第一篇：辦公室工作匯報(bào)

辦公室工作匯報(bào)

辦公室現(xiàn)有人員19人，主任韓長青，副主任賀世麗，管理人員人，司機(jī)人，正式工人，臨時工人。主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、文秘、督查、宣傳、車輛管理、公務(wù)接待、機(jī)關(guān)樓院衛(wèi)生和保衛(wèi)、上傳下達(dá)、檔案和保密、會議組織和服務(wù)、黨務(wù)等工作。目前各項(xiàng)工作開展正常，能基本滿足單位運(yùn)轉(zhuǎn)需要。

車輛管理：辦公室直接管理車輛7輛，定點(diǎn)修理，車管員韓英統(tǒng)一按公里加油。張主席55007豐田霸道越野和9097現(xiàn)代，楊局長70797，黃局長5662現(xiàn)代，另外3個車全局使用（51866普桑、55272森林消防、55276皮卡，縣內(nèi)用車主管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批，車輛出縣局長審批）。執(zhí)法大隊(duì)管理和使用兩個面包車53153和53806，兩個檢查站各管理和使用1個面包車。公務(wù)接待：定點(diǎn)接待，省市林業(yè)部門科級以下人員各位主管領(lǐng)導(dǎo)審批安排，其他一律局長審批安排。馬健康具體操辦。

機(jī)關(guān)樓院衛(wèi)生和保衛(wèi)：專人打掃，專人門衛(wèi)，同時打掃局長室和四樓會議室。局機(jī)關(guān)退休職工張玉良、祝福榮夫婦。

上傳下達(dá)：專職2人，李莉、李國，李莉兼管計(jì)劃生育。宣傳：專職1人，曲璐。

文秘和督查：2人，韓長青為主，關(guān)云學(xué)習(xí)和協(xié)助。

檔案和保密：2人，辦公室副主任賀世麗為主，楊坤協(xié)助。黨務(wù)：1人，韓英。

辦公室目前存在主要問題：沒有文秘寫作人員，缺1個綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的副主任，韓長青1人難以應(yīng)付。

2012年9月5日

第二篇：辦公室工作匯報(bào)

辦公室工作匯報(bào)

一、養(yǎng)老保險工作：4月份開始公司將轉(zhuǎn)正滿1年以上員工上養(yǎng)老保險、工傷險和意外險。除養(yǎng)老保險由個人拿一小部分外，其它險種均由公司全額承擔(dān)，交納此三項(xiàng)保險，公司將為每名參險員工每月增加支出四佰多元，換名話說，相當(dāng)于每位員工轉(zhuǎn)正一年后每月增加四百多塊錢的工資。這不僅體現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也表明了公司對聘任大家的誠意。

二、物資配發(fā)工作：

1、服裝配發(fā)，為東光鳳凰城全員；南皮御景花園保安；帝豪客服、保潔；盤古新城維修工、保潔等及時配發(fā)了服裝，由于目前庫存服裝斷碼，還有部分項(xiàng)目的服裝沒有配發(fā)到位，我和李助理正積極聯(lián)系生產(chǎn)廠家，不久就會到貨，到時我會及時發(fā)放給各項(xiàng)目。2辦公用品配發(fā)，今后各項(xiàng)目如需辦公用品，請及時與物業(yè)部尹穎申請，以便于隨時到位。

3、其它物資配發(fā)，對于一些辦公室不常備的物資，請各部門、各項(xiàng)目及時打呈報(bào)，以便于我們及時購買配發(fā)。

三、工資發(fā)放工作：各項(xiàng)目與會議議程一起領(lǐng)取的有一張工資表名單，3月份工資請大家按照我所做的表的名單順序來做，人員如有減少，在我給你們的表上畫掉即可，如有新增，在表下空格處添加即可，也就是說，以后做工資表人員排列按照我給的順序來做。

由于剛剛?cè)肼毑痪?，對于各?xiàng)工作還不太熟悉，工作中會有不少失誤，真誠的懇請各位及時給我指出，以利于我及時彌補(bǔ)自己的不足，修正工作中的錯誤，以利于更好為各部門、各項(xiàng)目做好服務(wù)。謝謝！

2014年3月29日

第三篇：辦公室工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

現(xiàn)在我的工作主要是協(xié)助辦公室副主任做好接待、辦公室財(cái)務(wù)、車輛保養(yǎng)維護(hù)等工作，同時負(fù)責(zé)辦公室日常對上級報(bào)送、領(lǐng)取文件及各領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作并兼司機(jī)。

一、在政治思想上，能夠做到立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決，努力與領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致；堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)決定。能夠維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己工作的理解和支持。同時，積極努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二、在工作服務(wù)上，努力做好辦公室領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。其中，在接待工作上，我一直要求自己待客熱情，安排活動細(xì)致、周到，想到領(lǐng)導(dǎo)的前面，保證活動的圓滿。財(cái)務(wù)工作上，做到票據(jù)合理規(guī)范，往來數(shù)目清楚。車輛方面，經(jīng)常與司機(jī)師傅交流學(xué)習(xí)車輛、交通方面知識，同時與維修廠保持聯(lián)系，掌握單位車輛性能的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)出行安全提供可靠保障。除此之外，我還負(fù)責(zé)辦公室對各級的文件送取工作，全部做到及時、快速、安全，還有就是各領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作，我一如既往的保證高質(zhì)量完成。

第四篇：辦公室工作匯報(bào)

提高綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識

辦公室以是一個公司的窗口形象，公司現(xiàn)在處于發(fā)展的初級階段，一切制度都在擬定中，辦公室職能要充分發(fā)揮，要做到上情下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，要發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障的作用，辦公室工作雖細(xì)，但沒有一樁屬于小事，沒有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，要做好辦公室工作應(yīng)在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象上下功夫，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事，說話樸實(shí)、不做表面文章，憑真實(shí)干，靠真才實(shí)學(xué)，求真功實(shí)績。

辦公室的文字工作要經(jīng)得起推敲，事務(wù)性工作要經(jīng)得起檢驗(yàn)，對既定的各項(xiàng)目標(biāo)、措施、任務(wù)落實(shí)要不折不扣、迅速到位，所以平常要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤匯報(bào)、辦公室工作有很大的被動性，這是辦公室的工作特點(diǎn)所決定的。但也不是完全處于被動的地位，因此我們要注意總結(jié)辦公室工作的規(guī)律性。辦公室工作雖然頭緒多，但只要勤于總結(jié)，都有規(guī)律可循，總結(jié)出規(guī)律之后，把工作做細(xì)做實(shí)做精，被動的問題就會迎刃而解。平常利用各種文件、資料、信息，勤于思索，勤于積累，學(xué)以致用，為用而學(xué)，不斷充“電”，才不致落后。

辦公室日常待人接物的基本原則：

1、舉止大方、端莊穩(wěn)重、不卑不亢，遇到訪客，態(tài)度和藹、待人誠懇、說話彬彬有禮、熱情又莊重、對待公司來客我們都應(yīng)先向?qū)Ψ絾柡?，?dāng)聽到訪客的公司名稱、姓名之后，應(yīng)記錄下來，2、打扮得體、言行恰當(dāng)，在日常工作中同事之間，客人來訪時，應(yīng)該遵守尊重、平等、寬容的行為準(zhǔn)則：尊重的原則是指日常交往中體現(xiàn)出對他人真誠的尊重，平等的原則是指在交往中以禮待人，當(dāng)遇有客人來訪之際，不可以貌取人，無論自己有多么忙，都應(yīng)站起身來打招呼，既不能盛氣凌人也不能卑躬屈膝，寬容的原則是指寬以待人不過分計(jì)較個人的過失

3、得體的儀容塑造應(yīng)該不斷的提高自身修養(yǎng)，修身養(yǎng)性、陶冶情操、提高審美能力，成積極向上的世界觀，使自己永遠(yuǎn)保持健康的身心，樂觀的情緒，在自信、創(chuàng)新和進(jìn)取中，洋溢著神采和魅力。

第三個方面是關(guān)于如何打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)方面，我認(rèn)為應(yīng)該確立員工的的主人翁地位，營造“家庭”氛圍，當(dāng)勞動者的主人翁地位在企業(yè)得到切實(shí)的保障，他們的勞動又與自身的物質(zhì)利益緊密聯(lián)系的時候，勞動者的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智就能充分發(fā)揮出來，員工的精神面貌就會煥然一新，企業(yè)也就充滿了勃勃生機(jī)。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，俗話說，人心齊，泰山移，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)內(nèi)部營造一種開放坦誠的溝通氣氛，使員工之間能夠充分溝通意見，每個員工不僅能自由地發(fā)表個人的意見，還能傾聽和接受其他員工的意見，通過相互溝通，消除隔閡，增進(jìn)了解。在團(tuán)體內(nèi)部提倡心心相印、和睦相處、合作共事，一個企業(yè)團(tuán)結(jié)如一人，與別的企業(yè)一爭高低。通過增強(qiáng)凝聚力，使員工之間、員工和企業(yè)之間產(chǎn)生一體感，使得大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，齊心協(xié)力，共同完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

第五篇：辦公室工作匯報(bào)

辦公室工作匯報(bào)

一、辦公室人員的組成：

主

任：一名 副主任：二名 勞資員：一名 文印打字：一名 內(nèi)務(wù)員：一名

二、2004年主要做的工作

1、車輛管理：執(zhí)行的是出車要用出車卡，無出車卡不允許出車；哪些科室用車到辦公室要車，辦公室負(fù)責(zé)安排。

2、各種規(guī)章制度的落實(shí)及監(jiān)督檢查。

3、勞保、福利的購置及發(fā)放。

4、到施工現(xiàn)場的慰問（包括節(jié)假日、夏季的防暑用品、冬季的防寒用品等）。

5、內(nèi)部局域網(wǎng)和遠(yuǎn)程電腦傳遞及內(nèi)外部文件收發(fā)，印章的管理,電腦及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、消耗等由張曉華負(fù)責(zé)。

6、新聞報(bào)道、宣傳報(bào)、門房、ISO9001質(zhì)量管理及OHSMS18000安全管理等由孫永勝負(fù)責(zé)，孫永勝還兼任政工員。

7、對內(nèi)、外部的溝通、接洽。

8、房屋的租賃要款，各種捐款的收集、上交等。

9、對公司辦公區(qū)域的維修整理以及修繕。

三、2005年需要做的工作

1、加強(qiáng)對車輛的管理，尤其是對施工現(xiàn)場用車的管理，這需要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)重新制定新的辦法。

2、內(nèi)部局域網(wǎng)的傳遞，需要加強(qiáng)管理，現(xiàn)在有許多的部門因種種工作原因不能網(wǎng)上傳遞，在這方面應(yīng)下工夫。

3、新聞報(bào)道有時不及時，在這方面應(yīng)加大獎勵，鼓勵廣大職工積極投稿。

4、ISO9000及OHSMS18000管理在辦公室執(zhí)行的比其它科室要好，主要是我們執(zhí)行的條款要素少。

5、對勞保福利要及時準(zhǔn)確地發(fā)放到職工手里，為廣大職工服務(wù)好，同時對退休職工、生病職工做好慰問工作，起到穩(wěn)定職工思想的作用。

6、對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)制度規(guī)定，要不折不扣地執(zhí)行，同時監(jiān)督職工執(zhí)行好。

辦公室 2005年2月1日