第一篇：如何提高管理者的行動力

如何提高管理者的行動力

學習導航

通過學習本課程，你將能夠：

● 了解行動的重要性；

● 懂得如何提升自己的行動力；

● 解決在行動中遇到的困境；

● 掌握培養行動力的三大要訣。

一、行動的重要性

知道并不等于做到，作為管理者，擁有卓越的思想和精深的行業知識，只有把思想和知識轉化為力量過程，才稱之為行動力。

【案例】

知道不等于做到

在一次中國企業高峰論壇上，一位中國企業家向全球第一CEO杰克?韋爾奇提問：“我們知道的都差不多，為什么我們與你們的差距卻那么大？” 杰克?韋爾奇一字一句的回答說：“你們知道了，但我們做到了?！?/p>

世界上最遠的距離在于知與行之間，只要能把這個距離拉近，就會由普通人變成卓越者。然而距離拉近的關鍵在于行動力。

1.行動的特點

“馬太效應”

“馬太效應”（Matthew Effect），指強者愈強、弱者愈弱的現象，其名字源于圣經《新約?馬太福音》中的一則寓言：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來?！?/p>

只有行動才能發揮潛能。每個人的潛力都是無限的，對于潛能的開發，行動力是外因，可以讓內因產生裂變。

需要付出

沒有完美的計劃，只有完美的行動。行動就是付出，包括時間、精力、財物、汗水甚至鮮血。很多人不滿于現狀，卻沒有勇氣進行改變，究其原因，是害怕在行動中付出。

2.行動中經常陷入的困境

僅是簡單的道理，誰都可以說出來，一旦落實到實際工作中，總是會陷入各種困境。一般而言，在行動中經常出現的困境有如下三個方面：

缺少精神動力

在實際工作中，如果缺少了精神動力，也只能事倍功半。如果每天記兩個單詞，幾年后或許就可以讀懂簡單的英文報紙和進行日常英語會話。這個道理誰都懂，但是堅持下來的人少之又少。

無法長久堅持

多數人在執行新制定的計劃時非常有干勁，但時間一長就會松懈。就像學英語的計劃一樣，幾年以后也許堅持下來的人還不足10%。

猶豫害怕失敗

在實際工作生活中，有些人總是猶豫不決，害怕失敗。如果做銷售工作害怕遭客戶拒絕，就無法達到成功銷售，有不怕丟面子的勇氣，才能更容易獲得成功。

夢想的巨人，現實的侏儒

“成功之人必有過人之處”，對于成功卓越之人，必定有很多值得研究和學習的特性。沒有所謂失敗，除非不再嘗試，不能做夢想的巨人，現實的侏儒，一定要將夢想落實為真正的行動。行動可能沒有結果，但不行動一定不會有結果。

二、聚焦動力：動力與阻力論

有成就的人，在行動中一定是動力大于阻力，沒有成就的人，要么是動力不夠，要么是阻力太大。每個人都要自省，到底行動的原動力在哪里，為什么沒有動力，阻力為什么會大？

1.動力是愛與責任

愛與責任是一切問題和原動力的根源，實際上，動力就是愛和責任。一個人能承擔多大的責任，就有多大的動力。

俗語說“破釜沉舟”，很多企業成功者被問及經驗時，經常會說，“我沒有其他路可走了”。有時候有路走反倒不一定是件好事，沒路可走，才能拼出一條出路，這是動力的根本問題。

2.阻力是發展的障礙

很多人明明不滿于現狀，但卻不愿意進行改變呢，這說明其有所牽掛，擔心做出改變之后，不能給予家人保障的生活，這種牽掛往往就形成阻力。如果能拋開阻力，毫不猶豫地改變、創造，那么成功就會早日逼近。

【案例】

“仁義”之劉備

東晉末年，社會動蕩，群雄割據。曹操“挾天子以令諸侯”之時，劉備還是普通的一介草民，雖賣草鞋為生，但胸中懷有匡復漢室的愿望。在此期間，劉備韜光養晦，招攬大批文武人才。劉關張桃園三結義，不求同日生但求同日死。

張飛在混戰中把劉備的夫人丟失了，決定自殺以向劉備謝罪。劉備說：“兄弟不

可，夫妻如衣服，兄弟如手足。衣服破，尚能補，手足斷，安能續？”長坂坡之戰，趙云冒著生命危險把劉備兒子救出來。結果“劉備摔阿斗”時說道，“為了這個無知孩兒差點讓我失去一員猛將”，趙云聽后大受感動。

徐庶是劉備營中重要的謀士。曹操為了讓徐庶歸順，把其母親接到曹營，模仿

徐庶母親的筆跡給徐庶寫了一封信。徐庶無奈之下只能離開劉備。劉備身邊很多人都建議殺掉徐庶，以防徐庶把機密帶到曹營。劉備拒絕著說：“用其子讓人殺其母，不仁不義，備死不為也?！倍菫樾焓e行了隆重的餞行宴，并親自送徐庶上路，一片樹林擋住了劉備送徐庶的視線，劉備一怒之下讓人將樹林全砍掉，這一切讓徐庶大為感動，他向劉備承諾“身在曹營，心在漢”，將來不會為曹操出一個計謀，同時為劉備推薦了更得力的人才——諸葛亮，于是就有了“三顧茅廬”。

疑心多慮的曹操

劉備在歷史上素有“仁義”之稱，而曹操則留下的“奸詐”、“梟雄”的名號。曹操刺

殺董卓失敗后逃走，后來被陳宮捉住。陳宮對曹操刺殺董卓一事非常佩服，不料曹操說后悔做這件事，“燕雀安知鴻鵠之志哉，我就算把董卓殺了，將來再出一個董卓，也還是這個樣子。我應該聚結一幫人馬推翻董卓?！标悓m聽完后對他更加欽佩，于是舍掉官職和曹操一道離開。途中經過曹操父親的結義兄弟呂伯奢住處，呂伯奢出去買酒，并吩咐家人殺豬來款待曹操。曹操半夜聽到磨刀聲，并聽到呂家人說“先綁了再殺”。曹操生疑，以為呂伯奢要加害于他。于是持刀沖出，將呂全家殺光！后看

到廚房里綁著準備宰殺的一頭豬，才知道誤殺好人。曹操離開呂家，途中碰見呂伯奢買酒回來，竟然舉刀將呂伯奢殺掉，陳宮也怪他沒有義氣。曹操說，“寧可我負天下人，也不能讓天下人負我?！标悓m愕然，于是轉而投奔了張繡。

劉備和曹操都是胸懷遠大動機的人。在強大的動力面前，一切的阻力都不是問題，劉備有“夫妻如衣服，兄弟如手足。衣服破，尚能補，手足斷，安能續”之語，曹操才會不擇手段“寧可我負天下人，不能讓天下人負我”。

“以史為鏡，可以正今”，從歷史中可以反思自己的行動力。在實際生活中，鬧鐘響了卻不愿意起床，是因為沒動力，阻力太大。

撇去其他目標，可以算一下一個人想要維持品質生活的費用，只有清晰這個數目，相信多數人的動力才會有所充足。

【案例】

一生該賺多少錢

1.房子：150萬元（以普通省會城市為例）；

2.車子：20萬元/部（以30年計算，每10年換一部，20×3=60萬元，養一部

車子每月要2000元，2000×30×12=76萬元，合計60+76=132萬元）；

3.孩子：50萬元（不包括哈福大學讀博士后）；

4.父母：每人每月500元×4×12×20=48萬元；

5.家庭開支：（一家三口，每月3000元，很省了），3000×12×30=108萬元；

6.休閑生活：30萬元；

7.退休金：50萬。

總計：568萬元。

此案例中的動力僅是小動力，如果小的動力都沒有解決，大的動力更從何談起。用30年的時間掙到568萬元，能達到基本品質生活，就是簡單的動力。只有聚焦動力，所有的阻力才不會對目標構成威脅，精神狀態才會為之一變。

三、調整狀態：狀態與能力論

作為管理者，除了要改變注意力，還要改變狀態，成就往往不僅取決于能力，而是取決于當時的狀態。

1.狀態決定事態

成功者的共性并非是技能，而是能夠持久地處于自信、積極、興奮、熱情、精力充沛的狀態。狀態決定事態，只有善于管理自己的狀態，善于感染、影響別人，機會才會降臨到身邊。然而很多人在做事情的時候總是畏手畏腳，瞻前顧后。

毛澤東曾說：“知識越多越反動?！敝R沒有轉化為動力，反而變成阻力，這就是越是學者型的人越做不成企業家和商人的原因。

俗話說“無知者無畏”，小孩子在沒接收教育之前是什么都不怕的。后來之所以會有恐懼，是因為大人給小孩輸入了恐懼思想。事實上，大多數人也處于被別人定義的狀態。我們為自己設計了很多的阻力，比如愛面子、怕失敗、怕死亡等等。我們被這些阻力包圍著，無法突破這些恐懼，是因為我們的原動力不夠大。

一些企業家在創業之初非常有激情，隨著財富的越來越多，他們反而失去了原先的斗志，沒有了新鮮感，動力也就消失了。佛祖以普度眾生為動力，所以佛教流傳了幾千年。我們不需要普度眾生這么無私和遠大的動力，但可以把自己、把家庭、把工作普度一下，讓家人過上幸福的生活，這點動力足夠使一個人努力奮斗。

2.行動是綱，綱舉目張

在實際生活中，即使能力再強的人，如果沒有行動，也只能平凡一生。成績不好的學生，或者是學歷不高的人之所以能夠獲得一定成就，究其原因，是行動力強——敢作敢為。所以行動是綱，只有抓住它，人生才能綱舉目張。

四、改變習慣：行動“五動”理論

作為管理者，想要改變自己的習慣，需要遵循行動“五動”理論，此理論主要包括：啟動、百動、自動、永動和樂動。

1.啟動

在實際生活中，人們總是不自覺地做某一個動作或事情，這種不自覺是因為沒有加入自己的意識思維。當強迫自己加入意識思維做某件事時，就是行動“五動”中的啟動。比如，強迫自己在早晨準時起床；遇到陌生人主動問好等。

2.百動

百動是指在正式啟動做某件事后，堅持100次。

3.自動

雖然事情是強迫加入自己的意識思維去做的，但是以后每次做這件事的時候都說服自己就這樣別扭下去，就形成了自動的狀態。

4.永動

永動是指一直堅持下去就會習慣一件事情，之前別扭的感覺就會消失。

5.樂動

當別扭的感覺完全消失，已經完全適應一件事情，就形成了樂動。

據調查顯示，一個良好習慣的形成一般需要21天，比如，連續21天，堅持每天早晨六點起床，之后就會養成這個習慣。習慣一旦觸發沒有過程，要利用行動來改變習慣。

五、培養行動力的三大要訣

管理者想要培養行動力，需要緊急三大要訣：聚焦目標，勇敢、速度，先開槍、再瞄準。

1.聚焦目標

行動之前一定要聚焦目標，因為行動沒有目標，一切都會處于混亂狀態。聚焦目標能改變一個人的注意力，確保所作的一切都是為了目標的實現，跟目標無關的事情少做、不做。無論做任何事，所有信息的輸入都是跟目標有關的東西，對于沒有任何事實依據的事情，絕不會為目標的實現添一磚一瓦。

2.勇敢、速度

聚焦目標之后，要勇敢、快速地行動。讓石頭飛起來的辦法是速度，對于喜歡的人或事物，都要勇敢、快速地追求，否則一切都追悔莫及。

3.“先開槍，再瞄準”

在行動中，要“先開槍，再瞄準”，在開槍之中進行瞄準。做事情不要追求完美，人生處處充滿著遺憾，只要做了，肯定比沒做強，所以0.1永遠大于0，即使差的結果也比沒有結果好。

馬丁·路德曾說過，“不擇手段，完成最高的道德?！钡赖率侵缸非蠛蛢r值觀，也就是目標,在實際工作生活中，一切都圍繞目標進行，“不擇手段”不是以損害他人利益為基礎，在當今的社會上，只有“共贏”才會成功。這里的“不擇手段”是指自身克服種種磨難和阻隔，實現突破自我的心智模式，達到理想的目標。

行動力是每一個人都必須考慮的問題，相對于思想力和學習力來講，它是外顯的一種能力。如果卓越的思想和良好的學習力沒有行動做推力，一切就將變回無有。

第二篇：《如何提高管理者的行動力》觀后感

《如何提高管理者的行動力》觀后感 作為管理者，擁有卓越的思想和精深的行業知識，只有把思想和知識轉化為力量過程，才稱之為行動力。

行動力必需聚焦在兩大力上：動力和阻力。

有成就的人，在行動中一定是動力大于阻力，沒有成就的人，要么是動力不夠，要么是阻力太大。

1.動力是愛與責任

愛與責任是一切問題和原動力的根源，實際上，動力就是愛和責任。一個人能承擔多大的責任，就有多大的動力。

2.阻力是發展的障礙

很多人明明不滿于現狀，但卻不愿意進行改變呢，這說明其有所牽掛，擔心做出改變之后，不能給予家人保障的生活，這種牽掛往往就形成阻力。如果能拋開阻力，毫不猶豫地改變、創造，那么成功就會早日逼近。

作為管理者，除了要改變注意力，還要改變狀態，成就往往不僅取決于能力，而是取決于當時的狀態。

成功者的共性并非是技能，而是能夠持久地處于自信、積極、興奮、熱情、精力充沛的狀態。狀態決定事態，只有善于管理自己的狀態，善于感染、影響別人，機會才會降臨到身邊。此外，行動是綱，綱舉

目張。在生活中，我們不難發現，昔日比自己成績差的同學反而在社會上站穩了腳跟，并且取得一定成就。其實究其原因，無非是他們敢作敢為，擅于把握機會。

那么，當我們明白行動力的重要性以后，如何提高自己的行動力就顯得尤為迫切。

管理者想要培養行動力，需要緊急三大要訣：聚焦目標，勇敢、速度，先開槍、再瞄準。

1.聚焦目標

聚焦目標能改變一個人的注意力，確保所作的一切都是為了目標的實現，跟目標無關的事情少做、不做。

2.勇敢、速度

聚焦目標之后，要勇敢、快速地行動。讓石頭飛起來的辦法是速度，對于喜歡的人或事物，都要勇敢、快速地追求，否則一切都追悔莫及。

3.“先開槍，再瞄準”

在行動中，要“先開槍，再瞄準”，在開槍之中進行面準。做事情不要追求完美，人生處處充滿著遺憾，只要做了，肯定比沒做強，所以0.1永遠大于0，即使差得結果也比沒有結果好。

報告人：黃小華

第三篇：如何提高管理者的行動力試題及答案

單選題

1.下列選項中，關于行動力特點，表述錯誤的是： √

A B C D 具有“馬太效應” 需要付出時間、精力

行動能發揮出潛能

具有連續性

正確答案： D 2.下列選項中，不屬于在行動中常常陷入的困境的是： √

A B C D 滿足當前成就

缺少精神動力

無法長久堅持

猶豫害怕失敗

正確答案： A 3.關于“馬太效應”的理解，表述錯誤的是： √

A B C D 強者愈強、弱者愈弱

行動具有滯后性

只有行動才能有進步

只有行動才能發揮潛能

正確答案： B 4.在聚焦動力中，人的原動力源于： √

A B C D 財富和權力

期望

愛與責任

榮譽

正確答案： C 5.據調查顯示，一個良好的習慣養成通常需要（）天： √ A 7 B 15 C 21 D 30

正確答案： C 6.在行動力中,關于狀態與能力論說法，表述錯誤的是： √ A 成功取決于狀態

B 成功者通常能夠在逆境中保持樂觀的精神狀態

C 很多阻力都是自己加給自己的D 很多成功者都敢作敢為

正確答案： A 7.很多管理者明明不滿于現狀，但卻不愿意進行改變，其根本原因在于：A 牽掛太多

B 阻力太大

C 能力不夠

D 時機不成熟

正確答案： B 8.在行動“五動”理論中，持續不斷地做某件事所產生適應、習慣階段是：A 啟動

B 百動

C 自動

D 樂動

正確答案： D 9.下列選項中，不屬于培養行動力要訣的是： √

A 聚焦目標

√ √

B 勇敢、迅速執行

C 找準目標、再開槍

D 差結果勝過沒有結果

正確答案： C 10.關于人們“知識越多越反動”的理解，表述正確的是： √

A 知識沒有轉化為動力，反而變成了阻力

B 人的知識越多，野心越大

C 沒有充分發揮知識的力量

D 越是高學歷的犯罪，對社會的危害越大

正確答案： A 判斷題

11.作為管理者，具備卓越的思想和精深的行業知識，意味著擁有強大的行動力。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

12.在職場中，沒路可走未必是件壞事，通常只有破釜沉舟后，才能拼出一條出路。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 正確

13.由于沒有加入自己的意識思維，而不自覺地做某一個動作或事情的現象，屬于“自動”理論。此種說法：正確

錯誤

正確答案： 錯誤

14.管理者如果沒有百分之百的把握將一件事情做完美，就不要輕易行動。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

√

15.每個人的潛力都是無限的，對于潛能的開發，行動力是外因，可以讓內因產生裂變。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 正確

第四篇：時代光華管理培訓課程《如何提高管理者的行動力》試題及答案

時代光華管理學習課程：如何提高管理者的行動力

試題

單選題

1.下列選項中，關于行動力特點，表述錯誤的是： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 具有“馬太效應”需要付出時間、精力行動能發揮出潛能具有連續性

2.下列選項中，不屬于在行動中常常陷入的困境的是： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 滿足當前成就缺少精神動力無法長久堅持猶豫害怕失敗

3.關于“馬太效應”的理解，表述錯誤的是： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 強者愈強、弱者愈弱行動具有滯后性只有行動才能有進步只有行動才能發揮潛能

4.在聚焦動力中，人的原動力源于： 回答：正確

1.A

2.B 財富和權力期望

3.C

4.D 愛與責任榮譽

5.據調查顯示，一個良好的習慣養成通常需要（）天： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 7152130

6.在行動力中,關于狀態與能力論說法，表述錯誤的是： 回答：錯誤

1.A

2.B

3.C

4.D 成功取決于狀態成功者通常能夠在逆境中保持樂觀的精神狀態很多阻力都是自己加給自己的很多成功者都敢作敢為

7.很多管理者明明不滿于現狀，但卻不愿意進行改變，其根本原因在于： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 牽掛太多阻力太大能力不夠時機不成熟

8.在行動“五動”理論中，持續不斷地做某件事所產生適應、習慣階段是： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 啟動百動自動樂動

9.下列選項中，不屬于培養行動力要訣的是： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 聚焦目標勇敢、迅速執行找準目標、再開槍差結果勝過沒有結果

10.關于人們“知識越多越反動”的理解，表述正確的是： 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D

判斷題

11.作為管理者，具備卓越的思想和精深的行業知識，意味著擁有強大的行動力。此種說法： 回答：正確

1.A

2.B 正確 錯誤 知識沒有轉化為動力，反而變成了阻力人的知識越多，野心越大沒有充分發揮知識的力量越是高學歷的犯罪，對社會的危害越大

12.在職場中，沒路可走未必是件壞事，通常只有破釜沉舟后，才能拼出一條出路。此種說法： 回答：正確

1.A

2.B 正確 錯誤

13.由于沒有加入自己的意識思維，而不自覺地做某一個動作或事情的現象，屬于“自動”理論。此種說法： 回答：正確

1.A

2.B 正確 錯誤

14.管理者如果沒有百分之百的把握將一件事情做完美，就不要輕易行動。此種說法： 回答：正確

1.A

2.B 正確 錯誤

15.每個人的潛力都是無限的，對于潛能的開發，行動力是外因，可以讓內因產生裂變。此種說法： 回答：正確

1.A

2.B 正確 錯誤

第五篇：《行動力》有感

《行動力》有感

各位領導好，我是納稅服務科檔案組的姜雨微，近期局里集體組織學習《行動力》一書，并在業余時間反復研讀，這本書，分為五個章節，用一個個頑強，堅韌，溫馨與感動的故事組成。接下來通過此書以及結合自身進行2017年上半年工作總結。

這本書始終圍繞著夢想與行動力。要想成功的人，首先要確定夢想，然而每個人的夢想都是那么美好、遠大，但實現夢想的旅途中定然會感受到枯燥無味，無法忍受孤獨與寂寞，變容易放棄自己的夢想與追求，到頭來一事無成。所以沿著夢想的路堅持不懈地，才會看到別人看不到的風景，享受到別人所享受不到的幸福，獲得最終的成功。這本書中特別喜歡其中的一章，小唐大學畢業后，躊躇滿志地到一座城市打工，應聘之后的工作基本都是在打雜，好不容易費盡心思的做文案最終也沒有收到老板的表揚變灰心辭職。后來又一連應聘了好幾家公司，但遭遇基本相同，他就感到非常失望，作者從中提醒小唐不管你干什么工作，都不要氣餒，想要出人頭地，必須一切從腳踏實地開始。于是小唐再次應聘上一家公司。并主動要求把最艱苦的工作給他。從此，他開始踏踏實實，兢兢業業的工作，并暗自學習公司里一切業務，每次遇道難題時，都向公司員工們請教。一次公司變革小唐，寫了四大張變革建議，都被采納變被領導安排到重要崗位。幾年后，他已經做到了這家公司副總的位置。這個故事告訴我們任何時候都不要太高自己，更不要怨天尤人。只有腳踏實地工作，不斷豐富工作中的經驗和知識。才會出人頭地，走向成功。

我所在的檔案組，雖然工作相對單一，但我也會經常遇到不會的業務或者特殊困難時，應當主動向同事，組長請教與溝通。并把其所講的解決方法和重點知識認真記錄下來，避免以后再經歷相同的問題時，無法解決。這樣肯付出多琢磨并且腳踏實地工作，豐富積累自己業務上的經驗和知識，就能在日后的工作中更加成長，提升自我。在以后的工作中，我也應當腳踏實地，堅持不懈，去仔細認真完成工作中每一項任務。今后，在工作之余，不忘提高業務水平，為自己充電。努力學習理論知識，打好功底。提高工作質量，繼續保持品牌建設基本原則，提升辦稅效率。把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。

行動力讀后感

—郭曉蕓

近期局里下發了一本名為《行動力》的書，本書全面的呈現了一個一個用頑強、堅韌、執著而精心編制的心路故事，為讀者呈現了一個個積極向上的故事。

每一個故事都告訴我們不同的啟示，例如“善念在行動力中獲得善果”中，由于菲律賓的農民們對麝香貓的保護，才使他們得到了豐厚的回報，同樣的在工作中，我們應該以積極的心態，認真鉆研自己的業務，使自己能在短時間內熟悉業務，并善于發現工作中的薄弱點加以改進,在工作中加強與企業的溝通能力,這樣有利于減少與納稅人之間的距離，也會贏得納稅人的諒解與支持。讀了本書讓我學到當你面臨困難時，換一種方式沖破艱難險阻，耐心尋找機遇和出路，才是走向成功的選擇。在人生的道路上，很多人都知道該做些什么事，然而真正身體力行去做的人卻不多，在我們身邊總是還有人說“我想….”“我以后要…..”’，他們總是在想怎么樣怎么樣，但是過了很久后，日子還是老樣子。就像一張地圖，無論多么詳細，比例多精確，它都不可能帶著它的主人在地面上移動半步。只有行動才能使夢想、計劃實際有意義。行動，像食物和水一樣，能滋潤我們，使我們成功，就像書中說的別讓你的夢想一直是個空想，哪怕每天努力一點點，同樣可以取得成功。

結合本書聯想到工作中，應該遇到的任何問題都應該迎刃而上，始終保持積極的心態。端正態度，做好服務,對不懂的多問、多學習,以行動的姿態去工作，主動發現改進工作中的問題。

所謂行動力，是指愿意不斷學習、思考，養成習慣和動機，進而獲得導致成功結果的行為能力。行動起來，會影響其他人跟你一起行動，形成團隊的巨大向心力，也使我們自身不斷提高，為工作創造更大的價值。