第一篇：《行動力》讀后感2篇

干一行愛一行，專一行精一行

——《行動力》讀后感

征管科佟佳

各位領導與同事大家好，很榮幸有這次機會能讓大家傾聽我這半年來的工作與感受，負責金三運維及日常征管工作，主要負責運維平臺，提交運維單139個、規(guī)范金三系統(tǒng)操作、解答各類咨詢問題；開展征管數(shù)據(jù)核實修正數(shù)據(jù)512條，按月認定非正常戶、發(fā)布各類公告。回顧來到征管科的這半年，有許多的感恩，也有收獲和不足……

在感恩中傳承，在行動中收獲

回顧半年來，讓我成長了許多，收獲了許多，從不敢與市局請示問題，害怕描述不清楚到現(xiàn)在請示問題可以提出自己的解決建議；從流程走不下去找不到問題源頭到現(xiàn)在可以分辨出是前臺操作還是系統(tǒng)原因；自己的底氣越來越足了。這里要感恩于科室負責人周科長對我的指引，還記得第一次寫園區(qū)局征管數(shù)據(jù)質量半年分析報告，周科長每一句話每一個措辭耐心的告訴我怎么寫，還記得自己的第一次直播彩排，自己特別緊張，周科長在看了我彩排后為了提出建議，并在中午午休時間為我修改直播稿件，我也按下決心不讓科長失望，就這樣自己的第一次直播順利的完成了。還記得領導第一次對我安排涉稅時限培訓工作，自己周天來單位做準備工作，周科長先是詢問進展，到驅車來到單位和我一起整理分析數(shù)據(jù)，到晚上才回家；謝謝周科長對我工作規(guī)劃與人生態(tài)度的教誨。

回顧半年來，剛剛來到征管科，開始學習李科長所負責的金三運維工作，成為了職能科室的一名小專干，每次的每次李科長都會把我叫到她的身邊，告訴我這個流程怎么走，怎么去查數(shù)據(jù)清冊，怎么看申報表的邏輯關系，怎么判定這個前臺操作是有問題的，告訴我金三的工作是個累積的過程，遇到的問題行行種種，時間久了就好了……小小本子上記錄了她對我長長的教誨，遇到問題要多和其他局專干交流學習，有問題請示市局該做好哪些充分的準備，如何提出自己的建議以便于更好的解決問題。慢慢的從業(yè)務小白到自己獨立解決系統(tǒng)中的問題，再到為他人解答疑惑了，除了滿滿的自豪感之外，就是要謝謝李科長，感恩于她對我業(yè)務上的指導與幫助。

回顧半年來，科室資歷最老、經(jīng)驗最多的劉姐，是我們科室的中流抵住，每每遇到一些特殊情況總要回頭問一句：“劉姐，這個怎么辦啊”之后才安心，劉姐總會給出最穩(wěn)妥的辦法，科室年輕力量洪萌、宮婷、蘆露在工作中，我們互相幫助、互相扶持，不忙的人會看看忙的人有沒有什么工作是可以幫忙的，私下里我們是玩鬧的伙伴，整個科室的氛圍一直都是積極陽光向上的，自己也很享受在這樣的科室氛圍中工作。

讓強大的行動力成為習慣

回顧半年來，自己有不足，在組織能力與統(tǒng)籌協(xié)調能力的欠缺，在業(yè)務能力水平上的欠缺，在大家提給我的運維單數(shù)量多的時候，去與市局溝通加快處理效率，也要與提交人去協(xié)調運維單處理進展；日常征管咨詢類的問題自己弄清楚業(yè)務的來龍去脈職才能為他人做解答工作；作為職能科室專干，這樣的工作更加激發(fā)自己干好的拼勁，問明白一個業(yè)務，弄清楚一個流程是積累的干貨，干一行愛一行，專一行精一行，樹立“數(shù)據(jù)質量無小事”的觀念，園區(qū)局超期數(shù)據(jù)就是對自己半年工作的警醒，我作為征管數(shù)據(jù)質量的最后一道關口，做好數(shù)據(jù)的監(jiān)控把關，研究透每一個業(yè)務在金三系統(tǒng)單環(huán)節(jié)流程，分析風險點在哪，對發(fā)現(xiàn)的疑點數(shù)據(jù)，定期通報。還要再加強與市局對口處室的請示交流，不懂就要問，哪怕把對方問煩了也不怕，每次遇到問題的時候也是學習業(yè)務的時候，明白了一個再去問下一個。在區(qū)局網(wǎng)站建立“金三交流園地”模塊，將市局通報、日常搜集整理的金三操作問題整合到這個模塊，讓每個操作人員遇到問題時，都能在園地里找到答案，互通有無，形成知識庫共享，共同維護園區(qū)局的征管數(shù)據(jù)質量。

就像書中說的：“行動力的確非常重要，相信自己行，才會我能行，能正視不行，也是我能行，別人說我行，努力才能行。”

攜手共進砥礪前行

——《行動力》讀后感

征管科周偉業(yè)

一年一度的讀書座談轉眼即至，從去年的《如何提升個人執(zhí)行力》到今年的《行動力》，這之間是怎么的變化和升華呢？執(zhí)行力，是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，包含了完成任務的意愿、能力和程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。行動力，是自覺自發(fā)做事的能力，是指策劃戰(zhàn)略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現(xiàn)自己想做而不敢去做，或者是自己認為自己能力不足的事，計劃就下定決心一定要去實現(xiàn)。對個人而言，它就是自制；對團隊而言，就是領導力。簡言之，從執(zhí)行到行動，是從簡單的貫徹執(zhí)行到自發(fā)的策劃實施。

2017年的征管科一如既往的忙碌而繁雜。稅收征管轉方式提效能迫在眉睫。為貫徹落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》，根據(jù)總局及市局指導意見，結合區(qū)局2016年度管戶調整方案，本年著手出臺完善區(qū)局轉方式提效能實施方案，切實將分行業(yè)管理成果落到實處。上半年度，商貿行業(yè)、供暖行業(yè)、軟件及服務外包行業(yè)管理模型已初步建立，并投入到日常管理工作中進行檢驗。國地稅合作爭創(chuàng)全國縣級示范區(qū)。按照《合作規(guī)范（3.0）》的要求，統(tǒng)一認識，提升站位，牢固樹立“一盤棋”思想，有步驟、有計劃地全面推進合作事宜；積極落實“一窗一人一機”聯(lián)合辦稅、協(xié)同實施房地產(chǎn)稅收一體化管理、協(xié)同開展“以票控稅”等重點合作事項，推進國地稅合作再進一步；結合園區(qū)工作實際，合作創(chuàng)新項目成特色，發(fā)揮地稅管理優(yōu)勢個體工商戶委托地稅代管，退稅擔保增信用 銀稅互動助發(fā)展，打造“科技型”企業(yè)孵化平臺，助力地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，減輕企業(yè)負擔 離岸服務外實現(xiàn)“零”稅率。全面實施稅收風險管理發(fā)揮導向作用。2017年度園區(qū)稽查任務共計68戶，目前區(qū)局選案24戶，結案戶數(shù)19戶，其中自查戶13戶（總局布置10戶，區(qū)局完成3戶），補征入庫稅款及滯納金208.46萬元。立案稽查案件6戶，補征入庫稅款及滯納金合計 551.91萬元。共計補征入庫稅款及滯納金760.37萬元。2017年上半年區(qū)局共接到舉報案件22起，涉案企業(yè)7戶，區(qū)局嚴格按照舉報案件處理流程及規(guī)定時限處理，其中2戶已轉稽查處理，其余已按要求及時將結果反饋市稽查局。2017年上半年度區(qū)局共接到虛開案件線索3戶，立案處理截止目前查補稅款及滯納金合計38萬。截止2017年6月23日，區(qū)局評估73戶，有問題戶73戶。合計補繳稅款 3340.45萬元，滯納金54.05萬元，其中增值稅及滯納金3360.88萬元，企業(yè)所得稅及滯納金33.62萬元。調整留抵404萬元，彌補虧損834.05萬元。加強納稅信用登記評定及監(jiān)管。結合區(qū)局工作實際將總局、市局信用等級評價管理進行梳理，制定區(qū)局納稅信用等級評價方案，明確各部門分工和任務。截止2017年在6月15日，區(qū)局國地稅聯(lián)合評價3943戶，其中A級423戶，B級3407戶，C級67戶，D級46戶；認真落實好守信聯(lián)合激勵和失信懲戒與協(xié)同監(jiān)管工作，確保A級納稅人激勵措施及D級納稅人懲戒措施全部落實到位。做好日常動態(tài)管理，對區(qū)局企業(yè)信用等級情況實施動態(tài)調整，做好聯(lián)合激勵名單和失信懲戒名單的推送和更新，及時更新納稅信用補評、復評和動態(tài)調整等內容。創(chuàng)新稅收宣傳形式，園區(qū)直播間開播。乘借全國第26個稅收宣傳月的東風，大連市國稅局園區(qū)直播間于4月28日正式開通，以“固定主持人+嘉賓”雙主播的新穎形式與納稅人互動，當天便邀請到園區(qū)局黨組書記、局長孔慶國走進直播間，為大連國稅園區(qū)直播間帶來了一場精彩的開播首秀。園區(qū)直播間每周持續(xù)與納稅人開展直播互動，陸續(xù)邀請園區(qū)國地稅業(yè)務科、所長參與，目前已直播18期。投訴工作制度化程序化保障納稅人權益。建立區(qū)局納稅服務投訴事項處理流程，與地稅及稅源管理部門以轉辦單形式規(guī)范投訴處理及反饋，確保件件有落實，事事有回音，切實加強投訴管理，提高處理投訴的水平，認真做好對內對外投訴工作。國稅處理78件，其中12366轉辦50件，辦公室民心網(wǎng)轉辦28件。地稅處理16件，其中12366轉辦5件，辦公室民心網(wǎng)轉辦11件。

從上一年度的改革之年，面臨幾大戰(zhàn)役接踵而至的慌亂，到今年各項工作有條不紊按部就班的推進，積極進取的工作態(tài)度，對每一份收獲的感恩之心以及自身履職擔當能力的不斷提升都在幫助我們提高效率、更富有創(chuàng)造性的完成工作。對于我而言，對于征管科這個年輕的團隊而言，正在完成著從執(zhí)行到行動的轉變。香凝懷孕期間堅守崗位，整個孕期都把自己當成一個女戰(zhàn)士，一直戰(zhàn)斗到最后一刻；劉姐作為科室內唯一一個老同志，以豐富的工作經(jīng)驗和敬業(yè)精神為每一個年輕做出表率，成為大家的精神支柱；宮婷調入?yún)^(qū)局后，迅速融入團隊，肩負起考核重擔，從完成窗口工作的年輕同志，轉變?yōu)榻y(tǒng)籌各項考核指標的業(yè)務全能；洪萌擔負風險管理各項工作，在一眾兄弟局專干中成為大家爭相咨詢的對象；佟佳僅用半年時間，就全面承擔起金三運維和數(shù)據(jù)管理的職能，面對各種突發(fā)狀況也能從容應對；蘆露也展現(xiàn)超出其年齡的成熟穩(wěn)妥，納稅服務工作有條不紊，各類宣傳H5、PPT、微信圖文的制作，都將科室及全局性工作的成果予以展示。征管科這種積極的工作氛圍，互相激勵促進，讓我們團隊執(zhí)行力的提升成為可能。

成為園區(qū)局的一員、成為征管科的一員，我是極其幸運的，在一個年輕的團隊里，與大家攜手共進、共同成長是每個人職業(yè)生涯中難得而寶貴的財富。在這一年的工作中，一如既往的，局黨組給予征管科高度的信任，每一個兄弟科室對我們工作給予最大的支持、包容和理解，我們會將這種信任與支持轉化為行動力，攜手共進、砥礪前行。

第二篇：《行動力》有感

《行動力》有感

各位領導好，我是納稅服務科檔案組的姜雨微，近期局里集體組織學習《行動力》一書，并在業(yè)余時間反復研讀，這本書，分為五個章節(jié)，用一個個頑強，堅韌，溫馨與感動的故事組成。接下來通過此書以及結合自身進行2017年上半年工作總結。

這本書始終圍繞著夢想與行動力。要想成功的人，首先要確定夢想，然而每個人的夢想都是那么美好、遠大，但實現(xiàn)夢想的旅途中定然會感受到枯燥無味，無法忍受孤獨與寂寞，變容易放棄自己的夢想與追求，到頭來一事無成。所以沿著夢想的路堅持不懈地，才會看到別人看不到的風景，享受到別人所享受不到的幸福，獲得最終的成功。這本書中特別喜歡其中的一章，小唐大學畢業(yè)后，躊躇滿志地到一座城市打工，應聘之后的工作基本都是在打雜，好不容易費盡心思的做文案最終也沒有收到老板的表揚變灰心辭職。后來又一連應聘了好幾家公司，但遭遇基本相同，他就感到非常失望，作者從中提醒小唐不管你干什么工作，都不要氣餒，想要出人頭地，必須一切從腳踏實地開始。于是小唐再次應聘上一家公司。并主動要求把最艱苦的工作給他。從此，他開始踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的工作，并暗自學習公司里一切業(yè)務，每次遇道難題時，都向公司員工們請教。一次公司變革小唐，寫了四大張變革建議，都被采納變被領導安排到重要崗位。幾年后，他已經(jīng)做到了這家公司副總的位置。這個故事告訴我們任何時候都不要太高自己，更不要怨天尤人。只有腳踏實地工作，不斷豐富工作中的經(jīng)驗和知識。才會出人頭地，走向成功。

我所在的檔案組，雖然工作相對單一，但我也會經(jīng)常遇到不會的業(yè)務或者特殊困難時，應當主動向同事，組長請教與溝通。并把其所講的解決方法和重點知識認真記錄下來，避免以后再經(jīng)歷相同的問題時，無法解決。這樣肯付出多琢磨并且腳踏實地工作，豐富積累自己業(yè)務上的經(jīng)驗和知識，就能在日后的工作中更加成長，提升自我。在以后的工作中，我也應當腳踏實地，堅持不懈，去仔細認真完成工作中每一項任務。今后，在工作之余，不忘提高業(yè)務水平，為自己充電。努力學習理論知識，打好功底。提高工作質量，繼續(xù)保持品牌建設基本原則，提升辦稅效率。把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。

行動力讀后感

—郭曉蕓

近期局里下發(fā)了一本名為《行動力》的書，本書全面的呈現(xiàn)了一個一個用頑強、堅韌、執(zhí)著而精心編制的心路故事，為讀者呈現(xiàn)了一個個積極向上的故事。

每一個故事都告訴我們不同的啟示，例如“善念在行動力中獲得善果”中，由于菲律賓的農(nóng)民們對麝香貓的保護，才使他們得到了豐厚的回報，同樣的在工作中，我們應該以積極的心態(tài)，認真鉆研自己的業(yè)務，使自己能在短時間內熟悉業(yè)務，并善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點加以改進,在工作中加強與企業(yè)的溝通能力,這樣有利于減少與納稅人之間的距離，也會贏得納稅人的諒解與支持。讀了本書讓我學到當你面臨困難時，換一種方式?jīng)_破艱難險阻，耐心尋找機遇和出路，才是走向成功的選擇。在人生的道路上，很多人都知道該做些什么事，然而真正身體力行去做的人卻不多，在我們身邊總是還有人說“我想….”“我以后要…..”’，他們總是在想怎么樣怎么樣，但是過了很久后，日子還是老樣子。就像一張地圖，無論多么詳細，比例多精確，它都不可能帶著它的主人在地面上移動半步。只有行動才能使夢想、計劃實際有意義。行動，像食物和水一樣，能滋潤我們，使我們成功，就像書中說的別讓你的夢想一直是個空想，哪怕每天努力一點點，同樣可以取得成功。

結合本書聯(lián)想到工作中，應該遇到的任何問題都應該迎刃而上，始終保持積極的心態(tài)。端正態(tài)度，做好服務,對不懂的多問、多學習,以行動的姿態(tài)去工作，主動發(fā)現(xiàn)改進工作中的問題。

所謂行動力，是指愿意不斷學習、思考，養(yǎng)成習慣和動機，進而獲得導致成功結果的行為能力。行動起來，會影響其他人跟你一起行動，形成團隊的巨大向心力，也使我們自身不斷提高，為工作創(chuàng)造更大的價值。

第三篇：《行動力比態(tài)度更重要》讀后感

《行動力比態(tài)度更重要》讀后感

孫莉莉

《行動力比態(tài)度更重要》一書主要是圍繞著團隊管理、企業(yè)經(jīng)營等方面來論述行動力的重要性，作者長期跟蹤研究企業(yè)的發(fā)展，對行動力的研究深入透徹，從而使《行動力比態(tài)度更重要》具有極強的實用性，是每一個職場人士“行動力”的訓練指南。其中大量詳實的案例使本書讀來既簡單易懂、深入淺出，書中開門見山拋出一個問題：行動力到底有多重要？

西點軍校學員們驚人的行動力是使這所學校長盛不衰的主要原因，學員無條件地服從軍官的任何一個指令，提高了他們的行動力才使每一項任務完美地完成，而這種服從就是行動力的體現(xiàn)也正是工作中最最缺少的東西。經(jīng)過對《行動力比態(tài)度更重要》一書的學習，讓我深切的明白了好的態(tài)度并不能獲得最終的成功，只有馬上行動不讓工作在等待中擱淺，行動力才是成功的開始。

一、行動力是成功的開始，等待是失敗的源頭。

如何提高個人、團隊的行動力呢？我覺得行動力取決于兩個因素，即個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵，成功=積極的態(tài)度+高效的行動力。所以要提高行動力，一方面要端正工作態(tài)度，更重要的是通過加強學習業(yè)務知識和實踐鍛煉來增強自身素質。態(tài)度是銀，行動是金。工作中要積極進取，增強責任意識，不做“差不多”先生，只有行動不打折，結果才不會錯位，責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。

二、沒有借口，行動是最快的捷徑。

如何最大發(fā)揮個人、團隊的行動力呢？我覺得發(fā)揮行動力取決于兩個因素，即管好時間和抓住效率，管好時間讓工作變得輕松起來，抓住效率第一次就讓事情做對。只有把時間用在“刀刃”上。讓“時間管理”成為一種習慣，才能不浪費每分每秒的時間，才能讓效率與行動力“結緣”。

三、沒有孤膽英雄，只有高效團隊。

如何讓個人行動力和團隊行動力融合？我覺得處理好個人價值實現(xiàn)和團隊目標的協(xié)調以及處理好個人安排和團隊分工的融洽是很關鍵的。這就要我們團隊內的事項有詳盡的分工，并把每一個細節(jié)責任到明確到個人，建立一套公正、公平、合理的績效評估，同時制定出相應的獎罰措施。只有團隊協(xié)作，打造高效集體，才能將個人、團隊的行動力完美融合。

四、精益求精，做最有價值的員工。

如何將行動力融入到現(xiàn)實工作中？我覺得要做到如下幾點：

1、盡職盡責，方能盡善盡美，嚴格要求自己；

2、少說話，多做事，讓“時間管理”成為一種習慣；

3、小事做到位，細節(jié)決定成敗，精益求精；

4、敬業(yè)使人稱職，精業(yè)才能讓人杰出，設定目標選定方向，成功在于始終朝既定的目標前進。

學習《行動力比態(tài)度更重要》只是一個開始，我以后會多看書看好書，提升自我以素質及業(yè)務能力。遇到問題不抱怨，而是積極地思考以一個積極的心態(tài)面對，為實現(xiàn)公司高效發(fā)展而努力。我們要腳踏實地，樹立實干作風，堅決克服夸夸其談、眼高手低的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效。

第四篇：行動力活動策劃

行動力活動策劃

行動力活動策劃

活動名稱：五毛一塊

活動目的：

由初步的肢體接觸，打破人際關系的距離,通過游戲讓學員可以在短時間內增進熟識度。

活動準備：空曠的草地

活動內容：在10秒內拼出指定的金額。

活動規(guī)則：

組隊時間為5-10秒。

活動步驟：

1.隊員們隨意站開，男生代表金額五毛，女生代表一塊。

2.主持人喊出一個隨機的金額,男

女隊員隨機組隊，組出主持人喊出的金額。

3.根據(jù)時間來安排活動次數(shù)。

活動總結：

1.我們不能總是等待別人來跟自己溝通，而應該主動出擊，否則很容易被落下。

2.作為一個參與者，要堅持自己的隊列，不能隨便被人拉走，可延伸到生活中不能輕易改變自己的堅持的原則。

活動名稱:極速100秒

活動目的：

1.鍛煉隊員的分析能力，培養(yǎng)團隊間的交流與協(xié)作。

2.培養(yǎng)時間緊迫意識，讓隊員了解團隊分工的重要性，增加團隊凝聚力。

活動準備：

寫有can you collect all these cards in 100s ? 所有字母的卡片兩份，秒表1個。

活動內容：在100秒內將字母拼接

成句子。

活動規(guī)則：

1.預備階段每個人輪流進入場地翻看任意一張卡片，看完后將卡片背面朝上放置在任意地方，每個人可看兩張。

2.活動階段選擇一名沖鋒隊員入場收集卡片，非沖鋒隊員不得進入場內。

3.卡片的收集需要按照句子中字母的先后順序收集，橫向排列在指定位置。

4.活動過程中隊員可以大聲提示沖鋒隊員，也可以要求換人，但是場地中始終只能出現(xiàn)一名隊員。

5.第一輪中沖鋒隊員可以為任意人，第二輪中隊員依次充當沖鋒隊員且每人都充當一次沖鋒隊員后才可重新開始輪換。

6.第一輪中，如翻開的卡片不是自己需要的，則將卡片放回原處繼續(xù)翻看。

7.第二輪中，每翻看一張卡片都要將卡片放至指定位置，即使不是自己

需要的，也要先將卡片放至指定位置之后，再拿回來下一張卡片。

8.字母o可以和數(shù)字0互換使用。

9.收集卡片最多的組獲勝，若都收集完，則用時短的組獲勝

活動步驟：

1.將全部隊員分成兩個小組，講述活動背景及活動規(guī)則。

2.預備階段每個人輪流進入場內翻看其中任意兩張卡片，看完后將卡片背面朝上放置在任意地方。

3.預備階段結束后給每組10分鐘時間討論并各確定一名沖鋒隊員作為入場收集卡片的隊員。

4.在100秒之內收正確卡片最多的組獲勝。

5.第一輪結束后改變游戲規(guī)則，當所有隊員翻看完卡片既預備階段之后，所有的組員輪流充當沖鋒隊員，每次只能按照順序翻看卡片并擺放，如出現(xiàn)錯誤本名沖鋒隊員將卡片擺放后由下一沖鋒隊員進行糾正，即每人每次只能

碰觸一張卡片。

6.給組員10分鐘時間討論，討論結束后進入游戲階段，本輪采取計時方式，卡片擺放完畢后本輪游戲結束。

7.大家聚在一起討論本次活動感悟。

活動總結：

1.在策略的制定過程中需要一個人充當管理者來控制整個討論的進行并處理組員間的思想矛盾。

2.成功五輪中計劃一項，是將整個過程模擬，而不是簡單的思考設定情景。

3.當計劃出現(xiàn)問題時首先應該做的是調整計劃，并非追究責任。

4.當執(zhí)行出現(xiàn)問題時不是相互埋怨，而該積極補救。

5.不迷信權威，敢于補全權威的不足。

6.一個好的方法并不只是取勝的關鍵，細節(jié)問題也是很重要的。

7.始終堅守目標，以目標為導向，切忌急功近利。

8.事情可以慢慢的做，只要將每一個小細節(jié)做好，成功就是必然的。

9.與人間的交流應有尊重態(tài)度，學會傾聽，學會不打斷別人。

10.聞過則喜。盡量做到他人指出自己錯誤時先理智傾聽，而不是只想反駁。

11.在團隊中應擺正自己的位置及心態(tài)，盡可能的發(fā)揮自己的力量去幫助團隊。

高校行之中南財經(jīng)政法大學管理者協(xié)會

活動策劃書

一． 活動背景

中南民族大學未來管理者協(xié)會自1987年成立至今已有24載，而中南財經(jīng)政法大學管理者協(xié)會也有輝煌的歷史，為了讓各自協(xié)會吸收更多優(yōu)秀的元素，有更強更好的發(fā)展，我們希望通過和中南財經(jīng)政法大學管理者協(xié)會舉辦的高校行活動，讓兩個協(xié)會交流溝通，互相學習借鑒。

二． 活動主題團結協(xié)作，風雨兼程

三． 活動目的

為了讓管理者協(xié)會和未來管理者協(xié)會有機會進行交流，增進友誼，同時讓彼此了解不同的管理理念，鍛煉兩個協(xié)會新成員能力。

四． 活動方案

首先，參與成員將在規(guī)定時間到指定地點集合，然后再管理者協(xié)會人員的帶領下來到活動地點。

1.活動開始會有雙方成員的自我介紹，屆時將以游戲方式舉行。對于游戲希望雙方可以共同協(xié)商，最后確定一個可行性較高的計劃。游戲時間大約控制在15分鐘。

2.各自對協(xié)會進行介紹。屆時未管將以幻燈片形式展示，同時有未管成員進行詳細介紹。希望管理者協(xié)會也有所準備，用幻燈片或其他形式進行一些介紹。整個介紹過程大約需要30分鐘。

3.進行協(xié)會交流，比如各自介紹自己協(xié)會的品牌活動，優(yōu)勢劣勢以及計劃前景等。讓大家對對方的協(xié)會有更深刻地了解。同時，將會有一個問答環(huán)節(jié)，講究一些深層問題進行成員討論。需要大家做好有關協(xié)會內部的充足準備。約20分鐘。

4.在兩個協(xié)會的會歌中結束本次活動。約5分鐘

5.之后在財大同學帶領下參觀校園。

時間安排：整個活動大約控制在兩小時。具體情況將通過兩個協(xié)會協(xié)商確定。

五． 人員安排

未來管理者協(xié)會將派出大一大二約十人參加活動。希望對方也可以派出約十名成員參加活動。

六． 注意問題 兩個協(xié)會需要準備一些內容如下

1.開場游戲的安排準備和計劃建議

2.有關介紹本協(xié)會的ppt等，詳細介紹文件

3.協(xié)會會歌的準備，4.活動時間地點、多媒體設備安排

5.對對方的提問準備

6．參與人數(shù)的確定

中南民族大學未來管理者協(xié)會

2014年10月30日

騎聚天津暢游海河活動

一.活動背景：

天津的巨變讓人目不暇接，一座座立交橋橫架空中，一條條快速路四通八達，一幢幢高樓拔地而起，一間間商廈鱗次櫛比。在海河廣場上，在城市公園里，在中心街道旁，每個人的臉上都洋溢著燦爛的笑容。到了夜晚，建筑物上的照明燈亮了，海河兩岸的霓虹燈亮了，如同無數(shù)彩練當空起舞，夜色下的津城分外妖嬈。這次活動，一方面是帶領大家感受天津發(fā)展之迅速，景色之美麗。另一方面也號召大家低碳環(huán)保，健康出

游的生活理念。

二.活動主題：

騎聚天津,暢游海河。

三.活動路線：

四.主辦單位：

汽車與交通學院騎行社 五．參賽對象：

天津職業(yè)技術師范大學所有熱愛自行車運動人士，自備自行車，頭盔等 六.準備工作：

1、橫幅宣傳。“汽車與交通學院環(huán)海河騎行活動”

2、報名。指導老師：xx。負責人：xx。

3、按報名情況聯(lián)系報社。

4、按報名人員情況與贊助商協(xié)商。七.人員安排：

各部門部長及有經(jīng)驗同學作為領隊，其他新手為組員。兩人帶頭，兩人收尾。中間每隊一人。領隊人員：xx、xx、xxx。

攝像人員：xx。醫(yī)護人員：xx。八.活動流程： 1、8:00校正門集合8:00~8:15發(fā)旗，隊長整理隊伍8：15~8：30 安全行車要領，騎行手勢介紹8:30~9:00 領導，報社講話，準備出發(fā) 9:00~10:00 出發(fā)至目的地，合影返回10:00~10:40 返回學校 10:40~11:00 活動總結講話九.宣傳方式：

活動邀請新聞記者全程報道。另有外聯(lián)部拉得橫幅一條掛于現(xiàn)場作為宣傳。十.安全措施：

社團攜帶所有維修工具，醫(yī)療小用品。線路途徑醫(yī)院有：仁健診所、河西天泰醫(yī)院、河西區(qū)骨科醫(yī)院、第四醫(yī)院。

十一、經(jīng)費預算：

1、活動宣傳:橫幅一條、紅旗100個

2、活動紀念:證書100個

3、其他開支:若干合計：100元

十二、活動后勤安排：

1、做好活動后宣傳及報道工作

2、做好總結工作，反思活動中出現(xiàn)的問題并做總結

3、通知下周一放學到a樓廣場領榮譽證書

十三、注意事項：注意宣傳；人員

通知；時間、地點的安排，安全教育等。附：本活動最終解釋權屬汽車學院騎行社。

黃河上游守護者樂水行之：被污水毒害著的黃河 策劃書

一、背景介紹：a.蘭州黃河及其污水污染問題。

“兩山夾一水”，這是蘭州市的真實寫照。黃河是中華民族的母親河，更是蘭州市的母親河，千百年來黃河水澆灌著蘭州的土地，養(yǎng)育著蘭州的人民，也塑造了蘭州獨特的文化景觀。可以說，沒有黃河就沒有蘭州人民，就沒有蘭州拉面和蘭州水車。

作為西北地區(qū)主要的樞紐城市，作為甘肅省的政治經(jīng)濟文化中心，蘭州市成為了一個重要的人口聚集地。隨著生活水品的不斷提高和人口的不斷增長，蘭州市每年產(chǎn)生大量的生活污水，這給蘭州市的污水收集和處理造成了巨大的壓力，同時每年也有大量的生活污水未經(jīng)處理就被直排入黃河。

蘭州市生活污水的問題也長期困擾著有關部門，雖然蘭州市多次改造地下管網(wǎng)，并且在去年相繼完成了幾個污水處理廠的改擴建和新的污水處理廠的開工建設。但是污水處理的前景依然不容樂觀，因為這并不是政府部門一方面的事情，而是我們作為蘭州市民每個人的事情，只有我們每個人都行動起來，監(jiān)督并且以身作則的時候，這個問題才有可能得到真正的解決。

b.世界水日全國百家社團組織“拍攝排污口主題行動”

3月22日是世界水日，針對這個重要的日子，17日全國100多家環(huán)保組織和社團將在全國范圍內針對不同河流開展一次以“拍攝河流排污口”為主題的聯(lián)合樂水行活動。目的是希望通過這樣一次活動讓我們的河流面臨的污水問題引起更多人的關注。

c.綠駝鈴的樂水行活動

“樂水行”活動是由綠駝鈴向廣大市民志愿者推出的一個參與式活動。

樂水行以“記錄河流之美，關注河流之痛”為宗旨，每次活動設計不同主題，徒步考察黃河蘭州段的水環(huán)境，邀請水資源相關專家和研究者指導，面向公眾自愿參與。同時，樂水行還將生態(tài)旅行和河流考察結合起來，面向特定人群開展專場活動，提供水資源信息，號召公共參與，共同關注水資源問題。每次活動還會針對一個環(huán)境問題進行專題討論，讓每一個人都有機會講出自己對于環(huán)境保護的獨到見解。

樂水行集戶外調研、環(huán)境考察、自然體驗于一身，讓我們每個人都能成為公民環(huán)保專家，每個人都能為中國環(huán)境的改良作出貢獻。

二、活動目的：帶領志愿者們在感受黃河之美的同時發(fā)現(xiàn)我們的母親河所面臨的污染問題，通過網(wǎng)絡途徑讓這些現(xiàn)象得到更多社會關注，同時將收集到的污染信息和志愿者意見作為相關環(huán)保部門的參考。

三、活動安排

活動名稱：黃河上游守護者樂水行之：被污水毒害著的黃河

線路安排：七里河黃河大橋至銀灘黃河大橋總長5公里

活動時間：2014年3月17日10:00---12:00

集合時間：9：45

集合地點：七里河黃河大橋北岸橋頭

活動主題：被污水毒害著的黃河。

領隊：俞潮 *** ；許青 ***

專家：

活動流程：

第一項：領隊介紹今日行程以及考察基本情況。

第二項：領隊介紹嘉賓，參與者自我介紹。

第三項: 領隊向參與者分配工作，然后出發(fā)。

a,領隊助理，負責集合登記，前后協(xié)調。走河過程中需要掌握具體人數(shù)和

參加人員，以便領隊前后協(xié)調，統(tǒng)一一致。

b,填寫河流積分卡。河流積分卡包括河流水質情況、河流自然度、河流兩岸植物種類、沿途排污口統(tǒng)計等多項指標，是對河流體檢的綜合表格。

c,公民記者。每次樂水行活動需要活動記錄，一人寫文稿，另一人或兩人專職攝影。

第四項，拍攝排污口。圍繞本次活動的主題，本次樂水行的主要目的是拍攝和定位沿途的排污口，部分拍攝到的內容將有專人在微博通過網(wǎng)絡直播，有智能手機的參與者也可以在活動過程中將自己的所見所聞按照“#拍攝黃河排污口#+內容 @綠駝鈴”的形式發(fā)送微博。本活動所收集到的排污口資料將在活動結束后提供給相關部門作為參考。第五項，測水。行程中選取合適河段做基本的快速檢測。水質監(jiān)測專員會向水質監(jiān)測的助理們分配具體任務，或取水、或測溫、或定位；取水完成之后，水質檢

測專員會向參與者介紹水環(huán)境的基礎知識以及水資源微生物、礦物質等的知識。

第六項，總結。在活動即將結束時，參與者根據(jù)自身感受，自愿發(fā)表意見，對活動作出總結。人可以影響人，各人的感言讓每個參與者收獲不同的思考。

四、活動產(chǎn)出：1.排污口信息在微博等網(wǎng)絡媒體的同步。

2.排污口及其周邊的圖片資料、文字描述材料。

3.志愿者觀點記錄。

4.相關媒體報道。

五、活動準備： 1.活動需要的材料

-志愿者簽到表 1份；

-黃河上游守護者標志30張

-綠駝鈴旗幟 一面

-河流積分卡 2張

-水質快速檢測設備1盒-相機2臺

-gps1臺

-可以發(fā)微薄的智能手機兩臺以上

-野外急救藥品一套

2.合作伙伴聯(lián)絡：環(huán)保局、西北師范大學環(huán)境科學系。

六、活動預算

本次活動不產(chǎn)生任何預算

七、志愿者守則：

1.活動無需任何費用，交通費、餐費自理。

2.樂水行活動屬自愿參加的活動，一切責任自負，未成年及其他需要監(jiān)護的朋友當有監(jiān)護人陪同且照顧好。

3.活動過程中注意保持環(huán)境衛(wèi)生，做到不隨意丟棄廢舊物品，不毀壞沿途設施等，不隨意折枝。

4.請根據(jù)天氣狀況，穿著適宜的衣褲，建議穿適合戶外的運動鞋。

5.建議自帶水壺水杯，實踐低碳。

共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州

---自行車騎行宣傳活動方案

一、活動背景

永藍高速公路擬于2014年年底建成通車，通車后的永藍高速將會對永州市的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮巨大的作用，同時也

將提升永州市“錦繡瀟湘 和美永州”的城市品牌。借助此次契機，在即將開通的永藍高速公路上開展“共創(chuàng)綠色高速 暢游和美永州”自行車騎行活動以推動建設綠色高速，暢游錦繡瀟湘、和美永州的品牌價值。

二、活動目的

通過“騎行”方式，傳播文明交通、綠色出行牌平安出行，倡導時尚、健康、環(huán)保、向上的生活理念。

通過全程120公里的騎行，領略永藍高速沿線外景風光，暢游和美永州的自然景觀。

通過此次公益主題活動，展示企業(yè)的社會責任感，提升品牌美譽度。

通過媒體對活動的報道、企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布、活動隊員、本企業(yè)人員個人微博相互轉帖，以低成本達到正面積極的宣傳效果，借助活動把永藍高速公路年底通車信息廣而告之。

三、主辦單位湖南永藍高速公路有限公司

四、協(xié)辦單位永州市自行車協(xié)會

五、活動主題

共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州

六、活動時間

2014年9月15日8：00-16:00

七、活動方式

永藍公司協(xié)同自行車協(xié)會組織車友約20人采取騎行的方式，從指定出發(fā)地永州市冷水灘上嶺橋鎮(zhèn)，騎行未通車的永藍高速公路，領略沿途外景風光，到達會師地永州市藍山縣。

八、活動準備

永藍公司制定騎行路線，并報備自行車協(xié)會，全程每隔約40公里設立一處流動式“愛心驛站”，為車友提供休憩之地。起點

終點b 自行車協(xié)會須在9月13日前，將參與活動的人員報名表匯總至永藍公司自行車騎行活動工作組。

凡報名參加活動的車友必須自備專業(yè)騎行服，以保障騎行安全。

有后勤車5臺全程跟隨，運輸行李

及裝備，以及處理突發(fā)情況。

安排3人負責全程拍攝工作，包括車友風采、外景風光及高速掠影等。

在“愛心驛站”安排6名工作人員，做好服務工作。做好沿線“引路標志”及“加油口號標語”的宣傳和張貼工作，及準備參加活動人員號碼牌。

做好活動宣傳工作，制作噴繪1張，橫幅3條。

噴繪內容為：

“共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---自行車騎行活動” 橫幅內容為：

“共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---自行車騎行活動愛心驛站”“預祝永州至藍山高速公路于2014年年底建成通車” “共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---永藍高速公路在行動

九、活動安排

7：30所有車友報道 7:45所有車友集體簽名

7:50邀請領導講話，宣布騎行活動開始 8:00出發(fā)

12:00午餐 16:00所有車友聚集、合影 16:00-19:00返程回永州市冷水灘區(qū) 19︰30～20︰30聚餐

十、活動須知

騎行活動是為提供良好交流平臺，所有成員必須本著追求健康、自助環(huán)保、團結友愛的態(tài)度參加。

選擇參加活動，即表明報名者經(jīng)過合理判斷，同意自行承擔戶外活動中的所有風險，包括利用交通工具及其他第三方設施的風

險；活動中如發(fā)生致傷等，個人應自負其責或向造成損害的直接當事人索賠。

如因參與者個人不遵守活動規(guī)定或活動場地的安全規(guī)定,自行造成事故，除自負其責之外，還應對因此給他人所造成的損失負責。

騎行前一晚需自行對自行車進行“全身體檢”、帶齊更換衣物和自行車修配工具，準備好常用藥品。

活動可能會因為天氣原因而取消或延遲。

本活動為非盈利性質的騎行活動，參加者須對自己的安全負責。活動中發(fā)生意外事故，組織者有義務組織救援或改變計劃，但不承擔任何法律和經(jīng)濟責任，特此聲明。

十一、活動預算

附件：《共創(chuàng)綠色高速 暢游和美永州---自行車騎行宣傳活動報名表》

湖南永藍高速公路有限公司

二○一二年九月五日

附件：

共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州 自行車騎行宣傳活動報名表

填報單位：

備注：永藍高速公路傳真0746-8686800，請在備注欄注明主要負責人。

第五篇：行動力的名言

行動力，是指策劃戰(zhàn)略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現(xiàn)自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計劃就下定決心一定要去實現(xiàn)。下面我們一起來看看關于行動力有什么名言句子吧。

1、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。

2、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

3、沒有想法，就沒有結果。

4、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

5、理念變天地變，理念不變原地轉。

6、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

7、領導能力也是一種藝術，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術。

8、行動不及時是因為痛苦達不到。

9、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。

10、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

11、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

12、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。

13、我們誠信，我們不斷創(chuàng)新，并且有強大的執(zhí)行力，我們堅韌不拔。我們必將創(chuàng)造一個又一個的中國輝煌。

14、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹

15、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。

16、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨

17、執(zhí)行領導原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執(zhí)行力降低；也不要對淘汰落后的員工有什么內疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。盧正昕

19、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。孫正義

20、真正具有責任感的人，會自己消除份內份外的界限！主動承擔份外的責任，是負責的延伸和升華！

21、今天在全球創(chuàng)業(yè)周峰會給創(chuàng)業(yè)者五個建議：1)畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè),應先參與創(chuàng)業(yè),再主導創(chuàng)業(yè),2)創(chuàng)業(yè)目的不是上市;上市只是階段性目標和一個新的起點,3)創(chuàng)業(yè)關鍵不是科技創(chuàng)新,而是創(chuàng)造用戶價值,4)點子不重要;把握趨勢、團隊、執(zhí)行力才重要,5)VC價值不在錢,而在人脈、經(jīng)驗、建議、輔助。

22、習慣于缺點是最大的缺點。

23、取是能力，舍是境界。

24、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。

25、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

26、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

27、領導者重視什么，就強調什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內心相信他說的話。

28、鎖定責任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。

29、基層營銷人員應該建立這樣的營銷思維，就是要見利見效地解決眼前的市場問題，將營銷戰(zhàn)略意圖落實到具體的策略上，窮盡方法實現(xiàn)目標，這就是我們天天在喊的執(zhí)行力。程紹珊

30、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

31、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

32、命運不是運氣，而是選擇；命運不止是思想，最重要是去做；命運不是名詞，而是動詞；命運不是放棄，而是掌握。

33、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。

34、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

35、批評和責備都是過去，徹底解決問題才是未來。

36、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任！

37、人們不會做你想要的，只會做你檢查的！

38、先計劃再行動，先策劃再溝通。

39、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點。

40、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。

41、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；；結果第一，過程第二。

42、要想成為一個職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風，在自己認準的事情上認認真真地采取行動用行動來證明一切，不斷提高自己的執(zhí)行力。

43、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。

44、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

45、管理需要權謀，但是權謀不是管理。

46、溝通重在換位思考。

47、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。

48、執(zhí)行力不講如果，只講結果。

49、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

50、做企業(yè)必須有序和無序相結合，有序是規(guī)定動作無序是自選動作，沒有有序就沒有執(zhí)行力戰(zhàn)斗力，沒有無序就沒有創(chuàng)新力創(chuàng)造力，行動上要有序思想上可以有些無序，無序必須在企業(yè)文化的框架內。

51、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

52、領導者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。

53、企業(yè)領導人是火車頭，企業(yè)是火車車廂，車身永遠都要依靠火車頭的帶動，才能有所作為。

54、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權，因此出了問題領導只能說：你辜負了我對你的一片好心。

55、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

56、軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執(zhí)行力。勞恩鋼鐵公司總裁卡爾.勞恩：無條件執(zhí)行

57、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。

58、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

59、創(chuàng)意不重要，重要的是團隊和執(zhí)行力和經(jīng)驗，這個團隊的履歷非常重要。會不會很自負，會不會有學習能力，碰到一個人什么都沒干過，眼高手低，誰都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超過，你拿什么證明你能超過他們，要拿出你的方案。創(chuàng)業(yè)公司還不應該把話說得太大，踏踏實實找一個領域，解決一個問題。解決問題得到認可和歡迎；

60、任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)！

61、為什么中國企業(yè)的執(zhí)行能力偏低？結論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

62、監(jiān)督檢查的原理：控制風險，完美的細節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。

63、凡事都有三種以上的解決方法。

64、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。

65、我要安全是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務，是檢驗執(zhí)行力的重要標志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。

66、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

67、如果沒有企業(yè)家的權威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值。

68、自己查核自己是一種責任，也是提升個人執(zhí)行力的有力手段！

69、小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。

70、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

71、一個人的學習態(tài)度，決定一個人的高度。朱仲祥

72、做好時間管理，做自己的主人。

73、完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的！你只需要在某一個關鍵點上檢查，其他時間各做各的。

74、境界決定世界。

75、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。

76、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

77、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是快、準、狠的完成工作的藝術。

78、大的公司為什么不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。

79、思考的方式?jīng)Q定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。

80、敢于負責任，才能擔重任。