要的條件。所以中西部不能簡單的只是吸引幾個制造業工廠，更多的是要從產業的配套體系上，產業所需要的重要的服務功能這些方面來考慮實現產業的整體轉移。而這些配套體系的完善不是短期所能完成的。所以長樂地區近年來往長汀、江西等地投資的企業，基本上看中的都是當地政府提供優惠的稅收、土地政策，前期投資的規模也不大，主體都還是在長樂。

3、紡織行業危機整合后將進入新一輪增長周期，如何從下游復蘇情況判斷上有紡織走勢？

我國紡織業的出口、內需和固定資產投資增速達到危機前水平，但不同細分產品因下游復蘇程度差異價格走勢差距較大，以粘膠價格和氨綸價格變動為例，粘膠短纖瘋狂上漲，而氨綸價格較為溫和，原因在于下游需求的恢復不同，氨綸用于中高檔服裝面料較多，而中高檔面料在金融危機影響下出口下降更加明顯，復蘇進程相對緩慢，從而壓制了氨綸需求。

其他細分產品情況如何？

答：今年以來，受國內市場持續興旺、國際市場需求回暖等因素的影響，我國紡織行業的生產恢復較快，紡織品服裝出口貿易大增。2010 年1-7 月，5.37 萬家規模以上紡織企業累計實現工業總產值25127.66 億元，同比增長25.14%。同期，我國紡織品服裝實現出口總額1126.19 億美元，同比增長23.15%。1-8 月份國內服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額增長24%。今年四季度，我國紡織服裝行業的出口增速將會放緩，但受國內旺盛消費需求的帶動，紡織行業的復蘇趨勢并不會因此而改變，內需拉動將會是主要力量。

4、國家政策鼓勵差別化、功能化、環保型纖維創新生產，但部分切片紡企業放棄差別化生產

工藝而向差異化較差規模性較強的熔體直紡擴張，是否為企業發展到一定階段的首選，熔體直紡是否較切片紡存在較大的規模效益或者差別化的差異較小？我行存量客戶新增熔體直紡是否取得較好的效果？如金綸高纖。

答：滌綸紡絲有切片紡和熔體直紡兩種工藝路線:切片紡以聚酯切片為原料,熔化后抽絲成滌綸,適合小批量、多品種產品生產;熔體直紡直接以PTA和EG為原料聚合后直接抽絲成滌綸,相對切片紡而言,省去聚酯熔體鑄帶切粒、切片結晶干燥、包裝輸送、聚酯切片加熱再熔融等工藝流程,具有流程短、能耗和產品成本低、產品質量穩定等優點。中國化纖工業協會聚酯與滌綸短纖維專業委員會在《聚酯滌綸工業“十一五”發展規劃研究》中提出,至2010年,我國滌綸纖維長絲行業的發展目標之一為熔體直紡的產能占比由2005年的48%提高到61%。

滌綸長絲采取切片紡工藝路線能及時根據市場需求變化調整產品結構,但切片紡工藝路線工序較長,生產成本較高,且不適合大批量的生產,同時,產品質量與聚酯切片的質量密切相關,穩定性沒熔體直紡高。因此切片紡企業發展到一定規模,都會采用熔體直紡工藝路線,降低生產成本,提高產品質量的穩定性。滌綸長絲產品的差別化主要由滌綸紡絲裝置決定,與聚酯裝置無關,采用熔體直紡基本不影響滌綸長絲差別化率。

5、合成纖維制造企業包括上下游一體化的石化企業和專業生產化纖的企業兩種類型，一體化

企業是否更具優勢，長期是否會對單一企業形成擠壓，剔除成本因素外，單一企業會否形成差異化競爭優勢？

答：合成纖維制造一體化和單一企業區別的目前只是有無PX--PTA這個生產環節，或者說PTA是自產還是外購這個區別。PTA的投資和聚合紡絲的投資回報率基本是一樣的，只能是做為以往不能進入石化行業的民營合成纖維制造企業一個進入石化行業的最好切入點。

6、錦綸作為對國家政策最為敏感的化纖行業，我國對進口錦綸切片征收長達5年的反傾銷稅政策將會對錦綸行業產生哪些影響，評審中如何掌握？

從我行華東地區部分企業看，如浙江宏發集團，寧波亨潤聚合有限公司由于反傾銷造成部分企業停工，虧損。長樂地區近年增加了很多錦綸生產線，他們如何看待反傾銷的行業的影響，以及他們的生產經營情況。

答：長樂錦綸行業利潤水平03年以來就一直是高于滌綸。依托長樂、汕頭大量的花邊生產企業，長期都是保持產銷兩旺的局面。

7、化纖產品銷售是否存在較強的供求半徑制約，在質量性能和運輸成本之間哪一個更為重要？

答：以長樂為例，超過50%的滌綸原料采購在江蘇、浙江兩省，汽車運輸費在200-300元/噸，船運費80-100/噸。同樣江蘇的產品，如三房巷、恒力化纖，因產品質量好，出廠價格就比同地區同行業高200-1000元/噸。在長樂也是一樣，不同工廠的同一種規格的產品價格也要相差200-1000元/噸。所以化纖產品質量性能更為重要。

8、目前紡紗產能超過10000萬錠,但其中達到國內領先水平的僅占68%左右，由于資產專用性強，存量調整困難，導致長期效益低下而不能退出，09年金融危機背景下10000多家企業破產關閉，我行存量客戶未出現效益低下關閉案例，我行評審應如何區別對待？

答：長樂現在擴產或新上的棉紡企業所采購的設備都是集中體現節能降耗、減少人力成本、提高質量這三個核心，金融危機倒下的企業給了新上的企業騰出了市場空間，新上的企業利用設備、技術上的后發優勢反而更容易實現效益最大化。

9、由于原料價格波動劇烈，囤貨、運用期貨套期保值等成為業內部分企業常見做法，也由此帶來較多的存貨跌價風險與期貨投機交易風險，目前行業內是否具有普遍性，期貨投資是否給企業的生產經營發揮了應有的功能？如何判斷是正常期貨投資行為還是投機行為以及投資是否符合業務需要，該類期貨業務對企業正常經營周轉產生何種影響？

答：利用期貨市場做套期保值是值得大力提倡，并且可以做為你們行的一金融服務產品在長樂推廣。期貨市場的投機行為會為生產型企業帶來巨大的風險。

第三篇：2012年中國自主品牌軟件產品收入前十家企業名單

2012年中國自主品牌軟件產品收入前十家企業名單

序號

企業名稱 浪潮集團有限公司 南京南瑞集團公司 上海寶信軟件股份有限公司 東華軟件股份公司 杭州恒生電子集團有限公司 東軟集團股份有限公司 用友軟件股份有限公司 大連華信計算機技術股份有限公司 山東中創軟件工程股份有限公司 珠海金山軟件有限公司

第四篇：中國(蕭山)化纖科技城簡介

中國（蕭山）化纖科技城簡介

中國（蕭山）化纖科技城由蕭山區人民政府批準成立，位于蕭山區益農鎮轄區內，于2013年10月18日正式掛牌，是“中國化纖新材料示范基地”。2014年4月24日，蕭山區人民政府批復同意《中國（蕭山）化纖科技城總體規劃》。

一、基本概況

（一）規劃布局

科技城規劃面積17.7平方公里，總體布局是“一核、三軸、四片區”（一核指的是商業核心區，三軸指的是發展軸、科創軸、農業生產軸，四片區指的是產業區、科教大學區、生活綜合區、生態農業區）。

（二）總體定位

科技城定位于打造中國化纖產業要素集聚高地，引領中國化纖產業轉型升級，成為全國化纖產業技術創新、模式創新及機制創新的示范區和試驗平臺。

（三）發展方向

科技城將以發展超仿真、多功能、差別化纖維，產業用纖維，推進高新技術纖維研究和產業化，開展環保型生物質纖維研究開發，加快重點裝備開發應用為重點，著力提高科技含量、降低資源消耗、-1-

減少環境污染、提高勞動生產率，實現化纖產業轉型升級。

二、核心理念

科技城的規劃建設基于產業，面向未來，承載著推動化纖產業轉型升級的夢想，探索創新驅動發展新模式的夢想，構建產城融合新型城鎮化的夢想。在要素配臵方式、生產制造方式和產業組織模式等方面進行探索與創新，構建科學、健全、高效的產業生態系統，推動市場競爭主體由“航空母艦”向“航母戰斗群”轉變，推動化纖產業由傳統產業向戰略性產業轉變。

三、發展戰略

通過引進科研院所、高校等研發機構和技術推廣機構，建立以企業為主體的產業研究院和產業創新聯盟，發起成立化纖產業投資基金，探索技術、資本、管理一體的企業孵化平臺等高端服務業態，形成有利于技術研發、技術轉移、企業孵化、產業整合的體制機制，提升一批傳統化纖企業，引進一批高新化纖企業，孵化一批創新型化纖企業，形成產業鏈提升發展的內生動力。

（一）高端產業

科技城的發展，集聚高端要素、高端服務，形成“產業高端”和“高端產業”雙輪驅動，打造中國化纖產業“先進制造業基地”。

（二）智慧平臺

科技城的運行和管理，在頂層設計上建立“打造智慧科技城”的發展理念和框架基礎，充分利用物聯網、云計算及其他信息技術，并引入專業服務機構，打造智慧之城。

（三）精致城鎮

科技城不僅聚產業、聚技術、聚資本，更要通過打造宜居宜業宜游的精致城鎮，聚集人才，成為產城融合的新型城鎮化示范區。

四、基礎優勢

一是產業基礎雄厚。科技城所在的蕭紹地區是全球最大的化纖產業制造基地，集中了全國30%以上的化纖制造產能，40%以上的染整產能，區域化纖產業已形成完善的產業鏈和協作配套體系，并不斷向產業鏈兩端延伸，化纖紡織產業規上企業數量超過5000家，并涌現了恒逸集團、榮盛集團、富麗達集團等一批龍頭企業，引領行業發展。

二是區位優勢明顯。距杭州蕭山國際機場僅15分鐘，40分鐘抵達杭州市中心，到長三角主要城市在 “1.5小時交通圈”內，與大江東新城、袍江工業園、濱海工業園以及錢江北岸的桐鄉市等主要產業聚集區都處于“半小時交通圈”內。境內連接滬杭、杭浦、杭甬高速的錢江通道互通已經開通，規劃實施的機場東路、杭甬運河蕭紹復線一期貫穿其中。

三是要素配置優越。人才、資本、土地等資源要素配臵全面而優越。化纖科技城除制定專項人才政策外，還將分享國家、省、市對

人才引進的優厚政策；雄厚的產業資本助力科技城內企業騰飛、技術孵化的同時，也將進一步對外進行產業鏈整合；廣袤的土地儲備和優美的生態環境，為產業發展留足空間。

四是服務體系完善。高效的行政服務、開放的市場體系、公平的市場秩序，規范的財稅制度,是產業發展的肥沃土壤。現代服務是科技城前進的核心推動力，金融、研發、設計、物流等公共服務機構建設日趨完善。科技城專項扶持政策將從財稅資金、人才引進、金融資本、土地供給等方面，進行全方位、立體式政策扶持。

五、建設進展

為加快推進科技城的建設，在蕭山區政府的直接領導下，按照科技城建設的總體戰略構想,科技城管委會正加緊功能布局、資源整合，各項工作有序推進，六大平臺初具雛形。

（一）科創平臺

依據協同創新機制，建立以企業為主體，政府為主導，產學研相結合的創新體系,不斷集聚化纖產業的創新資源，支持產業轉型升級。科技城已與香港理工大學、東華大學達成初步合作意向，目前，香港理工大學化纖（中國）研究院推進進展順利，并將于近期簽署正式協議；中國化纖科技研究院也已與地方企業開展相關合作；蕭山化纖科技城新材料科創園也于近期正式開展招商運營工作。此外，化纖產業技術聯盟也將組建并落戶科技城，與中科院寧波材料所、中科院長春應化所、浙江大學、浙江理工大學等機構的合作也正在接洽中。科技城將成為國內化纖新材料領域重要的科創平臺。

（二）資本平臺

科技城正在組建由科技城管委會、恒逸集團、榮盛集團以及其他化纖行業的龍頭企業等單位共同發起成立化纖產業創業投資基金，在技術孵化、企業孵化以及產業鏈整合等方面進行戰略投資，加速成長。不斷引進銀行、風險投資、基金、產權交易等金融機構，圍繞化纖新材料產業鏈的創新發展，形成國內重要的化纖產業金融中心。

（三）孵化平臺

依托科技城的科創、資本以及人才等資源，建設化纖科創中心，完善技術轉移機制，打造成技術領先、門類豐富、配套完善的一體化孵化平臺，在化纖新材料及化纖裝備領域，孵化培育一批創新能力較強、市場前景較好的小微企業。此外，要引進一批海內外高層次人才進駐科創中心，創新創業。建立滾動的孵化機制，孵化器畢業的企業，可就近優先進駐加速器或創業園區，擴大生產規模。

（四）人才平臺

科技城正與有關高校及科研院所就人才引進、培養等進行接洽，并正在研究制定人才引進政策、規劃建設人才公寓等，為入駐科技城企業及研發機構的高層次人才提供優越的軟硬件條件。此外，技

術、資本、產業等要素的集聚，也將進一步吸引各類創新創業人才入駐科技城。

（五）產業平臺

科技城化纖產業將在恒逸集團、榮盛集團等龍頭企業的帶領下，圍繞化纖產業轉型升級的根本要求，在現有基礎上，對產業規模、產品門類、企業梯隊、產業協作等得以進一步提升，形成規模領先、產品高新、品牌匯集、分工協作、服務支撐的化纖新材料現代產業集群，引領杭州市乃至浙江省的化纖產業由傳統產業向戰略性產業轉型升級。

（六）數據平臺

依托恒逸、榮盛等化纖企業的物聯網系統、貿易數據、金融信息等，依托香港理工大學、東華大學以及龍頭企業的行業經驗和專業背景等，整合各方資源，構建化纖產業大數據服務平臺，深化化纖產業轉型升級數據支撐，并拓展產業發展領域，創新發展模式，為化纖產業的科技進步和模式創新提供大數據支持。

六、聯系方式

科技城管委會：***8（傳真）

園區運營機構：82578007

第五篇：從當前聚酯化纖業行情看中國國企如何應對競爭

正文顯示： 在線詞典

【行業分類】化纖制品

【地區分類】中國

【時間分類】20030527

【文獻出處】國際商報

【標 題】從當前聚酯化纖業行情看中國國企如何應對競爭(2003年文獻)(3701字)

【副 標 題】邢華

【正 文】

當今聚酯化纖業迅猛發展，已形成國有企業、三資企業及民營企業三足鼎立、相互競爭的格局。隨著中國加入WTO后，市場日趨國際化，境外企業以其高附加值和高新聚酯纖維生產技術的優勢進入中國市場，更有一些企業已在中國投資辦廠，其產品直接參與國內市場的競爭。民營企業產能快速膨脹，生產能力占國內總量從1999年初的不足10％到目前已接近40％，并且以其投資省、人工成本低以及經營機制靈活等長處，逐鹿市場。國有聚酯化纖企業面對前推后擠的競爭新格局，出路在何方？差別化產品的研制和開發，已成為當前國有聚酯化纖企業迫切需要解決的主要問題。

隨著國內聚酯業生產能力的急劇膨脹，到2002年底聚酯聚合生產能力已達到1000萬噸／年的水平，已經成為世界最大的聚酯生產國。然而國內的市場需求并未隨著生產能力的急劇上升而放大，產品供過于求，價格大幅下跌，一直在“低谷”徘徊。

據統計，2002年12月31日的價格比2001年的10月1日的價格普遍下滑30％以上。絕大多數化纖企業處在虧損狀態，甚至已有一些企業正在申請破產。不僅如此，我國雖然已經成為世界聚酯生產的大國，但決非是聚酯生產的強國，絕大多數企業只能生產常規普通產品，許多高科技、高附加值的差別化產品還不能生產，仍依賴進口解決。甚至有一些鄉鎮、民營企業受利益的驅使，大多以聚酯和滌綸短纖維生產中產生的廢料以及廢聚酯瓶片為原料，生產一些低檔的滌綸短纖，估計目前這類再生滌綸短纖維生產能力已經達到30萬-40萬噸，并且因原料來源廣泛且價格低廉而在繼續擴張之中，等等。這些無疑擾亂了聚酯市場的秩序，國內化纖業利潤空間受到很大的擠壓。冷觀生產總量相對過剩的聚酯化纖市場，市場十分清醒地告誡我們：如何從低層次、常規產品的“拼殺”中，從非理性“價格”大戰的硝煙中走出，把競爭的重點由量轉為質才是當前迫切需要解決的問題，也是我國由聚酯生產大國轉向聚酯生產強國的關鍵所在。

產品差別化關乎企業生存

從下游需求情況看，化纖生產鏈的下游———紡織面料工業隨著中國加入WTO后，首當其沖融入經濟全球化的潮流。其在勞動力、資源、加工能力等方面的優勢都為參與國際競爭提供了有利條件，也帶動了企業技術裝備的提升，伴隨著的是追求紡織產品的差別化、高附加值，因而他們所生產的產品原料也需要有高技術含量的差別化產品。然而遺憾的是，國內化纖市場盡管生產總量過剩，許多高科技、高附加值的差別化產品仍不能生產，難以滿足其需求，紡織面料企業所需產品的原料大量從境外進口。據海關統計，僅合成纖維這個品種，2002年全國進口量達150多萬噸，同比增加23.26萬噸，增長幅度為18.68％。

從未來的發展趨勢看，隨著人們生活水平和質量的提高，追求舒服、高檔、保健、自然等成了新時尚，對服飾的追求出現了多樣化、功能化，使得一些具有新穎功能的聚酯纖維普遍受歡迎。衛生功能型如抗菌纖維、消臭纖維；服裝用功能型如吸濕性纖維、抗靜電導電纖維、抗起球纖維；保健功能型如遠紅外纖維、抗紫外線纖維；產業用功能纖維如阻燃纖維、高強高模工業用絲等。專家分析目前我國滌綸短纖維存在很大的發展空間，發展潛力巨大。正因此，我國聚酯行業面臨的最大困難和問題不是產品沒有市場，而是隨著中國加入WTO市場日趨國際化，正受到進口產品、外資企業產品的猛烈沖擊和競爭。必須在成本、質量及技術等方面的競爭中取得優勢才能求得生存和發展。對于國企來說，加大力度開發技術含量高、高附加值的差別化產品既是全球經濟發展的需要，也是企業自身生存的需要。開發生產差別化產品，規避常規產品競爭風險仍是國有化纖業發展壯大的惟一出路。

開發差別化產品所面臨的“坎”

企業的競爭在于市場，市場的競爭在于品牌。然而，國內絕大多數化纖企業的眼光仍局限在有形市場上，忽視了企業形象的提升和品牌的打造，產品還停留在技術門檻低且競爭異常激烈的常規品種上。近幾年來，大陸滌綸化纖市場高附加值產品市場絕大多數被韓國、日本、中國臺灣地區等化纖企業所占據。這正是大陸化纖企業與海外先進化纖企業的差距所在。具體表現又在哪些方面呢？

技術層面———開發能力不足。許多聚酯化纖企業的研究開發力量薄弱，產品開發總是建立在別人的研究、方法和理論的基礎上進行，并沒有形成具有自主知識產權的產品，因此缺少市場競爭力，這也是導致聚酯化纖企業經營效益下降和進口量居高不下的重要原因。不僅如此，絕大多數企業的市場關注度顯然不夠，處于單打獨斗式的新品開發模式，忽視了與下游結合起來共同開發新織物、新面料，因而大部分品種中，真正有影響、創出品牌的產品可謂是鳳毛麟角。

意識層面———市場開發不夠。提起杜邦萊卡這個工業品牌，國內消費者熟知，是高品質的象征。究其原因，這是杜邦萊卡一方面長期品牌經營理念已深入人心，另一方面是他們一貫堅持產品品牌宣傳所致。目前國內很多面料生產企業都與它攀親結盟，來提升面料的檔次。

而反觀歐美、韓國、日本等國家的一些化纖企業，把開發生產各種不同性能的差別化纖維列為工作的首位。例如美國杜邦公司現在生產的滌綸長絲，60％以上是以細旦、異型截面為主的差別化纖維，使生產的纖維有較高的技術含量，纖維的附加值也比較高。日本等化纖企業近幾年進一步采用了生產自發伸長性長絲及改性微細的纖維等技術，所生產的化纖產品功能性都體現在服裝面料上，有的企業差別化率高達90％左右。所開發出的高度多孔中空纖維、高收縮纖維、抗靜電、阻燃、防水吸濕、抗菌保健等差別化纖維在國際市場相當紅火。隨著WTO大門的打開，境外一些化纖生產企業已在中國境內以獨資或合資方式設廠生產聚酯產品，來擠占中國這塊化纖大市場。而且隨著聚酯產品的關稅逐年下降，各種非關稅壁壘逐步并將全部取消，境外同類產品將長驅直入，因而國內聚酯市場份額的競爭將會空前激烈、殘酷。

境外企業擠占中國化纖市場、國內聚酯生產能力的過剩等發出的“警報”，理應使我們的國內聚酯化纖企業警醒。今后加快調整產品結構，做大差別化“蛋糕”對國有聚酯化纖企業來說，顯得尤為重要。國有聚酯企業存在著歷史負擔重、人工成本高以及經營機制不靈活等弱點，這就決定著國企必須在實施減員和降低成本的同時，靠自身產能規模大、技術力量強、高素質人才多等方面的長處，揚長避短，利用新技術來帶動傳統裝置工藝的升級。同時集中科研力量，來加快新產品開發進度，提高產品檔次，頂替進口，搶占市場競爭的“制高點”。

差別化如何才能高附加值化

近年來，中國石化集團公司對所屬的化工板塊經濟責任考核中，纖維差別化率已列為剛性指標，其重視程度不言自明。在實際工作中，各企業憑借自身的技術實力，也相繼加大了差別化產品的研發力度，很多新產品填補了國內技術空白，與進口產品相比，具有很強的競爭性。然而，一些企業追求產品差別化的同時，卻忽視了另一端：差別化真的高附加值化了嗎？差別化是相對于常規產品而提出的，特指一些技術含量高、利潤空間大的產品，差別化與高附加值化，這個從理論上應該劃等號的問題，在實際工作中卻未必如此，其主要原因在于，差別化產品制造成本高或由于市場開拓力度不夠，致使差別化產品未能顯現出其高附加值，利潤空間未能有效撐開等等。儀征化纖公司對這個問題高度重視，及時提出了產品高附加值戰略，著力解決差別化如何才能高附加值化的一系列問題。

差別化產品開發與提質降耗相結合。我國是服裝生產和需求的大國，每年的縫紉線國內需求量在幾十萬噸左右，主要依賴進口。客戶迫切需要化纖企業能盡快開發出有光縫紉線纖維。為了盡快開發這一產品，儀化大膽突破日本東洋紡裝置工藝，并集中全公司滌綸短纖維專家的智慧，一次次地向新產品開發發起了沖擊，終于取得成功。然而公司在測算該品種效益時，雖然每噸毛利要高出常規產品500多元，但由于產品的消耗偏高等因素，利潤空間并未有效撐開，反而遭遇了銷售毛利還低于常規產品的尷尬。對此，儀化科研人員并不氣餒，在傾聽用戶要求的同時，加大了現場工藝攻關的力度，使得噸產品消耗降低了12公斤，終于使差別化效益得以顯現。

差別化開發與市場開發緊密相連。儀化差別化纖維的“開路先鋒”———7500噸多功能短纖裝置于去年3月底投產后，很快便開發出三角異形短纖等差別化新品，許多品種填補了國內技術空白。然而由于短纖產品市場需求季節性強、用戶認知度不足等原因，造成裝置陷入了產品積壓、虧損的境地。在查找原因時，科研人員深切感到，新產品開發成功并不意味著可以高枕無憂，還必須要得到客戶的認同。也就是說，科研開發與市場開發二者缺一不可，產品開發應該等于科研開發加上市場開發，這才是完整的等式。

為此，科研人員加強市場調研和用戶走訪的同時，利用公司召開用戶座談會、江蘇國際服裝節、全國紡織新產品、新技術應用研討會等有利契機，進行新產品推介，使得現場與市場得以很好的鏈接。

很多經銷商以及紡織企業還真誠邀請儀化科研人員到其駐地進行宣傳、推介，協助他們一道開發新產品。正因此，產品訂單隨之逐步放大，取得了較好的差別化效益。

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