第一篇：街道社區勞動保障服務站考勤制度

文章標題：街道社區勞動保障服務站考勤制度

根據街道勞動保障事務所和社區勞動保障服務站工作特點和《勞動法》相關規定,制定《新區街道、社區勞動保障所（站）工作時間管理辦法》.

一、嚴格遵守規定的上下班作息時間,不得遲到早退,所（站）工作人員（包括社區公益性崗位人員）必須服從街道、社區勞動保障所（站）長和街道辦事處的調派,要積極、主動、創造性地工作,在工作中不準相互推諉。

二、建立嚴格的層層考勤和請假制度.社區勞動保障工作人員請病假、事假3天以下向所在社區勞動保障服務站站長請假，請假3天以上15天以下的需由站長報街道勞動保障事務所批準。15天以上需由勞動保障事務所報街道主管領導批準。街道勞動保障工作人員請病假、事假、臨時假5天以下向勞動保障所所長請假，5天以上需向街道主管領導請假。

三、街道社區所有勞動保障人員請假(病假,事假,婚假,產假,喪假,計劃生育假,探親假,學習等)必須履行請假手續和制度，辦好工作交接，以便工作的正常銜接。

四、未履行請假手續,擅自離開工作崗位,均以曠工論處.并視情節輕重予以處罰，有曠工紀錄的,三天以內,不發相應天數工資并扣罰相應天數工資;四天至七天,除不發相應天數工資外還要雙倍扣罰相應天數工資;無故曠工七天以上的由街道勞動保障事務所報區就業服務局予以解聘。

本制度從2006年12月8日開始執行。

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第二篇：街道社區勞動保障工作總結

xx街辦事處xx勞動保障工作站于xxx年4月成立，自開展工作以來，在辦事處黨委和上級勞動保障部門的具體指導下，以“就業就是根本,就業就是穩定”為理念，以“全民創業、創業帶動就業”為契機，按照制度化、專業化、社會化要求，創新工作思路，多策并舉，使轄區再就業工作取得一定成效，形成了良性循環。

一、基本情況

xx勞動保障工作站位于xx轄區中部;東起xx西側,西至泰山路東側，南從人民路北側,北到人民路南側;轄區面積0.33平方公里,共有居民1470戶，4410人，目前轄區內共有下崗失業人員206人，其中“4050”人員65人。下崗失業人員再就業186人,“4050”人員實現再就業51人，就業率96.3%；再就業培訓184人，創業培訓21人，同時我們利用所屬企事業單位開發一批公益性崗位，優先安排“4050”人員和夫妻雙下崗人員，至目前，共安排22人。幫助32名自謀職業、自主創業的下崗失業人員申請辦理小額擔保貸款74萬元,動態消除零就業家庭19戶。各項工作的良好運作，有效地保持了轄區就業形勢的穩定，穩步推進了就業再就業工作。發出勞動監察詢問通知書75份，其中簽訂勞動合同139份，簽訂率達到78.8%；下達勞動監察限期整改通知書32份。這些基礎工作的開展有力促進了轄區的穩定，為加快轄區經濟發展奠定了基礎。

二、推進措施

(一)組織領導

就業再就業工作是一項造福群眾的民心工程，為此我們在和上級勞保所簽訂目標責任書的基礎上，層層分解任務，量化責任，落實到人，壓死任務，為全年工作的開展提供保障。二是建立健全各項規章制度，我們制訂出臺了就業服務制度、統計調查制度、臺帳管理3項規章制度，并與職業介紹流程圖和社會化管理流程圖一并上墻，便于下崗失業人員了解、監督。三是摸底排查，澄清底子，完備檔案，深入轄區挨家挨戶對下崗失業家庭進行排查摸底,建立下崗失業人員個人檔案,全面登記他們的職業技能、就業愿望、家庭狀況等基本情況，準確地掌握了下崗失業人員的基本情況。

（二）科學宣傳

為全面宣傳勞動保障各項政策、法律法規，更好地服務于下崗失業人員，進一步轉變他們的就業觀念，我們采用了“三位一體”宣傳法。即：街面宣傳法，利用宣傳日、舉行招聘會等形式，在市區繁華街道或路口進行集中宣傳，免費為下崗失業人員提供崗位服務；地面宣傳法，組織工作人員深入下崗失業人員家庭，進行面對面的講解、談心，幫助他們轉變就業觀念，開擴就業思路，實現彈性就業、非正式就業等靈活就業模式；空間宣傳法，利用電臺、電視臺、報紙、又利用轄區的文藝宣傳隊自編自演等各項形式，使大量政策信息傳送到千家萬戶，令廣大居民群眾了解、認識勞動保障工作的重要性。

另外，我們還定期不定期舉辦“轉變就業觀念培訓班”，邀請創業之星張啟玉、王依依等現場做報告、談體會、集體討論，挖掘分析群眾思想根源，針對性的提出具體解決方案。使許多下崗失業人員轉變思想、開擴視野，踏上成功之路，用具體事例和行動很好地宣傳了再就業工作。

（三）措施得力

在工作中，我們牢固樹立以人為本思想，以“強管理、重服務、促就業”為抓手，推動再就業工作穩步推進。

“強管理”是基礎。我們有素質高,業務精的專職工作人員,同時在轄區內公示勞動保障工作的職能、職責、服務標準，辦事制度、責任追究等，加大了勞動保障工作的透明度，大力推行六項工作制度，即“掛牌上崗制”、“首問負責制”、“服務承諾制”、“限時辦結制”、“上門服務制”、“跟蹤服務制”等完善機制牢固夯實工作基礎。

“重服務”是方針。在工作中我們努力做到“六上心”，即了解民意用心，接待群眾熱心，解答問題耐心，辦理業務細心，提供服務真心，排憂解難盡心。同時我們還發放了工作人員聯系卡，開通了熱線服務電話。率先在全市實行“三三工作法”和“四抓、三保、兩滿意”,的工作方法。不但受到了下崗失業人員的一致好評,還有效地提高了工作效率。

三三工作法:3分鐘內完成下崗職工的求職登記；3小時內把收集到的用工信息發布出去；3天內完成《再就業優惠證》和小額擔保貸款材料的審核申報。

四抓、三保、兩滿意：抓宣傳培訓、抓機構建設、抓設置、抓下崗失業人員的管理，確保服務到位、確保活動到位、確保再就業政策落實到位，使下崗失業人員滿意、使政府滿意。

“促就業”是目標。在強化基礎服務的同時，我們積極探索再就業新思路、新方法，全面創新就業服務新模式。五策并舉，促進就業。一是依托社區服務業消化一批，針對下崗職工的技能特點,充分利用自身優勢，大力發展飲食、服務加工、鐘點工等機動工種，使52名下崗失業人員找到了新出路；二是利用企事業單位開發公益性崗位安置一批，我們通過“進企業送服務、進社區送崗位、進家庭送信息”的“三進三送”工作的開展，在所屬的千喜年洗浴中心、薄記燴面館共安排17人實現了再就業，同時開發了22個公益性崗位使 22名大齡就業困難對象實現了再就業；三是通過加強勞動力市場建設解決一批，我們定于每月的28號為我們的再就業政策宣傳會，通過用工單位和求職者的面對面交流，為供求雙方提供了最為快捷、有效的職介服務；四是鼓勵發展個體經營開發一批，鼓勵下崗職工自謀職業、自主創業，實現再就業；及時申報小額貸款且跟蹤服務,止目前共為32戶商戶完善了小額貸款手續,發放貸款金額74萬,催還貸款13人次,到期貸款回收率達到100%.五是組織職業介紹輸出一批。五策并舉使我們社區的再就業率達到了95.2%，XX年榮獲市區兩級再就業工作先進單位，XX年更是被評為“省級充分就業社區”。

三、典型帶動，大力推進全民創業

1、抓好典型帶動，增強創業意識。針對部分群眾有創業意愿但缺乏創業勇氣、創業信心的實際，我們通過印發宣傳資料、參觀創業基地、開展創業培訓等多種形式，組織廣大群眾與創業成功人士交流創業經驗，使他們樹立創業意識、煥發創業熱情。我們先后邀請了德力源服飾有限公司創始人張啟玉、豫新實業有限公司董事長王依依、開心糖果廠廠長李梅花、百貨批零中心王云濤、名煙名酒總匯吳瑞平等介紹創業

經歷，有力激發了大家的創業激情。

2、加強貸款推動，解決資金難題。針對創業者普遍缺乏創業資金的實際情況，我們開設了下崗失業人員小額擔保貸款服務窗口，建立了創業者經營項目、規模和信譽考察制度，深入了解群眾創業情況，為貸款決策提供詳實的第一手資料。至目前，累計為32名自謀職業的下崗失業人員發放小額貸款74萬元，無論人數還是數額在全區乃至全市都處于領先地位。

3、創業成效明顯，帶動全民就業。創業人員不僅富裕了家業、創辦了企業、發展了事業，而且帶動了就業。目前，各類創業人員、創業明星創辦的各類經濟和服務實體已經吸納208人實現了就業。

我們的再就業工作雖然出現了好的勢頭,但就業壓力仍然較大,與上級要求相比仍有一定差距,但我們堅信有市區勞動保障部門的正確領導,今后的再就業工作將再上新臺階。

第三篇：街道社區勞動保障工作先進經驗材料

街道社區勞動保障工作先進經驗材

料

“>街道社區勞動保障工作先進經驗材料2007-02-06 12:27:0

2用真情和愛心編織金色的社保之網

×街道管轄面積平方公里（包括博樂火車站平方公里），地處博樂市政治、經濟、文化、娛樂、商貿的中心，管轄區域面積最大，轄區單位多，居民住戶集中，是博樂市最大的街道辦事處。現有總人口人，其中常住人口人、流動人口人。轄區下崗失業人員人，其中“”人員人，城鎮其他失業人員人，企業退休人員人，管轄區有個企、事業、行政單位，有各類餐飲、服務、商業網點個。

近年來，大量下崗失業人員進入社

區，由單位人變成社會人，就業和再就業工作成為街道社區工作的頭等大事。街道勞動保障事務所自××年月成立以來，我們從構筑街道社區勞動保障平臺入手，把勞動保障網絡延伸到社區，細化完善勞動和社會保障體系，擴大勞動保障覆蓋面，用真情和愛心編織金色的社保之網，對轄區社會穩定和經濟發展起到了有力的促進作用。

一、用責任心一針一線編織工作體系，為下崗失業人員再就業工作提供強有力的保障

建立了勞動保障事務所與政府業務部門聯動的工作機制。街道成立了勞動保障工作領導小組和勞動保障所，個社區分別設立了勞動保障服務站，所有工作與政府業務部門銜接，所站現有工作人員人（其中勞動保障專干人，協管員人，人員人），辦公桌椅、檔案柜、微機、打印機等必要的辦公設備全部配齊，勞動保障服務的各項硬件設施較好。同時，各所站制定了規范的個工作制度（考

勤制度、學習制度、例會制度、來信來訪制度、月報告例會工作制度、“”人員回訪制度、企業退休人員社會化管理制度）。并對工作站各工作人員進行了明確分工。完善了勞動保障機構服務承諾，將工作職責、辦事程序、服務指南及服務監督電話等內容在服務場所的顯著位置公示，充分體現“一站式”服務承諾。為加強所（站）專干的業務培訓，××年月底以來街道先后次派出人次勞動保障干事參加學習自治區和州市勞動保障部門組織的業務知識培訓班，使其掌握勞動保障和其他相關業務的基本知識，提高業務水平，培養良好務實的工作作風，確保了各項工作順利開展。

與此同時，所站工作與州、市勞動保障工作部門銜接、聯動，在開發公益性事業崗位和辦理《再就業優惠證》及小額擔保貸款工作中，事務所積極和上級勞動保障部門聯系，了解各單位的用工需求，掌握崗位信息，積極推薦再就業崗位。

二、用體諒之心一招一式編織培訓體系，為再就業人員提供有針對性的技能支持

下崗失業人員能否實現就業和再就業，很大程度上取決于就業技能高低和擇業觀念的轉變，勞動保障事務所積極與市、區婦聯、團委、勞動和社會保障局等單位聯系，組織開展了以家政服務、計算機、服裝裁剪、美容、美發、餐飲、市場營銷的各類培訓班期，培訓人員人，在培訓內容上，突出加強對失業人員的技能培訓，以提高他們適應市場經濟的能力，促進擇業觀念轉變，努力讓他們重新走工作崗位后，不再出現第二次失業。在培訓主體上，做到了分類施教，如對有一定技能的名失業人員注重引導就業培訓，對于名無專業技能的側重于行業技能培訓，而對于大中專畢業生則注重于社會知識的培訓，讓他們各懷其能、各顯其技。通過技能培訓，使名失業人員找到了就業的崗位，生活狀況明顯改善。

三、用愛心一點一滴編織扶持體系，為下崗失業人員提供切實有效的幫助

勞動保障事務所探索推行下崗失業人員“四個扶持”的工作模式，即通過提供和推薦操作性強、有發展前景的項目扶持；通過協調有關政府部門支持進行政策扶持；通過提供小額擔保貸款或向銀行提供貸款擔保等途徑進行資金扶持；通過提供設備、場地等必需生產資料進行硬件扶持。“四個扶持”機制的運行促進了就業崗位的開發和就業領域的拓寬。

一是認真調查摸底，建立健全管理臺賬，夯實了平臺建設基礎。先后對企業下崗職工、失業人員及企事業單位退休人員挨家挨戶，一廠一店地進行摸底調查，摸清了基數，掌握了實情。對調查排摸的對象分項別類，登記造冊，建立了下崗失業人員登記臺帳、失業人員登記臺帳、用工信息登記臺帳、就業登記臺帳、《再就業優惠證》發放臺帳、離

退休人員登記臺帳、小額擔保貸款辦理臺帳等類冊，并錄入微機實現動態管理，對下崗失業人員也實行動態化管理，力求做到“五清”：即下崗失業的時間清、家庭狀況清、個人技能清、就業意向清、安置去向清。截止目前共上門入戶萬余戶，走訪群眾萬人，發放填寫各種統計表冊萬余份，登記造冊離退休人員人，下崗失業人員人，實現就業人，城鎮其他失業人員人，實現就業人，人已實現再就業，就業率達到。

二是分類指導，多渠道促進再就業。在動態管理的基礎上，勞動保障事務所根據下崗失業人員的求職意愿和特長進行分類指導，多渠道促進再就業。首先，整合社區資源、挖掘社區崗位。街道勞動保障事務所充分利用轄區的優勢，全面掌握用人信息，與商家達成用人協議，根據商家用人需求，由再就業服務站培訓合格后，輸送就業人員，定期進行跟蹤回訪，為他們尋找了一條有效的就業途徑。其次，拓展街道社區服

務內容，開展便民利民崗位，針對下崗失業人員狀況和社區居民的服務需求，我們認識到只有找準發展社區服務業與社區居民服務結合點，才能開發更多的就業崗位，使更多的人得到安置。第三，開展社區特色活動，在團結北路社區采取“社區搭臺承辦、社會共同參與”的運作模式建立社區愛心超市，揭牌運營，超市受贈總額元貨物種類種，接受捐贈的困難居民達余人次。在響根布呼東路建立社區手拉手互助聯合會，互助聯合會成員中的名單位黨組織負責人與轄區名特困居民、名下崗職工、名困難黨員、名殘疾人組成“手拉手互助”對子對，簽定了份互助對子責任書，建立了由人組成的聯絡員隊伍，定期對互助方聯系、協調，制定了工作目標責任、聯席會、聯絡員聯系、活動記錄、考核總結等項長效制度予以保證），改變了以往“一對一”幫扶模式，建立黨組織幫扶個人的新機制，目前幫扶資金達余元。在長城東路社區麗園巷建立便民市場，方便了多

名下崗職工。在長城西路社區建立社區服務中心，在經營項目上是多樣性的，主要開展了家政服務（家務勞動、照顧小孩、照顧老人、做飯菜、專業疏通下水管道、小區物業管理等），為人次職工提供了就業便利。

三是積極鼓勵自謀職業，自主創業，以創業促就業，以就業保穩定。對自謀職業從事個體經營的人員從各個方面給他們創造條件，組織開展職業技能培訓，幫助辦證照、租房子、找攤位。尤其是今年月，在自治區出臺《下崗失業人員靈活就業基本養老、基本醫療保險補貼辦法》之際，我們及時組織轄區名下崗失業人員學習此補貼辦法，并邀請博樂市勞動保障局專業人員為人員詳細解答他們關心的相關政策和問題。通過四送活動，我轄區已有名人員實現了再就業，就業率達。同時，為符合條件的靈活就業的人員辦理了基本養老、基本醫療保險補貼。“”人員張建國的妻子常年重病，孩子正在上學，家庭生活十

分困難，街道知道這一情況后，積極出面協調，不僅為他申請了城市居民最底生活保障金，通過“手拉手”互助聯合會，采取轄區單位“一邦一”活動形式，辦理免費醫療救助證，為他解決了家庭實際困難。

四是積極探索臨時性、季節性跨區域勞動輸送。有計劃、有組織、有保障的向勞務需求地輸送務工人員，是勞動保障事務所（站）探索的一條擴張性就業途徑。春節過后，針對打工人員大量涌入城市的有利時機，組織工作人員在人流密集的州客運站，建立了臨時的服務臺，開展了政策咨詢、信息發布、權益保護等相關業務，共發放《農民工進城就業指南》、《中華人民共和國勞動法》、《勞動者維權手冊》、《工傷保險條例》等宣傳材料余份。今年九、十月份，針對轄區內下崗女工就業難，部分貧困家庭交學費難的問題，再就業服務所大膽嘗試，先后分三批組織下崗女工和學生多人，到各鄉鎮場進行拾棉花活動，既組織學生參與了社會實踐活動，又為部分家庭解決了交學費難的問題，受到了居民群眾的一致好評。

五是協助勞動力市場，在社區大力開展用工信息宣傳和征集。共辦宣傳欄期個版面，利用電視新聞報道進行政策及典型事例宣傳，接待咨詢群眾人次，電視新聞報道宣傳次，組織下崗失業人員進行面對面宣傳次，參加人員余人次，印制各種宣傳資料余份，為有求職要求的下崗失業人員免費開展職業介紹和職業指導，真正把法規政策送到了廣大下崗失業人員手中。積極主動地向轄區內下崗失業人員介紹用工信息，推薦用工。先后通過勞動力市場介紹社區各居民用工人次；極大的帶動了轄區內下崗失業人員再就業的積極性和主動性。

四、用敬老之心編織離退休人員的社會化管理體系，為老年人提供生活幫助

現我轄區有名企業退休人員，按照上級勞動保障部門安排，我們首先上門

入戶了解企業離退休人員的健康狀況，各社區普遍組織開展企業離退休人員登記、照像、體檢等工作，建立了離退休人員的健康檔案，定期開展醫療咨詢，對獨居行走不便的離退休老人堅持每月訪視一次，幫助他們解決生活中的實際困難，其中幫助購買生活用品人次，換煤氣人次，打掃衛生、拆洗被褥人次。在轄區各社區群眾自發形成文藝團體的基礎上，街道社區工作人員根據各自的具體情況，引導他們形成了各具特色的社區文藝隊。在上級相關單位部門的支持幫助下，協調解決了間平方米的社區老年活動中心，積極組織群眾開展書畫、象棋、乒乓球等豐富多彩的文體活動。通過街道社區勞動保障工作人員的組織，越來越多的人加入到社區的文化活動中來，社會治安明顯好轉，社區的凝聚力進一步增強。

在多年來的實踐中，我們深深感到街道社勞動保障工作任重而道遠。在今后的工作中，我們將一如繼往地堅持以

人為本的服務宗旨，進一步解放思想，開拓進取，以開發社區公益性就業崗位為工作重點，以全面推進下崗失業人員再就業為工作目標，以飽滿的工作熱情和強烈的社會責任感，推動轄區各項社會服務事業的進步，努力把博樂市××街道勞動保障事務所建成具有一流服務設施、一流服務質量，一流工作業績的基層勞動保障機構。

第四篇：街道社區勞動保障工作先進經驗材料

街道社區勞動保障工作先進經驗材料

用真情和愛心編織金色的社保之網

**街道管轄面積9.5平方公里（包括博樂火車站1平方公里），地處博樂市政治、經濟、文化、娛樂、商貿的中心，管轄區域面積最大，轄區單位多，居民住戶集中，是博樂市最大的街道辦事處。現有總人口36485人，其中常住人口32820人、流動人口3665人。轄

區下崗失業人員933人，其中“4050”人員119人，城鎮其他失業人員349人，企業退休人員576人，管轄區有141個企、事業、行政單位，有各類餐飲、服務、商業網點2651個。

近年來，大量下崗失業人員進入社區，由單位人變成社會人，就業和再就業工作成為街道社區工作的頭等大事。街道勞動保障事務所自2003年5月成立以來，我們從構筑街道社區勞動保障平臺入手，把勞動保障網絡延伸到社區，細化完善勞動和社會保障體系，擴大勞動保障覆蓋面，用真情和愛心編織金色的社保之網，對轄區社會穩定和經濟發展起到了有力的促進作用。

一、用責任心一針一線編織工作體系，為下崗失業人員再就業工作提供強有力的保障

建立了勞動保障事務所與政府業務部門聯動的工作機制。街道成立了勞動保障工作領導小組和勞動保障所，7個社區分別設立了勞動保障服務站，所有工作與政府業務部門銜接，所站現有工作人員24人（其中勞動保障專干9人，協管員8人，4050人員7人），辦公桌椅、檔案柜、微機、打印機等必要的辦公設備全部配齊，勞動保障服務的各項硬件設施較好。同時，各所站制定了規范的7個工作制度（考勤制度、學習制度、例會制度、來信來訪制度、月報告例會工作制度、“4050”人員回訪制度、企業退休人員社會化管理制度）。并對工作站各工作人員進行了明確分工。完善了勞動保障機構服務承諾，將工作職責、辦事程序、服務指南及服務監督電話等內容在服務場所的顯著位置公示，充分體現“一站式”服務承諾。為加強所（站）專干的業務培訓，2004年4月底以來街道先后3次派出21人次勞動保障干事參加學習自治區和州市勞動保障部門組織的業務知識培訓班，使其掌握勞動保障和其他相關業務的基本知識，提高業務水平，培養良好務實的工作作風，確保了各項工作順利開展。

與此同時，所站工作與州、市勞動保障工作部門銜接、聯動，在開發公益性事業崗位和辦理《再就業優惠證》及小額擔保貸款工作中，事務所積極和上級勞動保障部門聯系，了解各單位的用工需求，掌握崗位信息，積極推薦再就業崗位。

二、用體諒之心一招一式編織培訓體系，為再就業人員提供有針對性的技能支持

下崗失業人員能否實現就業和再就業，很大程度上取決于就業技能高低和擇業觀念的轉變，勞動保障事務所積極與市、區婦聯、團委、勞動和社會保障局等單位聯系，組織開展了以家政服務、計算機、服裝裁剪、美容、美發、餐飲、市場營銷的各類培訓班65期，培訓人員1101人，在培訓內容上，突出加強對失業人員的技能培訓，以提高他們適應市場經濟的能力，促進擇業觀念轉變，努力讓他們重新走工作崗位后，不再出現第二次失業。在培訓主體上，做到了分類施教，如對有一定技能的302名失業人員注重引導就業培訓，對于110名無專業技能的側重于行業技能培訓，而對于大中專畢業生則注重于社會知識的培訓，讓他們各懷其能、各顯其技。通過技能培訓，使1193名失業人員找到了就業的崗位，生活狀況明顯改善。

三、用愛心一點一滴編織扶持體系，為下崗失業人員提供切實有效的幫助

勞動保障事務所探索推行下崗失業人員“四個扶持”的工作模式，即通過提供和推薦操作性強、有發展前景的項目扶持；通過協調有關政府部門支持進行政策扶持；通過提供小額擔保貸款或向銀行提供貸款擔保等途徑進行資金扶持；通過提供設備、場地等必需生產資料進行硬件扶持。“四個扶持”機制的運行促進了就業崗位的開發和就業領域的拓寬。好范文版權所有

一是認真調查摸底，建立健全管理臺賬，夯實了平臺建設基礎。先后對企業下崗職工、失業人員及企事業單位退休人員挨家挨戶，一廠一店地進行摸底調查，摸清了基數，掌握了實情。對調查排摸的對象分項別類，登記造冊，建立了下崗失業人員登記臺帳、失業人員登記臺帳、用工信息登記臺帳、就業登記臺帳、《再就業優惠證》發放臺帳、離退休人員登記臺帳、小額擔保貸款辦理臺帳等15類冊，并錄入微機實現動態管理，對下崗失業人員也實行動態化管理，力求做到“五清”：即下崗失業的時間清、家庭狀況清、個人技能清、就業意向清、安置去向清。截止目前共上門入戶11580萬余戶，走訪群眾28675萬人，發放填寫各種統計表冊1萬余份，登記造冊離退休人員576人，下崗失業人員933人，實現就業891人，城鎮其他失業人員349人，實現就業302人，1193人已實現再就業，就業率達到93.1。

二

是分類指導，多渠道促進再就業。在動態管理的基礎上，勞動保障事務所根據下崗失業人員的求職意愿和特長進行分類指導，多渠道促進再就業。首先，整合社區資源、挖掘社區崗位。街道勞動保障事務所充分利用轄區的優勢，全面掌握用人信息，與商家達成用人協議，根據商家用人需求，由再就業服務站培訓合格后，輸送就業人員，定期進行跟蹤回訪，為他們尋找了一條有

效的就業途徑。其次，拓展街道社區服務內容，開展便民利民崗位，針對下崗失業人員狀況和社區居民的服務需求，我們認識到只有找準發展社區服務業與社區居民服務結合點，才能開發更多的就業崗位，使更多的人得到安置。第三，開展社區特色活動，在團結北路社區采取“社區搭臺承辦、社會共同參與”的運作模式建立社區愛心超市，揭牌運營，超市受贈總額14188元,貨物種類56種，接受捐贈的困難居民達120余人次。在響根布呼東路建立社區手拉手互助聯合會，互助聯合會成員中的14名單位黨組織負責人與轄區8名特困居民、3名下崗職工、1名困難黨員、2名殘疾人組成“手拉手互助”對子14對，簽定了14份互助對子責任書，建立了由20人組成的聯絡員隊伍，定期對互助方聯系、協調，制定了工作目標責任、聯席會、聯絡員聯系、活動記錄、考核總結等5項長效制度予以保證），改變了以往“一對一”幫扶模式，建立黨組織幫扶個人的新機制，目前幫扶資金達8000余元。在長城東路社區麗園巷建立便民市場，方便了30多名下崗職工。在長城西路社區建立社區服務中心，在經營項目上是多樣性的，主要開展了家政服務（家務勞動、照顧小孩、照顧老人、做飯菜、專業疏通下水管道、小區物業管理等），為69人次職工提供了就業便利。好范文版權所有

三是積極鼓勵自謀職業，自主創業，以創業促就業，以就業保穩定。對自謀職業從事個體經營的人員從各個方面給他們創造條件，組織開展職業技能培訓，幫助辦證照、租房子、找攤位。尤其是今年6月，在自治區出臺《4050下崗失業人員靈活就業基本養老、基本醫療保險補貼辦法》之際，我們及時組織轄區119名4050下崗失業人員學習此補貼辦法，并邀請博樂市勞動保障局專業人員為4050人員詳細解答他們關心的相關政策和問題。通過“四送”活動，我轄區已有106名4050人員實現了再就業，就業率達90。同時，為符合條件的靈活就業的4050人員辦理了基本養老、基本醫療保險補貼。“4050”人員張建國的妻子常年重病，孩子正在上學，家庭生活十分困難，街道知道這一情況后，積極出面協調，不僅為他申請了城市居民最底生活保障金，通過“手拉手”互助聯合會，采取轄區單位“一邦一”活動形式，辦理免費醫療救助證，為他解決了家庭實際困難。

四是積極探索臨時性、季節性跨區域勞動輸送。有計劃、有組織、有保障的向勞務需求地輸送務工人員，是勞動保障事務所（站）探索的一條擴張性就業途徑。春節過后，針對打工人員大量涌入城市的有利時機，組織工作人員在人流密集的州客運站，建立了臨時的服務臺，開展了政策咨詢、信息發布、權益保護等相關業務，共發放《農民工進城就業指南》、《中華人民共和國勞動法》、《勞動者維權手冊》、《工傷保險條例》等宣傳材料13000余份。今年九、十月份，針對轄區內下崗女工就業難，部分貧困家庭交學費難的問題，再就業服務所大膽嘗試，先后分三批組織下崗女工和學生600多人，到各鄉鎮場進行拾棉花活動，既組織學生參與了社會實踐活動，又為部分家庭解決了交學費難的問題，受到了居民群眾的一致好評。

五是協助勞動力市場，在社區大力開展用工信息宣傳和征集。共辦宣傳欄63期312個版面，利用電視新聞報道進行政策及典型事例宣傳，接待咨詢群眾3826人次，電視新聞報道宣傳27次，組織下崗失業人員進行面對面宣傳37次，參加人員2000余人次，印制各種宣傳資料8000余份，為有求職要求的下崗失業人員免費開展職業介紹和職業指導，真正把法規政策送到了廣大下崗失業人員手中。積極主動地向轄區內下崗失業人員介紹用工信息，推薦用工。先后通過勞動力市場介紹社區各居民用工1013人次；極大的帶動了轄區內下崗失業人員再就業的積極性和主動性。

四、用敬老之心編織離退休人員的社會化管理體系，為老年人提供生活幫助

現我轄區有576名企業退休人員，按照上級勞動保障部門安排，我們首先上門入戶了解企業離退休人員的健康狀況，各社區普遍組織開展企業離退休人員登記、照像、體檢等工作，建立了離退休人員的健康檔案，定期開展醫療咨詢，對獨居行走不便的離退休老人堅持每月訪視一次，幫助他們解決生活中的實際困難，其中幫助購買生活用品73人次，換煤氣56人次，打掃衛生、拆洗被褥39人次。在轄區各社區群眾自發形成文藝團體的基礎上，街道社區工作人員根據各自的具體情況，引導他們形成了各具特色的社區文藝隊。在上級相關單位部門的支持幫助下，協調解決了7間146平方米的社區老年活動中心，積極組織群眾開展書畫、象棋、乒乓球等豐富多彩的文體活動。通過街道社區勞動保障工作人員的組織，越來越多的人加入到社區的文化活動中來，社會治安明顯好轉，社區的凝聚力進一步增強。

在多年來的實踐中，我們深深感到街道社勞動保障工作任重而道遠。在今后的工作中，我們將一如繼往地堅持以人為本的服務宗旨，進一步解放思想，開拓進取，以開發社區公益性就業崗位為工作重點，以全面推進下崗失業人員再就業為工作目標，以飽滿的工作熱情和強烈的社會責任感，推動轄區各項社會服務事業的進步，努力把博樂市**街道勞動保障事務所建成具有一流服務設施、一流服務質量，一流工作業績的基層勞動保障機構。

第五篇：社區勞動保障服務站有關制度（精選）

社區勞動保障服務站有關制度 面向社區失業、下崗、離退休人員及其他居民就業等相關情況，社區勞動保障服務應掌握信息、提供援助、熱誠服務。為監督落實各項就業服務政策，特強化以下工作制度：

一、民主評議制度。對社區勞動保障服務站的工作內容及工作人員實行每月定期接受社區居民代表、社區居委會、社區協商議事會的檢查，檢查主要形式是：居民民意測驗，對服務站工作人員詢問、查閱有關資料，參與有關活動，組織社區成員民主評議，檢查考核，評議滿意率低于70%時，社區居委會督促整改。

二、舉報制度。設立社區舉報電話：6514135。熱情接待來訪的下崗失業人員、離退休人員及醫療保險參保人員，及時協助解決他們所反映的問題。歡迎居民對辦事拖拉、濫用職權、以權謀私等現象的舉報監督。對舉報內容認真核實，實事求是。若舉報內容屬實，對被舉報工作人員報上級部門處理。

三、定期檢查制度。除有關部門檢查及年終考核檢查外，社區對勞動站實行月查制度，檢查信息庫工作，檢查登記工作，檢查服務工作，檢查協助初審工作，改進宣傳工作。微機網絡工作等，實施目標責任考核，檢查考核結果與當月工資掛鉤。