直面能力作風執行力問題強化作風建設提高執行力

今年以來，xxx黨委謀劃全局、高位推動，圍繞統籌發展和安全，修訂了以“自然生長法”為遵循的績效考核辦法，全xxx上下從機關到xxx、從企業到項目部，從理念更新、思維轉變到制度制定、措施落實，多層面多維度全方位廣泛開展了“大學習大討論大調研”活動和大培訓工作，明確了改革方向、路徑和方法，自我變革、自我生長動力十足，形成了“要我干”為“我要干”的濃厚氛圍。但縱觀xxx干部隊伍，在工作能力、作風建設和執行力方面，仍然存在突出問題，如不及時整治，將會嚴重制約xxx黨委決策部署和xxx黨委工作要求落地落細，嚴重制約xxx目標任務的完成和高質量發展。

一、直面能力作風執行力存在的突出問題

（一）工作能力作風執行力是什么

工作能力是完成一項目標或者任務所體現出來的綜合素質。人們在完成活動中表現出來的能力有所不同，能力是直接影響活動效率，是生命物體對自然探索、認知、改造水平的度量，是掌握和運用知識技能所需的心理特征，達成一個目的所具備的條件和水平。

工作作風是指主體在從事工作時和從事工作過程中，對所從事工作的態度、對所從事工作的效率、對所從事工作的方法、對所從事工作的責任、對所從事工作取得業績等多方面的觀點和實踐的行為。

執行力是指貫徹上級戰略意圖、完成預定目標的操作能力，是切實轉變作風，狠抓工作落實的關鍵。若沒有執行，再美的藍圖只能是空中樓閣，紙上談兵。因此，加強執行力，就是要從上而下，一以貫之，以一分部署，九分落實的實干擔當，推動各項工作平穩有序展開。

（二）工作能力作風執行力存在的突出問題及破解之策

縱觀xxx干部隊伍中，在工作能力、作風建設和執行力方面存在的突出問題，主要表現為“不懂不學、不作為、不擔當、不在乎”。

一是不懂不學。

我們相當一部分領導干部對在各個時間節點該干什么，重點工作內容是什么，以及基本運行規律是什么等基本問題都不懂不問不學，心中無數，工作沒有頭緒，雜亂無章，按下葫蘆浮起瓢，四處冒泡，甚至還存在不懂裝懂的現象。

要多向上級學習，上級領導和上級機關要求什么，強調什么，就是這個時間節點的重點工作；多向優秀的兄弟企業學習，橫向溝通，相互交流，學習借鑒科學的工作做法；多向身邊優秀領導干部學習，汲取先進經驗；多向書本學習，掌握理論方法，結合實際，制定階段性重點工作計劃，早謀劃、早安排、早行動、細落實、求實效，避免被動應付，落后挨打。

二是不作為。

領導干部普遍存在形式主義思想，工作被動，作風不扎實。認為只要不出事、寧可不干事，遇事只做請示匯報，以“上面沒文件”“領導沒講過”“以前沒干過”為由甩鍋、甩事、甩責。有的把說了當做了，把做了當成做好了，工作落實在口號上，決心停留在嘴巴上，甚至欺上瞞下、弄虛作假。

要全面貫徹落實“自然生長法”，不進則退，沒有生長將被淘汰。領導干部有為才有位，要把工作做得有聲有色有彩，就必須在求真務實上下功夫，發揚釘釘子精神，用真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，一錘接著一錘敲，一步緊跟一步干，確保善作善成。

三是不擔當。

有些領導干部精神懈怠、不思進取、安于現狀、不愿意拉高標桿，不愿意爭先進位，甘于“躺平”，不想擔當。有的心存顧慮、畏首畏尾、不敢擔當；有的擺花架子，做表面文章，應景造勢，熱衷于搞一些有形式沒內容、有聲勢沒成效的工作。有的解決問題“推繞拖”，搞“擊鼓傳花”，批來批去、轉來轉去、議來議去，繞來繞去，最后問題哪來哪去。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。前進的道路并不是一帆風順的，領導干部在其位謀其政，要為成功找方法，不為失敗找借口，有多大的擔當，就有多大的作為。要提振精神，把責任擔當起來，樹立以結果為導向的目標機制，勇于直面問題，分析問題，抽絲剝繭找到問題的癥結和解決問題的最佳方法。要有不達目的不罷休的恒心和毅力。

四是不在乎。

有些領導干部對上級黨委的決策部署和工作要求不聽不信不干，置若罔聞，工作沒有新思路、新舉措、新起色，混天度日，工作失職失責失誤。有的不思進取、不聽招呼、不守規矩，對組織的提醒、約談、批評滿不在乎，引不起警醒，仍然我行我素。有的對別人身上出現的問題，不能引以為戒、舉一反三、吸取教訓，而是事不關己高高掛起，犯同樣的錯誤。

心有所畏方能行有所止，嚴以修身方能嚴以律己。領導干部要思想艱苦、工作刻苦、生活清苦，帶頭講政治、聽招呼、守規矩、知行止，保持一顆敬畏心，知敬畏、存戒懼、守底線，敬畏黨、敬畏人民、敬畏法紀，只有心存敬畏，錘煉作風，才能升華人生，實現自我價值，以自己的辛苦換取職工群眾的幸福。

二、強化能力作風建設提高執行力

（一）能力作風建設和執行力做什么

縱觀黨的百年歷史，我們黨歷來重視各級管理干部能力作風建設，早在1942年，就在全黨范圍內發動了一場長達三年的整風運動。毛澤東先后作《整頓黨的作風》《反對黨八股》的報告，整風運動在全黨展開。反對主觀主義、宗派主義、黨八股，牢固樹立馬克思主義作風。反對主觀主義以整頓學風，是整風運動最主要的任務。整風的方法，是認真閱讀整風文件，聯系個人的思想、工作、歷史以及自己所在地區部門的工作進行檢查，開展批評與自我批評，弄清犯錯誤的環境、性質和原因，逐步取得思想認識上的一致，提出努力的方向。在開展批評與自我批評中，特別強調自我批評。延安整風運動使全黨確立了一條實事求是的辯證唯物主義的思想路線，使干部在思想上大大地提高一步，使全黨達到了空前的團結。xxx很有必要以“強化能力作風建設提升執行力”為題目，作為開展“大學習大調研大討論”活動的一項內容，全體黨員干部緊密聯系個人的思想、工作、學習情況進行對照檢查，開展自我批評，來一次思想大掃除，重整行裝再出發。

新時代、新征程、新使命，強化能力作風建設提高執行力必須以思想破冰為引領。通過解放思想、更新觀念，以“查堵點、破難題、建機制、快落實”破局，以能力提升增效，以作風建設開路，以執行力提高作保障，引導各級領導干部以全新理念、全新舉措、全新狀態，大干快上，蹚出新路，以重點工作突破見效檢驗思想觀念轉變效果。各級各部門務必壓實工作責任，堅持以上率下，從嚴督導問責，樹立以實績論英雄，憑能力用干部的鮮明導向，大膽使用想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的干部，讓“躺平式”干部躺不成，讓“混日子”的領導混不成。

（二）錘煉領導干部能力作風和執行力的路徑方法

一是煉好“三步曲”。

先思考：做什么？為什么做？如何做？再布局：做方案、找方法、整資源。后總結：預期差異、問題所在、經驗教訓和啟發。

二是做到“四個零”：零借口、零拖延、零反工、零扯皮。

三是錘煉“五項作風”：突出凡事講政治，錘煉堅決做到“兩個維護”的作風；

突出職責擔責履責，錘煉務實重干的作風；突出為基層減負增能，錘煉為民服務的作風；突出優化治理環境，錘煉高效親清的作風；突出拉高標桿，錘煉奮勇爭先的作風。

四是實現“六個提升”：對黨忠誠，提升政治水平；

拉高標桿，提升工作標準；真情真意，提升服務水平；知行合一，提升工作效率；有解思維，提升工作能力；倡樹新風，提升自身形象。

五是倡導“七種精神”：學習精神、實干精神、釘釘子精神、工匠精神、創新精神、團結精神。

六是懂得“八種管理藝術”：管理的永久王牌是人格、管理的核心秘訣是激勵、管理的凝聚力量是信任、管理的交流竅訣是溝通、管理的圭臬尺度是原則、管理的常勝法寶是幽默、管理的潤滑良劑是寬容、管理的最高境界是自理。

七是把捏“九個適度”：工作的“態度”、落實的“速度”、目標的“精度”；

執行的“力度”；方法的“巧度”；視野的“高度”；做事的“細度”；團隊的“風度”；做人的“硬度”。

八是掌握“十種工作方法”：威信樹立法、問卷分析法、方案預定法、氛圍渲染法、制度約束法、協作分工法、提煉累積法、團結進取法、平衡并進法、運用新媒體法。

加快xxx經濟建設高質量發展，核心在干部，關鍵在執行。各級領導干部要在其位謀其政、擔其責、履其職、少空談、多落實，把紀律和規矩挺在前，轉變作風，突出實干。上下同欲者勝，以上率下者強，領導干部要落實“一線工作法”，帶頭沖在一線、干在實處，勇于擔當，引導“少數示范，多數跟上”成為一種風尚，就能更好推動責任層層傳導、層層壓緊壓實，就能匯聚起改革攻堅、干事創業磅礴的力量。當前，xxx處于爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，把握機遇、敢于挑戰、乘勢而上，更需要各級領導干部以攻堅克難的拼勁、改革創新的闖勁、一抓到底的韌勁、只爭朝夕的干勁，把壓力化作動力、把難點干成亮點。xxx全體員工都要有坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，牢牢扭住

“一個牛鼻子工程”，突出“自然生長法”內生動力，建立以“四大平臺”建設為主的發力體系，充分發揮績效考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，形成人人都要生長的競爭氛圍，鉚定目標不放松，以抓鐵有痕、踏石留印的精神抓落實，勤勉敬業、高效工作，以只爭朝夕、永不懈怠的奔跑精神迎接黨的二十大勝利召開。