第一篇:中國當前文化問題研究—文化創意產業發展中的問題和對策
中國當前文化問題研究
——文化創意產業發展中的問題和對策
關于中國當前的文化問題這個大范圍,我并不十分有把握可以論述的有根有據,但我的專業是平面設計,這本身也是文化發展中的一個部分,它從屬于藝術領域,又與商業密切相關,而與之息息相關的就是文化創意產業,當然,這也是近幾年我國大力支持和發展的一個部分,那么我就針對這一小范圍進行下我自己的淺談和論述吧。
“文化”一詞廣義上指的是意識形態所創造的精神財富,包括宗教、信仰、風俗習慣、道德情操、學術思想、文學藝術、科學技術、各種制度等。而“文化創意產業”,則是一種在經濟全球化背景下產生的以創造力為核心的新興產業,強調一種主體文化或文化因素依靠個人或團隊通過技術、創意和產業化的方式開發、營銷知識產權的行業。它主要涵蓋了廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面的創意群體。
以上是對于文化和文化創意產業極其籠統和理性的定義,于我而言,文化創意產業實際上就是近幾年因為商業和大眾的廣泛需求而新興的一個新型產業,它的目的是為了激發相關產業從業人員的創造力,并加以最大化的開發利用,從而帶動文化發展,最終造福我們的民眾。
那么在國家及群眾都在吵著嚷著“文化大發展大繁榮”“支持鼓勵文化創意產業”的同時,我們其實可以發現我國的文化創意產業相比于其他歐美國家事實上還面臨著諸多的問題:
首先,我國的文化創意產業相比較歐美發達國家,起步比較晚,放眼世界,英國是世界上最早提出創意理念的國家,也是第一個利用公共政策推動文化創意產業發展的國家。時至今日,英國創意產業已經成為英國的第二大產業。在英國,不僅有創意產業的專門領導組來具體規劃和幫助協調創意產業發展,而且政府還主動同創意組織合作來推動創意產業的發展。而在德國美國等一些國家,創意產業早已經橫跨各個行業領域,我們能看到的美國的好萊塢,皮克斯,其實都是得益于這樣的發展。
再看我國,我國大概從2004年開始文化創意產業才相對以比較迅速的速度逐步發展起來,并且主要集中于廣播電視,動漫網游,工業設計以及廣告業。相比于發達國家,還處于初級階段,沒法做到涵蓋領域廣,覆蓋面廣。
其次,政府在發展文化創意產業的時候的過多參與給創意產業的發展起到了一些阻礙的作用,我國是計劃體制,而這種體制的背后實際上是政府以有形之手來推動甚至主導了文化產業的發展。但文化產業特別是文化創意產業是最需要發揮個人的創造性的。通常在企業面臨一個獨特的好創意但往往卻由于政府無法認同或存在一定風險而無法給予支持,而在創意的初期又是特別需要資金,所以很多好的點子可能還在醞釀時期就已經被扼殺了。
再次,我國缺少創意產業的專業人才,而且最缺乏既具有創意思維頭腦又能敏銳抓住市場的復合型人才,雖然我國的文化底蘊深厚,文化資源繁多,但我國卻少有人將這些來作為文化創意產業的核心,不懂得如何去開發和挖掘,而且也缺乏準確的市場洞察力,這樣就無形中喪失了一些創意成果的價值體現的機會。相比較其他國家,我國雖然擁有很多高校,卻很少有學校開設藝術管理,或者創
意產業管理類專業,而專門的培訓機構也幾乎沒有,所以這更需要政府的扶持。在這方面,香港在我國是走在最前列的,香港的大學都有創意產業相關課程,并且處于全球排名前列,在這一方面,大陸進步的空間還有很多。
最后,也是最最核心和重要的一點,就是我國創意產業發展的“創意不足”,文化創意產業的核心在于“創意”沒有創意的東西或者是照搬照抄其他國家的都是沒有任何益處的,在國內大力支持文化創意產業的時候,許多人看中其高知識,高回報,高效的特點,盲目跟風,急功近利,有的地方甚至都沒有專門的人才,但也要大搞文化創意產業園,大力發展,而這樣的結果往往是資金大量的流入,但卻難以看到成效。而在我國很多地方最容易出現的現象便是趨同,許多地方搞的文化創意產業都是一個路子,并沒有真正找到適合自己地區發展,扎根于自己本土文化的東西,這樣的文化創意產業都已經是脫離社會的了,那何來造福群眾呢?
看到了以上幾點,其實不難找出解決的辦法,況且我們國家上下五千年的文化,怎么會沒有一個可以支持文化創意產業的精神力量呢?我們要做的只是多多參見國外的發展模式,帶入我們自己的文化思考,多多培養專業的人才,來滿足日益增長的文化需求,而政府在前期的大力投資過后也應該放手讓文化創意產業自己走上發展的道路,其實我覺得我們國家現在的文化創意產業就仿佛一個還在呀呀學語的小孩,這個時候的吸收和創造力都是不可估量的,國家和政府就像是他的父母,要引導,但卻不可以一下子全部灌輸或者是一直看護,相信我們國家的文化創意產業必將在未來的某一天在國際上打響“中國創造”的牌子!
第二篇:關于文化創意產業知識產權評估相關問題研究
關于文化創意產業知識產權評估相關問題研究
【論文關鍵詞】文化創意產業 知識產權 評估
【論文摘要】文化創意產業以文化內容和創意成果為核心價值,屬于知識密集型產業,蘊涵著巨大的經濟效益和社會效益。本文研究了國內外文化創意產業的概念和分類,總結了文化創意產業知識產權的特征。在此基礎上,分析了文化創意產業與知識產權保護之間的關系,提出了影響文化創意產業知識產權評估的相關因素。
文化創意產業是知識經濟背景下發展起來的一種推崇創新與個人創造力,強調文化藝術對經濟的支持與推動的新興產業。早在1997年,英國率先提出創意產業的理念并將其大力發展,促使創意產業成為英國發展最快的產業。美國、日本、新加坡等也相繼開始了創意產業的發展,并取得了巨大的成功。我國十六屆五中全會曾提出:今后15年,我國要將提高自主創新能力作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式的重心,文化創意產業則是我國今后一定時期內發展的重點,代表著我國產業發展的主導方向。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出了知識產權戰略并對“文化”和“軟實力”進行了精辟的論述,為我國文化創意產業的發展指明了方向。
一、國內外對文化創意產業概念與分類的界定
“文化創意產業”這一概念雖然已普遍被世界所接受,但不同國家和地區對文化創意產業概念、分類的理解還不一致。各國根據各自的國情對其有不同的界定,如表1所示:
二、文化創意產業知識產權的特征
文化創意產業知識產權是指對文化創意的智力勞動成果所享有的占有、使用、處分和收益的權利,是獲得法律保護的知識資產。與其他知識產權相比,文化創意產業知識產權有其自身的特點。
(一)高層次性
目前,我國的人均GDP已經超過了1000美元,隨著收入水平的提高,消費者已經不再僅僅滿足于基本的物質性產品,對于精神性產品的需求在總體上日益提升,消費重心開始向教育、科技、文化、旅游等領域轉移,且需求量越來越大,這是文化創意產業發展的根本動力。與此相適應的文化創意產業的知識產權直接服務于精神產品的生產。
(二)高科技性
文化創意產業的知識產權是以文化創意為核心,以知識和技術作為條件而形成的。不僅知識產權的形成離不開高科技,而且知識產權的傳播也同樣依賴于高科技。比如,數字技術和網絡技術的快速發展促使創意產品迅速傳播開來,并形成了一定的規模經濟,獲得了更多的利潤。
(三)強衍生性
文化創意產業的產業關聯度較廣,滲透性和整合性較強,因此文化創意產業被認為具有“火車頭”效應。發展文化創意產業可拉動多個相關行業的發展,能不斷擴展、延長市場鏈條,形成多元化、多層次的盈利模式。而文化創意產業知識產權的應用范圍也會隨之擴大,可適用于多種行業和領域。
(四)高風險性
文化創意產業是一個典型的高風險投資行業,這種高風險性主要體現在創意產品的市場需求是不確定的。創意產品不是一般的物質性產品,它是集精神、藝術、文化、娛樂等為一體的產品,它主要滿足的是人們精神上的需求,而消費者對此的效用主要受文化差異、時尚潮流、時機選擇、宣傳炒作、社會背景等多種不確定性因素的影響。因為無法確定創意產品是否會受到消費者的歡迎,導致投資者在進行知識產權投資決策時面臨著很高的潛在風險。
三、文化創意產業與知識產權保護的關系
從以上文化創意產業的定義和分類中可以看出,知識產權就是針對這些新技術、新設計、新形式或新思想孕育出來的產權機制,所以文化創意產業的核心資產就是知識產權。不能產生知識產權的文化創意產業是沒有生命力的,不受法律保護的知識產權是不利于文化創意產業蓬勃發展的。
由于知識產權的載體——創意產品的生產過程分為制作和復制兩個層面,其復制成本遠遠小于制作成本,使得創意產品具有低成本、高利潤的可復制特點,這就導致了侵權行為的發生,并使侵權行為成為世界各國關注的一個十分嚴重的問題。可以說,沒有健全的知識產權法制體系做為文化創意產業發展的保障,文化創意產業發展將舉步維艱,知識產權的創造也就失去了原動力。所以,對于以創新為核心要素的文化創意產業,應高度重視知識產權的保護。
我國十七大首次提出“實施知識產權戰略”,表明我國的知識產權工作已經上升到了戰略的高度,具有深遠的戰略意義。對于文化產業來說,文化創意以及文化創意的產業化是發展現代文化產業的重要措施,在此過程中就必需加強并完善文化創意產業知識產權保護制度,通過實施行之有效的知識產權戰略,促進文化創意產業的持續、健康、穩定發展。
四、影響文化創意產業知識產權評估值的相關因素
對文化創意產業知識產權的占有和使用,能夠給權利人帶來預期的超額收益;對知識產權的處置,比如轉讓知識產權、知識產權出資入股或是知識產權質押融資等都可以為權利人獲得一定的經濟利益。然而,不管采取哪種價值實現方式,都需要對知識產權進行價值評估,這就需要專業的評估人員參與進來。評估人員在對知識產權進行評估時,要充分考慮文化創意產業的特點,找出影響文化創意產業知識產權價值評估的相關因素,對其進行全面、系統的評定,以確定其價值。小編國臺酒編輯整理http://www.tmdps.cn/發布
第三篇:創意產業問題對策(范文模版)
【摘要】創意產業對我國產業結構的升級和發展模式的創新具有重要意義。本文通過分析我國創意產業存在的問題和誤區,嘗試提出有效措施,以推動這一產業健康發展。
【關鍵詞】創意產業 問題 對策
改革開放以來,隨著國內一部分中心城市的高速發展,人民收入的不斷增加,社會文化需求的不斷升級,我國正面臨從資源消耗、投資拉動、粗放發展模式向資源節約、創新驅動、集約發展模式的轉變。在這種形勢下,大力發展以創新為核心、以知識產權為依托、以科技文化有機結合為特征的創意產業,已經成為我國轉變經濟增長方式、尋求可持續發展和建設創新型國家的重要選擇。本文試從分析我國創意產業存在的問題與誤區入手,探索有效的解決途徑,以促進我國創意產業的蓬勃發展。
一、創意產業的內涵
創意產業、創意經濟(Creative In dustry Creative Economy)或譯為“創造性產業”,是全球化條件下,以人們的精神文化娛樂需求為基礎,以高新技術手段為支撐,以網絡等新傳播方式為主導,以文化藝術與經濟的全面結合為自身特征的跨國跨行業跨部門重組或創建的新型產業集群。它是以創意為核心,向大眾提供文化、藝術、精神、娛樂產品的新興產業。創意產業的關聯要素主要包括:文化藝術創意,與傳統的文化藝術工藝品相關,其主導趨向是使創意市場化、產業化;數字高科技創意,與新興的產業門類相關,其主導趨向是科技的文化化,走向內容產業市場;工業技術設計創意,與制造業各產業門類相關,其主導趨向是二、三產的融合提升,增加高附加值。
1、從產業的定位來看。創意產業的根本理念是通過“交融”促成不同行業和領域的重組與合作。在總體服務業中,通過交融尋找提升和融合制造業的新增長點,開拓藝術型、精神型、知識型、休閑型、體驗型、娛樂型的新產業增長模態,培育新的文化消費市場,推動文化發展與經濟發展。
2、從產業的主導方式來看。創意產業中的創意、創造性取代了勞動力的簡單累積,成了左右市場趨向的產業方式的核心。創造性是創意產業的生命線。
3、從產業運作模式上看。創意產業的發展更加動態化,它是市場經濟運行的高端方式,更多地依靠市場和消費自身的推動,同時又不斷地策劃市場、激發市場。創意產業生產的產品不再側重基本的物質性,而是更富于精神性、文化性和娛樂性,這種不確性使得創意產業成為風險產業。
二、我國創意產業發展存在的問題與誤區
1、存在的主要問題。我國創意產業的萌芽出現在2002年。創意產業的知識密集型、高附加值、高整合性,對提升產業發展水平、優化產業結構具有重要作用。但我國的創意事業目前面臨不少問題,主要有:經濟結構限制創意產業發展、整體職業結構存在缺陷、企業缺乏自主品牌意識、城市發展規劃思維定勢、知識產權缺有效保護、傳統教育無法提供創意土壤、缺乏創意產品消費需求、創意人才流失、技術工人素質低下和發達國家制造技術壁壘等。
2、存在的主要誤區。⑴創意+產業=創意產業。創意強調個性化,如果一哄而上重復建設,只能導致事與愿違。創意產業的發展有兩個明顯特征,是規模經濟。即只有通過做大規模、降低成本、細化產業分工,才能提高效益;二是交叉化。創意產業聚集區是創意產業發展的良好載體,能夠為創意的產生提供獨特的發展環境,但僅形成規模還是不夠的,還需要創意產品形態的多樣化和交叉化,最終形成自己的品牌。我國目前最缺乏的是能把自己的創意轉化成多元產品、多次實現價值的意識和能力。
可見,只有將“規模經濟”與“定制經濟”相結合,才能從較高的社會化程度和較低的成本中獲取個性化價值。目前我國創意產業市場不成熟、需求不穩定、產業鏈條尚不完整,只有通過政府制定合理的引導政策、健全法律體系,提供良好的創業環境,建立起互接產業鏈條和高度市場化的產業交易平臺,才能真正實現“創意產業化、產業創意化”,而不僅僅是“創意集聚化”。
⑵中國制造=中國創造。在新一輪高新技術產業競爭中,技術的競爭最重要,而技術競爭的重點是產品的創造與設計。由于缺乏產品設計理念,中國的產品很難賦予品牌真正的生命力。因此,全球有很多暢銷產品是“Made in China”,卻不是“Created in China”,因為中國缺乏賴以成名的創造性設計。就其內涵來說,創意主要包括兩方面:第一是原創,第二是創新。今天,已有一些中國企業以創新為經營理念,但大多數企業依舊在創新缺位的低端競爭中掙扎,原創性設計更是缺乏。只有革新全社會的理念,實現由制造到創造的思維跨越,中國企業才能走向“中國創造”。
⑶創意經濟=創酷經濟。就在中國大批創意公司高呼創意立國、發展創意產業的同時,創酷經濟將“眼球經濟”發揮得淋漓盡致,“創酷”儼然成了時尚發展的代名詞,強烈地昭示著中國設計的覺醒。隨著市場經濟的日益成熟,消費人群日益個體化、行為“酷”化,創酷經濟是創意經濟時代的必然趨勢。
要加入這場世界“酷”戰中,首先必須具備實力,包括:發展戰略研究、產品制造以及市場推廣費用、獨具特色的創意性人力資本和技術等。從創新、創意到創酷,是創意經濟的潛在發展脈絡。而創意經濟的發展是多元要素有機結合和支撐的結果,創酷并非簡單地使創意成為時尚,創意也并非簡單地進行“酷”戰。創意經濟作為技術、經濟和文化等相互交融的產物,其提升產品或服務價值的關鍵要素之一是其文化內涵。因而要真正使中國變成“創意集中營”,就必須在全民中樹立正確的創意意識,而不是只刮“創酷旋風”。
創意產業需要把價值創造的環節和程序完全整合為產業結構。創意產業的產業鏈可以分為兩個部分:內容和渠道。盡管中國的創意產業剛起步,但已出現渠道過剩、內容短缺等問題。創意產業有幾個核心的鏈條,第一個鏈條就是要擁有創意資源;第二個環節就是要有創作;第三個環節是創意制作;第四個環節就是渠道,包括媒介、流通、發行、包裝、演出、會展、文化場館,這些是創意產品實現價值的場所。在這四個產業鏈條中,內容是創意產業的核心。創意不僅是手段和工具的創新,更重要的是對人的意義和價值的創造性響應。應該賦予創意產品真正的創新內涵,而不是簡單的包裝上市。
三、促進我國創意產業發展的途徑
創意產業的形成和發展取決于所處區位、能級、產業基礎及發展環境等,創意產業基地的規模要有獨特定位。對促進我國創意產業發展的途徑,現分析如下。
1、政府應積極推動。政府是推動文化創意產業發展的重要力量,有責任營造適宜產業發展和公平競爭的外部環境。我國應把創意產業提升到國家戰略產業的高度,制定有針對性的產業政策和發展戰略,引導其持續、快速、健康發展。
從某種意義上說,知識產權是創意產業的核心資產,是創意產業生存和發展的關鍵。政府首先要從法律和制度方面營造有利于創意產業發展的產業環境,還需給予投身文化創意產業的企業財稅政策方面的傾斜,吸引更多企業加入創意產業,形成產業集聚的效應;同時,有目的、有重點地實施資金支持,在經費上確保創意產業的發展;在人才培養方面,政府要有意加強院校專門創意人才的培養,利用網絡及其他教育機構進行專業資格培訓,加強與外國的人才交流與合作,為創意產業的發展提供人才支撐。在實際發展中,政府既是創意產業最大的投資者和消費者,也應是創意產品最大的需求者,政府應該不斷擴大政府采購的份額。一個產業要形成國家競爭優勢往往需要很長時間,在這段時間內,政府一定要對文化創意產業的發展給予持續支持。
2、積極培養創意人才。創意人才的極端匱乏制約了我國創意產業發展。從根本上看,文化創意產業的高速發展依靠文化創意人力資本的投入產出和文化創意階層的崛起。各國創意產業的發展無不得力于各國創意人才的教育與培養。僅以游戲產業例,到2003年,美國設有游戲專業的大學(學院)有540所,日本有200所大學設有游戲(開發、設計、管理、運營)專業,韓國有288所大學或學院設有相關專業,其中政府指定贊助的大學及研究院游戲專業就有106個。
創意產業是建立在教育的高度發展基礎之上的。創意產業的發展依托于國民素質的普遍提高和國民創造力的激發。創造性的教育與開發是創意產業可持續發展的深厚基礎。相對于全球創意產業大國,我國的創意教育十分落后,僵化的學科體制束縛了創意教育的發展。必須盡快創造新的培育機制,培養大批量創意人才。此外,創意階層、創團隊的崛起,也給新的創意產業與創意人才的管理提出了新的課題。除了大批量培養和引進高端創意人才以外,如何組織成熟的創意團隊,最大功效地發揮團隊實力和凝聚團隊精神,都是值得思考的問題。
3、充分認識創意產業對區域發展的意義。產業的發展,有聚集于某一地區的特點。文化創意產業的發展同樣表現出這一特征。高科技產業園可以促進地方的經濟發展,文化創意產業園可以起到同樣的作用。
例如,韓國發展文化創意產業的總體戰略是,2001-2010年的10年期間,在全國建設10多個文化創意產業園區,10個傳統文化產業園區,1至2個綜合文化創意產業園區,形成全國的文化創意產業鏈。旨在優化資源組合,發展集約經營,形成規模優勢,提升研發生產能力和文化創意產業的整體實力。文化創意產業園區是產、官、學、研的聯合協作,對文化創意產業進行研究開發、技術訓練、信息交流、生產制作的“集合體”。建設方針一般是以地方政府為主、中央政府支持、動員民間參與。
我國作為一個具有悠久歷史的國家,擁有眾多的文化資源和遺產。國內許多地區都有自己歷史傳統深厚的特色產業,如蘇州以刺繡聞名、景德鎮以瓷器知名等,文化創意產業在區域經濟發展中大有可為。此外,文化創意產業在區域發展的作用還包括美化與活化區域環境、提供就業、吸引居民與觀光、提高房地產價值、吸引高端人才等。文化創意產業與其他產業的結合,可以提高產品的附加價值,提升產品利潤,促進區域競爭力。區域競爭優勢的形成,往往植根于特色,在特色之下,自然會有產業集群化的顯現。各地發展文化創意產業,應對自身的優勢、劣勢有清醒的認識,克服急功近利的浮躁心態。地方政府應該對其地區的人文、自然、產業等資源進行全盤性的調查,再由地方政府統一對外宣傳。地方政府在對資源與特色有清醒認識的基礎上,可以從宏觀上對文化創意產業的發展戰略、區域競爭比較優勢、綜合效益和可持發展等全方面做出規劃。
【參考文獻】
[1] 張京成:中國創意產業發展報告(2007)[M].北京:中國經濟出版社,2007。
[2] 蔣三庚:文化創意產業研究[M],北京:首都經濟貿易出版社,2006。
第四篇:文化創意產業園區運營管理問題探討
文化創意產業園區運營管理問題探討
國內外至今尚無對文化創意產業園概念的統一界定。在對文化創意產業園概念詮釋的基礎上,結合中國具體實情,嘗試將文化創意產業園的概念界定為:文化創意產業園是一系列與文化關聯的、產業規模集聚的特定地理區域,是一具有鮮明文化形象并對外界產生一定吸引力的集生產、交易、休閑、居住為一體的多功能園區。
摘要:文化創意產業已成為引領經濟發展的重要引擎。文化創意產業園區是文化創意產業的集聚發展模式,在我國已多達數千家。如何成功運營文化產業園區,成為社會各界探討的熱點話題。本文以南京十朝歷史文化園為例,總結了園區運營管理的特點,指出了運營管理中的問題,并提出了進一步提高運營管理水平的策略,可以為其他文化產業園區的實際運營管理提供借鑒。
關鍵詞:文化創意產業園區;問題探討;運營管理
文化創意產業,最早于上世紀90年代末由英國首相布萊爾提出。隨著信息技術的發展和經濟全球化的推進,文化創意產業逐漸成為衡量一個國家綜合國力和區域競爭力的重要指標。在我國,隨著《文化產業振興規劃2009》、《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》等一系列文件的出臺,標志著文化產業已經上升到了國家經濟發展的戰略高度。文化創意產業園區是文化創意產業的集聚發展模式,目前我國各大中城市都建有文化產業園,國家級文化產業示范基地已近300家。本文從運營管理的角度出發,通過對十朝歷史文化園案例的研究,總結其運營管理特點、發展中存在的問題。這些問題的解決有利于提高園區的綜合競爭力,并為園區運營管理模式的進一步完善和推廣提供參考依據。
一、我國文化產業園區概述
國外對文化產業園區的研究相對較早,對概念的內涵和外延已基本達成共識,如德瑞克?韋恩認為,文化園區是將文化與娛樂設施集中在地理區位內,是文化生產與消費的結合;NolapotPumhiran認為,文化產業園區是文化產業和設施高度集中,這些集群由文化企業和一些自己經營或自由創作的創意個體組成。在我國,關于文化產業園區的研究起步較晚,認識和理解尚不夠深入。根據我國具體實情,結合上述國外對文化產業園區概念詮釋,可以認為:文化產業園區是與文化關聯的、產業規模集聚的,對外具有鮮明文化特色和旅游吸引力的特定地理區域。
當前,我國文化創意產業園區呈現了蓬勃發展態勢。從地理分布上來看,我國產業文化園區主要形成了首都文化創意產業集群、長三角文化創意產業集群、珠三角文化創意產業集群等重要區域,這些地方經濟實力較為雄厚,有著傳統的產業基礎,同樣有著旺盛的文化消費需求。從園區業態類型上看,有產業型、混合型、藝術型、休閑娛樂型和地方特色型五大類,其中產業型、混合型和休閑娛樂型為主要形式。從園區發展形式上看,有些依托城市核心的功能區進行興建,有些依靠某一個細分的行業、產業進行集聚,有些則圍繞遺址文化資源形成特色園區。從運營模式上看,主要有企業開發主導型、政企聯合開發、政府主導下公司制、政府專設機構主導等模式,這些模式都具有其各自不同的特點,有其發展的優勢。當前我國各類文化產業園區發展規模不斷壯大,但是約70%的文化產業園經營狀況不甚理想,大部分園區的發展動機、盈利模式、發展戰略都是非常粗糙、不成熟的,需要深入研究探討持續發展路徑。
二、十朝歷史文化園區發展情況
國內外一些案例顯示,很多成功的文化園區是以老工業廠房、倉庫為區位依附的。John、Montgomery認為,一個文化園區最適合的活動空間應傾向于有一個半徑為400米,建筑平均5―8層,在10米范圍有非常少的街道(包括人行道)。應該有非常多功能的公共領地提供人們聚會交流,有幾個具有活躍、滲透性強、臨街地帶的活動結點。
十朝歷史文化園是依托原南京鐘山手表廠廠區進行改造的,占地面積約100畝,建筑以多層為主,彼此之間的距離較大,總面積為21000平方米,園區內還有著近20畝的草坪和一座小型文化廣場。園區主要整合了南京歷史文化資源,集中展示南京“十朝都會”的歷史精華,打造具有鮮明歷史文化旅游特色的文化產業園區。整個園區由展館區、文化經營區、戶外景觀區、商務研發辦公區和演藝區5個區域組成,具備展覽展示、文化交流、商業總部、公益活動等功能。2011年,該園區被列為“南京市文化產業標志性工程”;2014年,園區被評為“創業創新創優基地”。
三、十朝歷史文化園區運營管理特點分析
1、以企業運作為主導,建立了以國有資本控股的混合所有制公司
2004年,南京市委、市政府啟動了中山陵園風景區環境綜合整治工程,南京鐘山風景區建設發展有限公司為該工程的主要實施單位之一。南京鐘山手表廠廠區處于整治紅線范圍內,鐘山風景區公司對其搬遷后明確了該區域的發展定位。為了能夠成功運營該園區,鐘山風景區公司以股權招標方式吸引了兩家各具特色的民營企業,共同出資成立了以國有資本為主導的鐘山文化發展有限公司,負責該園區后續的項目策劃、投資建設、整體招商和運營管理等工作。
在黨的十八屆三中全會關于全面深化改革若干重大問題的決定中,提出“使市場在資源配置中起決定性作用”和“積極發展混合所有制”等內容。與政府主導相比,以企業為主導對園區進行運營管理,能夠更加機動靈活,符合市場發展規律。而與國有制相比,混合所有制有助于改革國有企業授權經營體制,有助于優化產權制度,有助于企業的組織制度、管理制度等的改革和創新。以國有資本為主的鐘山文化發展公司的成立,能夠搭建平臺促進政府資源和市場資源的有效合作,是符合園區內在發展要求和時代發展趨勢的。
2、園區主題鮮明,開放性和公益性特征明顯
南京有著近2500年的建城史、跨度達1720年的建都史(229年至1949年),素有“六朝古都”、“十朝都會”之稱,非常需要一個地方系統展示南京歷史、文化和城市性格,這就是十朝歷史文化園的創意所在。園區內的主要景觀如十朝鼎立、朱元璋雕像、佛光塔影、文苑英華、成語長廊等,主要展館如十朝歷史文化展覽館、明孝陵博物館、貔貅館等,都折射著南京十朝文化。其中十朝展館由鐘山文化公司自己運營,自開館以來已累計接待游客30余萬人次。
十朝歷史文化園是完全開放性園區,沒有任何墻體分隔,直接通往鐘山風景區核心景區―明孝陵的大金門入口處。園區內設有很多的公共活動區,如戶外大草坪、成語長廊等,這些區域滲透性、活躍性強,可供人們聚會交流、互相走動。園區內所有展館都是純公益性、免費向市民開放的。
3、園區出租率高,儲備客戶資源充足
園區除去公益性展館部分,可出租面積僅為13000平米,建筑高度平均3-5層,總容積率非常低,根據上述John、Montgomery的理論,這種城市環境和空間布局非常適合發展文化產業園區。目前,園區出租率為100%,配套的100余個停車位每天也基本呈飽和狀態,園區資源非常稀缺。
此外,十朝園區還有一批儲備客戶,這些客戶看重這里的辦公環境、公共空間,入駐愿望迫切。為了能夠盡量滿足他們的需求,鐘山文化公司積極謀劃,整合資源開辟新區域,如十朝展館改造過程中增加了臨時展廳,可針對性地開展展覽展示活動。
4、依托景區發展,著力打造“十朝”文化品牌
目前園區人流量的提升依托于鐘山風景區,主要通過完善導引系統、增加園區的活動組織來吸引景區游客、周邊市民到此參觀、體驗,增加園區的知名度。園區業態正在調整升級,主要方向是根據市場發展需求做鐘山景區的配套項目,如今年剛剛引入的可拿塔咖啡、古岸美術館、十朝書吧等,都是景區做休閑旅游所迫切需要的。
十朝歷史文化園也在積極挖掘自己的品牌價值。整合園區資源搭建公共平臺,開通了“南京鐘山文化”公眾微信進行宣傳推廣。利用“十朝”潛在的品牌效應,研發文創產品和特色旅游紀念品,進行自主經營和推廣。此外,鐘山文化公司依靠自身力量編輯出版了《圖說南京十朝歷史文化》一書,生動闡釋了南京十朝歷史文化特色,充分展示南京的歷史文化魅力。
四、十朝歷史文化園區運營管理中的問題
十朝歷史文化園的運營管理取得了一定的成功經驗,但仍然存在著一些問題,既有共性的問題也有個性的問題,這些都影響著運營管理效率,需要研究探討解決途徑以推動園區進一步發展。
1、為了滿足公益性需求,企業經營壓力較大
南京十朝歷史文化園總體規模有限,同時又承擔了很多的公益性功能,如十朝展館建筑面積就有2000余平米,而且建設、運營、維護、人力等全部費用均由鐘山文化公司承擔。鐘山文化公司一方面要履行社會公益性職能,保證各項公益性設施正常運營;另一方面還要最大化股東收益,尤其要保證國有資產的保值增值。但是,在實際運營中,每年投入公益性部分的運營費用有百萬余元,這就使得企業的運營成本提高,從而攤薄了公司利潤,減少了股東回報,增加了經營壓力。
2、商戶宣傳各自為政,尚未形成推廣合力
鐘山文化公司雖然開通了微信公眾號,但介入已較晚,各商家基本上在運用自己的自媒體資源向客戶進行推介。而且,園區內多功能空間也沒有充分發揮其活躍性、滲透性強的功能,各家之間的交流和互動不足,導致即使在同一個園區里,信息也不能流暢和共享。這樣不利于園區的整體宣傳和策劃,難以形成創新資源。園區的本質之一就是提供一個物理整合空間,優化各產業、要素之間的關系,使之能夠散發出巨大的集群活力。但是在十朝歷史文化園區內,目前產業鏈上各相關內容的整合尚不完善,與一些孵化器相比,尚沒有建立起項目運作快速反應能力,這種合力還需要進一步加強。
3、增值服務不足,主要盈利模式仍是租金收入
國際上最新的創意產業發展理論認為,一個成功的產業園區,其中平臺收益應遠大于房租收益。但園區的盈利模式仍是租金收入,以及附屬的停車收入。園區的總體規模較小,租金增長彈性有限,僅依靠租金收入難以實現園區的跨越式發展。運營商應以搭建企業平臺為己任,致力于提供法律、財務、培訓、企業管理、高層交流等增值服務。當前,鐘山文化公司已開始脫離“二房東”角色,開始向著文化運營、服務提升的方向轉變,但是這方面的增值服務還不足。事實上,園區內有現已有律師事務所、策劃顧問、建筑設計等單位,基本具備了配套增值服務的條件,只要加以整合、搭建平臺、做好溝通,就能很快形成園區發展的內部支撐要素。
4、運營人才缺乏,活動組織策劃能力有待提高
人力資源短缺是目前很多園區面臨的普遍問題,尤其是具備策劃、活動組織和溝通協調能力特質的復合型人才。十朝歷史文化園的戶外大草坪、明孝陵停車場區域、展館區域、書吧、美術館等多處均可開展活動組織,趣味性、娛樂性、文化性的都能舉辦。比如文創產品展示、微電影拍攝、傳統藝術創作、路演、創意交流等活動。通過內請外引,整合園區經營商戶開展活動,不僅可以提高園區知名度,還可拓展盈利渠道。但是目前園區這一塊的資源尚未挖掘到位,主要原因是人力資源缺乏,沒有合適的人去落實這些事情。
五、進一步提升運營管理水平的策略
針對當前運營管理中的制約因素,作為十朝文化產業園的運營管理方,應當繼續開拓創新,努力探索適合的發展路徑,進一步提高運營管理的效率。
1、加強溝通和協調,積極爭取各項扶持政策
爭取各項財政、稅收等方面的扶持、減免,既能緩解企業經營壓力、增強企業內生力量,又可以搭建在政府平臺上進行園區的宣傳和推廣,提高知名度、影響力和關注度。首先,要認真梳理各級政府的相關政策,結合園區的實際情況,做好項目謀劃,積極進行項目申報工作。要加強與各相關部門的溝通,闡述園區的發展設想,提出目前存在的問題和困難,以及希望得到的支持和幫助。現在園區這方面工作已經取得了一定進展,比如十朝書吧,已與市閱讀辦達成共識,作為“書香南京”的重要活動基地;十朝展館,已與區團委達成共識,作為中小學生的重要社會實踐基地。
2、多種措施并舉,形成統一的對外宣傳形象
主要措施有,一是加強自媒體的宣傳能力,與商家建立線上線下的交流空間,商家的最新活動和產品信息,可以同步搭載在園區的宣傳媒介上進行推廣。二是強化與媒介的聯系,吸引社會力量共同參與園區的形象宣傳,如十朝展館迎來了中學生自愿者、南理工學生社團組織了“百米畫卷”大型公益性活動等。三是積極參加政府部門、社會團體、商業伙伴的各類宣傳活動,寬領域展示園區的風采形象。四是邀請各政府部門、合作對象、股東單位到園區參觀、考察、觀摩一些重要活動,有針對性地開展宣傳活動。
3、努力整合資源,逐步建立完善的增值服務體系
強化“軟性”服務理念,以“高端文化”產業服務來提升園區的內涵和功能,關注園區企業的全方位需求。根據園區的實際情況和發展需要,首先建立法律咨詢、產品策劃、包裝設計等方面的增值服務,后續完善稅務、企業管理、高層交流等服務,從而增加企業粘性,實現園區持續的現金流收入。當然,還要不斷地探索、總結企業發展的共性需求,基于園區的優質服務不斷積聚一些優質客戶,從而實現園區健康、跨越發展。
4、重視人才戰略,增強園區的活動組織策劃能力
人才是文化產業園區發展的重要因素之一。十朝歷史文化園承擔了大量的公益性事業,如何擴大園區經營收入反哺公益性功能,是需要優秀的運營管理人才努力去做的。鐘山文化公司應該共建企業與員工共贏發展機制,通過外引內訓逐步增強人才競爭優勢,增強園區的活動組織策劃能力。一方面,多種渠道引入一些有經驗、有能力、有資源的運營管理人才,使其快速充實到園區的需求崗位上;另一方面,挑選有潛力、高素質、有相同價值取向的員工針對性培訓,從而建立與園區發展相匹配的人才梯隊。
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第五篇:有關文化創意產業
有關文化創意產業
2009年7月22日,國務院常務會議討論并原則通過《文化產業振興規劃》,至此,文化產業躍升到國家戰略發展層面。文化創意產業作為現代服務業的重要組成部分,其快速發展對于促進城市產業結構升級、完善城市各種服務功能、增加就業、建設兩型社會都具有非常重要的作用。當前全球的文化創業產業規模正在快速增長,已成為發達國家引領國家產業結構調整和創新發展的一支重要力量。近年來,我國高度重視鼓勵和支持發展具有中國特色的文化創意產業,各級政府也通過加強規劃指導提供政策優惠、優化管理協調等手段大力支持文化創意產業發展。各經濟發達地區文化創意產業快速崛起,逐漸成為這些城市和地區產業發展的新亮點,各地加大扶持各類文化創意產業企業發展和專門人才成長的工作力度,加快籌劃和建設各具特色的文化創意產業基地或文化創意產業示范園區,力爭打造本地區經濟社會發展新的增長點。
由于各種原因,雖然我國文化創意產業發展已經加快起步,發展勢頭比較強勁,但是仍然存在一些困難與問題。如缺乏更加優惠及可操作性的政策法規,一些城市文化創意產業園區定位缺乏當地特色,一些企業發展戰略和功能不夠科學,行業內普遍缺乏高層次的文化創意產業專門人才和經營管理人才,大量文化創意都面臨著融資困境和障礙等等。