第一篇：求真務實抓管理開拓進取促提高

求真務實抓管理

開拓進取促提高

————白楊鄉九年一貫制學校抓學校管理促教學質量經驗點滴

全面提高教育教學質量是學校各項工作的最終目標，是教育工作永恒的主題。在政府和教育行政部門領導下，在全社會的大力支持和廣大教師的共同努力下，近年來我校教育教學質量取得了較好的成績。特別在上學期全縣組織的期末畢業考試中，小學三科合格率達到 39.1%，在同類學校取得綜合成績第五名；初中合格率達到12.1%，在同類學校取得綜合成績第一名、單科綜合成績有八科取得同類學校第一；、小學、初中同時超額完成增長目標，受到上級部門的表彰和獎勵。我們主要做了以下工作：

1、結合本校實際，大力推進人事制度改革、充分調動廣大教師的積極性。學校實行了聘用制，落實了崗位責任制，一批德才兼備的教師找到了自己的合適崗位，教師的工作積極性被調動起來了，全校教師心往一處想，勁往一處使，真正樹立了校興我榮，校衰我恥的觀念，這是學校教育教學質量提高的基礎

2、建全制度、嚴格考核，建立公平的競爭機制和獎勵機制，促進教育教學質量提高

我們嚴格執行《白楊學區教育教學量化考核和績效工資發放辦法》，從五個方面對教師進行考核：

（一）政治思想、職業道德；

（二）教學過程；

（三）教育教學業績；

（四）工作量、出勤、安全工作。每一項又有許多細節，每個考核細則又有具體的打分標準。每一學期結束，計算出教師的得分，作為兌現績效工資，和確定考核等次、評憂選先、評聘專業技術職務的依據。使廣大教師明確了工作的目標和方向。真正做到了公平競爭。在慶祝建國60周年大慶期間，我們對教育教學成績優異的鞏 建文等12名教師進行了物質獎勵，評選出了張艷紅等五名校級先進教師、龐繼春等五名優秀班主任，對他們進行了物質獎勵，頒發了榮譽證、向社會張榜公布、并進行大張旗鼓的宣傳，這種做法極大地調動了教職工的工作積極性和工作熱情。也得到了社會的肯定。有這樣一批努力工作的教師，是學校教育教學質量提高的動力。

3、加強管理、注重教研，不斷加強教育教學常規管理，促進教育教學質量提高

近年來，學校不斷加強對教育教學的常規管理，完善了這方面的管理制度，并認真加以實施。研究布置教學和教研工作。中小學進行不定期的教育教學工作檢查。檢查內容包括學校貫徹執行教學計劃、教師備課、作業批改、班主任工作情況、學校教研活動開展情況、教研課題落實情況等。并將檢查結果和學校的考核嚴格地掛起鉤來。嚴格實行教師請假頂課制度，教師請假不停課。實踐證明，教學業務檢查促進了教學工作的正常開展，促進了教學質量的提高。同時我們加強校園文化建設，營造校園文化氛圍，結合我校實際，經常開展各種課外文體活動，組織各種興趣小組活動，豐富校園文化生活。重視抓好學生的養成教育，結合德育工作、思想品德課教學、抓好學生良好學習、生活、行為習慣的養成教育。形成一種嚴謹的工作制度，這是學校教育教學質量提高的保證。

4、很抓考風，促進學風，振興校風，促進教育教學質量的提高

在考試管理上，我校一貫堅持狠抓考紀考風建設，每學期的期末測試都全部交叉監考，統一閱卷，統一登分。實行計算機編排考生座位，考生交叉考試。因為考試組織嚴密，少部分心存投機思想的的老師只好放棄幻想，踏踏實實工作，部分考試想打夾帶的學生也只好認認真真的學習。教師苦教、善教、樂教、巧教，學生苦學、善學、樂學、巧學，不僅提高課堂教學效率，同時也提高了學生的學習效率，2 真實的成績也為制定教學計劃提供了可信的依據，使各年級各學科明確教學目標，明確教學任務，形成了團結協作合力奮進，為共同的目標而奮斗的喜人局面。由于我們抓了考風，學生形成了自覺學習，主動學習的良好學風，由于學風濃，學生一心抓學習，教風正，老師一心鉆教學，學校領導、廣大教師，全體學生，共同構建了一個和諧的校園，一個充滿競爭的校園，一個書聲朗朗的校園，一個朝氣蓬勃的校園，這是教育教學質量提高的關鍵。

5、加強教師隊伍建設，不斷提高教師的政治業務素質。保證教育教學質量的提高

教師是教育教學工作的具體組織者和實施者，教師的質量，直接決定了教育的質量，白楊鄉九年一貫制學校的領導和教師隊伍是一支師德水平高，業務精良的隊伍，在實際工作中也涌現了許多的先進人物，受到了上級領導、學生、家長和社會各界的普遍贊譽。

教師的師德水平是衡量教師素質的最重要內容，我校歷來重視抓教師的思想政治工作。教師定期集中學習。同時，在教學業務上，中心學校根據教學改革發展的需要，經常組織教師進行業務培訓。參加繼續教育學習，還積極支持教師參加上級組織的各種業務培訓，涌現出了一批素質好，業務精的骨干教師，他們在我校教育教學中發揮著重要帶頭作用。成為引領我校教學質量提高的中間力量。這是教育教學質量提高的前提。

雖然我們取得了一點成績，但與其它兄弟學校相比，還有不小差距，提高成績難，要鞏固成績更難，但我們會汲取兄弟學校的先進經驗，相信在上級部門的領導下，我們會一如既往，教育教學質量更上一層樓。

第二篇：求真務實 開拓進取 搶抓機遇求發展

求真務實

開拓進取

搶抓機遇求發展

2008年即將過去，臨沂蘭華建筑工程有限公司在上級主管部門的正確領導和關心支持下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，解放思想，開拓進取，內強素質，外塑形象，促進企業健康穩定發展。2008年，全年施工總建筑面積13萬平方米，完成產值11000余萬元，實現利稅495萬元，基本完成了全年經營目標。

在具體工作中，我們主要抓了以下幾點：

一、搶抓機遇，拓寬建筑市場

2008年，建筑市場的競爭更加激烈，無法躲避的“金融風暴”危機著各行各業，面對2008年的嚴峻經營形勢，我們只有搶抓機遇，拓寬市場才是發展之路。我公司立足建筑施工，確立“強化主業、優化三產、搶抓機遇、加速發展”的思路，找到自己的優勢，圍繞把企業做強、做優的戰略目標，奮力開拓市場，加快結構調整，加強和改善行業管理，全力構筑企業發展的新優勢，快速搶占市場，擴大企業生存空間。

二、加強企業內部管理，建立健全安全生產質量管理體系 在工程質量管理方面，公司本著質量是企業的生命，以質量求信譽，以質量求生存，狠抓工程質量管理，把提高工程質量作為促進企業發展的突破口，充分結合企業的實際情況，制定了企業內部的《工程質量管理辦法》、《創優工程管理措施》、《質量通病預防措施》、《質量安全獎懲辦法》等制度，在施工過程中，首先明確質量管理目標，簽訂項目經理目標責任書，嚴格執行獎懲制度。對分項、分部工程的檢查，執行嚴格的驗收制度，對達不到要求的，限期責令整治，對于重點工程，群策群力，組織技術人員攻關，對難點部位進行專人負責，跟蹤管理。積極推廣新材料、新工藝、新技術的應用，突出亮點工程，提高工程的科技含量。

在安全生產管理方面，公司主抓了“宣傳教育培訓責任制”，層層落實，隱患排查整改落實到人，扎扎實實抓好基礎工作，完善安全生產目標管理考核制度，落實項目經理責任制，層層簽訂責任狀，加大項目管理力度，設立項目專職安全員，制定出詳細的事故應急預案，嚴格按照相關標準定期不定期對在建工程進行檢查，以確保安全生產目標順利實現。

三、實施人才戰略，提高企業技術力量

人才是企業發展的保障，企業的發展離不開人才，實施“人才強企”戰略方針，培養責任心、事業心強，富有朝氣和潛力的新生力量，始終保持穩定的高素質的核心員工隊伍，為企業發展積聚后勁和活力。公司自成立以來，先后聘請了具有一定實力的高級工程師、工程師等專業技術人才，并從高等院校吸收專業大學學生，分配到不同崗位，并逐步擔任重要職務。注重職工培訓和教育工作，加強業務骨干的培養力度，掌握新規范、新標準，著力推廣新工藝、新技術。人才的建設，提高了企業整體的文化素質，提高了公司的技術水平。

四、樹立全員服務理念，塑造企業良好的社會形象。我公司在加強內部企業管理制度，加強質量安全管理的同時，也加強了全員服務經營理念的建設，并把這一理念貫穿到每一位職工的心里，使職工真真切切地感受到自己是企業的一份子，樹立起“企業聲譽第一”的思想，本著“我與企業共生存、企業興旺我光榮”的原則，盡職盡責的做好服務工作。近年來，隨著企業綜合實力的不斷增強，企業信譽的不斷提高，廣大用戶的充分認可，工程投標中標率有了明顯提升，從而擴大了市場占有率。

五、拓寬渠道、多業并舉

在市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路就在于開拓市場和占領市場，今年以來受國際金融風暴的影響建筑市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻形勢，我們深刻體會到必須堅持在市場競爭中謀生存、求發展，在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的維一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭的過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場，了解市場、熟悉市場，正確分析自己的長處和不足，揚長避短，在市場經濟條件下，企業一業為主多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀抓好多元化經營，今年公司多種經營收入就占了很大的比重。優化產業結構，尋求新的經濟增長點以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點，企業才有旺盛的生命力。

2008年，我們經歷了建筑行業的低谷風云，但我們并不害怕。相信在今后的工作中，我們會更加努力，當然我們和其他兄弟單位比起來還差的很遠，今后我們虛心向兄弟單位借鑒好的經驗和做法，苦練內功，開拓創新，求真務實，強化服務意識，加強企業管理，不斷發展新的領域，爭取2009年完成施工總產值12000萬元，施工建筑總面積15萬平方米，實現利稅520萬元，安全生產，文明施工，確保全年無事故，為我市建筑業持續、健康、穩定的發展而努力奮斗！

第三篇：2012求真務實抓管理

求真務實抓管理，齊心協力創佳績

2011述職報告——陳艷峰

尊敬的各位領導、同事們：大家好！

一年來在公司的正確領導下，各部門的大力支持和積極配合下，部門繼續堅持以和諧、科學發展為主題，緊緊圍繞供水服務、工程建設兩個中心工作，抓重點、求突破、真抓實干、求實創新著力推進中心工作的發展。部門管理以政風、行風評議為載體，以優質服務、客戶滿意為標準，不斷提高行業服務水平。以提高水費回收率、降低產銷差率為核心，全面促進效能建設的提升。通過全體人員的共同努力，較好地完成了各項工作目標。現就一年來本人的工作情況、部門管理及任務指標完成情況，向公司領導和同志們報告如下：

一、任務指標完成情況

1、供水營銷業務：完成售水1736萬噸，同比增漲187萬噸，同比增幅10.8%；應收水費5215萬元，實收水費5175萬元，同比增幅10.75%；水費回收率98.70%，抄表見表率99.80%，有責投拆為零，供水產銷差率5.5%，繼續保持同行業領先水平。

2、安裝、維修業務：全年發展用戶2900戶，管線巡查151次（發現62處漏點），管網維修380次處，維修水表井蓋、閥門井蓋280套，配合市政拆除水表500只，按計劃完成用水大戶水表更換和周期表更換1523只，故障水表200余只，實現安裝業務收入185萬元，安裝經營業務再創佳績。

二、抓學習，強素質，加強部門員工隊伍素質建設

1、員工素質是企業發展的基礎，所以年初公司要求各部門組織員工培訓學習不少于60小時。在狠抓自身建設的同時，結合部門工作特點，有重點、有計劃的組織員工培訓學習，通過對職工的政治思想、職業道德、行風建設要求的教育，逐步把公司規章制度和“三心服務”的內涵變為職工的自覺行動。在全縣開展的政風、行風評議活動中，認真組織部門職工學習曹局長在“政風、行風建設動員大會的講話精神”。結合自身實際情況與存在的問題，加強了思想作風和工作作風的整頓，進一步促進了“樹行業新風、讓人民滿意”的目標。

三、創新服務理念、提升服務質量

1、供水服務工作涉及千家萬戶，按照公司和諧、科學發展和行風建設的工作要求，強化職工服務意識、全面提升服務質量。我們一是重點抓好窗口人員的思想教育，不斷提高服務質量和服務水平，主要做好以下工作：①建立便民交費點。為方便縣城中心市民交納水費，充分利用老公司樓道裝修收費服務點，解決網絡連接等技術難題。為多數市民提供便捷服務。②為拆遷戶排憂解難。為解決拆遷就近辦理消戶相關手續，部門在人員緊缺的情況下臨時抽調收費和拆表人員，現場辦公為拆遷戶提供了快捷的服務，贏得了用戶的贊譽。③拓寬用戶繳費渠道減小柜面現金壓力，從年初開始我們便積極與農業銀行聯系，開發水費委托扣款程序。經過反復洽談，解決了公司與銀行網絡連接、程序開發、調試等技術工作，在今年12月份投入運行。這樣，只要是我公司用戶在縣城任意一家銀行都可以辦理水費代扣業務。④及時整改行風反饋意見，通過行風活動評議廣泛征求社會建議，及時解決用戶需求，經征詢行風監督員意見，得知青園路收費點周六、周日休息對用戶有所不便。部門收費人員在嚴重缺編的情況下，收費員自我加壓克服困難，滿足用戶所求。通過大家齊心協力在實際工作中落實“為民、便民、利民”的服務。大大提高了我們的服務內涵與服務質量，牢固樹立了供水人“三心”服務新形象。

2、結合政風行風建設，拓寬為民服務渠道。部門緊扣“樹行業新風，讓人民滿意”的主題，著力解決難點、焦點問題，具體做好以下工作。①解決了歐貿廣場居民不安全飲用水老大難問題。②解決東升艾克公司集資樓給水改造難題。③深入小區開展結對幫扶活動。今年6月，家住東混堂巷九號，一位姓楊的老人（83歲）帶著精神失常的兒子來大廳咨詢開戶手續，服務人員在與客戶洽談中了解到老人的妻子癱瘓臥床多年，部門了解后迅速安排勘察員將客戶二人送回家，并登門辦理相關開戶接水手續。同時立即將情況報告公司領導，以成本費用為該戶接通了自來水。幫助東升艾克集資樓304室的張亞梅，解決分戶改造實際困難問題等。以上事例，比比皆是。一年來，經全體人員的共同努力，共同營造健康、和諧供用水環境，服務形象得到了新提升。

四、工程建設與管網管理

1、為配合城市規劃和市政道路建設的需要，今年先后在青園南路、愛民路、黃海路、碧霞路、區間路、海花路、泰山路、東升路等路段敷設供水主管。積極改善城區供水環境，實施供水管道建設。為保障城區供水壓力打下了堅實的基礎。完成管線施工總長度約5060米，投資約578.5萬元。在新建小區項目上，完成八個開發小區的管網配套建設管理。分別為中央廣場4-

2、盛世華城一期、金順鳳凰城二期、榮生豪景花苑二期、嘉匯四期、新光安置房、海景風情、淺水灣三期。管線全長約7986米，其中投資約1500多萬元。同時，積極為縣招商引資項目提供良好供水服務環境，完成洋口港臨海工業園區供水管線改造配套。解決了園區用水難的問題。

2、千方百計減小供水產銷差率，為進一步減少跑、冒、滴、漏，降低供水成本，部門根據公司要求合理安排管線巡查路線加大探漏頻次，進一步提高探漏質量。全年探到漏點73處，同比去年增加20處。一年來的生產經營數據證明我們供水管網運行良好，基本沒有嚴重漏水。除發揮專職探漏人員的作用外，部門發動抄表員對所抄區域的可疑現象或漏點及時報告，將抄表工作與查漏結合起來，全年抄表人員在外作業發現的漏點就有十余處。通過多管齊下的措施和大家的齊心協力，發現異常及時報告及時維修。減少了漏損，降低了生產成本。為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。

回顧一年的工作，深感供水營銷與工程建設管理工作責任重大，也是公司供水工作的重點。雖然有了一些可喜的成績，但是也清醒地認識到，我們存在的不足之處，在今后的工作中，我將認真總結經驗，發揚成績，克服缺點。進一步強化團隊意識，創造和諧科學發展的工作氛圍，打造優秀的團隊，凝聚團隊的力量，才能創造優秀的成績，同時加強自身建設，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。希望各位領導和同志們一如既往地關心支持我們的工作。

以上是我的述職內容，有不當之處請各位領導、同事批評指正。

第四篇：求真務實 開拓進取1

求真務實

開拓進取

學習習總書記在教師節的講話心得體會

第二十九個教師節到來之際，總書記正在遙遠的烏茲別克斯坦進行國事訪問時，他代表黨中央、國務院，向全國1400萬教師，致以誠摯的慰問和祝福。我拜讀了全文，欣喜欣慰，心潮澎湃，感慨萬千。由衷感嘆：習總書記，你好，你辛苦了。

這份言簡意賅短小精悍的慰問信，既是對教師的贊美，又是對教師的要求。我深知作為一名人類靈魂的工程師，任務之重大，使命之高尚。領悟了教師的神圣職責：

一、忠于職守，忠于人民

教師要認真貫徹黨的教育方針，默默耕耘、無私奉獻，用愛心、知識、智慧點亮學生心靈，培養了一批又一批優秀人才，為我國教育事業發展、為國家發展和民族振興作出了突出貢獻。

二、百年大計，教育為本。

教師是立教之本、興教之源，承擔著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感，學為人師，行為世范，做學生健康成長的指導者和引路人；牢固樹立終身學習理念，加強學習，拓寬視野，更新知識，不斷提高業務能力和教育教學質量，努力成為業務精湛、學生喜愛的高素質教師；牢固樹立改革創新意識，踴躍投身教育創新實踐，為發展具有中國特色、世界水平的現代教育作出貢獻。

三、勤奮學習。開拓進取

“師者，傳道，授業，解惑也。”在實施素質教育的大好形勢下，做一名擁有創新的教師。教師要勤奮學習，積極向上，用科學知識來武裝自己。教師要大膽探究，勇于創新。把創新意識和創新精神落實的實際教學中。落實到學生中。切實提高學生的素質能力，和文化水平。打造有自己特色的素質教育，才能真正成為教育創新的排頭兵，培養出社會建設的有用人才。

四、為人師表，高風亮節。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。”一名受學生和人民愛戴的教師，要熱愛教育，不圖名，不求利，燃燒自己，照亮別人，無怨無悔，鞠躬盡瘁。加強師德師風的修養，用自己高尚的情操去贏得社會的敬仰。雖然我們教師的工資待遇還比較低，但是我們的事業是至高無上的。為此，我們感到驕傲和自豪。我們要關愛學生，平易近人。用一片赤誠之心培育學生，用高尚的人格魅力感化學生，用崇高的形象教育學生。

教師要用最大的努力和畢生精力去贏得全社會要大力弘揚尊師重教的良好風尚，使教師成為最受社會尊重的職業。

大冶市城南中學

劉合裕

2013年10月

第五篇：求真務實開拓進取

求真務實開拓進取

——記黨坪苗族鄉芷坪村支部

芷坪村位于黨坪鄉東南，與長卜鄉毗鄰，轄9個村民小組，186戶、806人，村黨支部共有黨員36人，其中女黨員8人，近三年，芷坪村黨支部緊緊圍繞鄉黨委“打造平安、富裕黨坪”的目標，以發展為第一要務，進一步加強黨的基層組織建設，大力發展農村經濟，完善農村基礎設施，加大招商引資力度，改善投資環境，全面推進全村經濟的快速發展和社會事業全面進步，切實維護農村社會穩定，全村各項工作均取得了顯著的成績，充分地發揮著基層黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

一、加強基層組織建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力近年來，芷坪村黨支部始終把黨員教育作為一項重要內容來抓，認真加強黨組織建設，嚴格執行支部“三會一課”制度，深入開展科學發展觀學習實踐活動，提高黨員的黨性意識、科學素質和工作能力。同時，進一步加強農村干部后備隊伍選拔、培養、使用。在2008年的村支兩委換屆中，村黨支部拓寬視野，大力宣傳倡導正確的群眾輿論，一批清正廉潔、公道正派、群眾公認、致富能力強的優秀同志走上村組干部崗位。通過近三年的工作，證明新一屆村支兩委過硬，村黨支部發揮了較好的戰斗堡壘作用和領導核心作用。

村黨支部同時還認真抓好組織發展工作，提高支部的戰斗力，嚴格執行發展黨員的十六字方針和程序，積極引導優秀青年向組織靠攏，入黨申請人年年都有增加。在制度建設方面，村黨支部建立和完

善了《村兩委議事規則》等十余項工作制度，嚴格執行《為民辦事全程代理制度》《四議兩公開制度》，使村里各項工作走上制度化、規范化。

二、大力發展農村經濟，努力為民辦實事

芷坪村是山區，山高坡陡，耕地稀少，歷年來在經濟和社會事業發展方面與相鄰鄉、村比較，相對落后，群眾生活水平較低。如何發展山區經濟，增加農民收入，始終是擺在村領導班子面前的一大難題。為了尋找出路，解決問題，村黨支部帶領兩委一班人，多次召開支部大會和村民代表會議，廣泛征求意見，并深入農戶進行廣泛的調研，形成了要變 “壓力”為“動力”，積極改變自身的投資發展環境，充分發揮自身資源優勢，才能加快經濟和社會事業的發展的共識。

“要想富，先修路”，村兩委一班人提出首先突破“瓶頸”制約，2008年硬化通村通暢公路3.3公里，2009年修復水凱公路折合0.8公里，2010年新修林道3.5公里，共投資60多萬元，9個組有二個組通了水泥路，其余組道全部鋪了砂。此舉極大地改善了芷坪村的交通條件，為芷坪村經濟和社會的發展打下了堅實的基礎。

為群眾多辦好事、實事始終是村黨支部和村兩委為民服務的宗旨。2010年投資20多萬元，修建了村級活動中心，同時投資10多萬元全面完成了村里的農電網改造。9組村民蘭元明一家有5個殘疾人，住在萬子坳高山沖里，生產、生活極不方便，家庭經濟特別困難，村支部書記帶領7、8、9組的村民捐錢又出力，同時也得到了民政的救助，2010年上半年把房子搬遷到白泥田人口集中、交通便利的地

方。啞巴唐來花丈夫去世，兒子未婚長年在外打工未歸，一個人在家無依無靠，村支部一班人經常給他送些送米，買油買菜。馬佛生的兒子張平患腦瘤需到省醫院手術治療，他把房子賣了還湊不起住院的錢，在這時候，支部一班人研究決定向社會發起倡議捐款，支部成員帶頭捐款，累計捐款幾萬元，終于解了馬佛生的燃眉之急。由于捐款及時，病人在醫院得到了及時的治療，已轉危為安。

三、抓好社會各項事業，切實維護社會穩定

村黨支部班子成員團結、廉潔、是支戰斗力很強的班子，他們工作協調一致、辦事實行首問責任制，因而各方面工作都完成地較出色。在社會治安綜合治理方面，基本做到了大事不出村，許多社會民間糾紛都能化解在村級。芷坪村既有柘溪庫區移民，又有界溪口電站庫區移民，移民人數占全村總人數的三分之一，特別是界溪口電站庫區征地補償標準低，市場物價猛漲，導致移民和非移民為了補償費產生了許多矛盾，支部一班人對這些人作耐心細致工作，做到了大事不出村，小事不出組。自2009年以來，該村沒有出現刑事和民轉刑案件，在安置幫教方面情況良好，也沒有出現上訪和信訪事件，近幾年已成功解決了大小糾紛16起，沒有出現糾紛反彈和重大惡性案件，社會治安趨向良性狀態，真正做到了村泰民安。2009年以來，該村計生工作有了長足進步，做到上下齊抓共管，從基礎工作抓起，做到情況熟、底子清，使計生工作出現良好的狀態。此外，該村在解決村內重大事項時，必先經過村支兩委會研討，村民代表醞釀和村民會議決定，堅持民主集中制，實行季度性黨務村務公開，使群眾了解、理解、支持，共謀發展大計。正是由于芷坪村有著這樣一支堅強的隊伍，該村2010年的各項工作都走在全鄉的前列，受到鄉黨委的高度好評