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油田地調處新疆項目階段匯報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《油田地調處新疆項目階段匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《油田地調處新疆項目階段匯報》。

第一篇:油田地調處新疆項目階段匯報

戰勝困難超越自我創造卓越永爭第一

--***油田地調處新疆項目階段匯報

尊敬的蔡總、各位專家:請允許我代表***油田地調處新疆項目前線指揮部以及228-2163聯隊全體員工,向各位領導來我隊檢查指導工作,表示最衷心的感謝!我們將把領導的關心和愛護化為工作的動力,在二期項目上再創佳績。

從3月19日進疆以來,我們始

終遵循“質量第一、甲方至上”的宗旨,嚴格按照甲方的要求組織施工,在技術上攻克了一道道難關,在管理上處處體現了***地調嚴謹精細的工作作風,通過艱苦的努力、扎實的工作取得了第一期138公里試驗工作的成功,在獲得經理部領導的認可進入二期生產后,我處在最短的時間內擺脫了三維競標失利的陰影,以更強烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰!目前,228-2163聯隊全體將士正以飽滿的熱情奮戰在古爾班通古特沙漠上,大家只有一個想法:要以更優異的工作成績回報項目組和經理部等各級領導對我處的關心、支持和厚愛!

二期項目施工以來,我們牢記蔡總:“成績只能代表過去,不能代表現在,更不能代表將來,要以更高的要求,更高的奮斗目標和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨,從嚴治隊、從嚴生產,揚正氣、樹新風,尤其是對生產質量更是狠抓嚴管、絲毫不敢懈怠,從生產計劃到組織管理、從隊伍管理到兩個文明建設都同步地向更高的目標邁進。

下面我將項目各項工作情況,向蔡總以及各位專家進行簡要匯報。不妥之處,敬請批評指正。

一、生產任務完成情況。

截止到7月25日,共生產炮,其中一級品炮,一級品率,完成條測線;試驗5項:檢波器對比試驗2炮,串聯并聯對比試驗2炮,長短尾錐對比試驗2炮,串聯試驗143炮,組合井試驗26炮(包含在生產炮中),共計149炮。(時效分析)

單炮記錄主頻達40-50HZ,頻寬達10-105HZ,頻譜分析主頻在40-50HZ達(統計表附后)。

二、前期準備情況。

根據經理部部署安排,我處組建了228-2163聯隊。為保證聯隊能夠及時投入生產,在前期準備階段,我們全處上下齊動員,全力支援新疆項目。處有關部門先后三次組織人員日夜兼程,把原本需要七天的時間壓縮到了4天,從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設備和施工材料送到施工現場。并且在多方努力下,從新疆地調處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產用的車輛37輛、推土機6臺。在較短時間內做好了充分的準備,為項目的按期完成奠定了堅實的基礎。(設備配備表附后)

在人員調配上,我處抽調了精兵強將,充實到聯隊。其中:有兩人參加海南項目施工,一人是從新疆地調處調入的有多年沙漠工作經驗的基層管理干部;有15名多次參與復雜地區施工的具有強烈責任心和事業心的技術人員、班組骨干。10日,所有人員到隊后,在較短快的時間內完成了角色的轉變,以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項工作按計劃進行。(主要人員配備表附后)

為保證項目施工任務能夠按期保質、保量地完成。我們在較為充分的設備、人員等準備工作的基礎上,根據工區地表及測線長度等實際情況,本著先易后難、先緊后松的原則,計劃228隊和216聯隊合計日生產能力在400炮以上,在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。

通過我們全處上下的共同努力、周密計劃,聯隊在較短時間內完成了各項準備工作,按計劃投入生產。

6月9日228隊BOX生產線投入生產;

6月20日2163隊G-4生產線通過開工驗收投入生產。

三、試驗情況。

根據蔡總“爭取更高目標,向45Hz奮斗”的指示精神,在總結前一階段方法攻關的基礎上,我們加強了室內資料分析工作,同時進一步在采集方法上下功夫,努力提高主頻、拓寬頻寬。為此,我們又作了以下幾項實驗:

1、檢波器串、并聯對比試驗。實驗表明:

(1)單炮和分頻掃描沒有明顯的差異,頻譜分析表明:串聯方式在50-110HZ振幅值比并聯大3-6分貝左右;

(2)單炮頻譜分析和疊后頻譜比較,雖然有些串聯單炮比并聯單炮在高頻段能量高,但剖面疊后頻譜沒有顯著差異;

(3)從現場處理剖面分析,串、并聯剖面并沒有顯著的差異,淺中深層的反射也基本一致,信噪比與分辨率上也沒有明顯的視覺差異;

(4)從剖面信噪比估算曲線比較可以看出,兩種方法的剖面信噪比基本一致,在CMP2450-2480段并聯剖面的信噪比反而高出串聯剖面;

通過試驗可以得出,串聯雖然能提高檢波器靈敏度,但它對信號和噪聲是同等對待的,在背景噪聲較大時,串聯剖面信噪比下降比并聯剖面明顯,串聯對剖面分辨率并沒有實質性的提高。(見附圖)

2、長尾錐檢波器對比試驗:

我們使用16CM長度的尾錐和普通的進行對比,通過分析:只要耦合條件好,檢波器長尾錐和短尾錐

第二篇:油田地調處新疆項目階段匯報

油田地調處新疆項目階段匯報

油田地調處新疆項目階段匯報

戰勝困難 超越自我 創造卓越 永爭第一

--油田地調處新疆項目階段匯報

尊敬的蔡總、各位專家:

請允許我代表油田地調處新疆項目前線指揮部以及228-2163聯隊全體員工,向各位領導來我隊檢查指導工作,表示最衷心的感謝!我們將把領導的關心和愛護化為工作的動力,在二期項目上再創佳績。

從3月19日進疆以來,我們始終遵循“質量第一、甲方至上”的宗旨,嚴格按照甲方的要求組織施工,在技術上攻克了一道道難關,在管理上處處體現了地調嚴謹精細的工作作風,通過艱苦 的努力、扎實的工作取得了第一期138公里試驗工作的成功,在獲得經理部領導的認可進入二期生產后,我處在最短的時間內擺脫了三維競標失利的陰影,以更強烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰!目前,228-2163 聯隊全體將士正以飽滿的熱情奮戰在古爾班通古特沙漠上,大家只有一個想法:要以更優異的工作成績回報項目組和經理部等各級領導對我處的關心、支持和厚愛!

二期項目施工以來,我們牢記蔡總:“成績只能代表過去,不能代表現在,更不能代表將來,要以更高的要求,更高的奮斗目標和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨,從嚴治隊、從嚴生產,揚正氣、樹新風,尤其是對生產質量更是狠抓嚴管、絲毫不敢懈怠,從生產計劃到組織管理、從隊伍管理到兩個文明建設都同步地向更高的目標邁進。

下面我將項目各項工作情況,向蔡總以及各位專家進行簡要匯報。不妥之處,敬請批評指正。

一、生產任務完成情況。

截止到7月25日,共生產 炮,其中一級品 炮,一級品率 %,完成 條測線;試驗5項:檢波器對比試驗2炮,串聯并聯對比試驗2炮,長短尾錐對比試驗2炮,串聯試驗143炮,組合井試驗26炮,共計149炮。

單炮記錄主頻達40-50hz,頻寬達10-105hz,頻譜分析主頻在40-50hz達 %。

二、前期準備情況。

根據經理部部署安排,我處組建了228-2163聯隊。為保證聯隊能夠及時投入生產,在前期準備階段,我們全處上下齊動員,全力支援新疆項目。處有關部門先后三次組織人員日夜兼程,把原本需要七天的時間壓縮到了4天,從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設備和施工材料送到施工現場。并且在多方努力下,從新疆地調處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產用的車輛37輛、推土機6臺。在較短時

間內做好了充分的準備,為項目的按期完成奠定了堅實的基礎。

在人員調配上,我處抽調了精兵強將,充實到聯隊。其中:有兩人參加海南項目施工,一人是從新疆地調處調入的有多年沙漠工作經驗的基層管理干部;有15名多次參與復雜地區施工的具有強烈責任心和事業心的技術人員、班組骨干。10日,所有人員到隊后,在較短快的時間內完成了角色的轉變,以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項工作按計劃進行。

為保證項目施工任務能夠按期保質、保量地完成。我們在較為充分的設備、人員等準備工作的基礎上,根據工區地表及測線長度等實際情況,本著先易后難、先緊后松的原則,計劃228隊和216聯隊合計日生產能力在400炮以上,在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。

通過我們全處上下的共同努力、周

密計劃,聯隊在較短時間內完成了各項準備工作,按計劃投入生產。

6月9日228隊bo生產線投入生產;

6月20日2163隊g-4生產線通過開工驗收投入生產。

三、試驗情況。

根據蔡總 “爭取更高目標,向45hz奮斗”的指示精神,在總結前一階段方法攻關的基礎上,我們加強了室內資料分析工作,同時進一步在采集方法上下功夫,努力提高主頻、拓寬頻寬。為此,我們又作了以下幾項實驗:

1、檢波器串、并聯對比試驗。實驗表明:

單炮和分頻掃描沒有明顯的差異,頻譜分析表明:串聯方式在50-110hz振幅值比并聯大3-6分貝左右;

單炮頻譜分析和疊后頻譜比較,雖然有些串聯單炮比并聯單炮在高頻段能量高,但剖面疊后頻譜沒有顯著差異;

從現場處理剖面分析,串、并聯剖

面并沒有顯著的差異,淺中深層的反射也基本一致,信噪比與分辨率上也沒有明顯的視覺差異;

從剖面信噪比估算曲線比較可以看出,兩種方法的剖面信噪比基本一致,在cmp2450-2480段并聯剖面的信噪比反而高出串聯剖面;

通過試驗可以得出,串聯雖然能提高檢波器靈敏度,但它對信號和噪聲是同等對待的,在背景噪聲較大時,串聯剖面信噪比下降比并聯剖面明顯,串聯對剖面分辨率并沒有實質性的提高。、長尾錐檢波器對比試驗:

我們使用16cm長度的尾錐和普通的進行對比,通過分析:只要耦合條件好,檢波器長尾錐和短尾錐在頻譜上沒有明顯的差異,關于“尾陷波”并非每道都相同,也并非每道都存在。

3、28hz和35hz檢波器對比試驗:

通過單炮記錄分析:28hz和35hz檢波器的記錄在目的層沒有明顯的差別;

通過在各個頻段的掃描,兩種檢波器基本上沒有明顯的差別;

35hz檢波器頻譜形態比28hz稍好,而且高頻部分能量衰減比28hz慢,即35hz檢波器對高頻部分提升作用比28hz檢波器械明顯。

4、單炮f-頻譜定量定性分析:

通過對單炮不同炮檢距的頻譜分析,可以看出,遠道高頻部分衰減速度快,有效頻帶較窄;中炮檢距的道頻帶較寬,主頻最高;近炮檢波距的道由于受面波的影響嚴重,低頻部分能量過強,相對壓制了高頻能量。總體比較:隨著炮檢距的減小,有效頻帶變寬。、針對大沙丘能弱的試驗:

針對大沙丘區資料難得的特點,我們采取單深井、雙井、4井組合對比試驗,結果表明單深井效果較好,加上適當增加覆蓋次數、精細靜校正處理,能夠基本滿足地質任務的要求。

6、排列長度對比試驗:

目的:分析排列長度對資料品質的

影響,選擇較佳的排列長度。

通過對120道30次覆蓋剖面,最大炮檢距4035米,和240道30次覆蓋剖面,最大炮檢距7635米對比,可以看出無論是深層還是淺層,無論是在信躁比還是在分辨率上,120道剖面都明顯比240道剖面好。甚至比240道60次覆蓋剖面品質好,可見過長的排列對高分辨采集不利。

四、質量管理

在施工過程中,我隊堅持“甲方至上,質量第一”的原則,嚴格野外施工管理。在質量管理上做到認識和措施兩個“到位”。在質量控制上認真把好施工設計關、現場監督關、室內資料整理關等“三個關口”。在具體實施過程中,我們針對生產各階段的實際情況,不斷調整質量控制的側重點,使制定的施工方法、質量控制措施更具操作性、可行性和針對性。同時,我們對甲方提出的各項工作及技術要求,都能傾盡全力,認真地進行組織和落實,從而有效地保證了地

震采集質量。

1、建立健全了質量保障體系

為了確保本期項目的質量指標,我們成立從前線指揮部到集體的施工班崗位,由專職質檢員構成的的自上而下、貫穿各級組織機構的四級質量保障體系。具體為:

處前線指揮部為一級保障。由項目主管副處長、主任工程師和野外執行小組成員組成,對甲方質量監督、項目組、西部新區項目經理部負責;

聯隊質量管理小組為二級保障。由項目聯隊經理、技術負責人和施工組組成,對前線指揮部及甲方質量監督負責;

由聯隊各生產副職、野外各生產班組長構成為三級保障,直接對項目聯隊經理、質量管理小組負責;

四級保障由各施工班組的專職質檢員構成,對班組長、施工組、生產副職負責。

為保證施工質量能夠始終保持在全過程的受控狀態,聯隊在各主要生產

班組和關鍵崗位設立專職質量監督員72名。其中:測量組5人,鉆井、下藥43人,放線21人,專職質檢員3人。所有質量監督員都相應地簽定了《質量責任書》或《228-2163聯隊鉆井監督責任狀》。做到了責任到人,從而有效地控制各生產工序的施工質量,確保采集全過程都在質量保障體系的監控之中,體現了聯隊制定的“全員參與、全過程控制”的質量管理思路,也為采集質量目標的實現提供了堅實的保證。

2、開展持之以恒的質量教育,增強全員質量意識。

“質量第一,甲方至上”是地調處的宗旨,也是聯隊在新疆項目施工中嚴格遵循的行動準則。在質量管理工作中,我們首先以人為本,積極開展技術培訓和素質教育,并把質量教育培訓貫穿于生產經營的全過程,把質量教育視為一項持續性的重要活動。在培訓時,我們側重于崗位技術、基本技能和質量意識的培訓,開展崗位練兵和施工設計交底

工作,通過教育培訓,提高了員工的質量意識和技能,形成了人人重視質量、關心質量、為質量努力的良好氛圍。

3、精心設計、嚴格施工,抓好現場質量管理。

首先,狠抓測量質量,嚴格按測量規范布設測線,做到每個物理點都選擇合理,對復雜地段,做到現場定炮點和檢波點,保證觀測系統的完整性和連續性。對于樁號的破壞,我們做到及時進行補點測量,測量草圖做到準確無誤。

其次,對鉆井質量,我們采用合格單制度,即由下道工序――下藥人員監督并負責簽發鉆井合格單。對下藥深度不夠,偏移不當,一律按不合格井處理,有權責令重新打井,否則不予簽發鉆井合格單。對凡簽發合格單的單井,如發現下藥深度不夠,偏移不當,責任由簽發人承擔。7月15日前指執行小組在檢查中發現三口井不合格,當即向聯隊發出了檢查通知單,聯隊依據《鉆井監督責任狀》對四名責任人做出了罰款、書

面檢查和提出警告的處理,并以《通報》的形式在各生產線上進行了傳達。這項制度的落實,有力地加強了鉆井質量的現場控制,有效地保證了鉆井質量。

第三,放線質量是保證野外采集質量的關鍵環節。我們在放線質量管理上認真做好以下五項工作:一是加強放線設備的管理,按標準做好日常維護保養工作,確保采集設備的正常工作。二是在施工中,必須保證檢波器組合中心對準樁號,嚴格按組合圖形擺放,不允許隨意變動位置。三是認真選擇檢波器埋置條件,努力保證檢波器的耦合效果,做到 “平、穩、準、直、緊”。遇特殊情況記入班報。四是針對工區地表為沙漠、沙丘、鹽堿地、農田區的特點,結合高分辨率勘探要求挖深坑埋置的需要,給放線班配備鐵鍬、洛陽鏟、鋼釬,確保坑深,放線人員放每個檢波器時都要趴在地上插。五是放炮時加強對排列的警戒工作,對各路口、農田區1 2 下一頁

第三篇:油田地調處新疆項目階段匯報

戰勝困難 超越自我 創造卓越 永爭第一

--***油田地調處新疆項目階段匯報

尊敬的蔡總、各位專家:

請允許我代表***油田地調處新疆項目前線指揮部以及228-2163聯隊全體員工,向各位領導來我隊檢查指導工作,表示最衷心的感謝!我們將把領導的關心和愛護化為工作的動力,在二期項目上再創佳績。

從3月19日進疆以來,我們始終遵循“質量第一、甲方至上”的宗旨,嚴格按照甲方的要求組織施工,在技術上攻克了一道道難關,在管理上處處體現了***地調嚴謹精細的工作作風,通過艱苦的努力、扎實的工作取得了第一期138公里試驗工作的成功,在獲得經理部領導的認可進入二期生產后,我處在最短的時間內擺脫了三維競標失利的陰影,以更強烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰!目前,228-2163 聯隊全體將士正以飽滿的熱情奮戰在古爾班通古特沙漠上,大家只有一個想法:要以更優異的工作成績回報項目組和經理部等各級領導對我處的關心、支持和厚愛![xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]

二期項目施工以來,我們牢記蔡總:“成績只能代表過去,不能代表現在,更不能代表將來,要以更高的要求,更高的奮斗目標和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨,從嚴治隊、從嚴生產,揚正氣、樹新風,尤其是對生產質量更是狠抓嚴管、絲毫不敢懈怠,從生產計劃到組織管理、從隊伍管理到兩個文明建設都同步地向更高的目標邁進。

下面我將項目各項工作情況,向蔡總以及各位專家進行簡要匯報。不妥之處,敬請批評指正。

一、生產任務完成情況。

截止到7月25日,共生產 炮,其中一級品 炮,一級品率 %,完成 條測線;試驗5項:檢波器對比試驗2炮,串聯并聯對比試驗2炮,長短尾錐對比試驗2炮,串聯試驗143炮,組合井試驗26炮(包含在生產炮中),共計149炮。(時效分析)

單炮記錄主頻達40-50HZ,頻寬達10-105HZ,頻譜分析主頻在40-50HZ達 %(統計表附后)。

二、前期準備情況。

根據經理部部署安排,我處組建了228-2163聯隊。為保證聯隊能夠及時投入生產,在前期準備階段,我們全處上下齊動員,全力支援新疆項目。處有關部門先后三次組織人員日夜兼程,把原本需要七天的時間壓縮到了4天,從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設備和施工材料送到施工現場。并且在多方努力下,從新疆地調處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產用的車輛37輛、推土機6臺。在較短時間內做好了充分的準備,為項目的按期完成奠定了堅實的基礎。(設備配備表附后)

在人員調配上,我處抽調了精兵強將,充實到聯隊。其中:有兩人參加海南項目施工,一人是從新疆地調處調入的有多年沙漠工作經驗的基層管理干部;有15名多次參與復雜地區施工的具有強烈責任心和事業心的技術人員、班組骨干。10日,所有人員到隊后,在較短快的時間內完成了角色的轉變,以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項工作按計劃進行。(主要人員配備表附后)

為保證項目施工任務能夠按期保質、保量地完成。我們在較為充分的設備、人員等準備工作的基礎上,根據工區地表及測線長度等實際情況,本著先易后難、先緊后松的原則,計劃228隊和216聯隊合計日生產能力在400炮以上,在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。

通過我們全處上下的共同努力、周密計劃,聯隊在較短時間內完成了各項準備工作,按計劃投入生產。

6月9日228隊BOX生產線投入生產;

6月20日2163隊G-4生產線通過開工驗收投入生產。

三、試驗情況。

根據蔡總 “爭取更高目標,向45Hz奮斗”的指示精神,在總結前一階段方法攻關的基礎上,我們加強了室內資料分析工作,同時進一步在采集方法上下功夫,努力提高主頻、拓寬頻寬。為此,我們又作了以下幾項實驗:

1、檢波器串、并聯對比試驗。實驗表明:

(1)單炮和分頻掃描沒有明顯的差異,頻譜分析表明:串聯方式在50-110HZ振幅值比并聯大3-6分貝左右;

(2)單炮頻譜分析和疊后頻譜比較,雖然有些串聯單炮比并聯單炮在高頻段能量高,但剖面疊后頻譜沒有顯著差異;

(3)從現場處理剖面分析,串、并聯剖面并沒有顯著的差異,淺中深層的反射也基本一致,信噪比與分辨率上也沒有明顯的視覺差異;

(4)從剖面信噪比估算曲線比較可以看出,兩種方法的剖面信噪比基本一致,在CMp2450-2480段并聯剖面的信噪比反而高出串聯剖面;

通過試驗可以得出,串聯雖然能提高檢波器靈敏度,但它對信號和噪聲是同等對待的,在背景噪聲較大時,串聯剖面信噪比下降比并聯剖面明顯,串聯對剖面分辨率并沒有實質性的提高。(見附圖)、長尾錐檢波器對比試驗:

我們使用16CM長度的尾錐和普通的進行對比,通過分析:只要耦合條件好,檢波器長尾錐和短尾錐在頻譜上沒有明顯的差異,關于“尾陷波”并非每道都相同,也并非每道都存在。(見附圖)

3、28HZ和35HZ檢波器對比試驗:

(1)通過單炮記錄分析:28HZ和35HZ檢波器的記錄在目的層沒有明顯的差別;

(2)通過在各個頻段的掃描,兩種檢波器基本上沒有明顯的差別;

(3)35HZ檢波器頻譜形態比28HZ稍好,而且高頻部分能量衰減比28HZ慢,即35HZ檢波器對高頻部分提升作用比28HZ檢波器械明顯。(見附圖)

4、單炮F-X頻譜定量定性分析:

通過對單炮不同炮檢距的頻譜分析,可以看出,遠道高頻部分衰減速度快,有效頻帶較窄;中炮檢距的道頻帶較寬,主頻最高;近炮檢波距的道由于受面波的影響嚴重,低頻部分能量過強,相對壓制了高頻能量。總體比較:隨著炮檢距的減小,有效頻帶變寬。(見附圖)、針對大沙丘能弱的試驗:

針對大沙丘區資料難得的特點,我們采取單深井、雙井、4井組合對比試驗,結果表明單深井效果較好,加上適當增加覆蓋次數、精細靜校正處理,能夠基本滿足地質任務的要求。

6、排列長度對比試驗:

目的:分析排列長度對資料品質的影響,選擇較佳的排列長度。

通過對120道30次覆蓋剖面,最大炮檢距4035米,和240道30次覆蓋剖面,最大炮檢距7635米對比,可以看出無論是深層還是淺層,無論是在信躁比還是在分辨率上,120道剖面都明顯比240道剖面好。甚至比240道60次覆蓋剖面品質好,可見過長的排列對高分辨采集不利。(見附圖)

四、質量管理

在施工過程中,我隊堅持“甲方至上,質量第一”的原則,嚴格野外施工管理。在質量管理上做到認識和措施兩個“到位”。在質量控制上認真把好施工設計關、現場監督關、室內資料整理關等“三個關口”。在具體實施過程中,我們針對生產各階段的實際情況,不斷調整質量控制的側重點,使制定的施工方法、質量控制措施更具操作性、可行性和針對性。同時,我們對甲方提出的各項工作及技術要求,都能傾盡全力,認真地進行組織和落實,從而有效地保證了地震采集質量。

1、建立健全了質量保障體系

為了確保本期項目的質量指標,我們成立從前線指揮部到集體的施工班崗位,由專(兼)職質檢員構成的的自上而下、貫穿各級組織機構的四級質量保障體系。具體為:

處前線指揮部為一級保障。由項目主管副處長、主任工程師和野外執行小組成員組成,對甲方質量監督、***項目組、西部新區項目經理部負責;

聯隊質量管理小組為二級保障。由項目聯隊經理、技術負責人和施工組組成,對前線指揮部及甲方質量監督負責;

由聯隊各生產副職、野外各生產班組長構成為三級保障,直接對項目聯隊經理、質量管理小組負責;

四級保障由各施工班組的專(兼)職質檢員構成,對班組長、施工組、生產副職負責。

為保證施工質量能夠始終保持在全過程的受控狀態,聯隊在各主要生產班組和關鍵崗位設立專(兼)職質量監督員72名。其中:測量組5人,鉆井、下藥43人,放線21人,專職質檢員3人。所有質量監督員都相應地簽定了《質量責任書》或《228-2163聯隊鉆井監督責任狀》。做到了責任到人,從而有效地控制各生產工序的施工質量,確保采集全過程都在質量保障體系的監控之中,體現了聯隊制定的“全員參與、全過程控制”的質量管理思路,也為采集質量目標的實現提供了堅實的保證。

2、開展持之以恒的質量教育,增強全員質量意識。

“質量第一,甲方至上”是***地調處的宗旨,也是聯隊在新疆項目施工中嚴格遵循的行動準則。在質量管理工作中,我們首先以人為本,積極開展技術培訓和素質教育,并把質量教育培訓貫穿于生產經營的全過程,把質量教育視為一項持續性的重要活動。在培訓時,我們側重于崗位技術、基本技能和質量意識的培訓,開展崗位練兵和施工設計交底工作,通過教育培訓,提高了員工的質量意識和技能,形成了人人重視質量、關心質量、為質量努力的良好氛圍。

3、精心設計、嚴格施工,抓好現場質量管理。

首先,狠抓測量質量,嚴格按測量規范布設測線,做到每個物理點都選擇合理,對復雜地段,做到現場定炮點和檢波點,保證觀測系統的完整性和連續性。對于樁號的破壞,我們做到及時進行補點測量,測量草圖做到準確無誤。

其次,對鉆井質量,我們采用合格單制度,即由下道工序――下藥人員(井監)監督并負

要求來運作HSE管理事務,努力實現我們提出的“不發生喪失工時事故;不對環境造成永久的破壞和建立一個健康、文明的地震隊”的HSE管理目標。主要做法有:

1、建立完善的HSE管理組織,保證HSE管理體系有效運作

HSE管理體系的有效運作,首先要從組織上保證。在開工之初,我們就建立了完善的HSE管理組織系統,聯隊成立了以隊經理為組長的HSE管理領導小組,并在兩條生產線上分別設立了專職安全員,班組設有兼職的HSE管理員。其結構模式,實行層層負責制的管理模式,全體員工都清楚自已所處的位置,知道“向上對誰負責、向下對誰負責、具體負責什么”。

為了加大HSE管理力度,保證監督更為有效,我們實行監督與管理相對分離,HSE監督由處HSE管理委員會直接委派常駐地震隊施工現場,對地震隊的HSE管理工作實行指導和監控。HSE監督在現場檢查發現問題以備忘錄的形式向隊長下達整改指令,對存在于地震作業中一些普遍影響人身健康、安全的潛在隱患,HSE監督則以意見書的形式提醒地震隊必須引起足夠的重視。同時為了提高聯隊兩條生產線安全生產積極性,我們根據實際情況定了HSE管理檢查評分標準,由前指每半個月對兩條生產線綜合考評一次,并給予一定的獎懲。

2、編制詳盡的“HSE計劃”,滿足沙漠地區地震作業HSE管理的需要

在開工前,我們就組織有關人員對作業區進行了實地踏勘,并且走訪了有關部門和單位,了解本工區作業環境特點,力求使編寫出來的HSE計劃既符合HSE管理體系要素的通行的原則,更突出滿足沙漠地區地震作業HSE管理和控制的需要。其中對沙漠地區作業人身安全、行車安全作了比較詳細的規定,補充識別了在沙漠地區工作可能遇到的潛在風險,并都制定了相應的對策措施。例如,夏季在沙漠地區施工,防暑工作是影響地震生產最突出的因素之一,為此我們對不同程度的中暑癥狀進行了描述,幫助員工識別中暑病人,而且還明確不同求治辦法,在制定對應措施時,我們加大防暑藥品的采購數量和發放范圍,保證野外現場每位員工都能隨身攜帶防暑。同時,我們還就其中潛在危害比較大的,諸如人員迷路/失蹤,制定了應急救援計劃。該計劃對應急組織成員的職責,啟動應急計劃的條件,搜尋救援程序及遇險人員/車輛應該采取的措施,都做了明確的規定,并極力進行宣傳,使所有相關人員都清楚一旦發生應急事件知道怎樣做,才能把風險降低到最小程度。

3、積極進行隱患治理,努力為員工創造安全的工作、生活條件

進行隱患治理,是HSE管理重要內容之一。要消除存在于作業中的各種隱患,首先就要查找、發現隱患。為此,我們除了依靠利用管理層不同的檢查形式發現隱患外,還統一印制隱患報告單發到員工手中,鼓勵他們積極報告各種隱患和差一點發生的事故。真正實現HSE管理“全員參與,人人有責”的指導思想。自出工以來,我們共查找各類隱患48個,對這些隱患,我們根據隱患潛在危害性,分輕、重、緩、急,積極籌措資金進行隱患治理。例如,為了保證野外現場應急需要,我們給每輛車上配備了滅火器、鐵鍬、墊木、急救包、指南針、救援信號燈及飲水桶等,統一裝配了大功率車載電臺。為了解決野外現場84#、85#管理,我們訂做了84#、85#專用運輸、儲存箱,并且做到了接觸84#、85#的人員全部為持證的正式職工。

在搞好生產現場隱患治理的同時,我們積極加強營地建設,消除營地中存在的各種隱患。努力為員工創造安全的工作條件和舒適的生活環境,保證他們能以積極姿態投入到地震生產中。

4、嚴格施工現場管理,保證HSE管理制度、程序的有效實施。

經驗告訴我們,大部分的事故及隱患來自于施工現場。因此,加強施工現場的HSE管理,嚴格執行HSE管理制度及相關作業程序,是實現HSE管理目標的重要條件。在加強施工現場HSE管理方面我們主要做了以下幾項工作:一是抓規范操作。二是抓制度落實。三是抓責任到人。

通過上述措施的落實,我們HSE管理工作受到了一定的成效。從長途搬遷和自進疆以來的項目施工中,我們沒有發生一例喪失工時的事故;廣大員工在極其惡劣的環境下身、心健康得到了有效的保護,生產積極性高漲;野外現場環境也得到了及時恢復和最大可能的保護。

雖然我們摸索了一些HSE管理經驗,但與國際標準及兄弟單位相比,還存有差距。我們將再接再厲、不驕不躁,為努力實現我們的承諾而勇于實踐。

各位領導、專家:

從***水網到新疆的戈壁沙漠,雖然環境變了、地質任務變了,但是我們戰勝困難、超越自我、創造卓越、永爭第一的精神沒有變,而且面對從未有過的挑戰,這種精神更強了。在蔡總和項目經理部的關心下,在項目組的正確領導下,在局、處領導的高度重視和全處上下的全力支持下,全體參加新疆項目的員工牢記上級領導的囑托,帶著堅定的“走出***,開拓市場”的信念,努力把甲方各級領導的要求落實到行動上。面對陌生的沙漠,在過去的幾個月里,我們發揚了老一輩石油工人“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”的光榮傳統,以創業的精神和創新的勇氣,大膽探索和實踐,在“全局矚目,全處注目”的新疆項目上經受住了“對我們體能的考驗,對我們精神意志的考驗,對我們作風的考驗”,優質安全地兌現著我們的承諾,穩健而高效地履行著合同,不僅填補了***地調處沙漠地區施工的空白、積累了沙漠地區施工的經驗、快速地縮短著與本地隊伍的差距,而且在準噶爾開發史上寫下了屬于我們的、可歌可泣的一頁。

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雖然本項目時間緊、任務重、要求高,但我們肩負全處職工家屬重托的進疆全體員工有信心和決心,通過嚴密的生產組織和科學管理,保證出色地完成本項目的各項任務。我們將以***地調人“說到做到”的工作作風,嚴格信守合同,從生產組織的每個環節、細節抓起,嚴格施工管理,優質、高效、安全地完成本項目的各項工作任務。創***地調品牌, 樹***地調信譽,為進一步開拓西部市場做出努力,為西部開發做出應有的貢獻。

第四篇:矛盾調處匯報

王寮鎮矛盾糾紛排查調處情況匯報

經各村排查,我鎮各類涉訪重點群體無異常活動,排查出納衣村成西組成寶勞與郭九崗莊基糾紛,土地所正在調查處理中,雙楊村上街組財務、賬務等問題也正在調查處理之中。

2014年8月13日

第五篇:項目跟蹤施工實踐階段匯報

項目跟蹤施工實踐階段匯報匯總

姓 名: 專 業: 班 級: 學 號: 指 導 教 師: 工地指導師傅:

二○一〇年十二月

實踐總結

首先工地實踐對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯沒有經歷過,這是第一次,他將全面檢驗我各方面的能力:學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!

經過幾個雙休日的實踐學習,我們更多的掌握了關于建筑方面的理論知識,而理論與實踐是緊密相聯系的,這次的工地實踐讓我很好的了解到實際操作能力,將 理論知識全面的融會于工作實踐,我更好的在實踐中得到了鍛煉。工程簡介:該工程是位于杭州蕭山區的德圣博奧城。

一、測量放線

在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應根據規劃院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量,確定它的位置。

主要應注意以下幾點:

(1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標高作為±0。00標高,分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。

(2)建筑物的垂直測量。

A:建立輔助軸線控制網。

B:建立施工線控制網,根據輔助軸線控制網畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

(3)建筑物水平標高測量。

建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據±0。00標高線,將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

基礎工程:

基礎工程是每個建筑最為關鍵的部分,它直接影響工程的質量是否合格。而且基礎部分的技術含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。

二、混凝土工程

(一)、模板設計

施工準備

1.模板安裝前的基本工作:

1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線,以便于模板安裝和校正。

2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進行技術,質量,安全交底。

5)模板應圖刷脫模劑。

(二)、混凝土工程

混凝土質量的好壞,既對結構物的安全,也對結構物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。

一.作業準備:

澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

混凝土現場攪拌:

自拌砼用于防止商品砼暫時供應不上的應急措施和零星砼的現場拌制,原材料和配合比應與商品砼的保持一致。根據配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量,分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標準。骨料含水率應經常測定,及時調整配合比用水量,確保加水量準確。要過稱。裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子,如需加摻合料時,應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時,粉狀應根據每盤加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜),用時與粗細骨料同時加入;液狀應按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。攪拌時間:混凝土攪拌的最短時間根據施工規范要求確定摻有外加劑時,攪拌時間應適當延長。混凝土開始攪拌時,由施工單位主管技術部門、工長組織有關人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定,檢查是否符合配合比通知單要求,經調整后再進行攪拌。

混凝土早期養護

實踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

從溫度應力觀點出發,保溫應達到下述要求:

1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷,應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。

3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。

(三)、混凝土的養護

混凝土早期養護,要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達到兩個方面的效果:一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設計的強度和抗裂能力。

從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養護的關鍵時期,在施工中應切實重視起來。

所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件,根據不同情況不同處理。

這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養。

本次跟蹤實踐中比較嚴重的問題有以下幾個:

問題一:對理論知識掌握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養護時間,做試塊時應該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時間,另外對混凝土出現裂縫分析不出原因等等。這些概念都很模糊,實踐時用到了才知道自己沒學好,在學校時只是為了應付考試為了過關,才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍,一等考試過去后腦子里就是一片空白,不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些,就像現在進入施工現場沒有人會問你這些,但是作為一個技術人員,不知道試塊該怎么養護、混凝土出現裂縫是什么原因等一系列的問題,還怎么能指導施工呢?

針對這個問題解決的辦法就時在以后的學習中做到扎實掌握,不死記硬背做到靈活運用,與實踐相接合。

問題二: 熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三:對于最新的施工規范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。

問題五:理論聯系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

問題六:實際中的標高和設計標高在計算施工標高時容易混淆。

建筑施工存在的問題:

1.建筑施工引起的環境污染

對我在工地的這兩周而言,我深切體會到建筑施工造成的環境污染嚴重影響著周圍居民的日常生活,給人們帶來了很大的不便。

建筑工程中的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題。據統計,在環境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染;而光污染是近年來才提出的問題,城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。

2.建筑施工中的事故問題

建筑生產活動多為露天高空作業,不安全因素較多,有些工作危險性較大,是事故多發性行業。每年死亡人數僅次于礦難,居全國各行業的第二位。從傷亡事故數量來看,僅次于礦井,給國家和人民生命、財產帶來大很損失,制約著建筑業的進一步發展。近幾年來,建筑施工中的多發性事故不斷發生,據統計,因高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數的85%以上。建設部最新統計顯示,2005年,發生建筑施工事故1015起、死亡1193人,與上年相比,事故起數下降了11.28%,死亡人數下降了9.89%;其中共發生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人(未發生一次死亡10人以上特大事故),與上年相比,事故起數上升了2.38%,死亡人數下降了2.86%。根據事故致因理論,事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態兩大因素作用的結果。據有關統計分析,90%左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業造成,80%以上的事故發生在民工、臨時工身上。

3.施工人員的素質有待提高

農民工現在已成為建筑業勞動力的主體。一個農民從農村放下鋤頭到大城市的建筑工地當民工,是很難馬上適應的。從近幾年發生的安全死亡事故分析來看,其中有80%左右的死者從農村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經過必要的上崗培訓,缺乏自我保護意識。那么誰應該負起培訓他們的責任呢?回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍,安排培訓民工還是有可能的,但目前的情況是,大多數分包隊伍都做不到。

在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上,現有的培訓機制也不健全。有許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識,其中甚至包括某些工程監理人員。在行業主管部門的日常檢查中,經常可以發現工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣,而帽扣不扣等于不戴。

目前,施工隊伍整體素質參差不齊。一些好的隊伍,從工程開工第一天起,就能高起點、高標準地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地,都能始終保持良好的狀態。

如何克服建筑施工過程中存在的問題

1.提倡綠色施工

綠色施工技術對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。

而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現, 是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發展的各個

方面,如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。實施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環境,結合氣候施工, 節約資源(能源),減少環境污染,實施科學管理,保證施工質量等。2.建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有.建立安全權管理體系和安全檢查兩個方面,建立安全體系至關重要,工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文 明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。

在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查,發現隱患,及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。

3.加大管理力度,實現多管齊下

管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術、經濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設立專門的管理機構,不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因為 安全管理疏漏而導致的悲劇。

實踐的經驗及收獲:

首先本此實踐最大的收獲就是學會了適應環境。未去工地之前我從沒想象過八個雙休日的工地實踐我能堅持下來。但是通過這次實踐我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。

其次,通過這次實踐使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規范要求,達到設計、施工標準化。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設計是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。

另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對填寫施工資料也有了一定的認識,知道什么時候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。

最后一點就是:這次實踐我見到了只有在課本中才見過的打樁機械,了解了它的工作程序與原理。

實踐結束后有必要好好總結一下,首先,通過實踐,我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,我近距離的觀察了整個道路的構造過程,學到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。

大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

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