第一篇：化成鎮(zhèn)“三到位”深化作風(fēng)建設(shè),提高整頓執(zhí)行力

化成鎮(zhèn)“三到位”深化作風(fēng)建設(shè)，提高整頓執(zhí)行力

為進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，打造良好干部隊伍新形象。化成鎮(zhèn)黨委高度重視，積極謀劃，“三到位”深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實提高執(zhí)行力和落實力。

制度創(chuàng)新，督查到位。制定嚴(yán)格的績效考核制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，對遲到早退、上班不在崗、上班脫崗、工作責(zé)任不落實、效率低下、服務(wù)態(tài)度差等事項嚴(yán)格按績效考核制度進(jìn)行考核。并對制度落實情況實行一周一督查，一周一通報，打造化成作風(fēng)形象與精神面貌。

信息公開，整頓到位。每周對在作風(fēng)建設(shè)活動中落實要求不到位、開展工作不得力、考核制度不落實的情況進(jìn)行匯總，采取會議、文件、公示欄等形式予以公開通報，給予批評教育和紀(jì)律處分，將違紀(jì)違規(guī)人員整頓到位，責(zé)令其改正，確保制度有落實力。

逗硬執(zhí)行，處罰到位。根據(jù)績效考核制度規(guī)定，對遲到人員處罰每人每次30元，缺席人員每人每次50元，每周一匯總，一月一兌現(xiàn)，由財政所代收，缺勤人員主動向財政所繳納，所罰款物充當(dāng)財政支出，確保制度有執(zhí)行力。

第二篇：縣委宣傳部作風(fēng)整頓“三到位”

縣委宣傳部作風(fēng)整頓“三到位”

縣委宣傳部緊緊圍繞全縣干部作風(fēng)建設(shè)工作會議的要求，緊密結(jié)合工作實際，周密安排、精心組織，通過“三個到位”集中開展作風(fēng)整頓活動，取得良好實效。

一是認(rèn)識到位。召開專題會議研究開展作風(fēng)整頓的內(nèi)容和方法步驟，成立機關(guān)作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，并召開動員部署會議，調(diào)動干部職工參與作風(fēng)整頓的積極性和自覺性。二是機制到位。按照機關(guān)作風(fēng)整頓活動要求，對原有工作制度進(jìn)行梳理、調(diào)整，進(jìn)一步健全完善了工作、會議、學(xué)習(xí)、獎懲等10多項制度，形成了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，同時各科室也細(xì)化制定實施了與工作相關(guān)的措施和辦法，提高了工作效率和工作質(zhì)量。特別是根據(jù)工作實際嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒制度，塑造了良好的機關(guān)形象。三是行動到位。將作風(fēng)整頓與“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動相結(jié)合，組織干部職工深入基層，反映群眾呼聲，表達(dá)群眾意愿，扎實推動了全縣宣傳思想文化工作的開展。目前，全縣在省級以上發(fā)表新聞稿件媒體39篇，市級以上媒體400余篇，向省委宣傳部報送社情民意信息300余條。

第三篇：深化作風(fēng)建設(shè) 提高基層國稅執(zhí)行力

“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。”作為基層國稅機關(guān)，如何把上級的決策與本單位的實際情況相結(jié)合，圓滿地貫徹執(zhí)行上級的決策部署，不僅是基層國稅的主要任務(wù)，也是基層國稅干部的重要職責(zé)。國稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，取決于基層國稅的執(zhí)行力。要使基層國稅事業(yè)又好又快的發(fā)展，就必須在 “提高執(zhí)行力”這個領(lǐng)域下功夫。本文就如何通過加強作風(fēng)建設(shè)提高基層國稅部門和國稅干部的執(zhí)行力進(jìn)行一些有益的探索。

一、執(zhí)行力的基本內(nèi)涵

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，執(zhí)行力屬領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)范疇，是管理學(xué)的一個分支。所謂“執(zhí)行力”，簡單地說就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”。就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于一個組織，則是圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略落到實處的能力。執(zhí)行力的內(nèi)容很廣泛，不同的行業(yè)有不同的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。具體到基層國稅部門，執(zhí)行力是指貫徹落實國家稅收政策、稅收法律法規(guī)，貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。

從執(zhí)行力的基本內(nèi)涵來看主要包括兩方面內(nèi)容：一是思想方面，即所謂“德”，表現(xiàn)為主觀努力；二是能力方面，即所謂“才”，表現(xiàn)為客觀能力。“德”和“才”的差別性決定了執(zhí)行力的強弱，反映了基層國稅人力資源的質(zhì)量和效能，并進(jìn)一步?jīng)Q定了基層國稅的工作效能和發(fā)展前景。基層國稅干部執(zhí)行力的強弱對本單位的發(fā)展至關(guān)重要，如果執(zhí)行力強就能抓住機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展；如果執(zhí)行力弱必將使戰(zhàn)機貽誤，使發(fā)展滯后。

二、基層國稅執(zhí)行力不強的表現(xiàn)

國稅機關(guān)是國家賦予執(zhí)行稅法權(quán)力的部門，隨著市場經(jīng)濟改革的深入，國稅部門的執(zhí)行力穩(wěn)步提高。但由于受多方面因素的制約，在國稅機關(guān)執(zhí)行力不強的現(xiàn)象仍然存在，特別是在基層國稅，不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強的現(xiàn)象時常顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：

一是在執(zhí)行觀念上缺乏更新。部分基層國稅干部囿于陳舊的思想觀念和傳統(tǒng)的思維定勢，面對國稅諸多改革和新形勢、新任務(wù)，在思想上存在著安于現(xiàn)狀的想法，面對差距缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感，面對機遇缺乏主動迎接挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)的精神。有的干部對改革發(fā)展大勢缺乏理性判斷和宏觀把握，分析形勢沒有新觀點，研究情況沒有新見解，發(fā)展國稅沒有新思路，解決問題沒有新辦法，不能立足本地、本單位工作實際創(chuàng)造性地開展工作。在工作上體現(xiàn)為政治敏銳性不強，執(zhí)行理念不明確，工作作風(fēng)不扎實，對貫徹落實上級的政策理解不深入，抓落實的措施和力度不夠，工作質(zhì)量和效率不高。

二是在執(zhí)行能力上缺乏學(xué)習(xí)。由于歷史原因，基層國稅干部在年齡結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層，平均年齡達(dá)40歲以上。40歲往上這部分干部人際關(guān)系基本成熟，部分人員存在安于現(xiàn)狀、無公無過的心態(tài)，缺乏學(xué)習(xí)的激情。基層國稅干部整體來看知識結(jié)構(gòu)相對落后，懂計算機、財會、英語、法律的復(fù)合型人才缺乏。部分干部基本素質(zhì)不高，稅收業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識掌握不到位，對政策理解把握不準(zhǔn)，難以履行正常職能，對待工作中出現(xiàn)的困難，不是采取深入學(xué)習(xí)的方式，而是采取繞道走。

三是在執(zhí)行考核上缺乏激勵。績效考核是對工作結(jié)果和工作業(yè)績的科學(xué)評判，是履行工作職責(zé)與實現(xiàn)工作目標(biāo)的晴雨表。雖然基層國稅為了獎優(yōu)懲劣，形成競爭，促進(jìn)全面進(jìn)步，制定了相關(guān)的考核制度和辦法，建立了獎懲體系。但目前的績效考核評價體系不盡科學(xué)、合理，主要表現(xiàn)在不能對各部門實際工作質(zhì)量做出客觀公正的評價、不能充分發(fā)揮正確的工作目標(biāo)導(dǎo)向作用等方面。大多屬籠統(tǒng)模糊的粗放式的規(guī)定，具體的、可操作的、程式化的制度和規(guī)定比較少，在實際工作中獎懲不落實，激勵機制缺位，造成工作缺乏主動性、缺少創(chuàng)造性。

四是在執(zhí)行效果上缺乏監(jiān)督。長期以來存在的“大鍋飯”、“不患貧，患不均”的思想還有一定的影響力，由此導(dǎo)致干多干少一個樣，干好干壞一個樣，平均主義盛行。造成在執(zhí)行效果上存在以庸、散、懶、浮為主要表現(xiàn)的人員紀(jì)律問題；以辦事拖拉、推諉扯皮為主要表現(xiàn)的效率低下問題；以會議多、文件多、應(yīng)酬多為主要表現(xiàn)的事務(wù)冗雜問題。此外還存在理解上級政策不全面，執(zhí)行上級決策不認(rèn)真，在執(zhí)行過程中執(zhí)行力低下、工作效率不高等問題。這些都缺少有效的處理辦法和監(jiān)督機制。

三、懷集國稅把作風(fēng)建設(shè)作為提高執(zhí)行力的突破口

基層國稅執(zhí)行力不強的現(xiàn)象雖然只是在個別干部身上有所表現(xiàn)，但如果不認(rèn)真加以克服和解決，勢必會給基層國稅工作健康發(fā)展造成危害，從而最終會損害國稅形象。

執(zhí)行力不強，傳統(tǒng)的思維是加強執(zhí)行力的培訓(xùn)。懷集國稅面對著近年來雖然不斷加大培訓(xùn)的力度，但執(zhí)行力卻沒有相應(yīng)提升的事實，重新思考了執(zhí)行力的內(nèi)涵。思考決定執(zhí)行力的因素有哪些，當(dāng)前可能制約執(zhí)行力的一些因素有哪些，哪些可以通過培訓(xùn)得到提升，哪些是需要用其它方式來支撐的。通過梳理思路，懷集國稅發(fā)現(xiàn)，對于國稅干部個人來講，培訓(xùn)對于人的因素真正能夠起到作用的是人的能力，即工作所涉及到的知識與技能，也就是執(zhí)行任務(wù)的人的執(zhí)行能力。人其他諸如態(tài)度、思想、積極性等等由于影響這些因素最主要的不是培訓(xùn)，而是組織環(huán)境，所以培訓(xùn)很難使其得到提升。

作風(fēng)就是形象，是一種無形的力量。懷集國稅從作風(fēng)建設(shè)入手，來彌補傳統(tǒng)培訓(xùn)的不足。結(jié)合國稅工作的特點，就是要樹立服務(wù)意識、增強責(zé)任意識，使全體干部更準(zhǔn)確地理解各項工作的最終目的，明確自己的職責(zé)，抓起工作來敢擔(dān)當(dāng)、不敷衍、善創(chuàng)新。始終要保持國稅工作和諧發(fā)展的高度，充分認(rèn)識加強執(zhí)行建設(shè)的重要意義，增強緊迫感和使命感，更好地為基層國稅工作發(fā)展服務(wù)。通過作風(fēng)建設(shè)，使每個干部職工懂得要提高執(zhí)行力，就要樹立高度的責(zé)任意識，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神看待自己的工作。確保國稅干部責(zé)任意識、服務(wù)意識明顯增強，使每個干部職工對身邊發(fā)生的事高度重視，事無巨細(xì)，事事關(guān)心，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)明顯，提高工作效率。做到讓上級滿意，讓社會各界各部門滿意，讓廣大納稅人滿意。

第四篇：加強作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力

加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力

榕城區(qū)婦幼保健院

胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話中，強調(diào)要全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣。即：“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”。

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力，是指一個團隊貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。一個單位就是一個團隊，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目標(biāo)，靠的就是這個團隊的執(zhí)行力。

那么，一個單位較強的執(zhí)行力從何而來呢？毫無疑問，它來自于平時的培養(yǎng)和造就。一個執(zhí)行力強的團隊，必然是一支高素質(zhì)的員工隊伍，而隊伍的高素質(zhì)來自于的管理和培養(yǎng)，所以說，不斷加強和改進(jìn)單位作風(fēng)建設(shè)，是提高團隊執(zhí)行力的根本所在。

一、加強干部作風(fēng)建設(shè)，必須完善各項制度，以制度約束行為。改進(jìn)和加強單位作風(fēng)建設(shè)，有許多工作要做，但基礎(chǔ)工作不容忽視，那就是要建立起良好的約束機制和激勵機制，用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律約束人，用良好的風(fēng)氣帶動和激勵人，從而培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、勤奮工作、團結(jié)向上的隊伍。

制度，實際上就是對某件事情所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或所限定的范圍，是一種要求大家共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，它是一個單位精神、文化、價值觀念、群體意識以及組織原則的外在形式。人類的全部組織都需要靠一定的制度來維系。一家企業(yè)、一個單位只有制定出一系列行之有效的規(guī)章制度，才能協(xié)調(diào)全體員工的行為，從而保障單位內(nèi)部各項工作健康有序的順利進(jìn)行。在現(xiàn)實中，那些效益好、凝聚力強的企業(yè)，雖然各有特色，但其中一個共同點，就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，各項工作管理有序。

實際上，任何一個單位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的規(guī)章制度，問題的關(guān)鍵在于，這些制度是否得到了有效的執(zhí)行。加強作風(fēng)建設(shè)，首要的是嚴(yán)肅制度的約束力，使單位的每一個員工都能自覺的遵守規(guī)則，按章辦事。要達(dá)到這點，一是要加強對制度的宣傳教育，維護(hù)制度的權(quán)威性。通過多種形式的宣傳教育，把執(zhí)行制度的理念滲透到每個員工的行為準(zhǔn)則、價值理念、道德標(biāo)準(zhǔn)之中，不斷提高員工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部都不能不受制度的約束，領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行和維護(hù)制度視為自己的基本職責(zé)，增強帶頭學(xué)習(xí)制度、模范執(zhí)行制度的自覺性，以尊重和維護(hù)制度的模范行為，來推動形成全體員工崇尚制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度的良好氛圍。三是抓好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，采取定期檢查和不定期抽查等多種方式，加大對違規(guī)行為的查處力度，做到令行禁止，違者必究，保證各項制度真正落到實處。

二、加強干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要帶模范作用。

執(zhí)行是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成過程，也是執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程，領(lǐng)導(dǎo)在一個單位、一個團隊是領(lǐng)頭大雁，團隊的習(xí)慣、作風(fēng)，都和領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)密切相關(guān)。一個良好的組織體制，只 有通過優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)行為的策動，才能對其發(fā)展產(chǎn)生積極的意義，所以說，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，是加強作風(fēng)建設(shè)，提高團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，最起碼的一點就是領(lǐng)導(dǎo)干部要以一個普通黨員的身份，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，做到不讓群眾做的事，自己先不做，倡導(dǎo)群眾做的事，自己先做到，努力用自己的覺悟去提升別人的覺悟，用自己的熱情去激發(fā)別人的熱情，用自己的信念去堅定別人的信念，用自己的力量去凝聚別人的力量，用自己的成功去造就別人的成功。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，還體現(xiàn)在要堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，帶頭解決實際問題。要在努力解決實際問題上下功夫，把是否解決了本單位的突出問題和群眾是否滿意，作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)。許多問題表現(xiàn)在基層，而解決問題的總開關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)那里。領(lǐng)導(dǎo)要從嚴(yán)要求自己，努力查找本單位在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面存在的突出問題，只有通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，真正把自身存在的、群眾關(guān)注的、通過努力又能得到解決的突出問題解決了，才能得以群眾的真心擁護(hù)和支持。

三、加強干部作風(fēng)建設(shè)，要把激勵作為動力，要扶正祛邪。作風(fēng)建設(shè)，是一項長期的工作，在這項長期的工作中，最重要的就是要不斷的激勵員工的價值觀念，讓員工牢固樹立起價值觀、是非觀、榮辱觀，明確提倡什么，反對什么，怎樣做是正確的或是錯誤的，什么是成功，怎樣才能功能，等等，并使這些值觀變成自覺的行動，從而在本單位形成一種奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的良好狀態(tài)。

在激勵措施中，一方面是信念激勵，它屬于精神激勵的范疇。在 革命時期，無數(shù)仁人志士為了民族的解放、大眾的幸福，拋頭顱、灑熱血，前仆后繼，創(chuàng)建了驚天動地的偉大業(yè)績。“砍頭不要緊，只要主義真”，這是信念的力量化為無窮無盡的動力。在社會主義建設(shè)時期，為了改變中國“一窮二白”的落后面貌，共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)人民群眾艱苦奮斗、奮發(fā)圖強，成千上萬的王進(jìn)喜、焦裕祿、雷鋒等等，在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)、各種崗位上不為名、不為利、一不怕苦、二不怕死，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的一切，他們的力量從何而來？來自于信念，那就是共產(chǎn)黨員全心全意為人民謀福利的信念。

信念激勵是一種很重要的激勵手段，但不是唯一的激勵手段。在做好信念激勵的同時，還應(yīng)該做好獎勵激勵，運用物質(zhì)手段，獎勵單位優(yōu)秀員工，從而在單位上形成一種倡導(dǎo)正確價值觀的導(dǎo)向作用。與此同時，要健全監(jiān)督制約機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，扶正祛邪，使正確的價值觀成為員工崇尚的目標(biāo)和自覺的行動，努力在單位上下建立起一種勤奮務(wù)實、團結(jié)和諧的良好環(huán)境。

改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高團隊執(zhí)行力，是一項系統(tǒng)工程，不是以上三點就可以解決的，但是，萬丈高樓離不開堅實的基礎(chǔ)，一個單位，如果制度健全并且執(zhí)行有力，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好了表率作用，如果建立起了一種有效的激勵機制，那么，整個工作就有了良好的基礎(chǔ)，作風(fēng)建設(shè)就會不斷加強，團隊執(zhí)行力也就會得到不斷的提升！

第五篇：關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動工作總結(jié)

關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動工作總結(jié)

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，市房產(chǎn)管理中心精心組織，狠抓落實，結(jié)合工作實際于4月—11月深入開展了“深化作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍執(zhí)行力”活動，現(xiàn)將我中心學(xué)習(xí)教育活動有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、抓好活動的基本情況和主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，是做好深化作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍執(zhí)行力前提。我中心于4召開全中心干部職工活動動員會議后，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，保證活動的開展。及時制定下發(fā)了《英德市房產(chǎn)管理中心開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動工作方案》，《方案》對我中心開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動進(jìn)行安排，對每一個階段提出具體要求，指導(dǎo)各所、股室開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動。

（二）統(tǒng)一思想，加強學(xué)習(xí)。按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高干部隊伍執(zhí)行力，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿始終。要求突出重點深入學(xué)，聯(lián)系實際用心學(xué)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，全體干部學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會、省委十屆六次全會、中央紀(jì)委十七屆五次全會、省紀(jì)委十屆四次全會精神、提高對執(zhí)行力的重要性和必要性的認(rèn)識。同時聯(lián)系個人思想和工作實際認(rèn)真思考，力求做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)的不斷 1

深化促進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)過程中，全中心干部職工部做到了有學(xué)習(xí)材料，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會和措施。通過學(xué)習(xí)，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認(rèn)識不斷深化，極大推動了各項工作。

（三）認(rèn)真剖析和查擺，找準(zhǔn)方向。剖析和查擺問題，是開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動的一個重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。問題查擺得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定著整改的方向?qū)Σ粚Γ瑳Q定著整個活動的成效明不明顯。全體干部職工結(jié)合自身情況，認(rèn)真做好了“五個一”工作，即開展一次《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳活動，主要負(fù)責(zé)同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課，開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動，面向管理或服務(wù)對象集中聽取一次意見，領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)干部以普通群眾身份體驗一次辦事服務(wù)。通過以上幾個關(guān)鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。此外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也通過多層次的交叉談心，進(jìn)行平等對話，切實增強了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的相互信任，中心班子召開了專題會議開展認(rèn)真剖析，通過查找突出問題，收集到的情況比較真實地反映了中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎(chǔ)。

（四）著力整改，務(wù)求實效。通過查擺，我中心分別梳理了“全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成方面”、“有效提高工作質(zhì)量和辦事效率方面”、“切實加強房產(chǎn)管理方面”、“開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推動重點項目建設(shè)拆遷工作”等方面的整改重點。

并按照市委市政府要求，堅持邊查邊改、邊整邊改，制定了切實可行的整改方案，分門別類逐個解決，能立即整改的快速徹底整改，整改需要一個過程的列出計劃限期分步整改，暫時整改不了的創(chuàng)造條件爭取早日整改。

（五）加強督查，狠抓落實。活動的有效推進(jìn)，關(guān)鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實。這次深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹市委市政府要求，堅持加強督查，推動落實督查方針，嚴(yán)格把關(guān)，把工作的著力點放在抓落實、見實效上，及時在干部職工大會上通報督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗，反映問題，起到很好的指導(dǎo)和督促作用，促進(jìn)了活動的順利開展。

二、主要成效

根據(jù)全市統(tǒng)一部署，此次學(xué)習(xí)教育活動從4月至12月，圓滿完成了各階段工作任務(wù)。本次活動針對剖析和查擺出的重點問題進(jìn)行了整改，深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。

（一）增強大局意識，思想認(rèn)識取得明顯進(jìn)步。通過加強學(xué)習(xí)，干部職工認(rèn)清了形勢，擺正了位臵，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系，確保政令暢通，確保市委、市政府決策得到不折不扣地貫徹實施。干部職工堅持實事求是，與時俱進(jìn)，政治意識、全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識都得到了進(jìn)一步的增強，組織紀(jì)律觀念普遍

得到了提升。

（二）健長效機制，整改成效進(jìn)一步鞏固。在活動期間，我中心針對存在的突出問題，結(jié)合工作實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項制度，制定完善了《英德市房產(chǎn)管理中心中心組學(xué)習(xí)制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心行政責(zé)任追究制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心工作人員崗位職責(zé)及工作代理制度》，強化監(jiān)督和考核工作，努力做到用制度規(guī)范機關(guān)工作人員的行為，用制度推動機關(guān)工作的開展，進(jìn)一步健全機關(guān)人員工作規(guī)范、盡職盡責(zé)、提高執(zhí)行力等制度，干部作風(fēng)和單位行風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

(三)通過活動，各項工作得到不斷發(fā)展。開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，關(guān)鍵在找準(zhǔn)問題、根本在解決問題、目的是促進(jìn)發(fā)展。結(jié)合我中心工作實際，有針對性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實上，把本領(lǐng)用在完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)上。

1、房地產(chǎn)市場穩(wěn)步健康發(fā)展。今年1-10月，我市房屋新建辦理初始登記1598宗，登記面積40萬平方米；房產(chǎn)交易登記3114宗，登記面積31萬平方米。

2、重點項目拆遷工作有效推進(jìn)。

3、住房保障工作成效顯著。我市于2009年下半年開始

動工建設(shè)2010年廉租房，工程于今年6月份全部竣工，并已安排36戶對象入住，同時在今年5月份確定了15戶租賃補貼名單，并從1月份開始發(fā)放租賃補貼，完成了目標(biāo)任務(wù)。制定出臺了《英德市公共租賃住房（周轉(zhuǎn)房）暫行辦法》。落實土地供應(yīng)960平方米用于公共租賃住房建設(shè)，項目規(guī)劃、設(shè)計招投標(biāo)等前期工作已于今年9月中旬完成。到目前為止，已完成工程總量的50%，計劃于今年12月份前完成主體工程，2011年春節(jié)前全面完工。今年本級財政完成廉租住房建設(shè)資金投入216萬元。另按照城市總體規(guī)劃并結(jié)合舊城區(qū)改造規(guī)劃，將廉租房和公共租賃住房用地選定在裕光路西、朝陽西街南的地塊。規(guī)劃總用地面積74355.24平方米，規(guī)劃總建筑面積340991.74平方米。二期廉租房總用地面積2234平方米，主要作為2011年及以后廉租房建設(shè)用地。

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要廣大干部職工的積極參與，通過此次活動的開展，全體干部職工都能站在講政治、講正氣、講大局的高度，以深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力為契機，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的活力、動力和執(zhí)行力，努力造就一支充滿活力、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、勤政廉潔的隊伍，開創(chuàng)安居、樂居、康居且有嶺南特色的山水宜居城市而努力奮斗。