第一篇：辦公室工作匯報材料

一、主要工作

1、加強文字綜合，提高以文輔政水平我們不斷強化對市局工作思路的把握和理解，注重提高行文質量，積極推進市局各項決策和部署的貫徹落實。前9個月，共完成全市司法行政會議工作報告、“嚴打”整治斗爭第一階段總結、打擊整治“FLG”專項行動方案、市局機關和窗口單位接受社會公開評議實施方案、操作方案等全局性綜合材料30余份；完成《關于貫徹落實“4·1”市委政法工作會議精神的情況報告》、《關于編制我局二OO二年預算有關問題的說明》、《關于2002年全局綜合治理任務實施方案》、《關于做好“FLG”類勞教人員收教轉化防控工作所需經費的請示》等上報材料47份；創設《沈司辦通報》并制發13期，《督查專報》3期；制發《會議紀要》5期；起草《市局行政工作規則》、《車輛管理使用辦法》、《局域網管理辦法》等規章制度30多項；核稿118件；完成打字、印刷380余萬字；接待上級單位及外地同行24批278人次。

2、突出重點工作，注重溝通協調服務圍繞市局各時期中心任務的安排部署，及時抓好了各項銜接、協調、綜合和服務等方面工作。特別是全市司法行政工作會議、首次國家司法考試沈陽考區考務工作、全市開展“四五”普法推進依法治市工作會議、全市法制專題研討會、市局接受社會公開評議系列座談會、市律師參與信訪工作會議和局內各項政務工作等重要活動和會議，我們精心策劃方案，統籌協調，大到文件制發、會議日程、人員落實，小到會議用品的配置分發，每個環節力求不出紕漏，精益求精，各項工作有條不紊，井然有序，完成了應承擔的任務。辦文、機要通訊、打字、復印等工作克服了人員少、急特件多等困難，做到了及時準確，不誤不壓，不拖不失，保證了服務，適應了要求，達到了領導滿意和各部門的認可。

3、嚴格執行制度程序，確保高效運轉為強化依法治局，落實執行用制度管班子、管隊伍、管財務、管行政的要求，我們參與制定了一系列規章制度。同時，以落實、執行制度，遵守規定為前提，結合辦公室實際，制定和細化了工作規范和工作流程。制定和完善了文件、文稿處理，印鑒使用規定，車輛調度、油料追加、路橋費等審批手續和定期檢查制度；進一步完善了文件收發、處理、督查、歸案“四位一位”的工作機制；加大了辦文責任、落實、督查和考評的工作力度，提高了辦公自動化程度；明確了車輛管理運轉、機關保衛、消防安全和環境建設的要求和責任。xiexiebang.com www.tmdps.cn4、積極轉變作風，強化隊伍和支部建設在新一輪思想解放學教活動中，我們深刻的體會到，對于既是全局中樞，又是窗口部門的辦公室，必須在這方面花大力氣，作全局的表率。根據市局的總體要求和部署，結合辦公室人員多、分布廣、工作責任大等特點，一是多次召開了各個層面的會議，研究工作，制定措施。除召開支部大會和全體人員會議外，以科為單位，查找思想、作風和工作上存在的差距和不足，逐項制定整改措施。如在辦公室內部實行了“舉牌制”，一次失職黃牌；第二次，年末不能評優。通過近一時期的努力，取得了較好效果，一些問題得到了切實解決。二是加大了學習力度。學教活動開展以來，在綜合、秘書、督查、檔案科開展了每周一次的政治、業務學習活動，在機關車隊、總值班室開展了定期或不定期業務會議。這一做法我們將堅持開展下去。三是加強了形象建設。要求每一位同志，特別是處于窗口位置的同志，必須注重自己的工作態度和言行，確保在這方面不出現任何問題。前9 個月發展黨員2名，培養5名。同時，注重發揮黨員和骨干的模范帶頭作用。目前，辦公室的工作質量和效率、整體和形象、紀律和作風得到了明顯改善，形成了良好的發展態勢。

二、存在的主要問題一是工作效率低，辦事拖拉；二是工作質量不均衡，超前不夠；三是程序不規范，有時忙亂；四是解決個別時候服務不到位，質量不高的問題。

三、第四季度主要工作

1、加強和改進局域網建設。一是要確保網絡全線暢通；二是加強信息錄入工作，本月底將主要信息全部錄入完畢；三是修改和完善版面，使其更加美觀、科學。

2、加強檔案救護管理工作。一是盡早完成檔案室的搬遷工作；二是加強對檔案的編輯、整理、救護工作；三是強化檔案管理，使之達到規范化、科學化。

3、籌備召開全系統公文處理工作會議。會上，將對我局常用公文種類、公文適用范圍、行文規則、報送渠道、審批程序等進行規范。

4、加強車輛管理。一是進一步加強安全教育，強化責任；二是嚴格執行有關規定，降低消耗，節約開支。

第二篇：辦公室工作匯報

辦公室工作匯報

一、養老保險工作：4月份開始公司將轉正滿1年以上員工上養老保險、工傷險和意外險。除養老保險由個人拿一小部分外，其它險種均由公司全額承擔，交納此三項保險，公司將為每名參險員工每月增加支出四佰多元，換名話說，相當于每位員工轉正一年后每月增加四百多塊錢的工資。這不僅體現了公司的經濟實力，也表明了公司對聘任大家的誠意。

二、物資配發工作：

1、服裝配發，為東光鳳凰城全員；南皮御景花園保安；帝豪客服、保潔；盤古新城維修工、保潔等及時配發了服裝，由于目前庫存服裝斷碼，還有部分項目的服裝沒有配發到位，我和李助理正積極聯系生產廠家，不久就會到貨，到時我會及時發放給各項目。2辦公用品配發，今后各項目如需辦公用品，請及時與物業部尹穎申請，以便于隨時到位。

3、其它物資配發，對于一些辦公室不常備的物資，請各部門、各項目及時打呈報，以便于我們及時購買配發。

三、工資發放工作：各項目與會議議程一起領取的有一張工資表名單，3月份工資請大家按照我所做的表的名單順序來做，人員如有減少，在我給你們的表上畫掉即可，如有新增，在表下空格處添加即可，也就是說，以后做工資表人員排列按照我給的順序來做。

由于剛剛入職不久，對于各項工作還不太熟悉，工作中會有不少失誤，真誠的懇請各位及時給我指出，以利于我及時彌補自己的不足，修正工作中的錯誤，以利于更好為各部門、各項目做好服務。謝謝！

2014年3月29日

第三篇：辦公室工作匯報

工作匯報

現在我的工作主要是協助辦公室副主任做好接待、辦公室財務、車輛保養維護等工作，同時負責辦公室日常對上級報送、領取文件及各領導安排其他工作并兼司機。

一、在政治思想上，能夠做到立場堅定，旗幟鮮明，態度堅決，努力與領導步調一致；堅決服從上級領導，維護上級領導權威，執行上級領導決定。能夠維護大局，注重團結，正確處理與領導和同事們的關系，積極爭取領導和同事們對自己工作的理解和支持。同時，積極努力提高自己的業務素質和工作能力。

二、在工作服務上，努力做好辦公室領導的參謀助手。其中，在接待工作上，我一直要求自己待客熱情，安排活動細致、周到，想到領導的前面，保證活動的圓滿。財務工作上，做到票據合理規范，往來數目清楚。車輛方面，經常與司機師傅交流學習車輛、交通方面知識，同時與維修廠保持聯系，掌握單位車輛性能的第一手資料，為領導出行安全提供可靠保障。除此之外，我還負責辦公室對各級的文件送取工作，全部做到及時、快速、安全，還有就是各領導安排其他工作，我一如既往的保證高質量完成。

第四篇：辦公室工作匯報

提高綜合素質、團隊意識

辦公室以是一個公司的窗口形象，公司現在處于發展的初級階段，一切制度都在擬定中，辦公室職能要充分發揮，要做到上情下達、聯系左右、協調各方的重要位置，要發揮好參謀助手、綜合協調、后勤保障的作用，辦公室工作雖細，但沒有一樁屬于小事，沒有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，要做好辦公室工作應在內強素質、外塑形象上下功夫，堅持說實話、辦實事，說話樸實、不做表面文章，憑真實干，靠真才實學，求真功實績。

辦公室的文字工作要經得起推敲，事務性工作要經得起檢驗，對既定的各項目標、措施、任務落實要不折不扣、迅速到位，所以平常要勤學習、勤思考、勤匯報、辦公室工作有很大的被動性，這是辦公室的工作特點所決定的。但也不是完全處于被動的地位，因此我們要注意總結辦公室工作的規律性。辦公室工作雖然頭緒多，但只要勤于總結，都有規律可循，總結出規律之后，把工作做細做實做精，被動的問題就會迎刃而解。平常利用各種文件、資料、信息，勤于思索，勤于積累，學以致用，為用而學，不斷充“電”，才不致落后。

辦公室日常待人接物的基本原則：

1、舉止大方、端莊穩重、不卑不亢，遇到訪客，態度和藹、待人誠懇、說話彬彬有禮、熱情又莊重、對待公司來客我們都應先向對方問好，當聽到訪客的公司名稱、姓名之后，應記錄下來，2、打扮得體、言行恰當，在日常工作中同事之間，客人來訪時，應該遵守尊重、平等、寬容的行為準則：尊重的原則是指日常交往中體現出對他人真誠的尊重，平等的原則是指在交往中以禮待人，當遇有客人來訪之際，不可以貌取人，無論自己有多么忙，都應站起身來打招呼，既不能盛氣凌人也不能卑躬屈膝，寬容的原則是指寬以待人不過分計較個人的過失

3、得體的儀容塑造應該不斷的提高自身修養，修身養性、陶冶情操、提高審美能力，成積極向上的世界觀，使自己永遠保持健康的身心，樂觀的情緒，在自信、創新和進取中，洋溢著神采和魅力。

第三個方面是關于如何打造一個優秀的團隊方面，我認為應該確立員工的的主人翁地位，營造“家庭”氛圍，當勞動者的主人翁地位在企業得到切實的保障，他們的勞動又與自身的物質利益緊密聯系的時候，勞動者的積極性、創造性和聰明才智就能充分發揮出來，員工的精神面貌就會煥然一新，企業也就充滿了勃勃生機。培養員工愛崗敬業和團結協作精神，俗話說，人心齊，泰山移，企業領導要在企業內部營造一種開放坦誠的溝通氣氛，使員工之間能夠充分溝通意見，每個員工不僅能自由地發表個人的意見，還能傾聽和接受其他員工的意見，通過相互溝通，消除隔閡，增進了解。在團體內部提倡心心相印、和睦相處、合作共事，一個企業團結如一人，與別的企業一爭高低。通過增強凝聚力，使員工之間、員工和企業之間產生一體感，使得大家團結協作，同心同德，齊心協力，共同完成企業的經營目標。

第五篇：辦公室工作匯報

辦公室工作匯報

一、辦公室人員的組成：

主

任：一名 副主任：二名 勞資員：一名 文印打字：一名 內務員：一名

二、2004年主要做的工作

1、車輛管理：執行的是出車要用出車卡，無出車卡不允許出車；哪些科室用車到辦公室要車，辦公室負責安排。

2、各種規章制度的落實及監督檢查。

3、勞保、福利的購置及發放。

4、到施工現場的慰問（包括節假日、夏季的防暑用品、冬季的防寒用品等）。

5、內部局域網和遠程電腦傳遞及內外部文件收發，印章的管理,電腦及相關設備的維護、消耗等由張曉華負責。

6、新聞報道、宣傳報、門房、ISO9001質量管理及OHSMS18000安全管理等由孫永勝負責，孫永勝還兼任政工員。

7、對內、外部的溝通、接洽。

8、房屋的租賃要款，各種捐款的收集、上交等。

9、對公司辦公區域的維修整理以及修繕。

三、2005年需要做的工作

1、加強對車輛的管理，尤其是對施工現場用車的管理，這需要領導及分管領導重新制定新的辦法。

2、內部局域網的傳遞，需要加強管理，現在有許多的部門因種種工作原因不能網上傳遞，在這方面應下工夫。

3、新聞報道有時不及時，在這方面應加大獎勵，鼓勵廣大職工積極投稿。

4、ISO9000及OHSMS18000管理在辦公室執行的比其它科室要好，主要是我們執行的條款要素少。

5、對勞保福利要及時準確地發放到職工手里，為廣大職工服務好，同時對退休職工、生病職工做好慰問工作，起到穩定職工思想的作用。

6、對領導下達的各項制度規定，要不折不扣地執行，同時監督職工執行好。

辦公室 2005年2月1日