第一篇：求真務實抓辦理生態建設上臺階1

求真務實抓辦理林業生態上臺階

人大代表建議和政協提案是人大代表、政協委員參政議政的重要途徑之一，代表了廣大人民群眾的呼聲和愿望。區林業局高度重視建議提案辦理工作，始終把辦理建議提案作為一件重要工作來抓，把辦理工作與局的中心工作相結合，既抓出了實效，又抓出了成果，真正使建議提案落到實處，同時也促進了各項工作的深入開展。2011年，區林業局承辦區*屆人大*次會議代表建議2件，區政協*屆*次會議委員提案2件，均在規定時間內提前辦結，辦復率、解決率、見面率、滿意率達100%，均達到了區政府下達的目標要求，得到了社會各界的好評。

一、領導重視，精心部署

辦好建議提案是執政為民的具體體現，局領導十分重視，把這項工作擺上本局的議事日程。一是成立了建議提案辦理工作領導小組。局長***任組長,黨組書記***、副局長***任副組長，組員為各部門負責人。定期召開會議聽取建議提案辦理工作匯報，對辦理中存在的問題，及時解決，確保辦理工作順利進行；二是及時召開建議提案辦理工作會議，組織學習有關文件規定。***局長在會上指出辦好建議提案，是做好“權為民所用、情為民所系、利為民所謀” 的具體體現，并強調建議提案辦理工作不能僅僅滿足于有個答

復，滿足于代表、委員沒有意見，更重要的是通過辦理建議提案推動工作，改進工作。通過學習，加深了認識，提高辦理工作的自覺性。三是主要領導經常過問，親自解決難題。局長***、黨組書記***經常過問辦理情況，并指示局辦公室對建議提案辦理情況進行跟蹤督辦，確保辦理質量；對需要協調或領導決策的問題，親自抓，使辦理工作順利進行。

二、健全制度，規范程序

提高辦理建議提案質量關鍵在于抓落實，而抓好落實的基礎是建立健全科學、規范的辦理制度。區林業局在工作中形成了建議提案登記制度、催辦制度、會辦制度、答復文稿審核制度、回訪制度等一整套規章制度，把辦復建議提案著重點放在提高辦理質量，注重辦理實效上，促使辦理工作逐步走向規范化、制度化。同時，每件建議提案從承辦股室簽收原件→針對問題開展調查研究→制定辦理方案和措施→具體實施辦理→擬寫答復初稿→征求建議提案人意見→承辦股室修改答復初稿→上交辦公室文字整理→局領導審核簽發→接受反饋并建檔跟蹤等各個環節，進一步完善辦理程序，明確了具體的步驟，保證了辦理工作的順利開展。

三、求真務實，注重質量

（一）深入調研，詳細規劃。區林業局接到建議提案辦理任務后，即時深入調查研究，在全面、客觀、準確地了解實際情況的基礎上，制定解決方案。如《關于進一步加強礦

區鄉鎮生態保護促進可持續發展的建議》，由林政股牽頭，組織森林公安、林地管理中隊進行調查研究，摸清了全區礦區鄉鎮的現狀，結合“****”行動，對礦區鄉鎮進行了因地制宜的規劃：對產礦區的廢礦（矸）石區及其周邊山頭，采用封山育林、人工恢復植被等方法營造生態公益林，改善礦區的生態環境；對非礦區范圍的地域，因地制宜營造用材林或針闊混交的生態林。目前只在礦區的宜林地帶進行植樹造林，現已完成宜林荒山和跡地造林3.6萬畝、封山育林2萬畝。對尾砂庫區和渣土堆場無力實施恢復，正在積極向省林業廳、省林科院協調，策劃向國家環保局、國家林業局爭取試點項目，目前正在進行項目申請準備工作。項目落實后，在“十二五”期間，計劃封山育林15000畝、人工造林5000畝等綠化措施，對礦區和渣土堆場進行植被恢復；同時加大執法巡查力度，嚴厲打擊非法開采、毀林開采等破壞森林資源的違法犯罪行為，以改善礦區生態環境，提升區域生態質量。

（二）開門辦理，廣納良言。區林業局在辦理建議提案過程中，采取座談會、上門聽取意見、電話聯系等方式，實行開門辦理。與委代表、員們進行面對面的溝通，匯報辦理情況，并征求代表、委員們的意見和建議，提高辦理質量。如在辦理《關于進一步加大對山區鄉鎮林業扶持力度的建議》提案中，辦理人對委員們提出的山區林木產業經濟發展，與***委員共同分析了山區林業發展方向，并采納了提出的加大林業產業的招商力度，積極引導和引進林下種養殖項目和森林食品加工企業、森林旅游企業來開發我區的山區森林資源；同時區林業局利用退耕還林后續產業項目，優先加大對山區的茶葉、楠竹、黃金梨的產業的扶持力度，帶動林農致富，提高了辦理質量。

（三）突出重點，抓好落實。我局結合工作實際，將反映群眾熱點、難點問題和關系到群眾切身利益的建議提案確定為辦理工作重點，抓好落實，提高辦理質量，推動了****林業各項工作的深入開展。如《加強生態公益林宣傳與保護幾點建議》和《關于加強****山區生態保護的建議》中提出的生態公益林的宣傳、主要交通通道綠化、水源源頭保護、生態公益林管護補助、森林防火、封山育林等建議，區林業局采取了一系列措施：一是在22.78萬畝國家重點生態公益林和6.4萬畝省級生態公益林建設中，統一制作了34塊生態公益林保護永久性標牌，并安排專職巡查護林員管護；二是將主要交通干線兩側可視山頭和主要河流沿岸、重要旅游主線兩側村莊綠化作為當前造林的一項主要工作在實施，并逐步爭取納入到生態公益林管護范疇。去年和今年已經完成了“三邊”造林1.6萬畝，完成了五個村莊綠化示范點的建設、溪河綠化完成長度34.6公里。并計劃在“十二五”期間爭取項目投資1855萬元來實行“三邊”造林綠化工程；

三是嚴格執行生態公益林補償金發放管理制度，堅持實行“一卡通”發放，對農戶的補償金堅持足額、及時發放管理；對縣級管理的部分生態公益林管護費，通過建立生態公益林管護隊伍全部發放到生態公益林管護者手中，并隨著國家補償標準的提高而相應增加了補助力度；四是建立了一只常年森林保護專業管護隊伍，通過護林員、林業綜合執法大隊和森林公安隊伍力量的共同協作，加強日常巡護、接警必出、有案必查、依法治理。在區政府出臺****生態公益林區《封山育林公告》后，區林業局從今年6月份開始，開展為期6個月的****山區林業秩序集中整治“****”行動和“****”行動，嚴打破壞森林資源的的毀林犯罪行為，目前已取得了一定的成效。

由于我們高度重視建議提案的辦理工作，做到事事有著落，件件有回音，所承辦的建議提案均在規定的時間內全部作了回復，代表、委員們表示非常滿意。

第二篇：求真務實抓辦理 生態建設上臺階1

求真務實抓辦理 林業生態上臺階

人大代表建議和政協提案是人大代表、政協委員參政議政的重要途徑之一，代表了廣大人民群眾的呼聲和愿望。區林業局高度重視建議提案辦理工作，始終把辦理建議提案作為一件重要工作來抓，把辦理工作與局的中心工作相結合，既抓出了實效，又抓出了成果，真正使建議提案落到實處，同時也促進了各項工作的深入開展。2011年，區林業局承辦區*屆人大*次會議代表建議2件，區政協*屆*次會議委員提案2件，均在規定時間內提前辦結，辦復率、解決率、見面率、滿意率達100%，均達到了區政府下達的目標要求，得到了社會各界的好評。

一、領導重視，精心部署

辦好建議提案是執政為民的具體體現，局領導十分重視，把這項工作擺上本局的議事日程。一是成立了建議提案辦理工作領導小組。局長***任組長,黨組書記***、副局長***任副組長，組員為各部門負責人。定期召開會議聽取建議提案辦理工作匯報，對辦理中存在的問題，及時解決，確保辦理工作順利進行；二是及時召開建議提案辦理工作會議，組織學習有關文件規定。***局長在會上指出辦好建議提案，是做好“權為民所用、情為民所系、利為民所謀” 的具體體現，并強調建議提案辦理工作不能僅僅滿足于有個答復，滿足于代表、委員沒有意見，更重要的是通過辦理建議提案推動工作，改進工作。通過學習，加深了認識，提高辦理工作的自覺性。三是主要領導經常過問，親自解決難題。局長***、黨組書記***經常過問辦理情況，并指示局辦公室對建議提案辦理情況進行跟蹤督辦，確保辦理質量；對需要協調或領導決策的問題，親自抓，使辦理工作順利進行。

二、健全制度，規范程序

提高辦理建議提案質量關鍵在于抓落實，而抓好落實的基礎是建立健全科學、規范的辦理制度。區林業局在工作中形成了建議提案登記制度、催辦制度、會辦制度、答復文稿審核制度、回訪制度等一整套規章制度，把辦復建議提案著重點放在提高辦理質量，注重辦理實效上，促使辦理工作逐步走向規范化、制度化。同時，每件建議提案從承辦股室簽收原件→針對問題開展調查研究→制定辦理方案和措施→具體實施辦理→擬寫答復初稿→征求建議提案人意見→承辦股室修改答復初稿→上交辦公室文字整理→局領導審核簽發→接受反饋并建檔跟蹤等各個環節，進一步完善辦理程序，明確了具體的步驟，保證了辦理工作的順利開展。

三、求真務實，注重質量

（一）深入調研，詳細規劃。區林業局接到建議提案辦理任務后，即時深入調查研究，在全面、客觀、準確地了解實際情況的基礎上，制定解決方案。如《關于進一步加強礦區鄉鎮生態保護促進可持續發展的建議》，由林政股牽頭，組織森林公安、林地管理中隊進行調查研究，摸清了全區礦區鄉鎮的現狀，結合“****”行動，對礦區鄉鎮進行了因地制宜的規劃：對產礦區的廢礦（矸）石區及其周邊山頭，采用封山育林、人工恢復植被等方法營造生態公益林，改善礦區的生態環境；對非礦區范圍的地域，因地制宜營造用材林或針闊混交的生態林。目前只在礦區的宜林地帶進行植樹造林，現已完成宜林荒山和跡地造林3.6萬畝、封山育林2萬畝。對尾砂庫區和渣土堆場無力實施恢復，正在積極向省林業廳、省林科院協調，策劃向國家環保局、國家林業局爭取試點項目，目前正在進行項目申請準備工作。項目落實后，在“十二五”期間，計劃封山育林15000畝、人工造林5000畝等綠化措施，對礦區和渣土堆場進行植被恢復；同時加大執法巡查力度，嚴厲打擊非法開采、毀林開采等破壞森林資源的違法犯罪行為，以改善礦區生態環境，提升區域生態質量。

（二）開門辦理，廣納良言。區林業局在辦理建議提案過程中，采取座談會、上門聽取意見、電話聯系等方式，實行開門辦理。與委代表、員們進行面對面的溝通，匯報辦理情況，并征求代表、委員們的意見和建議，提高辦理質量。如在辦理《關于進一步加大對山區鄉鎮林業扶持力度的建議》提案中，辦理人對委員們提出的山區林木產業經濟發展，與***委員共同分析了山區林業發展方向，并采納了提出的加大林業產業的招商力度，積極引導和引進林下種養殖項目和森林食品加工企業、森林旅游企業來開發我區的山區森林資源；同時區林業局利用退耕還林后續產業項目，優先加大對山區的茶葉、楠竹、黃金梨的產業的扶持力度，帶動林農致富，提高了辦理質量。

（三）突出重點，抓好落實。我局結合工作實際，將反映群眾熱點、難點問題和關系到群眾切身利益的建議提案確定為辦理工作重點，抓好落實，提高辦理質量，推動了****林業各項工作的深入開展。如《加強生態公益林宣傳與保護幾點建議》和《關于加強****山區生態保護的建議》中提出的生態公益林的宣傳、主要交通通道綠化、水源源頭保護、生態公益林管護補助、森林防火、封山育林等建議，區林業局采取了一系列措施：一是在22.78萬畝國家重點生態公益林和6.4萬畝省級生態公益林建設中，統一制作了34塊生態公益林保護永久性標牌，并安排專職巡查護林員管護；二是將主要交通干線兩側可視山頭和主要河流沿岸、重要旅游主線兩側村莊綠化作為當前造林的一項主要工作在實施，并逐步爭取納入到生態公益林管護范疇。去年和今年已經完成了“三邊”造林1.6萬畝，完成了五個村莊綠化示范點的建設、溪河綠化完成長度34.6公里。并計劃在“十二五”期間爭取項目投資1855萬元來實行“三邊”造林綠化工程；三是嚴格執行生態公益林補償金發放管理制度，堅持實行“一卡通”發放，對農戶的補償金堅持足額、及時發放管理；對縣級管理的部分生態公益林管護費，通過建立生態公益林管護隊伍全部發放到生態公益林管護者手中，并隨著國家補償標準的提高而相應增加了補助力度；四是建立了一只常年森林保護專業管護隊伍，通過護林員、林業綜合執法大隊和森林公安隊伍力量的共同協作，加強日常巡護、接警必出、有案必查、依法治理。在區政府出臺****生態公益林區《封山育林公告》后，區林業局從今年6月份開始，開展為期6個月的****山區林業秩序集中整治“****”行動和“****”行動，嚴打破壞森林資源的的毀林犯罪行為，目前已取得了一定的成效。

由于我們高度重視建議提案的辦理工作，做到事事有著落，件件有回音，所承辦的建議提案均在規定的時間內全部作了回復，代表、委員們表示非常滿意。

第三篇：2012求真務實抓管理

求真務實抓管理，齊心協力創佳績

2011述職報告——陳艷峰

尊敬的各位領導、同事們：大家好！

一年來在公司的正確領導下，各部門的大力支持和積極配合下，部門繼續堅持以和諧、科學發展為主題，緊緊圍繞供水服務、工程建設兩個中心工作，抓重點、求突破、真抓實干、求實創新著力推進中心工作的發展。部門管理以政風、行風評議為載體，以優質服務、客戶滿意為標準，不斷提高行業服務水平。以提高水費回收率、降低產銷差率為核心，全面促進效能建設的提升。通過全體人員的共同努力，較好地完成了各項工作目標。現就一年來本人的工作情況、部門管理及任務指標完成情況，向公司領導和同志們報告如下：

一、任務指標完成情況

1、供水營銷業務：完成售水1736萬噸，同比增漲187萬噸，同比增幅10.8%；應收水費5215萬元，實收水費5175萬元，同比增幅10.75%；水費回收率98.70%，抄表見表率99.80%，有責投拆為零，供水產銷差率5.5%，繼續保持同行業領先水平。

2、安裝、維修業務：全年發展用戶2900戶，管線巡查151次（發現62處漏點），管網維修380次處，維修水表井蓋、閥門井蓋280套，配合市政拆除水表500只，按計劃完成用水大戶水表更換和周期表更換1523只，故障水表200余只，實現安裝業務收入185萬元，安裝經營業務再創佳績。

二、抓學習，強素質，加強部門員工隊伍素質建設

1、員工素質是企業發展的基礎，所以年初公司要求各部門組織員工培訓學習不少于60小時。在狠抓自身建設的同時，結合部門工作特點，有重點、有計劃的組織員工培訓學習，通過對職工的政治思想、職業道德、行風建設要求的教育，逐步把公司規章制度和“三心服務”的內涵變為職工的自覺行動。在全縣開展的政風、行風評議活動中，認真組織部門職工學習曹局長在“政風、行風建設動員大會的講話精神”。結合自身實際情況與存在的問題，加強了思想作風和工作作風的整頓，進一步促進了“樹行業新風、讓人民滿意”的目標。

三、創新服務理念、提升服務質量

1、供水服務工作涉及千家萬戶，按照公司和諧、科學發展和行風建設的工作要求，強化職工服務意識、全面提升服務質量。我們一是重點抓好窗口人員的思想教育，不斷提高服務質量和服務水平，主要做好以下工作：①建立便民交費點。為方便縣城中心市民交納水費，充分利用老公司樓道裝修收費服務點，解決網絡連接等技術難題。為多數市民提供便捷服務。②為拆遷戶排憂解難。為解決拆遷就近辦理消戶相關手續，部門在人員緊缺的情況下臨時抽調收費和拆表人員，現場辦公為拆遷戶提供了快捷的服務，贏得了用戶的贊譽。③拓寬用戶繳費渠道減小柜面現金壓力，從年初開始我們便積極與農業銀行聯系，開發水費委托扣款程序。經過反復洽談，解決了公司與銀行網絡連接、程序開發、調試等技術工作，在今年12月份投入運行。這樣，只要是我公司用戶在縣城任意一家銀行都可以辦理水費代扣業務。④及時整改行風反饋意見，通過行風活動評議廣泛征求社會建議，及時解決用戶需求，經征詢行風監督員意見，得知青園路收費點周六、周日休息對用戶有所不便。部門收費人員在嚴重缺編的情況下，收費員自我加壓克服困難，滿足用戶所求。通過大家齊心協力在實際工作中落實“為民、便民、利民”的服務。大大提高了我們的服務內涵與服務質量，牢固樹立了供水人“三心”服務新形象。

2、結合政風行風建設，拓寬為民服務渠道。部門緊扣“樹行業新風，讓人民滿意”的主題，著力解決難點、焦點問題，具體做好以下工作。①解決了歐貿廣場居民不安全飲用水老大難問題。②解決東升艾克公司集資樓給水改造難題。③深入小區開展結對幫扶活動。今年6月，家住東混堂巷九號，一位姓楊的老人（83歲）帶著精神失常的兒子來大廳咨詢開戶手續，服務人員在與客戶洽談中了解到老人的妻子癱瘓臥床多年，部門了解后迅速安排勘察員將客戶二人送回家，并登門辦理相關開戶接水手續。同時立即將情況報告公司領導，以成本費用為該戶接通了自來水。幫助東升艾克集資樓304室的張亞梅，解決分戶改造實際困難問題等。以上事例，比比皆是。一年來，經全體人員的共同努力，共同營造健康、和諧供用水環境，服務形象得到了新提升。

四、工程建設與管網管理

1、為配合城市規劃和市政道路建設的需要，今年先后在青園南路、愛民路、黃海路、碧霞路、區間路、海花路、泰山路、東升路等路段敷設供水主管。積極改善城區供水環境，實施供水管道建設。為保障城區供水壓力打下了堅實的基礎。完成管線施工總長度約5060米，投資約578.5萬元。在新建小區項目上，完成八個開發小區的管網配套建設管理。分別為中央廣場4-

2、盛世華城一期、金順鳳凰城二期、榮生豪景花苑二期、嘉匯四期、新光安置房、海景風情、淺水灣三期。管線全長約7986米，其中投資約1500多萬元。同時，積極為縣招商引資項目提供良好供水服務環境，完成洋口港臨海工業園區供水管線改造配套。解決了園區用水難的問題。

2、千方百計減小供水產銷差率，為進一步減少跑、冒、滴、漏，降低供水成本，部門根據公司要求合理安排管線巡查路線加大探漏頻次，進一步提高探漏質量。全年探到漏點73處，同比去年增加20處。一年來的生產經營數據證明我們供水管網運行良好，基本沒有嚴重漏水。除發揮專職探漏人員的作用外，部門發動抄表員對所抄區域的可疑現象或漏點及時報告，將抄表工作與查漏結合起來，全年抄表人員在外作業發現的漏點就有十余處。通過多管齊下的措施和大家的齊心協力，發現異常及時報告及時維修。減少了漏損，降低了生產成本。為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。

回顧一年的工作，深感供水營銷與工程建設管理工作責任重大，也是公司供水工作的重點。雖然有了一些可喜的成績，但是也清醒地認識到，我們存在的不足之處，在今后的工作中，我將認真總結經驗，發揚成績，克服缺點。進一步強化團隊意識，創造和諧科學發展的工作氛圍，打造優秀的團隊，凝聚團隊的力量，才能創造優秀的成績，同時加強自身建設，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。希望各位領導和同志們一如既往地關心支持我們的工作。

以上是我的述職內容，有不當之處請各位領導、同事批評指正。

第四篇：“求真務實抓教”

齊心協力謀發展，眾志成城繪宏圖

——南安市溪豐小學創建義務教育標準化學校工作匯報

溪豐小學創建義務教育標準化學校工作,在南安市教育局的正確領導下，在豐州中心小學的認真指導下，在社會各界熱心教育事業的鄉賢的大力支持下，幾年來，我校辦學條件不斷改善，教育教學工作有了長足發展，教育教學效果逐年提高。

一、學校概況

我校座落于俊秀的九峰山腳下，東西溪交匯處的溪豐村。學校始創于一九三七年。現我校服務區域常住人口7500多人。學校校園用地面積2924平方米，現有學生169人人，生均用地面積17.3平方米，綠化面積204平方米，校舍建筑面積1920平方米，生均校舍建筑面積11.3平方米。擁有教學樓2座，可建 200M環形跑道運動場。學校各配套室及設施設備較為齊全。學校位于山坡旁，空氣清新、開闊，有很大的發展空間，是學生學習的好地方。

學校現有6個教學班，學生169人，現有教職工10人，中共黨員3人，教師學歷合格率達100%，其中大專及以上學歷5人，占50%，專任教師中初級技術職務5人，占50%，中級技術職務5人，占50%，教師學歷達標率100%。學校共有泉州南安骨干教師1名，教師各項專業培訓及繼續教育均按時完成，教師隊伍師德高尚、愛崗敬業，學生文明守紀、奮發向上。

幾年來，學校大膽改革，勇于開拓，在教育創新和學校建設中迅速發展，樹立“以人為本，全面發展，加特長”的科學發展觀，在校舍建設、育人環境的整治、學校規范管理、課程改革實驗等方面，取得較好成效。近幾年來，師生參加各級各類競賽有近百人次獲獎，學校先后通過泉州市小學“十配套

評估驗收和豐州中心小學三輪的素質教育評估，南安市“平安先行學校”、豐州鎮先進單位等榮譽稱號。

二、工作成效

年初，我們組織學習《福建省教育廳關于開展“義務教育標準化學校”建設與評估的通知》精神，認識到創建標準化學校對于我校進一步改善辦學條件，提高教育質量，提升學生素養等方面具有十分重要的意義。使廣大教職工有一種知情權、參與權和認同感，以主人翁的態度積極地投身到“創建”工作中來。

按照《福建省教育廳關于開展“義務教育標準化學校”建設與評估的通知》，對照評估標準，我們逐項進行自評，較好達到文件規定的要求，即：有符合辦學規模要求的校園用地和教學用房；有較齊全的各配套室、圖書室和教學儀器設備，保證實驗和活動課程的有效開設；有團結務實、勇于開拓的教師隊伍；有較為高效的教育管理和良好的教育質量。可以說，學校現有的條件已基本符合標準化學校的要求。

下面，我從三個方面匯報我們的一些做法。

（一）加大資金投入，著力改善辦學條件

我校在1997年之前的校舍都是土石混合的磚瓦平房，均為危房。1997年改造了學校東樓，學校及村兩委會多方籌措資金30多萬元，建成了1232平方米的教學樓。2005年又拆除最后一座危房，進行校安工程建設，預計投入90多萬元，2012年4月，幾位外出經商的鄉賢，籌備成立了溪豐小學校董會，共籌集了70多萬元，又投入20多萬元，改造了8間教師宿舍，一間教師廚房。校舍校園舊貌變新顏。

針對學校內部的設施設備相對欠缺。近一年來，經過與福建省關工委的協調爭取到福建省天龍環境保護有限公司大力支持為我校送來了2079多冊新圖書，添置體育、音樂、美術、衛生保健、綜合實踐、科學、數學等教學儀器設備，維修門窗，進行環境整治，共投入資金10多萬元。這些舉措，進一步提高了辦學條件。對照評估標準，我校各館室面積配置基本達到標準，設施設備也基本達到要求，能滿足農村小學開展素質的需要。

（二）加強隊伍建設，努力提升師資水平

1、抓好班子建設，加強民主管理。幾年來，我校重視領導班子的自身建設，班子成員政治業務素質高，有高度的事業心和責任感，能堅持依法治校、按章辦事、公正廉潔、嚴于律己、團結協作，有改革精神、開拓進取。學校建立科學民主管理制度，教學管理有序；切實落實校務公開制度，實行重大事項集體研究決定，然后上墻公示，推進依法治教和校務公開工作。同時又采取分層管理的辦法，做到分工明確、責任落實，事事有人管，人人有事做，既分工又合作，保持良好的工作狀態。

2、加強師資管理，提高教師素質。幾年來，我校把加強教師隊伍建設，提高教師素質作為一項重要任務來抓，不斷完善競爭機制，落實教師崗位責任制，逐步完善從德、能、勤、績四方面評價教師的機制，成立教師考核及績效工資考核小組，營造一個合理、公平的競爭機制，使教師充分發揮自己的才智，收到良好的效果。

3、強化業務培訓，提高教學能力。提高教師業務水平，是提高學校教學質量的關鍵。我校堅持業務學習制度，積極開展教研活動，由教導處、教研組組織專題內容學習，了解新的教學動態，把握新的教學方法。學校經常開

展讀書活動，優質課、教學案例、教學反思、論文寫作等活動。積極選送業務素質好的教師參加各級活動、培訓等。幾年來，學校教師參加各級各類比賽，共有30多人次獲獎，多位教師被評為市、鎮優秀教師和教育工作者。

（三）規范教學管理，不斷提高教育質量

1、落實教學常規，全面實施素質教育。幾年來，學校認真貫徹執行《小學管理規程》、《福建省小學教學常規管理的若干意見》、《課程標準》，省頒課程計劃，認真執行“三表”，開齊課程，開足課時。進一步修訂完善教學常規管理辦法，對教學計劃的制定，課堂教學設計、作業與輔導、評價、教研等環節都有具體要求。認真開展教學常規管理工作，加強對教學全過程的管理，建立隨機聽課制度，通過定期檢查與隨機抽查及期末評比等工作，確保教學常規管理工作的落實，促進學校教育教學質量的提高。上學期在期末知識測查中，全校單科及格率92.8%，全科及格率86%以上。

2、重視教育科研，提升研究層次。教育科研是新時期教育發展對學校的新要求，目前我校教師普遍具有較強的科研意識。幾年來，我們深入開展課改教學實驗，開展了“小組合作學習、主動發展”、“課堂有效性教學”、“問題即課題”等專題研討；積極參加市、中心小學組織的“課堂教學觀摩”“集體備課”等活動。在本校教師中開展聽課、說課、評課，促進教師教學互動，共同發展提高。讓教學研究過程成為拉動學校發展，提升教師素質的有效動力，促進教學質量提高。

3、重視特色教育，促進個性發展。素質教育時代需要的是高素質，有創造性、綜合性的人才。我校結合學校情況，針對學生實際，努力盤活教育資源，建立了書法、美術、手工、乒乓球、象棋第二課題活動，經常性開展活

動，讓學生的特長得到發揮，一年多學校參加各類比賽成績突出，共有80多人次獲獎，初步體現出學校的辦學特色，深受領導、社會和學生家長好評。

三、存在的不足與思考

我們在創建標準學校過程中，對照評估標準，認識到自身存在著以下幾個方面的不足和問題：

1、辦學條件還有的欠缺，尤其是多媒體設備尚未配備，暫無法開設相關教學活動。

2、教學儀器設備使用率有待進一步提高。

3、學校的運動場地有待進行規劃和改造。

4、師資結構不夠合理，有的學科師資不足，在一定程度上影響素質教育的全面實施。

四、整改措施及今后規劃

針對以上存在的不足與問題，我們進行認真思考，努力尋找解決問題途徑，提出了整改措施以及今后的規劃：

1、學校的多媒體室。我們將主動與各方面取得聯系，特別是爭取上級政府、教育主管部門、熱心教育的社會人士的資金支持，力爭一年內籌集資金，添置多媒體、計算機等現代化裝備，進一步提高辦學水平。

2、學校要幫助教師樹立“物盡其用”的意識，充分發揮教學儀器設備在教學應有、不可缺的作用，今后要逐步完善設備配置，管理實用制度，把教師使用教學儀器設備情況納入教師教育教學能力考核的內容，從而提高教學設備的使用率。

3、學校的校舍面積，用地面積大大超過評估標準，但操場活動場所沒有統一進行規劃和改造，學生的體育活動受到一定的限制。今后，我們一項主

要的工作就是與村、鎮及社會各界聯系，爭取得到支持，籌措資金，對現有的活動場所、空地進行規劃和整治，力爭今年年內建成200米環形跑道、設有5道的100米跑道，并對校園綠化和美化。

4、對于師資存在的不足，一方面我們將向鎮、中心小學提出建議，對較為偏遠的鄉村學校給予政策上的傾斜、照顧，盡可能配齊配足各學科老師，爭取村委會及校董會的支持，出資聘請緊缺的英語等代課教師；另一方面加強師資培訓力度，鼓勵支持教師參加學歷，提升學習和學科專業知識、骨干教師培訓等多種形式，提高教師的專業素養和綜合素質。

今后，我校將以創建標準化學校為契機，繼續深化學校內部管理體制改革；緊緊扭住教學質量這個中心，大膽實施目標管理，完善教師綜合評估體系，建立健全崗位責任制；以教育科研為先導，注重發展學生個性，全面提高學生素質，努力把學校辦成育人環境優美，教師隊伍優秀，學生素質優良的優質農村學校。

創建義務教育標準化學校

工 作 匯 報

第五篇：搶抓機遇|求真務實（精選）

搶抓機遇求真務實實現生物農藥發展新跨越――――晨環生物制劑公司2005年工作匯報各位領導： 大家好，2005年已過大半，這一年來在局領導及有關部門的領導大力支持和幫助下，通過全體員工的共同努力，晨環制劑公司在生產水平和經營狀況上都有了很大的提高，全年的各項任務得以順利完成，首先，我代表晨環生物制劑全體員工，對關心、關懷和支持晨環制劑興旺發展的各位領導表示感謝，接下來，我把2005年的工作情況向各位領導做以下簡要匯報。

一、晨環制劑總體經營情況2005年對晨環制劑來說是大有收獲的一年，今年我公司各項工作開展的有條不紊，經濟運行總體質量和效益有大幅度提高，實現了我公司大發展，快發展的既定目標。截止到8月末，已生產各類產品105噸，銷售各類產品215噸，比去年同期增加115噸，實現產值462萬元，工業增加值75萬元，銷售收入854萬元，比去年同期增加364萬元，實現利潤71萬元，比上年增長43萬元。原計劃年底生產各類制劑300噸，銷售260噸，實現工業總產值1400萬元，工業增加值150萬元，銷售收入1288萬元，除去產品總成本961萬元及其它各項經濟支出費用，實現利潤120萬元。公司新建成辦公樓近期將順利投入使用，10月份，除草劑設備將通過政府采購進廠，10月末安裝調試完畢，項目工作按照既定計劃穩步推進，農業部三證審批下來后，公司將正式投入除草劑項目的生產工作。

二、公司營銷管理開創了新局面

（一）銷售工作的運行質量不斷提升，銷售水平不斷提高

1、銷售網絡與銷售渠道建設不斷拓展和完善。經過一年的市場開發和營銷渠道建設運作，到目前為止在全國27個省、市、自治區打開了銷路，建立了主要集中在北京、上海、廣州、江浙等發達省份的400多家銷售網絡，和上千個各級經營網點，有的業務員甚至做到了鄉、鎮、村、屯。較去年同期相比增加了30%以上，目前我公司營銷渠道暢通、營銷網絡密集，為提高公司產品占有率、增加銷量、促進我公司營銷工作穩定、健康、順利發展奠定了市場基礎。

2、銷售政策的調整和不斷優化。我公司實施產品帶動的銷售政策，以我公司拳頭產品——甲維鹽良好的市場信譽和較高的知名度來引領公司其他類型產品的銷售，目前效果顯著，1%甲維鹽（餓死蟲）在南方各縣市已經得到了廣泛的好評，深受百姓和經銷商的歡迎。其他產品的銷售也隨之大幅度提高，今年到目前為止已銷售了220噸，與去年銷售100噸相比，實現了成倍的增速。但同時也顯露出殺蟲劑“靠天吃飯”的不足之處，由于，今年春季氣溫較低，夏季雨量又大，蟲量明顯減少，沿海部分省份又先后遭到臺風、暴雨等自然災害的影響，我公司減少將近60噸的銷量。

3、公司銷售風險降低。2005年公司以創新性的營銷思路和靈活的營銷機制使營銷運作方式隨市場實際情況的變化而不斷調整，公司施行抵押物品如房產證、市場抵押金等個人抵押方式，既有效的規避了公司經營的風險又激勵和提高了業務員的銷售積極性，今年成效顯著，與去年同期相比，公司業務員無論是回款的速度還是回款的額度都大大提高。

（二）生產管理水平不斷提高，生產技能不斷創新

1、生產工藝不斷進步。我公司按照科學發展觀的要求，在節約能源和資源走集約化經濟增長方式的指導思想下，甲氨基阿維菌素苯甲酸鹽原藥收率穩定在60%的基礎上進一步的提高，現在已經達到65%以上；在生產乳油制劑的基礎上公司又研制開發了高粘稠制劑產品，由原來用手工灌裝，現在使用自動灌裝，這樣既快又標準而且節省了時間，生產過程中投料量由每批4kg提高到8kg不但產量翻了一番，生產效率得到大幅度的提高，而且每kg的成本也下降了500元極大的增強了我公司產品的競爭力，為公司產品營銷工作創造了有利的條件。

2、生產設備,設施不斷改進。我公司在不影響生產的前提下，努力提高設備的完好率，大幅度的降低了固定資產消耗；公司用貯罐代替原來高位槽的技術改造簡化了生產程序，提高了生產效率；用打料泵解決了以往人工平臺抬料的問題，既減輕了工人的勞動強度，又增加了安全性，體現了我公司 “以人為本”的管理理念。

3、實行量身定做式生產。由于我國南北方人均耕地面積的不同和種植業結構的差異，現有的產品包裝規格很難做到適應所有的地域，這種局限性也成為制約銷售的一種瓶頸。我公司2005年通過研究，突破了原來的固定包裝規格，依據經銷商因地制宜，適用當地市場的要求實行定做式生產，這種方式極大地鼓舞了經銷商的銷售熱情，增加了我公司的銷售量，提高了效益，也成為現有生產模式的有益補充。

（三）采購信息暢通，物流配送渠道科學合理

1、加強了信息采集工作，努力實現采購信息最大化。我公司通過各種途徑在采購信息方面投入了較大精力，如通過報紙、雜志、尤其是因特網，2005年我公司進行了較有成效的網上采購，通過網絡等媒介采集了大量的采購信息，通過對信息的比較和鑒別，并同時建立了采購檔案，保證了公司在生產原料和各種包裝器材方面的比價采購，避免了采購信息的閉塞和單一。

2、樹立了成本質量意識，將采購成本降到最低。我公司在采購時始終堅持 “貨比三家”和“物美價廉”的采購原則，做到了采購性價比最優的比較，這樣既節約了成本又提高了質量，為公司產品競爭力的提升創造了條件。同時我們從節約每一滴水、每一滴藥、每一度電、每一張紙做起，僅化驗室用液相色譜儀分析檢測就為公司節約了1.1萬元。

3、進行了方便快捷、經濟、高效的物流配送。我公司根據農藥作為一種特殊的物資不能用火車運輸而只能全部汽運的特點，分別在哈爾濱、北京、廣州建立了三處中轉站，同時著重選擇了幾家有實力、重信譽的物流企業，這樣既充分的保證了用戶的要貨時間，又大幅度的減少了運輸費用，提高了我公司在物流配送方面的競爭力，為產品迅速投入市場創造了有利條件。

（四）品牌宣傳逐見成效，企業文化建設再上臺階

1、在對外宣傳中重視設計展示的創新性。我公司為此專門進行了CIS企業形象設計戰略的培訓和學習，無論是宣傳冊的設計還是宣傳廣告的策劃，無論是樣品的包裝還是產品使用方法介紹都體現出新創意，展示出獨特的賣點。在2005年的全國定貨會、省植保會等歷次大會上都展示了我公司良好的企業形象，企業的知名度和美譽度，顧客的忠誠度、品牌的認可度不斷提升，品牌宣傳成效開始凸現。

2、企業文化開展的紅紅火火，有聲有色。在當今的企業中，“企業文化”一詞使用頻率越來越多，也越來越被企業所重視。我公司在進行企業文化設計的時候沒有喊空口號，沒有擺花架子，沒有無價值的裝點門面，我們注重的是實用性與實效性，培養了員工的愛崗敬業，以廠為家的意識，緊緊圍繞“全方位創新，每天都要進步”的企業精神，要求每一個員工每做一件事情都比上一次有進步，使每一位員工都有責任心，為企業的發展盡心盡力，與企業同發展、共命運，增強企業的凝聚力。引入競爭機制，實行競爭上崗，實現能者上、庸者下，對于有能力、有貢獻的職工要給予長期聘用，這樣使每一位職工都既有危機感又有責任感。為此我公司開展了以“愛崗敬業，以廠為家”的演講賽,增強和體現了公司員工主人翁意識，籃球賽、排球賽增強了員工的團結競爭意識。這樣，通過文化的渲染，我們企業的職工才能長久的充滿朝氣，我們的企業才能長久的保持活力，才能不斷加快現代化企業建設的步伐。

三、在工作中尚存在的問題與不足2005年，我們公司確實做了不少工作，也取得了一定的成績，但與形勢的發展，與上級領導的要求與期望，仍有不少差距。總結了經驗和不足之處主要表現在以下方面：營銷管理水平有待更進一步提高,產品質量有待進一步升華；職工缺乏現代農藥新知識；由于企齡短我公司產品還未形成品牌優勢，市場對我公司產品還未完全認可和接受。

四、晨環制劑公司下一步發展目標

（一）要加強對員工的培訓工作。增加專業知識和業務知識的學習，提高業務能力，灌輸新型營銷理念，推行低重心營銷模式的試點工作，對區域市場進行渠道整合，向終端銷售方式轉變特別是重點地區的市場，要做細，做透：構建新型有效的價格與市場監控體系，努力做到產品不串貨，價格不混亂，市場不排斥，產品能暢銷。

（二）增強品牌意識，擴大產品宣傳。既做好產品，又作強品牌，走以品牌帶動產品，以產品宣傳品牌，品牌與產品互動的經營之路。

（三）不斷開發新產品，增強公司發展的后勁從年初開始，公司在生產組織上強化市場的導向功能，每新上一個產品，在制定規格以及價格上都歷經了反復的調查研究，在充分掌握了同行業市場信息與農藥市場發展動向客觀情況之后，嚴格按籌備方案和既定計劃組織落實實施，即使在產品投放到市場之后，仍不斷的分析優化方案、調整產品結構。切實有效的做到產品定位準確，在市場競爭中突顯優勢，打出同行業農藥產品的制勝王牌。公司今年籌劃的新型除草劑項目，將對公司經濟效益產生重大深遠影響。從市場需求看，除草劑將是晨環制藥在短期內實現經濟效益大飛躍的最佳選擇。除草劑在農藥市場份額中占據著近70%的比例，黑龍江省是國內除草劑銷量最大的省份。據調查：黑龍江省水田面積約2600萬畝，大豆田面積1300萬畝。公司生產除草劑具有得天獨厚的地域和市場優勢。正因為如此，公司在總局及分局相關部門領導的指導幫助下，正投入前所未有的極大熱情，認真部署，全力投入，妥善開展工作。歷經技術開發，到產品試驗，可行性報告的編制，細致入微，精心籌劃，絲毫不敢懈怠。到目前為止，公司除草劑項目組織實施得以緊張有序的全面鋪開，項目設備招標進展順利，政府采購在分局有關部門領導的大力支持下，妥善進行。后續車間建設改造，設備安裝調試工作，按既定計劃抓緊實施，力爭年底勝利完成整體項目，生產出合格滿意的產品。

（四）堅持走出去，廣泛招商在堅持質量為生命的前提下，逐步擴大全國市場范圍，不斷開發新的網點，尋求更多經銷商的加盟，向公司做大做強的目標邁進。

五、繼往開來，實現農藥產業新局面做為高效低毒的生物農藥，晨環農藥的主打產品在十年內不會落后，而且完全符合國內外的農藥發展的趨勢。隨著高毒農藥的禁用和陸續退出市場，我們生產的新型農藥產品將顯示出極強的生命力。為搶先抓住這樣一個良好的機遇，公司在穩固殺蟲劑市場的基礎上，從速從快辦理除草劑生產所需證件，抓緊完成除草劑項目的建設，在現有基礎設施上落實廠房建設及設備安裝調試運行，盡快生產出更加有競爭力的新型產品，始終走在同行業的前列。黑龍江省綏化農墾晨環生物制劑有限責任公司二〇〇五年九月二十五日