第一篇：黨委書記述職報(bào)告

黨委書記述職報(bào)告

篇一：XX公司黨委書記、董事長述職報(bào)告

XX公司黨委書記、董事長述職報(bào)告

根據(jù)市國資委文件精神和《關(guān)于對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員XX年度工作進(jìn)行考

核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的

情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報(bào)。

一、過去一年工作的簡要回顧XX年，是公司

兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。一年來，在市委、市政府的關(guān)懷支持下，我作為這

支管理團(tuán)隊(duì)的班長，能夠帶領(lǐng)班子全體成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要

務(wù)，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用，圍繞奮斗目標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)

實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干、奮力拼搏，生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達(dá)到了公司歷年來的最

好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標(biāo)，同時

在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文

明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面

貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（一）以經(jīng)濟(jì)建

設(shè)為中心，加快推進(jìn)陽鋁可持續(xù)發(fā)展。一年來，公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊

抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù)，全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實(shí)力大大增

強(qiáng)。——生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運(yùn)行。XX年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不

利因素，創(chuàng)造性的開展工作，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品深加工，以提高產(chǎn)品附加值。

全年累計(jì)生產(chǎn)圓鋼49921噸，完成全年調(diào)整產(chǎn)量計(jì)劃57788噸的%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)

等品率100%，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計(jì)銷售產(chǎn)品58253噸，產(chǎn)銷率

%，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，累計(jì)平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累

計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元。全年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值

萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元，全部職工人均

年收入91814元。全面

實(shí)現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計(jì)劃，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。——技術(shù)指

標(biāo)走在了同行前列。一年來，公司全體黨員群眾立足本職，爭先創(chuàng)優(yōu)，苦干實(shí)干，不僅

生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，而且多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列，多項(xiàng)指標(biāo)

進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。——調(diào)產(chǎn)技改邁出了實(shí)質(zhì)步伐。公司黨委堅(jiān)持貫徹“科技興

企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢，在充分利

用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可

喜步伐。

（二）以文化建設(shè)為主線，精神文明取得豐碩成果。XX年，公司各級黨組織

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)（班組）為主線，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標(biāo)，用改革 的精神和創(chuàng)新的勇氣，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在

公司上下營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏向上的良好氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。——

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目

標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治理論和

業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和廣大員工的整體素質(zhì)得到明顯提高。一年

來，主要采取觀看事實(shí)資料片、傳達(dá)文件、閱讀報(bào)刊、召開研討會等形式，組織集中學(xué)習(xí)92次，觀看電教資料片43盤，200余課時，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)XX余人次。學(xué)習(xí)內(nèi)容

包括：黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時的重要講

話精神、溫家寶總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報(bào)告、《國情報(bào)告》、《新編

黨史》等實(shí)事政治和《北京·中國高成長企業(yè)與市場金融國際論壇（專家演講實(shí)況）》、《更新觀念，與時俱進(jìn)》、《商務(wù)禮儀》、《贏在執(zhí)行》等方面的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，并先后學(xué)習(xí)了中央、省、市紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中

國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員群眾自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐“三

個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立起了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，員工隊(duì)

伍整體素質(zhì)得到明顯提高。——企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深

化。工作中，我們把學(xué)習(xí)貫徹“三

個代表”重要思想同學(xué)習(xí)貫徹公司的奮斗目標(biāo)、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項(xiàng)重大決策結(jié)

合起來，把企業(yè)文化建設(shè)同推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一起來，通過企業(yè)

文化建設(shè)加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設(shè)起到積極的作用。——

企業(yè)面貌實(shí)現(xiàn)根本改觀。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌，為全體員工創(chuàng)造了一個

健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境，公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度，使公司員

工人均占有綠地達(dá)平方米，員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善

（三）以創(chuàng)新黨

建為重點(diǎn)，三個作用得到充分發(fā)揮。一年來，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范

作用為主題，以健全組織和嚴(yán)格制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新黨建格局為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨員、管理人員隊(duì)伍建設(shè)，努力做好全員思想政治工作，促進(jìn)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。——領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)

化。公司黨委以各級領(lǐng)導(dǎo)班子的組

織、思想、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為目的，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?/p>

原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)我公司各級管

理人員隊(duì)伍建設(shè)。在堅(jiān)持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，對全部中層管理人員進(jìn)行

了年度考核測評和重新聘用，調(diào)整和充實(shí)了部分中層班子，并選拔中青年人才和知識分

子進(jìn)入管理人員隊(duì)伍，使我公司管理人員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合

理。——作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。公司黨委始終把作風(fēng)建設(shè)列入加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的

重要內(nèi)容，按照上級的要求，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其

成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三個條例”，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，端正黨風(fēng)，帶頭增強(qiáng)紀(jì)律觀念，真正做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣，企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。此外，進(jìn)一步深化企務(wù)

公開，健全完善企業(yè)民主管理機(jī)制，切實(shí)保護(hù)企業(yè)和員

工的合法權(quán)益，有效杜絕了私設(shè)

“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生。——基層黨的建設(shè)得到加 強(qiáng)。一

年來，公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來抓，通過一年來的運(yùn)作，在

探索和改進(jìn)企業(yè)黨組織設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動方式等方面，取得

了很大進(jìn)展。調(diào)整充實(shí)和 “公司黨委書記、董事

長述職報(bào)告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!建立健全了公司兩級黨、團(tuán)組織，有力推進(jìn)了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生

產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

（四）以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本，真

心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。在具體工作中，我們把維護(hù)職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定 的重要內(nèi)容來抓，并以此促進(jìn)企業(yè)利益和職工利益的共同實(shí)現(xiàn)。年初，公司黨委、董事

會確定的為職工所辦的幾件實(shí)事基本實(shí)現(xiàn)：一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長，達(dá)到了預(yù)期

目標(biāo)。二是改善了員工住房條件。三是進(jìn)一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活

躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實(shí)行職工療養(yǎng)制

度。七是豐富和活躍了廣大員工的

文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件

發(fā)生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實(shí)現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企

業(yè)各項(xiàng)工作之中。

二、嚴(yán)以律己，廉潔勤政，為班子成員樹立表率自1987年7月以來，我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長。總的來講，在過去的幾年里，自己面對市委、市政

府的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠，全身心地投入

到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識，始終嚴(yán)格

遵守中央、省、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和

消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性。

堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅(jiān)持自覺發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立起艱苦奮斗、勤儉

節(jié)約的思想，堅(jiān)決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。二○○五年二月 “公司黨委書記、董事長述職報(bào)告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!

篇二：XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子黨委書記述職報(bào)告

XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

（XX年10月30日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫，現(xiàn)年周歲，大學(xué)文化，高級工程師，XX年3月?lián)吸h委書記、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司黨委全面工作，分管……工作。

下面，我將一年來的主要工作和履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、履職情況

作為黨委書記、副總經(jīng)理，我深知自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。任職以來，我始終把班子團(tuán)結(jié)、企業(yè)穩(wěn)定、職工滿意作為個人追求的工作目標(biāo)，作為檢驗(yàn)自己工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。一年來，我努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十八大精神，緊密圍繞中心工作，加強(qiáng)思想建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、黨管安全等工作，確保各項(xiàng)工作有序開展。

1、加強(qiáng)宣傳思想政治工作。不斷健全完善學(xué)習(xí)組織制度、學(xué)習(xí)管理制度、調(diào)查研究制度，堅(jiān)持隔周五政治理論學(xué)習(xí)制度。組織廣大黨員觀看十八大開幕實(shí)況，組織學(xué)習(xí)十八大精神，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)企業(yè)精神，圍繞中心開展宣傳教育工作。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。啟動了《企業(yè)文化手冊》編制工作，規(guī)范了企業(yè)文化形象識別系統(tǒng)。結(jié)合“……”、“……”、廉政建設(shè)等特色活動，積極推進(jìn)安全文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)。借助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的良好契機(jī)，推動了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。實(shí)踐使我認(rèn)知，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和

工作作風(fēng)，在干部職工中有著無形的力量，對職工有著潛移默化的影響作用。因此，在工作中，嚴(yán)格要求自己的言行，按程序辦事，按規(guī)矩辦事，帶頭深入實(shí)際解決問題，講求工作實(shí)效。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以“四型”干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施了動態(tài)激勵機(jī)制，有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用。以建設(shè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，強(qiáng)化積極分子培訓(xùn)、考核，嚴(yán)把新黨員入口關(guān)，通過黨員評議，黨員技能大賽、挖潛增效等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。大力開展“學(xué)習(xí)型”、“主動型”、“創(chuàng)新型”職工

隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工的綜合素質(zhì)。

5、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。探索并建立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機(jī)制。制定下發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)實(shí)施方案和考核細(xì)則》，確定了……等12個標(biāo)準(zhǔn)化黨支部示范單位。設(shè)計(jì)制作了《黨務(wù)工作者日志》，修訂下發(fā)了《黨建工作手冊》，統(tǒng)一了內(nèi)業(yè)檔案，規(guī)范了工作行為，提升了黨支部建設(shè)水平。

6、加強(qiáng)黨管安全工作。制定下發(fā)了《黨管安全工作職責(zé)》和《黨管安全工作規(guī)劃》，劃分了543個黨員安全責(zé)任區(qū)，制定細(xì)化了責(zé)任區(qū)考核細(xì)則和考核方法，堅(jiān)持了自下而上的月月考評制度。確定了8個黨管安全示范單位，有針對性地開展督導(dǎo)檢查。“……等特色活動，成為黨管安全工作的亮點(diǎn)。

7、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。大力加強(qiáng)反腐倡廉教育，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，開展了效能監(jiān)察，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、廉潔意識和風(fēng)險(xiǎn)意識。

8、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作。制定下發(fā)綜治維穩(wěn)工作方案；修訂突發(fā)事件應(yīng)預(yù)案和《綜治維穩(wěn)工作手冊》；簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任狀；嚴(yán)格執(zhí)行重大節(jié)日、重要時段“零報(bào)告”制度；加大信訪、“法

輪功”習(xí)練者教育轉(zhuǎn)化等工作力度；制定了《關(guān)于加強(qiáng)礦山物資管理的實(shí)施辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)礦保煤工

作的通知》，組織劃分了護(hù)礦責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任單位，加強(qiáng)了重點(diǎn)部位的巡防檢查，確定了制約保障機(jī)制，嚴(yán)厲打擊了偷盜礦山物資的不法行為，確保了礦區(qū)穩(wěn)定。

9、加強(qiáng)群團(tuán)工作。完善了廠務(wù)公開、民主管理制度；強(qiáng)化了班組管理，努力打造“……”；開展了球賽、晚會等文體活動；成立了幫扶基金會；開展了扶貧助學(xué)活動；推進(jìn)了“……”等“青”字號工程。

10、深入開展……活動。按照公司黨委要求，開展了黨員活動，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室共與29戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對子，共送去款物價值40000元。基層單位每名黨員也建立了幫扶對象，幫助困難職工排憂解難。開展了全員行動，全公司共征集合理化建議467條，采用154條，廣大職工做好事122件，調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)管理的積極性。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

回顧一年來的工作，雖有成績，但也有不足。

1、深入基層的時間較少。

2、黨務(wù)工作融入中心工作有待加強(qiáng)。

3、創(chuàng)新意識有待提高。

今后的工作中，我要經(jīng)常深入基層、深入一線，調(diào)查研究，了解掌握情況，更好地融入中心工作。加強(qiáng)綜合理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷加強(qiáng)政治工作與中心工作的融

合度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，不斷提高履職能力，發(fā)揮好黨務(wù)工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用。

XX年即將過去，在新的一年里，我將認(rèn)真全面地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷加強(qiáng)黨建工作，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度，嶄新的精神風(fēng)貌，為再創(chuàng)佳績做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

篇三：最新黨委書記述職報(bào)告

XX最新黨委書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

XX年，是平朔高速公路工程項(xiàng)目的立項(xiàng)之年，一年來，在省廳省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在朔州市地方政府的大力支持下，我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設(shè)的中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)助我們建管處處長全面做好黨委各項(xiàng)工作，提高了職工的思想意識，振奮了職工的創(chuàng)新精神，維護(hù)了我處的安定團(tuán)結(jié)局面，保證了我處項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。下面我就自己一年來的履職情況向大家做一匯報(bào)，衷心歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見或建議。

在思想政治工作方面：XX年，建管處黨委把加強(qiáng)思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統(tǒng)一思想、引領(lǐng)方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位，注重發(fā)揮黨委會引導(dǎo)職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場看好、壓力巨大”的經(jīng)營形勢，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在具體工作中，建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營，在決策前深入調(diào)查研究、超前引導(dǎo)、把關(guān)定向，保證決策的可行性;在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議，保證決策的民主性;在決策后協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極宣傳貫徹，保證決策目標(biāo)的可行性。積極化解矛盾，支持建管處經(jīng)營管理層放手工作，推動決策順利實(shí)施。為了進(jìn)一步提高建管處中層干部的思想政治水平，我們組織全處的干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和黨的十七屆四中全會等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，全處干部職工的理論水平得到進(jìn)一步提高，明確了為什么而工作，為誰而努力工作。由于黨委充分發(fā)揮“先導(dǎo)”和“后盾”作用，建管處形成了有分歧能統(tǒng)一、有意見能溝通，顧全大局、密切配合的和諧工作局面。

在黨的基層組織建設(shè)方面：一是我們加強(qiáng)黨委班子的建設(shè)。建立并落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，把黨委成員的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，提高自身管理水平和勝任本職工作的能力。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度，組織班子成員讀黨報(bào)、黨刊，經(jīng)常寫讀書筆記和心得體會，加強(qiáng)成員的政治修養(yǎng)，為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。二是抓好黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)。帶領(lǐng)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上自覺與省廳省局保持高度一致，確保每一位黨員在項(xiàng)目建設(shè)初期的各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。在黨內(nèi)倡

導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，清正廉潔，公道正派的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在我們建管處發(fā)揚(yáng)光大。

在文化建設(shè)方面：建管處把干部職工日常行為規(guī)范的遵守作為單位文化建設(shè)的重要內(nèi)容，使規(guī)范成為職工日常的自覺行動，進(jìn)一步提高職工對各自崗位行為規(guī)范的認(rèn)同感，強(qiáng)化了執(zhí)行力，起到了導(dǎo)向作用、規(guī)范作用及激勵作用。同時我們還盡力把文化的理念灌輸?shù)巾?xiàng)目籌備工作中的各個環(huán)節(jié)，做到以先進(jìn)的文化理念推進(jìn)管理創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)制度和文化的順利對接。建管處黨委還堅(jiān)持圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營和保障職工利益開展服務(wù)工作。大力開展“學(xué)習(xí)型單位”、“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流”活動，形成比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比管理、比效率的良好風(fēng)尚，保證了職工工作安全、生活舒適、身心健康。通過活動的開展，有力地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和提高了黨委組織的戰(zhàn)斗力。

建管處黨委認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來開展，真正使職工認(rèn)識到自己的理想與單位的命運(yùn)相一致，職工的利益與單位的

發(fā)展目標(biāo)相一致，把職工的利益、榮譽(yù)和單位發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。我們從關(guān)心和保護(hù)職工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時在日常工作中又非常重視關(guān)心職工生活和思想，增強(qiáng)了職工對建管處的凝聚力和向心力。

在民主管理和廉政建設(shè)方面：我們還積極推進(jìn)建管處的民主管理工作，建管處黨委把凡有關(guān)建管處發(fā)展規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免等涉及到職工切身利益的事項(xiàng)都堅(jiān)持民主集中制的原則，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，進(jìn)行集體討論和廣泛征求職工的意見，做到了民主決策和科學(xué)決策。

XX年，在建管處成立之初，我們就按照省廳省局的具體要求，建立了相關(guān)的廉政制度，在每一項(xiàng)工作開展之前，尤其是涉及到經(jīng)濟(jì)利益的工作，我們都要與每一項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到具體的個人，從源頭上堵住了腐敗的萌芽，確保了全處所有籌備工作沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)現(xiàn)象。

我們還認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，建管處黨委組織全處的黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會精神，依法完善規(guī)章制度，堅(jiān)持反腐敗斗爭的三項(xiàng)格

局，堅(jiān)持防治結(jié)合的原則，認(rèn)真開展效能監(jiān)察，保證了我處的黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。為了將反腐敗工作推向深入，黨委積極探索效能監(jiān)察工作新途徑，從源頭上

筑牢拒腐防變的思想防線，為建管處的發(fā)展創(chuàng)造一個文明良好的環(huán)境。

在廉潔自律方面：作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)之一，我經(jīng)常提醒自己，時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己和約束自己，站在講黨性、講政治的高度，立足崗位，盡職盡責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)措施落實(shí)到建管處的每一項(xiàng)工作中去。一是提高認(rèn)識，認(rèn)真履責(zé)。廉潔自律是黨的要求，是政治任務(wù)，是鐵的紀(jì)律，任何人不得跨越這道“鴻溝”。二是從嚴(yán)管理，整章建制。在建管處成立之初，我們就著手建立健全相關(guān)的部門和各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了“用制度理事，用制度管人”;做到了“做事講規(guī)矩，辦事講程序”。三是以廉潔自查的方式促進(jìn)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉潔自律定期回頭看，強(qiáng)化法制觀念，營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。

黨委書記述職報(bào)告范文三

受組織的安排，我于x年x月調(diào)xx鄉(xiāng)任黨委書記、人大主席。自任職以來，本人堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的身份嚴(yán)格要求自己，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“德、能、勤、績、廉”的要求，努力提高自己的政治理論和實(shí)際工作水平，認(rèn)真依法履行自己的崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，理清思路，扎實(shí)工作，各方面都取得了一定成績。現(xiàn)述職如下：

一、理清思路，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

1、抓決策，開好三駕“馬車”

xx是塊紅色的土地，是xx鬧革命的起始地，但這里同時也是一塊邊遠(yuǎn)貧窮的土地，山大人稀，交通閉塞。我深知，要想改變這種面貌，必須得從改善基調(diào)設(shè)施抓起。調(diào)來xx后，我組織黨委政府一班人，深入村組，調(diào)查研究，提出了打造“魅力、實(shí)力、活力、和諧”xx的戰(zhàn)略目標(biāo)，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開好了三駕馬車。

一是開好基礎(chǔ)設(shè)施這駕“動力馬車”。

5年來，我們多方籌資金，爭取項(xiàng)目，把加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善民生的重點(diǎn)來抓，共爭取各方面的資金9000多萬元。全鄉(xiāng)10個村，村村通公路，村村通水泥路，全鄉(xiāng)58個組有47個組通了公路，道路硬化里程位居全縣第一;新建移動機(jī)站5個，全鄉(xiāng)移動通信覆蓋率達(dá)100%;成功改制鄉(xiāng)電站并啟動實(shí)施農(nóng)改造工程，實(shí)施了xx坪低產(chǎn)田改造工程，解決了1000多畝的稻田灌溉問題;建畜水池13個、架水管12500多米、修水渠6800米，解決了3800多人的人畜飲水難問題;完成了集鎮(zhèn)街道的亮化、綠化;修建了大橋5座、村部5個、衛(wèi)生室3個、農(nóng)家書屋5個、鄉(xiāng)中心小學(xué)食堂和宿舍樓、敬老院、司法所、文化站，啟動了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)工程。

二是開好水電開發(fā)這駕“活力馬車”。

xx是澧水的發(fā)源地，境內(nèi)溪溝縱橫，水利資源十分豐富。為了充分利用好這一優(yōu)勢，我組織黨委政府一班人，大力招商引資，積極保護(hù)投資環(huán)境，搞好水電開發(fā)。5年共引資億修建了楠木坪、穿洞峽、遼竹灣、車湖湖、車灣5個水電站。目前，楠木坪、遼竹灣、車基湖電站已投產(chǎn)使用，車灣、車基湖電站正在修建之中。

三是開好民營經(jīng)濟(jì)這駕“實(shí)力馬車”。

xx歷來以便以紙廠、象棋廠、和電站而出名。隨著社會的發(fā)展，這些企業(yè)已農(nóng)漸被新陳代謝。幾年來，我們充分利用本地資源，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民投資興業(yè)，為他們辦廠創(chuàng)造良好的環(huán)境。如今，我鄉(xiāng)新的民營經(jīng)濟(jì)已初具規(guī)模，全鄉(xiāng)共有粽葉選廠5個，高爾夫球木丁廠1個，木材加工廠3個，無污染精炭廠2個，磚廠3個。解決了1500多人的就業(yè)問題。

2、調(diào)結(jié)構(gòu)，管好三塊地

一是管好黑山羊養(yǎng)殖這塊基地。xx是一個林業(yè)之鄉(xiāng)，有著豐富的草場資源，為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖提供了大好條件。為了切實(shí)把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，我們提出了“萬只羊黑山羊養(yǎng)殖基地”的目標(biāo)。多次組織農(nóng)民到鶴峰、寧鄉(xiāng)等地實(shí)地考察，并聘請專了專家進(jìn)行了養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn);制定了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，每年拿出1萬元用于獎勵養(yǎng)殖大戶;率先在全縣成立了第一個養(yǎng)殖協(xié)會，全員達(dá)260多人，幅射到臨近的五道水、四門巖、河口等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是管好粽葉生產(chǎn)這塊基地。過去，xx山大地少，農(nóng)民生活在貧窮的夾山溝里，沒有任何經(jīng)濟(jì)來源。黨委政府看在眼里，急在心里，經(jīng)過多方考察，決定把粽葉這一天然資源變成農(nóng)民發(fā)家致富的金葉子。鼓勵并扶持袁啟文等有一

定帶富能力的黨員興辦粽葉選廠，并積極幫他們組織銷路。在他們的帶動下，如今鄉(xiāng)內(nèi)已有粽葉選廠5個，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外，解決了300多人的就業(yè)問題，而這滿山粽葉也變?yōu)榱舜迕袢≈槐M的搖錢樹，成了農(nóng)民發(fā)家致富的好途徑。

三是管好娃娃魚養(yǎng)殖這塊基地。青山有好水，xx是澧水的源頭，溪溝眾多，是娃娃魚生長繁殖的天然環(huán)境。黨委政府根據(jù)這一優(yōu)勢，引資興辦了“穿洞峽、xx坪、水田壩”三個娃娃魚養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖娃娃魚近萬條，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。并帶動了村民養(yǎng)殖的積極性，目前，全鄉(xiāng)共有37個農(nóng)戶養(yǎng)殖了娃娃魚。

3、破難題，打造三面旗

一是打造文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)這面旗。xx歷史悠久，民族底蘊(yùn)豐富，是xx縣有名的文化之鄉(xiāng)，為了將這塊招牌做大做強(qiáng)，豐富群眾的文化生活，鄉(xiāng)黨委連續(xù)三年舉辦了三屆民民族文化節(jié)，并在全鄉(xiāng)10個村形成了各具特色的文藝表演隊(duì)伍，鄉(xiāng)黨委于XX年投資40多萬元修建了鄉(xiāng)文化站，成立了老年協(xié)會，打造了以“背簍舞”為口牌的文化精品，并在首屆xx民歌節(jié)參賽獲第一名。

二是打造生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這面旗。xx不僅是紅色的土地，而且山川秀美，地產(chǎn)豐富，更是一個天然的綠色家園。在XX年，黨委政府就提出了打造“生態(tài)xx”的目標(biāo)，幾年來，實(shí)施了退耕還林1萬畝，天然林保護(hù)工程13萬畝，栽植了光皮樺1000畝，投資20萬元在澧水沿河兩岸植篷竹26公里，投資15萬元打造了紅巖壁漂流游。創(chuàng)建了xx坪國家級生態(tài)村，XX年申報(bào)了國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX被評為張家界十大魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

三是打造和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)這面旗。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持圍繞“和諧”二字，創(chuàng)先爭優(yōu)，大力做好綜治和計(jì)劃生育這兩篇文章，努力構(gòu)建和諧xx。計(jì)劃生育工作連續(xù)六年獲縣年終考核前二名，連續(xù)五年獲市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。XX年被榮獲張家界市“計(jì)劃生育紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”光榮稱號。綜合治理常抓不懈，始終把社會穩(wěn)定工作放在黨委政府的首要位置來抓，XX年綜治工作被評為市縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2100年獲全縣第一名，并且涌現(xiàn)出了莫小林這樣的見義勇為的平民英雄，真正做到為一方百姓的平安起到保駕護(hù)航作用。

二、嚴(yán)格管理，建設(shè)了一支團(tuán)結(jié)和諧富有戰(zhàn)斗力的工作隊(duì)伍

作為一把手，我十分注重調(diào)動班子成員的積極性，注重整體戰(zhàn)斗力的培

篇四：XX年黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告

XX年黨委書記抓基層

黨建工作述職報(bào)告

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XX年，市公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨建水平，為**電務(wù)改革與發(fā)展增添了動力，有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面，按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就XX年市公司黨建工作作如下述職，請各位黨員和職工代表評議。

一、抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平

（一）帶領(lǐng)黨員、干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，開展了多種形式的教育活動。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動，全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動。邀請黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課，組織交流活動，就學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和黨的十八屆四中全會精神，職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言，談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認(rèn)識和體會。

（二）抓好黨員、干部業(yè)余時間學(xué)習(xí)。黨員、干部不

僅利用上班時間學(xué)，“八小時”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。XX年，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動和“書香飄進(jìn)電力來”職工讀書月活動的通知》，明確了《改革熱點(diǎn)面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工上學(xué)習(xí)的平臺。購買100冊《總書記系列重要講話讀本》，分發(fā)到各黨支部，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（三）嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記，我嚴(yán)格要求自己，讓下屬學(xué)習(xí)的，首先自己帶頭學(xué)，不必要的應(yīng)酬盡量不去，抽出更多的時間學(xué)習(xí)，不斷完善自我，進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。XX年，我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，參加了集團(tuán)公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”，參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。

（四）健全學(xué)習(xí)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實(shí)際成效，XX年，公司黨委出臺了《***電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》，完善了《***電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計(jì)劃》《***電力公司員工素質(zhì)提升實(shí)施意見》等機(jī)制，并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，專款專用。

二、以組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗

力

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅(jiān)持職代會述職評議制度，傾聽職工和會員代表意見建議。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。

二是加強(qiáng)支部建設(shè)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實(shí)際，對原有黨支部進(jìn)行調(diào)整，重新設(shè)臵10個黨支部，按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點(diǎn)工作，建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測評體系，篇五：XX年企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告(最新)

XX年企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告（最新）

尊敬的各位代表：

大家好!根據(jù)XXX的統(tǒng)一安排，XX年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會的機(jī)會，向代表們和同志們匯報(bào)一直在XX年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員

組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在XX年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

XX年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱

要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。

XX年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，XX年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項(xiàng)制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行

政，在積極開拓新的合適經(jīng)營點(diǎn)的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

XX年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總

結(jié)獎勵，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

13部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項(xiàng)工作：

1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利

益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有 有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報(bào)酬、工作時間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對勞動報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了

行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚(yáng)。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整

今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎金水平，支部能深入了解職工的思想動態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動了人員的積極性，真正做到了這項(xiàng)涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況

XX年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況，個人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)

交往中，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足

1)在抓干部思想教育上不夠有力，對干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時加強(qiáng)和改進(jìn)。

六、XX年工作思路

XX年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作，使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適點(diǎn)，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們在兩個文明建設(shè)。

篇六：煤礦黨委書記述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

我是XX年12月來到中煤華昱公司高山煤業(yè)工作的，至今來本礦已有5年了。特別是XX年里，我?guī)е鴱?qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任感和公司領(lǐng)導(dǎo)及高山煤業(yè)職工家屬的重托，在本職崗位上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人，與時俱進(jìn)，共度難關(guān)，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，如有不妥之處，請批評指正。

今年來，高山煤業(yè)黨委在華昱公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神，按照集團(tuán)公司XX年黨委工作會議整體安排部署，堅(jiān)持以效益為中心，以發(fā)展為主題，以班子建設(shè)為關(guān)鍵，以觀念更新活動為手段，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為載體，以“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”為主線，提出了“穩(wěn)固基礎(chǔ)，確保安全，加快改革，促進(jìn)發(fā)

展”的總體要求，狠抓黨建促經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)效益，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，取得了兩個文明建設(shè)的新成就，礦區(qū)呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、健康發(fā)展的良性局面。

主要抓了三件大事：

一是扎實(shí)開展觀念更新大討論活動，推動了企業(yè)改革不斷深入。

二是狠抓班子建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作順利開展。

三是大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)活動，營造新時期高山煤業(yè)新氣象，XX年公司提出的“分灶吃飯，獨(dú)立核算”奠定

了基礎(chǔ)。

六個工作重點(diǎn)：

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：

（一）、強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力。

本人能積極貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)路線、方針、政策；有堅(jiān)定的理想信念和搞好單位的信心與決心；顧全大局，貫徹落實(shí)公司有關(guān)決議和會議精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)班子整體形象。

要切實(shí)履行職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場管

理，提高了職工的整體意識、團(tuán)隊(duì)意識、服從意識和整體執(zhí)行力。

（二）、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀；按照年度任務(wù)目標(biāo)，科

學(xué)謀劃本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高工作效率；圍繞單位經(jīng)營指標(biāo)和分管業(yè)務(wù)，進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)和完成情況。

以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制，逐步建立健全安全生產(chǎn)工作制度和政策措施體系；嚴(yán)格執(zhí)行管理人員帶班下井制度，保證每天帶班領(lǐng)導(dǎo)與工人同上同下；把重點(diǎn)放在危險(xiǎn)源預(yù)控、隱患預(yù)控和事故預(yù)控上。全面夯實(shí)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管，確保XX年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。

（三）、狠抓教育培訓(xùn)，推進(jìn)精細(xì)化管理。

制定和執(zhí)行戰(zhàn)略決策的能力，開拓創(chuàng)新能力，經(jīng)營管理能力、市場開拓能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力。

1、借鑒先進(jìn)煤炭企業(yè)的“六個一培訓(xùn)機(jī)制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)用到我們的企業(yè)當(dāng)中；

2、抓強(qiáng)制性教育培訓(xùn)，從班組長抓起，真正發(fā)揮出班組長的兵頭將尾的作用，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氣氛，達(dá)到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；

3、加大新工人培訓(xùn)力度，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。

4、加大管理力度，倡導(dǎo)精細(xì)化管理模式，升華管理層次，樹立推進(jìn)精細(xì)化管理的決心和信心。

（四）、強(qiáng)化黨建目標(biāo)，促進(jìn)黨建創(chuàng)新。

有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)；不畏困難、扎實(shí)工作；深入基層，講求實(shí)效。

1、提高認(rèn)識，高度重視，繼續(xù)扎實(shí)搞好群眾性的教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育，始終保持先進(jìn)性和純潔性。

2、繼續(xù)向“先進(jìn)黨委”標(biāo)準(zhǔn)看齊，力爭有一個黨委達(dá)到“模范黨委”；

3、繼續(xù)搞好黨建帶團(tuán)建，密切配合工會工作，使職工效益得到保障；

4、加大礦區(qū)治理力度，創(chuàng)建單身宿舍文明區(qū)，使職工有一個舒適的工作環(huán)境等，使職工吃、住、行、工作生活竟然有序。

（五）、深化提質(zhì)增效，擴(kuò)大內(nèi)控效果。

1、夯實(shí)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度。

2、進(jìn)一步深入此項(xiàng)工作，抓落實(shí)到位。

3、安排組織“提質(zhì)增效”創(chuàng)新性活動，開展屬于自己

礦特色的活動，以提升工程建設(shè)質(zhì)量等的活動，保障工作效率、工作質(zhì)量。

（六）、強(qiáng)化班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、規(guī)范經(jīng)營、清正廉潔；生活作風(fēng)簡樸、工作作風(fēng)正派；堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，遵守《國有單位領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。

管理是一項(xiàng)工程，班子成員要不斷轉(zhuǎn)變觀念，消除碰大運(yùn)僥幸思想，立足本職工作和自身全面發(fā)展，發(fā)揮好表率作用，形成求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，與職工同甘共苦，撲下身子實(shí)干。

在回顧總結(jié)工作的同時，也清醒地認(rèn)識到自己存在的缺點(diǎn)和不足：一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，不能很好適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求；二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，現(xiàn)場解決問題的能力有待提高；三是礦井發(fā)展仍然沒有擺脫貧困局面，職工生產(chǎn)生活水平還很低，本人在解決職工的實(shí)際困難方面努力不夠。以上這些不足，是我今后努力的方向，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服，為把高山煤業(yè)建成一個健康、文明、職工生活殷實(shí)的小康礦區(qū)而努力工作。

二、存在的實(shí)際困難和突出問題：

1、學(xué)習(xí)時間保證不夠，部分黨員干部存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)思想，在學(xué)習(xí)上投入的時間精力不足，工學(xué)矛盾依然存在。

2、部分黨員對我公司黨建工作重要性認(rèn)識不足，部分黨員認(rèn)為黨建就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個黨員，工作一般，熱情不高，存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。

3、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)匱乏，黨務(wù)干部兼職多，專職少，對黨建工作熱情不高，工作不到位的問題依然存在。相當(dāng)一部分黨務(wù)干部是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時間、無精力去抓黨務(wù)工作。

4、個別黨員干部創(chuàng)新精神不足，遇到新問題、新困難辦法不多，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)來思考和解決問題，工作中缺乏新思路、新舉措和創(chuàng)新精神。

三、下一步工作打算：

（一）、加強(qiáng)組織建設(shè)，繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

一是認(rèn)真開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動。健全黨的支部工作機(jī)制。圍繞煤礦安全為中心，抓好黨支部的創(chuàng)建工作。廣泛開展“創(chuàng)先進(jìn)黨組織，爭為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，樹立標(biāo)兵、弘揚(yáng)正氣，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

二是抓好黨支部“三會一課”制度的貫徹落實(shí)，定期上黨課，定期召開民主生活會，從思想上找差距，從學(xué)習(xí)上訂措施，提高全體黨員干部的政治熱情和工作熱情。

篇七：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記XX年度抓基層黨建工作述職報(bào)告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記XX年度抓基層黨建工作述職報(bào)告

兩當(dāng)縣西坡鎮(zhèn)黨委書記 王衛(wèi)平

按照會議安排，我就黨委書記履職基層黨建工作職責(zé)情況述職如下：

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

（一）抓班子、帶隊(duì)伍，認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。一年來，我始終堅(jiān)持把“識大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)、做表率”作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容，通過班子帶隊(duì)伍、干部帶黨員、黨員帶群眾，深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為服務(wù)型黨組織于打造一支群眾觀念強(qiáng)、對群眾感情深、群眾信得過的黨員干部隊(duì)伍。

1、堅(jiān)持帶頭履行書記職責(zé)。對黨委研究決定的重點(diǎn)工作和事項(xiàng)，率先垂范，狠抓落實(shí)，做到令行禁止、雷厲風(fēng)行；

2、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。組織鎮(zhèn)村兩級干部開展“三抓、三促”活動，通過此項(xiàng)活動的開展，使班子成員整體素質(zhì)有了一定提高，干部作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾意識明顯增強(qiáng)；3加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范入黨程序，把好入黨關(guān)，認(rèn)真開展評議黨員工作，全年共發(fā)展黨員3名，入黨積極分子13名；

4、落實(shí)黨建工作責(zé)任制，與各支部簽訂了年度黨建工作責(zé)任書，明確了各支部的黨建目標(biāo)任務(wù)，在班子內(nèi)部，形成自己總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員結(jié)合分工抓的黨建工作機(jī)制。

（二）抓載體、增活力，深入開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)村務(wù)管

理和村務(wù)監(jiān)督，積極推行“3+5”工作法，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用。認(rèn)真開展了“兩承諾、兩公示、兩評議”活動，繼續(xù)推進(jìn)村干部掛牌輪流坐班制度，做到村級事務(wù)時時有人管、有人干。通過雙聯(lián)結(jié)對共建，完成了崖頭等3個村的連戶路和部分農(nóng)戶院落硬化，共硬化道路7公里，硬化院落XX平方米。通過抓好扶貧開發(fā)與基層黨建“雙推進(jìn)”，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會、新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了長足發(fā)展。

（三）抓基層、打基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)陣地建設(shè)。對紅崖等5個村的村級活動室進(jìn)行了整修和“五化”，建成了5個電信模式黨員遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)，并配套了辦公設(shè)備和農(nóng)家書屋，建立了“黨員之家”和“婦女之家”等群團(tuán)組織，確保了村級組織活動場作用充分發(fā)揮。

2、加強(qiáng)黨員教育管理。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，在全鎮(zhèn)黨員干部中開展“學(xué)、幫、比”活動。積極開展農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和民主評議黨員、處置不合格黨員。

3、加強(qiáng)軟弱渙散村整改工作。從強(qiáng)化班子、隊(duì)伍、制度建設(shè)和解決問題入手，全面完成了軟弱渙散基層黨組織整頓工作。

4、加強(qiáng)村級辦公經(jīng)費(fèi)管理工作。積極落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，做好“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作，杜絕不合理辦公經(jīng)費(fèi)流出。按時發(fā)放村干部報(bào)酬和村黨組織工作經(jīng)費(fèi)。

二、存在的主要問題及原因

回顧今年以來的工作，我雖然取得了一定成績，但與上級黨委要求和群眾需求還有一定差距，還存在一些問題和不足。

（一）抓黨建意識不強(qiáng)。對基層黨建工作的重要性認(rèn)識不

全面，存在“重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕黨建發(fā)展”的現(xiàn)象，部分村支部負(fù)責(zé)人對黨建工作的認(rèn)識不高，對基層黨建重要性和必要性認(rèn)識不徹底，導(dǎo)致部分支部凝聚力不強(qiáng)，戰(zhàn)斗力不高，堡壘作用發(fā)揮得不好。

（二）黨員培訓(xùn)形式較單

一、黨員結(jié)構(gòu)不合理。黨員培訓(xùn)只注重了課堂培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，在黨員培訓(xùn)中主要集中在機(jī)關(guān)黨員、村兩委班子成員等，對骨干黨員、致富帶頭人的專項(xiàng)培訓(xùn)較欠缺。部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化，新老接替困難，出現(xiàn)了“斷層”現(xiàn)象，由于一些黨支部發(fā)展年輕黨員較少，加之一些年輕黨員又長年外出打工、經(jīng)商，年輕入黨積極分子的跟蹤教育培養(yǎng)比較缺乏。

（三）基層黨建與新時期農(nóng)村發(fā)展不夠適應(yīng)。我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員大多數(shù)文化素質(zhì)偏低，平時忙于自己的生產(chǎn)生活而疏于學(xué)習(xí)，對發(fā)展新時期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能力不強(qiáng)。村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力不足。開展載體活動經(jīng)費(fèi)投入不夠，村級集體經(jīng)濟(jì)壯大的工作任務(wù)十分繁重。

（四）流動黨員增多，管理難度大。由于流入、流出務(wù)

工黨員增多，一些黨員外出前不向黨組織報(bào)告，外出后不與黨組織聯(lián)系，既未轉(zhuǎn)組織關(guān)系，又未持黨員證明信，黨組織很難掌握其去向。目標(biāo)管理和民主評議黨員制度難落實(shí)，黨組織對流動黨員難以教育、管理和監(jiān)督。

問題原因分析:

1、對黨建工作的重要性認(rèn)識不到位。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，受各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)繁重，我平時多考慮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)，把基層黨的建設(shè)工作

放在次要位置。

2、思想不夠開放、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。我在抓黨員培訓(xùn)時形式簡單，方法單一，對培養(yǎng)年輕黨員和發(fā)展入黨積極分子不夠重視，作為黨建第一責(zé)任人，是我對支部書記管理不夠嚴(yán)格，要求過低，對流動黨員管理不夠規(guī)范、措施少，致使黨員培訓(xùn)只停留在以會代訓(xùn)。

3、我對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不到位、重視程度不高，只注重全鎮(zhèn)農(nóng)民個體致富增收，看輕了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，精力多放在了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在抓村級集體經(jīng)濟(jì)方法少、措施不得力。

三、下一步工作思路和主要措施

我將以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，健全和完善全鎮(zhèn)黨建的各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機(jī)結(jié)合，以求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干，努力推動全鄉(xiāng)黨建工作再上新臺階，進(jìn)一步提升基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定黨員干部的理想信念。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)政策文件精神，進(jìn)一步堅(jiān)定全鎮(zhèn)黨員干部的理想信念，提高黨員干部的理論素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)樹立黨支部書記 “抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念。積極探索黨建工作的新思路，好舉措，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作機(jī)制。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨組織執(zhí)政能力。認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，利用微博、微信、遠(yuǎn)程教育等工作平臺，第一時間把上級黨委、政府的政

策、方針和會議精神，傳達(dá)到全鎮(zhèn)每位黨員干部中去。通過組織聽取勞動模范講黨課、重溫入黨誓詞等形式多樣的活動，豐富黨員培訓(xùn)內(nèi)容。健全完善黨員考核評議機(jī)制，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，建立完善考核指標(biāo)體系，形成組織評價和群眾評價有機(jī)統(tǒng)一的服務(wù)績效評價機(jī)制，切實(shí)把服務(wù)成效作為黨員干部考核獎懲、選拔任用的重要依據(jù)，不斷優(yōu)化村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)

對幫扶和黨員關(guān)愛幫扶活動，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，繼續(xù)開展“三抓、三促”和“學(xué)、幫、比”活動。加大村級陣地建設(shè)資金投入，增強(qiáng)活動功能。積極鼓勵村兩委成員和有致富能力的黨員帶頭發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)富民留人項(xiàng)目，加強(qiáng)合作社的管理，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員管理，增強(qiáng)基層黨組織的服務(wù)能力。積極探索建立落實(shí)兩項(xiàng)制度：建立流動黨員外出登記制度和流動黨員聯(lián)系卡制度。設(shè)立《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，力求做到“六個掌握”，即掌握黨員的基本情況、流入(出)時間、所從事的工作、具體住址、聯(lián)系方法和黨費(fèi)繳納情況，實(shí)行動態(tài)登記管理；抓住春節(jié)大多數(shù)流動黨員回家過年等契機(jī)，及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，對未能返鄉(xiāng)的流動黨員，通過郵寄將流動黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動黨員手中，篇八：黨委書記述職報(bào)告

黨委書記XX年上半年述職報(bào)告

——遂寧采油氣作業(yè)區(qū) ** 各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就XX年以來，擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報(bào)告如下，請審議。

XX年上半年履職情況

（一）注重責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化履職盡責(zé)

認(rèn)真強(qiáng)化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識，進(jìn)一步落實(shí)了黨建工作責(zé)任制。一是落實(shí)了責(zé)任。2月9日，礦黨委宣布我的任命文件后。班子及時調(diào)整了分工，將原來分管的基建、營銷等經(jīng)營工作，調(diào)整到了其他班子成員；在作業(yè)區(qū)XX年“兩會”上，與各辦公室、黨支部簽訂業(yè)績合同、HSE、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理責(zé)任書和不設(shè)“小金庫”承諾書，擴(kuò)大范圍簽訂21份；組織制定了作業(yè)區(qū)黨委、四好班子、六個一創(chuàng)建工作思路及宣傳工作年度計(jì)劃、運(yùn)行大表。二是健全了機(jī)構(gòu)。3月2日，全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選；完成了其余3個支部的換屆選舉工作，同時，落實(shí)了黨支部書記相應(yīng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇。二是完善了機(jī)制。堅(jiān)持每月召開片長會暨員工思想動態(tài)分析會，及時落實(shí)、解決井站安全生產(chǎn)及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態(tài)；堅(jiān)持每季度召

開崗站長會，傳達(dá)礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行；不定期召開黨群工作聯(lián)系會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強(qiáng)了考核。推行了黨支部書記季度工作述職；用好用活每周《黨群工作寫實(shí)本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，并加強(qiáng)過程的寫實(shí)和管理，促進(jìn)其履職盡責(zé)，抓好黨建

工作。

（二）注重思想引領(lǐng)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變

我們深深感受到：目前的員工隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：員工隊(duì)伍履職能力不很強(qiáng)，工作上過得去，但過不得硬的現(xiàn)象大量存在；員工的作風(fēng)和素質(zhì)，與擔(dān)負(fù)的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時期的特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，對員工除了靠制度進(jìn)行嚴(yán)格管理外，采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法，讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊(duì)開展勞動紀(jì)律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰，并在機(jī)關(guān)LED屏幕上進(jìn)行滾動通報(bào)，同時，加強(qiáng)了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強(qiáng)井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-XX元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通過短信平臺、OA文件進(jìn)行了通報(bào)批評及談話。三是開展形勢目標(biāo)宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個

員工，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)力灌輸“企業(yè)經(jīng)營靠效益，員工收入靠貢獻(xiàn)”的觀念，樹立起危機(jī)意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把

筆頭、鏡頭對準(zhǔn)班組，肯定和褒揚(yáng)員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實(shí)的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵機(jī)制，營造充滿正氣、揚(yáng)善抑惡的良好氛圍。五是切實(shí)解決員工困難。安排完成了35個站場生活設(shè)施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺次，電視10臺次，熱水器18臺；完成機(jī)關(guān)食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件；帶隊(duì)開展了26個站場節(jié)前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴(yán)格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

（三）注重素質(zhì)提升，強(qiáng)化技能升級

強(qiáng)力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報(bào)員工的一種重要方式”的理念，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。一是機(jī)關(guān)管理和技術(shù)人員，制定辦公室培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)管理和技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工，實(shí)行了培訓(xùn)師—片長—崗站長—員工的三級培訓(xùn)機(jī)制，班組長每月提交下月培訓(xùn)計(jì)劃，作業(yè)區(qū)不定期進(jìn)行抽查和考核，督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn)，主要針對培訓(xùn)師理論知識的提高，和對企業(yè)形勢目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了“青年技能人才庫” 的選拔和培訓(xùn)，分采氣、輸氣、儀表、管道保護(hù)四個專

業(yè)，明確了師資力量，開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機(jī)組的集中培訓(xùn)工作，取得采氣組團(tuán)體銅牌、采氣隨機(jī)組員工劉洋榮獲銅牌。

（四）注重優(yōu)勢發(fā)揮，提升黨建水平

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報(bào)驗(yàn)收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設(shè)，通過了礦區(qū)的驗(yàn)收。補(bǔ)充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達(dá)到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實(shí)開展群團(tuán)工作。六一前夕，團(tuán)委開展了“安全進(jìn)校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈圖書150余冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學(xué)生及家長宣貫了管道保護(hù)、硫化氫防護(hù)防護(hù)等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。

（五）注重示范引領(lǐng)，提高班組建設(shè)

班組強(qiáng)則基層穩(wěn)，工作落實(shí)才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工，高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場建設(shè)，并通過了礦區(qū)驗(yàn)收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實(shí)開展分公司天然氣采（集）氣、輸（配）氣、增壓及脫水4個崗位（4號站、聯(lián)合站、總站、脫水站）班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場形象規(guī)范的試點(diǎn)工作，高質(zhì)量形成了4個站場的示范成果。三是嚴(yán)格落實(shí)三聯(lián)制度。帶隊(duì)到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個站場開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系，檢查出問題及隱患127個，督促相關(guān)辦公室進(jìn)行整改完成120個，其余6個問題于7月底前完成整改，1個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。

（六）注重自身建設(shè)，帶頭廉潔自律

上半年，我的崗位發(fā)生變化，由過去管“事”，到現(xiàn)在的管“人”。工作對象的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由于自己的失職，辜負(fù)廣大干部員工的信任、組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的重托。作為作業(yè)區(qū)黨建工作的第一責(zé)任人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，雖令不從”的道理。履新以來，我堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以謹(jǐn)慎之心對待權(quán)力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，較好地發(fā)揮了黨委書記、紀(jì)委書記的帶頭作用。我自覺加強(qiáng)自身的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)的黨

性修養(yǎng)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保持風(fēng)正、心齊、氣順。在工作中，我堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)以律己，自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政

篇九：黨委書記述職報(bào)告清單

XX年基層黨建工作述職報(bào)告 尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)要求，現(xiàn)將本人XX年度履行基層黨建工作責(zé)任制、抓基層黨建工作情況述職如下，由于時間關(guān)系，今天只匯報(bào)存在的問題和XX年工作思路和舉措：

一、存在的主要問題

一是基層組織體系還不夠完善。工作中有重黨支部建設(shè)輕黨小組建設(shè)的傾向，黨小組活動落實(shí)不到位。個別村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位沒有得到體現(xiàn)，存在支部村委各行其事的問題。另外，由于村級換屆選舉或多或少受到宗族勢力的干擾，當(dāng)選的班子分布不合理，村級為了平衡關(guān)系，便于工作，往往需要超職數(shù)聘用干部，加重了村級負(fù)擔(dān)。

二是黨員管理不夠規(guī)范。基層黨組織管理服務(wù)缺位，對每位黨員特別是外出流動黨員的管理不能面面俱到，沒有盡最大的努力去聯(lián)系和服務(wù)每一個黨員，造成教育管理跟不上，對部分黨員脫離黨組織管理的情形還存在教育處置力度不夠等問題。

三是對農(nóng)村黨員干部后備力量培養(yǎng)不夠。由于大部分青壯年黨員都外出務(wù)工，導(dǎo)致后繼乏人和年齡老化問題越來越

突出。由于村級班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，導(dǎo)致骨干隊(duì)伍作用不強(qiáng)。四是服務(wù)群眾還不夠到位。黨員聯(lián)系戶制度流于形式，基層黨組織為群眾排憂解難還不夠主動；黨員干部“民情家訪”追求走訪戶數(shù)，解決實(shí)際問題不夠。

五是工作保障還有欠缺。XX年我鄉(xiāng)投入基層黨建經(jīng)費(fèi)萬元（包括縣委組織部下?lián)芙o我鄉(xiāng)萬元）；鄉(xiāng)、村兩級投入服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬元；鄉(xiāng)財(cái)政投入基層黨組織辦公和服務(wù)場所建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。

從全年“三經(jīng)費(fèi)一場所”投入的總體情況來看，在村級組織建設(shè)和社區(qū)建設(shè)方面的經(jīng)費(fèi)還是偏少，平均每個村（社區(qū)）只有萬元，全鄉(xiāng)還有近三分之二的村級活動場所缺乏辦公設(shè)施。服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)大部分是用于公益性建設(shè)，直接用于扶貧濟(jì)困的資金偏少。

存在以上問題的主要原因：

一是本人管黨治黨責(zé)任意識不強(qiáng)。落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)不到位，政績觀出現(xiàn)偏差，重發(fā)展輕黨建，對黨建工作制度創(chuàng)新不夠，導(dǎo)致基層黨組織服務(wù)不到位。

二是對黨員教育管理方法簡單，流于形式。部分黨員干部的主觀能動性沒有得到有效發(fā)揮，習(xí)慣于上級推一下就動一下；對流動黨員、外出務(wù)工黨員管理不到位；黨內(nèi)生活過度強(qiáng)調(diào)黨員義務(wù)，對黨員行使應(yīng)有權(quán)利的保障不夠，挫傷了黨員的積極性。

三是基層黨建工作投入不足。在“輕黨建、重發(fā)展”的思想支配下，對基層黨建工作的投入力度不大，導(dǎo)致全鄉(xiāng)還有三分之二的村還沒有建立信息服務(wù)站，近一半的村黨支部辦公設(shè)備缺乏。

二、XX年工作思路和具體措施

（一）工作思路

針對基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真加以整改和提升，在深化農(nóng)村改革的過程中不斷減少和消除體制、機(jī)制方面的影響因素，采取綜合措施來逐步解決，從而不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)基層黨員先鋒模范作用，使我鄉(xiāng)黨建工作躍上一個新臺階。

（二）具體措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識。針對部分村級組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，結(jié)合今年村級“兩委”換屆選舉，配齊配強(qiáng)村級班子，特別是配好一把手。在完善基礎(chǔ)黨組織建設(shè)上做到：一是理順“兩委”關(guān)系；二是建立“兩委”聯(lián)席會議制度；三是建立村級監(jiān)督機(jī)制；四是加強(qiáng)村組干部教育管理。

2、進(jìn)一步規(guī)范黨員教育管理工作。在黨員教育上突出實(shí)效性，以遠(yuǎn)程教育為載體，提升黨員駕馭市場經(jīng)濟(jì)和掌握最新科研成果的能力；在黨員管理上突出靈活性，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，走規(guī)范化、制

第二篇：黨委書記述職報(bào)告

述職報(bào)告

2006年已經(jīng)勝利過去，我們又迎來了充滿希望的2007年，在黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在職工群眾的大力支持下，自己較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于今后取得更大的成績，現(xiàn)對2006年的工作做如下總結(jié)。

一、較好地完成黨委辦公室主任工作

1--7月份，我任廠黨委辦公室主任，在這一期間，自己認(rèn)真履行辦公室主任的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)上級黨委和廠黨委的指示精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下工作：

（一）加強(qiáng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀

按著上級黨委的指示精神，在全廠的基層單位認(rèn)真開展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)活動,按著政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的具體要求制定出詳細(xì)的活動計(jì)劃。通過開展這項(xiàng)活動，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大以及四中、五中、六中全會精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高管理人員的全面素質(zhì)。

（二）深入開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、保先進(jìn)、創(chuàng)一流”黨內(nèi)主題活動

以學(xué)習(xí)新黨章為內(nèi)容，提高黨組織和全體黨員的戰(zhàn)斗力。為貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好”指示精神，認(rèn)真在全廠黨員中開展學(xué)習(xí)貫徹黨章的活動，并組織了黨章考試。通過此次活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對黨章學(xué)習(xí)的重要性的理解。

召開思想政治工作研討會，探討在新形勢下如何開展思想政治工作的新方法、新途徑，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)。

大力開展社會主義榮辱觀教育，在全體職工中開展“立足崗位崇尚光榮”警句征集活動，并整理形成具有我廠特色的崇尚光榮警句。舉辦了“踐行八榮八恥促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”演講比賽。

（三）認(rèn)真開展民主評議黨員活動，通過民主評議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，黨性觀念得到了增強(qiáng)。

（四）以建黨85周為契機(jī)，開展豐富多樣的活動。

為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨85周年，組織黨員認(rèn)真開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“慶祝建黨85周年知識競賽”、和“向黨的生日獻(xiàn)禮”等活動。通

過各種活動的開展，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

（五）圍繞企業(yè)中心工作開展宣傳工作

大力宣傳以廠長工作報(bào)告為內(nèi)容的五屆三次職代會精神，開展貫徹落實(shí)廠長工作報(bào)告的大討論。使廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)工作積極性，為盡快駛上大唐國際發(fā)展的快車道提供思想保障。

圍繞安全生產(chǎn)開展宣傳工作。堅(jiān)持每周出一期周刊，每周一篇評論，有重點(diǎn)地進(jìn)行報(bào)道宣傳，激發(fā)職工的工作熱情。圍繞企業(yè)大發(fā)展的形勢，做好重點(diǎn)報(bào)道。根據(jù)電力報(bào)社和廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好我廠發(fā)展形勢的宣傳報(bào)道工作。配合電力報(bào)社記者做好采訪和后勤保障工作，順利完成《逼出來的發(fā)展觀》新聞采訪工作，并在電力報(bào)社整版發(fā)表，引起電力行業(yè)對我廠大發(fā)展的關(guān)注，激發(fā)全廠職工對我廠大發(fā)展高度熱情，堅(jiān)定了全廠職工對我廠發(fā)展前景的信心，引發(fā)了有全廠職工參與的大討論。

（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高文明建設(shè)水平。

堅(jiān)持每月文明職工評比制度，季度文明職工標(biāo)兵評比制度和雙文明單位評比制度。對表現(xiàn)好的個人和單位及時給與表揚(yáng)和獎勵，對違章違紀(jì)的職工給與及時的批評和處罰。弘揚(yáng)正氣，糾正歪風(fēng)，提高文明建設(shè)水平。

二、較好完成黨支部書記工作

在擔(dān)任黨委辦公室主任的同時還兼任黨群黨支部書記，自8月1日起擔(dān)任宏威公司黨支部書記。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作以及黨委紀(jì)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保障，作為支部書記把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)來完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，來到公司以后首先要做的就是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型的形勢需要。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，二是加強(qiáng)談心溝通思想達(dá)到共識，三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力共度難關(guān)。

（二）積極做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。自8月1日到公司任黨支部書記以來，正直公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，尤其是10月底廠里下達(dá)了2006經(jīng)營目標(biāo)和約束目標(biāo)以后，消費(fèi)資金總額已超過指標(biāo)總額，公司作出新的發(fā)放辦法，減少了月度工資收入，職工群眾議論紛紛，職工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。作為支部書記，及時做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是采取各種形式加強(qiáng)對職工的思想教育，提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，正確對待公司轉(zhuǎn)型和工資收入減少的問題。二是加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員和實(shí)體負(fù)責(zé)人的積極作用，帶頭做好穩(wěn)定工作。三是多與職工談心積極下到各實(shí)體作工作確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真制定轉(zhuǎn)型方案，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)修改不

斷完善，使轉(zhuǎn)型方案適合公司的實(shí)際。

2、提前謀劃為公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如，在轉(zhuǎn)型以前

就從社會招聘急需人員，為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

3、對從社會上招聘的新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們

工作崗位的要求。

4、加強(qiáng)管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。公司在車輛管理、人

員管理和安全管理方面還存在一些問題，自己能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加強(qiáng)督促檢查確保安全生產(chǎn)。按照責(zé)任分工，積

極配合行政做好對安全工作的督促檢查工作，確保了到年底實(shí)現(xiàn)了無違章無事故。

（四）堅(jiān)持“三會一課”制度和政治學(xué)習(xí)制度，按黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）堅(jiān)持文明職工評比和文明衛(wèi)生檢查制度，不斷提高

精神文明水平。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自身做到廉潔自律，較好完成黨風(fēng)廉政教育任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的積極配合下，通

過班子的共同努力，到2006年底，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零違章零事故。在公司轉(zhuǎn)型工作中，實(shí)現(xiàn)了無痛分割，平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

2007年的工作打算

2007年，是公司轉(zhuǎn)型真正運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是對公司是否真正實(shí)現(xiàn)從安置型轉(zhuǎn)為效益型檢驗(yàn)?zāi)辍Ｎ覀円孕碌乃悸沸碌睦砟钊ブ\劃工作思路。

一、以四好班子的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，不斷提高班子的整體水平。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

四、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，對公司實(shí)行制度化規(guī)范化管理。

六、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利潤最大化，實(shí)現(xiàn)向效

益型的真正轉(zhuǎn)變。

2007年1月10日

第三篇：黨委書記述職報(bào)告

黨委書記述職報(bào)告

今年以來，在上級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，本著“立黨為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體民警職工，圓滿地完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)，保持了單位持續(xù)健康良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持“在其位謀其政”，擺正位置，帶好班子

單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；黨委邁什么步，集體走什么路。作為黨委書記，我始終把抓班子帶隊(duì)伍作為“第一職責(zé)”，不斷增強(qiáng)各級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是抓學(xué)習(xí)，提高把關(guān)定向的能力水平。全面加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作，不斷提高思維層次和決策水平。堅(jiān)持把“重視學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)”作為建強(qiáng)班子的基本原則，每月雷打不動落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)，擬制計(jì)劃，規(guī)范內(nèi)容，壓實(shí)措施，狠抓成效。定期組織“一班人”結(jié)合面臨的形勢任務(wù)，單位職責(zé)使命、自身的崗位要求和隊(duì)伍的狀態(tài)變化，積極研究解決迎接重大任務(wù)、抓好作風(fēng)建設(shè)、確保安全穩(wěn)定中遇到的矛盾問題，群策群力集智攻關(guān)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展前進(jìn)的動能。二是抓團(tuán)結(jié)，培塑同心同德的戰(zhàn)斗集體。帶頭落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照“十六字”原則辦事。凡集體研究決定的，決不隨意表態(tài)；凡涉及重點(diǎn)工作、干部任用、大項(xiàng)開支等重大敏感問題，一律上會研究，切實(shí)做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”，保證黨委議事質(zhì)量。我和班子成員之間經(jīng)常談心交心，相互間大事講原則、小事講風(fēng)格，配合非常默契，有力保證了一種意見往下貫徹、一個聲音對外說話、一致行動抓好落實(shí)。三是抓作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的組織氛圍。扎實(shí)開展“堅(jiān)持政治建警，全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作，研究出臺《黨委從嚴(yán)治警主體責(zé)任》，帶頭踐行從嚴(yán)管黨治警的具體要求，自覺受警醒、明底線、知敬畏。始終堅(jiān)持把民警職工冷暖放在心上，牽頭處理落戶辦理、補(bǔ)貼發(fā)放、困難家庭幫扶等事關(guān)民警切身利益的重要事項(xiàng)，用真心真情去贏得信任和擁護(hù)。同時，緊盯機(jī)構(gòu)改革過渡期各類“雜音”抬頭、“雜念”萌生，堅(jiān)持用自身言行感召同事，用正能量感染身邊人，不斷濃厚單位團(tuán)結(jié)一心、風(fēng)清氣正、純潔穩(wěn)固的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是抓能力，培養(yǎng)實(shí)績突出的人才隊(duì)伍。始終把“當(dāng)一任主官，育一批人才”作為自己的責(zé)任要求，通過開展“XX”夜學(xué)講堂、“英語大課堂”、“法制小講堂”，舉辦警務(wù)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)班，定期購買書籍給民警“充電”等措施，想方設(shè)法為民警職工學(xué)習(xí)成長搭“梯子”、建“舞臺”。認(rèn)真貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織干部考察考核，全面客觀和準(zhǔn)確識別干部。采取以會代訓(xùn)、送學(xué)送訓(xùn)、上掛下派、代職鍛煉等方式，抓好各級骨干尤其是年輕干部的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。打通“機(jī)關(guān)—基層”的雙向交流、雙線成長通道。今年共選拔6名干部任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了個人和單位的共同進(jìn)步、整體提高。

二、堅(jiān)持“功成必定有我”，善思善謀，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責(zé)任”，作為帶頭人，組織把這支隊(duì)伍交到我手中，我就必須把XX守好，把隊(duì)伍帶好，把事業(yè)干好，把日子過好。為此，我提出“一體兩翼”的發(fā)展思路，即以“安全”為主體，以“黨建”、“業(yè)務(wù)”為“兩翼”，確保隊(duì)伍飛得高、飛得穩(wěn)、飛得快。一是狠抓安全管理。面對隊(duì)伍發(fā)展新形勢新特點(diǎn)，帶領(lǐng)黨委一班人深入研究，深入調(diào)研，積極開展談心談話，扎實(shí)做好一人一事思想工作，切實(shí)化解民警矛盾疙瘩，解決后顧之憂。帶頭執(zhí)行鋼規(guī)鐵律，無論是抓“人車槍酒密”等規(guī)章制度落實(shí)，還是抓正規(guī)化管理，都率先垂范、親力親為，有力筑牢隊(duì)伍安全發(fā)展基石，切實(shí)不給上級機(jī)關(guān)添亂，不分散領(lǐng)導(dǎo)精力，不給單位長遠(yuǎn)發(fā)展留后患。尤其是在疫情這一全年最大的安全考驗(yàn)下，我始終保持慎終如始，全神貫注，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警職工，以“疫情不退我不退”堅(jiān)定決心，連續(xù)數(shù)月堅(jiān)守崗位戰(zhàn)位，用堅(jiān)毅和勇敢筑起了一道堅(jiān)如磐石的XX長城。在這期間，我把民警職工個人生命健康安全當(dāng)做頭等大事，千叮嚀，萬囑咐，務(wù)必要切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)。自身也帶頭落實(shí)每日兩次體溫檢測、進(jìn)入營門亮“碼”、離隊(duì)去向報(bào)備等制度，帶頭佩戴口罩，帶頭接種新冠疫苗，引導(dǎo)隊(duì)伍在思想高度重視，行動上高度統(tǒng)一，確保了內(nèi)部絕對安全。二是狠抓黨建引領(lǐng)。今年，各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注我單位發(fā)展建設(shè)，提出了許多新期待新要求。X部長在除夕視頻慰問時，對我單位提出“把紅船精神更多地傳播給全國各地的同志們”的指示要求；X領(lǐng)導(dǎo)在我單位調(diào)研期間，也提出了大力弘揚(yáng)紅船精神，在“重要窗口”建設(shè)中“當(dāng)標(biāo)兵”、“作表率”的殷切期望。我一直認(rèn)為，X市如此豐厚的紅色政治資源，如果運(yùn)用不好，不能有效的轉(zhuǎn)化為隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展的動力，作為一個政治委員是不稱職的。為此，我積極走訪南湖革命紀(jì)念館、紅船干部學(xué)院等單位，虛心學(xué)習(xí)請教，就新時代鑄魂育人課題進(jìn)行深入探討，頗受啟發(fā)。為此，我親力推動組建起紅船精神宣講團(tuán)，既注重宣傳引領(lǐng)，講好紅船精神指引下的邊檢故事；更突出典型示范，以宣講團(tuán)成員個人典型事跡展示新時代移民管理警察卓越風(fēng)采。三是狠抓中心主業(yè)。我始終保持“政工干部也要懂業(yè)務(wù)，身為主官更要精業(yè)務(wù)”的清醒認(rèn)識，不吝在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上花時間，投精力，下功夫。與同志們一道，認(rèn)真背題

庫，練系統(tǒng)，積極參加上級組織的季度業(yè)務(wù)考核；每月業(yè)務(wù)例會都能到會參加，與同志們一道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件，研討業(yè)務(wù)問題；經(jīng)常到一線蹲點(diǎn)帶班，參與到執(zhí)勤任務(wù)中，與民警同吃住，同勤務(wù)，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。同時，面對上級賦予的“新時代XX工作新模式”等全新課題，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人沖在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸著石頭過河，通過一系列探索實(shí)踐和大膽攻堅(jiān)，我們打造了X、X、X三大業(yè)務(wù)亮點(diǎn)品牌，在維護(hù)XX中發(fā)揮出強(qiáng)大作用，有力確保了XX全年安全無虞，順利完成了“兩會”、“進(jìn)博會”、“十九屆五中全會”等重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、堅(jiān)持“將教天下，必定其家，必正其身”，以身作則，正風(fēng)肅紀(jì)

作為黨委書記，我深知必須把改進(jìn)作風(fēng)作表率作為“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以實(shí)際行動取信民警職工，立好標(biāo)桿。為此，要求自己做到“三個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持“廉”字當(dāng)頭。按照“教育者先受教育”的要求，帶頭學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真組織參加反腐倡廉警示教育。始終保持“打鐵還需自身硬”的政治自覺，如實(shí)報(bào)告了個人有關(guān)事項(xiàng)，接受組織和群眾監(jiān)督，厲行簡單生活、堅(jiān)持高尚情操，注意管好親屬特別是配偶子女，培育良好家風(fēng)。二是堅(jiān)持“公”心為上。經(jīng)常以“權(quán)力是一把雙刃劍”來自警自醒，不斷深化“依法行政”“依規(guī)辦事”的理念，做到本本分分做人，公道正派辦事。在對外交往上，保持克己奉公，廉潔自律，以身作則營造“親清”型警企、警民關(guān)系；在選人用人上，大力倡導(dǎo)“靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績進(jìn)步”的鮮明導(dǎo)向選準(zhǔn)人用對人，不搞親疏厚薄；在處理具體問題上，敢于從嚴(yán)要求，不搞無原則遷就；在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持量入為出，勤儉辦事，帶頭落實(shí)黨委理財(cái)、聯(lián)審雙簽制度，在歷次財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)中都得到檢查組的肯定。在執(zhí)法辦案中，不干預(yù)，不插手，嚴(yán)格執(zhí)行上級裁量基準(zhǔn)，把案件辦成鐵案。三是堅(jiān)持“實(shí)”干為本。隨著任職時間增長，我更加珍惜與班子成員、與民警職工共事奮斗的有限時光，更加用心竭力抓單位全面建設(shè)。特別是在百年未有之大變局的的背景下，面對職能創(chuàng)優(yōu)、事業(yè)創(chuàng)新、思想穩(wěn)控等大事難事，常常組織大家議良策、想實(shí)招，一起激情滿格干工作，狀態(tài)滿弓抓落實(shí)，唯恐辜負(fù)了組織的培養(yǎng)、重托和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的期望。

四、堅(jiān)持“一枝一葉總關(guān)情”，情系基層，心系群眾

今年是我在X單位工作的第四個年頭，對這個單位、全體民警職工有著深厚的感情，更是清醒地認(rèn)識到“今朝成績得來可貴，民警職工支持首居其功”。為此，我更加注重當(dāng)好“老大哥”的角色，發(fā)揮好“主心骨”的作用。一是做到“心貼心”。常常與民警職工拉拉家常，走進(jìn)民警職工內(nèi)心世界，了解大家的心中疾苦，解開心里“疙瘩”，減輕心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重傳幫帶，既壓擔(dān)子也教思路、教方法，常常與中層和管理骨干分享經(jīng)驗(yàn)心得，毫不保留地傳授工作經(jīng)驗(yàn)和方法，幫助大家提高能力素質(zhì)。三是做到“實(shí)打?qū)崱薄ＵJ(rèn)真辦好了民警職工提出的“修繕籃球場地”、“宿舍樓改造”、“公寓房分配”、“改善伙食調(diào)劑”等實(shí)事，定期舉辦登山踏青、戶外拓展活動以及各種球類、電子競技、書畫攝影比賽等文體活動，組織全員健康體檢，重大節(jié)日慰問困難家庭，切實(shí)把實(shí)事、好事辦到大家心坎里，得到大家的真誠“點(diǎn)贊”。四是做到“面對面”。堅(jiān)持“走出去”，常常到基層一線開展調(diào)研，走訪企業(yè)和服務(wù)對象，面對面傾聽從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員的真實(shí)訴求，把政策送出去，把承諾立起來，把問題帶回來。堅(jiān)持“引進(jìn)來”，主動開門納諫，主動接受監(jiān)督指導(dǎo)，熱情歡迎各單位團(tuán)體、企業(yè)群眾來單位走訪交流，每年主持召開警外監(jiān)督員會議，經(jīng)常性組織警民懇談會，虛心學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)反思差距和改進(jìn)方向，推動各項(xiàng)工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在三個方面：一是學(xué)用結(jié)合抓的還不夠緊。一年來通過學(xué)習(xí)，掌握了很多新理論，收獲了很多新知識，但如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去，想法還不是很多，辦法還不是很多。二是工作標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。今年以來大項(xiàng)任務(wù)相對較多，為了追求實(shí)效，人為地在工作標(biāo)準(zhǔn)上分了三六九等，對一些自認(rèn)為次要的工作只求過得去，不求過得硬。三是工作方法用得還不夠好。工作中有時存在急躁情緒，過于強(qiáng)調(diào)完成，過于強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，節(jié)奏偏快，忽視了過程，忽視了民警職工的感受，沒有做好工作前的鋪墊，工作中的跟進(jìn)，工作后的復(fù)盤。

下一步，我將以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真聽取考核組和民警職工的意見，在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修煉黨性，改進(jìn)作風(fēng)、盡好職責(zé)，切實(shí)做到知恩圖報(bào)、知難而進(jìn)、知足常樂，以忠誠之心對待組織，以勤勉之心對待事業(yè)，以淡泊之心對待名利，以真誠之心對待同志，不辜負(fù)上級黨委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的重托，不辜負(fù)民警職工的期望。

以上述職，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第四篇：黨委書記述職報(bào)告

年 度 述 職 報(bào) 告

XXX年是我國發(fā)展史上具有劃時代意義的一年，舉世矚目的十八屆四中全會為我國未來發(fā)展繪就了新的航線圖，“依法治國”，以其鮮明的時代特征，第一次鐫刻在黨的中央全會的歷史坐標(biāo)上；亞太經(jīng)合組織（APEC）領(lǐng)導(dǎo)人會議的成功舉辦，對于促進(jìn)我國全面深化改革，展現(xiàn) “主場外交”中國全球影響力，加強(qiáng)亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，啟動亞太自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)程,有著特殊的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略價值。當(dāng)前，公司正處在轉(zhuǎn)型升級的“換擋期”、結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”、總量不足的“消化期”，拓展市場、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升的任務(wù)扔十分艱巨。作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理，一年來我始終保持良好的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工自我加壓、努力奮斗，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目標(biāo)，取得了一些成績。現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：

一、在學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識方面

（一）樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

黨委書記處在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的最前沿，擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。為不斷提高政治素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)政能力，我一直堅(jiān)持從自身做起，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，致力于“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“能力素質(zhì)”和“知”“行”水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書記系列重要講話精神，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和股份公司重要會議精神，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，并把落實(shí)上級文件、指示及成功經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；二是在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、全面把握大政方針的同時，努力克服工學(xué)矛盾，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨建、經(jīng)濟(jì)和社會管理知識，拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、依法行政和總攬全局的能力。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國資委舉辦的各種培訓(xùn)班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。三是堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”，博采眾長、開闊視野，在公司廣大干部群眾中樹立“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、增才干”的共識。誠邀知名專家、學(xué)者到公司開展投融資、一級建造師、企業(yè)文化培訓(xùn)傳經(jīng)送寶；組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時代前沿知識講座，激發(fā)調(diào)動干部群眾的學(xué)習(xí)熱情，增長才干。

（二）對公司當(dāng)前發(fā)展的一些思考

1、管理水平低下。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。其次，企業(yè)仍采用粗放經(jīng)營模式，重項(xiàng)目、輕收益、輕管理等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。

2、復(fù)合型人才匱乏。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才 的競爭，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。既懂技術(shù)又懂管理的綜合型人才嚴(yán)重匱乏，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

3、資金運(yùn)作和融資能力亟待加強(qiáng)。無論是從企業(yè)承接項(xiàng)目，還是從企業(yè)發(fā)展來講，資金運(yùn)作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素。就項(xiàng)目來說，建筑企業(yè)項(xiàng)目承接后往往需要投入巨大的流動資金，資金實(shí)力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來講，如果沒有很強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，將很承接到一些對資金和融資能力很高、競爭相對不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項(xiàng)目，企業(yè)將只能為了低盈利項(xiàng)目和大量的競爭對手拼個你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營”。

4、風(fēng)險(xiǎn)控制能力相對較弱。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目規(guī)模較大，周期較長，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類繁雜，而且風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性不但會造成財(cái)產(chǎn)損失，更會影響企業(yè)聲譽(yù)。這就要求企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。但由于決策機(jī)制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力還相對較弱。

5.建筑施工企業(yè)多元化戰(zhàn)略對企業(yè)管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。例如企業(yè)的技術(shù)管理及行業(yè)整合能力、客戶價值開發(fā)和管理能力、企業(yè)運(yùn)營能力、人力資源開發(fā)及管理能力、品牌整合能力、變革管理能力等等。這些能力的提升都需要我們站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、集約化發(fā)展的高度做好頂層設(shè)計(jì)，打破公司各業(yè)務(wù)層面以及各二級單位在相對弱勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的藩籬，通過構(gòu)建公司橫向戰(zhàn)略，利用企業(yè)的經(jīng)營資源，提 高資產(chǎn)、技術(shù)管理體系的利用率；通過整合設(shè)計(jì)咨詢、土建施工、機(jī)電安裝、地產(chǎn)開發(fā)等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，通過建立聯(lián)合體、依靠區(qū)域經(jīng)營搶占市場，有規(guī)律的分散和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高公司整體的運(yùn)營效率。

二、履行工作職責(zé)的基本情況

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢。

1.組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)，帶頭宣講《中共十八屆三中全會重點(diǎn)解讀及國有企業(yè)改革方向》專題，通過全年黨委理論中心組12次會議的學(xué)習(xí)，有力地推動了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；開展集中輪訓(xùn)，制定《水電十四局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神集中輪訓(xùn)方案》，通過采取專題研討、交流座談、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識競賽等方式，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。

2．深化黨的群眾路線整改落實(shí)工作，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動成果。公司黨委以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問題作為深化教育實(shí)踐活動整改整治工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個人整改措施的落實(shí)；組織各單位對“兩方案一計(jì)劃”認(rèn)真進(jìn)行梳理，明確整改的時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求；對各級領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問題和專項(xiàng)整治項(xiàng)目的整改落實(shí)情況，嚴(yán)格實(shí)行整改 “銷號”制度，定期進(jìn)行通報(bào)，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制。通過上下聯(lián)動、整體推進(jìn)、持續(xù)整改，鞏固擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動成果。

3.進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、信息化，提高黨建科學(xué)化水平。公司黨委以推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動為契機(jī)，逐步開始建立黨建工作適用法律法規(guī)清單，加強(qiáng)公司黨建法制化建設(shè)；對已頒布的黨建工作制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理和評審，進(jìn)一步健全完善公司黨建制度體系；按照便于操作、務(wù)實(shí)管用的原則，逐步擬訂公司黨建工作的主要流程規(guī)范，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化管理；在公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中初步建立起黨建信息化平臺，并加強(qiáng)對公司黨建QQ群的規(guī)范管理，提高了協(xié)同辦公效率。

4.堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍能力素質(zhì)得到明顯提升。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，組織申報(bào)四好領(lǐng)導(dǎo)班子評選，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識、能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配，更好地發(fā)揮班子的整體功能。公司黨委在二級單位班子領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔推薦中積極發(fā)揮作用，全年共考察提拔中層干部74人，調(diào)整中層干部121人，干部考察均嚴(yán)格履行程序。5.加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷促進(jìn)公司黨建工作科學(xué)化水平。認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》、《考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，把體制機(jī)制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動力；加快推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，對黨建制度進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實(shí)施辦法》（試行），使之更貼近海外項(xiàng)目實(shí)際；積極開展 “跨越發(fā)展先鋒行動”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、危險(xiǎn)源辯識、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭先活動，有力促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營。

6.切實(shí)落實(shí)“兩個責(zé)任”，健全懲防體系，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨委班子、黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，對紀(jì)委書記兼職情況進(jìn)行了清理和規(guī)范，促進(jìn)紀(jì)委聚焦主業(yè)履行好監(jiān)督職責(zé)。編輯出版了《紀(jì)檢監(jiān)察簡訊》內(nèi)部刊物。重新制訂、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)配套制度9個。對公司中層以上干部實(shí)行了個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。對工程項(xiàng)目招標(biāo)、分包、公款為領(lǐng)導(dǎo)人員辦理各種消費(fèi)卡、購買圖書等問題開展了專項(xiàng)治理，對國資委第一巡視組的反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真的清查和整改落實(shí)。完成效能監(jiān)察項(xiàng)目9個，提出監(jiān)察發(fā)現(xiàn)252個，監(jiān)察建議62條。對違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開除黨籍、解除勞動合同的處分，對反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書記給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、全公司進(jìn)行通報(bào)的處分，對基層單位的3名同志分別給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、警 告處分，對2名同志進(jìn)行誡勉談話的組織處理。通過對“四風(fēng)”問題的深入整治，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

7.加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。以開展公司成立60周年紀(jì)念活動為契機(jī)，按照節(jié)儉原則，組織開展了以“弘揚(yáng)企業(yè)文化，共筑企業(yè)夢想”為主題的“八個一”紀(jì)念活動；認(rèn)真落實(shí)股份公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，通過反復(fù)調(diào)研、多次評審，編制完成了公司的《企業(yè)文化手冊》，形成了具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系；利用公司參加魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)、馬宗林總經(jīng)理到云南出席第二屆南博會等熱點(diǎn)事件，全方位、多渠道開展深度報(bào)道工作，弘揚(yáng)主旋律，宣傳“中國電建”品牌。

8.積極承擔(dān)社會責(zé)任，塑造企業(yè)良好形象。按照云南省委、省政府的安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好云南威信縣雙河鄉(xiāng)偏巖小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的捐資助，協(xié)助股份公司完成云南劍川的扶貧工作任務(wù)；云南昭通魯?shù)?.5級地震發(fā)生后后，公司緊急成立了以我為組長的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間奔赴災(zāi)區(qū)一線開展搶險(xiǎn)救援，在成功分流搶險(xiǎn)救援最兇險(xiǎn)、最艱難的堰塞湖水任務(wù)后，又順利完成新建應(yīng)急泄洪洞施工任務(wù)，徹底地解決了堰塞湖水災(zāi)情。災(zāi)難面前，公司職工紛紛解囊，紛紛向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出了援助之手，公司單位和個人的捐款達(dá)“雙百萬”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各項(xiàng)工作

根據(jù)公司班子分工，我分管公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、改革改制、海外業(yè)務(wù)、能源投資、企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績考核等工作。主要做了以下幾方面工作： 1.主持編制公司《2014-2016年發(fā)展規(guī)劃》（討論稿），提交職代會審議并報(bào)股份公司審查后，已正式發(fā)布實(shí)施。

2.持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部體制改革。順應(yīng)市場變化，出臺“市場營銷中心”組建實(shí)施方案，整合營銷資源配置，加強(qiáng)營銷和編標(biāo)兩大職能建設(shè)，提高營銷質(zhì)量；按照國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，充實(shí)區(qū)域化管理力量，著力在區(qū)域化管理上取得突破，制定了《海外區(qū)域管理辦法》；完善經(jīng)營業(yè)績考核制度，按照不同業(yè)務(wù)板塊，采取差異化分類考核模式，制定了《二級經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法》（建筑施工板塊），更好地發(fā)揮業(yè)績考核的引領(lǐng)和杠桿作用。

3．提高國際業(yè)務(wù)經(jīng)營管控水平。對海外項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研，梳理海外發(fā)展瓶頸和亟需解決的問題，著力推進(jìn)國際營銷模式的轉(zhuǎn)型升級。探索實(shí)行海外“兩條腿走路”的市場開拓方針、加強(qiáng)國際項(xiàng)目履約能力建設(shè)、加強(qiáng)對區(qū)域項(xiàng)目的總體管控，探索推進(jìn)本土化經(jīng)營，完善對海外項(xiàng)目工程技術(shù)、后方保障、信息溝通等體系建設(shè)，加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

4.積極參與公司市場開拓。按照“全力開拓國內(nèi)非水電市場，優(yōu)先拓展國際工程市場，鞏固國內(nèi)水電市場”的既定方針，積極參與市場開拓工作，無論是海外項(xiàng)目還是國內(nèi)項(xiàng)目，都按公司要求積極跟蹤，重點(diǎn)研究、跟蹤多類型的BT、墊資項(xiàng)目，分析市場變化趨勢，培育公司新的競爭力和增長點(diǎn)。

5.穩(wěn)妥推進(jìn)投資業(yè)務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對已投產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營管理，提高效益產(chǎn)出，最大限度貢獻(xiàn)利潤，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)控投資成本，合理控制建設(shè)期，形成有效資產(chǎn)；完成晴云山、九龍坡風(fēng)電場項(xiàng)目、干海子風(fēng)光互補(bǔ)并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目的投資建設(shè)工作，推進(jìn)五頂山風(fēng)電場、大壩子太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目的前期工作，積極參與集團(tuán)新能源廣東陽江風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的投資開發(fā)。

6.重視質(zhì)量安全管理。貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，全面深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善基于標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長效機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)控為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，開展形式多樣的質(zhì)量教育、培訓(xùn)等活動。

三、個人遵守黨紀(jì)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面的情況 作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我能堅(jiān)持以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點(diǎn)，層層建立預(yù)防體系，加強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)。

在認(rèn)真抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，我時刻牢記黨的宗旨、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確對待權(quán)力、地位和自身利益、廉潔自律、克己奉公，時刻注意維護(hù)黨的良好形象，始終保持堅(jiān)定的政治立場，始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，遵章守紀(jì)，在個人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間，能夠牢固樹立大局觀念和全局意識。在日常工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行組織決定，無條件服從組織的需要和安排。對黨組織的決議和政策，不以任何借口阻撓、延緩、消極抵制其貫 徹執(zhí)行。尤其是在嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度、外出報(bào)備制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度等都按照要求認(rèn)真遵守，切實(shí)把組織紀(jì)律看成是“帶電的高壓線”，任何情況下、任何時候都不能觸碰。在選人用人上，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，嚴(yán)格履行程序，不任人唯親。在廉潔自律方面，能夠自覺接受廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。沒有收受過單位、個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有收受過商業(yè)賄賂和在企業(yè)兼職或領(lǐng)取報(bào)酬、獎金；堅(jiān)持對配偶、子女及身邊的工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不讓他們以任何名義謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

一年來，我能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策基礎(chǔ)上，始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院國資委、股份公司黨委的文件精神，沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有出現(xiàn)于黨員干部身份不符的言論和行為，所分管的部門，也沒有出現(xiàn)違反規(guī)定和原則的問題。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是急需更新觀念，開闊思路，提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急切需要營造新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路并形成統(tǒng)一的共識來科學(xué)的推動企業(yè)的發(fā)展。黨建工作成效與公司作為股份公司一個重要子企業(yè)的地位還很不相稱。

二是抓班子集體解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的力度不夠，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對研究、構(gòu)建公司長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖，在思想觀念上準(zhǔn)備不充分。三是具體事務(wù)多，個人對新業(yè)務(wù)、新知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。對公司目前涉足的很多新專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)存在一定差距。

四是抓工作落實(shí)方面有欠缺，沒有將“參與決策、帶頭執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí)”的責(zé)任盡到位。

XX年，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵一年。當(dāng)前公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，經(jīng)營進(jìn)入升級期，任務(wù)艱巨，新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇并存。在新的一年里，我決心立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇，堅(jiān)定信心，改革創(chuàng)新，以更加昂揚(yáng)的斗志，以更加有力的舉措，同班子成員一道，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)質(zhì)量效益型國內(nèi)一流綜合建筑企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！

第五篇：2019黨委書記述職報(bào)告

2019黨委書記述職報(bào)告

各位代表，同志們：

按照集團(tuán)公司對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核評價的有關(guān)要求，下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，并就我個人履職情況進(jìn)行報(bào)告，請予審議。

一、提高政治站位，企業(yè)黨建質(zhì)量水平穩(wěn)步提升

2018年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)定不移地把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，旗幟鮮明把黨的政治建設(shè)擺在突出重要位置，貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識，帶頭增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是黨的政治建設(shè)不斷增強(qiáng)。深入宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，列入基層黨組織建設(shè)、黨員干部政治能力建設(shè)規(guī)定動作，以黨委會、中心組、“三會一課”為主要形式，深入研讀、入腦入心。堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來相結(jié)合，組織集中輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)所管單位中層以上干部全覆蓋。全系統(tǒng)組織中心組學(xué)習(xí)580學(xué)時、專題研討102次、專題黨課789場，舉辦十九大精神知識競賽，利用網(wǎng)絡(luò)向全體職工現(xiàn)場直播，開展建黨97周年系列教育活動，組織手抄新黨章、講“微黨課”、開辟“網(wǎng)上黨支部”學(xué)習(xí)的平臺，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在公司系統(tǒng)落地生根。認(rèn)真踐行總書記新思想新理念新戰(zhàn)略，用高度統(tǒng)一的思想和行動維護(hù)總書記的核心地位和黨中央的絕對權(quán)威，筑牢國有企業(yè)的政治方向。

二是著力營造良好政治生態(tài)。認(rèn)真貫徹黨中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不忘初心、對黨忠誠，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺維護(hù)中央權(quán)威，全年有18次黨委會、12次黨委中心組學(xué)習(xí)會安排學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央和上級精神，有效保證黨的理論路線、方針政策和上級部署落實(shí)落地。堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格組織生活會、民主生活會等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

三是不斷提高黨建工作質(zhì)量。牢牢把握管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”要求，以落實(shí)黨建責(zé)任制為抓手，切實(shí)發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用，持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)，逐級傳導(dǎo)壓力夯實(shí)責(zé)任，推動黨建工作進(jìn)一步嚴(yán)起來實(shí)起來。組織制定《黨建工作五年規(guī)劃》，納入企業(yè)“十三五”規(guī)劃，從戰(zhàn)略層面謀劃推動黨建工作，建立黨建責(zé)任制實(shí)施辦法，壓實(shí)各級組織和人員的黨建責(zé)任。深入開展黨建價值創(chuàng)造課題研究，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)近千項(xiàng)、揭榜攻關(guān)680多個、建言獻(xiàn)策近千條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近億元。

四是有效提升基層黨組織建設(shè)。以提升基層組織力為重點(diǎn)，按照“四同步”要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q，配齊配強(qiáng)各單位黨委書記、紀(jì)委書記和黨群干部，黨群人員均超過同級部門平均編制數(shù)，切實(shí)保障黨建工作開展。建立黨建工作報(bào)告制度、黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，公司班子成員定期指導(dǎo)分管領(lǐng)域，聽取部署黨建工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層下沉延伸。堅(jiān)持布置什么、考核什么，聚焦主責(zé)主業(yè)和黨建主要任務(wù)，做實(shí)季度自查、半年互查、隨機(jī)抽查和年末考評，加強(qiáng)黨建工作的跟蹤指導(dǎo)、考核評價，構(gòu)建閉環(huán)管理。

五是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。高度重視班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升班子的整體合力，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，實(shí)行每周碰頭溝通機(jī)制，定期召開班子務(wù)虛會，增進(jìn)班子成員之間的相互理解和配合協(xié)作意識，不斷健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持批評與自我批評，把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過程。認(rèn)真貫徹全國組織工作會議精神，落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正用人，樹立正確用人導(dǎo)向，健全選用機(jī)制和制度體系，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化配強(qiáng)三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，反對“小圈子”，不搞個人好惡，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。堅(jiān)持以人為本，以奮斗者為本，注重人力資源開發(fā)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)，推動干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，順利完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)

一年來，面對日趨復(fù)雜的市場形勢和艱巨的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，把黨的十九大精神、黨中央重大決策部署和國家重大戰(zhàn)略貫徹體現(xiàn)到具體工作中，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略決策，深刻把握集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話要求，以提質(zhì)存量、做優(yōu)增量為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，以價值創(chuàng)造、減虧增盈為關(guān)鍵，積極應(yīng)對市場及政策變化，在逆境中保障了企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，以及公司年初確定的“提質(zhì)存量、做優(yōu)增量，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有內(nèi)涵發(fā)展”的總要求，逐級分解簽訂業(yè)績責(zé)任書，層層分解傳遞壓力，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，整合全員力量，積極推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施。全面宣貫踐行集團(tuán)公司安全文化，深入開展安健環(huán)體系建設(shè)和安全專項(xiàng)活動，進(jìn)一步夯實(shí)安全“三基”。積極投身扶貧攻堅(jiān)，開展國家級定點(diǎn)扶貧任務(wù)，承擔(dān)省扶貧項(xiàng)目，被授予“中央機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧先進(jìn)集體”。緊抓經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對各種不利形勢，取得了較好的經(jīng)營成效，超額完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。

二是強(qiáng)化公司治理，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展得到保障。科學(xué)界定黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用的方法路徑，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，為推進(jìn)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。高質(zhì)量完成公司及控股企業(yè)章程修訂，將黨建要求納入公司治理結(jié)構(gòu)，明確和落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，完善黨委會議事規(guī)則，梳理決策事項(xiàng)清單，明晰權(quán)責(zé)界面，保障了黨委會在企業(yè)重大事項(xiàng)決策中的法定地位，進(jìn)一步規(guī)范了公司治理體系，保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是突出頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)內(nèi)部改革不斷突破。堅(jiān)持將集團(tuán)公司要求和公司實(shí)際相結(jié)合，著力在重要改革領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行積極探索。圍繞影響經(jīng)營發(fā)展的核心要素，建立專項(xiàng)獎勵機(jī)制，實(shí)施基于EVA價值管理的KPI全員績效考核，提高了薪酬分配的價值導(dǎo)向和效益導(dǎo)向。擴(kuò)大合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。

四是注重文化建設(shè)，職工隊(duì)伍和諧奮進(jìn)。我們堅(jiān)持宣貫集團(tuán)公司新時期發(fā)展理念，總結(jié)傳承公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐，形成公司特色文化，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推進(jìn)“幸福企業(yè)”創(chuàng)建，提升了廣大職工的歸屬感，激發(fā)了奮斗熱情。開展系列活動，弘揚(yáng)公司精神，深植持續(xù)奮斗價值導(dǎo)向。順應(yīng)移動互聯(lián)時代特點(diǎn)，建設(shè)公司門戶網(wǎng)站、官方公眾號黨建公眾號，全系統(tǒng)建立“指尖黨建”平臺89個，發(fā)揮思想先導(dǎo)和精神引領(lǐng)作用，公司職工隊(duì)伍整體保持穩(wěn)定。

五是推動法治建設(shè)，依法治企深入人心。堅(jiān)持推進(jìn)法治央企建設(shè)，健全依法治企長效工作機(jī)制，制訂發(fā)布了《公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人規(guī)定》，成立了依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委每半年聽取一次有關(guān)工作匯報(bào)，及時研究解決有關(guān)重大問題，確保依法治企戰(zhàn)略在公司得到貫徹落實(shí)。將依法治企寫入公司章程，將法治建設(shè)目標(biāo)納入公司《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和公司的工作計(jì)劃，法治建設(shè)與公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)同部署、同推進(jìn)、同督促、同考核、同獎懲。

三、從嚴(yán)管黨治黨，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

作為公司黨委主要負(fù)責(zé)人，時刻牢記集團(tuán)公司黨組賦予的責(zé)任和重托，義無反顧把從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上，研究部署貫徹落實(shí)十九大全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和中紀(jì)委二次全會精神，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，大力推動企業(yè)廉潔建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正、求實(shí)重干的企業(yè)生態(tài)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是扎實(shí)開展不忘初心牢記使命主題教育。第一時間組織逐級學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、集團(tuán)公司黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求，迅速成立組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案，分兩批啟動主題教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為根本，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過個人自學(xué)、集中研討、黨委會、中心組、讀書班等形式，深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)。堅(jiān)持問題和效果導(dǎo)向，邊學(xué)邊查邊改，班子成員全覆蓋開展實(shí)地調(diào)研、征求意見、講專題黨課、談“三個一”，檢視問題233項(xiàng)、制定措施605條，建立“兩張清單”，完成整改任務(wù)169項(xiàng)，解決了一批困擾企業(yè)和職工的難題。

二是認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”。把抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)做最大政績，印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》，作為黨委書記，堅(jiān)持做好黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個親自”的同時，帶頭與班子成員和各單位黨委簽訂責(zé)任書，督促各級黨組織和全體領(lǐng)導(dǎo)干部履行好分管領(lǐng)域管黨治黨的“一崗雙責(zé)”，逐級拉緊鏈條、壓實(shí)責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層、向縱深延伸。實(shí)行兩個責(zé)任述職報(bào)告制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查結(jié)果運(yùn)用，全面開展述職述責(zé)述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，全年約談三級單位主要負(fù)責(zé)人56人，有力促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)落地。

三是著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。時刻保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁和魄力，大力宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，制訂《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對口號式、機(jī)械式傳達(dá)中央精神，防止簡單搞“痕跡管理”，突出問題導(dǎo)向，開列改進(jìn)清單，優(yōu)化制度規(guī)范，為企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)作風(fēng)提供有力的行為遵循。扎實(shí)開展效能監(jiān)察，抓好節(jié)慶節(jié)點(diǎn)，完善明察暗訪、突擊檢查、定期通報(bào)等有效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕打折扣、搞變通現(xiàn)象。以身作則從班子建設(shè)嚴(yán)起，對“四風(fēng)問題”緊盯不放、寸步不讓，落實(shí)“六個一律”要求，對苗頭問題一抓到底，樹立企業(yè)清風(fēng)正氣。

四是扎實(shí)開展巡視整改工作。把接受集團(tuán)公司黨組巡視，作為進(jìn)行“政治體檢”、強(qiáng)化從嚴(yán)治黨治企和全面提升管理水平的重要契機(jī)，對巡視整改要求誠懇接受、照單全收，以高度的政治責(zé)任感抓好整改落實(shí)，召開專題會、專題民主生活會，逐條查找問題根源，組織各單位舉一反三梳理出12個方面568個問題，制定1317條具體措施，堅(jiān)持立行立改、真抓實(shí)改。嚴(yán)肅對待巡視發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格落實(shí)巡視反饋意見，研究制定165條整改措施，做好巡視整改“后半篇文章”，進(jìn)一步健全管控機(jī)制，建立管長遠(yuǎn)、治根本的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系。

四、個人遵守黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔自律情況

作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識到自身的一言一行關(guān)乎班子形象、關(guān)乎企業(yè)風(fēng)尚，對全體干部職工也具有重要示范引領(lǐng)責(zé)任。堅(jiān)持正人必先正己，以身作則、率先垂范，以實(shí)際行動有效保證了黨和國家的方針政策、集團(tuán)公司的重大決策部署得到正確貫徹執(zhí)行。

一是始終堅(jiān)定政治立場。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)放在突出位置，在思想上、政治上、行動上與集團(tuán)公司黨組保持高度一致，積極做企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的組織者、推動者、實(shí)踐者，保證集團(tuán)公司重大工作部署和各項(xiàng)工作要求得到有效落實(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，持之以恒加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅(jiān)守本源，不忘初心，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

二是始終堅(jiān)持民主決策。作為“班長”，帶頭講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)議事規(guī)則和決策程序，凡涉及三重一大等方面的重大問題，全都經(jīng)過集體研究決定，主動與班子成員充分醞釀溝通，發(fā)揮整個班子的集體智慧，尊重每個班子成員的意見和建議，保證企業(yè)科學(xué)、民主決策。

三是始終發(fā)揮好表率作用。認(rèn)真踐行習(xí)總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，心系企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思路，提高服務(wù)企業(yè)的能力。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，帶領(lǐng)班子成員分工協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，強(qiáng)化班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入貫徹黨的群眾路線，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)建幸福企業(yè)，解決基層實(shí)際困難，讓關(guān)心關(guān)愛職工成為企業(yè)的一種習(xí)慣和自覺。

四是始終保持清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，光明磊落、公道正派，對組織襟懷坦白、忠誠老實(shí)，對集體維護(hù)團(tuán)結(jié)、不拉幫結(jié)派，對親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，樹立良好家風(fēng)，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，沒有發(fā)生個人經(jīng)商辦企業(yè)、兼職取酬等違反規(guī)定的問題，示范帶動形成了依法依規(guī)、公開透明的企業(yè)治理環(huán)境。

五、存在的不足和主要改進(jìn)措施

雖然在極其困難的情況下，我們完成了目標(biāo)，取得了一些成績，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展新局面，但與集團(tuán)公司黨組的要求相比，與肩負(fù)的使命相比，與職工群眾的期盼相比，還存在一定的不足。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制還存在著一定差距，黨建基礎(chǔ)工作還有薄弱環(huán)節(jié)，向基層延伸的力度需要持續(xù)加大。二是人力資源優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，人才結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾依然存在，部分干部員工責(zé)任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，業(yè)績導(dǎo)向有待進(jìn)一步深化。

站在新的起點(diǎn)上，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持高質(zhì)高效，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)管理、黨的建設(shè)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面開啟建設(shè)一流企業(yè)新征程。

一是探索黨建創(chuàng)新試點(diǎn)。繼續(xù)健全完善現(xiàn)代國有企業(yè)制度，完善決策事項(xiàng)清單，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系的有機(jī)融合，為集團(tuán)公司建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的“試點(diǎn)示范”作出積極貢獻(xiàn)。二是全力扭虧增盈。推進(jìn)市場營銷，抓好成本控制，實(shí)施精細(xì)化管理，全面挖潛增效，推進(jìn)扭虧增盈。三是積極推動管理創(chuàng)新。努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力優(yōu)化考核激勵機(jī)制，創(chuàng)新應(yīng)用管理工具。四是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加快項(xiàng)目發(fā)展，穩(wěn)步拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，主動“走出去”，加快轉(zhuǎn)型升級。五是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選好配強(qiáng)各級干部，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，著力提升人力資源優(yōu)勢。六是抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題整改。強(qiáng)化黨委對巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重巡視成果綜合運(yùn)用，深化企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化整改日常監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)的常態(tài)化、長效化。

2020年，面臨著異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和相當(dāng)艱巨的發(fā)展任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組的決策部署，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，振奮精神，迎難而上，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)核心競爭能力突出的一流企業(yè)努力奮斗！

以上不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。