第一篇：集團(tuán)公司黨委書記述職報告

集團(tuán)公司黨委書記述職報告

2012年是公司“十二五”的起步之年，也是步入國際化發(fā)展道路，全面加強(qiáng)和提高內(nèi)部管理，大力拓展國際市場的關(guān)鍵一年。年初按照管理局職代會精神和公司發(fā)展實際，公司黨委確定了總的工作指導(dǎo)思想：積極貫徹落實局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，大力加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)，推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧，為實現(xiàn)公司國際化目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證。今年以來，公司以開展“四好班子”建設(shè)活動為主線，以基層建設(shè)達(dá)標(biāo)活動為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)為支撐，以推進(jìn)6S管理為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、黨員干部隊伍和職工隊伍建設(shè)，積極拓展國內(nèi)外市場，充分發(fā)揮質(zhì)量、品牌、市場、服務(wù)和文化優(yōu)勢，推動公司整體工作上水平，取得了很好的工作效果。截止十月份就全面完成了局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)。

下面我把自己一年來的工作情況向大家做以簡要匯報：

一、抓好政治理論學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型干部職工隊伍

學(xué)習(xí)是立身之本，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做理論學(xué)習(xí)的模范，不斷提高政治理論素養(yǎng)。因此，公司黨委對全員職工的理論學(xué)習(xí)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)專門下發(fā)了文件，提出了具體要求，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點，提出學(xué)習(xí)方式方法，并強(qiáng)調(diào)在實際工作中要注重學(xué)習(xí)的實效性。

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化對局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí)。首先，認(rèn)真抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，以此帶動各級黨組織的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《綱要》，統(tǒng)一各級班子成員的思想，提高各級干部在公司改革發(fā)展中認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力，是我們學(xué)習(xí)的主要目的。今年，公司黨委把學(xué)習(xí)《綱要》作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，認(rèn)真安排和部署，并提出怎樣學(xué)、如何做。在中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)時，我把修改后的《綱要》結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會，給中心組成員作了講解輔導(dǎo)，帶領(lǐng)班子成員一起討論，幫助大家加深理解提高認(rèn)識。其次，從自身做起，帶頭自學(xué)，自覺加強(qiáng)對《綱要》的深入理解。除集體學(xué)習(xí)外，我還深入自學(xué)，認(rèn)真做筆記，并結(jié)合公司實際做深刻思考。在《綱要》修改后，我又深入進(jìn)行了自學(xué)，認(rèn)真領(lǐng)會修改后的深刻內(nèi)涵。三是在工作中認(rèn)真落實《綱要》要求。深入開展了“《綱要》踐行在基層”主題活動，制訂落實了《綱要》具體實施計劃，明確要求各單位要把《綱要》的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、理念觀點和具體要求，變成企業(yè)的管理制度，變成我們的產(chǎn)品和服務(wù)，變成職工的行為習(xí)慣。并通過組織學(xué)習(xí)《綱要》知識競賽、《綱要與企業(yè)發(fā)展》論文研討等多種形式掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮。今年七月份在全面學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)組織了一次有公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層大隊書記、黨群部門負(fù)責(zé)人及各大隊政工干事五十余人參加的“學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》理論研討會”，共研討論文十三篇，使《綱要》與實際工作相結(jié)合。下半年在《綱要》重新修訂后，公司黨委于10月9日以聯(lián)發(fā)文的形式下發(fā)學(xué)習(xí)通知，把修訂后的原文一并下發(fā)到基層各單位及機(jī)關(guān)各部室，要求進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)。我們確定的國際化發(fā)展道路，以及走出去的發(fā)展戰(zhàn)略都是具體踐行《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神的最好體現(xiàn)，公司發(fā)展所取得的良好成績受到了集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

第二，加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí)與理解。按照年初的學(xué)習(xí)計劃，中心組多次組織學(xué)習(xí)《黨章》原文，并要求黨員領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際談學(xué)習(xí)體會和感受，在全公司黨員干部中開展了學(xué)習(xí)《黨章》、維護(hù)《黨章》、遵守《黨章》的高潮。黨員干部對照黨章要求找差距，定標(biāo)準(zhǔn)，明方向，堅定了政治信仰和共產(chǎn)主義信念，并在工作中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。基層各級黨組織根據(jù)本單位實際開展了不同主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效地促進(jìn)了各項工作任務(wù)的完成。

第三，結(jié)合企業(yè)實際積極落實黨中央構(gòu)建和諧社會精神。創(chuàng)建和諧企業(yè)首先從思想觀念入手。在慶祝建黨八十五周年之際，公司黨委從省里請來了省委黨校知名教授，以社會主義榮辱觀為主題上了一堂生動的黨課。在公司進(jìn)行廠慶之際，組織以崇尚八榮、反對八恥為主題的職工大合唱比賽。還將創(chuàng)建和諧企業(yè)的精神貫徹到公司的企業(yè)文化之中，以公司報為陣進(jìn)行宣傳，規(guī)范職工行為，提高職工整體素質(zhì)。

第四，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神及領(lǐng)導(dǎo)講話，使企業(yè)發(fā)展健康協(xié)調(diào)。在溫總理視察**后，我們于8月16日及時召開干部大會進(jìn)行傳達(dá)局15日干部大會精神，傳達(dá)總理講話和局領(lǐng)導(dǎo)的講話，并且還在黨委中心組學(xué)習(xí)時，對講話精神與公司發(fā)展實際相聯(lián)系，進(jìn)行學(xué)習(xí)與理解。公司黨委不僅把上級的精神和公司的戰(zhàn)略思想傳達(dá)到中層領(lǐng)導(dǎo)，還延伸到其他基層骨干和每名職工。在10月份曾總對我公司印尼維修中心考察后，我們及時把領(lǐng)導(dǎo)考察講話的精神傳達(dá)到每名職工，組織召開了三百多人參加的干部大會，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，貫徹國際化發(fā)展的思路。

二、強(qiáng)化“四好班子”建設(shè)，促進(jìn)基層整體工作上水平

“四好班子”創(chuàng)建是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的一種有效形式，更是公司黨委的一項重點工作。為了扎扎實實的開展好這項活動，促進(jìn)基層建設(shè)水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，公司黨委明確了：活動的范圍要擴(kuò)大。今年以來，為了更好地發(fā)揮活動的實效性，本著“抓基層、打基礎(chǔ)”的原則，帶領(lǐng)公司黨委成員深入研究探討以往活動經(jīng)驗，決定把“四好班子”建設(shè)活動由去年的公司、大隊兩級班子擴(kuò)展到小隊支部的三級班子建設(shè)，抓基礎(chǔ)建設(shè)從基層抓起。活動的形式要多樣。按照局黨委的要求，我們把“四好班子”建設(shè)與整體工作掛起鉤來，不僅體現(xiàn)在班子的考核上，更體現(xiàn)在月度績效考核中，把活動滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，推動整體工作的開展。為此，年初我們結(jié)合公司實際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動的補(bǔ)充通知》，進(jìn)一步修訂了《公司“四好班子”考核評價細(xì)則》，并把基層建設(shè)達(dá)標(biāo)活動同“四好班子”建設(shè)活動有機(jī)結(jié)合，同抓同考一體化。結(jié)合公司實際，下發(fā)了《**油田有限公司基層建設(shè)實施細(xì)則（試行）》，制定了《公司基層建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及量化評分細(xì)則》，把指標(biāo)與責(zé)任層層落實到人，上至公司副總經(jīng)理，下至具體工作人員，督辦、考核、獎懲環(huán)環(huán)相扣。活動的制度要規(guī)范。堅持黨內(nèi)生活的制度化，不但要求堅持三會一課制度不變，更主要的是把民主集中制原則貫徹到管理與決策之中，原則與和諧有機(jī)結(jié)合，以民主集中制原則保證班子的團(tuán)結(jié)與和諧。遇事從不爭你大我小，公司班子的團(tuán)結(jié)和諧給基層各級班子和干部職工起了很好的表率作用。活動的方法要靈活。通過多種形式深化基層建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。一是組織學(xué)習(xí)觀摩。公司黨委組織公司基層大隊（小隊）黨組織書記、隊長、組織干事及機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人共計40人，到局基層建設(shè)先進(jìn)單位鉆探集團(tuán)鉆井二公司15142鉆井隊、電力集團(tuán)供電第三分公司、建設(shè)集團(tuán)油建公司十一中隊等3個單位參觀學(xué)習(xí)。組織各基層黨組織書記先后兩次到“西水源”、“西客站”、“星火一次變電所”等局先進(jìn)黨組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。二是組織召開座談會。會上，各基層大隊結(jié)合本單位基層建設(shè)活動開展實際，從學(xué)習(xí)觀摩體會、本單位在基層建設(shè)方面的經(jīng)驗和做法、還存在哪些不足、還有哪些需公司解決的問題、下步重點工作等方面進(jìn)行了座談交流。通過學(xué)習(xí)觀摩和座談交流，使基層黨組織書記、隊長開闊了視野，拓展了思路，為更加深入地推動基層建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。三是選樹各層面的基層建設(shè)好的典型，用典型帶動和引領(lǐng)活動的深入。培養(yǎng)和選出了本單位三個基層建設(shè)先進(jìn)典型，并帶領(lǐng)基層隊書記、機(jī)關(guān)黨群各部門負(fù)責(zé)人到典型隊進(jìn)行參觀與講評，宣傳好的經(jīng)驗與做法。活動的效果要注重。公司黨委始終堅持“班子同步配備，組織同步建立，工作同步規(guī)劃，功能同步到位，關(guān)系同步理順”的“五同步”工作制度，通過換屆選舉、調(diào)整、重組等形式，對基層黨組織進(jìn)行了及時充實和改進(jìn)，新成立基層黨支部6個，合并、調(diào)整基層黨支部5個，重新選配基層黨支部書記36人。黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷提高，要求入黨的人數(shù)不斷上升，今年黨委確定了“黨員的發(fā)展與培養(yǎng)向青年大學(xué)畢業(yè)生傾斜”的政策，提高了知識型青年積極進(jìn)取的積極性。年初選出了大隊級“四好班子”五個。七一又表彰了在活動中涌現(xiàn)出來的模范黨務(wù)工作者、黨員先鋒及先進(jìn)基層黨組織。

三、以公司國際化發(fā)展為主題，抓好特色企業(yè)文化建設(shè)

目前，根據(jù)公司發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)對拓展市場和未來發(fā)展顯得尤為重要。因此，今年我們著重抓了公司企業(yè)文化建設(shè)，積極發(fā)揮特色文化對公司形象、品牌、服務(wù)等的推動和支撐作用。今年，公司獲得了局企業(yè)文化創(chuàng)新獎（最具特色的理念）。

一是總結(jié)提升企業(yè)文化理念，豐富符合公司國際化發(fā)展需求和外拓市場的企業(yè)文化體系。在去年總結(jié)和提煉出的以“市場給了我們一切，我們的一切為了市場”價值理念為核心的具有泵業(yè)特色的十三個企業(yè)文化理念后，今年我們著重強(qiáng)調(diào)圍繞公司國際化發(fā)展進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。第一，把企業(yè)管理方式與企業(yè)文化理念結(jié)合，形成具有自己特色的管理模式。今年在過去推廣的5S管理基礎(chǔ)上，把安全納入到了管理模式之中，形成了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全（SAFFTY）”6S管理，大力倡導(dǎo)和諧、環(huán)保、安全理念。在這樣的理念推動下，企業(yè)管理水平不斷提高，在接待集團(tuán)公司蔣總視察時，受到了蔣總的高度贊揚。國外的各個維修中心也都受到集團(tuán)公司周總、曾總等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。第二重點宣傳推廣根據(jù)印尼維修中心經(jīng)驗總結(jié)提煉出的“我們都是人”的文化理念，把職工的企業(yè)概念引導(dǎo)到國際化方向去認(rèn)識，把企業(yè)放到國際大環(huán)境中去發(fā)展，用國際知名企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求職工行為，引導(dǎo)干部職工隊伍思想和行為，及時跟上企業(yè)的發(fā)展實際，促使企業(yè)文化不僅要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，更要引領(lǐng)企業(yè)向更高目標(biāo)提升，企業(yè)文化成為推進(jìn)我們公司外拓市場和加快國際化發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。

二是強(qiáng)化企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)灌輸和企業(yè)形象建設(shè)。我們今年首先重新修訂并印發(fā)了《公司企業(yè)文化手冊》，進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。其次是利用多種形式進(jìn)行企業(yè)文化理念的宣傳與導(dǎo)入。通過企業(yè)文化知識競賽、月度考核、廠報登載、網(wǎng)站宣傳等方式大力灌輸企業(yè)文化有關(guān)內(nèi)容。再次是年初開始創(chuàng)辦了《公司報》，以此為平臺傳承和弘揚企業(yè)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊作風(fēng)。每月一期，以豐富多彩的形式與內(nèi)容宣傳公司的要聞、形勢、任務(wù)、文化、典型案例、新人新事、業(yè)務(wù)知識及生活花絮。公司報到現(xiàn)在已經(jīng)刊發(fā)了十一期，成為企業(yè)文化的一個宣傳窗口，受到了公司各方面的好評。同時按照管理局的要求，不斷加大對企業(yè)文化的投入，我們不斷完善具有闖市場特色的企業(yè)文化示范區(qū)，集中展示公司文化建設(shè)成果。

三是注重典型的培養(yǎng)、選樹與宣傳工作。用典型引路，高起點領(lǐng)跑，帶動各項工作水平的提升和干部職工隊伍素質(zhì)的提高。今年以來，我們重點選樹了基層建設(shè)典型和開拓市場典型。推薦在蘇丹服務(wù)的職工張肅江為中央企業(yè)知識型員工。推薦印尼項目負(fù)責(zé)人謝宇新為油田二次創(chuàng)業(yè)五大標(biāo)兵之一。還在公司內(nèi)部樹立了四大開拓市場先鋒、三個基層建設(shè)先進(jìn)樣板支部、六個典型班組等。典型的培養(yǎng)選樹，昭示著干部職工應(yīng)該學(xué)什么、做什么，按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去做，樹了正氣，鼓了干勁，促進(jìn)了發(fā)展。

四、切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，為公司國際化發(fā)展保駕護(hù)航

今年，公司黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，緊密圍繞公司經(jīng)營管理和企業(yè)改革實際，切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，以貫徹落實《集團(tuán)公司貫徹落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要>的實施意見》為主線，積極推進(jìn)與企業(yè)相適應(yīng)的懲防腐敗體系建設(shè)，認(rèn)真做好廉政教育、效能監(jiān)察、源頭預(yù)防、案件檢查等重點工作，為公司改革發(fā)展和穩(wěn)定提供保證。一是加強(qiáng)廉政教育。黨委中心組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的重要講話和中紀(jì)委六次全會精神，并組織召開大隊書記會，原文學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的重要講話和中紀(jì)委六次全會精神以及吳官正同志所作的工作報告，圍繞“如何加強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)”等內(nèi)容進(jìn)行了討論，廣泛征求意見和建議，為黨委開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。還自行編輯制作了《黑龍江省反腐倡廉警示教育展》幻燈片，在黨委中心組學(xué)習(xí)會議上組織公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了觀看，積極進(jìn)行清政廉潔教育。二是重點抓了商業(yè)賄賂專項整治工作。公司結(jié)合實際，研究制定了《公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，我們還將中辦文件《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和溫家寶關(guān)于治理商業(yè)賄賂的講話摘要等有關(guān)學(xué)習(xí)資料發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)和基層大隊黨組織，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和要害崗位人員，進(jìn)一步提高認(rèn)識，避免在市場開發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉入泥沼。三是嚴(yán)格禁止公車私用接送學(xué)生。接到紀(jì)委關(guān)于上級“嚴(yán)禁用公車接送學(xué)生上下學(xué)的通知”后匯報后，公司黨委立即責(zé)成紀(jì)委，當(dāng)天就將文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，并掛在公司主頁上，及時配合有關(guān)部門進(jìn)行文件執(zhí)行情況抽查。多次到新村、**等地各初、高中學(xué)校進(jìn)行抽查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。四是針對監(jiān)督力量分散、職責(zé)模糊等問題，建立并執(zhí)行《反腐敗抓源頭聯(lián)席會議制度》，形成監(jiān)督合力。五是對重點工作進(jìn)行監(jiān)督。以干部選拔任用、物資采購招投標(biāo)、工程維修等職工群眾關(guān)注的熱點事項為重點，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，同時對不良資產(chǎn)處理、保險、油品、水、電等方面進(jìn)行了效能監(jiān)察。通過整章建制，適時監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范財權(quán)、人事權(quán)、物權(quán)和事權(quán)，從源頭上預(yù)防違紀(jì)違法問題，全年黨員干部沒有發(fā)生違紀(jì)事件。

五、注重穩(wěn)定工作和群團(tuán)組織作用發(fā)揮，為公司國際化發(fā)展創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境

年初，黨委專門聽取了穩(wěn)定部門與工會關(guān)于離退休人員、有償解除勞動關(guān)系人員、特困職工、家屬，以及安撫慰問政策與計劃的制定與落實的情況匯報，我親自與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門走訪個別特困家庭及住外員工家庭，為他們解決一定的困難，帶去組織的溫暖。春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)部分公司領(lǐng)導(dǎo)和干部利用兩天的時間走訪慰問了21個家庭。今年以來，公司發(fā)放各種慰問金及補(bǔ)助達(dá)592900余元，并解決了14名有償解除勞動合同人員再就業(yè)。

同時，黨委積極支持群團(tuán)組織工作的開展。近兩年來公司新招進(jìn)不少大學(xué)畢業(yè)生，青年人越來越多了，怎么樣發(fā)揮團(tuán)組織作用，做好共青團(tuán)工作，引導(dǎo)、培養(yǎng)和塑造更多年輕有為的人才顯得越來越重要。公司黨委定期聽取共青團(tuán)工作匯報，指導(dǎo)開展活動，幫助解決工作中的難題。青年文明號活動和青年安全生產(chǎn)示范崗的開展、“五小”、“金點子”的評選等都在青工中發(fā)揮了很好的作用。

時間如白駒過隙，2006年很快就要過去了。自己的工作盡管還存在著這樣那樣的不足或遺憾，但也有幾點深切的體會愿與大家交流。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高個人素養(yǎng)的重要途徑。時代在不斷的進(jìn)步，企業(yè)面臨的外部環(huán)境也時刻處在變化之中，新情況新問題層出不窮，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從而提高自身的素養(yǎng)，提高駕馭復(fù)雜局面的能力。學(xué)習(xí)的內(nèi)容是多方面的。向書本學(xué)習(xí)理論，在實踐中積累經(jīng)驗。從他人的得失中總結(jié)教訓(xùn)，對自己的成長經(jīng)歷進(jìn)行反思等。學(xué)習(xí)的途徑也是多樣的，如書本、網(wǎng)絡(luò)、媒體、參觀、交流、咨詢等等。常言道：處處留心皆學(xué)問。只要我們深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對個人素養(yǎng)的影響，只要我們虛心學(xué)習(xí)一切有益的東西，我們就會不斷取得進(jìn)步。

二是構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。十六屆六中全會明確提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨。對于企業(yè)來說，要實現(xiàn)持續(xù)和諧發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧尤為重要。團(tuán)結(jié)與和諧是兩個不同的概念，我個人的理解，團(tuán)結(jié)是指一種穩(wěn)定的狀態(tài)，這種穩(wěn)定狀態(tài)可能受到了多方面的影響和制約；而和諧是一種適當(dāng)、均勻、自然的狀態(tài)，這種狀態(tài)不受強(qiáng)制力的約束而巧然天成。領(lǐng)導(dǎo)班子做到團(tuán)結(jié)較為容易，達(dá)到和諧的境界不易，這需要領(lǐng)導(dǎo)班子的每個個體都要有很高的理論修養(yǎng)，要有共同的事業(yè)追求，要有寬廣的胸懷，要有容人的雅量，要有謙虛誠信的品格，要有尊重他人善解人意的良舉，要有高尚的道德情操。

三是深入基層調(diào)查研究仍然是一種好的工作方法。我們過去常常講相信群眾，依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這些傳統(tǒng)的工作方法在今天看來仍不過時。認(rèn)真聽取基層的意見，虛心接受善意的批評，果斷采納正確的建議，這是改進(jìn)我們工作的有效辦法。應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，聽到了贊揚聲音，并不能說明我們的工作已十全十美，聽不到不同意見，并不等于我們的決定就是百分之百的正確，自以為是只能使人變得更加無知。在實際工作中，來自基層和他人的正確意見，使我深感受益非淺。

四是發(fā)揮好團(tuán)隊的作用是實現(xiàn)既定目標(biāo)的前提。最近幾年，人們對“狼文化”有了大量的研究，有一本很有名的小說就叫《狼圖騰》，狼在動物界并不處在王者地位，但狼卻頑強(qiáng)地占有穩(wěn)定的領(lǐng)地，究其根源就是團(tuán)隊的作用。每根手指有粗細(xì)長短之別，但握成拳頭就會堅強(qiáng)有力；一部機(jī)器運行良好，是因為所有的零件都處于良好的工作狀態(tài)。我們工作中同樣如此，一個人無論多么地優(yōu)秀，他也無法勝任所有的工作。優(yōu)秀的團(tuán)隊需要培養(yǎng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊需要每個成員都能積極主動地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。我作為黨委書記維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揮好班子的整體功能是我首要的工作職責(zé)。面對越來越復(fù)雜繁重的工作和競爭變化的形勢，只有打造優(yōu)秀團(tuán)隊才能確保公司的國際化發(fā)展。

總結(jié)過去思考未來，對明年工作的初步想法是：第一，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，在狠抓落實上下功夫；第二，繼續(xù)深入開展以基層建設(shè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“四好班子”活動；第三，大力宣傳以謝宇新為代表的各類先進(jìn)典型，營造學(xué)先進(jìn)做先進(jìn)的氛圍；第四，圍繞公司國際化發(fā)展目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作；第四，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力；第五，做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保各個群體的穩(wěn)定。

第二篇：黨委書記述職報告

述職報告

2006年已經(jīng)勝利過去，我們又迎來了充滿希望的2007年，在黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在職工群眾的大力支持下，自己較好地完成了各項工作任務(wù)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以利于今后取得更大的成績，現(xiàn)對2006年的工作做如下總結(jié)。

一、較好地完成黨委辦公室主任工作

1--7月份，我任廠黨委辦公室主任，在這一期間，自己認(rèn)真履行辦公室主任的職責(zé)，認(rèn)真落實上級黨委和廠黨委的指示精神，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要做了以下工作：

（一）加強(qiáng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀

按著上級黨委的指示精神，在全廠的基層單位認(rèn)真開展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)活動,按著政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的具體要求制定出詳細(xì)的活動計劃。通過開展這項活動，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大以及四中、五中、六中全會精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高管理人員的全面素質(zhì)。

（二）深入開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、保先進(jìn)、創(chuàng)一流”黨內(nèi)主題活動

以學(xué)習(xí)新黨章為內(nèi)容，提高黨組織和全體黨員的戰(zhàn)斗力。為貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好”指示精神，認(rèn)真在全廠黨員中開展學(xué)習(xí)貫徹黨章的活動，并組織了黨章考試。通過此次活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對黨章學(xué)習(xí)的重要性的理解。

召開思想政治工作研討會，探討在新形勢下如何開展思想政治工作的新方法、新途徑，為穩(wěn)定職工隊伍奠定良好的基礎(chǔ)。

大力開展社會主義榮辱觀教育，在全體職工中開展“立足崗位崇尚光榮”警句征集活動，并整理形成具有我廠特色的崇尚光榮警句。舉辦了“踐行八榮八恥促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”演講比賽。

（三）認(rèn)真開展民主評議黨員活動，通過民主評議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，黨性觀念得到了增強(qiáng)。

（四）以建黨85周為契機(jī)，開展豐富多樣的活動。

為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨85周年，組織黨員認(rèn)真開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“慶祝建黨85周年知識競賽”、和“向黨的生日獻(xiàn)禮”等活動。通

過各種活動的開展，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

（五）圍繞企業(yè)中心工作開展宣傳工作

大力宣傳以廠長工作報告為內(nèi)容的五屆三次職代會精神，開展貫徹落實廠長工作報告的大討論。使廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)工作積極性，為盡快駛上大唐國際發(fā)展的快車道提供思想保障。

圍繞安全生產(chǎn)開展宣傳工作。堅持每周出一期周刊，每周一篇評論，有重點地進(jìn)行報道宣傳，激發(fā)職工的工作熱情。圍繞企業(yè)大發(fā)展的形勢，做好重點報道。根據(jù)電力報社和廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好我廠發(fā)展形勢的宣傳報道工作。配合電力報社記者做好采訪和后勤保障工作，順利完成《逼出來的發(fā)展觀》新聞采訪工作，并在電力報社整版發(fā)表，引起電力行業(yè)對我廠大發(fā)展的關(guān)注，激發(fā)全廠職工對我廠大發(fā)展高度熱情，堅定了全廠職工對我廠發(fā)展前景的信心，引發(fā)了有全廠職工參與的大討論。

（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高文明建設(shè)水平。

堅持每月文明職工評比制度，季度文明職工標(biāo)兵評比制度和雙文明單位評比制度。對表現(xiàn)好的個人和單位及時給與表揚和獎勵，對違章違紀(jì)的職工給與及時的批評和處罰。弘揚正氣，糾正歪風(fēng)，提高文明建設(shè)水平。

二、較好完成黨支部書記工作

在擔(dān)任黨委辦公室主任的同時還兼任黨群黨支部書記，自8月1日起擔(dān)任宏威公司黨支部書記。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作以及黨委紀(jì)委交給的各項工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成各項工作任務(wù)的保障，作為支部書記把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)來完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，來到公司以后首先要做的就是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型的形勢需要。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，二是加強(qiáng)談心溝通思想達(dá)到共識，三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力共度難關(guān)。

（二）積極做好思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定。自8月1日到公司任黨支部書記以來，正直公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，尤其是10月底廠里下達(dá)了2006經(jīng)營目標(biāo)和約束目標(biāo)以后，消費資金總額已超過指標(biāo)總額，公司作出新的發(fā)放辦法，減少了月度工資收入，職工群眾議論紛紛，職工隊伍很不穩(wěn)定。作為支部書記，及時做好思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定。一是采取各種形式加強(qiáng)對職工的思想教育，提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，正確對待公司轉(zhuǎn)型和工資收入減少的問題。二是加強(qiáng)骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員和實體負(fù)責(zé)人的積極作用，帶頭做好穩(wěn)定工作。三是多與職工談心積極下到各實體作工作確保職工隊伍的穩(wěn)定。

（三）積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好轉(zhuǎn)型的各項工作。

1、認(rèn)真制定轉(zhuǎn)型方案，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)修改不

斷完善，使轉(zhuǎn)型方案適合公司的實際。

2、提前謀劃為公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如，在轉(zhuǎn)型以前

就從社會招聘急需人員，為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

3、對從社會上招聘的新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們

工作崗位的要求。

4、加強(qiáng)管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。公司在車輛管理、人

員管理和安全管理方面還存在一些問題，自己能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加強(qiáng)督促檢查確保安全生產(chǎn)。按照責(zé)任分工，積

極配合行政做好對安全工作的督促檢查工作，確保了到年底實現(xiàn)了無違章無事故。

（四）堅持“三會一課”制度和政治學(xué)習(xí)制度，按黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。

（五）堅持文明職工評比和文明衛(wèi)生檢查制度，不斷提高

精神文明水平。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自身做到廉潔自律，較好完成黨風(fēng)廉政教育任務(wù)，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的積極配合下，通

過班子的共同努力，到2006年底，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零違章零事故。在公司轉(zhuǎn)型工作中，實現(xiàn)了無痛分割，平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

2007年的工作打算

2007年，是公司轉(zhuǎn)型真正運轉(zhuǎn)的第一年，也是對公司是否真正實現(xiàn)從安置型轉(zhuǎn)為效益型檢驗?zāi)辍Ｎ覀円孕碌乃悸沸碌睦砟钊ブ\劃工作思路。

一、以四好班子的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，不斷提高班子的整體水平。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。

四、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，對公司實行制度化規(guī)范化管理。

六、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利潤最大化，實現(xiàn)向效

益型的真正轉(zhuǎn)變。

2007年1月10日

第三篇：黨委書記述職報告

黨委書記述職報告

今年以來，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，本著“立黨為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體民警職工，圓滿地完成上級賦予的各項任務(wù)，保持了單位持續(xù)健康良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一、堅持“在其位謀其政”，擺正位置，帶好班子

單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；黨委邁什么步，集體走什么路。作為黨委書記，我始終把抓班子帶隊伍作為“第一職責(zé)”，不斷增強(qiáng)各級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是抓學(xué)習(xí)，提高把關(guān)定向的能力水平。全面加強(qiáng)理論武裝，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐，推動工作，不斷提高思維層次和決策水平。堅持把“重視學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)”作為建強(qiáng)班子的基本原則，每月雷打不動落實黨委中心組學(xué)習(xí)，擬制計劃，規(guī)范內(nèi)容，壓實措施，狠抓成效。定期組織“一班人”結(jié)合面臨的形勢任務(wù)，單位職責(zé)使命、自身的崗位要求和隊伍的狀態(tài)變化，積極研究解決迎接重大任務(wù)、抓好作風(fēng)建設(shè)、確保安全穩(wěn)定中遇到的矛盾問題，群策群力集智攻關(guān)，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展前進(jìn)的動能。二是抓團(tuán)結(jié)，培塑同心同德的戰(zhàn)斗集體。帶頭落實民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照“十六字”原則辦事。凡集體研究決定的，決不隨意表態(tài)；凡涉及重點工作、干部任用、大項開支等重大敏感問題，一律上會研究，切實做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”，保證黨委議事質(zhì)量。我和班子成員之間經(jīng)常談心交心，相互間大事講原則、小事講風(fēng)格，配合非常默契，有力保證了一種意見往下貫徹、一個聲音對外說話、一致行動抓好落實。三是抓作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的組織氛圍。扎實開展“堅持政治建警，全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作，研究出臺《黨委從嚴(yán)治警主體責(zé)任》，帶頭踐行從嚴(yán)管黨治警的具體要求，自覺受警醒、明底線、知敬畏。始終堅持把民警職工冷暖放在心上，牽頭處理落戶辦理、補(bǔ)貼發(fā)放、困難家庭幫扶等事關(guān)民警切身利益的重要事項，用真心真情去贏得信任和擁護(hù)。同時，緊盯機(jī)構(gòu)改革過渡期各類“雜音”抬頭、“雜念”萌生，堅持用自身言行感召同事，用正能量感染身邊人，不斷濃厚單位團(tuán)結(jié)一心、風(fēng)清氣正、純潔穩(wěn)固的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是抓能力，培養(yǎng)實績突出的人才隊伍。始終把“當(dāng)一任主官，育一批人才”作為自己的責(zé)任要求，通過開展“XX”夜學(xué)講堂、“英語大課堂”、“法制小講堂”，舉辦警務(wù)實戰(zhàn)集訓(xùn)班，定期購買書籍給民警“充電”等措施，想方設(shè)法為民警職工學(xué)習(xí)成長搭“梯子”、建“舞臺”。認(rèn)真貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織干部考察考核，全面客觀和準(zhǔn)確識別干部。采取以會代訓(xùn)、送學(xué)送訓(xùn)、上掛下派、代職鍛煉等方式，抓好各級骨干尤其是年輕干部的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。打通“機(jī)關(guān)—基層”的雙向交流、雙線成長通道。今年共選拔6名干部任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實現(xiàn)了個人和單位的共同進(jìn)步、整體提高。

二、堅持“功成必定有我”，善思善謀，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責(zé)任”，作為帶頭人，組織把這支隊伍交到我手中，我就必須把XX守好，把隊伍帶好，把事業(yè)干好，把日子過好。為此，我提出“一體兩翼”的發(fā)展思路，即以“安全”為主體，以“黨建”、“業(yè)務(wù)”為“兩翼”，確保隊伍飛得高、飛得穩(wěn)、飛得快。一是狠抓安全管理。面對隊伍發(fā)展新形勢新特點，帶領(lǐng)黨委一班人深入研究，深入調(diào)研，積極開展談心談話，扎實做好一人一事思想工作，切實化解民警矛盾疙瘩，解決后顧之憂。帶頭執(zhí)行鋼規(guī)鐵律，無論是抓“人車槍酒密”等規(guī)章制度落實，還是抓正規(guī)化管理，都率先垂范、親力親為，有力筑牢隊伍安全發(fā)展基石，切實不給上級機(jī)關(guān)添亂，不分散領(lǐng)導(dǎo)精力，不給單位長遠(yuǎn)發(fā)展留后患。尤其是在疫情這一全年最大的安全考驗下，我始終保持慎終如始，全神貫注，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警職工，以“疫情不退我不退”堅定決心，連續(xù)數(shù)月堅守崗位戰(zhàn)位，用堅毅和勇敢筑起了一道堅如磐石的XX長城。在這期間，我把民警職工個人生命健康安全當(dāng)做頭等大事，千叮嚀，萬囑咐，務(wù)必要切實加強(qiáng)防護(hù)。自身也帶頭落實每日兩次體溫檢測、進(jìn)入營門亮“碼”、離隊去向報備等制度，帶頭佩戴口罩，帶頭接種新冠疫苗，引導(dǎo)隊伍在思想高度重視，行動上高度統(tǒng)一，確保了內(nèi)部絕對安全。二是狠抓黨建引領(lǐng)。今年，各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注我單位發(fā)展建設(shè)，提出了許多新期待新要求。X部長在除夕視頻慰問時，對我單位提出“把紅船精神更多地傳播給全國各地的同志們”的指示要求；X領(lǐng)導(dǎo)在我單位調(diào)研期間，也提出了大力弘揚紅船精神，在“重要窗口”建設(shè)中“當(dāng)標(biāo)兵”、“作表率”的殷切期望。我一直認(rèn)為，X市如此豐厚的紅色政治資源，如果運用不好，不能有效的轉(zhuǎn)化為隊伍前進(jìn)發(fā)展的動力，作為一個政治委員是不稱職的。為此，我積極走訪南湖革命紀(jì)念館、紅船干部學(xué)院等單位，虛心學(xué)習(xí)請教，就新時代鑄魂育人課題進(jìn)行深入探討，頗受啟發(fā)。為此，我親力推動組建起紅船精神宣講團(tuán)，既注重宣傳引領(lǐng)，講好紅船精神指引下的邊檢故事；更突出典型示范，以宣講團(tuán)成員個人典型事跡展示新時代移民管理警察卓越風(fēng)采。三是狠抓中心主業(yè)。我始終保持“政工干部也要懂業(yè)務(wù)，身為主官更要精業(yè)務(wù)”的清醒認(rèn)識，不吝在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上花時間，投精力，下功夫。與同志們一道，認(rèn)真背題

庫，練系統(tǒng)，積極參加上級組織的季度業(yè)務(wù)考核；每月業(yè)務(wù)例會都能到會參加，與同志們一道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件，研討業(yè)務(wù)問題；經(jīng)常到一線蹲點帶班，參與到執(zhí)勤任務(wù)中，與民警同吃住，同勤務(wù)，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。同時，面對上級賦予的“新時代XX工作新模式”等全新課題，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人沖在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸著石頭過河，通過一系列探索實踐和大膽攻堅，我們打造了X、X、X三大業(yè)務(wù)亮點品牌，在維護(hù)XX中發(fā)揮出強(qiáng)大作用，有力確保了XX全年安全無虞，順利完成了“兩會”、“進(jìn)博會”、“十九屆五中全會”等重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、堅持“將教天下，必定其家，必正其身”，以身作則，正風(fēng)肅紀(jì)

作為黨委書記，我深知必須把改進(jìn)作風(fēng)作表率作為“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以實際行動取信民警職工，立好標(biāo)桿。為此，要求自己做到“三個堅持”：一是堅持“廉”字當(dāng)頭。按照“教育者先受教育”的要求，帶頭學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真組織參加反腐倡廉警示教育。始終保持“打鐵還需自身硬”的政治自覺，如實報告了個人有關(guān)事項，接受組織和群眾監(jiān)督，厲行簡單生活、堅持高尚情操，注意管好親屬特別是配偶子女，培育良好家風(fēng)。二是堅持“公”心為上。經(jīng)常以“權(quán)力是一把雙刃劍”來自警自醒，不斷深化“依法行政”“依規(guī)辦事”的理念，做到本本分分做人，公道正派辦事。在對外交往上，保持克己奉公，廉潔自律，以身作則營造“親清”型警企、警民關(guān)系；在選人用人上，大力倡導(dǎo)“靠素質(zhì)立身、憑實績進(jìn)步”的鮮明導(dǎo)向選準(zhǔn)人用對人，不搞親疏厚薄；在處理具體問題上，敢于從嚴(yán)要求，不搞無原則遷就；在經(jīng)費管理上，堅持量入為出，勤儉辦事，帶頭落實黨委理財、聯(lián)審雙簽制度，在歷次財務(wù)檢查和審計中都得到檢查組的肯定。在執(zhí)法辦案中，不干預(yù)，不插手，嚴(yán)格執(zhí)行上級裁量基準(zhǔn)，把案件辦成鐵案。三是堅持“實”干為本。隨著任職時間增長，我更加珍惜與班子成員、與民警職工共事奮斗的有限時光，更加用心竭力抓單位全面建設(shè)。特別是在百年未有之大變局的的背景下，面對職能創(chuàng)優(yōu)、事業(yè)創(chuàng)新、思想穩(wěn)控等大事難事，常常組織大家議良策、想實招，一起激情滿格干工作，狀態(tài)滿弓抓落實，唯恐辜負(fù)了組織的培養(yǎng)、重托和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的期望。

四、堅持“一枝一葉總關(guān)情”，情系基層，心系群眾

今年是我在X單位工作的第四個年頭，對這個單位、全體民警職工有著深厚的感情，更是清醒地認(rèn)識到“今朝成績得來可貴，民警職工支持首居其功”。為此，我更加注重當(dāng)好“老大哥”的角色，發(fā)揮好“主心骨”的作用。一是做到“心貼心”。常常與民警職工拉拉家常，走進(jìn)民警職工內(nèi)心世界，了解大家的心中疾苦，解開心里“疙瘩”，減輕心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重傳幫帶，既壓擔(dān)子也教思路、教方法，常常與中層和管理骨干分享經(jīng)驗心得，毫不保留地傳授工作經(jīng)驗和方法，幫助大家提高能力素質(zhì)。三是做到“實打?qū)崱薄ＵJ(rèn)真辦好了民警職工提出的“修繕籃球場地”、“宿舍樓改造”、“公寓房分配”、“改善伙食調(diào)劑”等實事，定期舉辦登山踏青、戶外拓展活動以及各種球類、電子競技、書畫攝影比賽等文體活動，組織全員健康體檢，重大節(jié)日慰問困難家庭，切實把實事、好事辦到大家心坎里，得到大家的真誠“點贊”。四是做到“面對面”。堅持“走出去”，常常到基層一線開展調(diào)研，走訪企業(yè)和服務(wù)對象，面對面傾聽從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員的真實訴求，把政策送出去，把承諾立起來，把問題帶回來。堅持“引進(jìn)來”，主動開門納諫，主動接受監(jiān)督指導(dǎo)，熱情歡迎各單位團(tuán)體、企業(yè)群眾來單位走訪交流，每年主持召開警外監(jiān)督員會議，經(jīng)常性組織警民懇談會，虛心學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，認(rèn)真總結(jié)反思差距和改進(jìn)方向，推動各項工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在三個方面：一是學(xué)用結(jié)合抓的還不夠緊。一年來通過學(xué)習(xí)，掌握了很多新理論，收獲了很多新知識，但如何運用到實際工作中去，想法還不是很多，辦法還不是很多。二是工作標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。今年以來大項任務(wù)相對較多，為了追求實效，人為地在工作標(biāo)準(zhǔn)上分了三六九等，對一些自認(rèn)為次要的工作只求過得去，不求過得硬。三是工作方法用得還不夠好。工作中有時存在急躁情緒，過于強(qiáng)調(diào)完成，過于強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，節(jié)奏偏快，忽視了過程，忽視了民警職工的感受，沒有做好工作前的鋪墊，工作中的跟進(jìn)，工作后的復(fù)盤。

下一步，我將以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真聽取考核組和民警職工的意見，在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修煉黨性，改進(jìn)作風(fēng)、盡好職責(zé)，切實做到知恩圖報、知難而進(jìn)、知足常樂，以忠誠之心對待組織，以勤勉之心對待事業(yè)，以淡泊之心對待名利，以真誠之心對待同志，不辜負(fù)上級黨委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的重托，不辜負(fù)民警職工的期望。

以上述職，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第四篇：黨委書記述職報告

年 度 述 職 報 告

XXX年是我國發(fā)展史上具有劃時代意義的一年，舉世矚目的十八屆四中全會為我國未來發(fā)展繪就了新的航線圖，“依法治國”，以其鮮明的時代特征，第一次鐫刻在黨的中央全會的歷史坐標(biāo)上；亞太經(jīng)合組織（APEC）領(lǐng)導(dǎo)人會議的成功舉辦，對于促進(jìn)我國全面深化改革，展現(xiàn) “主場外交”中國全球影響力，加強(qiáng)亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，啟動亞太自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)程,有著特殊的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略價值。當(dāng)前，公司正處在轉(zhuǎn)型升級的“換擋期”、結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”、總量不足的“消化期”，拓展市場、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升的任務(wù)扔十分艱巨。作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理，一年來我始終保持良好的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工自我加壓、努力奮斗，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目標(biāo)，取得了一些成績。現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)工作情況匯報如下：

一、在學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識方面

（一）樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

黨委書記處在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的最前沿，擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。為不斷提高政治素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)政能力，我一直堅持從自身做起，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，致力于“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊建設(shè)，不斷增強(qiáng)“能力素質(zhì)”和“知”“行”水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書記系列重要講話精神，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和股份公司重要會議精神，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，并把落實上級文件、指示及成功經(jīng)驗與公司實際有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；二是在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、全面把握大政方針的同時，努力克服工學(xué)矛盾，重點學(xué)習(xí)了黨建、經(jīng)濟(jì)和社會管理知識，拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、依法行政和總攬全局的能力。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國資委舉辦的各種培訓(xùn)班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。三是堅持“走出去、請進(jìn)來”，博采眾長、開闊視野，在公司廣大干部群眾中樹立“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、增才干”的共識。誠邀知名專家、學(xué)者到公司開展投融資、一級建造師、企業(yè)文化培訓(xùn)傳經(jīng)送寶；組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時代前沿知識講座，激發(fā)調(diào)動干部群眾的學(xué)習(xí)熱情，增長才干。

（二）對公司當(dāng)前發(fā)展的一些思考

1、管理水平低下。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。其次，企業(yè)仍采用粗放經(jīng)營模式，重項目、輕收益、輕管理等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項目點多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。

2、復(fù)合型人才匱乏。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才 的競爭，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。既懂技術(shù)又懂管理的綜合型人才嚴(yán)重匱乏，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

3、資金運作和融資能力亟待加強(qiáng)。無論是從企業(yè)承接項目，還是從企業(yè)發(fā)展來講，資金運作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素。就項目來說，建筑企業(yè)項目承接后往往需要投入巨大的流動資金，資金實力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來講，如果沒有很強(qiáng)的資金實力和融資能力，將很承接到一些對資金和融資能力很高、競爭相對不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項目，企業(yè)將只能為了低盈利項目和大量的競爭對手拼個你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營”。

4、風(fēng)險控制能力相對較弱。建筑企業(yè)工程項目規(guī)模較大，周期較長，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險的因素數(shù)量多且種類繁雜，而且風(fēng)險損失的嚴(yán)重性不但會造成財產(chǎn)損失，更會影響企業(yè)聲譽。這就要求企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險控制能力。但由于決策機(jī)制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風(fēng)險控制能力還相對較弱。

5.建筑施工企業(yè)多元化戰(zhàn)略對企業(yè)管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。例如企業(yè)的技術(shù)管理及行業(yè)整合能力、客戶價值開發(fā)和管理能力、企業(yè)運營能力、人力資源開發(fā)及管理能力、品牌整合能力、變革管理能力等等。這些能力的提升都需要我們站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、集約化發(fā)展的高度做好頂層設(shè)計，打破公司各業(yè)務(wù)層面以及各二級單位在相對弱勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的藩籬，通過構(gòu)建公司橫向戰(zhàn)略，利用企業(yè)的經(jīng)營資源，提 高資產(chǎn)、技術(shù)管理體系的利用率；通過整合設(shè)計咨詢、土建施工、機(jī)電安裝、地產(chǎn)開發(fā)等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，通過建立聯(lián)合體、依靠區(qū)域經(jīng)營搶占市場，有規(guī)律的分散和規(guī)避風(fēng)險，進(jìn)而提高公司整體的運營效率。

二、履行工作職責(zé)的基本情況

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢。

1.組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)，帶頭宣講《中共十八屆三中全會重點解讀及國有企業(yè)改革方向》專題，通過全年黨委理論中心組12次會議的學(xué)習(xí)，有力地推動了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；開展集中輪訓(xùn)，制定《水電十四局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神集中輪訓(xùn)方案》，通過采取專題研討、交流座談、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識競賽等方式，進(jìn)一步提升了干部隊伍推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。

2．深化黨的群眾路線整改落實工作，鞏固擴(kuò)大教育實踐活動成果。公司黨委以學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問題作為深化教育實踐活動整改整治工作的重點和著力點，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個人整改措施的落實；組織各單位對“兩方案一計劃”認(rèn)真進(jìn)行梳理，明確整改的時間節(jié)點和任務(wù)要求；對各級領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問題和專項整治項目的整改落實情況，嚴(yán)格實行整改 “銷號”制度，定期進(jìn)行通報，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制。通過上下聯(lián)動、整體推進(jìn)、持續(xù)整改，鞏固擴(kuò)大了教育實踐活動成果。

3.進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、信息化，提高黨建科學(xué)化水平。公司黨委以推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動為契機(jī)，逐步開始建立黨建工作適用法律法規(guī)清單，加強(qiáng)公司黨建法制化建設(shè)；對已頒布的黨建工作制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理和評審，進(jìn)一步健全完善公司黨建制度體系；按照便于操作、務(wù)實管用的原則，逐步擬訂公司黨建工作的主要流程規(guī)范，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化管理；在公司綜合項目管理系統(tǒng)中初步建立起黨建信息化平臺，并加強(qiáng)對公司黨建QQ群的規(guī)范管理，提高了協(xié)同辦公效率。

4.堅持黨管干部、黨管人才原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍能力素質(zhì)得到明顯提升。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，組織申報四好領(lǐng)導(dǎo)班子評選，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識、能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配，更好地發(fā)揮班子的整體功能。公司黨委在二級單位班子領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔推薦中積極發(fā)揮作用，全年共考察提拔中層干部74人，調(diào)整中層干部121人，干部考察均嚴(yán)格履行程序。5.加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷促進(jìn)公司黨建工作科學(xué)化水平。認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》、《考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，把體制機(jī)制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動力；加快推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，對黨建制度進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實施辦法》（試行），使之更貼近海外項目實際；積極開展 “跨越發(fā)展先鋒行動”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、危險源辯識、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭先活動，有力促進(jìn)了項目生產(chǎn)經(jīng)營。

6.切實落實“兩個責(zé)任”，健全懲防體系，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。公司黨委認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨委班子、黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，對紀(jì)委書記兼職情況進(jìn)行了清理和規(guī)范，促進(jìn)紀(jì)委聚焦主業(yè)履行好監(jiān)督職責(zé)。編輯出版了《紀(jì)檢監(jiān)察簡訊》內(nèi)部刊物。重新制訂、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)各項配套制度9個。對公司中層以上干部實行了個人有關(guān)事項報告制度。對工程項目招標(biāo)、分包、公款為領(lǐng)導(dǎo)人員辦理各種消費卡、購買圖書等問題開展了專項治理，對國資委第一巡視組的反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真的清查和整改落實。完成效能監(jiān)察項目9個，提出監(jiān)察發(fā)現(xiàn)252個，監(jiān)察建議62條。對違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開除黨籍、解除勞動合同的處分，對反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書記給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、全公司進(jìn)行通報的處分，對基層單位的3名同志分別給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、警 告處分，對2名同志進(jìn)行誡勉談話的組織處理。通過對“四風(fēng)”問題的深入整治，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

7.加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。以開展公司成立60周年紀(jì)念活動為契機(jī)，按照節(jié)儉原則，組織開展了以“弘揚企業(yè)文化，共筑企業(yè)夢想”為主題的“八個一”紀(jì)念活動；認(rèn)真落實股份公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，通過反復(fù)調(diào)研、多次評審，編制完成了公司的《企業(yè)文化手冊》，形成了具有企業(yè)自身特點的企業(yè)文化體系；利用公司參加魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)、馬宗林總經(jīng)理到云南出席第二屆南博會等熱點事件，全方位、多渠道開展深度報道工作，弘揚主旋律，宣傳“中國電建”品牌。

8.積極承擔(dān)社會責(zé)任，塑造企業(yè)良好形象。按照云南省委、省政府的安排，結(jié)合企業(yè)實際做好云南威信縣雙河鄉(xiāng)偏巖小學(xué)建設(shè)項目的捐資助，協(xié)助股份公司完成云南劍川的扶貧工作任務(wù)；云南昭通魯?shù)?.5級地震發(fā)生后后，公司緊急成立了以我為組長的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間奔赴災(zāi)區(qū)一線開展搶險救援，在成功分流搶險救援最兇險、最艱難的堰塞湖水任務(wù)后，又順利完成新建應(yīng)急泄洪洞施工任務(wù)，徹底地解決了堰塞湖水災(zāi)情。災(zāi)難面前，公司職工紛紛解囊，紛紛向災(zāi)區(qū)人民伸出了援助之手，公司單位和個人的捐款達(dá)“雙百萬”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各項工作

根據(jù)公司班子分工，我分管公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、改革改制、海外業(yè)務(wù)、能源投資、企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績考核等工作。主要做了以下幾方面工作： 1.主持編制公司《2014-2016年發(fā)展規(guī)劃》（討論稿），提交職代會審議并報股份公司審查后，已正式發(fā)布實施。

2.持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部體制改革。順應(yīng)市場變化，出臺“市場營銷中心”組建實施方案，整合營銷資源配置，加強(qiáng)營銷和編標(biāo)兩大職能建設(shè)，提高營銷質(zhì)量；按照國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，充實區(qū)域化管理力量，著力在區(qū)域化管理上取得突破，制定了《海外區(qū)域管理辦法》；完善經(jīng)營業(yè)績考核制度，按照不同業(yè)務(wù)板塊，采取差異化分類考核模式，制定了《二級經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法》（建筑施工板塊），更好地發(fā)揮業(yè)績考核的引領(lǐng)和杠桿作用。

3．提高國際業(yè)務(wù)經(jīng)營管控水平。對海外項目進(jìn)行全面調(diào)研，梳理海外發(fā)展瓶頸和亟需解決的問題，著力推進(jìn)國際營銷模式的轉(zhuǎn)型升級。探索實行海外“兩條腿走路”的市場開拓方針、加強(qiáng)國際項目履約能力建設(shè)、加強(qiáng)對區(qū)域項目的總體管控，探索推進(jìn)本土化經(jīng)營，完善對海外項目工程技術(shù)、后方保障、信息溝通等體系建設(shè)，加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)。

4.積極參與公司市場開拓。按照“全力開拓國內(nèi)非水電市場，優(yōu)先拓展國際工程市場，鞏固國內(nèi)水電市場”的既定方針，積極參與市場開拓工作，無論是海外項目還是國內(nèi)項目，都按公司要求積極跟蹤，重點研究、跟蹤多類型的BT、墊資項目，分析市場變化趨勢，培育公司新的競爭力和增長點。

5.穩(wěn)妥推進(jìn)投資業(yè)務(wù)。切實加強(qiáng)對已投產(chǎn)項目的運營管理，提高效益產(chǎn)出，最大限度貢獻(xiàn)利潤，加快在建項目建設(shè)，嚴(yán)控投資成本，合理控制建設(shè)期，形成有效資產(chǎn)；完成晴云山、九龍坡風(fēng)電場項目、干海子風(fēng)光互補(bǔ)并網(wǎng)光伏電站項目的投資建設(shè)工作，推進(jìn)五頂山風(fēng)電場、大壩子太陽能光伏發(fā)電項目的前期工作，積極參與集團(tuán)新能源廣東陽江風(fēng)力發(fā)電項目的投資開發(fā)。

6.重視質(zhì)量安全管理。貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，全面深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善基于標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長效機(jī)制；進(jìn)一步落實質(zhì)量管理責(zé)任制，以工程實體質(zhì)量監(jiān)控為重點，加大監(jiān)督檢查力度，開展形式多樣的質(zhì)量教育、培訓(xùn)等活動。

三、個人遵守黨紀(jì)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面的情況 作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我能堅持以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點，層層建立預(yù)防體系，加強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，扎實推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)。

在認(rèn)真抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，我時刻牢記黨的宗旨、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確對待權(quán)力、地位和自身利益、廉潔自律、克己奉公，時刻注意維護(hù)黨的良好形象，始終保持堅定的政治立場，始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，遵章守紀(jì)，在個人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間，能夠牢固樹立大局觀念和全局意識。在日常工作中，我堅決執(zhí)行組織決定，無條件服從組織的需要和安排。對黨組織的決議和政策，不以任何借口阻撓、延緩、消極抵制其貫 徹執(zhí)行。尤其是在嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度、外出報備制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度等都按照要求認(rèn)真遵守，切實把組織紀(jì)律看成是“帶電的高壓線”，任何情況下、任何時候都不能觸碰。在選人用人上，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，嚴(yán)格履行程序，不任人唯親。在廉潔自律方面，能夠自覺接受廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。沒有收受過單位、個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有收受過商業(yè)賄賂和在企業(yè)兼職或領(lǐng)取報酬、獎金；堅持對配偶、子女及身邊的工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不讓他們以任何名義謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

一年來，我能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策基礎(chǔ)上，始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院國資委、股份公司黨委的文件精神，沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有出現(xiàn)于黨員干部身份不符的言論和行為，所分管的部門，也沒有出現(xiàn)違反規(guī)定和原則的問題。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是急需更新觀念，開闊思路，提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急切需要營造新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路并形成統(tǒng)一的共識來科學(xué)的推動企業(yè)的發(fā)展。黨建工作成效與公司作為股份公司一個重要子企業(yè)的地位還很不相稱。

二是抓班子集體解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的力度不夠，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對研究、構(gòu)建公司長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖，在思想觀念上準(zhǔn)備不充分。三是具體事務(wù)多，個人對新業(yè)務(wù)、新知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。對公司目前涉足的很多新專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)存在一定差距。

四是抓工作落實方面有欠缺，沒有將“參與決策、帶頭執(zhí)行、監(jiān)督落實”的責(zé)任盡到位。

XX年，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵一年。當(dāng)前公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，改革進(jìn)入攻堅期，經(jīng)營進(jìn)入升級期，任務(wù)艱巨，新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇并存。在新的一年里，我決心立足新起點、搶抓新機(jī)遇，堅定信心，改革創(chuàng)新，以更加昂揚的斗志，以更加有力的舉措，同班子成員一道，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)質(zhì)量效益型國內(nèi)一流綜合建筑企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！

第五篇：2019黨委書記述職報告

2019黨委書記述職報告

各位代表，同志們：

按照集團(tuán)公司對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核評價的有關(guān)要求，下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，并就我個人履職情況進(jìn)行報告，請予審議。

一、提高政治站位，企業(yè)黨建質(zhì)量水平穩(wěn)步提升

2018年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅定不移地把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，旗幟鮮明把黨的政治建設(shè)擺在突出重要位置，貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實統(tǒng)一思想、凝聚共識，帶頭增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是黨的政治建設(shè)不斷增強(qiáng)。深入宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，列入基層黨組織建設(shè)、黨員干部政治能力建設(shè)規(guī)定動作，以黨委會、中心組、“三會一課”為主要形式，深入研讀、入腦入心。堅持走出去、請進(jìn)來相結(jié)合，組織集中輪訓(xùn)，實現(xiàn)所管單位中層以上干部全覆蓋。全系統(tǒng)組織中心組學(xué)習(xí)580學(xué)時、專題研討102次、專題黨課789場，舉辦十九大精神知識競賽，利用網(wǎng)絡(luò)向全體職工現(xiàn)場直播，開展建黨97周年系列教育活動，組織手抄新黨章、講“微黨課”、開辟“網(wǎng)上黨支部”學(xué)習(xí)的平臺，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在公司系統(tǒng)落地生根。認(rèn)真踐行總書記新思想新理念新戰(zhàn)略，用高度統(tǒng)一的思想和行動維護(hù)總書記的核心地位和黨中央的絕對權(quán)威，筑牢國有企業(yè)的政治方向。

二是著力營造良好政治生態(tài)。認(rèn)真貫徹黨中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不忘初心、對黨忠誠，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺維護(hù)中央權(quán)威，全年有18次黨委會、12次黨委中心組學(xué)習(xí)會安排學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央和上級精神，有效保證黨的理論路線、方針政策和上級部署落實落地。堅持以上率下，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格組織生活會、民主生活會等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

三是不斷提高黨建工作質(zhì)量。牢牢把握管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”要求，以落實黨建責(zé)任制為抓手，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用，持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)，逐級傳導(dǎo)壓力夯實責(zé)任，推動黨建工作進(jìn)一步嚴(yán)起來實起來。組織制定《黨建工作五年規(guī)劃》，納入企業(yè)“十三五”規(guī)劃，從戰(zhàn)略層面謀劃推動黨建工作，建立黨建責(zé)任制實施辦法，壓實各級組織和人員的黨建責(zé)任。深入開展黨建價值創(chuàng)造課題研究，完成急難險重任務(wù)近千項、揭榜攻關(guān)680多個、建言獻(xiàn)策近千條，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近億元。

四是有效提升基層黨組織建設(shè)。以提升基層組織力為重點，按照“四同步”要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，實現(xiàn)黨組織應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q，配齊配強(qiáng)各單位黨委書記、紀(jì)委書記和黨群干部，黨群人員均超過同級部門平均編制數(shù)，切實保障黨建工作開展。建立黨建工作報告制度、黨建聯(lián)系點制度，公司班子成員定期指導(dǎo)分管領(lǐng)域，聽取部署黨建工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層下沉延伸。堅持布置什么、考核什么，聚焦主責(zé)主業(yè)和黨建主要任務(wù)，做實季度自查、半年互查、隨機(jī)抽查和年末考評，加強(qiáng)黨建工作的跟蹤指導(dǎo)、考核評價，構(gòu)建閉環(huán)管理。

五是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹集團(tuán)公司的各項戰(zhàn)略部署，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。高度重視班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升班子的整體合力，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，實行每周碰頭溝通機(jī)制，定期召開班子務(wù)虛會，增進(jìn)班子成員之間的相互理解和配合協(xié)作意識，不斷健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，堅持批評與自我批評，把從嚴(yán)管理貫徹落實到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全過程。認(rèn)真貫徹全國組織工作會議精神，落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持公正用人，樹立正確用人導(dǎo)向，健全選用機(jī)制和制度體系，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化配強(qiáng)三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，切實保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，反對“小圈子”，不搞個人好惡，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。堅持以人為本，以奮斗者為本，注重人力資源開發(fā)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化三支隊伍建設(shè)，推動干部員工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，順利完成各項重點工作任務(wù)

一年來，面對日趨復(fù)雜的市場形勢和艱巨的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，貫徹落實新發(fā)展理念，把黨的十九大精神、黨中央重大決策部署和國家重大戰(zhàn)略貫徹體現(xiàn)到具體工作中，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項戰(zhàn)略決策，深刻把握集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話要求，以提質(zhì)存量、做優(yōu)增量為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，以價值創(chuàng)造、減虧增盈為關(guān)鍵，積極應(yīng)對市場及政策變化，在逆境中保障了企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營，較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一是落實目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，以及公司年初確定的“提質(zhì)存量、做優(yōu)增量，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有內(nèi)涵發(fā)展”的總要求，逐級分解簽訂業(yè)績責(zé)任書，層層分解傳遞壓力，細(xì)化落實責(zé)任，整合全員力量，積極推動各項工作穩(wěn)步實施。全面宣貫踐行集團(tuán)公司安全文化，深入開展安健環(huán)體系建設(shè)和安全專項活動，進(jìn)一步夯實安全“三基”。積極投身扶貧攻堅，開展國家級定點扶貧任務(wù)，承擔(dān)省扶貧項目，被授予“中央機(jī)關(guān)定點扶貧先進(jìn)集體”。緊抓經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對各種不利形勢，取得了較好的經(jīng)營成效，超額完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。

二是強(qiáng)化公司治理，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展得到保障。科學(xué)界定黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用的方法路徑，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，為推進(jìn)公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。高質(zhì)量完成公司及控股企業(yè)章程修訂，將黨建要求納入公司治理結(jié)構(gòu)，明確和落實了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，完善黨委會議事規(guī)則，梳理決策事項清單，明晰權(quán)責(zé)界面，保障了黨委會在企業(yè)重大事項決策中的法定地位，進(jìn)一步規(guī)范了公司治理體系，保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是突出頂層設(shè)計，企業(yè)內(nèi)部改革不斷突破。堅持將集團(tuán)公司要求和公司實際相結(jié)合，著力在重要改革領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行積極探索。圍繞影響經(jīng)營發(fā)展的核心要素，建立專項獎勵機(jī)制，實施基于EVA價值管理的KPI全員績效考核，提高了薪酬分配的價值導(dǎo)向和效益導(dǎo)向。擴(kuò)大合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。

四是注重文化建設(shè)，職工隊伍和諧奮進(jìn)。我們堅持宣貫集團(tuán)公司新時期發(fā)展理念，總結(jié)傳承公司發(fā)展經(jīng)驗和良好實踐，形成公司特色文化，大力弘揚企業(yè)家精神，推進(jìn)“幸福企業(yè)”創(chuàng)建，提升了廣大職工的歸屬感，激發(fā)了奮斗熱情。開展系列活動，弘揚公司精神，深植持續(xù)奮斗價值導(dǎo)向。順應(yīng)移動互聯(lián)時代特點，建設(shè)公司門戶網(wǎng)站、官方公眾號黨建公眾號，全系統(tǒng)建立“指尖黨建”平臺89個，發(fā)揮思想先導(dǎo)和精神引領(lǐng)作用，公司職工隊伍整體保持穩(wěn)定。

五是推動法治建設(shè)，依法治企深入人心。堅持推進(jìn)法治央企建設(shè)，健全依法治企長效工作機(jī)制，制訂發(fā)布了《公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人規(guī)定》，成立了依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委每半年聽取一次有關(guān)工作匯報，及時研究解決有關(guān)重大問題，確保依法治企戰(zhàn)略在公司得到貫徹落實。將依法治企寫入公司章程，將法治建設(shè)目標(biāo)納入公司《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和公司的工作計劃，法治建設(shè)與公司改革發(fā)展重點任務(wù)同部署、同推進(jìn)、同督促、同考核、同獎懲。

三、從嚴(yán)管黨治黨，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

作為公司黨委主要負(fù)責(zé)人，時刻牢記集團(tuán)公司黨組賦予的責(zé)任和重托，義無反顧把從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上，研究部署貫徹落實十九大全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和中紀(jì)委二次全會精神，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅持標(biāo)本兼治，大力推動企業(yè)廉潔建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正、求實重干的企業(yè)生態(tài)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

一是扎實開展不忘初心牢記使命主題教育。第一時間組織逐級學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、集團(tuán)公司黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求，迅速成立組織機(jī)構(gòu)、制定實施方案，分兩批啟動主題教育。堅持把學(xué)習(xí)教育作為根本，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過個人自學(xué)、集中研討、黨委會、中心組、讀書班等形式，深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的大學(xué)習(xí)大普及大落實。堅持問題和效果導(dǎo)向，邊學(xué)邊查邊改，班子成員全覆蓋開展實地調(diào)研、征求意見、講專題黨課、談“三個一”，檢視問題233項、制定措施605條，建立“兩張清單”，完成整改任務(wù)169項，解決了一批困擾企業(yè)和職工的難題。

二是認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”。把抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)做最大政績，印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實施細(xì)則》，作為黨委書記，堅持做好黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個親自”的同時，帶頭與班子成員和各單位黨委簽訂責(zé)任書，督促各級黨組織和全體領(lǐng)導(dǎo)干部履行好分管領(lǐng)域管黨治黨的“一崗雙責(zé)”，逐級拉緊鏈條、壓實責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層、向縱深延伸。實行兩個責(zé)任述職報告制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查結(jié)果運用，全面開展述職述責(zé)述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，全年約談三級單位主要負(fù)責(zé)人56人，有力促進(jìn)主體責(zé)任的落實落地。

三是著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。時刻保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁和魄力，大力宣貫中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，制訂《貫徹落實中央八項規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則》，真抓實干，堅決反對“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對口號式、機(jī)械式傳達(dá)中央精神，防止簡單搞“痕跡管理”，突出問題導(dǎo)向，開列改進(jìn)清單，優(yōu)化制度規(guī)范，為企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)作風(fēng)提供有力的行為遵循。扎實開展效能監(jiān)察，抓好節(jié)慶節(jié)點，完善明察暗訪、突擊檢查、定期通報等有效機(jī)制，堅決杜絕打折扣、搞變通現(xiàn)象。以身作則從班子建設(shè)嚴(yán)起，對“四風(fēng)問題”緊盯不放、寸步不讓，落實“六個一律”要求，對苗頭問題一抓到底，樹立企業(yè)清風(fēng)正氣。

四是扎實開展巡視整改工作。把接受集團(tuán)公司黨組巡視，作為進(jìn)行“政治體檢”、強(qiáng)化從嚴(yán)治黨治企和全面提升管理水平的重要契機(jī)，對巡視整改要求誠懇接受、照單全收，以高度的政治責(zé)任感抓好整改落實，召開專題會、專題民主生活會，逐條查找問題根源，組織各單位舉一反三梳理出12個方面568個問題，制定1317條具體措施，堅持立行立改、真抓實改。嚴(yán)肅對待巡視發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格落實巡視反饋意見，研究制定165條整改措施，做好巡視整改“后半篇文章”，進(jìn)一步健全管控機(jī)制，建立管長遠(yuǎn)、治根本的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系。

四、個人遵守黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔自律情況

作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識到自身的一言一行關(guān)乎班子形象、關(guān)乎企業(yè)風(fēng)尚，對全體干部職工也具有重要示范引領(lǐng)責(zé)任。堅持正人必先正己，以身作則、率先垂范，以實際行動有效保證了黨和國家的方針政策、集團(tuán)公司的重大決策部署得到正確貫徹執(zhí)行。

一是始終堅定政治立場。堅持把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)放在突出位置，在思想上、政治上、行動上與集團(tuán)公司黨組保持高度一致，積極做企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的組織者、推動者、實踐者，保證集團(tuán)公司重大工作部署和各項工作要求得到有效落實。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，持之以恒加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅守本源，不忘初心，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

二是始終堅持民主決策。作為“班長”，帶頭講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守各項議事規(guī)則和決策程序，凡涉及三重一大等方面的重大問題，全都經(jīng)過集體研究決定，主動與班子成員充分醞釀溝通，發(fā)揮整個班子的集體智慧，尊重每個班子成員的意見和建議，保證企業(yè)科學(xué)、民主決策。

三是始終發(fā)揮好表率作用。認(rèn)真踐行習(xí)總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，心系企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思路，提高服務(wù)企業(yè)的能力。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，帶領(lǐng)班子成員分工協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，強(qiáng)化班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入貫徹黨的群眾路線，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)建幸福企業(yè)，解決基層實際困難，讓關(guān)心關(guān)愛職工成為企業(yè)的一種習(xí)慣和自覺。

四是始終保持清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，光明磊落、公道正派，對組織襟懷坦白、忠誠老實，對集體維護(hù)團(tuán)結(jié)、不拉幫結(jié)派，對親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，樹立良好家風(fēng)，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，沒有發(fā)生個人經(jīng)商辦企業(yè)、兼職取酬等違反規(guī)定的問題，示范帶動形成了依法依規(guī)、公開透明的企業(yè)治理環(huán)境。

五、存在的不足和主要改進(jìn)措施

雖然在極其困難的情況下，我們完成了目標(biāo)，取得了一些成績，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展新局面，但與集團(tuán)公司黨組的要求相比，與肩負(fù)的使命相比，與職工群眾的期盼相比，還存在一定的不足。一是落實黨建工作責(zé)任制還存在著一定差距，黨建基礎(chǔ)工作還有薄弱環(huán)節(jié)，向基層延伸的力度需要持續(xù)加大。二是人力資源優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，人才結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾依然存在，部分干部員工責(zé)任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，業(yè)績導(dǎo)向有待進(jìn)一步深化。

站在新的起點上，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、堅持高質(zhì)高效，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)管理、黨的建設(shè)，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，全面開啟建設(shè)一流企業(yè)新征程。

一是探索黨建創(chuàng)新試點。繼續(xù)健全完善現(xiàn)代國有企業(yè)制度，完善決策事項清單，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系的有機(jī)融合，為集團(tuán)公司建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的“試點示范”作出積極貢獻(xiàn)。二是全力扭虧增盈。推進(jìn)市場營銷，抓好成本控制，實施精細(xì)化管理，全面挖潛增效，推進(jìn)扭虧增盈。三是積極推動管理創(chuàng)新。努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，扎實推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力優(yōu)化考核激勵機(jī)制，創(chuàng)新應(yīng)用管理工具。四是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加快項目發(fā)展，穩(wěn)步拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，主動“走出去”，加快轉(zhuǎn)型升級。五是加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導(dǎo)向，選好配強(qiáng)各級干部，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，著力提升人力資源優(yōu)勢。六是抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題整改。強(qiáng)化黨委對巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重巡視成果綜合運用，深化企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化整改日常監(jiān)督，實現(xiàn)整改落實的常態(tài)化、長效化。

2020年，面臨著異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和相當(dāng)艱巨的發(fā)展任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組的決策部署，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，振奮精神，迎難而上，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)核心競爭能力突出的一流企業(yè)努力奮斗！

以上不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。