第一篇：某鎮(zhèn)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

重引導(dǎo)強(qiáng)服務(wù)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

樹(shù)品牌固基地培育支柱產(chǎn)業(yè)

＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣東北部，全鎮(zhèn)8個(gè)行政村，總?cè)丝?.4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口2.2萬(wàn)人，農(nóng)村實(shí)有勞動(dòng)力1.2萬(wàn)人。2004年全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5100人，占勞動(dòng)力總數(shù)的42.5;2005年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力6310人,占勞動(dòng)力總數(shù)的52.2,勞務(wù)收入3500萬(wàn)

元，占全鎮(zhèn)GDP的28，占農(nóng)民人均純收入的41以上。

一、抓勞務(wù)輸出工作的主要方法

1、加強(qiáng)引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念。在貧困的半山區(qū)農(nóng)民心中，“金窩銀窩不如自己的草窩”、“在家千日好，出門事事難”等陳舊觀念根深蒂固，許多農(nóng)民寧肯死守自己的1畝3分薄地過(guò)苦日子，也不愿挪動(dòng)一步出門掙錢。“等、靠、要”思想十分嚴(yán)重，祖祖輩輩對(duì)生活質(zhì)量要求很低，認(rèn)為：有飯吃、能填飽肚子就行；有衣穿、能遮身去寒就行；有房住、能避風(fēng)擋雨就行。農(nóng)民這些保守觀念、低追求致使我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出起步難，發(fā)展更難。鎮(zhèn)里1999年與煙臺(tái)簽訂了300人的用工合同，經(jīng)多方動(dòng)員，只有116人報(bào)名前往。針對(duì)這種實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委、政府迅速在全鎮(zhèn)干部群眾中深入開(kāi)展“走出農(nóng)村，學(xué)會(huì)賺錢”活動(dòng)，號(hào)召農(nóng)民外出務(wù)工，掙錢致富。鎮(zhèn)上為勞務(wù)輸出的典型示范戶命名授牌，披紅戴花，在全鎮(zhèn)干部群眾中營(yíng)造了一種“務(wù)工致富光榮”的良好輿論氛圍和社會(huì)風(fēng)氣。觀念更新，萬(wàn)兩黃金。從此，封閉落后的雙岔河人開(kāi)始走出鄉(xiāng)村，闖蕩世界，從開(kāi)始轉(zhuǎn)移幾百人發(fā)展到現(xiàn)在的每年轉(zhuǎn)移5000多人。這些人上省城、進(jìn)京城、下閩粵、闖關(guān)東，活躍在全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)，幾年來(lái)從外地掙回大量現(xiàn)金，為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。

近年來(lái)，嘗到了務(wù)工致富甜頭的＊＊人已經(jīng)由過(guò)去被動(dòng)的“要我出去”轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)的、主動(dòng)的“我要出去”，逐步形成了一種氣候。為了保持這種良好勢(shì)頭，進(jìn)一步把我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)輸出工作的宣傳力度，縣電視臺(tái)多次對(duì)我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作進(jìn)行專題報(bào)道，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)組織人員，深入到北京、山東、天津等地用工單位考察回訪，精心制作了《離開(kāi)土地掙錢去》、《創(chuàng)業(yè)者的足跡》等多部電視專題片，編印了《＊＊外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者典型事跡簡(jiǎn)介》等宣傳材料。各村兩委班子也非常重視勞務(wù)輸出，他們利用廣播、黑板報(bào)、刷寫標(biāo)語(yǔ)、請(qǐng)務(wù)工能人現(xiàn)身說(shuō)法等形式，大張旗鼓地宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、典型經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，以正確的輿論導(dǎo)向動(dòng)員和激勵(lì)更多的人外出創(chuàng)業(yè)，積累資本，建設(shè)家鄉(xiāng)。

2、精心組織，優(yōu)化服務(wù)。抓勞務(wù)輸出工作初期，農(nóng)民普遍存在思想顧慮，擔(dān)心沒(méi)路費(fèi)，走不出去怎么辦；沒(méi)目標(biāo)，找不到活干怎么辦；沒(méi)保障，老板不付工錢怎么辦；沒(méi)依靠，家中責(zé)任田和老人孩子怎么辦等問(wèn)題。針對(duì)外出務(wù)工人員的實(shí)際困難，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，采取切實(shí)可行措施，保證務(wù)工人員出得去，回得來(lái)，賺到錢。一是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工。鎮(zhèn)里制定了外出務(wù)工人員“三優(yōu)先”的激勵(lì)政策：凡是外出務(wù)工人員所需的身份證、邊防證、生育證、未婚證等各種證件均實(shí)行優(yōu)先辦理；外出務(wù)工人員無(wú)路費(fèi)的，由民政、信用社從小額信貸和支農(nóng)資金中優(yōu)先安排，特困人員外出路費(fèi)由鎮(zhèn)政府解決；每年春運(yùn)期間，優(yōu)先安排車輛把務(wù)工人員接回家中或送到務(wù)工所在地。二是準(zhǔn)確把握勞務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立勞務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦多方收集全國(guó)各地勞動(dòng)用工信息，選擇適合我鎮(zhèn)勞動(dòng)力特點(diǎn)的信息向群眾發(fā)布；定期派專人到重點(diǎn)地區(qū)考察勞務(wù)市場(chǎng)，簽定用工合同；加強(qiáng)與辦廠、開(kāi)礦和在外經(jīng)商能人的聯(lián)系，把準(zhǔn)確的用工信息、勞務(wù)報(bào)酬情況收集起來(lái)，向群眾宣傳，從而避免了盲目外出，枉花路費(fèi)，甚至上當(dāng)受騙的不良后果。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦配備精干的工作人員加強(qiáng)了與外地信譽(yù)良好的用工單位的溝通，與一些大企業(yè)、大廠礦建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，使全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力有了穩(wěn)妥的輸出渠道。三是建立包村干部與外出務(wù)工人員留守家屬聯(lián)系卡制度，切實(shí)解除外出務(wù)工人員后顧之憂。各村包村干部將外出務(wù)工人員務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系方式一一登記造冊(cè)，務(wù)工人員家中子女上學(xué)、老人生病等均由包村干部和村干部幫助處理，有力地促進(jìn)了務(wù)工人員在外安心工作，大膽創(chuàng)業(yè)。四是全力維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦組織編寫了《＊＊外出務(wù)工者實(shí)用手冊(cè)》，摘錄了務(wù)工常識(shí)、人身安全、工資福利、社會(huì)保障、勞動(dòng)法規(guī)等與務(wù)工人員密切相關(guān)的內(nèi)容，免費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)務(wù)工人員手中。對(duì)外出務(wù)工人員發(fā)生的勞資糾紛、傷亡事故，有關(guān)村、勞轉(zhuǎn)辦和司法部門會(huì)及時(shí)派出工作人員前往處理，依法保障務(wù)工人員的利益。近幾年全鎮(zhèn)協(xié)助處理各種勞動(dòng)事故、糾紛140多起，為務(wù)工人員挽回工資、醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)等40多萬(wàn)元。五是加強(qiáng)勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高勞動(dòng)技能和整體素質(zhì)。為了適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力的新需求，全鎮(zhèn)2005年對(duì)農(nóng)民引導(dǎo)性培訓(xùn)10次，累計(jì)500多人，技能性培訓(xùn)7次，累計(jì)400余人，培養(yǎng)有一技之長(zhǎng)的各類技術(shù)人才

第二篇：某鎮(zhèn)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

重引導(dǎo)強(qiáng)服務(wù)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

樹(shù)品牌固基地培育支柱產(chǎn)業(yè)

＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣東北部，全鎮(zhèn)8個(gè)行政村，總?cè)丝?.4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口2.2萬(wàn)人，農(nóng)村實(shí)有勞動(dòng)力1.2萬(wàn)人。2004年全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5100人，占勞動(dòng)力總數(shù)的42.5%;2005年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力6310人,占勞動(dòng)力總數(shù)的52.2%,勞務(wù)收入3500萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)GDp的28%，占農(nóng)民人均純收入的41%以上。

一、抓勞務(wù)輸出工作的主要方法

1、加強(qiáng)引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念。在貧困的半山區(qū)農(nóng)民心中，“金窩銀窩不如自己的草窩”、“在家千日好，出門事事難”等陳舊觀念根深蒂固，許多農(nóng)民寧肯死守自己的1畝3分薄地過(guò)苦日子，也不愿挪動(dòng)一步出門掙錢。“等、靠、要”思想十分嚴(yán)重，祖祖輩輩對(duì)生活質(zhì)量要求很低，認(rèn)為：有飯吃、能填飽肚子就行；有衣穿、能遮身去寒就行；有房住、能避風(fēng)擋雨就行。農(nóng)民這些保守觀念、低追求致使我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出起步難，發(fā)展更難。鎮(zhèn)里1999年與煙臺(tái)簽訂了300人的用工合同，經(jīng)多方動(dòng)員，只有116人報(bào)名前往。針對(duì)這種實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委、政府迅速在全鎮(zhèn)干部群眾中深入開(kāi)展“走出農(nóng)村，學(xué)會(huì)賺錢”活動(dòng)，號(hào)召農(nóng)民外出務(wù)工，掙錢致富。鎮(zhèn)上為勞務(wù)輸出的典型示范戶命名授牌，披紅戴花，在全鎮(zhèn)干部群眾中營(yíng)造了一種“務(wù)工致富光榮”的良好輿論氛圍和社會(huì)風(fēng)氣。觀念更新，萬(wàn)兩黃金。從此，封閉落后的雙岔河人開(kāi)始走出鄉(xiāng)村，闖蕩世界，從開(kāi)始轉(zhuǎn)移幾百人發(fā)展到現(xiàn)在的每年轉(zhuǎn)移5000多人。這些人上省城、進(jìn)京城、下閩粵、闖關(guān)東，活躍在全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)，幾年來(lái)從外地掙回大量現(xiàn)金，為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。

近年來(lái)，嘗到了務(wù)工致富甜頭的＊＊人已經(jīng)由過(guò)去被動(dòng)的“要我出去”轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)的、主動(dòng)的“我要出去”，逐步形成了一種氣候。為了保持這種良好勢(shì)頭，進(jìn)一步把我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)輸出工作的宣傳力度，縣電視臺(tái)多次對(duì)我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作進(jìn)行專題報(bào)道，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)組織人員，深入到北京、山東、天津等地用工單位考察回訪，精心制作了《離開(kāi)土地掙錢去》、《創(chuàng)業(yè)者的足跡》等多部電視專題片，編印了《＊＊外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者典型事跡簡(jiǎn)介》等宣傳材料。各村兩委班子也非常重視勞務(wù)輸出，他們利用廣播、黑板報(bào)、刷寫標(biāo)語(yǔ)、請(qǐng)務(wù)工能人現(xiàn)身說(shuō)法等形式，大張旗鼓地宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、典型經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，以正確的輿論導(dǎo)向動(dòng)員和激勵(lì)更多的人外出創(chuàng)業(yè)，積累資本，建設(shè)家鄉(xiāng)。

2、精心組織，優(yōu)化服務(wù)。抓勞務(wù)輸出工作初期，農(nóng)民普遍存在思想顧慮，擔(dān)心沒(méi)路費(fèi)，走不出去怎么辦；沒(méi)目標(biāo)，找不到活干怎么辦；沒(méi)保障，老板不付工錢怎么辦；沒(méi)依靠，家中責(zé)任田和老人孩子怎么辦等問(wèn)題。針對(duì)外出務(wù)工人員的實(shí)際困難，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，采取切實(shí)可行措施，保證務(wù)工人員出得去，回得來(lái)，賺到錢。一是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工。鎮(zhèn)里制定了外出務(wù)工人員“三優(yōu)先”的激勵(lì)政策：凡是外出務(wù)工人員所需的身份證、邊防證、生育證、未婚證等各種證件均實(shí)行優(yōu)先辦理；外出務(wù)工人員無(wú)路費(fèi)的，由民政、信用社從小額信貸和支農(nóng)資金中優(yōu)先安排，特困人員外出路費(fèi)由鎮(zhèn)政府解決；每年春運(yùn)期間，優(yōu)先安排車輛把務(wù)工人員接回家中或送到務(wù)工所在地。二是準(zhǔn)確把握勞務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立勞務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦多方收集全國(guó)各地勞動(dòng)用工信息，選擇適合我鎮(zhèn)勞動(dòng)力特點(diǎn)的信息向群眾發(fā)布；定期派專人到重點(diǎn)地區(qū)考察勞務(wù)市場(chǎng)，簽定用工合同；加強(qiáng)與辦廠、開(kāi)礦和在外經(jīng)商能人的聯(lián)系，把準(zhǔn)確的用工信息、勞務(wù)報(bào)酬情況收集起來(lái)，向群眾宣傳，從而避免了盲目外出，枉花路費(fèi)，甚至上當(dāng)受騙的不良后果。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦配備精干的工作人員加強(qiáng)了與外地信譽(yù)良好的用工單位的溝通，與一些大企業(yè)、大廠礦建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，使全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力有了穩(wěn)妥的輸出渠道。三是建立包村干部與外出務(wù)工人員留守家屬聯(lián)系卡制度，切實(shí)解除外出務(wù)工人員后顧之憂。各村包村干部將外出務(wù)工人員務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系方式一一登記造冊(cè)，務(wù)工人員家中子女上學(xué)、老人生病等均由包村干部和村干部幫助處理，有力地促進(jìn)了務(wù)工人員在外安心工作，大膽創(chuàng)業(yè)。四是全力維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益。鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦組織編寫了《＊＊外出務(wù)工者實(shí)用手冊(cè)》，摘錄了務(wù)工常識(shí)、人身安全、工資福利、社會(huì)保障、勞動(dòng)法規(guī)等與務(wù)工人員密切相關(guān)的內(nèi)容，免費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)務(wù)工人員手中。對(duì)外出務(wù)工人員發(fā)生的勞資糾紛、傷亡事故，有關(guān)村、勞轉(zhuǎn)辦和司法部門會(huì)及時(shí)派出工作人員前往處理，依法保障務(wù)工人員的利益。近幾年全鎮(zhèn)協(xié)助處理各種勞動(dòng)事故、糾紛140多起，為務(wù)工人員挽回工資、醫(yī)療費(fèi)、賠償費(fèi)等40多萬(wàn)元。五是加強(qiáng)勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高勞動(dòng)技能和整體素質(zhì)。為了適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力的新需求，全鎮(zhèn)2005年對(duì)農(nóng)民引導(dǎo)性培訓(xùn)10次，累計(jì)500多人，技能性培訓(xùn)7次，累計(jì)400余人，培養(yǎng)有一技之長(zhǎng)的各類技術(shù)人才100多人，有力地改善了＊＊?jiǎng)趧?dòng)力的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)。鄉(xiāng)里配備了電腦等多種現(xiàn)代化辦公設(shè)備，改善了辦公條件，提高了服務(wù)質(zhì)量。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，勞轉(zhuǎn)辦深入開(kāi)展了創(chuàng)建“三優(yōu)一滿意”文明窗口活動(dòng)，推行人性化服務(wù)、主動(dòng)上門服務(wù)等便民措施，為外出務(wù)工分憂解難。

3、樹(shù)立典型，打造品牌。多年來(lái)，＊＊?jiǎng)?wù)工人員東至綏芬河，西至內(nèi)蒙古，北至黑河，南至廣東，在全國(guó)各地勞務(wù)市場(chǎng)樹(shù)立起了＊＊人吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的良好形象，有了知名度，受到了用人單位的青睞。同時(shí)，一部分勞務(wù)人員經(jīng)過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和艱苦創(chuàng)業(yè)，成就了自己的事業(yè)，使之從昔日不名一文的莊稼漢，變成了今天有一技之長(zhǎng)的技術(shù)人員；從往日聽(tīng)命于別人的打工仔，變成了今朝主宰自己命運(yùn)的闊老板。

4、健全機(jī)制，齊抓共管。為了確保勞務(wù)輸出工作的有序開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委、政府從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施入手，不斷健全勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制。一是成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)，其他部門共同參與、密切配合。同時(shí)還在各村設(shè)立了勞務(wù)輸出辦公室，在每個(gè)屯設(shè)立了一名勞務(wù)輸出信息員，從而形成了鎮(zhèn)、村、屯三級(jí)聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)。二是研究制定了《關(guān)于切實(shí)做好勞務(wù)輸出，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》、《＊＊?jiǎng)趧?wù)輸出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》以及《＊＊?jiǎng)趧?wù)輸出目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，提出了全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、工作任務(wù)、具體措施、獎(jiǎng)懲辦法等一系列要求和規(guī)定，明確了鎮(zhèn)、村的工作職責(zé)，形成了齊抓共管的工作格局。三是在充分醞釀的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)黨委發(fā)起，勞轉(zhuǎn)辦組織成立了＊＊?jiǎng)趧?wù)輸出協(xié)會(huì)。主要在勞務(wù)輸出組織、宣傳、培訓(xùn)、基地建設(shè)、維權(quán)等方面發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，從前一階段的運(yùn)行情況來(lái)看，該協(xié)會(huì)的職能得到了發(fā)揮，取得了一定的效果。四是認(rèn)真做好勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理工作，勞轉(zhuǎn)辦下發(fā)了《關(guān)于建立勞務(wù)輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的通知》，確立了月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)四種報(bào)表形式，并將報(bào)表情況納入考核中，保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性，便于全面掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)狀況，也為上級(jí)的宏觀決策提供可靠的參考依據(jù)。

5、全力以赴，建立基地。“兩頭建基地、中間抓聯(lián)系”是使勞務(wù)輸出規(guī)模化的必然途徑。在輸出基地的建設(shè)上，近年來(lái)我們確定了勞動(dòng)力相對(duì)集中、基礎(chǔ)工作較好、有培訓(xùn)條件的天津、河北三河、山東煙臺(tái)等為第一批勞務(wù)輸出基地，并建立了勞務(wù)輸出聯(lián)系點(diǎn)，由鎮(zhèn)勞轉(zhuǎn)辦指導(dǎo)其開(kāi)展勞動(dòng)力資源調(diào)查登記、勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞務(wù)輸出規(guī)范化服務(wù)等各項(xiàng)工作。并計(jì)劃在未來(lái)的兩年時(shí)間里再建10至15個(gè)勞務(wù)輸出基地。對(duì)于工作開(kāi)展較好、成績(jī)突出的將申報(bào)勞務(wù)輸出示范基地。堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方針，積極與輸入地的用工單位聯(lián)系，推介本地務(wù)工人員，建立用工關(guān)系，全力打造，精心運(yùn)作，目前已初具規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)在河北三河建筑基地的務(wù)工者達(dá)500余人，在山東煙臺(tái)勞務(wù)基地的民工有400余人，在天津靜海養(yǎng)殖業(yè)基地的達(dá)200多人。

為了穩(wěn)固勞務(wù)輸入基地，鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到民工比較集中的地方和用人單位調(diào)查了解情況，與當(dāng)?shù)卣⒐病趧?dòng)等部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，幫助民工解決具體問(wèn)題。05年三月，鎮(zhèn)政府又派出一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)，帶領(lǐng)公安、勞轉(zhuǎn)辦等部門的負(fù)責(zé)人奔赴山東省煙臺(tái)市及周邊縣區(qū)，就勞務(wù)輸入基地建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、抓勞務(wù)輸出工作產(chǎn)生了較大的社會(huì)效應(yīng)

一是農(nóng)民收入顯著增加。＊＊鎮(zhèn)開(kāi)展勞務(wù)輸出工作幾年來(lái)，共輸出勞務(wù)人員15000人次，實(shí)現(xiàn)務(wù)工經(jīng)濟(jì)收入1.2億元，是我鎮(zhèn)近3年來(lái)全鎮(zhèn)GDp的總和，僅勞務(wù)一項(xiàng)全鎮(zhèn)近3年來(lái)人均增收5357元，人均年增收1785.7元。許多農(nóng)民通過(guò)外出務(wù)工脫了貧，致了富，發(fā)了財(cái)，“一年土，二年洋，三年蓋起磚瓦房”是對(duì)他們的真實(shí)寫照。

二是思想觀念產(chǎn)生良性互動(dòng)。許多外出務(wù)工人員通過(guò)在外打工，目睹了外邊五彩繽紛的世界，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，把外邊的思想觀念、管理方式、知識(shí)信息帶回了家鄉(xiāng)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝罕娊夥潘枷耄掠^念、與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)也看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與貧困山區(qū)在發(fā)展上的巨大差距，增強(qiáng)了加快自我發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

三是促進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。務(wù)工人員致富后，積極改善生產(chǎn)生活條件，紛紛在集鎮(zhèn)建房辦廠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)農(nóng)村新建房屋中，有60%屬于外出打工掙的錢；購(gòu)買電腦、電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家庭大型消費(fèi)品中，50%的資金來(lái)源于外出務(wù)工掙的錢。

四是能夠積累資金，建設(shè)家鄉(xiāng)。許多務(wù)工人員通過(guò)外出打工，不但實(shí)現(xiàn)了脫貧，完成了資本的原始積累，而且學(xué)會(huì)了外地先進(jìn)的管理方式和投資理念，積極回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回報(bào)家鄉(xiāng)。＊＊村＊＊，把外出務(wù)工掙回的100多萬(wàn)元，投資建立了＊＊生豬養(yǎng)殖基地。據(jù)了解，近兩年外出務(wù)工者回鎮(zhèn)辦廠興業(yè)累計(jì)投資達(dá)500多萬(wàn)元，極大地促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

五是緩解了就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。農(nóng)民外出務(wù)工的可觀收入也影響和帶動(dòng)了農(nóng)村青年和下崗職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，逐步摒棄了單純依賴招工分配的傳統(tǒng)就業(yè)觀念。相繼有1000多名農(nóng)村青年和下崗失業(yè)人員加入到勞務(wù)輸出行列中，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)自我就業(yè)、緩解政府就業(yè)壓力的同時(shí)，也為全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。

三、抓勞務(wù)輸出工作的幾點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，＊＊鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作取得了一定的成績(jī)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，在這些年探索和實(shí)踐中，我們有這樣幾點(diǎn)深切的體會(huì)。

一是必須把勞務(wù)輸出真正作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)要取得長(zhǎng)足的發(fā)展，光憑熱情是不夠的，必須深入實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃，循序漸進(jìn)，統(tǒng)籌安排，規(guī)范運(yùn)作。要具有戰(zhàn)略眼光和超前思維，正確處理好規(guī)模與效益、數(shù)量與質(zhì)量、長(zhǎng)期與短期的關(guān)系，才能在產(chǎn)業(yè)化的道路上前進(jìn)。

二是必須堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路。前些年，由于農(nóng)民盲目外出，追求高工資的崗位，忽視人身安全，各種不安全事故頻繁發(fā)生，一度給我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作帶來(lái)了不利影響。在這種情況下，我們及時(shí)調(diào)整工作重心，把維護(hù)務(wù)工者的合法權(quán)益作為首要任務(wù)，加強(qiáng)宣傳、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保每個(gè)務(wù)工者都能高高興興出去、平平安安回來(lái)，從而使我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作重新煥發(fā)了生機(jī)。

三是必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。在發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)中，最能體現(xiàn)服務(wù)型政府的概念。無(wú)論是鎮(zhèn)、村都要充分認(rèn)識(shí)勞務(wù)輸出對(duì)于破解貧困農(nóng)民增收難題、突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的重大意義，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供全方位服務(wù)，各級(jí)干部要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地抓好勞務(wù)輸出的各項(xiàng)工作，切實(shí)把這一富民強(qiáng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

四是勞務(wù)輸出工作離不開(kāi)上級(jí)的關(guān)心和支持。這些年來(lái)，市、縣對(duì)我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作十分重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，給我們提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，有關(guān)部門也從資金、信息、業(yè)務(wù)等方面給予了我們莫大的幫助，正是在大家的鼓勵(lì)和支持下，我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)才有今天的可喜局面。

第三篇：*鎮(zhèn)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

優(yōu)化環(huán)境 強(qiáng)化措施

努力開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面

××鎮(zhèn)位于章丘市中部，轄61個(gè)行政村，5.7萬(wàn)人，總面積55.9平方公里，是山東省綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力200強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和濟(jì)南市小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)。近年來(lái)，我們把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐的有效手段，不斷強(qiáng)化措施，優(yōu)化環(huán)境，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。2002年，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)800余萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)工商稅收的60%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。

一、突出三個(gè)到位，為加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，外部環(huán)境是關(guān)鍵，良好的社會(huì)環(huán)境是加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要條件。為此，我們始終堅(jiān)持做到宣傳發(fā)動(dòng)、政策落實(shí)、管理服務(wù)三個(gè)到位，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境、政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

1、宣傳發(fā)動(dòng)到位。××鎮(zhèn)作為章丘千年古城，群眾素有務(wù)工經(jīng)商的良好傳統(tǒng)，這種傳統(tǒng)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也造成了民營(yíng)業(yè)戶“小富即安”、“小成即滿”的意識(shí)。為了改變這一現(xiàn)狀，近年來(lái)我們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)采取“思想放開(kāi)、政策放活、路子放寬、環(huán)境放松、扶持發(fā)展”的策略，不斷提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)唱主角、演大戲。同時(shí)，我們充分利用各種輿論陣地，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位和作用，宣傳黨和國(guó)家鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，努力創(chuàng)造一種從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)光榮、勤勞致富高尚的社會(huì)輿論氛圍，積極引導(dǎo)民營(yíng)業(yè)戶闖大市場(chǎng)、辦大企業(yè)、當(dāng)大老板，有效促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向規(guī)模型、效益型發(fā)展。

2、政策落實(shí)到位。我們始終堅(jiān)持“眼前讓利、長(zhǎng)遠(yuǎn)得利、直接讓利、間接得利”的思想，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高看一眼、厚愛(ài)一分，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)一安排部署。在落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策的同時(shí)，我們結(jié)合實(shí)際制定了《××鎮(zhèn)關(guān)于加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的暫行規(guī)定》，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在注冊(cè)登記、經(jīng)營(yíng)范圍、基礎(chǔ)條件、稅費(fèi)征收、戶口遷入、獎(jiǎng)勵(lì)政策等方面予以放寬。在落實(shí)優(yōu)惠政策的同時(shí)，我們始終強(qiáng)化三條措施營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的濃厚氛圍，一是及時(shí)抓典型，從政治上關(guān)心、從思想上教育引導(dǎo)，使一批有開(kāi)拓精神、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的能人走上村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。二是在經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)、資金上扶持。每年都在鎮(zhèn)、村干部大會(huì)上對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的10家民營(yíng)大戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大干群中引起很大震動(dòng)，從而使全鎮(zhèn)很快形成了你追我趕、征相發(fā)展的熱潮。三是堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶新上項(xiàng)目流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及每季一次的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶座談會(huì)，讓好的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)引導(dǎo)他們?cè)趯?duì)比中互相學(xué)習(xí)找差距，上規(guī)模、上檔次、上水平。

3、管理服務(wù)到位。近年來(lái)，我們采取多種措施，努力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一流的服務(wù)環(huán)境。一是實(shí)施了“民營(yíng)企業(yè)協(xié)理員制度”，開(kāi)展了“服務(wù)在群眾身邊、管理在服務(wù)中間”活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)納稅前30名的民營(yíng)企業(yè)派駐協(xié)理員，負(fù)責(zé)解決民營(yíng)業(yè)戶發(fā)展中遇到的各種困難和問(wèn)題，同時(shí)，通過(guò)改善對(duì)鎮(zhèn)直單位、機(jī)關(guān)部門的管理，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)催生了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。副鎮(zhèn)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系一家民營(yíng)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的水、電、場(chǎng)地、治安等困難和問(wèn)題。同時(shí)，還盡可能地在信息、科技、信貸、法律等方面為民營(yíng)企業(yè)提供服務(wù)和支持。

二、搞好三個(gè)結(jié)合，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的發(fā)展空間

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，需要相對(duì)集中、布局合理、設(shè)施配套的發(fā)展載體。為此，我們認(rèn)真做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民營(yíng)園區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)、小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的文章，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了良好的發(fā)展載體。

1、與園區(qū)建設(shè)相結(jié)合，發(fā)展加工業(yè)戶。園區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。近年來(lái)，我們不斷加大民營(yíng)園區(qū)建設(shè)力度，確立了以桃花山民營(yíng)工業(yè)園為龍頭，積極規(guī)劃建設(shè)了西皋、金盤、南套、寨子、山南、茂李等6個(gè)村級(jí)工業(yè)小區(qū)的發(fā)展思路，形成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“一園帶六區(qū)”的發(fā)展格局。98年，我們著手規(guī)劃建設(shè)了桃花山民營(yíng)工業(yè)園，占地面積416萬(wàn)平方米，通過(guò)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了“六通一平”，園內(nèi)企業(yè)達(dá)86家，從業(yè)人員2600多人，固定資產(chǎn)投資超億元，形成了以濟(jì)南金魁工程機(jī)械有限公司、濟(jì)南民星飼料廠、濟(jì)南遠(yuǎn)大建材廠、義達(dá)精鑄有限公司等企業(yè)為代表的建筑塔機(jī)、飼料加工、裝飾材料、焦寶石深加工等四大支柱產(chǎn)業(yè)，2002年，工業(yè)園完成總產(chǎn)值達(dá)3億元，并成為濟(jì)南市重點(diǎn)工業(yè)園之一。今年，我們圍繞擴(kuò)展機(jī)械鍛打、木器家具、機(jī)械加工等行業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)劃建設(shè)了南套、茂李、寨子等6個(gè)村級(jí)工業(yè)小區(qū)，拉開(kāi)了發(fā)展框架，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了寬闊的發(fā)展空間。

2、與發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)相結(jié)合，發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)戶。我們堅(jiān)持把培育、壯大專業(yè)市場(chǎng)作為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要載體，立足“建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大商貿(mào)、搞活大流通”的原則，依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷加大專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)力度，形成了以繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)為龍頭、專業(yè)市場(chǎng)為主體、集貿(mào)市場(chǎng)相配套、在全市乃至全省具有較強(qiáng)輻射力的市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)。目前，全鎮(zhèn)建有鋼鐵、機(jī)電設(shè)備、三星寵物、閆家仔豬、康陳果蔬、大蔥批發(fā)等六大專業(yè)市場(chǎng)，總占地面積400余畝，2002年完成市場(chǎng)交易額3.5億元。其中，鋼鐵市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶800余戶，固定經(jīng)營(yíng)攤位700多個(gè)，經(jīng)營(yíng)品種有鋼板、線材、車床等150多個(gè)，年交易額達(dá)1.5億元，利稅超過(guò)500萬(wàn)元。在發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)帶動(dòng)一產(chǎn)、拉動(dòng)二產(chǎn)，積極引導(dǎo)業(yè)戶從初級(jí)產(chǎn)品交易向加工轉(zhuǎn)化增值發(fā)展。鋼鐵市場(chǎng)帶動(dòng)了機(jī)械鍛鑄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)僅人力三輪車加工即達(dá)20余家，年銷售收入達(dá)5000萬(wàn)元，其它機(jī)加工企業(yè)有50多家。

3、與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，發(fā)展商貿(mào)業(yè)戶。為發(fā)揮城鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)作用，吸引民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快聚集，我們本著“筑巢引鳳”的原則，不斷加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，先后硬化城區(qū)全部道路，形成了城區(qū)“三縱四橫”的交通大框架，同時(shí)，實(shí)施了城鎮(zhèn)“凈化、綠化、亮化、美化工程”，塑造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、文明有序、品味較高的小城鎮(zhèn)，為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了良好的空間。目前全鎮(zhèn)城區(qū)商貿(mào)業(yè)戶達(dá)400余戶，豐富了群眾生活，繁榮了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。

三、實(shí)施三輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹

我鎮(zhèn)作為工業(yè)老鎮(zhèn)，雖然民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但整體規(guī)模小，外向型、科技型企業(yè)發(fā)展滯后。為此，我們從加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、骨干大戶帶動(dòng)、招商引資促動(dòng)等措施，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn) “生級(jí)提速”。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)。我們堅(jiān)持把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)列為“一把手”工程，成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)，城建、土管、工商、財(cái)稅等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分工一名黨委副書記具體負(fù)責(zé)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作。同時(shí)，各村也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作班子，真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一抓到底的領(lǐng)導(dǎo)格局。每年初，鎮(zhèn)上與各村簽訂民營(yíng)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任狀，下達(dá)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行超獎(jiǎng)欠懲，使全鎮(zhèn)每位干部都受到了極大鼓舞，有效帶動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、骨干大戶帶動(dòng)。骨干企業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的代表，近年來(lái)我們實(shí)施了“扶優(yōu)扶強(qiáng)”工程，著力培植大集團(tuán)、強(qiáng)企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)扶持了東方石化、惠津藥業(yè)等一批初具規(guī)模的企業(yè)，形成了“骨干企業(yè)為龍頭、民營(yíng)企業(yè)跟著走”的發(fā)展格局。骨干龍頭企業(yè)的壯大，催生了一批中小民營(yíng)企業(yè)。目前，全鎮(zhèn)已培育起銷售收入過(guò)500萬(wàn)元的8家。

3、招商引資促動(dòng)。近年來(lái)，我們把依靠外力、實(shí)施外向帶動(dòng)作為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，實(shí)現(xiàn)了借梯上樓，借水行船。通過(guò)實(shí)行全員抓引辦、落實(shí)引辦工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各級(jí)干部目標(biāo)責(zé)任制，采取以情招商、以企招商、以商招商、網(wǎng)上招商等措施，迅速膨脹經(jīng)濟(jì)總量，取得了明顯效果。通過(guò)引進(jìn)引辦，加強(qiáng)技術(shù)合作，有效提高了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)能力。截止目前，全鎮(zhèn)已有2家民營(yíng)企業(yè)獲得自營(yíng)出口權(quán)，1家通過(guò)了ISO9000認(rèn)證，5家民營(yíng)企業(yè)與外商建立了合作關(guān)系。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn)：一是由小規(guī)模、小群體向大規(guī)模、大群體發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)戶已發(fā)展到1500余戶，從業(yè)人員達(dá)14900人；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)涉及20多個(gè)領(lǐng)域，形成了10個(gè)專業(yè)村、4個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)市級(jí)重點(diǎn)民營(yíng)工業(yè)園和多個(gè)重點(diǎn)村級(jí)工業(yè)小區(qū)。二是由小地域、小市場(chǎng)向大范圍、大市場(chǎng)發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的三輪車已銷往河北、天津、石家莊等大城市；鋼鐵市場(chǎng)購(gòu)銷范圍輻射至遼寧、江蘇、河南等十幾個(gè)地市。三是由低水平、低效益向高科技、高檔次發(fā)展。原先我鎮(zhèn)民營(yíng)業(yè)戶科技含量低、經(jīng)濟(jì)效益低，通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)、引進(jìn)引辦提高科技含量，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出科技含量、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)明顯提高的良好勢(shì)頭。新上的濟(jì)南文君公司可降解快餐盒項(xiàng)目、惠祥集團(tuán)的硝化棉項(xiàng)目成為科技含量高、具有廣闊市場(chǎng)前景的支柱項(xiàng)目。可以說(shuō)，我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)初步形成了以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)市場(chǎng)為龍頭，區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展新格局。

第四篇：某鄉(xiāng)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料

領(lǐng)導(dǎo)重視真抓實(shí)管

勞務(wù)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展

＊＊鄉(xiāng)現(xiàn)有5個(gè)行政村，63個(gè)村民組，4375戶，17892口人，7941個(gè)勞動(dòng)力，其中富余勞動(dòng)力4373人。針對(duì)富余勞動(dòng)力資源豐富的實(shí)際，幾年來(lái)，我們把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)定位為強(qiáng)鄉(xiāng)富民的一項(xiàng)重要舉措，常抓不懈，堅(jiān)持走內(nèi)轉(zhuǎn)外輸同步、多輪驅(qū)動(dòng)之路，在打造勞務(wù)輸出

品牌上下功夫，從而使勞務(wù)輸出有了長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。2004年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力4086人（內(nèi)轉(zhuǎn)1280人，外輸2806人），占勞動(dòng)力總數(shù)的52，創(chuàng)收1175萬(wàn)元，人均創(chuàng)收2875元，拉動(dòng)人均增收657元。2005年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力4300人，占勞動(dòng)力總數(shù)的54，創(chuàng)收3699萬(wàn)元，拉動(dòng)人均增收860元，再創(chuàng)歷史新高，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)真正步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。2006年，截止到3月末，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力4200人（內(nèi)轉(zhuǎn)899人，外輸3501人），足跡遍布全國(guó)40多個(gè)城市和地區(qū)，遠(yuǎn)涉美國(guó)、俄羅斯和日本，轉(zhuǎn)移人數(shù)占富余勞動(dòng)力的96，占勞動(dòng)力總數(shù)的53。

目前,我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出已實(shí)現(xiàn)了由自發(fā)的單打獨(dú)奏向規(guī)模輸出、基地輸出轉(zhuǎn)化；由原來(lái)單一的養(yǎng)家糊口目的向作為發(fā)家致富的重要途徑轉(zhuǎn)化；由靠單一的種植業(yè)向勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)、多業(yè)并舉方向轉(zhuǎn)化。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)真抓實(shí)管,是搞好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的前提和保障

幾年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府一直把勞務(wù)輸出作為富民工程、德政工程和鄉(xiāng)村“一號(hào)工程”來(lái)抓,健全領(lǐng)導(dǎo)組織,明確責(zé)任,納入日程。形成鄉(xiāng)村一把手掛帥抓,鄉(xiāng)長(zhǎng)、村主任具體抓，鄉(xiāng)村干部人人抓、經(jīng)常抓的工作氛圍。同時(shí)，把勞務(wù)輸出納入目標(biāo)考核責(zé)任制，與村干部工資、鄉(xiāng)干部升職掛鉤，進(jìn)行定期或不定期的嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決制，表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，提撥重用，表現(xiàn)差的給予懲罰，絕不提撥。這樣使我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出同鄉(xiāng)村干部的切身利益聯(lián)系在一起，從而調(diào)動(dòng)了廣大鄉(xiāng)村干部的工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了干部真抓實(shí)管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，改變了過(guò)去那種可抓可不抓，說(shuō)起來(lái)重要，抓起來(lái)次要的工作局面，使干部充分認(rèn)識(shí)到人人肩上有擔(dān)子，抓好勞務(wù)輸出不但是盡義務(wù)，而且是一種政治責(zé)任，絕不能等閑視之，從而加快了全鄉(xiāng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。實(shí)踐看，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)管確實(shí)起到了事半功倍的效果，抓與不抓就是不一樣。

二、真正提高認(rèn)識(shí)，解放思想，更新觀念，是搞好勞務(wù)輸出的內(nèi)在動(dòng)力

針對(duì)現(xiàn)在有些干部和群眾滿足現(xiàn)狀，小富即安，不愿走出去，有的干部和群眾思想觀念陳舊，怕走出去學(xué)壞了，還有的對(duì)勞務(wù)輸出工作畏難發(fā)愁，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)等這些直接制約著全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作的“攔路虎”。鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)開(kāi)展了“形勢(shì)”教育。采取了組織鄉(xiāng)村干部去外地參觀學(xué)習(xí)、請(qǐng)打工典型現(xiàn)身說(shuō)法等有效形式來(lái)切實(shí)提高廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)，使他們切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，體會(huì)到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是形勢(shì)所逼，大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。后頭鄉(xiāng)是以農(nóng)業(yè)為主（收入占人均總收入的50％左右）的全縣有名的貧困鄉(xiāng)，人均占有耕地僅5.2畝（全鄉(xiāng)耕地107037畝，其中旱田95982畝，水田11055畝），而且耕地多為坡耕地（占耕地30％左右），肥力低，產(chǎn)量差。面對(duì)收入渠道窄（第二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)），經(jīng)濟(jì)總量小（在全縣排名倒數(shù)第三位）的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，鄉(xiāng)村干部深刻認(rèn)識(shí)到按目前的經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)行下去，與實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)，有眼光，膽子大的農(nóng)民先走出去靠打工確實(shí)掙到了錢，個(gè)別的還干出了名堂，掙上了大錢。＊＊七組農(nóng)民＆＆爺倆在外打工11年，純掙15萬(wàn)元；七組農(nóng)民＊＊在外打工3年，不但還上了外債，而且回來(lái)蓋上了100余平方米的磚房（投資近6萬(wàn)元）；十組農(nóng)民＊＊在外打工8年，已經(jīng)小有名氣，并且在大連站穩(wěn)了腳（帶出60多人），年收入由原來(lái)的1萬(wàn)元左右，猛增到近6萬(wàn)元；＊＊村的＊＊舉家三口在外打工10年，不但帶出50多名同村婦女，而且在哈市家政服務(wù)中心樹(shù)立了＊＊人的善良樸實(shí)的形象，成為村里遠(yuǎn)近有名的富裕戶，2004年被縣委縣政府樹(shù)立為婦女勞務(wù)能人典型，＊＊村農(nóng)民＊＊在外打工4年，投資10萬(wàn)元買了汽車，蓋上了磚房，而且還有余錢。活生生的事實(shí)讓人們看到了希望，看到了前途，覺(jué)得勞務(wù)輸出確實(shí)有抓頭，而且非抓不可，充分的認(rèn)識(shí)到眼下勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民致富是最快捷、最有效的途徑。＊＊鄉(xiāng)以此為契機(jī)，大力搞好宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民自己走出去、集體組織送出去、靠能人領(lǐng)帶出去等形式來(lái)加快勞務(wù)輸出進(jìn)程。通過(guò)耐心的宣傳引導(dǎo)，干部抓勞務(wù)輸出的自覺(jué)性提高了，群眾自身認(rèn)識(shí)也提高了，從而使全鄉(xiāng)勞務(wù)大軍不斷壯大，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

三、辟建勞務(wù)基地，搭建就業(yè)平臺(tái)，是搞好勞務(wù)輸出的重要手段

幾年的實(shí)踐表明，基地在勞務(wù)輸出中發(fā)揮著舉足輕重的作用，有了基地就給農(nóng)民提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。相反，農(nóng)民盲目進(jìn)城很難找到理想的工作，即浪費(fèi)錢財(cái)又容易上當(dāng)受騙。因此，鄉(xiāng)黨委、政府始終把辟建勞務(wù)

基地作為規(guī)模輸出和穩(wěn)定輸出的重點(diǎn)來(lái)抓。一方面，充分利用現(xiàn)有沙石資源，組織人員販運(yùn)沙石；利用磚場(chǎng)擴(kuò)建用工量大的大好時(shí)機(jī)，組織人員到磚廠打工；利用現(xiàn)有柳編廠，組織人員從事柳編生產(chǎn)和協(xié)調(diào)解決中長(zhǎng)期貸款（解決貸款55萬(wàn)元，扶持養(yǎng)殖大戶22戶）扶持農(nóng)民從事養(yǎng)殖等搞好內(nèi)轉(zhuǎn)。全鄉(xiāng)僅這幾項(xiàng)每年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就有800余人，人均可創(chuàng)收2000元以上。另

一方面，在開(kāi)辟外埠基地上下工夫，通過(guò)能人牽線搭橋，政府組織，鼓勵(lì)農(nóng)民自己出去闖等綜合手段，全鄉(xiāng)在外辟建了大連京廣集團(tuán)、加格達(dá)奇農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、大連金洲蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、天津葛沽鎮(zhèn)、唐沽鎮(zhèn)磨光廠、三江水稻異地開(kāi)發(fā)等勞務(wù)輸出基地32處。依托基地派出村干部5人，“一元錢”村官5人，鄉(xiāng)干部2人，并委托20名能人，對(duì)基地進(jìn)行管理和信息反饋。定期組織鄉(xiāng)村干部對(duì)基地進(jìn)行回訪，使基地得到了鞏固和加強(qiáng)。同時(shí)多渠道開(kāi)辟新的勞務(wù)基地。今年2月份，這個(gè)鄉(xiāng)組織各村到大連、天津、北京等地考察辟建基地，新建基地6處，并與基地簽訂了500人的用工合同。與此同時(shí)，培養(yǎng)和發(fā)展勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人120人。有了這些基地和能人，不但減少了勞務(wù)人員流動(dòng)的盲目性，更為廣大務(wù)工人員創(chuàng)造了廣闊的擇業(yè)空間。尤其是對(duì)那些無(wú)門路、無(wú)技能、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民無(wú)疑是一場(chǎng)及時(shí)雨。目前全鄉(xiāng)依靠外埠基地轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力就有2400多人,占外輸勞動(dòng)力的60％。

四、搞好崗前培訓(xùn)，提高技能，增強(qiáng)本領(lǐng)，是搞活勞務(wù)輸出不可缺少的環(huán)節(jié)

隨著勞務(wù)輸出人員的增多，勞動(dòng)力就業(yè)門檻逐漸升高，多數(shù)農(nóng)民很難適應(yīng)市場(chǎng)需求。針對(duì)這一突出問(wèn)題，后頭鄉(xiāng)依托縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位，有針對(duì)性的定期對(duì)本鄉(xiāng)群眾進(jìn)行職業(yè)技能、維權(quán)等知識(shí)的培訓(xùn)。幾年來(lái)，我們鄉(xiāng)每年都舉辦培訓(xùn)班三次左右，使全鄉(xiāng)勞動(dòng)力基本上輪訓(xùn)一遍。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大務(wù)工人員掌握了一技之長(zhǎng)，走出后紛紛成為用工單位的“香餑餑”、技術(shù)骨干，普遍掙上了大錢。有的還走出國(guó)門掙到了“洋錢”。與此同時(shí)，培養(yǎng)吃苦耐勞精神和誠(chéng)信務(wù)工意識(shí)，打造服務(wù)項(xiàng)目齊全，服務(wù)質(zhì)量過(guò)硬的特色勞務(wù)隊(duì)伍，也是搞好勞務(wù)輸出的必然趨勢(shì)。我鄉(xiāng)哈市家政服務(wù)員、大連的建筑工、天津葛沽餐具磨光工等都成為推得開(kāi)、叫得響、過(guò)得硬的品牌勞務(wù)典型，給全鄉(xiāng)廣大務(wù)工人員樹(shù)立了典范，涌現(xiàn)出一大批行業(yè)排頭兵。

五、加強(qiáng)綜合服務(wù)，解除后顧之憂，是搞好勞務(wù)輸出的關(guān)鍵所在“在家千般好，出門事事難，生活困難多，掙錢沒(méi)把握”這是廣大務(wù)工人員遇到的共性問(wèn)題。只有用真心搞好動(dòng)員，用真情解決實(shí)際困難，用真招解除后顧之憂，才能確保廣大外出人員走得放心，干得安心，用人單位用的舒心。我們主要采取以下措施：一是實(shí)施了“綠色通道工程”。鄉(xiāng)村落實(shí)專人協(xié)助農(nóng)民工辦理外出相關(guān)證件，這個(gè)做法不但提高了效率，而且減少了許多麻煩，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，深受廣大務(wù)工人員的歡迎。二是落實(shí)了“暖人心工程”。其一，優(yōu)先幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地，僅此一項(xiàng)全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移耕地5600畝，實(shí)現(xiàn)了一戶走出去，兩戶有奔頭的目標(biāo)。其二，鄉(xiāng)村成立黨員助耕隊(duì)（共有26個(gè)），切實(shí)幫助外出人員解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。其三，抓好幼兒基礎(chǔ)教育。經(jīng)鄉(xiāng)村與交通部門協(xié)調(diào)，給紅光、振東兩個(gè)村開(kāi)通了線車，為外出打工人員子女到縣城接受良好教育提供了便利。其他三個(gè)村都成立了幼兒園，切實(shí)解決了外出人員子女入托難的問(wèn)題，給群眾辦了一件大好事，除去了打工者的一塊心病。三是出臺(tái)優(yōu)惠政策。在落實(shí)好上級(jí)相關(guān)政策的同時(shí)，鄉(xiāng)里還出臺(tái)了村主任、“一元錢”村干部帶領(lǐng)群眾外出務(wù)工優(yōu)惠政策，即能帶領(lǐng)30人以上外出務(wù)工的干部，可與單位業(yè)務(wù)工作脫鉤，所有待遇不變。在優(yōu)惠政策鼓舞下，全鄉(xiāng)5個(gè)村主任紛紛走出家門，深入基地成為勞務(wù)輸出的“領(lǐng)頭雁”，帶出農(nóng)民2160人；5名“一元錢”村官發(fā)揮了作用，帶出民工210人；5個(gè)鄉(xiāng)干部（占鄉(xiāng)干部總數(shù)的12）創(chuàng)辦了第三產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)崗位26個(gè)。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)里還出臺(tái)了務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員同招商引資一樣享受待遇的優(yōu)惠政策，在政策吸引和感召下，有2個(gè)在外事業(yè)有成的務(wù)工人員準(zhǔn)備近期回鄉(xiāng)辦廠，相關(guān)事宜正在運(yùn)作中，預(yù)計(jì)總投資100萬(wàn)元，可提供就業(yè)崗位50個(gè)。通過(guò)這些有效措施，使廣大務(wù)工人員吃上了“定心丸”，放下了包袱，更激發(fā)了廣大務(wù)工人員外出打工的熱情，從而使全鄉(xiāng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)真正地步入?yún)f(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，使勞務(wù)輸出真正成為農(nóng)民增收、奔小康的主渠道之一。

幾年來(lái)，通過(guò)抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)有效樹(shù)立了良好的政府形象，廣大干部更加務(wù)實(shí)，黨群和干群關(guān)系明顯改善，群眾對(duì)政府更加信任，依賴感明顯增強(qiáng)。同時(shí)群眾也得到了更多實(shí)惠，綜合素質(zhì)顯著提高，視野開(kāi)闊了，思想解放了，觀念更新了，在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，學(xué)到了許多新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，變得更加文明了，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

《某鄉(xiāng)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料》

第五篇：村集體發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)系列典型經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)加快致富步伐

＊＊村是全縣有名的澇區(qū)之一，人多地少（人均占有耕地5.2畝，且絕大多數(shù)為旱田），十年九澇，集體經(jīng)濟(jì)脆弱，百姓不富裕。針對(duì)實(shí)際情況村里把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為加快致富步伐的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓住不放，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)村兩委班子的共同努力，村里勞

務(wù)經(jīng)濟(jì)一年一個(gè)新臺(tái)階，2004年實(shí)現(xiàn)歷史性突破，在全鄉(xiāng)名列前茅，受到了縣委和鄉(xiāng)黨委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，支部書記＊＊個(gè)人還獲得了鄉(xiāng)“勞務(wù)輸出先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。2005年再創(chuàng)歷史新高，全村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1372人，占勞動(dòng)力總數(shù)的71.2％，占富余勞動(dòng)力的107％，創(chuàng)收547萬(wàn)元，人均創(chuàng)收3988元，拉動(dòng)人均增收1480元，占人均總收入的63.2％，并實(shí)現(xiàn)了用工單位、勞務(wù)人員和家屬的“三滿意”。勞務(wù)輸出步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為全縣勞務(wù)輸出工作先進(jìn)村。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要領(lǐng)導(dǎo)重視，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

村里始終把抓好勞務(wù)輸出作為義不容辭的責(zé)任和神圣使命，貫穿于經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，給予高度重視，切實(shí)擺上位置，村兩委班子一如即往地真抓實(shí)管，并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，從而改變了過(guò)去群眾對(duì)班子的不信任、干群關(guān)系緊張的被動(dòng)局面，呈現(xiàn)出了群眾主動(dòng)找村里給聯(lián)系活計(jì)的良好勢(shì)頭，這在過(guò)去是從來(lái)沒(méi)有的。

剛開(kāi)始時(shí)干部群眾滿足現(xiàn)狀，因循守舊，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)象普遍存在。面對(duì)這些不利因素，支部書記及時(shí)組織村兩委班子成員，深入到屯多次召開(kāi)群眾座談會(huì)，搞好算帳對(duì)比，并請(qǐng)打工典型現(xiàn)身說(shuō)法，以打工的典型事例讓人們看到致富的希望，覺(jué)得有前途、有奔頭，教育廣大干部和群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，體會(huì)到眼下唯有發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)才是最快捷、最有效的致富途徑。達(dá)成共識(shí)后干部抓勞務(wù)輸出自覺(jué)了，群眾也投親靠友紛紛找門路了，兩委班子抓住機(jī)遇，通過(guò)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民走出去、集體組織送出去、派出能人帶出去等措施來(lái)加快勞務(wù)輸出進(jìn)程。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要多動(dòng)腦筋，找準(zhǔn)定位。

村兩委班子成員在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上動(dòng)了許多腦筋，想了許多辦法，切實(shí)找準(zhǔn)突破口。一是辟建勞務(wù)基地，強(qiáng)化管理。采取依托能人搭橋、主動(dòng)出擊、鼓勵(lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)等措施建成勞務(wù)基地16處。在建好基地的基礎(chǔ)上，村里派村委會(huì)主任＊＊和“一元錢”村官＊＊，及委托能人＊＊等人對(duì)基地加強(qiáng)管理，從而使無(wú)技能、無(wú)門路、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民60余人找到了活計(jì)，收入處于中等偏上水平。與此同時(shí)，搞好回訪，在資金緊張的情況下，村里積極創(chuàng)造條件，組織村干部每年深入老基地進(jìn)行回訪，解決實(shí)際問(wèn)題，穩(wěn)定人心。并經(jīng)請(qǐng)示鄉(xiāng)黨委，在人員較多、相對(duì)集中的天津葛沽和唐沽鎮(zhèn)建立了兩個(gè)黨員活動(dòng)小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，及時(shí)了解群眾呼聲，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議。由于黨員發(fā)揮了主心骨作用，這些基地得到了鞏固和加強(qiáng)。全村依托基地外輸勞動(dòng)力810人，占輸出勞動(dòng)力總數(shù)的59.1％，創(chuàng)收308萬(wàn)元，占勞務(wù)總收入的75.1％。可見(jiàn)，有了基地和能人，廣大勞務(wù)人員站穩(wěn)了腳，有了底氣，有了更廣闊的就業(yè)空間，使勞務(wù)人員有目的流動(dòng)，減少了盲目性。二是搞好技能培訓(xùn)，增強(qiáng)就業(yè)本領(lǐng)。隨著勞務(wù)輸出人員的增多，勞動(dòng)力就業(yè)門檻逐漸升高，多數(shù)農(nóng)民很難適應(yīng)市場(chǎng)需求。針對(duì)這一突出問(wèn)題，村里聯(lián)系縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位，有針對(duì)性的定期開(kāi)展職業(yè)技能、維權(quán)等知識(shí)的培訓(xùn)。全村每年都培訓(xùn)三次以上，使廣大務(wù)工人員基本培訓(xùn)一遍，使勞動(dòng)力由“苦力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變，走出后紛紛成為用工單位的“搶手貨”、“香餑餑”同，時(shí)打造了誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量過(guò)硬的特色勞務(wù)品牌，沒(méi)有出現(xiàn)務(wù)工人員“反彈”現(xiàn)象，工資大幅度地提高，有的走出國(guó)門，掙到了“洋錢”。農(nóng)民＊＊對(duì)電焊技術(shù)有個(gè)“小半仙”之稱，到大連京廣建筑集團(tuán)后，方知自己的這點(diǎn)技術(shù)只是皮毛，回來(lái)后參加了培訓(xùn)，再到工地時(shí)，成了技術(shù)骨干，他感動(dòng)地說(shuō)：如果不是村里組織培訓(xùn)，恐怕我早就被老板辭退了，也不能掙上“大錢”。這樣的事例還很多，“先掌握一技之長(zhǎng)，后走出去闖蕩”這在廣大務(wù)工人員中已形成共識(shí)。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要以情感人，辦好實(shí)事。

“在家千般好，出門事事難，生活困難多，掙錢沒(méi)把握”，這是廣大務(wù)工人員的感慨和共同問(wèn)題，因此，唯有用真心搞好動(dòng)員，用真情解決實(shí)際困難，用真招解除后顧之憂，才能確保廣大外出人員走得放心，干得安心，用人單位用的舒心。幾年來(lái)，村里一直主張多為外出群眾辦好事，辦實(shí)事：一是實(shí)施了“綠色通道工程”。村里派專人協(xié)助農(nóng)民工辦理外出有效證件，以真情感動(dòng)農(nóng)民工。同時(shí)，還派人為農(nóng)民工免費(fèi)訂外出車票，免費(fèi)派車把農(nóng)民工送到附近車站，僅此一項(xiàng)村里每年無(wú)償墊付費(fèi)用2000余元，累計(jì)墊付資金10000余元。二是實(shí)施了“暖人心工程”。其一，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地、助耕或代耕。村里每年幫農(nóng)民轉(zhuǎn)移耕地1200余畝，實(shí)現(xiàn)了“一戶走出