第一篇：旬邑縣供電分公司創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)動員會上的講話（最終版）

旬邑縣供電分公司創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)----王木蘭2009-08-04 08:45來源：作者：旬邑縣供電分公司創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)動員會上的講話

王木蘭（2009年8月3日）

同志們：

為了深入貫徹落實建設一流縣級供電企業(yè)楊凌和咸陽兩次會議

精神，認真落實《建設一流縣級供電企業(yè)標準》，今天我們對創(chuàng)一流

供電企業(yè)工作進行專題全面動員，其目的是要向大家鄭重宣布，旬邑

縣供電分公司創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)工作已經(jīng)拉開序幕，我們旬邑縣供

電分公司已經(jīng)被集團公司納入第一批“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”工作試

點單位，這對我們來說既是一個挑戰(zhàn)更是一次機遇，這預示著旬邑縣

供電分公司將會依照行業(yè)內(nèi)的先進標準，建立起一套科學的管理體

系，通過一系列卓有成效的工作，達到提升管理水平，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。因此局領導班子立即研究決定，成立創(chuàng)

一流縣級供電企業(yè)領導小組，并組織各部門先行學習討論，做好前期

準備工作。通過今天的學習動員，希望全體員工統(tǒng)一認識、更新觀念，充分認識開展創(chuàng)一流工作的重要意義，明確任務，把握重點，落實責

任，推進創(chuàng)一流工作深入開展，確保創(chuàng)一流工作取得實效，確保創(chuàng)一

流目標全面實現(xiàn)。

一、充分認識開展創(chuàng)一流工作的重要意義

一流縣級供電企業(yè)，是指和同類企業(yè)相比，綜合素質處于領先地

位的供電企業(yè)。創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)就是要通過創(chuàng)一流的過程，使

企業(yè)管理不斷完善，不斷進步，是對更高水平的追求，是對自身發(fā)展的不斷超越。

首先，創(chuàng)一流是提升企業(yè)管理水平的需要。對照一流供電企業(yè)標準，我們在電網(wǎng)結構、安全管理、經(jīng)營管理等方面還存在較大差距，長期以來形成的粗放管理、觀念滯后、缺乏創(chuàng)新機制等問題一直困擾著我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些問題有硬件投入不足的客觀因素，但主要是管理意識等方面存在差距，因此要充分利用創(chuàng)一流這個載體，夯實企業(yè)基礎，全面加強和改善企業(yè)管理。

第二，創(chuàng)一流是增強企業(yè)綜合競爭能力的需要。在當前激烈的市場競爭條件下，要求我們在電網(wǎng)發(fā)展、服務水平提高，管理機制創(chuàng)新、員工隊伍建設上都要有所突破，才能在市場競爭中立于不敗之地。第三，創(chuàng)一流是履行社會責任的需要。我們既擔負著電網(wǎng)建設和運營的重大責任，更承擔著為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活提供堅強電能保障的社會責任。只有具備了先進的電網(wǎng)和優(yōu)質的服務，才能為社會提供更優(yōu)質、更高效的服務，更好地滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展和客戶的用電需求。

二、明確任務，把握重點，確保創(chuàng)一流工作深入開展

按照一流供電企業(yè)標準，我們在創(chuàng)建過程中應重點抓好以下7個方面的工作：

一是加大資金投入，建設一流電網(wǎng)。一流的電網(wǎng)是一流供電企業(yè)的重要標志和物質基礎，是改善服務的基礎，也是提高供電管理效益的必要前提。從我局目前的現(xiàn)狀來看，電網(wǎng)結構離“一流電網(wǎng)”的要求還存在一定的差距。我們要按照“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，有計劃、有步驟對電網(wǎng)設備進行技術升級改造，努力建設一流電網(wǎng)。

二是強化安全管理，夯實一流基礎。安全生產(chǎn)是創(chuàng)一流工作的基礎和前提，是各項工作的重中之重。只有確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，才能使全局上下有充分的精力投入到創(chuàng)一流的工作中。所以我們應始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)的“可控、在控”水平，確保安全生產(chǎn)水平的全面提升。

三是健全規(guī)章制度，追求一流管理。一流企業(yè)首先要達到一流的管理。基礎管理不扎實是我們存在的突出問題，要建立健全企業(yè)管理標準、工作標準、技術標準，全面梳理和優(yōu)化工作流程，規(guī)范每項管理或技術工作、每個崗位的職責、權限、工作內(nèi)容、考核標準和辦法，全面開展企業(yè)精細化、規(guī)范化和標準化建設活動，同時進一步建立健全各類檔案、基礎臺賬和資料，達到管理的規(guī)范化和制度化。四是堅持科技進步，追求一流技術。科技進步是創(chuàng)一流縣供電企業(yè)的必備條件。堅持科技興企，加大資金投入，推進科技創(chuàng)新，是我們目前創(chuàng)一流工作中面臨的一項重要內(nèi)容。我們應圍繞促進安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、提高管理水平以及推進新技術、新成果的實用化方面進一步多做努力，以提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)水平，提高電網(wǎng)自動化水平，提高現(xiàn)代化管理水平，從而實現(xiàn)科技進步和現(xiàn)代化管理水平的全面提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

五是加強經(jīng)營管理，爭創(chuàng)一流效益。一流企業(yè)必須以經(jīng)濟效益為中心，以利潤為核心，以增加售電量為關鍵，著力提高經(jīng)營管理水平。要強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理，使經(jīng)營目標落到實處；要強化全體員工的成本意識和效益意識，加大成本控制力度，從嚴控制各種成本，增強競爭、生存、發(fā)展的危機感。要加強營銷管理，大力開拓電力市場，爭創(chuàng)企業(yè)一流的效益。

六是強化素質培訓，建設一流隊伍。要實現(xiàn)一流管理，達到一流技術，提供一流服務，必須要有一支高素質的員工隊伍。企業(yè)的各項管理要靠人去實施，各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動均要靠人去完成。因此，我們一方面要加大技能培訓力度，另一方面每個員工要加強自學，努力接受新知識新技能，不斷充實自己，以適應崗位工作要求。

七是更新服務理念，提供一流服務。要繼續(xù)堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”服務標準，實現(xiàn)優(yōu)質服務從內(nèi)容到方式上的突破和創(chuàng)新，使服務質量和服務水平明顯提高。要逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，做到高標準、嚴要求、確保服務設施，服務功能齊全，為客戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦事環(huán)境。要加強作風建設，對內(nèi)狠抓人員教育，強化服務窗口建設，營造良好的用電環(huán)境。要加強行風建設，切實做到向社會公開的“十項服務承諾”內(nèi)容。要認真抓好用電服務工作，對重點工程和重大活動及時提供服務，確保供電，要通過各種措施大力推動優(yōu)質服務，真正實現(xiàn)為客戶提供一流的服務。

三、對照標準、狠抓落實，確保創(chuàng)一流目標全面實現(xiàn)

今天的創(chuàng)一流工作宣傳動員會，就是全員迅速行動，掀起創(chuàng)一流工作新高潮的沖鋒號。因此我們一是要認清形勢，自加壓力。當前電力體制改革力度不斷加大，競爭越來越激烈，風險無處不在，形勢發(fā)展之快已不允許我們徘徊彷徨，如何謀求企業(yè)健康發(fā)展，那就是以一流的管理理念實施一流的戰(zhàn)略，創(chuàng)造一流的效益，形成全體員工的共識，從思想上、行動上達到高度一致，緊緊圍繞創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)這條主線。從現(xiàn)在起我們考慮問題、每一項決定、開展每一項工作都必須服從創(chuàng)一流這條主線。開展這項工作，對于我們瞄準和把握先進水平，學習借鑒先進理念及方法，推動企業(yè)科學發(fā)展具有十分重要意義，我們只有利用創(chuàng)一流這個載體，才能全面加強和改善管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是要深刻領會會議精神實質，從創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)標準的必備條件著手，逐條逐項對照檢查我們的工作實際與標準之間的差距。把旬邑供電分公司在電網(wǎng)建設、夯實基礎、追求管理、追求技術、爭創(chuàng)效益、隊伍建設及更新服務理念等方面存在的問題找出來，通過制定工作規(guī)劃、明確目標、落實責任、確定措施，確保創(chuàng)一流工作的全面推進。三是增強信心、堅定決心。我們旬邑供電分公司在上半年經(jīng)濟不景氣的形勢下取得了各項工作、指標的圓滿完成，這充分說明我們的隊伍是可信任、可依靠的，我們企業(yè)是有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｕ?月9日集團公司李聞軍副總經(jīng)理在創(chuàng)一流輔導現(xiàn)場交流會上講的，“創(chuàng)一流”工作不能有畏難情緒，“心動更要行動”。相信我們旬電人一定會共同協(xié)作、加強溝通、增強能力，不辜負集團公司和分公司對我們的信任和鞭策。四是循序漸進，整體推進。“創(chuàng)一流”工作要一步一步地走，要從一點一滴做起，不能有急躁情緒。要摸清現(xiàn)狀，尋找差距，制訂方案，分階段實施，有條件能做的先做，沒有條件做的分步實施，即使有困難也是暫時的，各部門要對其負責項目任務的“創(chuàng)一流”工作要有一個具體的規(guī)劃，系統(tǒng)謀劃，周密安排，結合實際分步實施，扎扎實實地推動該項工作的深入開展。五是強化領導、明確責任。創(chuàng)一流工作涉及各個方面，是一項系統(tǒng)工程。各單位一定要加強對工作的組織領導，提高認識，精心組織，突出重點，扎實推進。把創(chuàng)一流工作目標形成各單位“一把手工程”，層層落實，層層負責。將創(chuàng)一流標準分解細化到各個部門和站所，全體員工、每個崗位都要明確本部門、本崗位的一流標準和內(nèi)容，并嚴格規(guī)范行為。要根據(jù)標準制定計劃，定工作項目，定完成時限，確保工作全過程控制和落實。六是嚴抓考核，夯實責任。領導小組辦公室要建立一套常態(tài)運行管理考核機制，嚴格按照計劃考核，實行工作好壞與經(jīng)濟利益，與使用掛鉤，從而形成創(chuàng)一流工作有人做，有人管，有人負責，全員參與的良好局面，確保創(chuàng)一流工作取得實實在在的成效。要將落實工作向基層延伸，通過創(chuàng)一流部室、規(guī)范化示范所、標準化計量所和保線站等創(chuàng)建這一載體，解決電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題，全面提升技術水平、經(jīng)營水平和管理水平，確保各項工作達到一流企業(yè)標準。

謝謝大家！

第二篇：在風電公司開工動員會上的講話

在風電工程安全生產(chǎn)委員會暨開工動員大會上的講話

同志們：

今天這個會議，既是對集團公司和公司2011年工作會議精神的一次貫徹落實會，也是動員全體工程建設者，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，強化措施，掀起工程建設新高潮，確保全面完成風電工程建設目標任務的動員部署大會。公司對這次會議十分重視，會前專題做了研究和討論。剛才，公司副總經(jīng)理******就推進風電項目和風電重點工程建設作了安排部署，講得非常具體，我完全贊同。風電公司與有關責任單位簽訂了目標責任書；監(jiān)理和施工單位的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言目標明確，重點突出，措施得力，希望切實抓好貫徹落實。下面，我再強調三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實把工作重心聚焦到風電工程建設上來

2011年是“十二五”的開局之年，也是公司上下落實集團會談精神，加快發(fā)展的關鍵一年。當前，公司上下高度關注風電工程建設，將其列為公司全年工作的重中之重。風電籌建處和風電公司一定要站在推動公司科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度，按照集團總體要求，以正在做的事情為中心，把工作重心聚焦到風電工程建設上來，以項目為根，員工為本，責任為魂、指標為尺，全力推進風電工程建設，確保全面完成年內(nèi)各項工作任務。

各參建單位要充分認識到，加快風電工程建設的重要性和緊迫性。今年公司風電建設規(guī)模在去年的基礎上大幅提高，建設工期緊，協(xié)調難度大。加快推進風電工程建設，提前實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電，確保完成集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，不僅會使我們公司的風電建設能力和水平向前邁進一大步，同時也是對公司風電工程建設和管理工作的一次全面考驗。各參建單位一定要充分認識加快風電工程建設的重要性和緊迫性，從建設、設計、施工各環(huán)節(jié)著手，牢固樹立“一盤棋”思想，確保計劃如期完成。

同時要充分認識到，推進風電工程建設是完成集團下達的業(yè)績考核指標的關鍵。今年集團下達給我們的業(yè)績考核指標是發(fā)電量完成******萬千瓦時，利潤和經(jīng)濟增加值完成*****萬元。一季度已經(jīng)過去大半了，目前二期項目還沒有取得核準文件，形勢不容樂觀。對照集團公司的要求和全年的任務目標，后面的工作十分繁重。如不盡快扭轉被動局面，必將會影響今年投產(chǎn)發(fā)電任務和盈利目標的實現(xiàn)，甚至會影響公司下一步的發(fā)展。當前我們的的重中之重，就是要加速完成一期工程收尾工作，確保*****并網(wǎng)發(fā)電；集中精力推進二三期工程建設，爭取*******分別投產(chǎn)發(fā)電。我們一定要全力以赴，攻堅克難，以風電風電工程的全面突破來確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。

二、鎖定目標，落實責任，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標

（一）切實抓好一期后續(xù)工程建設。風電公司和各建設單位要突出關鍵部位，抓住關鍵環(huán)節(jié)，科學施工，全力加快風電一期后續(xù)工程建設進度，特別是電網(wǎng)接入和生產(chǎn)準備工作，要確保 2 *****實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。

（二）全力加快二三期工程建設。一是要加強前期工作，著力解決二三期項目核準滯后的問題。要針對前期工作的關鍵環(huán)節(jié)，進一步優(yōu)化前期工作程序，明確關鍵環(huán)節(jié)時間控制點，加強與政府有關部門的溝通聯(lián)系，抓緊完善手續(xù)，加快項目核準進度，盡快取得核準文件。二是加強工程協(xié)調，確保工程建設進度。公司工程管理部要編制下達風電項目里程碑計劃，按月季落實，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調，今后至少每個月要召開一次工程協(xié)調會。風電公司要以公司審核通過的一級網(wǎng)絡計劃為指導，會同施工、監(jiān)理單位加強工程建設的總體策劃，編制更加詳細的工程建設實施計劃，抓好過程控制，落實具體措施，確保完成投產(chǎn)發(fā)電計劃。要充分考慮影響工程順利進行的各種制約因素，超前謀劃，倒排工期，及時協(xié)調送出線路、設備供貨等問題，及時協(xié)調解決施工難題，最大限度地為工程建設創(chuàng)造條件。要根據(jù)工程投產(chǎn)計劃，及時組織驗收，做好系統(tǒng)調試和啟動投運的組織協(xié)調工作，千方百計搶時間，全力以赴趕進度，確保二三期工程按期投產(chǎn)發(fā)電。三是加強基建項目安全質量管理，實現(xiàn)安全文明施工。近期，集團公司下發(fā)了《關于2011年基建工程項目安全質量管理重點工作通知》，要求三級責任主體進一步強化安全質量管理意識和監(jiān)管職責，建立完整、嚴密、有序的基建安全質量保證體系和監(jiān)督體系，加強安全隱患排查和治理，杜絕人身傷亡和重大安全質量事故。我們要按照集團的要求，切實落實項目法人責任制，明確項目法人及設計、施工、監(jiān)理等參建各方的安全質量責任，形成以 3 項目法人為核心的項目安全質量管理體系和監(jiān)督體系，不斷提高工程建設的安全質量水平。要根據(jù)集團公司的要求，樹立和提高精品、創(chuàng)優(yōu)意識，全面開展達標創(chuàng)優(yōu)工作。在項目開工前就要對照達標創(chuàng)優(yōu)標準做好工程創(chuàng)優(yōu)策劃，確定工程質量目標，強化關鍵點和過程控制，使工程安全質量處于受控狀態(tài)，保證風電工程實現(xiàn)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質工程目標，努力做到出精品、出人才、出效益。四是要根據(jù)集團公司近期下發(fā)的《集團公司工程管理績效考核辦法（征求意見稿）》的要求，進一步提高公司工程造價管理水平，嚴格控制工程建設成本，確保風電造價控制在******以內(nèi)。要把建設成本控制貫徹到規(guī)劃、設計、設備選型、施工組織的全過程；要進一步強化技經(jīng)定額管理和合同管理，認真開展工程經(jīng)濟活動分析，健全工程造價控制管理體系，切實通過加強過程管理來達到節(jié)省投資、控制工程造價的目的。

（三）統(tǒng)籌推進其他風電項目前期工作。要以積極主動的態(tài)度，加強與政府部門的聯(lián)系和溝通，按照計劃逐一落實項目核準條件，確保列入集團公司考核范圍的工程項目通過核準并實現(xiàn)年內(nèi)開工建設。

三、強化措施，落實責任，為實現(xiàn)風電工程投產(chǎn)發(fā)電目標提供有力的機制保障

科學組織、強化管理是確保風電工程按期投產(chǎn)發(fā)電目標實現(xiàn)的關鍵。針對今年異常繁重的風電工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作任務，公司工程管理部、相關部門和風電公司要切實強化領導，周密組織，科學運作，狠抓落實，嚴格按照責任狀的要求圓滿完成 4 任務，確保順利實現(xiàn)風電按期投產(chǎn)發(fā)電目標。

一要切實加強領導。公司工程管理部、本部相關部門和風電公司要高度重視風電工程建設，切實強化領導力量，對工程建設任務進一步細化工期安排，明確分工，明確時限，并統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)準備工作，齊心協(xié)力抓好目標任務的落實，為實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標，完成全年發(fā)電盈利任務爭取主動。

二要嚴格落實目標責任。公司有關部門、風電公司和各參建單位，要根據(jù)工程建設目標責任書的要求，建立工作情況通報制度和獎罰辦法，層層落實目標責任制, 立限考事，以事責人。要定期對項目建設進度和目標責任完成情況進行通報，對保質按期或提前完成任務的設計、施工、監(jiān)理和風電公司及公司有關部門給予獎勵；對由于工作不力,不能全面完成工作目標的單位和有關人員要進行通報批評。對風電公司和有關部門的考核要與業(yè)績考評相結合,對于參建單位要與其今后參與公司后續(xù)電力建設項目招投標工作相掛鉤。推行工作責任制考核的核心是要明確任務和責任,把工作落到實處。只有通過工作責任制考核,將繁重的風電建設任務層層分解,提出實施的進度要求和時間表,明確落實各方面權利和責任,才能切實有效地加快項目建設,不折不扣地完成公司提出按期投產(chǎn)發(fā)電的目標和任務。只有通過責任制考核,用獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的激勵機制,才能達到鼓勵先進、鞭策落后的目的,才能增強工作責任心,杜絕扯皮推諉的不良風氣。

三要強化通力協(xié)作。希望公司有關部門、風電公司、各參建單位根據(jù)公司風電建設的總體安排,結合這次會議的要求,對 5 照本單位、本部門的工作情況認真進行梳理,分析一下項目推進中存在的問題和困難,提出有效的辦法和措施,并加以落實。風電公司要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，加強與設計、施工、監(jiān)理單位的工作銜接和溝通，研究加快建設、力爭提前投產(chǎn)發(fā)電的措施，做好與施工供電、項目征地、交通等部門的協(xié)調工作，確保施工物資、設備、資金等條件及時到位，為工程施工創(chuàng)造良好的外部條件。并及時通報項目建設進度和存在問題,提出解決問題的措施建議和時間要求。公司各有關部門要本著積極支持的態(tài)度,指導、協(xié)調、幫助做好有關的工作,盡量避免人為造成的拖拉和延誤。要加強工作中的銜接和溝通,增進相互間的協(xié)商和合作。設計單位要精益求精,搞好設計優(yōu)化工作,并根據(jù)施工需要及時提供設計圖紙;各施工單位要根據(jù)工作量和進度要求科學安排施工計劃，優(yōu)化施工組織方案，確保按期完成各項目節(jié)點目標。同時要考慮好現(xiàn)場高溫、大風等惡劣的環(huán)境，安排好施工人員的吃、住等生活措施，確保施工人員以良好的狀態(tài)投入到施工中；監(jiān)理單位要確保各項監(jiān)理制度的實施到位,切實加強與各個施工單位之間的協(xié)調和現(xiàn)場監(jiān)理，抓好施工關鍵路線和質量驗收，督促和協(xié)調各個工序的銜接，確保工程按期投產(chǎn)發(fā)電。公司思想政治工作部和風電公司要切實做好宣傳發(fā)動工作,營造齊心協(xié)力大干風電工程的濃厚氛圍,對工程建設中涌現(xiàn)出的先模人物和典型事跡,要大張旗鼓搞好宣傳,充分發(fā)揮好典型示范帶動作用,為工程建設創(chuàng)造和諧、良好的環(huán)境。

同志們，全力加快風電工程建設，實現(xiàn)工程提前投產(chǎn)發(fā)電，6 任務光榮而艱巨。今后幾個月是我們完成今年投產(chǎn)發(fā)電任務的關鍵時期，讓我們繼續(xù)發(fā)揚千方百計、千辛萬苦、不辭辛苦的精神，積極協(xié)調，努力工作，克服一切困難，為完成公司確定的全年投產(chǎn)發(fā)電和生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮。

第三篇：級主任動員會上的講話.doc

尊敬的領導、老師，親愛的同學們：

大家好！

今天，我們在這里隆重舉行中考動員大會。首先，請允許我代表全校老師向孜孜以求、奮力拼搏的全體九年級同學表示最良好的祝愿！愿你們以火一樣的激情、必勝的信念、科學的方法和旺盛的斗志，努力拼搏，收獲我們今年中考的輝煌。

一晃，三年的時間已經(jīng)快結束了。三年前，你們帶著純真的笑臉、求知的激情、成長的渴望來到這所學校，幾度風雨，幾度春秋，你們以青春的熱情，驅走了三九嚴寒；你們以美好的憧憬，送走了如火驕陽。你們學習勤奮，你們熱情如火；你們收獲過勝利的歡笑，你們也曾體味過失敗的痛苦??你們淘氣、活潑的身影還歷歷在目，而彈指一揮，你們就要帶著老師殷切的希望、父母深情的叮嚀，跨進中考的考場，去躍龍門。

不知道大家是否算過，距離我們參加中考的時間還有多少天（96天——包括周末的時間）？如果有同學算過的話，我想，這些同學的心情一定是沉重的。三年的寒窗苦讀，1000多個日日夜夜，所有的辛苦，所有的勞累，所有的付出，都將在今年的六月來收獲。你準備好了嗎？

大家是否想過，中考對我們來說，意味著什么呢？——命運的拐點。

大家都知道，人生的道路有很多條。但是，同學們是否想過，真正決定一生命運的，可能僅僅是幾個瞬間、幾個岔道口。中考對我們來說，就是這樣的一個瞬間、一個岔道口。

為什么這么說呢？

大家都知道，現(xiàn)在全國高等教育擴招，許多人都有了上大學的機會。而且，今年考不上的話，明年可以從頭再來，即使是八十歲的老人，只要自己愿意，現(xiàn)在也可以讀大學。而中考呢？對于我們每個人來說——只有一次！今年考不上了，明年想重新開始，行嗎？不行！所以，我們說，這次中考將是你命運的拐點，我也希望每一個同學告誡自己:我的機會只有一次！

如果你考出了好成績，意味著你可以有更好的發(fā)展前途，多了更多的發(fā)展機會。反之，你可能會為自己錯過這一機會而追悔莫及、抱恨終生。

中考已離我們越來越近。它是知識、能力、速度、心理、體能的競爭，是實力、智力、毅力的檢驗，是精、嚴、細、實的比拼。經(jīng)歷過中考的人，花季的閱歷會變得豐富；經(jīng)歷過中考的人，花季的色彩會變得絢爛；經(jīng)歷過中考的人，未來人生路上的風浪會變得渺小；經(jīng)歷過中考的人，整個人生都會因此而變得更富內(nèi)涵。

同學們，生命不打草稿，人生沒有彩排。人生百年，幾多春秋。向前看，仿佛時間悠悠無邊；猛回首，方知人生短暫。時間是最平凡的，也是最珍貴的。金錢買不到它，地位留不住它。今天我們距離中考只有整整96天了，你們將面臨

人生的第一次重要的選擇，它將決定你是否能坐在高中的教室里學習，是否能順利升學，進而決定你將來的人生發(fā)展。

面對即將到來的中考，或許有的同學正在因為自己成績不理想而彷徨，或許有的同學會因為時間的短暫而嘆息，或許有的同學不以為然逍遙的數(shù)著日子。可是同學們，你知不知道，你的父母正為你即將到來的中考心急如焚，老師們正在辛勤耕耘，其他學校的競爭者們正在摩拳擦掌，躍躍欲試，準備和我們爭奪有限的就讀名額。中考，容不得我們有一絲遲疑，中考，容不得我們有片刻停滯，中考，容不得我們有半點閃失！中考，我們必須勝利！

“機遇只垂青于那些有準備的人”。那么，就讓我們在今后的96天內(nèi)，奮力拼搏，努力超越自我！中考是一場精力和智慧的賽跑，是一次超越，是一場戰(zhàn)斗，必須充分講求戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

首先，重視中考，做最后的沖刺和努力。有些同學到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進入狀態(tài)，這是最可怕的。96天的時間，可以轉瞬即逝，也可以被充分利用。在三年的初中生活中所學的東西，在這96天里，都要復習，歸納，強化，因而這96天的時間，相當于三年初中學習的一個濃縮，如果能跟上老師的節(jié)奏，老師的指揮棒，只要利用得科學充分，能學會和鞏固許多東西。舉個最簡單的例子，光答題技巧和方法，這一項上，給有些同學就會增分不少，不要說通過復習，歸納，強化，還能帶來很多新的知識點和增分點了。在這96天里，問題的關鍵是頭腦清醒，要知道哪些地方需要補足，哪些地方需要加強。初三值得重視，誰是英雄，誰是懦夫，經(jīng)歷過初三才最能見分曉。我相信同學們不會在初三生活中敗下陣來，咬緊牙關，腳踏實地，迎戰(zhàn)中考，才會贏得中考。

其次，自信成功，堅定信心。有人說:自信是駕馭理想的風帆。有些同學或許現(xiàn)在成績不夠理想，就不思上進，渾渾噩噩，虛度時日，請同學們想想剛踏入校門時每一位同學不都曾豪情滿懷嗎？我們要知恥而后勇，奮勇拼搏，用自己的努力證明我們是好樣的，要持之以恒，永不放棄。再看看我們每屆因為不自棄，因為自信成功的同學，我們就會明白，成績一時不理想并不可怕，可怕的是喪失了信心，可怕的是沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。只要把握好這寶貴的96天，我們足以超越自我！一般情況下，學生正常發(fā)揮，中考的結果會與平時的成績大體相當，我們乞求發(fā)生奇跡。但考試中超常發(fā)揮的情況也屢見不鮮。所以，無論現(xiàn)在自己的成績所處位置如何，都不能輕言放棄。相信自己能夠成功。勝利往往存在于自己最后一把的努力之中，而遺憾也往往大多存在于最后的努力之中。因此，我們要樹立必勝的信念。當然，對于有些成績較好的同學，一定要做到戒驕戒躁，沉下心來，做起學問，做到更規(guī)范、更嚴謹、更刻苦，這樣才能百尺竿頭更進一步。

再次，考場就是戰(zhàn)場，兩強相遇勇者勝。同學們，我知道你們已經(jīng)走過的48個月很艱辛，可你們要面對的六月會更艱難。你們在未來的90多天要面對眾多的作業(yè)、考試，你們會因學習壓力而煩亂，你們會因成績提高不快而徘徊，甚

至你們會因恐懼中考而想放棄。為了自己的前途、未來，一定要排除干擾、全心全意投入到復習中去，努力做一個強者。在這僅有的90多天里如何使自己成為中考戰(zhàn)場上的強者？我們必須做到以下幾點：

第一，刻苦學習、克服困難，磨練意志，挑戰(zhàn)自我，具備把握時間的意志品質。學習是艱苦的勞動，初三的學習生活更是艱苦的，而任何事業(yè)的成功，艱苦奮斗是不可缺少的一個條件。作為初三畢業(yè)班的學生，應保持對學習的滿腔熱情，因為知識改變命運，知識是通向人生成功的通行證；要持之以恒，奮發(fā)向前；中考的路確實很艱難，但只要孜孜不倦執(zhí)著于學業(yè)，就不會被失敗和挫折擊倒，就會一步步地向著自己的理想邁進！因為所有的成績都是努力的成果，都是勤奮的結晶。咬緊牙關，腳踏實地，迎戰(zhàn)中考，才會贏得中考。學如逆水行舟，不進則退。我們切不可在這最關鍵的時候怕苦、怕累，有所松懈。松懈了，就不是96天等于96天，而正好相反，是96天等于60或者或者甚至更少。要知道，勝利永遠屬于能夠抓住時機、堅持到底的人。

第二、合理科學安排時間，講究學習方法，提高學習效率。時間是最公平的，每個人的一天都是24小時，但是，怎樣安排這24小時，就不是每個人都能做得好的了。時間安排是否合理，是非常重要的，它將決定你時間利用率的高低，直接決定你的學習的效果。要學會安排，有條理、有秩序地安排自己的學習、休息時間、復習進度和步驟。要講究學習方法。方法對頭，事半功倍。大家要多思考:我怎樣復習才最有效呢？升學考試是一項綜合考試，有七科要考察你綜合的知識水平，所以我們在復習時候要讓每門功課的均衡發(fā)展，不能偏科，更不能憑著自己興趣，只復習有興趣的學科，相反我們更要努力加強自己薄弱學科。也要根據(jù)人的生理特點，做到張馳有度，在學習活動中穿插體育鍛煉與戶外活動，達到勞逸結合。中考七科總分才760分，分數(shù)差距很小，勝負往往在毫厘之間。所以誰對自己了解的多些，措施更有針對性些，復習方法更科學些，時間安排更合理些，那么，學習效率就會提高，學習成績就能夠提高。所以，要做好對自己學習情況的分析，大家可以把自己從初二以來的期中、期末考成績列出來，看看那些科較強，那些科較弱，弱在什么地方，什么原因，是基礎還是能力，是知識還是心理，應該采取什么措施。同時，要多與同學交流，一個班級就是一個戰(zhàn)斗的集體，大家互相幫助，互相鼓勵，不能保守，也不要互相保密。在此，我號召大家學習上要發(fā)揚勤奮刻苦的精神，同時，也提倡講方法，講效率，做效率的追求者，讓一分鐘成為兩分鐘，讓一天成為兩天。

第三、明確復習目標，瞄準復習方向。明確的、實事求是的奮斗目標是我們學習的動力。說到目標，也許有同學會說那是好同學的事，我們反正不能都考上高中，談什么目標不目標，其實不然，在座的每位同學都必須有一個明確的升學目標，即使你做不到最好，在現(xiàn)有的基礎上再上一個臺階是完全有可能的。我今天要特別強調的是:總復習的過程中要樹立起目標意識和階段意識。復習目標明

確，方向正確，可以不走冤枉路，不重復走過的路，盡量讓這個過程是一條直線。中考是畢業(yè)與升學兩考合一的考試，大家要正確處理好基礎和能力的關系，能力就是能夠靈活自如地應用學過的知識，沒有基礎就談不上能力。我們必須自始至終扎扎實實地過好課本基礎知識的復習，時間上要有保證，復習應該把重點放在基礎知識的過關上面，注意認真完成好成好老師布置的練習，研究適合自己的復習方法，多動腦筋思考問題，提高分析和解決問題的能力。做題目時要回歸課本，不要忘記基礎知識，不要鉆“牛角尖”，給自己增加過多、過難的練習，不要陷入“題海”中去。請記住:扎實的基礎加較強的解題應變能力加良好的心理狀態(tài)等于優(yōu)秀成績。

第四，做一個合格畢業(yè)生。同學們:你們要懂得家長和老師的心，他們同你們一樣，備受你們升學壓力的折磨，甚至程度還要比你們更急切。因為在恨鐵不成鋼的背后，還有更多的無奈甚至無助。如果可以替你們做，無論是家長還是老師，都會奮不顧身，毫不猶豫。可參與競爭的是你們，你們必須接受即將到來的殘酷決斗，因而在最近的復習中，你們是這場戰(zhàn)斗的主角，憑借“壯志凌云，百折不回”的努力奮斗，找回屬于你們的光榮和成就。辦法總比困難多，成功肯定能屬于你們。

真正珍惜時間的人都善于抓住今天，只有懦夫、懶漢才乞求明天。面對六月的挑戰(zhàn)，我相信你們每一個人都會是急流勇進的強者，而不是消沉彷徨的懶漢懦夫。

未來把握在我們每一個人的手中。行動起來吧，同學們，讓我們一起博一回！

第四篇：在局(分公司)企業(yè)文化建設動員會上的講話

文化引領發(fā)展

行動創(chuàng)造未來

——在局（分公司）企業(yè)文化建設動員會上的講話 到**工作轉眼就快三個月了。三個月以來，我跑了很多地方，看了很多事情，聽了很多意見，使我更加真實、客觀和全面地認識了這一方山水一方情。在這一過程中，面對行業(yè)及**煙草瞬息萬變的發(fā)展形勢，面對上級組織的一再囑托，面對干部員工以及廣大煙農(nóng)、零售客戶的殷殷期盼，我也一直在思考，處在一個新的歷史節(jié)點的**煙草，未來將怎樣才能做到持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展，我們的員工未來怎樣才能工作的更加快樂，生活的更加幸福。這是一項長期的歷史任務，也是一個重大的現(xiàn)實課題。然而，從現(xiàn)實來看，我們不可否認也無法回避我們在?兩煙?生產(chǎn)、隊伍建設、基礎管理等等方面還遇到一些問題，存在一定困感，這些不僅使我深感憂慮，也時刻鞭策我去思考用一種什么樣的理念和方法才能更加包容、更加全面、更加系統(tǒng)、更加長遠地推動**煙草發(fā)展，我想這無外乎大力推進企業(yè)文化建設。在這一點上，我們已經(jīng)開始了一些有益的探索和實踐，對于之前所開展的走基層實踐活動、一對一談心活動、青年員工座談會、小區(qū)及辦公大樓綠化、嚴肅工作作風、轉變文風會風等工作，我相信大家已有所感受和體會。但這僅僅只是一個開始，如何讓廣大干部職工更加深入認識、更為主動參與，如何使企業(yè)文化建設更好促進發(fā)展，我們還有大量工作要做，還有很長的路要走，必須系統(tǒng)、持久的推進。因此，對于今后一段時期如何推進企業(yè)文化建設、引領**煙草發(fā)展，在這里我再強調幾點意見。

一、認清形勢，創(chuàng)新理念，深刻認識企業(yè)文化建設的重要意義

?文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國力競爭的重要因素。推動文化建設和經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設協(xié)調發(fā)展，已成為實現(xiàn)科學發(fā)展的必然要求。?以胡錦濤為總書記的黨中央提出的科學發(fā)展觀，強調經(jīng)濟、政治、文化的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，使文化建設的地位和作用日益凸顯。而企業(yè)文化作為社會文化的一個子系統(tǒng)，是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)的靈魂、員工的精神家園和潛在的生產(chǎn)力，它滲透于企業(yè)管理體制、激勵機制、經(jīng)營策略之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，對企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展具有重大影響，對企業(yè)的影響和作用同樣十分廣泛而深刻。樹無根不活，企業(yè)無文化不立。那么我們應該如何認識**煙草的企業(yè)文化建設工作呢？

（一）推進企業(yè)文化建設，是順應行業(yè)快速發(fā)展的客觀需要 企業(yè)文化從20世紀80年代傳入我國已有近30年時間。全國煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設伴隨著經(jīng)濟發(fā)展的腳步而誕生，并貫穿于行業(yè)整個改革與發(fā)展之中。近年來，隨著行業(yè)內(nèi)外環(huán)境快速變化，行業(yè)對文化的認識、重視及運用也在不斷加強，特別是從2005年《中國煙草企業(yè)文化建設綱要》頒布實施以來，行業(yè)上下始終堅持以?兩個至上?共同價值觀為核心，扎實有效推進行業(yè)文化建設，行業(yè)文化建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)文化軟實力明顯增強，為建設嚴格規(guī)范、充滿活力、富有效率的中國煙草發(fā)揮了重要作用。我們知道，當前隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，行業(yè)又面臨許多新的矛盾和問題，煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭等方面壓力不斷增大。文化淬煉時代精神，文化凝聚奮斗力量。要實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調、共同發(fā)展，我們必須牢固樹立和認真踐行?兩個至上?行業(yè)共同價值觀，深入推進行

業(yè)文化建設。作為基層單位，我們必須跟上行業(yè)文化建設步伐，有效融入行業(yè)企業(yè)文化體系，構建具有**特色的文化體系，這是上級的要求，也是我們的責任。我們只有立足實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷加強和深化我們的企業(yè)文化建設，才能融入行業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中去，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的思想保障和文化支撐。

（二）推進企業(yè)文化建設，是實現(xiàn)**持續(xù)發(fā)展的強大動力 企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的引領和推動。今年是**煙草?十二五?發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，面對行業(yè)?卷煙上水平?的戰(zhàn)略要求，我們面臨的任務十分艱巨，壓力也很大。大家都很清楚，**一直以來歷史欠賬多、攤子大、人員多、情況復雜。目前，又面臨了安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展等重重壓力，特別是隊伍問題這一制約我們發(fā)展的瓶頸問題。面對新形勢、新任務，全局上下必須要進一步解放思想，統(tǒng)一認識，強化文化引領作用，致力于打造優(yōu)秀團隊，激發(fā)廣大干部職工的工作潛能和熱情，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和決定部署上來，為企業(yè)發(fā)展提供持久的文化和智力支撐。同時，要將企業(yè)文化真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基礎管理的方方面面，以切實提高經(jīng)營質量，提升管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）推進企業(yè)文化建設，是構建和諧**的有力保障

企業(yè)文化具有強大的鑄魂、塑形、凝聚功能，具有統(tǒng)一思想，化解矛盾，調動各方積極性的作用，是構建和諧**的強大精神動力和引擎。長期以來，由于受多元化經(jīng)濟利益和多元化思想觀念的影響，我們有極少數(shù)同志政治立場不夠堅定，理想信念有所滑坡，宗旨觀念、組織觀念不很強，考慮局部和個人利益較多，執(zhí)行力不強、紀律松弛等現(xiàn)象也在一定程度上存在，加上專賣體制下長期壟斷經(jīng)營及國企員

工身份，導致部分員工緊迫感、危機感、責任感不強，工作缺乏主動性、積極性、創(chuàng)造性，這些都已經(jīng)實實在在的擺在了我們面前。特別是行業(yè)近期多起負面事件，更為我們敲響了警鐘，也對干部員工素質提出了更高的要求。在新的發(fā)展時期，如何正確把握和引導職工的思想行為，需要我們以明確的發(fā)展目標統(tǒng)一職工思想，以規(guī)范的制度約束職工的行為，以豐富多彩的文化活動吸引職工參與，以人文關懷和心理疏導觸動職工心靈，在全局上下形成同舟共濟，和諧發(fā)展的氛圍，切實增強職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、自豪感，做到感恩企業(yè)，珍惜崗位。

二、把握方向，突出重點，大力構建符合實際的企業(yè)文化體系 一個企業(yè)的興盛，離不開企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展。回顧**煙草的改革發(fā)展歷程，文化助改革、促發(fā)展的蹤跡清晰可循，特別是進入新世紀以來，在?兩個至上?行業(yè)共同價值觀的引領下，我們在企業(yè)文化建設上也作了不少有益的探索，?立足社會求發(fā)展，回報社會作貢獻?、?恭謙禮讓，正德和美?等都是較好的體現(xiàn)，這為**煙草改革發(fā)展提供了有力的保障和支撐。但是，也要清醒地認識到，雖然我們有過探索，取得了一些經(jīng)驗，但是這離行業(yè)快速發(fā)展要求、離現(xiàn)代企業(yè)文化管理標準還有很長一段路要走，仍然存在認知不深、實踐不足、特色不彰等問題，這既需要我們正確認識，更需要我們?nèi)シe極面對，認真解決，真正順應改革發(fā)展形勢，努力構建符合自身實際的企業(yè)文化體系。

（一）把握推進企業(yè)文化建設的根本要求

企業(yè)文化包括價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、行為規(guī)范、物質載體等各個層面的內(nèi)容，構建符合自身實際的企業(yè)文化體系首先就是要

把握好建設企業(yè)文化根本要求，使企業(yè)文化建設能把握方向性、注意科學性、體現(xiàn)時代性。

首先，要把?兩個至上?作為企業(yè)的核心價值觀。價值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。?兩個至上?共同價值觀是社會主義核心價值體系在煙草行業(yè)的具體體現(xiàn)，是促進行業(yè)改革和發(fā)展，推動行業(yè)文化建設的思想根基和靈魂，?兩個至上?的價值觀，符合馬克思主義價值取向和煙草行業(yè)的基本特點。《中國煙草企業(yè)文化建設綱要》明確提出，要把牢固樹立?兩個至上?的共同價值觀，作為煙草行業(yè)先進文化建設的根本要求，要始終把維護國家利益和消費者利益作為企業(yè)精神文化的鮮明旗臶，作為企業(yè)制度文化的根本指針，作為企業(yè)行為文化的最高標準，以共同價值觀統(tǒng)領行業(yè)企業(yè)文化建設。近年來，全行業(yè)不斷推進以?兩個至上?行業(yè)共同價值觀為核心內(nèi)容的文化建設，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。前不久，國家局又決定在全國煙草行業(yè)開展?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?教育實踐活動，這是?兩個至上?在崗位主題實踐活動的延續(xù)與深化。努力做到?三個始終?，就是要始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質服務作為流通企業(yè)根本任務，始終把調動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，這要求我們更加注重調動各方面的積極性，更好地凝聚各方面的智慧、匯集各方面的力量。牢固樹立?五種意識?，就是要牢固樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，這要求我們更加清醒地認識我們行業(yè)所承擔的角色，我們所肩負的使命以及社會對我們煙草人的要求，真正做到正視問題、順應時勢、搶抓機遇。

第二，要把?以人為本?作為企業(yè)經(jīng)營理念的核心。以人為本是

科學發(fā)展觀的核心，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的核心，要把人的因素始終擺在企業(yè)的首要位臵。首先，企業(yè)是以人為主體的，企業(yè)依靠員工來進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，因此，企業(yè)文化建設的重點就應該放在關注員工生活，關心員工成長，促進員工全面發(fā)展，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮全體員工的內(nèi)在潛力上，使企業(yè)成為員工?快樂工作，幸福生活?的大家庭，從而使?愛企如家?的理念成為廣大員工共同遵守的價值觀，內(nèi)固于心，外塑于行，從而形成親如一家、心齊人和的強大內(nèi)聚力。其次，要切實注重調動與煙草相關生產(chǎn)經(jīng)營鏈上各個環(huán)節(jié)的積極性，始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質服務作為流通企業(yè)根本任務，使支持煙農(nóng)、服務客戶、尊重消費者成為我們的價值追求，努力實現(xiàn)同心共贏的良好局面。

第三，要把?潛心做事、低調做人?作為員工思想行為的準則。煙草企業(yè)存在于社會，必然也肩負著社會責任。推進企業(yè)文化建設，不僅需要行業(yè)價值觀，還要完全符合社會價值的觀念體系。以?潛心做事，低調做人?為主要內(nèi)容的煙草行業(yè)行為規(guī)范，是非標準鮮明，價值導向明確，是?兩個至上?價值觀的具體化，是中華民族傳統(tǒng)美德和當今時代精神的完美結合。我們必須要把?潛心做事，低調做人?作為員工行為文化的重要組成部分，針對行業(yè)專賣專營的實際情況，堅持內(nèi)強素質，外塑形象，在思想上樹立一盤棋的觀念，在行業(yè)發(fā)展基本方針下行動，在完成行業(yè)主要任務中發(fā)展，在行為上講規(guī)范，踏踏實實做事、老老實實做人，像?老黃牛?一樣，努力耕耘，不事張揚，嚴于律己，寬以待人，打造煙草人的人格魅力，樹立責任煙草、誠信煙草、效率煙草、和諧煙草的良好行業(yè)品牌。對于行業(yè)規(guī)范，前不久綜合室已將輔導課本發(fā)到了各個部門每個員工，希望各部門抓緊

組織學習，促使員工認真領會，努力踐行。

第四，要把?發(fā)展?與?和諧?作為兩大主題。發(fā)展與和諧既是當今時代的主旋律，也是我們推進企業(yè)文化必須堅持的兩大主題。一是要堅持發(fā)展。以文化促管理，以文化提升競爭力，歸根到底，是要以文化促進發(fā)展。企業(yè)文化是為企業(yè)健康發(fā)展、做大做強服務的，必須緊緊圍繞發(fā)展這一中心，寓文化于各項經(jīng)營與管理活動的實踐中，從而促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。二是要促進和諧。當前，行業(yè)面臨著煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭等方面壓力，并且呈不斷增大之勢。在這一背景下，妥善處理好各方面的利益關系，塑造負責任的行業(yè)形象，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，對于煙草專賣制度的鞏固和完善，對于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實和長遠的意義。因此，推進企業(yè)文化建設，就必須順應社會及行業(yè)改革發(fā)展要求，堅持做到?兩個至上?，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致。

（二）突出推進文化建設的工作重點

圍繞企業(yè)文化建設的核心和根本要求，當前及今后一段時期，我們在推進企業(yè)文化建設中要突出以下工作重點：

1、緊扣中心，推進?三大發(fā)展?。今年年初，國家局指出全行業(yè)要把推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、共同發(fā)展作為當前全面推進?卷煙上水平?、加快轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要任務。在這?三個發(fā)展?中，持續(xù)發(fā)展是講長遠的，協(xié)調發(fā)展是講狀態(tài)的，共同發(fā)展是講大局的。三個方面是統(tǒng)一的整體，其實質是講煙草行業(yè)的科學發(fā)展。把?三個發(fā)展?作為當前重要任務，是國家局從行業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，高瞻遠矚、深思熟慮作出的戰(zhàn)略決策，是確保行業(yè)長治久安和應

對復雜局面的重大舉措，是當前和今后一個時期全行業(yè)工作的指南。對此，我們的企業(yè)文化建設必須要牢牢圍繞這一中心做文章、下功夫，努力使企業(yè)文化建設在服從和服務?三大發(fā)展?中，又能促進企業(yè)文化的發(fā)展與繁榮。

2、創(chuàng)新制度，促進嚴格規(guī)范。嚴格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線。要堅定執(zhí)行和維護《煙草專賣法》及各相關條例，堅持做到依法治企，依法辦事。嚴格規(guī)范需要制度保障，制度制定與運行必須以嚴格規(guī)范為底線，以先進企業(yè)文化為引領，做到適時、適地、適企，重點就是要與貫標、對標工作相結合，以工作標準、崗位規(guī)范、員工行為規(guī)范為重點，對現(xiàn)有制度進行認真梳理和完善，優(yōu)化流程，規(guī)范行為，不斷提升管理水平；要與基地單元整合、深化用工分配制度改革相結合，進一步明確崗位職責，細化工作目標，強化考核監(jiān)督，督促各個工作流程、每個崗位實現(xiàn)嚴格規(guī)范。

3、深化措施，推動文明創(chuàng)建。要廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷健全和豐富企業(yè)標識體系，加強企業(yè)文化設施建設，美化工作生活環(huán)境。要切實加強員工思想道德建設，創(chuàng)建學習型企業(yè)，大力倡導做學習型員工，引導員工恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，促進人的全面發(fā)展。要積極參與地方活動，開展系列公益活動，樹立**煙草貢獻社會、回報公眾的良好形象。要重視新聞媒體和各種宣傳載體的作用，加大企業(yè)文化宣傳力度，促使企業(yè)文化迅速傳播，提升企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度。

4、打造平臺，豐富文化活動。在推進企業(yè)文化建設中，要充分發(fā)揮工會、團委、婦委會等群團組織的作用，積極創(chuàng)造條件，切實加強組織，開展多種形式的群眾文化和健身活動，進一步加強職工之家

建設，以生動活潑的形式和積極熱烈的氣氛營造優(yōu)美的文化氛圍，豐富員工的文化生活，滿足員工自我實現(xiàn)的需求，促進員工之間的溝通、交流，增進員工之間的友誼、理解和信任，強化員工對企業(yè)核心理念的認同感，調動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、精心組織，扎實推進，努力確保企業(yè)文化建設工作實效 企業(yè)文化建設是**煙草的一項長期的系統(tǒng)工程和任務。目前，我們的企業(yè)文化建設整體上還處于探索與認知階段，任務十分艱巨。全局上下務必高度重視，精心組織，扎實推進，確保企業(yè)文化建設工作取得實效。這里提幾條具體要求：

一要加強領導，健全機構。這次會議結束后，我們要抓緊建立健全相應的組織機構和實施方案，把進一步推進企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標之中，組織精干力量，狠抓落實。這里明確，辦公室、綜合室是具體負責全局企業(yè)文化建設的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務必密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實推進。

二要強化措施，狠抓落實。各部門務必要按照全局總體安排和要求，真正帶著一份智慧、一份責任、一份熱情來對待這項工作，把企業(yè)文化建設作為一項重要工作，做到統(tǒng)籌安排，堅決落實，千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中，我們一定要注意引導和氛圍營造，努力實現(xiàn)?知行合一?。同時，有關職能部門也要及時掌握工作進程，加強工作跟蹤督查，并注意總結推廣先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮先進典型的導向、示范和輻射作用。

三要不斷發(fā)展，彰顯特色。企業(yè)文化是自己的也是不斷發(fā)展的，我們不能人云亦云，邯鄲學步，一定要積極學習和掌握好企業(yè)文化建設的方法與規(guī)律，緊緊圍繞社會趨勢、行業(yè)要求和自身實際來不斷調

整改進，真正做到與時俱進，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)在企業(yè)文化在實踐中不斷提升和豐富。

四要保障投入，注重效果。我們要認識到對企業(yè)文化建設的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資，要看長遠打大算盤，切實加大和保障投入。同時，也要本著勤儉節(jié)約、講求實效的原則，合理安排和使用好每一批經(jīng)費，防止形式主義、急功近利、好大喜功等各種不正確傾向與做法，真正做到立足實際，符合發(fā)展，體現(xiàn)實效。

同志們，企業(yè)文化涉及面廣、內(nèi)容豐富，既有?硬?管理成份，又有?軟?管理指標，其建設過程是一個?軟?、?硬?兼容的過程，實施起來工作千頭萬緒、任務繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機和起點，明確目標，堅定信心，求真務實，開拓創(chuàng)新，全面推進**煙草企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)**煙草持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展作出新的努力和貢獻。

謝謝大家！

第五篇：在“五帶頭創(chuàng)一流”動員會上的講話

先爭創(chuàng)優(yōu)拼搏進取

用“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，促進新區(qū)社會經(jīng)濟快速發(fā)展

李健生

（2010年7月 日）

同志們：

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)全面展開。為深入開展好活動，今天，我們又在全區(qū)機關事業(yè)單位開展“五帶頭，創(chuàng)一流”活動。其目的，就是為了搭建符合區(qū)情、體現(xiàn)黨員干部的思想工作實際，同時，又具有可操作性和針對性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，從而把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，不走過場。下面，我講三點意見：

一、新區(qū)快速發(fā)展的形勢需要我們樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、開拓進取的精神風貌

2010年，是我們“十一五”規(guī)劃的收官之年，是實現(xiàn)

“三年倍增”的開局之年，也是我們面臨機遇和挑戰(zhàn)之年，目前，已經(jīng)時間過半，做好今年全年的各項工作，對于加快新區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展步伐至關重要。因此，黨工委決定在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中搭建載體，開展“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，具有重要的現(xiàn)實意義，我們要正確把握面臨的形勢和任務，堅定信心，開拓進取。

應該說，在松山新區(qū)的發(fā)展過程中，我們的大多數(shù)干部積極奮進、開拓進取，在各自的工作崗位上默默奉獻，但是，我們也不能不看到我們某些黨員干部在思想工作作風上還存在與當前快速發(fā)展的形勢不相適應的問題：具體表現(xiàn)在：

在學習上，我們有些同志還在那里混日子，不學習、不思考、不創(chuàng)新、不進取，對政治和業(yè)務的學習不求甚解，涉及很多政策性的問題，含含糊糊；在作風上，我們有的同志人浮于事，辦事虎頭蛇尾，作風漂浮，對出現(xiàn)的問題不做深入地了解，人云亦云，毫無自己的見解；在管理上，我們有的部門管理松弛、無章可循、甚至工作隨意，漏洞百出；在狀態(tài)上，我們有的黨員干部就是混日子，部門的整體戰(zhàn)斗力不強，攻艱克難的辦法手，有的遇到困難束手無策，年復一年，日復一日，工作始終沒有明顯的成效，在紀律上，我們有的同志自己給自己實行了彈性工作制，說來就來，說走就走，遲到早退，工作渙散，不夠緊張。

應該說，上述問題雖然是個別現(xiàn)象，但其危害是大的，因為，這樣的個別現(xiàn)象，往往影響了我們的整體形象；腐蝕了我們干部隊伍的肌體；渙散了我們奮發(fā)進取的積極精神。因此，我們不能忽視這種現(xiàn)象的存在，這也是我們之所以利用當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動進而又提出在機關事業(yè)單位開展“五帶頭，創(chuàng)一流”活動的目的所在。中央在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出了黨員干部的“五帶頭”既：一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認真學習科

學文化知識，成為本職工作的行家里手。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)心和責任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務群眾。積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當權益。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)。五是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。

創(chuàng)先爭優(yōu)“五個帶頭”是中央對廣大黨員提出的具體要求，“五個一流”，是我們根據(jù)中央和省市委精神，又結合我們區(qū)的實際對每名黨員干部提出的工作目標。區(qū)直各部門、事業(yè)單位要通過“五個帶頭”爭創(chuàng)“五個一流，既：一流的素質、一流的作風、一流的業(yè)績、一流的管理、一流的紀律。從而創(chuàng)造團結奮進的良好氛圍；創(chuàng)建科學發(fā)展的管理模式；創(chuàng)新改革發(fā)展的新思路。

二、營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍 爭創(chuàng)“五個一流”的工作業(yè)績

我們之所以開展“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，就是為了營造濃厚的學習先進、爭當先進的良好氛圍，以適應新區(qū)發(fā)展的需要，在活動中，我們要注意選樹身邊的典型，使黨員干部感到可親可近、可學可比；要通過開展“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，樹立團結協(xié)作的大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，用新的視覺破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展之策，凝聚發(fā)展之力；要

通過“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，轉變工作作風，進一步查找工作中的不足，查找不思進取、工作得過且過、消極應付、虎頭蛇尾、人浮于事的懶散工作作風；要通過“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，努力解決工作紀律松懈，大事干不了，小事不愿干，管理怕嚴，作風怕硬，工作怕實，怕動腦筋，怕出力氣，怕堅持原則，怕得罪人，害怕困難，畏懼矛盾的問題；要通過“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調，統(tǒng)一領導，堅定信念，放開手腳，真抓實干，齊心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神爭一流。

創(chuàng)先爭優(yōu)的真正涵義，在于黨的各級組織和廣大黨員能立足本職崗位，踐行黨的先進性，發(fā)揮先鋒模范作用，為中國特色社會主義事業(yè)貢獻力量。因此，“五帶頭，創(chuàng)一流”活動必須立足本職。從現(xiàn)在起，要緊密圍繞當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，集中一段時間，以區(qū)直部門和事業(yè)單位為活動單位，把“五帶頭，創(chuàng)一流”活動的內(nèi)容分解到每名黨員干部的具體工作崗位中，機關部門黨組織要以爭創(chuàng)“五個一流”活動為基本載體，扎實開展“區(qū)直機關為企業(yè)、為群眾辦實事”系列活動，在切實改進機關工作作風、提高機關工作效能中創(chuàng)先爭優(yōu)。街道辦事處、事業(yè)單位以及全區(qū)各行各業(yè)都要打造亮點，樹立典型。“五帶頭“與“創(chuàng)一流“的內(nèi)容相互聯(lián)系、相補相成、連成一體。“五帶頭”是“創(chuàng)一流”的前提，機關事業(yè)單位的黨員干部必須營造創(chuàng)先爭優(yōu)、為新區(qū)

發(fā)展建功立業(yè)的發(fā)展大氛圍，掀起比、學、趕、幫、超的熱潮。區(qū)黨工委將在各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)樹立和表彰各行各業(yè)的模范和標兵，適時進行表彰。

3、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，開展“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，要注重實效。各部門要緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會的中心工作，緊密聯(lián)系各部門的實際情況，使“五帶頭，創(chuàng)一流”活動與本職崗位相結合，不流于形式；要弘揚正氣、創(chuàng)新方法，“五帶頭，創(chuàng)一流”活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)，要與鞏固擴大科學發(fā)展觀活動成果相結合，與促進新區(qū)各項事業(yè)發(fā)展相結合，務求取得實效；要突出“講黨性”，深化制度建設，引導廣大干部通過理論學習、教育培訓提高思想認識。激勵廣大黨員干部始終保持思想上的先進性、政治上的堅定性和行動上的自覺性。要突出“強本領”，在提升干部素質上創(chuàng)先爭優(yōu)。引導黨員干部勤學修身、精學業(yè)務、思考總結，不斷推動學習型機關建設，在學習研討中提升業(yè)務素質。堅持干部深入基層、一線鍛煉，在實踐中錘煉工作本領，提高解決問題和處理矛盾的能力。要突出“求創(chuàng)新”，在創(chuàng)新體制機制上創(chuàng)先爭優(yōu)。與學習實踐科學發(fā)展觀活動緊密結合，提升本職崗位水平；要突出“作表率”，在優(yōu)化工作作風上創(chuàng)先爭優(yōu)。把服務基層、服務群眾作為“五帶頭，創(chuàng)一流”活動的的有力抓手，有針對地開展調查研究，扎實開展為基層辦實事、做好事、解難事活動。要通過開展“五帶頭，創(chuàng)一

流”要使機關和事業(yè)單位的黨員干部在學習上、在作風上、在制度上、在精神狀態(tài)上、在紀律上有一個大的轉變。

總之，開展“五帶頭，創(chuàng)一流”活動，要有利于進一步調動和激發(fā)基層黨組織和機關黨員干部投身“三年倍增”的積極性和主動性，更好地把黨的組織資源轉化為科學發(fā)展資源，把黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢，把黨的建設成果轉化為科學發(fā)展成果，為推進松山新區(qū)全面振興提供堅強保證和強大動力。