第一篇：集團公司黨建述職報告

集團2009黨建述職報告

今年以來，集團黨委帶領全集團干部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞年初的工作部署，落實工作責任制，不斷轉變思想觀念，完善工作思路，努力提高基層組織建設水平，為實現集團的快速發展提供了堅強的組織保證。今年以來，集團公司黨委立足實際，以基層組織建設“五個好”為目標，本著常規工作抓規范、重點工作抓突破、探索性工作抓創新的工作思路，加強黨風廉政建設，夯實黨建基礎，提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是：

一、深入學習實踐科學發展觀

按照市委統一部署和要求，根據市委《關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施意見》，集團作為全市第一批單位開展學習實踐活動，確立了以“堅定發展信心，銳意創新進取”為主題，以“深化產權結構、產品結構、用人機制三項改革，突出內部管理、市場營銷、品牌建設、企業文化等重點工作，推動集團公司持續健康發展”為實踐載體，緊密聯系工作實際，從今年3月開始連續6個多月的學習實踐活動，取得了實際成效，為科學發展指出了明確方向，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。

1、堅持實事求是，用科學發展觀武裝頭腦。按照市委深入學習實踐科學發展觀活動統一部署，集團公司在學習實踐科學發展觀活動中，深刻理解和認真把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質以及根本要求，緊密結合集團公司的實際情況，公司成立了領導小組和工作機構，制訂了實施方案，召開了動員部署會議，對黨員干部進行樂思想發動，并提出了“立規矩、造氛圍、干事業、帶隊伍”的工作要求，牢牢樹立為職工辦實事、辦好事的工作意識；對全體干部提出了以“公心、誠心、實心”推進工作開展。同時，公司通過開展“學習實踐科學發展觀，干事業講奉獻做表率”演講比賽、集團黨旗頌演

講比賽等活動，使科學發展觀開展的有聲有色、通俗易懂。在學習調研階段，公司通過個人自學、召開支部生活會、座談研討等形式，組織黨員學習。

2、堅持職工監督、職工評議的學習實踐活動。一是征求意見建議。根據市委學習實踐科學發展觀活動的具體要求，集團公司在分析檢查階段分別從五個層面召開了征求意見座談會，包括公司員工代表、黨員代表、機關黨員干部、離退休黨員干部代表座談會，廣泛征求對集團公司科學發展的意見和建議，共有150余人參加座談會，收集整理意見、建議260余條，刪除內容相同以及表揚性意見，整理后分為五方面內容：領導班子建設13條，公司建設6條，關心關愛干部職工3條。對于征集的意見和建議，集團公司班子成員認真回答了關于科學發展的5個方面的問題，并召開班子專題民主生活會，為集團公司科學查擺工作中存在的問題奠定了重要基礎。二是開展職工評議。根據市委深入學習實踐科學發展觀活動的安排，集團公司黨委在形成分析檢查報告后，組織職工對分析檢查報告進行評議，通過召開機關干部評議會議、代表座談會、發放調查問卷以及網上公布等形式進行評議。參加此次評議人員共1216人，參評人員對分析檢查報告表示滿意的1187人，占96%；比較滿意的18人，占2.5%；基本滿意的2人，占0.2%。集團公司對照查擺出來的突出問題、需要完善的制度和廣大職工的意見和建議，制定了落實整改方案，公司堅持邊學邊改、邊查邊改，集中解決突出問題，通過建立和完善體制機制，為集團公司科學發展建立制度保障。

3、從實際出發，為職工解困、為公司發展。集團公司在學習實踐科學發展觀過程中，堅持邊學邊查、邊查邊改，集中力量解決實際關乎職工切身利益的問題。對于第二化工廠三名傷殘職工均為獨生子女父母，要求補助的問題；招遠黃金汽車大修廠8人退休等問題，集團已經對情況進行調查，根據規定對其進行補助。對于黃金汽車大修廠退休問題，集團公司與勞動部門結合，解決了這部分人的退休問題。

完善了公司機制。為實現科學發展的長期性、有效性，集團公司對照科學發展的要求，認真梳理現有的規章制度，對廢、改、立工作做出安排，積極穩妥推進體制機制創新和制度建設。完善了董事會議事制度、黨委會決策制度、中層辦公會制度，明確了定期召開中層例會、科室例會研究總結工作的具體要求。還完善了員工培訓制度、中層培訓制度、效能監察考核工作制度以及調查研究工作等一系列制度。明確了規劃進公司的工作程序，確定了對公司資源統一管理的實施意見。

二、健全制度，增強黨建工作合力

健全各項工作制度是黨建工作順利開展的根本保證，集團公司通過建立健全黨建責任制，形成上下聯動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點，列入重要日程。集團黨委首先把黨建目標任務進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受廣大職工的監督。一是完善兩個例會制度。即基層黨建例會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措；基層黨建協調會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領導親自抓落實。二是建立領導包干制度。針對各企業的具體情況，制定了《領導干部工作量化考核實施細則》，要求集團公司的領導要將經常深入企業作為常態化，開展調查研究，幫助各企業理清工作思路，制定黨建工作計劃，協調解決具體困難和問題。三是建立分級負責的責任體系。黨委與集團公司領導、黨建指導員、各支部書記層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責，分解任務，嚴格獎懲，構筑了一個上下配套，團結協作的組織網絡。

三、圍繞目標，夯實黨建工作基礎

為了更好地提高黨員干部的思想政治素質，集團公司以“提高素質，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。

1、加強班子建設，全面提高黨員干部整體素質

集團公司黨委按照“五個好”的標準，把加強基層組織建設作為

工作的重點，在干部職工中定制度、簽責任，建立黨建責任制，采取一定的措施，從抓組織建設硬件入手，逐步完善軟件。各種制度規范上墻，各種表冊齊全，文字檔案材料齊全，實現了規范化管理。認真推廣和開展“一制三化”工作機制，進一步完善了黨委、黨支部、民主生活會等35項制度，增強了班子凝聚力、戰斗力。注重黨員干部的政治理論學習和思想道德教育，積極開展各項主題教育，定時組織黨員干部學習，每位集團公司領導為學習輔導員，每月至少組織各企業干部學習一次，領導干部帶頭要有1萬字的學習筆記，有體會文章，黨委成員年內要寫1篇調研文章，黨委每個季度對各企業黨員干部的學習筆記進行一次查閱，嚴格督促各企業黨員干部堅持學習制度，使干部掌握更多的政治理論、法律、科學技術等知識，以便指導各企業工作的順利開展。

2、實施黨員干部素質工程。結合開展黨委建設年和創建“學習型”企業活動的開展，在集中學習與自學相結合的基礎上，建立實行了“三定三學”（定學歷標準強制學，定崗位責任督促學，定教育經費推動學）的教育培訓機制，參加招遠市黨校、自學考試學習人數達到100多人次，現在集團公司黨員干部全部達到了大專以上學歷，各企業黨員干部有82%達到了大專學歷。

3、堅持原則嚴把黨員出入關。集團公司黨委在發展黨員工作上，做到“五建、五保”，即：建立檔案，確保積極分子隊伍管理的規范性；建立“雙推優”制度，確保積極分子隊伍結構的合理性；建立審查制度，確保發展黨員工作的嚴肅性；建立公示制度，確保發展黨員工作的民主性；建立跟蹤回訪制度，確保新黨員教育管理的嚴肅性，年內，預計發展黨員7名，女黨員2名，培養入黨積極分子15名。健全三項制度，加強流動黨員管理。即：登記、匯報制度，聯系制度和學習教育制度。流動黨員所在支部，由支部書記指定l－2名思想素質好、責任心強的黨員采取定期郵寄教育材料、發郵件、電話聯系等方式與其溝通，負責了解外出黨員的思想、工作狀況，收繳黨費等工作，并及時向流動黨員通報黨組織的活動情況，實現了教育管理的經常化。

四、強化自身建設，提升黨建工作水平

1、加強集團黨委建設水平，提高領導核心執政能力。“群雁高飛靠頭雁”，集團公司黨委是領導集團各項事業的核心，抓好基層黨建必須首先抓好各下屬黨委建設。一是加強學習，努力提高自身素質。利用黨政班子聯席會及每周的例會加強學習，學習黨的十六大、十七大會議精神等內容。同時，努力學習法律、社會主義市場經濟等方面的知識，提高自身素質。二是認真推行黨務公開制度，充分發展黨內民主、加強黨內監督，提高黨委工作透明度。我們制訂了《黨委議事決策規則》，建立了科學、民主、高效的決策機制；完善了《學習培訓制度》，不斷提高班子成員的政治素養、創新思維和領導水平；制訂了《民主生活會制度》，組織班子成員認真開展批評與自我批評，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。

2、抓好具體黨建工作，夯實黨的先進性。探索和創新是黨建工作的不竭動力，只有不斷創新，才能永葆黨組織的生機和活力。我們一是實施“一體化”管理。一個企業的經濟建設和各項事業能否快速發展，關鍵是要有一個團結堅強、有凝聚力、戰斗力的領導集體。為抓好各級“兩委”班子建設，我們制定了《企業一體化管理暫行辦法》，在各企業財務管理、干部待遇、養老保險等方面做了詳細的規定，既解決了他們的后顧之憂，又充分調動了他們工作的積極性和主動性。二是解決支部后繼乏人問題。針對礦山企業黨員年齡偏大的問題，我們在年初的目標責任書中，規定每個支部每年必須發展一名25歲以下的年輕黨員，并確定1—2名年輕黨員為后備干部，指派一名黨委委員進行重點培養。努力解決黨支部黨員干部后繼乏人的問題。

五、找準結合點，為黨建工作注入生機

黨建工作只有圍繞改革、發展、穩定的大局，服務并推進整個大局前進，才具有強大的生命力。集團公司黨委進一步找準了黨建工作與經濟工作的結合點，努力鞏固經濟發展的基礎地位，增強實力，實現經濟跨越式發展。一是加大產業結構調整力度，增加職工收入。我們對礦源枯竭的礦山進行了歸并，對員工進行了分流，沒讓一個人下

崗。我們對原有的安盛華公司進行資源重組，對原先集團公司業務相同和相近的企業的業務進行了重新劃分業務范圍，實現了資源的合理利用，充分發揮資源優勢，為黨建工作打下了堅實的基礎。二是培樹典型，推動典型代表水平，典型推動工作。在重點經濟工作建設中，我們著重培樹示范典型，發揮先進典型的示范帶動作用，推動各項工作的順利進行。在培樹支部典型上，公司黨委在各黨支部中組織開展“四賽四比”（賽團結比戰斗力、賽廉潔比威信、賽務實比干勁、賽發展比變化）活動，培樹了優秀黨支部，為各企業樹立樣板。

六、存在的主要問題和下步打算

集團黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著一定差距和不足，主要是：黨員隊伍年齡結構不合理，黨員干部職工思想還不夠解放，更新觀念的步伐仍然較慢，發展經濟措施辦法少、思路窄；部分企業經濟還比較薄弱，資源優勢沒有得到很好發揮。

下一步，我們要進一步加大黨建工作力度，提升黨建工作整體水平。一是大力加強黨的思想、組織、作風建設，牢固樹立科學發展觀，提高鄉村領導班子和領導干部執政能力。二是深入開展各項活動，加強黨員干部隊伍建設，提高黨員素質，增強黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力和創造力。三是按照基層組織建設“五個好”的目標要求，深入研究探索基層組織建設的新辦法、新機制，鞏固黨在基層的執政基礎，為經濟快速發展和社會全面進步提供堅強的組織保證。

第二篇：2019年上半年黨建工作述職報告（集團公司）2

2019年上半年黨建工作述職報告（集團公司）

按照會議要求，現將本人抓黨建工作情況匯報如下：

一、履行職責情況

1、認真落實主體責任。我始終牢記和履行黨委書記職責，嚴格執行“三會一課”、雙重組織生活會、民主評議黨員等制度。上半年召開專題黨建工作會議x次，組織各黨支部開展黨建聯席會議X次，下基層調研黨建工作X次，認真落實黨建工作目標管理責任制，實行黨支部書記抓黨建工作述職評議制度，上半年開展述職述紀活動X次。

2、狠抓隊伍管理教育工作。為強化基層黨建工作，配強了支部專職副書記主抓黨建工作，積極籌措資金設立了黨員活動室，并配備了電子顯示屏、電腦和電視機。全力支持黨建工作。積極參與城市基層黨建，組織XX名在職黨員到社區報到，積極參與了社區組織的志愿活動，帶頭捐贈衣物X件。指導各支部對系統內XX名黨員檔案一一進行了排查，全部建立臺賬，確保不遺漏X人。

3、扎實履行崗位職責。在業務會戰中，我帶領XX名黨員干部深入各村屯進行技術指導，帶頭引進內地客戶，組織企業無償為農民提場地及相關設施，最大程度的減少了農戶的損失。同時，為了執行好政策，我經常到基層指導工作，為農民答疑解惑，提供優質服務，2019共實現收購XXX萬噸，在工作一線錘煉了干部黨性。我帶頭克服機關在職黨員年齡老化、業務骨干少等問題，選派了XX名骨干成立了駐村工作隊，多次組織扶貧工作會議研討扶貧措施，組織XX名黨員與XX名貧困群眾結成“一對一”幫扶對子，切實為貧困戶解決問題人均X件。

二、存在問題及原因

一是我對黨建基礎工作抓的不細，對黨員干部缺乏有效監督，對黨員干部的管理和使用上存在著重使用、輕教育的現象。二是工作作風不扎實。體現在我對黨建各項規章制度督促落實不夠深入，黨建工作重安排輕問效，很多活動開展不深入。三是職工隊伍年齡結構失衡的問題。我作為一把手，沒有很好的統籌安排好年齡結構上出現的問題，沒有研究切實有效的解決措施。

問題產生的原因：一是我對黨建工作的認識上還有差距，認為是業務部門，工作重心偏向業務工作多，黨建工作方式方法還沒有摸深摸透。二是深入基層調研不夠，對黨建工作多數安排部署在機關一層，對基層支部以及企業現狀和發展存在的問題了解不深入。三是思想保守，缺少主動研究解決辦法的韌勁，對X多年未進新人現象沒有進行深入細致的思考。

三、下步工作思路

1、抓好黨建工作落實，增強責任意識。下半年，帶頭講黨課不少于X次，帶頭進行作風整頓問題查擺，組織班子成員帶頭開展自查，召開組織生活會，通過批評和自我批評再次查找不足，制定措施及時整改。每季度下基層聽取和檢查黨建工作X次，與企業黨支部書記開展談心談話活動，拉近與職工的距離，發現問題加強指導督促。

2、抓好黨員教育管理，提高黨組織凝聚力。召開X次專題會議研究部署黨員管理教育工作，在此次黨員信息排查基礎上，按照在職、離退休、下崗、失業、流動等對黨員進行分類，制定管理臺賬，如實記載黨員在學習教育、履行職責、參加組織活動、交納黨費等方面的情況。建立健全黨員學習教育長效機制。抓好黨員經常性教育，引導教育黨員做“四講四有”合格黨員，組織各黨支部集中學習不少于X次。

3、創新黨建活動載體，發揮黨員先鋒作用。組織系統內黨員干部開展“一幫一”扶貧結對子活動，幫助每戶貧困戶解決生產和生活難題不少于X件，每人幫扶資金或者物品不少于X元。通過上黨課、交流研討、開展活動等方式，實現與文采社區黨組織互相促進、共同提升的目標。與社區開展“聯學共建”聯席會議不少于X次，同過組織生活不少于X次，積極參與社區組織的各項社會活動，切實發揮黨員的先鋒模范作用，為經濟發展做出貢獻。

第三篇：集團公司黨支部書記黨建工作責任制述職報告

集團公司黨支部書記黨建工作責任制述職報告

2020年，在上級黨組織的正確指導下，本人作為X重工黨支部書記深入學習貫徹黨的__精神和xxxxx系列講話精神，認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和各級黨代會部署要求，積極履行基層黨建工作“第一責任人”職責。現將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：

一、主要工作

（一）抓基層黨建工作責任制方面。一是我單位組織召開推進不忘初心、牢記使命學習教育常態化制度座談會，傳達學習中央領導講話精神，夯實思想基礎。利用 “主題黨日”、組織生活會等，開展集中學習與個人自學、黨課輔導定期學習，通過領導領學、座談討論、觀看視頻、記錄學習筆記等方式，系統學習了“不忘初心、牢記使命”重點內容，累計開展集中學習10余次，成立了黨員學習室，督導黨員自學32學時，提高了黨員思想政治水平和理論政策素養。二是：做好黨員發展管理工作，按照黨員發展“十六字”方針，嚴把黨員“入口關”堅持成熟一個、發展一個原則，繼續從嚴教育培養黨員，認真開展政審、考察、公示等各項工作，年內確定了2名預備黨員轉正，確保了黨員隊伍生機和活力。

（二）履行黨風廉政建設責任制方面。

嚴明黨的紀律和規矩，積極學習貫徹執行黨的路線、方針、政策和《黨章》。今年以來，結合不忘初心、牢記使命，×重工黨支部積極把握理論中心學習、三會一課學習、不忘初心、牢記使命集中學習機會，采取個人自學與集體學習相結合方式，認真學習了黨的歷次全會精神和各級黨風廉政建設重要部署，認真領會了中國共產黨《廉潔自律準則》《黨內監督條例》和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規，觀看專題教育片，提高了黨員干部自警自省意識。

二、存在的主要問題及原因

（一）落實責任不扎實。

主要因為我自己對抓基層黨建工作重要性認識不深刻，不到位。存在重發展輕黨建、重完成任務輕日常工作的問題。對單位黨支部班子核心作用發揮不足，黨組織凝聚力、戰斗力不強等問題缺乏深入研究，制定的解決辦法和整改措施針對性不強、缺乏可操作性；工作比較重部署，輕落實檢查，有時工作只是安排下去，對如何抓、抓的怎樣過問比較少。

（二）隊伍管理不嚴謹。

主要原因是自己從思想上對上級看的越來越重了，對領導的意圖越來越重視了，覺得做好具體的工作容易出成績，只要基層黨組織能按照要求及時完成工作任務就好，黨建工作只要按照上級要求做好基礎工作就好。在黨員隊伍教育管理中，存在黨員未全部按時參加組織活動，組織生活簡單化、形式化，學習教育流于形式等問題。

（三）黨建載體不靈活。

主要原因是自己抓黨員隊伍建設的措施還不夠實。對現職黨員缺乏深層次的黨性素養教育，對入黨積極分子和黨員發展對象沒有真正做到優中選優，部分黨員素質有待進一步提高。只注重了黨員發展程序，在黨員發展過程中，監管、審核的措施抓的還不實。對新時期基層黨建工作研究不深不透，習慣于憑經驗、老套路解決問題，方式方法不靈活，且就黨建抓黨建，沒有完全形成符合單位實際的黨建工作新思路，缺乏創新載體。

（四）黨員教育不經常。

主要原因是黨員干部培訓形式較單一。而且我自己對黨員自覺學習、自覺工作、自覺履行義務的主觀能動性過分信任，對通過自己帶學領學引起大家學習興趣的影響度期望過高，認為通過平時不斷的說教、培訓等傳統方式，就能收到一定的效果，忽視了多樣載體搞工作的益處之多。

2020年雖然開展了多種形式的理論學習，例如班子成員上黨課、觀看黨建影片、支部學習討論等等，很大程度上促進了黨員干部理論水平提高，但由于次數少、范圍窄、水平低，使學習有局限性，理論教育層次有待提高。總體上來說，學習意識和強度還不夠，方式方法單一枯燥，沒有把政治理論學習放在重要位置，在學習上存在片面性和選擇性，缺乏對政治理論和黨建政策、習總書記講話的系統研究和深刻理解。

三、下一步工作思路和改進措施

（一）認真學習__精神。把黨的__精神學習作為單位黨組織重要政治任務，認真制定2021年__精神學習計劃和活動配檔表，組織黨員干部原原本本學習__報告、黨章修正案、習總書記系列講話，通過集體學習、主題黨日、培訓輪訓、觀看專題片、上黨課、結合工作抓貫徹等形式積極開展學習宣傳貫徹活動，以身作則引導黨員干部將精力集中到__精神上來，以__精神學習貫徹為引領推動各項工作在上新臺階。

（二）持續開展不忘初心、牢記使命。把學習貫徹黨的__精神作為下階段重大政治任務，納入“不忘初心、牢記使命”學習計劃，認真開展學習研討，推動單位黨員干部全面準確把握會議精神，繼續深入開展“黨支部書記講黨課”活動，推動黨課教育常態化、長效化。

（三）加強黨員教育管理。一是加大教育培訓力度，開展全員輪訓，定期開展支部書記、后備干部集中培訓輪訓，不斷提高領頭羊水平。二是提升考核精準度，建立健全黨員考核體系，細化德，能，勤，績，廉等共性指標。

（四）深入推進廉政建設。嚴格執行全民從嚴治黨主體責任和監督責任及黨風廉政建設責任制，督促落實 “一崗雙責”，管好職責范圍內黨風廉政工作，認真執行黨支部各項決策部署。強化崗位廉政教育、示范教育，不斷提高黨風廉政教育的針對性，進一步筑牢黨員領導干部拒腐防變思想防線。繼續深入推進黨務政務公開工作，進一步完善黨內選舉、黨內民主決策、黨內民主監督、黨員定期評議等制度，嚴格落實民主集中制和三重一大制度，暢通黨員行使權利、發揮作用渠道，切實保障黨員知情權、參與權和監督權。

述職完畢，請大家評議。

第四篇：集團公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告

集團公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告

2018年來,集團公司黨總支扎實開展“兩學一做”學習教育常態化制度化，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展。在上級黨組織的正確領導和集團公司班子成員及廣大黨員干部職工的努力下，我認真履行抓基層黨建“第一責任人”職責，著力在發揮黨組織服務功能和黨員服務作用上下工夫。現將履行職責情況報告如下：

一、抓基層黨建工作情況

一是以十九大精神助推××事業發展。

××月××日××召開黨總支委員擴大會議傳達黨的十九大會議精神,推動習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為××集團干部職工干事創業的行動自覺和生動實踐，會上我作了題為《以發展的戰略視角解讀報告，以報告精髓助推××事業發展》的輔導報告。黨的十九大報告把堅持人與自然和諧共生納入新時代發展中國特色社會主義的基本方略，把××擺在九大基礎設施網絡建設之首，深化了××工作內涵，指明了××發展方向。公司以十九大精神為統領，堅持以打造“民生水務、資源水務、智慧水務”三大××建設為重點，以供水保障民生、污水環境治理、水利工程建設為著力點，不斷增強現代水務和智慧水務建設，以水務信息化帶動水務現代化。2018年××月水務信息化項目通過初設，總投資××萬元，該項目集成水務公司內部數據通過已有條件集成視頻監控數據、天氣數據等解決數據孤島問題，達到共享平臺，實現城市供水管網智慧運作和科學管理的目標任務。同時著力加強水利基礎設施建設，通過啟動城區戶表改造工程、在城區重點區域增設三個營業網點，有效解決了市政管網至居民水表之間“最后一公里”的問題。

二是嚴格落實主體責任。

堅持每周晨會“一刻鐘”學習制度，全年集中學習××次，堅持利用“釘釘辦公自動化平臺”開展時事播報學習制度，累計播報××條，網站信息上報××期，撰寫心得體會××篇，對各總支黨建工作進行了××次督查，針對發現的問題對各黨支部書記進行了集體約談。××月初在黨員中開展“創黨員先鋒崗、建黨員責任區”活動，力求在企業生產經營的主戰場上充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用，使廣大黨員“有職有責，有崗有位，有位有為”。對《領導干部雙重組織生活會制度》、《黨務公開制度》、《黨員黨性定期分析制度》、《三重一大事項決策辦法》等××項制度進行修改完善，新建《黨建績效考核實施細則》，形成“以制度管人，用制度說話”的工作氛圍。年初組織××人進行了入黨積極分子培訓，轉預備黨員××名，新遞交入黨申請書××名。

三是扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

我堅持從嚴從實要求，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常。把開展“主題實踐活動”作為黨組織建設的重要載體，與加強作風建設、提高工作能力、黨員培訓教育緊密結合起來，全年開展黨員主題活動××次，各黨支部以不同形式、不同內容開展《安全防恐演練》、《漏氯演練》、《自來水廠、污水處理廠開放日活動》等特色黨課××次;組織觀看《柴生芳》、《榜樣》、《檢察官吳群的故事》、《扶貧第一線》等專題教育片××場。牢牢圍繞公司生產經營目標，轉變黨組織和黨員活動方式，緊貼安全生產、經營實際，使廣大黨員把氣力凝聚到實現全年生產經營目標和各項任務上來。2018年實現經營總收入××萬元，較上年同期增長××%。

四是抓黨建聚合力，強基礎促脫貧。

始終堅持把抓黨建促脫貧攻堅作為檢驗“兩學一做”學習教育的主戰場，在脫貧攻堅一線讓黨旗飄起來、黨組織牌子掛起來、黨員站出來。選派第一書記××名，駐村幫扶工作隊第一副隊長××名、駐村干部××名，制訂了幫扶計劃，列出工作清單，嚴格執行考核評價制度，確保駐村干部履職到位。全公司××名幫扶黨員干部對口幫扶××村、××村××戶××名貧困戶，累計扶貧捐款××元。目前，集團公司黨總支已完成對××村、××村、××村村委會陣地基礎設施、辦公設施、幫扶工作隊生活設施等建設共計××余元，編制了××村文化廣場建設項目的總體規劃設計，共發放慰問物資××元，捐贈冬衣××余件。

五是堅持問題導向，在“改”上抓實見效。

以落實問題清單為主線，抓好學習、查擺、整改三個環節，采取召開例會、督查等形式對各支部存在的工作不嚴肅、不扎實，走過場，解決存在問題不夠、不多、不力等問題進行了通報批評。對列出的××項整改任務，××項已整改到位，××項建立長期整改機制完善相關制度。對住建局黨工委督查中發現的“黨課等同于集中學習開展不規范”、“黨員學習教育存在燈下黑”等××項問題已全部整改，并對相關責任黨支部進行通報批評和經濟懲罰。在“三查三治”作風紀律專項整治行動中嚴肅查處和曝光了一批作風方面庸散懶的突出問題，對考勤、員工行為規范、請銷假等制度進行了修訂;對南山高位水庫溢庫事件、全年目標責任考核及監事會督查情況、黨總支督查情況、遲到及考勤管理不規范等事件進行了通報批評并限期整改，已全部整改到位。各黨支部通過公司官網、微信平臺、24小時民生熱線等辦理批辦事項××件，辦結率100%，對群眾的來電來訪做到事事有答復、件件有著落，進一步夯實了基層黨組織工作職責。

二、存在主要問題及原因

從一年的工作情況看，基本上做到了上級、黨員、職工三滿意，達到了工作目標，取得了良好的成效。但同時也存在一些不足和問題，主要存在以下幾個方面：一是學習的深度還不夠，有個別的黨員干部對理論學習比較認真，但聯系實際、聯系自身工作作風不夠緊密，少數黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高;二是還有個別黨員思想認識不夠到位，黨性分析聯系個人思想實際不夠，問題查找的不準，剖析的還不深不透;三是在相互批評方面思想“交鋒”不夠，少數同志有怕得罪人等現象;四是責任意識不強，對“三會一課”和組織生活會制度落實不到位、會議活動記錄不規范等問題頻發多發，暴露出少數黨支部對問題重視不夠、警醒不夠;五是部分支部過程管理不夠規范。雖然一些重點工作和基本要求都能在基層得到印證和反映，但標準不高、要求不嚴，缺乏嚴謹規范，特別是各黨支部基本活動記錄簡單、漏項缺項的問題。六是黨總支下設五個黨支部，管理分散且形式多樣，一線黨員集中學習難、參加活動難，退休黨員管理難黨費收繳難等問題較突出。七是××黨支部隸屬市水務局黨總支，無法同部署同安排同考核，管理亂。

產生問題的原因：一是對黨建工作重視程度不夠。落實黨建工作的自覺性、主動性不強，認為業務工作是硬任務，基層黨的建設是軟任務，沒有擺到重要議事日程。二是落實制度和履行職責不到位，缺乏行之有效的措施和手段，問責制沒有起到警示和威懾作用,雖然建立了工作責任制，各支部也建立健全了一系列制度，但在實際運行過程中，有些執行不夠順暢。三是基層黨建的創新意識不夠突出，沒能靜下心來思考黨建工作的新思路、新方法,自覺不自覺地降低了工作標準。四是監督和考評考核作用發揮不夠，激勵問責機制不夠完善，獎勵主要停留在精神層面。

三、下一步工作思路和主要措施

一是落實黨建工作責任制。

牢固樹立“抓黨建是最大政績”的政績觀，自覺把基層黨建工作擺在首要位置，堅持與主板業務同謀劃、同部署、同落實。建立定期議黨、專題議黨制度，建立健全黨建工作責任制和督查機制。堅持“書記抓、抓書記”，層層傳導壓力，督促基層黨支部書記履職盡責。完善問責追究機制，加大基層黨建工作的考核權重，把考評結果作為倒逼問責的重要依據。二是強化制度落實。進一步完善《黨員領導干部雙重組織生活會制度》、《黨務公開制度》等，強化制度保障。通過與各基層黨支部書記簽訂責任書，抓好黨支部書記述職評議和群眾評議黨員工作，加強黨建執行力。認真落實“三會一課”，加強黨的紀律和黨性修養教育，管好黨員這個主體，通過領導帶頭講黨課等具體活動，嚴格規范組織生活，確保各項制度落到實處。三是創新開展系列活動。緊緊圍繞“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，開展最優黨課評比活動，提升學習再提高的能力;表彰“優秀黨支部”“優秀黨員”，增強黨的凝聚力和提高黨員形象;繼續發揮黨員先鋒模范作用,提升服務能力。教育黨員干部敢于擔當、兌現承諾，老實做人、踏實干事、清白履職。四是樹立質量及規范意識。加強過程管理、痕跡管理，不斷提升黨建工作規范化水平。對督查中發現的問題要采取有力措施加以整改，各黨支部書記要及時分析問題根源、明確整改責任，杜絕存在問題“屢教不改”，進行對照檢查、舉一反三。五是增強服務意識，解決利益問題。一切為了職工群眾是建設“三型”黨組織的目標感召和根本目的。只有以服務人民、改善民生為己任，努力建設服務型黨組織，才能進一步解決好黨組織“責任擔當”的問題,在急難險重的時刻和職工群眾需要的關頭，共產黨員一馬當先的沖鋒勁頭、一往無前的勇敢膽識、一心一意的奉獻精神，在“平常時刻看得出，關鍵時刻站得出，危險時刻豁得出”的先進性。

第五篇：集團公司總工程師述職報告

集團公司總工程師述職報告

集團公司董事會,現將本人**履職情況匯報如下：

本人從1－4月份任集團公司總工程師、煤礦管理分公司副總經理、安監處長。5月至今，任集團公司總工程師、煤礦管理分公司副總經理、總工程師，根據集團公司分工，分管技術、安全工作，分管部門有安監處、技術處、機電處。根據崗位職責和分管部門工作來看，較好地完成了本人的工作，完成了集團公司分配的目標考核任務，配合其他部門完成了需要配合的事項。

全年集團公司安全情況總體穩中向好，重傷及以上事故、重大機電設備事故都控制在指標以內，輕傷事故實際發生數比去年大幅下降。全年沒有發生因為安全讓上級監管部門處罰的事情，較好地配合上級各監管部門到下屬煤業公司安全檢查。全年下屬煤業公司有兩個公司由省質量標準化二級礦井轉為省質量標準化一級礦井，分別是城峰煤業公司和**煤業公司，城峰煤業公司還被命名為“省級安全文化示范礦井”。日常安全檢查中，本人擔任安監處處長期間，身先士卒，親自組織并參與月度檢查和季度檢查。5月以后，組織帶隊季度安全大檢查。對隱患整改親自過問落實。

全年集團技術工作也未發生重大技術事故和技術失誤。各煤業公司“三量”情況符合標準，采掘接替基本正常，各煤業公司上報的需集團幫助解決的技術問題都能夠在最短的時間內加以解決和答復，各煤業公司采掘計劃執行情況率

在80%以上，全年未發生“一通三防”、地測防治水事故。

每季度組織安排召開并參加煤礦管理分公司的三個例會（安全例會、技術例會、機電例會），并把例會開到煤業公司、開到基層、開到現場，每星期五下午主持召開煤礦管理分公司的周例會，總結本周的工作，安排下周的工作。

分管的部門積極配合兄弟部門的工作，比如配合經營管理處的指標核定、盤庫，黨群文化處組織的技術比武、安全月活動等。分管的部門還圓滿完成了《凱嘉志》領導組安排的資料收集及編寫工作。

本人一貫執行集團公司下發的各種制度和會議安排的事項，對需要貫徹落實的能及時貫徹落實，使所分管部門的領導和員工享有充分的知情權，也使他們能及時了解掌握集團公司的最新動態和目前的生產經營情況。對保密的能夠做到守口如瓶。全年未發生過任何違章違紀事件，也未受到過任何處罰。

本人由于身體原因，曾向領導和辦公室反映過不能值班的問題，出于各種原因，仍安排本人值班，但我做的不太好，今年應值班36次，實際只值了13次，不過在我值班期間，班上沒有空班（由于二人值班，另一名同志一直能夠堅守）。

在工作作風方面，本人一直按黨員標準要求自己，能做到廉潔自律、勤儉節約。對集團公司規定的下基層調研跟班指導作業完成較好，今年共完成兩次，分別是**年4月6日在城峰煤業公司010102綜采面，對綜采支架維修保養及順槽超前支護、兩個安全出口存在的問題予以指導和提出自己的建議，與班組長溫朝紅、隊長安振勝進行了座談溝通；**年6月2日，在城峰煤業公司010203炮采工作面、高檔普采工作面進行跟班調研，制止了利用局扇通風捎采煤柱的隱患，強化了“一炮三檢”工作，對特殊工種持證上崗作了專門安排和強調，并與班組長郭富貴和隊長安振勝進行了座談。全年下井次數據不完全統計達50多次，平時下井也針對性的解決一些安全上、技術上的問題。

全年參加外部培訓兩次，分別是在太原市煤炭賓館參加省煤監局組織的為期三天的“千人總工學《規程》”，在晉中市煤炭培訓中心參加為期五天的安全資格證的培訓。內部培訓一次，在凱嘉員工學院參加為期五天的任職管理人員素質提升班培訓。只要是規定的培訓和領導安排的培訓都能準時參加，沒有缺訓，也沒有請假。并參加集團公司“全員讀書活動”，重點讀了今年10月1日執行的新《煤礦安全規程》，按規定提交了學習心得。通過讀《煤礦安全規程》，提高了自己的業務能力和水平，工作起來更加心中有底，具體收獲和感悟見學習心得。

本人年齡偏大，所以注重培訓后備人才，凡是從管理分公司出去到煤業公司任職的人員都比較勝任自己的工作，平時放心大膽的讓下屬獨立工作，并及時指出他們的問題，與員工經常談心溝通，不擺架子，不打官腔，看員工似親人。響應集團公司的安排，于**年9月23日在集團公司二層會議室與左照全等8位下屬進行談心溝通，了解他們平時想什么，家庭生活情況、工作情況，并鼓勵他們珍惜現有崗位，珍惜在凱嘉上班的每一天，好好工作，做對企業有利的事，說對企業有利的話。

按規定為陽光救助基金會進行捐資，并為電廠女職工進行捐資。

總的來說做了一定的工作，取得了一定的成績，自己給自己打80分。工作成績主要是煤礦管理分公司耿棟為首的技術處，左照全為首的安監處一班人努力工作的結果，自己只是起到牽頭、領班的作用。在此感謝煤礦管理分公司的全體人員。工作也是在集團領導路總、梁總的堅強領導下做的，在此一并感謝他們。工作中也存在很多問題，比如說話粗暴、方法簡單、主觀能動性不強，有時還發牢騷、耍性子。由于身體和年齡原因，深入基層少，下井次數少，以后在工作中逐漸完善自己，改正缺點，修正錯誤。

認真履行總工程師的職責，克服自己工作中的錯誤、問題，提高自己的業務水平，管理好自己分管的部門，盡最大努力確保煤業公司不發生較大及以上的人身事故，技術上絕對保證煤業公司的正常接替和“三量”平衡，提高資源回收率。盡最大可能延長礦井的服務年限，優化采掘設計，不出現重大技術失誤。團結帶領煤礦管理分公司一班人帶頭遵守集團公司的各種制度、各項規定，確保**年各項工作名列集團前茅，圓滿完成領導交辦的各項任務，及時解決各煤業公司存在的各種安全技術難題。同時希望集團公司給予解決安監隊伍、技術隊伍力量薄弱的問題，以及機電處領導缺失的問題。

以上述職，請予評議。