第一篇：行動力活動策劃

行動力活動策劃

行動力活動策劃

活動名稱：五毛一塊

活動目的：

由初步的肢體接觸，打破人際關(guān)系的距離,通過游戲讓學(xué)員可以在短時間內(nèi)增進(jìn)熟識度。

活動準(zhǔn)備：空曠的草地

活動內(nèi)容：在10秒內(nèi)拼出指定的金額。

活動規(guī)則：

組隊時間為5-10秒。

活動步驟：

1.隊員們隨意站開，男生代表金額五毛，女生代表一塊。

2.主持人喊出一個隨機的金額,男

女隊員隨機組隊，組出主持人喊出的金額。

3.根據(jù)時間來安排活動次數(shù)。

活動總結(jié)：

1.我們不能總是等待別人來跟自己溝通，而應(yīng)該主動出擊，否則很容易被落下。

2.作為一個參與者，要堅持自己的隊列，不能隨便被人拉走，可延伸到生活中不能輕易改變自己的堅持的原則。

活動名稱:極速100秒

活動目的：

1.鍛煉隊員的分析能力，培養(yǎng)團隊間的交流與協(xié)作。

2.培養(yǎng)時間緊迫意識，讓隊員了解團隊分工的重要性，增加團隊凝聚力。

活動準(zhǔn)備：

寫有can you collect all these cards in 100s ? 所有字母的卡片兩份，秒表1個。

活動內(nèi)容：在100秒內(nèi)將字母拼接

成句子。

活動規(guī)則：

1.預(yù)備階段每個人輪流進(jìn)入場地翻看任意一張卡片，看完后將卡片背面朝上放置在任意地方，每個人可看兩張。

2.活動階段選擇一名沖鋒隊員入場收集卡片，非沖鋒隊員不得進(jìn)入場內(nèi)。

3.卡片的收集需要按照句子中字母的先后順序收集，橫向排列在指定位置。

4.活動過程中隊員可以大聲提示沖鋒隊員，也可以要求換人，但是場地中始終只能出現(xiàn)一名隊員。

5.第一輪中沖鋒隊員可以為任意人，第二輪中隊員依次充當(dāng)沖鋒隊員且每人都充當(dāng)一次沖鋒隊員后才可重新開始輪換。

6.第一輪中，如翻開的卡片不是自己需要的，則將卡片放回原處繼續(xù)翻看。

7.第二輪中，每翻看一張卡片都要將卡片放至指定位置，即使不是自己

需要的，也要先將卡片放至指定位置之后，再拿回來下一張卡片。

8.字母o可以和數(shù)字0互換使用。

9.收集卡片最多的組獲勝，若都收集完，則用時短的組獲勝

活動步驟：

1.將全部隊員分成兩個小組，講述活動背景及活動規(guī)則。

2.預(yù)備階段每個人輪流進(jìn)入場內(nèi)翻看其中任意兩張卡片，看完后將卡片背面朝上放置在任意地方。

3.預(yù)備階段結(jié)束后給每組10分鐘時間討論并各確定一名沖鋒隊員作為入場收集卡片的隊員。

4.在100秒之內(nèi)收正確卡片最多的組獲勝。

5.第一輪結(jié)束后改變游戲規(guī)則，當(dāng)所有隊員翻看完卡片既預(yù)備階段之后，所有的組員輪流充當(dāng)沖鋒隊員，每次只能按照順序翻看卡片并擺放，如出現(xiàn)錯誤本名沖鋒隊員將卡片擺放后由下一沖鋒隊員進(jìn)行糾正，即每人每次只能

碰觸一張卡片。

6.給組員10分鐘時間討論，討論結(jié)束后進(jìn)入游戲階段，本輪采取計時方式，卡片擺放完畢后本輪游戲結(jié)束。

7.大家聚在一起討論本次活動感悟。

活動總結(jié)：

1.在策略的制定過程中需要一個人充當(dāng)管理者來控制整個討論的進(jìn)行并處理組員間的思想矛盾。

2.成功五輪中計劃一項，是將整個過程模擬，而不是簡單的思考設(shè)定情景。

3.當(dāng)計劃出現(xiàn)問題時首先應(yīng)該做的是調(diào)整計劃，并非追究責(zé)任。

4.當(dāng)執(zhí)行出現(xiàn)問題時不是相互埋怨，而該積極補救。

5.不迷信權(quán)威，敢于補全權(quán)威的不足。

6.一個好的方法并不只是取勝的關(guān)鍵，細(xì)節(jié)問題也是很重要的。

7.始終堅守目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，切忌急功近利。

8.事情可以慢慢的做，只要將每一個小細(xì)節(jié)做好，成功就是必然的。

9.與人間的交流應(yīng)有尊重態(tài)度，學(xué)會傾聽，學(xué)會不打斷別人。

10.聞過則喜。盡量做到他人指出自己錯誤時先理智傾聽，而不是只想反駁。

11.在團隊中應(yīng)擺正自己的位置及心態(tài)，盡可能的發(fā)揮自己的力量去幫助團隊。

高校行之中南財經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會

活動策劃書

一． 活動背景

中南民族大學(xué)未來管理者協(xié)會自1987年成立至今已有24載，而中南財經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會也有輝煌的歷史，為了讓各自協(xié)會吸收更多優(yōu)秀的元素，有更強更好的發(fā)展，我們希望通過和中南財經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會舉辦的高校行活動，讓兩個協(xié)會交流溝通，互相學(xué)習(xí)借鑒。

二． 活動主題團結(jié)協(xié)作，風(fēng)雨兼程

三． 活動目的

為了讓管理者協(xié)會和未來管理者協(xié)會有機會進(jìn)行交流，增進(jìn)友誼，同時讓彼此了解不同的管理理念，鍛煉兩個協(xié)會新成員能力。

四． 活動方案

首先，參與成員將在規(guī)定時間到指定地點集合，然后再管理者協(xié)會人員的帶領(lǐng)下來到活動地點。

1.活動開始會有雙方成員的自我介紹，屆時將以游戲方式舉行。對于游戲希望雙方可以共同協(xié)商，最后確定一個可行性較高的計劃。游戲時間大約控制在15分鐘。

2.各自對協(xié)會進(jìn)行介紹。屆時未管將以幻燈片形式展示，同時有未管成員進(jìn)行詳細(xì)介紹。希望管理者協(xié)會也有所準(zhǔn)備，用幻燈片或其他形式進(jìn)行一些介紹。整個介紹過程大約需要30分鐘。

3.進(jìn)行協(xié)會交流，比如各自介紹自己協(xié)會的品牌活動，優(yōu)勢劣勢以及計劃前景等。讓大家對對方的協(xié)會有更深刻地了解。同時，將會有一個問答環(huán)節(jié)，講究一些深層問題進(jìn)行成員討論。需要大家做好有關(guān)協(xié)會內(nèi)部的充足準(zhǔn)備。約20分鐘。

4.在兩個協(xié)會的會歌中結(jié)束本次活動。約5分鐘

5.之后在財大同學(xué)帶領(lǐng)下參觀校園。

時間安排：整個活動大約控制在兩小時。具體情況將通過兩個協(xié)會協(xié)商確定。

五． 人員安排

未來管理者協(xié)會將派出大一大二約十人參加活動。希望對方也可以派出約十名成員參加活動。

六． 注意問題 兩個協(xié)會需要準(zhǔn)備一些內(nèi)容如下

1.開場游戲的安排準(zhǔn)備和計劃建議

2.有關(guān)介紹本協(xié)會的ppt等，詳細(xì)介紹文件

3.協(xié)會會歌的準(zhǔn)備，4.活動時間地點、多媒體設(shè)備安排

5.對對方的提問準(zhǔn)備

6．參與人數(shù)的確定

中南民族大學(xué)未來管理者協(xié)會

2014年10月30日

騎聚天津暢游海河活動

一.活動背景：

天津的巨變讓人目不暇接，一座座立交橋橫架空中，一條條快速路四通八達(dá)，一幢幢高樓拔地而起，一間間商廈鱗次櫛比。在海河廣場上，在城市公園里，在中心街道旁，每個人的臉上都洋溢著燦爛的笑容。到了夜晚，建筑物上的照明燈亮了，海河兩岸的霓虹燈亮了，如同無數(shù)彩練當(dāng)空起舞，夜色下的津城分外妖嬈。這次活動，一方面是帶領(lǐng)大家感受天津發(fā)展之迅速，景色之美麗。另一方面也號召大家低碳環(huán)保，健康出

游的生活理念。

二.活動主題：

騎聚天津,暢游海河。

三.活動路線：

四.主辦單位：

汽車與交通學(xué)院騎行社 五．參賽對象：

天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)所有熱愛自行車運動人士，自備自行車，頭盔等 六.準(zhǔn)備工作：

1、橫幅宣傳。“汽車與交通學(xué)院環(huán)海河騎行活動”

2、報名。指導(dǎo)老師：xx。負(fù)責(zé)人：xx。

3、按報名情況聯(lián)系報社。

4、按報名人員情況與贊助商協(xié)商。七.人員安排：

各部門部長及有經(jīng)驗同學(xué)作為領(lǐng)隊，其他新手為組員。兩人帶頭，兩人收尾。中間每隊一人。領(lǐng)隊人員：xx、xx、xxx。

攝像人員：xx。醫(yī)護(hù)人員：xx。八.活動流程： 1、8:00校正門集合8:00~8:15發(fā)旗，隊長整理隊伍8：15~8：30 安全行車要領(lǐng)，騎行手勢介紹8:30~9:00 領(lǐng)導(dǎo)，報社講話，準(zhǔn)備出發(fā) 9:00~10:00 出發(fā)至目的地，合影返回10:00~10:40 返回學(xué)校 10:40~11:00 活動總結(jié)講話九.宣傳方式：

活動邀請新聞記者全程報道。另有外聯(lián)部拉得橫幅一條掛于現(xiàn)場作為宣傳。十.安全措施：

社團攜帶所有維修工具，醫(yī)療小用品。線路途徑醫(yī)院有：仁健診所、河西天泰醫(yī)院、河西區(qū)骨科醫(yī)院、第四醫(yī)院。

十一、經(jīng)費預(yù)算：

1、活動宣傳:橫幅一條、紅旗100個

2、活動紀(jì)念:證書100個

3、其他開支:若干合計：100元

十二、活動后勤安排：

1、做好活動后宣傳及報道工作

2、做好總結(jié)工作，反思活動中出現(xiàn)的問題并做總結(jié)

3、通知下周一放學(xué)到a樓廣場領(lǐng)榮譽證書

十三、注意事項：注意宣傳；人員

通知；時間、地點的安排，安全教育等。附：本活動最終解釋權(quán)屬汽車學(xué)院騎行社。

黃河上游守護(hù)者樂水行之：被污水毒害著的黃河 策劃書

一、背景介紹：a.蘭州黃河及其污水污染問題。

“兩山夾一水”，這是蘭州市的真實寫照。黃河是中華民族的母親河，更是蘭州市的母親河，千百年來黃河水澆灌著蘭州的土地，養(yǎng)育著蘭州的人民，也塑造了蘭州獨特的文化景觀。可以說，沒有黃河就沒有蘭州人民，就沒有蘭州拉面和蘭州水車。

作為西北地區(qū)主要的樞紐城市，作為甘肅省的政治經(jīng)濟文化中心，蘭州市成為了一個重要的人口聚集地。隨著生活水品的不斷提高和人口的不斷增長，蘭州市每年產(chǎn)生大量的生活污水，這給蘭州市的污水收集和處理造成了巨大的壓力，同時每年也有大量的生活污水未經(jīng)處理就被直排入黃河。

蘭州市生活污水的問題也長期困擾著有關(guān)部門，雖然蘭州市多次改造地下管網(wǎng)，并且在去年相繼完成了幾個污水處理廠的改擴建和新的污水處理廠的開工建設(shè)。但是污水處理的前景依然不容樂觀，因為這并不是政府部門一方面的事情，而是我們作為蘭州市民每個人的事情，只有我們每個人都行動起來，監(jiān)督并且以身作則的時候，這個問題才有可能得到真正的解決。

b.世界水日全國百家社團組織“拍攝排污口主題行動”

3月22日是世界水日，針對這個重要的日子，17日全國100多家環(huán)保組織和社團將在全國范圍內(nèi)針對不同河流開展一次以“拍攝河流排污口”為主題的聯(lián)合樂水行活動。目的是希望通過這樣一次活動讓我們的河流面臨的污水問題引起更多人的關(guān)注。

c.綠駝鈴的樂水行活動

“樂水行”活動是由綠駝鈴向廣大市民志愿者推出的一個參與式活動。

樂水行以“記錄河流之美，關(guān)注河流之痛”為宗旨，每次活動設(shè)計不同主題，徒步考察黃河蘭州段的水環(huán)境，邀請水資源相關(guān)專家和研究者指導(dǎo)，面向公眾自愿參與。同時，樂水行還將生態(tài)旅行和河流考察結(jié)合起來，面向特定人群開展專場活動，提供水資源信息，號召公共參與，共同關(guān)注水資源問題。每次活動還會針對一個環(huán)境問題進(jìn)行專題討論，讓每一個人都有機會講出自己對于環(huán)境保護(hù)的獨到見解。

樂水行集戶外調(diào)研、環(huán)境考察、自然體驗于一身，讓我們每個人都能成為公民環(huán)保專家，每個人都能為中國環(huán)境的改良作出貢獻(xiàn)。

二、活動目的：帶領(lǐng)志愿者們在感受黃河之美的同時發(fā)現(xiàn)我們的母親河所面臨的污染問題，通過網(wǎng)絡(luò)途徑讓這些現(xiàn)象得到更多社會關(guān)注，同時將收集到的污染信息和志愿者意見作為相關(guān)環(huán)保部門的參考。

三、活動安排

活動名稱：黃河上游守護(hù)者樂水行之：被污水毒害著的黃河

線路安排：七里河黃河大橋至銀灘黃河大橋總長5公里

活動時間：2014年3月17日10:00---12:00

集合時間：9：45

集合地點：七里河黃河大橋北岸橋頭

活動主題：被污水毒害著的黃河。

領(lǐng)隊：俞潮 *** ；許青 ***

專家：

活動流程：

第一項：領(lǐng)隊介紹今日行程以及考察基本情況。

第二項：領(lǐng)隊介紹嘉賓，參與者自我介紹。

第三項: 領(lǐng)隊向參與者分配工作，然后出發(fā)。

a,領(lǐng)隊助理，負(fù)責(zé)集合登記，前后協(xié)調(diào)。走河過程中需要掌握具體人數(shù)和

參加人員，以便領(lǐng)隊前后協(xié)調(diào)，統(tǒng)一一致。

b,填寫河流積分卡。河流積分卡包括河流水質(zhì)情況、河流自然度、河流兩岸植物種類、沿途排污口統(tǒng)計等多項指標(biāo)，是對河流體檢的綜合表格。

c,公民記者。每次樂水行活動需要活動記錄，一人寫文稿，另一人或兩人專職攝影。

第四項，拍攝排污口。圍繞本次活動的主題，本次樂水行的主要目的是拍攝和定位沿途的排污口，部分拍攝到的內(nèi)容將有專人在微博通過網(wǎng)絡(luò)直播，有智能手機的參與者也可以在活動過程中將自己的所見所聞按照“#拍攝黃河排污口#+內(nèi)容 @綠駝鈴”的形式發(fā)送微博。本活動所收集到的排污口資料將在活動結(jié)束后提供給相關(guān)部門作為參考。第五項，測水。行程中選取合適河段做基本的快速檢測。水質(zhì)監(jiān)測專員會向水質(zhì)監(jiān)測的助理們分配具體任務(wù)，或取水、或測溫、或定位；取水完成之后，水質(zhì)檢

測專員會向參與者介紹水環(huán)境的基礎(chǔ)知識以及水資源微生物、礦物質(zhì)等的知識。

第六項，總結(jié)。在活動即將結(jié)束時，參與者根據(jù)自身感受，自愿發(fā)表意見，對活動作出總結(jié)。人可以影響人，各人的感言讓每個參與者收獲不同的思考。

四、活動產(chǎn)出：1.排污口信息在微博等網(wǎng)絡(luò)媒體的同步。

2.排污口及其周邊的圖片資料、文字描述材料。

3.志愿者觀點記錄。

4.相關(guān)媒體報道。

五、活動準(zhǔn)備： 1.活動需要的材料

-志愿者簽到表 1份；

-黃河上游守護(hù)者標(biāo)志30張

-綠駝鈴旗幟 一面

-河流積分卡 2張

-水質(zhì)快速檢測設(shè)備1盒-相機2臺

-gps1臺

-可以發(fā)微薄的智能手機兩臺以上

-野外急救藥品一套

2.合作伙伴聯(lián)絡(luò)：環(huán)保局、西北師范大學(xué)環(huán)境科學(xué)系。

六、活動預(yù)算

本次活動不產(chǎn)生任何預(yù)算

七、志愿者守則：

1.活動無需任何費用，交通費、餐費自理。

2.樂水行活動屬自愿參加的活動，一切責(zé)任自負(fù)，未成年及其他需要監(jiān)護(hù)的朋友當(dāng)有監(jiān)護(hù)人陪同且照顧好。

3.活動過程中注意保持環(huán)境衛(wèi)生，做到不隨意丟棄廢舊物品，不毀壞沿途設(shè)施等，不隨意折枝。

4.請根據(jù)天氣狀況，穿著適宜的衣褲，建議穿適合戶外的運動鞋。

5.建議自帶水壺水杯，實踐低碳。

共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州

---自行車騎行宣傳活動方案

一、活動背景

永藍(lán)高速公路擬于2014年年底建成通車，通車后的永藍(lán)高速將會對永州市的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮巨大的作用，同時也

將提升永州市“錦繡瀟湘 和美永州”的城市品牌。借助此次契機，在即將開通的永藍(lán)高速公路上開展“共創(chuàng)綠色高速 暢游和美永州”自行車騎行活動以推動建設(shè)綠色高速，暢游錦繡瀟湘、和美永州的品牌價值。

二、活動目的

通過“騎行”方式，傳播文明交通、綠色出行牌平安出行，倡導(dǎo)時尚、健康、環(huán)保、向上的生活理念。

通過全程120公里的騎行，領(lǐng)略永藍(lán)高速沿線外景風(fēng)光，暢游和美永州的自然景觀。

通過此次公益主題活動，展示企業(yè)的社會責(zé)任感，提升品牌美譽度。

通過媒體對活動的報道、企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布、活動隊員、本企業(yè)人員個人微博相互轉(zhuǎn)帖，以低成本達(dá)到正面積極的宣傳效果，借助活動把永藍(lán)高速公路年底通車信息廣而告之。

三、主辦單位湖南永藍(lán)高速公路有限公司

四、協(xié)辦單位永州市自行車協(xié)會

五、活動主題

共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州

六、活動時間

2014年9月15日8：00-16:00

七、活動方式

永藍(lán)公司協(xié)同自行車協(xié)會組織車友約20人采取騎行的方式，從指定出發(fā)地永州市冷水灘上嶺橋鎮(zhèn)，騎行未通車的永藍(lán)高速公路，領(lǐng)略沿途外景風(fēng)光，到達(dá)會師地永州市藍(lán)山縣。

八、活動準(zhǔn)備

永藍(lán)公司制定騎行路線，并報備自行車協(xié)會，全程每隔約40公里設(shè)立一處流動式“愛心驛站”，為車友提供休憩之地。起點

終點b 自行車協(xié)會須在9月13日前，將參與活動的人員報名表匯總至永藍(lán)公司自行車騎行活動工作組。

凡報名參加活動的車友必須自備專業(yè)騎行服，以保障騎行安全。

有后勤車5臺全程跟隨，運輸行李

及裝備，以及處理突發(fā)情況。

安排3人負(fù)責(zé)全程拍攝工作，包括車友風(fēng)采、外景風(fēng)光及高速掠影等。

在“愛心驛站”安排6名工作人員，做好服務(wù)工作。做好沿線“引路標(biāo)志”及“加油口號標(biāo)語”的宣傳和張貼工作，及準(zhǔn)備參加活動人員號碼牌。

做好活動宣傳工作，制作噴繪1張，橫幅3條。

噴繪內(nèi)容為：

“共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---自行車騎行活動” 橫幅內(nèi)容為：

“共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---自行車騎行活動愛心驛站”“預(yù)祝永州至藍(lán)山高速公路于2014年年底建成通車” “共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---永藍(lán)高速公路在行動

九、活動安排

7：30所有車友報道 7:45所有車友集體簽名

7:50邀請領(lǐng)導(dǎo)講話，宣布騎行活動開始 8:00出發(fā)

12:00午餐 16:00所有車友聚集、合影 16:00-19:00返程回永州市冷水灘區(qū) 19︰30～20︰30聚餐

十、活動須知

騎行活動是為提供良好交流平臺，所有成員必須本著追求健康、自助環(huán)保、團結(jié)友愛的態(tài)度參加。

選擇參加活動，即表明報名者經(jīng)過合理判斷，同意自行承擔(dān)戶外活動中的所有風(fēng)險，包括利用交通工具及其他第三方設(shè)施的風(fēng)

險；活動中如發(fā)生致傷等，個人應(yīng)自負(fù)其責(zé)或向造成損害的直接當(dāng)事人索賠。

如因參與者個人不遵守活動規(guī)定或活動場地的安全規(guī)定,自行造成事故，除自負(fù)其責(zé)之外，還應(yīng)對因此給他人所造成的損失負(fù)責(zé)。

騎行前一晚需自行對自行車進(jìn)行“全身體檢”、帶齊更換衣物和自行車修配工具，準(zhǔn)備好常用藥品。

活動可能會因為天氣原因而取消或延遲。

本活動為非盈利性質(zhì)的騎行活動，參加者須對自己的安全負(fù)責(zé)。活動中發(fā)生意外事故，組織者有義務(wù)組織救援或改變計劃，但不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟責(zé)任，特此聲明。

十一、活動預(yù)算

附件：《共創(chuàng)綠色高速 暢游和美永州---自行車騎行宣傳活動報名表》

湖南永藍(lán)高速公路有限公司

二○一二年九月五日

附件：

共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州 自行車騎行宣傳活動報名表

填報單位：

備注：永藍(lán)高速公路傳真0746-8686800，請在備注欄注明主要負(fù)責(zé)人。

第二篇：行動力活動策劃

行動力活動策劃

活動名稱：五毛一塊

活動目的：

由初步的肢體接觸，打破人際關(guān)系的距離,通過游戲讓學(xué)員可以在短時間內(nèi)增進(jìn)熟識度。

活動準(zhǔn)備：空曠的草地

活動內(nèi)容：在10秒內(nèi)拼出指定的金額。

活動規(guī)則：

組隊時間為5-10秒。

活動步驟：

1.隊員們隨意站開，男生代表金額五毛，女生代表一塊。

2.主持人喊出一個隨機的金額（如：三塊五）,男女隊員隨機組隊，組出主持人喊出的金額。

3.根據(jù)時間來安排活動次數(shù)。

活動總結(jié)：

1.我們不能總是等待別人來跟自己溝通，而應(yīng)該主動出擊，否則很容易被落下。

2.作為一個參與者，要堅持自己的隊列，不能隨便被人拉走，可延伸到生活中不能輕易改變自己的堅持的原則。

活動名稱:極速100秒

活動目的：

1.鍛煉隊員的分析能力，培養(yǎng)團隊間的交流與協(xié)作。

2.培養(yǎng)時間緊迫意識，讓隊員了解團隊分工的重要性，增加團隊凝聚力。

活動準(zhǔn)備：

寫有Can you collect all these cards in 100s ? 所有字母的卡片(包括“？”共33張)兩份，秒表1個。

活動內(nèi)容：在100秒內(nèi)將字母拼接成句子。

活動規(guī)則：

1.預(yù)備階段每個人輪流進(jìn)入場地翻看任意一張卡片，看完后將卡片背面朝上放置在任意地方，每個人可看兩張。

2.活動階段選擇一名沖鋒隊員入場收集卡片，非沖鋒隊員不得進(jìn)入場內(nèi)。

3.卡片的收集需要按照句子中字母的先后順序收集，橫向排列在指定位置。

4.活動過程中隊員可以大聲提示沖鋒隊員，也可以要求換人，但是場地中始終只能出現(xiàn)一名隊員。

5.第一輪中沖鋒隊員可以為任意人，第二輪中隊員依次充當(dāng)沖鋒隊員且每人都充當(dāng)一次沖鋒隊員后才可重新開始輪換。

6.第一輪中，如翻開的卡片不是自己需要的，則將卡片放回原處繼續(xù)翻看。

7.第二輪中，每翻看一張卡片都要將卡片放至指定位置，即使不是自己需要的，也要先將卡片放至指定位置之后，再拿回來下一張卡片。

8.字母O可以和數(shù)字0互換使用。

9.收集卡片最多的組獲勝，若都收集完，則用時短的組獲勝

活動步驟：

1.將全部隊員分成兩個小組，講述活動背景及活動規(guī)則。

2.預(yù)備階段每個人輪流進(jìn)入場內(nèi)翻看其中任意兩張卡片，看完后將卡片背面朝上放置在任意地方。

3.預(yù)備階段結(jié)束后給每組10分鐘時間討論并各確定一名沖鋒隊員作為入場收集卡片的隊員。

4.在100秒之內(nèi)收正確卡片最多的組獲勝。

5.第一輪結(jié)束后改變游戲規(guī)則，當(dāng)所有隊員翻看完卡片既預(yù)備階段之后，所有的組員輪流充當(dāng)沖鋒隊員，每次只能按照順序翻看卡片并擺放，如出現(xiàn)錯誤本名沖鋒隊員將卡片擺放后由下一沖鋒隊員進(jìn)行糾正，即每人每次只能碰觸一張卡片。

6.給組員10分鐘時間討論，討論結(jié)束后進(jìn)入游戲階段，本輪采取計時方式，卡片擺放完畢后本輪游戲結(jié)束。

7.大家聚在一起討論本次活動感悟。

活動總結(jié)：

1.在策略的制定過程中需要一個人充當(dāng)管理者來控制整個討論的進(jìn)行并處理組員間的思想矛盾。

2.成功五輪中計劃一項，是將整個過程模擬，而不是簡單的思考設(shè)定情景。

3.當(dāng)計劃出現(xiàn)問題時首先應(yīng)該做的是調(diào)整計劃，并非追究責(zé)任。

4.當(dāng)執(zhí)行出現(xiàn)問題時不是相互埋怨，而該積極補救。

5.不迷信權(quán)威，敢于補全權(quán)威的不足。

6.一個好的方法并不只是取勝的關(guān)鍵，細(xì)節(jié)問題也是很重要的。

7.始終堅守目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，切忌急功近利。

8.事情可以慢慢的做，只要將每一個小細(xì)節(jié)做好，成功就是必然的。

9.與人間的交流應(yīng)有尊重態(tài)度，學(xué)會傾聽，學(xué)會不打斷別人。

10.聞過則喜。盡量做到他人指出自己錯誤時先理智傾聽，而不是只想反駁。

11.在團隊中應(yīng)擺正自己的位置及心態(tài)，盡可能的發(fā)揮自己的力量去幫助團隊。

第三篇：《行動力》有感

《行動力》有感

各位領(lǐng)導(dǎo)好，我是納稅服務(wù)科檔案組的姜雨微，近期局里集體組織學(xué)習(xí)《行動力》一書，并在業(yè)余時間反復(fù)研讀，這本書，分為五個章節(jié)，用一個個頑強，堅韌，溫馨與感動的故事組成。接下來通過此書以及結(jié)合自身進(jìn)行2017年上半年工作總結(jié)。

這本書始終圍繞著夢想與行動力。要想成功的人，首先要確定夢想，然而每個人的夢想都是那么美好、遠(yuǎn)大，但實現(xiàn)夢想的旅途中定然會感受到枯燥無味，無法忍受孤獨與寂寞，變?nèi)菀追艞壸约旱膲粝肱c追求，到頭來一事無成。所以沿著夢想的路堅持不懈地，才會看到別人看不到的風(fēng)景，享受到別人所享受不到的幸福，獲得最終的成功。這本書中特別喜歡其中的一章，小唐大學(xué)畢業(yè)后，躊躇滿志地到一座城市打工，應(yīng)聘之后的工作基本都是在打雜，好不容易費盡心思的做文案最終也沒有收到老板的表揚變灰心辭職。后來又一連應(yīng)聘了好幾家公司，但遭遇基本相同，他就感到非常失望，作者從中提醒小唐不管你干什么工作，都不要氣餒，想要出人頭地，必須一切從腳踏實地開始。于是小唐再次應(yīng)聘上一家公司。并主動要求把最艱苦的工作給他。從此，他開始踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的工作，并暗自學(xué)習(xí)公司里一切業(yè)務(wù)，每次遇道難題時，都向公司員工們請教。一次公司變革小唐，寫了四大張變革建議，都被采納變被領(lǐng)導(dǎo)安排到重要崗位。幾年后，他已經(jīng)做到了這家公司副總的位置。這個故事告訴我們?nèi)魏螘r候都不要太高自己，更不要怨天尤人。只有腳踏實地工作，不斷豐富工作中的經(jīng)驗和知識。才會出人頭地，走向成功。

我所在的檔案組，雖然工作相對單一，但我也會經(jīng)常遇到不會的業(yè)務(wù)或者特殊困難時，應(yīng)當(dāng)主動向同事，組長請教與溝通。并把其所講的解決方法和重點知識認(rèn)真記錄下來，避免以后再經(jīng)歷相同的問題時，無法解決。這樣肯付出多琢磨并且腳踏實地工作，豐富積累自己業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗和知識，就能在日后的工作中更加成長，提升自我。在以后的工作中，我也應(yīng)當(dāng)腳踏實地，堅持不懈，去仔細(xì)認(rèn)真完成工作中每一項任務(wù)。今后，在工作之余，不忘提高業(yè)務(wù)水平，為自己充電。努力學(xué)習(xí)理論知識，打好功底。提高工作質(zhì)量，繼續(xù)保持品牌建設(shè)基本原則，提升辦稅效率。把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。

行動力讀后感

—郭曉蕓

近期局里下發(fā)了一本名為《行動力》的書，本書全面的呈現(xiàn)了一個一個用頑強、堅韌、執(zhí)著而精心編制的心路故事，為讀者呈現(xiàn)了一個個積極向上的故事。

每一個故事都告訴我們不同的啟示，例如“善念在行動力中獲得善果”中，由于菲律賓的農(nóng)民們對麝香貓的保護(hù)，才使他們得到了豐厚的回報，同樣的在工作中，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)，認(rèn)真鉆研自己的業(yè)務(wù)，使自己能在短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)，并善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點加以改進(jìn),在工作中加強與企業(yè)的溝通能力,這樣有利于減少與納稅人之間的距離，也會贏得納稅人的諒解與支持。讀了本書讓我學(xué)到當(dāng)你面臨困難時，換一種方式?jīng)_破艱難險阻，耐心尋找機遇和出路，才是走向成功的選擇。在人生的道路上，很多人都知道該做些什么事，然而真正身體力行去做的人卻不多，在我們身邊總是還有人說“我想….”“我以后要…..”’，他們總是在想怎么樣怎么樣，但是過了很久后，日子還是老樣子。就像一張地圖，無論多么詳細(xì)，比例多精確，它都不可能帶著它的主人在地面上移動半步。只有行動才能使夢想、計劃實際有意義。行動，像食物和水一樣，能滋潤我們，使我們成功，就像書中說的別讓你的夢想一直是個空想，哪怕每天努力一點點，同樣可以取得成功。

結(jié)合本書聯(lián)想到工作中，應(yīng)該遇到的任何問題都應(yīng)該迎刃而上，始終保持積極的心態(tài)。端正態(tài)度，做好服務(wù),對不懂的多問、多學(xué)習(xí),以行動的姿態(tài)去工作，主動發(fā)現(xiàn)改進(jìn)工作中的問題。

所謂行動力，是指愿意不斷學(xué)習(xí)、思考，養(yǎng)成習(xí)慣和動機，進(jìn)而獲得導(dǎo)致成功結(jié)果的行為能力。行動起來，會影響其他人跟你一起行動，形成團隊的巨大向心力，也使我們自身不斷提高，為工作創(chuàng)造更大的價值。

第四篇：高校行 活動策劃

高校行之中南財經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會

活動策劃書

一． 活動背景

中南民族大學(xué)未來管理者協(xié)會自1987年成立至今已有24載，而中南財經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會也有輝煌的歷史，為了讓各自協(xié)會吸收更多優(yōu)秀的元素，有更強更好的發(fā)展，我們希望通過和中南財經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會舉辦的高校行活動，讓兩個協(xié)會交流溝通，互相學(xué)習(xí)借鑒。

二． 活動主題團結(jié)協(xié)作，風(fēng)雨兼程

三． 活動目的為了讓管理者協(xié)會和未來管理者協(xié)會有機會進(jìn)行交流，增進(jìn)友誼，同時讓彼此了解不同的管理理念，鍛煉兩個協(xié)會新成員能力。

四． 活動方案

首先，參與成員將在規(guī)定時間到指定地點集合，然后再管理者協(xié)會人員的帶領(lǐng)下來到活動地點。

1.活動開始會有雙方成員的自我介紹，屆時將以游戲方式舉行。（緩解氣氛同時在最短時間內(nèi)讓彼此成員相互熟悉）對于游戲希望雙方可以共同協(xié)商，最后確定一個可行性較高的計劃。游戲時間大約控制在15分鐘。

2.各自對協(xié)會進(jìn)行介紹。屆時未管將以幻燈片形式展示，同時有未管成員進(jìn)行詳細(xì)介紹。希望管理者協(xié)會也有所準(zhǔn)備，用幻燈片或其他形式進(jìn)行一些介紹。整個介紹過程大約需要30分鐘。

3.進(jìn)行協(xié)會交流，比如各自介紹自己協(xié)會的品牌活動，優(yōu)勢劣勢以及計劃前景等。讓大家對對方的協(xié)會有更深刻地了解。同時，將會有一個問答環(huán)節(jié)，講究一些深層問題進(jìn)行成員討論。需要大家做好有關(guān)協(xié)會內(nèi)部的充足準(zhǔn)備（大致圍繞協(xié)會性質(zhì)、發(fā)展、特色等一些較為細(xì)致的方面）。約20分鐘。

4.在兩個協(xié)會的會歌中結(jié)束本次活動。約5分鐘

5.之后在財大同學(xué)帶領(lǐng)下參觀校園。

時間安排：整個活動大約控制在兩小時。具體情況將通過兩個協(xié)會協(xié)商確定。

五． 人員安排

未來管理者協(xié)會將派出大一大二約十人參加活動。希望對方也可以派出約十名成員參加活動。

六． 注意問題 兩個協(xié)會需要準(zhǔn)備一些內(nèi)容如下

1.開場游戲的安排準(zhǔn)備和計劃建議

2.有關(guān)介紹本協(xié)會的ppt等，詳細(xì)介紹文件

3.協(xié)會會歌的準(zhǔn)備，4.活動時間地點、多媒體設(shè)備安排

5.對對方的提問準(zhǔn)備

6．參與人數(shù)的確定

中南民族大學(xué)未來管理者協(xié)會

2011年10月30日

第五篇：思考力、表達(dá)力和行動力

思考力、表達(dá)力和行動力

思考力是萬力之源

什么叫領(lǐng)導(dǎo)力？我覺得領(lǐng)導(dǎo)力就一句話，獲得追隨者的能力，有多少人愿意跟你走，有多少人愿意站在你的旗子下，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)顧名思義，領(lǐng)就是領(lǐng)袖，導(dǎo)就是導(dǎo)師。“領(lǐng)”側(cè)重在哪里，就是身先士卒，率先垂范，帶頭干，白天走干講，晚上讀寫想。只有領(lǐng)好了，導(dǎo)才能起作用。導(dǎo)師是什么？韓愈講，師者，傳道授業(yè)解惑也，我還加兩個字，“啟智”，啟發(fā)智力。否則，自己滿臉臟東西，號召別人講衛(wèi)生，臺上他說，臺下說他，有什么用？

我今天跟大家講，實際上給我自己又平添了許多壓力。領(lǐng)導(dǎo)力重點體現(xiàn)在哪幾個方面呢？首先要有四個“三”，即，“三力”、“三心”、“三謙”、“三識”。一要有思想力，表達(dá)力，行動力。二要有平常心、平和心、平實心。一個草根出身的平常心，都是從奴隸到將軍，對事對人要有平常心。處理關(guān)系要有平和心。工作上要有平實心，即實實在在，不嘩眾取寵。在待人接物上，要三謙，謙虛，謙和，謙讓，講人的修為。在工作過程中要有三識，有膽識，學(xué)識，見識。沒有這幾個要素，估計領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)臅茈y過。

那么最重要的是思考力，思考力講應(yīng)該是萬力之源，衡量一個領(lǐng)導(dǎo)好不好，很重要的一個標(biāo)志，一個標(biāo)準(zhǔn)，就是他的思路高還是低，眼界寬還是窄，格局大還是小。所以作為有思考力的領(lǐng)導(dǎo)，我也編了幾句話，“站得高，看得遠(yuǎn)，想全局，抓大事，睜只眼，閉只眼”。一個好領(lǐng)導(dǎo)站得高，看得遠(yuǎn)，講全局，抓大事，抓住本質(zhì)，抓住要害，用毛主席的話說由表及里，這是一個領(lǐng)導(dǎo)的基本要素。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，同中看異，異中看同。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要像蝙蝠一樣，蝙蝠是一個獸，外行人看它像只鳥，會飛。內(nèi)行人知道他是個哺乳動物，是會飛的獸。一個真正好的干部，到基層去，工人要看你像干部，干部要看你像工人。干部一看你這人滿身泥，滿頭汗，跟大家甩開膀子干，跟工人摸爬滾打在一起，他覺得這個人像工人一樣。而跟工人兄弟們在一起，分析問題有條有理，大家覺得你有思路，像干部。所謂睜只眼，閉只眼，這個學(xué)問很大，聰明難，糊涂更難。我們很多同志有時候喜歡裝明白，真正難的是要學(xué)會裝糊涂，大事不糊涂，小事要學(xué)會裝糊涂。水至清則無魚，人至察則無徒，粗枝爛葉，沉渣泛起，那才是大江大河，才能夠百川歸海。非要搞個一眼看到底，那就是一個小池子，這是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

一個領(lǐng)導(dǎo)的思維高度，決定了企業(yè)的發(fā)展速度；領(lǐng)導(dǎo)的修為程度，決定了企業(yè)的健康程度，搞好一個企業(yè)靠一個好的一把手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，搞壞一個企業(yè)有一個壞的一把手就足夠了，很多企業(yè)起落興衰，仔細(xì)看看都是這么個道理，所以領(lǐng)導(dǎo)的修為、思路跟這個企業(yè)的發(fā)展速度、健康程度有密切的關(guān)系。

在思考力上跟大家共勉的就是修身齊家治國平天下。《大學(xué)》里面都有，《大學(xué)》開宗明義講至天子以至庶人，壹是皆以修身為本，先修其身其德乃真，修身過程中首先要有德，德里面我覺得很重要的首先是忠義廉孝勇。百善孝為先，看一個干部，考核一下看他在家里行不行孝，你父母就是你的活菩薩，你有錢還在廟里燒香花錢求菩薩保佑，但你應(yīng)先孝敬父母，一個連父母都不孝順的人，一個連兄弟姊妹都不能友愛的人，你能想象他能帶好一個團隊？能夠把同志們帶的非常友愛？我看不可能，我提倡小孝治家，中孝治企，大孝治國，樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待，這古訓(xùn)里面已經(jīng)說得非常到位，平常我們的上限是道德，關(guān)鍵的時候我們的底限是法律，中間是管理和流程，這就是一個企業(yè)的循環(huán)。

我有三個建議：

1、內(nèi)在優(yōu)于外在。有大愛者必生和氣，有和氣者必有愉色，有愉色者必有婉容。

2、內(nèi)求優(yōu)于外求。要自省自悟。

3、長遠(yuǎn)優(yōu)于內(nèi)在。要管的持久，經(jīng)常的更新，清華大學(xué)的校訓(xùn)：自強不息，厚德載物。天行建，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。追求一切你所需要的，你所希望的，你所喜歡的，追求來了后，要厚道載物，沒有厚德將不可承載此物，說話不說錯話，該說的不說，叫失人；不該說的你說，叫失言，行動，做就不怕，怕就不做。用老子的話講，就是勇于敢則殺，勇于不敢則活，就叫勇敢，戰(zhàn)勝該戰(zhàn)勝的，害怕該害怕的。功名利祿都在其中。

表達(dá)力是萬力之魂

1、人才不一定有口才，有口才的人一定是人才。當(dāng)干部一定要能準(zhǔn)確清晰流暢地表達(dá)自己的觀點，這是一個基本功，因為你的交流影響你的團隊，影響這個組織。要大家能夠接受，要有充分的表達(dá)力，思想力是基礎(chǔ)，表達(dá)力，才是你的思想的張力所在。在這個過程中，習(xí)近平同志批評有些干部講過一句話，與年輕的大學(xué)生說話說不上去，與基層員工說話又說不下去，與困難群體對話說不進(jìn)去，與老同志說話被頂了回去。為什么呢？因為你講的是假、大、空、套的話，喊空話連野獸都不怕，如過去用喇叭趕麻雀，結(jié)果沒有用。現(xiàn)在我們有一些干部講話往往反映出不勤業(yè)、不敬業(yè)，到有的單位一聽就是報上抄的，網(wǎng)上摘的，領(lǐng)導(dǎo)講的，唯獨沒有自己想的，那有什么用呢，我喜歡下棋，用下棋的話講，不是好棋也不是臭棋，那是廢棋，浪費棋子，每一步棋都要走到眼子上面去，希望在這個過程中加強修煉。現(xiàn)在講企業(yè)家修煉十個字，琴棋書畫劍，詩歌茶酒花，一種基本的素質(zhì)，你才能跟別人對上去。

2、練就表達(dá)力要學(xué)會溝通。講團結(jié)里面很重要的一條，是溝通。團結(jié)的基礎(chǔ)是共識，共識的前提是溝通，溝通的關(guān)鍵是彼此尊重。溝不溝得上去，通不通得了，這里面也有很多技巧和方法。一句話要學(xué)會贊美，人都有善欲，贊美是人際關(guān)系的潤滑劑，贊美使對方更容易肯定自己，你所贊美的往往是對方更容易堅持的和做下去的，更容易讓對方做你希望讓他堅持的事情。溝通沒有對錯，只有立場和觀念的不同，所以不要爭得面紅耳赤，尤其是會議上，防止為面子而不要真理。在交流過程中多講我們和您，少講但是，少講我，掌握溝通方法，在團隊建設(shè)中是很有必要的。

在溝通方面有三種表達(dá)方式，書面表達(dá)傳遞的是信息，語言表達(dá)傳遞的是感情，形體語言表達(dá)的是態(tài)度。我在電梯里有時看見有的干部手一背，干部看著就蠻大，跟他說您好，他視而不見，充耳不聞，臉上不茍言笑，沒表情，人家跟你說個好，你回個好表明你自己還活著，你心態(tài)好，別拿派作賤自己。

行動力是萬力之本

什么叫領(lǐng)導(dǎo)的魅力，魅力就是未來的鬼。行動力方面提倡五項管理：

一是心態(tài)的管理。一個人要有健康向上的心態(tài)，我說一個秀才進(jìn)京趕考的故事，一個秀才進(jìn)京趕考，他跑到廟里去算命，老道跟他講，你來干什么。秀才說我來趕考，我做了三個夢，你幫我解解夢，第一個夢我夢見在高墻上種白菜，老道講你是白種；第二個夢我?guī)е敷掖蛴陚悖系乐v你多此一舉；第三個夢我和我心愛的女人在床上背靠背，老道講都上床了你還背靠背，肯定沒戲，你趕緊回去吧！于是他很沮喪的收拾行李回去了。結(jié)果店小二跟他講，客官你怎么沒考就要走啊？他說我做了三個夢，店小二聽了，說不對啊，你高墻上種白菜不是白種，是高中；你帶著斗笠打雨傘不是多此一舉，是萬無一失；你和心愛的女人上床了背靠背，你翻個身不就搞定了嗎，你翻身的日子到了。所以說，我們的外在世界是由我們的內(nèi)心世界決定的，是我們的內(nèi)心世界決定了外在，所以孔夫子弟子三千，賢人72個，我的理解就是研究生72個，本科生三千，他對所有的弟子都沒有評價，問哪個弟子怎么樣，最多答：“不知也”。而惟獨對英年早逝的顏回，一口一句，回者賢哉，回者賢哉。他夸顏回，一簞食，一瓢飲，住陋巷，人不堪其憂，回不改其樂。就是說不遷怒，不貳過。我們現(xiàn)在有些同志容易遷怒，經(jīng)常找借口找理由，我說找借口就是逃避責(zé)任，就是放棄機會，成功=態(tài)度×能力，因為你的能力不可能是零分，你的態(tài)度有可能是零分。態(tài)度就兩種，一種是積極，一種是消極。消極的態(tài)度就是零分，而零乘以任何數(shù)都等于零。我們積極的態(tài)度就應(yīng)該精益求精，就應(yīng)該追求完美，就應(yīng)該堅守承諾，就應(yīng)該又好又快。

二是目標(biāo)的管理。無論是企業(yè)還是個人，都要建立目標(biāo)，美國成功學(xué)研究說這個世界上97%的人從來沒有跟自己定過目標(biāo)，沒有目標(biāo)的人都是在給有目標(biāo)的人干事，要以終為始設(shè)定目標(biāo)。道德經(jīng)里面講“至虛極，守靜篤”，寧靜才能致遠(yuǎn)，空要空到什么都沒有，靜要靜到地上掉一根針都聽得到，而我們有沒有認(rèn)真的花幾天時間反省自己，好好的清理一下自己的心靈，釋迦摩尼最后在菩提樹下悟了七天，最后修煉成佛了。有一個詞叫衣缽傳人，衣就是袈裟，缽就是碗，是討飯用的，若抱著一個要飯的心態(tài)，你永遠(yuǎn)都修煉不成佛。所以要以敬天愛人的思想去設(shè)定目標(biāo)。

三是時間的管理。一天多少分鐘大家有沒有算過？1440分鐘，86400秒。一個人活到70歲，25550天，活到80歲，29200天。我已近活了一萬多天了，我不知道我還能活多少天，你改變不了生命的長度，那你就要改變生命的寬度。要讓你的每一天過的更充實，更有意義，更有追求，更快樂。時間的管理就是對生命的管理，而我們在時間管理上，我看到很多會，會前不認(rèn)真調(diào)查研究，會中不是那么集思廣益，會后又不檢查督辦。你那會開著干什么？浪費時間。紀(jì)要里面該寫清楚的，還是要寫清楚，因為這是大家智慧的結(jié)晶，是對生命的尊重。

四是學(xué)習(xí)的管理。王安石講，貧者因書而富，富者因書而貴，光富不貴，充其量是個有錢的草莽。什么時候才能變?yōu)榧澥浚窟@都需要學(xué)習(xí)和修煉。限于時間關(guān)系，就里就不再贅述。

五是行動的管理。就是要每天行動，我說“三每三對照”，就是每人，每天，每事，對照目標(biāo)，對照過程，對照結(jié)果檢查，早上要開晨會，下午要開夕會。天天行動，不要停止。因為我們的水運生產(chǎn)，我們的船舶工業(yè)都有不可儲存性，都有強烈的時效性，船一天不走，那一天時間用財務(wù)講就叫重資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就沒有了，周轉(zhuǎn)率就跌了。所以松下幸之助有句話，我是深以為然，他說：我們成功的時候，我認(rèn)為往往是天神的眷顧。而我們不理想的時候，我認(rèn)為是因為我們做的不夠好。不要把成功一講就是主觀努力，齊抓共管，大家奮勇拼搏，當(dāng)然這肯定有；但是失敗的時候，也不要簡單的歸咎于外。你要想作一個成功的人士，追求一個成功的團隊，可能這五項東西都能配符上去。