第一篇：企業自主創新工作調研匯報

創新是一個民族的希望。所謂創新，就是生產函數或供應函數的變化，或者是把生產要素和生產條件新組合引入生產體系，自主創新就是技術變革的聚合，是將新的產品或改進的產品、過程或服務引入市場。企業自主創新是企業生存、發展、壯大的必由之路。近年來，我區十分重視企業自主創新工作，取得了一定成績，也存在一些問題。為了摸清我區企業自主創新情況，區人大常委會科教文衛工委對我區企業自主創新情況進行了調研，并在此基礎上提出了建議和意見。

一、全區企業自主創新工作現狀

近年來，全區堅持科教強區戰略，大力培育高新技術新興產業，積極用高新技術提升和改造傳統產業，建立和完善以企業為主體的創新體系和以高新技術產業化為中心的創新服務體系，加速形成以知識經濟為先導、高新技術為主導的經濟發展新格局，區政府搭建創新平臺，優化創新環境，以提高企業創新能力，擴大創新成果，取得了一定成效。

一是創新主力隊伍不斷擴大。2006年新增國家級高新技術企業2家，省級高新技術企業5家，市級高新技術企業8家，到目前為止，全區共擁有國家級高新企業9家，省級高新技術企業24家，市級高新技術企業32家，擁有省級民營科技型企業19家，數量列全市各縣、市、區之首。其中海正集團被確定為首批國家級創新型試點企業（全國103家，全省只有5家）。

二是創新平臺日益完善。產學研合作取得新成效，全區先后與中科院計算所、清華、北大、兵器工業部、浙江大學等科研院所開展了多種形式的產學研合作。據統計，我區與大院名校共建載體達30多家，**（上海）科技園已經成功入駐。目前，全區共有國家工程技術研究中心1家，省級高新技術企業研發中心12家，市級高新技術研發中心25家，企業博士后科研工作站2家，省級區域創新服務中心2家，市級區域創新服務中心9家。共建有科技中介服務機構30家。

三是創新能力不斷增強。至今全區已先后開發了國家重點新產品計劃20項，省級高新技術產品65項。國家火炬計劃33項，省火炬計劃17項，居全市之首。承擔了一大批國家和省科技計劃項目，“十五”以來，實施省級以上科技計劃項目152項，其中國家級69項。2006年全區完成專利授權量442件，其中發明專利14件，實用新型專利102件，外觀設計專利326件。2006年新增1家省專利示范企業，2家市專利示范企業?！笆濉币詠恚珔^專利申請量和授權量累計分別達到2054件和1308件，專利申請量年均增長率超過69.1%。一批行業優勢技術在全省乃至全國范圍內逐漸形成，產生了一批科技成果，全區獲省級以上科學技術進步獎18項，市級科學技術進步獎72項，基本形成了以生物技術和醫藥化工、縫制設備、電子電器構成的“三駕馬車”格局，其中縫制設備還被省里定為高新技術特色產業基地。

四是創新環境不斷優化。先后制定了《**區科技進步示范區建設與發展規劃》、《**區進一步加快工業園區建設若干意見》、《關于專利獎勵的實施辦法》等10多個科技政策文件以及相關的配套辦法，今年又將出臺《關于進一步增強自主創新能力的若干意見》。政府對科技的投入有所加大，企業技術研發投入不斷增長。

五是創新成效較為明顯。2004年被科技部定為全國科技進步示范區，且被科技部評為全國科技進步先進縣三次。2005年被評為省級科技強區，被省評為黨政領導目標責任制考核先進4次，連續三年被科技廳評為全省科技工作先進集體。目前全區科技綜合實力居全省第11位，科技進步水平列全省第5位。

二、企業自主創新工作存在的主要問題

雖然我區企業自主創新活動呈現良好的發展態勢，但也不難看到發展中存在的一些不足和問題，概括起來為以下幾個方面：

一是企業開展科技創新的比例偏低。尤其是量大面廣的小型企業，科技創新活動少。一般來說，企業規模越大，自身實力越強，對技術創新投入就越多。而我區企業集約程度不高，大中型企業所占比例偏低，在362家規模以上企業中，大中型企業只有38家，企業規模偏小制約了科技創新活動的開展。2006年，全區有科技活動單位僅103家，占企業數的5%，建立科研機構的企業僅為49家，占2%。面對激烈的市場競爭，沒有創新的企業將處于不利地位。

二是創新要素供給不足，特別是人才嚴重缺乏。市場經濟條件下一些創新要素具有可流動性，人才作為創新要素的主體，各個城市區域的競爭十分激烈，**處于寧波和溫州兩大競爭實力較強的城市之間，而寧波和溫州目前總體上仍處于要素積聚為主、輻射為輔的階段，因此我區在人才引進上面臨著困難，人才即使引進來，要留住心也十分不容易，導致我區科技人才總量一直偏小。截止2006年底，我區人才總量44298人，萬人比為909.24人，與我省前幾位的杭州蕭山區（11.99萬人）、溫州樂清市（11.86萬人）、紹興諸暨市（10.09萬

第二篇：企業自主創新工作調研匯報

企業自主創新工作調研匯報

創新是一個民族的希望。所謂創新，就是生產函數或供應函數的變化，或者是把生產要素和生產條件新組合引入生產體系，自主創新就是技術變革的聚合，是將新的產品或改進的產品、過程或服務引入市場。企業自主創新是企業生存、發展、壯大的必由之路。近年來，我區十分重視企業自主創新工作，取得了一定成績，也存在一些問題。為了摸清我區企業自主創新情況，區人大常委會科教文衛工委對我區企業自主創新情況進行了調研，并在此基礎上提出了建議和意見。

一、全區企業自主創新工作現狀

近年來，全區堅持科教強區戰略，大力培育高新技術新興產業，積極用高新技術提升和改造傳統產業，建立和完善以企業為主體的創新體系和以高新技術產業化為中心的創新服務體系，加速形成以知識經濟為先導、高新技術為主導的經濟發展新格局，區政府搭建創新平臺，優化創新環境，以提高企業創新能力，擴大創新成果，取得了一定成效。

一是創新主力隊伍不斷擴大。XX年新增國家級高新技術企業2家，省級高新技術企業5家，市級高新技術企業8家，到目前為止，全區共擁有國家級高新企業9家，省級高新技術企業24家，市級高新技術企業32家，擁有省級民營科技 型企業19家，數量列全市各縣、市、區之首。其中海正集團被確定為首批國家級創新型試點企業。

二是創新平臺日益完善。產學研合作取得新成效，全區先后與中科院計算所、清華、北大、兵器工業部、浙江大學等科研院所開展了多種形式的產學研合作。據統計，我區與大院名校共建載體達30多家，**科技園已經成功入駐。目前，全區共有國家工程技術研究中心1家，省級高新技術企業研發中心12家，市級高新技術研發中心25家，企業博士后科研工作站2家，省級區域創新服務中心2家，市級區域創新服務中心9家。共建有科技中介服務機構30家。

三是創新能力不斷增強。至今全區已先后開發了國家重點新產品計劃20項，省級高新技術產品65項。國家火炬計劃33項，省火炬計劃17項，居全市之首。承擔了一大批國家和省科技計劃項目，“十五”以來，實施省級以上科技計劃項目152項，其中國家級69項。XX年全區完成專利授權量442件，其中發明專利14件，實用新型專利102件，外觀設計專利326件。XX年新增1家省專利示范企業，2家市專利示范企業?！笆濉币詠?，全區專利申請量和授權量累計分別達到2054件和1308件，專利申請量年均增長率超過69.1%。一批行業優勢技術在全省乃至全國范圍內逐漸形成，產生了一批科技成果，全區獲省級以上科學技術進步獎18項，市級科學技術進步獎72項，基本形成了以生物技術和 醫藥化工、縫制設備、電子電器構成的“三駕馬車”格局，其中縫制設備還被省里定為高新技術特色產業基地。

四是創新環境不斷優化。先后制定了《**區科技進步示范區建設與發展規劃》、《**區進一步加快工業園區建設若干意見》、《關于專利獎勵的實施辦法》等10多個科技政策文件以及相關的配套辦法，今年又將出臺《關于進一步增強自主創新能力的若干意見》。政府對科技的投入有所加大，企業技術研發投入不斷增長。

五是創新成效較為明顯。XX年被科技部定為全國科技進步示范區，且被科技部評為全國科技進步先進縣三次。XX年被評為省級科技強區，被省評為黨政領導目標責任制考核先進4次，連續三年被科技廳評為全省科技工作先進集體。目前全區科技綜合實力居全省第11位，科技進步水平列全省第5位。

二、企業自主創新工作存在的主要問題

雖然我區企業自主創新活動呈現良好的發展態勢，但也不難看到發展中存在的一些不足和問題，概括起來為以下幾個方面：

一是企業開展科技創新的比例偏低。尤其是量大面廣的小型企業，科技創新活動少。一般來說，企業規模越大，自身實力越強，對技術創新投入就越多。而我區企業集約程度不高，大中型企業所占比例偏低，在362家規模以上企業中，大中型企業只有38家，企業規模偏小制約了科技創新活動的開展。XX年，全區有科技活動單位僅103家，占企業數的5%，建立科研機構的企業僅為49家，占2%。面對激烈的市場競爭，沒有創新的企業將處于不利地位。

二是創新要素供給不足，特別是人才嚴重缺乏。市場經濟條件下一些創新要素具有可流動性，人才作為創新要素的主體，各個城市區域的競爭十分激烈，**處于寧波和溫州兩大競爭實力較強的城市之間，而寧波和溫州目前總體上仍處于要素積聚為主、輻射為輔的階段，因此我區在人才引進上面臨著困難，人才即使引進來，要留住心也十分不容易，導致我區科技人才總量一直偏小。截止XX年底，我區人才總量44298人，萬人比為909.24人，與我省前幾位的XXXX區、溫州樂清市、紹興諸暨市等相比，差距甚大，而這其中又有近39%的人才資源分布在各類機關事業單位中，企業僅占61%。另外,企業對科技人員缺乏有效的技術創新激勵機制，企業管理者和科技人才不能從技術創新中獲取更多的報酬和激勵，一些生活待遇如婚姻登記、住房、子女入學、醫療等無法落實，這必然會影響他們技術創新的主動性。

三是企業重引進、輕消化，缺乏二次創新能力。雖然購買及引進技術是克服技術瓶頸，實現技術跨越的有效手段，但是企業必須要對引進的技術進行消化吸收，才能使先進技術為我所用，繼而向自主創新轉變，以大幅度提高原始創新 能力。據統計顯示，全區企業技術引進的經費支出增長較快，XX年，全區技術引進經費支出達到0.95億元，而消化吸收經費支出僅為0.13億元。技術引進的支出和消化、吸引經費支出的比例為1:0.14,而同一比例全省企業平均為1:0.2，日本和韓國是1:5。

由于技術創新活動投入大、風險大，因此有相當數量的企業在資本投向上，更愿意投向資金回報率高、周期短的產品。在能夠獲得現實利益的條件下，不愿意在自主創新方面投入更多的資金，沒有把科技投入和創新作為長遠發展戰略考慮。

四是企業研究與開發經費偏低，政府財政科技投入未達到考核標準。全區企業科技研發經費偏少，XX年R&D經費支出為2.85億元，R&D經費支出占GDP的比重為1.4%，而國際上一般認為R&D經費只占銷售收入的1%的企業將難以生存，達到3%以上的企業才有競爭能力，發達國家企業的R&D經費占銷售收入的比例一般在3%以上，由此可見我區企業與發達國家相比還有很大的差距。

XX年全區科技投入6.42億元，占GDP3.16%，但比XX年增長-1.66%。按照要求，財政科技投入的增長要求高于財政增長的20%，但實際上我區未達到這個數字，而且按科技強區要求，財政科技投入占財政支出比例4%的要求我區也未真正達到。另外，目前我區科技經費中包括政府性項目、街 道科技經費及科技項目經費，三者的比例為分別為40%、20%、40%，結構不甚合理，使用也沒到位，需要進一步確保科技經費的合理分配。

三、幾點建議和意見

不斷加強企業自主創新，就要求政府進一步提高工作效率和服務水平，真正實現政府搭臺，企業唱戲的格局，下面就政府如何營造良好的自主創新環境提幾點建議。

加快建設科技創新投入體系。逐步建立和完善以政府投入為引導、企業投入為主體、金融機構貸款為支撐、其他投入為補充的多渠道、多形式的全社會科技經費投入體系。

政府應加大科技經費投入，發揮財政資金引導杠桿作用。在財政收入增長的同時，切實加大對科技的投入力度，建立穩定的財政科技投入增長機制，按照財政科技投入的增長高于財政增長20%的要求，確保財政科技投入占財政支出4%的比例。建立鎮科技進步目標責任制，把鎮科技投入經費作為考核指標，允許各鎮自行制定各項鼓勵創新和發展高新技術產業的政策。

引導和鼓勵企業加大科技創新投入。一是進一步落實國家的各項稅收優惠政策，推動企業加大創新投入。如允許企業享受技術開發費150%抵扣當年應納稅所得額政策；提高科研設備加速折舊的限額。二是引導企業建立各種形式的技術研發機構。支持企業技術研究開發中心的發展，對省級以上 認定的企業技術中心，財政予以扶持。三是對于自主創新成績顯著、對財政收入貢獻大的企業應進行獎勵。

鼓勵金融機構提高對中小企業的科技投入信貸規模。著力建立企業技術創新基金，實行技術創新風險由企業及政府共同承擔的政策，以鼓勵企業進行效益好、風險大的技術創新項目的投入。

在加大科技投入的同時，制定進一步推進我區企業自主創新政策以及科技經費管理政策，加強科技經費使用管理，進一步規范和嚴格科技經費使用的監管審計和監督評估，努力提高科技經費使用績效。

推動企業提高自主創新意識，健全自主創新體系。一是引導民營企業結合自身實際，加強原始性創新、集成創新，引導消化吸收二次創新，集中力量突破重點領域核心技術，如電子、造船行業關鍵技術，以增強企業核心競爭力。二是引導有條件的大型企業或企業聯盟開展核心技術、關鍵技術和共性技術的研發，形成一批擁有自主知識產權和自主品牌、主業突出、核心競爭力強的大型企業集團聯盟。三是進一步引導企業建立健全以市場為導向、以企業為主體、以高校和科研院所為支撐、以產業化為目標的產學研合作機制，強化和完善企業技術創新新體系支撐。四是推動企業創新經濟增長模式。引導從事傳統產業的企業加大技術改造力度，加快產品的更新換代速度，提升產品技術含量。引導企業投 資優勢產業，以產業結構調整帶動產業升級，以產業升級形成競爭優勢。

建立人才支持機制。一是加大對企業創新人才隊伍的建設力度。人事部門要研究制定企業自主創新人才隊伍建設方案，幫助、指導企業解決人才資源的開發與使用，支持和引導企業高度重視科技人員和科技管理人員的知識更新和技術培訓，重視技術工人隊伍建設，建設具有較強創新能力的精英隊伍。二是努力為人才隊伍創造必要的工作條件和良好的生活環境。重視引進人才的拴心留人工作，解決他們的后顧之憂，尤其是住房、子女入學、知識更新等問題?？萍疾块T、科技協會要成為科技人員之家。三是培養和造就具有創新意識的企業家隊伍。引導和幫助企業家不斷強化創新意識，努力提高自身素質。經常性邀請專家、學者對企業經營者進行教育培訓，加快知識更新。加強橫向交流，組織企業家溝通情況，交流心得，開展研討，共同提高。

加快科技孵化器建設，培育先進制造業基地。以“統籌規劃、基礎先行、科學布局、滾動發展”的思路做好科技孵化器建設，培育先進制造業基地。一是政府要搭建科技孵化器基地。重點是籌建**科技孵化器基地，吸引一批有較強自主創新能力，有良好市場前景的項目入駐科技孵化器基地，依靠科技孵化器增強相關產業、技術、人才的集聚能力，加快新興特色產業的共性技術、關鍵技術的研究開發和推廣應 用，提升產業技術層次，全面提升企業的自主創新能力。二要與企業共建科技孵化器基地。鼓勵企業引進大院大所，共建科技孵化器基地，重點跟蹤服務中科院計算所**分所在**實現成果產業化和軟件開發、專業人才培訓等方面工作。三是完善技術交易平臺。大力培育和發展各類中介服務機構，引導其向專業化、規?；鸵幏痘较虬l展，建設和繁榮網上技術市場，使之成為交流信息、技術交易、技術成果轉化的重要平臺。

第三篇：改制企業如何創新開展黨建工作調研匯報

改制企業如何創新開展黨建工作調研匯報

面對企業重組、改制等新情況，公司黨委在集團黨委的領導下，以生產經營為中心，以發展為主線，以改革為動力，以創新為手段，自覺地把黨委工作放到中心工作中去思考，找準黨建工作的定位，做到“圍繞中心、服從中心、服務中心”，從思想、組織、作風上加強黨組織建設，較好的發揮了黨委政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，一、著眼于提高思想政治素質，著力加強黨員干部思想政治建設。

1、堅持抓好理論武裝工作。黨委把加強理論學習作為大事緊抓不放，從黨委中心組學習做起，組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神，通過學習增強理論素養和黨性修養，認清形勢，把握大局，提高政治覺悟和思想認識。在理論學習工作中，一是完善制度作保證。建立了中心組學習制度、領導干部自學制度;二是采取有效形式求質量。在堅持集中學習和自學的同時，結合學習計劃，有重點的聘請專家學者授課，組織召開研討會、培訓班等形式，加深對一些理論和實踐問題的認識，提高學習效果和質量，與此同時，組織人員外出學習考察;三是圍繞中心工作確主題，按照上級有關學習要求，圍繞中心工作急需解決的重大問題，結合實際進行學習討論，研討企業改革和發展問題。四是檢查考核促落實，建立了由黨委書記為主要責任人的檢查考核工作機制，調閱筆記、撰寫體會，檢查各人的自學情況，把理論的學習情況，列入干部考核、創文明活動考核的一項重要內容，并針對學習中出現的問題予以反饋。

2、堅持以整風的精神開好民主生活會。按照“三個代表”重要思想的要求和工作實際情況查找和剖析思想認識、領導方法、廉政建設、工作作風等方面的差距，開展批評與自我批評。在召開民主生活會工作中，把整改提高作為做好民主生活會工作的著眼點和落腳點，把干部是否受到了教育、企業的發展是否得到體現、職工的實惠是否得到增加，組織是否得到加強，通過民主生活會實際效果來體現出來。黨委在做好自身民主生活會工作的同時，督促指導檢查各支部召開民主生活會工作。

3、堅持抓好作風建設。一是教育引導廣大黨員干部始終保持奮發向上的精神狀態，創造性地做好工作；二是改進領導作風作為加強作風建設的關鍵環節來抓，發揮領導干部在作風建設中的示范作用，從大處著眼，從小事做起；三是從制度建設入手，持久抓好作風建設，建立了領導干部調查研究制度、黨政碰頭會、聯席會、專題會等例會制度。

4、堅持民主集中制原則，大力推進決策民主化、科學化。在重大問題上，嚴格執行決策程序，發揮集體的智慧，形成了有統一意志又有個人心情舒暢生動活潑的工作氛圍。

5、堅持抓好黨風廉政建設工作。認真貫徹落實廉政建設責任制的規定，一是抓好教育，制定《邳州港黨風廉政建設責任制》和《黨風廉政建設實施辦法》。二是突出重點，針對“春節、中秋節”等節假日，抓好黨員干部廉潔自律工作，徹底杜絕了使用購物券現象。三是認真加大人民來信來訪的查處工作，做到件件有著落，有結果。

二、著眼于第一要務，大力推進領導班子和中層管理者、股級人員和專業技術人員隊伍建設。

一是著力優化班子結構。二是著力提高班子整體工作水平。嚴格執行領導干部在職自學制度，提高領導班子駕馭市場經濟的能力，實現領導方法、方式的創新，通過《邳州港黨組織工作條例》、《邳州港黨組織議事決策規則》等制度的建立和實施，保證班子整體功能的發揮。

三是改進中層管理者的選拔任用、監督管理機制。公司黨委結合企業發展的實際，遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》的基本精神，按照干部“四化”和德才兼備的原則，力求在企業經營管理人才建設和企業干部人事制度改革上實現新突破。真正把那些政治上靠得住、工作上有能力有本事的同志選拔到中層管理崗位上來，使想干事、會干事、干成事的干部嶄露頭角。二是引入競爭機制為重點，積極穩妥地進行中層管理者選拔任用制度改革。四是逐步理順專業技術人員的評聘工作和股級人員的管理。按照“按需設崗、按崗聘任、評聘分開、量化考核”的方針，逐步理順專業技術人員的評聘和考核工作，四是逐步理順專業技術人員的評聘工作和股級人員的管理。按照“按需設崗、按崗聘任、評聘分開、量化考核”的方針，逐步理順專業技術人員的評聘和考核工作；三是嚴格履行黨員發展程序，做好發展工作和預備黨員轉正工作，不斷為黨員隊伍注入新的活力。三是創新活動載體，不斷賦予黨建工作的時代內涵。兩年來，黨委在精心設計活動載體工作中，堅持短期活動與長期活動，全面性活動與單項性活動相結合，做到活動符合實際，有的放矢，便于操作，具有實效。

四、著眼于中心工作，為發展提供動力和保證。

1、圍繞解放思想、更新觀念，做好思想政治工作。在深化企業改革、改制發展中，黨委把思想政治工作貫穿于各項工作始終，針對職工落后的、不合時宜的觀念和做法，堅持做到具體問題，具體分析，找出對策，循循善誘，做好疏導、引導工作，統一思想，凝聚人力。特別在兩次改制過程中，黨委召開不同層次的座談會、研討會，廣泛組織職工座談討論，及時了解職工思想、理順情況，將職工反映出來的問題，歸納整理。一方面做好向上反映工作，另一方面，做好解釋疏導工作，保證改制工作穩步推進

2、圍繞生產經營，做好宣傳教育工作。一是突出發揮企業報《邳州港報》的宣教作用，圍繞港口的中心工作，唱好主旋律，打好主動仗。加強對新時期黨的路線、方針、政策和現代企業制度、法律等知識的宣傳，把職工的思想凝聚到各項工作任務上來。二是發揮宣傳陣地等作用，利用櫥窗、畫廊、板報、標語等形式，增強宣傳教育工作的滲透力。三是發揮外宣作用，培育企業良好的外部形象，展示企業三個文明建設新成果，提高了港口的影響力和知名度。

五、推進創文明行業活動活動。

根據省廳、集團公司關于創文明行業活動的要求，黨委始終把創建工作作為一條工作主線來抓，把創文明活動擺到“三個結合，三個提高”高度去認識，即把文明創建與中心工作緊密結合，促進港口綜合競爭力的不斷提升；把思想道德建設與知識素養培育緊密結合，促進職工隊伍素質的不斷提升；把港口形象塑造，文明服務水平與職工的收入緊密結合，促進職工生活質量的不斷提升。完善考評標準和辦法，統一規范了臺帳，形成了比較規范的考評體系，在創建工作中，本著“統一規范、分類指導、具體量化、一并考核”的原則，分別制定了文明單位、文明部室、文明經營公司、紅旗班組考核細則，在創建工作中，始終做到，一是提高認識，強化領導；二是明確目標、完善細則；三是完善機制，嚴格考核。

六、著眼于文明優質服務，著力解決行風建設中的突出問題。

圍繞生產經營工作，優化軟環境建設，以整頓行風建設、提高業務人員、窗口服務人員素質為重點，強化服務意識，提高服務質量，行風建設工作走上了制度化。堅持做好一年兩次的業務人員考核評議工作，嚴格按照評議辦法的規定，表彰先進，優勝劣汰，對行風建設中出現的問題敢于碰撞，加大查處力度，七、著眼于發揮工青婦、人武保衛作用，推動各項工作協調發展。

工會以《工會法》為指導，充分加強民主管理、民主監督和履行維護職能，堅持職代會制度，通過企務公開制度、舉辦民主管理培訓班、座談會等形式，擴大民主、搞好群眾監督、保護、調動和發揮廣大職工的主人翁積極性，通過開展文體活動，豐富職工的文化生活。基層工會也能根據實際情況，創造性地開展活動，培育職工的團隊精神和增強單位的凝聚力，展示職工的精神面貌，黨委始終加強對共青團工作的領導，堅持黨建帶團建，發揮團組織聯系青年的紐帶作用，支持共青團依照《團章》規定獨立自主地開展工作。團委發揮組織優勢，結合青年特點，以“服務中心、服務團員青年”為主題，積極開展創“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”和“青年志愿者”等活動，收到較好效果。

人武保衛工作堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的工作方法，搞好港區的治安保衛，綜合治理和消防安全工作，為港口的安全穩定提供保障，并做好普法教育和征兵、民兵訓練等工作。

面對民營公司的新情況，黨建工作的新思路，新機制需要探索和創新，思想政治工作、創文明活動，精神文明建設等方面需進一步加強和深化。在集團黨委的領導下，通過各黨組織和廣大黨員不懈地努力，在以后工作中，邳州港黨建工作必將提高到一個新的水平。

改制企業如何開展黨建工作調研

目前，我們改制，已完成了產權置換、職工身份置換、經營機制轉換三個方面的到位，這是一次“脫胎換骨”式大變革。由國營到民營的轉換過程中，企業原有的組織結構、管理模式、管理方法等都發生了深刻的變化，黨建和思想政治工作的特點和規律也隨之發生了變化，面對新形勢、新情況、新問題，一些傳統的工作方式、方法已不能夠適應新形勢發展的要求，如何在企業改制后有針對性地進一步加強和改進黨建和思想政治工作，這是擺在我們企業各級領導和廣大政工人員面前的一項重要任務，也是迫切急需研究探討和解決的問題。這就迫切要求黨建工作要用改革的精神，積極開拓新途徑、探索新方法、創造新經驗，進一步加強黨建工作的力度，推動黨建和思想政治工作與經營管理的有機結合，下面根據集團公司關于改制黨建工作的調研要求，結合我們邳州港的實際情況，談談幾點意見：

一、企業改制后，目前黨建工作存在的一些薄弱環節主要表現在：

1、工作的方式方法上延續過去的一些老的做法，黨建工作的開展上處于被動的一面，在黨建工作的創新力度上不夠。

2、黨建工作同生產經營有機結合上，往往出現二張皮的現象，雖然找準黨建工作的切入點但往往達不到應有的效果。

3、在新舊體制的交替和生產經營中實際問題的出現，黨員干部和職工思想呈現出多無化，基層黨組織工作量加大，有時黨務干部思想有畏難情緒，感到力不從心。

4、基層政工人員隊伍的配備上，素質參差不齊，對政工人員隊伍建設上，出現重度不夠的現象。

5、黨建工作的氛圍不濃，一些行政領導從思想上結對黨建工作重視程度不夠，使黨建工作由離于生產經營管理之外，黨務干部的作用得不到應有的發揮，有政工人員隊伍，自己看不起自己，思想有被動，工作不主動。黨建工作的力度減弱。從而使黨組織形象在職工的心目中大打折扣。

三、創新開展黨建工作，進一步增強組織的活力

首先要明確黨組織、黨員在改制企業中的位置和重要作用；結合改制后特點，建立完善和執行本企業的黨建制度及黨組織工作條例；應本著有利于生產經營，有利于政治核心作用和功能的充分發揮；有利于黨的建設的宗旨，按照和體現“政治方向不能偏、核心作用不能弱、“三個代表”重要思想不能丟” 的方針，認真落實和加強改制企業黨組織建設和黨員的管理工作。

對企業黨建工作各項任務要進行量化和細化，實行目標管理，建立激勵約束機制，做好企業黨建工作的績效考評、獎罰工作。建立健全以基層黨支部為軸心，以黨員責任區為網點的黨建目標責任體系，結合每月的全員性績效考評，配套制定黨員月績考核管理辦法。

我們企業改制后，雖為民營但公有制的性質未變，效果和方式不同，但企業黨組織的作用、目標、任務是一致的，應建立健全議事、決策制度，企業的重大經營決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等重大事項，都要由領導班子集體討論決定。

對基層領導班子的配備上要按照“雙向進入、交叉任職”辦法完善企業內部領導體制，實行生產經營與黨建工作的雙重責任制。積極采取經濟指標與黨建工作，同時布置、同時檢查、同時考核的措施，二者有效結合，協調發展，共同促進。

建立一個自上而下、縱橫交織、職責分明、齊抓共管的黨建網絡，確?！白ヒ粋€點、包一個片、帶動一個面”的目的。建立健全以基層黨支部為軸心，以黨員責任區為網點的黨建目標責任體系，結合每月的黨員目標管理配套制定黨員月績效考核管理制度。

第四篇：08-10自主創新匯報材料

蕪湖市自主創新綜合試驗區建設情況匯報

蕪湖市創新辦（2010年10月25日）

2008年10月安徽省委、省政府正式啟動合蕪蚌自主創新綜合試驗區建設以來，我們以提升自主創新能力，轉變經濟發展方式，實現可持續發展為首要任務，突出創新主體、創新載體、產學研一體建設，著力形成產業、科技、人才和改革成果，創造性開展工作，取得了初步成效?，F將有關情況匯報如下：

一、自主創新的主要做法和成效

“十一五”以來，市委、市政府始終把自主創新作為推動全市經濟社會加快發展、科學發展的主導戰略和核心動力源。2009年，全市高新技術產業總產值達668.95億元，比上年增長39.6%；高新技術產業增加值172.5億元，比上年增長33.5%。高新技術企業達197家，新增52家；高新技術產品達204個，新增43個。專利申請累計11742 件、專利授權累計 5703 件，分別占全省總量的26.7%和31.4%。市及三縣四區全部通過科技進步考核，我市連續第四次蟬聯 “全國科技進步先進城市”稱號。今年以來，經濟持續回升向好，上半年全市生產總值508.9億元，同比增長18.8%，增幅位居全省第一，比全省、全國平均水平分別高3.4個、7.7

— — 個百分點，為1998年以來的最好水平。1－7月份，完成固定資產投資672億元，同比增長36.1%；實現財政收入111.7億元，增長30.4%。1-9月份，高新技術產業總產值777.8億元，增長39%；高新技術產業實現增加值203億元，增長25.02%。高新技術企業和省以上創新型（試點）企業新增36 家，累計達245家。高新技術產品新增52個，總數256個。專利申請量到9月底分別達5380件，同比增長220.9%，授權量2570件，同比66.4%。核準注冊商標707件，新增中國馳名商標5件、省著名商標19件、安徽名牌產品22個。

（一）著力加強戰略謀劃，完善政策體系，自主創新工作全面推進

2008年底，市委、市政府就成立了以市委書記、市長為組長的蕪湖市推進自主創新綜合配套改革工作領導組和具體工作機構。2008年12月22日市委、市政府發布了《關于印發蕪湖市推進自主創新綜合配套改革工作的若干政策措施的（試行）通知》，制定了政策扶持引導措施和獎勵標準，落實了具體要求。2009年初，市委、市政府又以1號文件形式，出臺了《蕪湖市自主創新綜合配套改革方案》，并陸續制定了《“小巨人”企業培育辦法》等一系列配套文件。今年，我們又出臺了《推進國家技術創新工程試點暨自主創新綜合試驗區工作要點》、《關于發揮科技支撐作用促進經濟平穩較快發展的實施意見》、《關于加快商標品牌建設的實施意見》，下達了自主創新主要工作目標和任務，召開了國家技

— — 術創新工程試點省建設、自主創新綜合試驗區推進工作暨科學技術獎勵大會。近期，還將出臺《關于進一步增強企業自主創新能力提高企業核心競爭力的意見》、《關于加強知識產權工作的意見》等一系列政策文件。這些政策文件，對自主創新工作開展發揮了較好的指導作用。

為不斷強化戰略謀劃，全面推進自主創新，我們還出臺了推進“工業強市、三產興市”戰略實施的指導性文件。在工業發展上，繼續做大做強汽車及零部件、材料、電子電器三大支柱產業，加快培育裝備制造、節能環保、電子信息、生物醫藥四大戰略性新興產業。2009年，三大支柱產業增加值占規模工業的比重達72.1%。今年上半年，四大新興產業完成投資65.9億元，同比增長54.8%；實現產值168.6億元，增長46.8%。到2015年力爭打造汽車、材料、光電三個千億元產業，奇瑞、海螺兩個千億元企業，新興鑄管等三個500億元和若干個百億元工業企業。在三產發展上，確定金融、文化創意、服務外包、物流和專業化大市場建設等五大重點，努力打造區域現代服務業中心。

（二）著力優化經濟結構，推進重大項目建設，加快形成富有蕪湖特色的產業體系

我們始終堅持“有所為、有所不為”，集中人力、物力、財力干大事，著力形成富有蕪湖特色的產業體系。

一是加快培育新興產業。總投資120億元的三安光電蕪湖光

— — 電項目，主體廠房已封頂，訂購了具有世界先進水平的MOCVD設備107臺，預計年底一期建成投產，全部建成后可實現銷售收入300億元以上。總投資60億元的德豪潤達LED封裝項目廠房土建正在施工，訂購了MOCVD設備70臺，預計年底一期建成投產，全部建成后可實現銷售收入180億元。投資80億元、年產能1000兆瓦的地面應用高倍聚光太陽能電池及組件生產基地項目，預計年內開工，全部建成后可實現年產值250億元?？偼顿Y27.5億元的信義光伏、節能玻璃項目，2條生產線點火，5條深加工生產線開始試生產。預計2015年蕪湖將成為全國乃至全球最大的光電產業基地?？偼顿Y18億元的華強文化科技產業園，市政、房建、園林綠化完工，將于10月底試營業。總投資90億元的生命健康城項目，已引進中科生物、深圳北科、深圳瑪西普科技等9個項目入園，中科科技園生物產業孵化中心已開工建設。

同時，創造條件，積極爭取國家對新興產業項目的支持力度。截至目前，我市共有9個項目獲得國家發改委“十大重點節能工程、循環經濟和資源節約重大示范項目及重點工業污染治理工程”資金支持，共獲補助4870萬元，在全省名列前茅。

二是加快推進重大項目建設。抓住項目建設這個關鍵，實行市領導聯系大項目制度，抓謀劃、抓簽約、抓開工、抓進度、抓投產。堅持每月調度一次全市固定資產投資，推動縣區比學趕超。僅今上半年，全市新開工項目就達1084個，同比增加250個；在

— — 建億元以上項目217個，同比增加62個，其中工業項目133個，增加51個；在建10億元以上項目31個，其中當年新開工6個。總投資272億元的奇瑞公司擴能技改、總投資108億元的新興鑄管大型鑄鍛件基地、總投資65億元的聯合重卡和發動機、總投資47.8億元的蕪湖電廠五期、總投資37億元的響水澗抽水蓄能電站、總投資30億元的蕪湖海螺三期2條日產1.2萬噸水泥熟料生產線、總投資22億元的新聯造船三山基地等項目正在全力推進。

三是加大招商引資力度。堅持將招商引資作為經濟工作的重中之重，瞄準國內外行業領軍企業，瞄準“好、大、高、外”項目，特別是戰略性新興產業項目和企業，持之以恒，緊盯不放，引進一個企業，帶動一個產業，拉長產業鏈，做大產業群，搶占科技制高點，提高區域競爭力。僅今年1-6月份，全市招商小分隊外出招商7757人次，簽約項目1104個，在談項目3277個，新批注冊項目616個，總投資697億元；實際利用外資3.9億美元，增長21.7%；實際利用省外資金466.1億元，增長58.1%；招商引資在建項目1508個，已形成固定資產投資總額436.3億元，同比增長43.3%，占全社會固定資產投資比重達76.6%。上半年，全市新引進億元以上內資項目110個，其中10億元以上項目14個；新批外資項目19個，其中1000萬美元以上項目9個。

（三）著力培育創新體系，提升科技創新能力，科技創新成果不斷涌現

第一，抓投入。充分發揮企業的創新主體作用，加大扶持力

— — 度，兌現政策資金。制定了《“小巨人”企業培育辦法》，連續5年每年安排1億元專項資金，對100戶總部在蕪湖的創新企業，每戶每年以獎代補100萬元。2009年財政安排科技創新投入7.17億元，同比增長66.6%；2010年，按照“兩個高于”的要求，安排市級自主創新配套資金7.5億元。截止目前，已撥付相關單位和企業3.23億元；規模以上工業科技活動經費支出達22.3億元。落實創新優惠政策，今年1－7月份兌現財稅政策資金3.05億元，有5.3億元企業研發費用享受了加50%計入成本扣除計稅的政策。我們還對一批資助的重大項目加大了檢查、監管力度，確保各級財政資金及時兌現到位，專款專用，發揮效益。

第二，抓平臺。蕪湖科技創新公共服務平臺、國家級汽車電子及關鍵零部件創業園建成使用。國家汽車零部件產品質量監督檢驗中心、安徽高新技術產權交易中心、科技創新路路通蕪湖分中心及9個服務站投入服務?？萍计髽I孵化器總量達15萬平方米。蕪湖經濟技術開發區在最近公布的54個國家級經濟技術開發區投資環境綜合評價中，居全國第16位、中部地區第3位。蕪湖高新園區已升格為國家級高新技術開發區、國家知識產權工作示范城市已獲批準。科技部批準在蕪湖建設國家節能與新能源汽車高新技術產業化基地和省部共建安徽省現代顯示技術重點實驗室；在全省獲批僅有的四家國家工程實驗室中，我市就占兩家（奇瑞汽車國家工程實驗室和安徽華東光電技術研究所特種顯示國家工程實驗室）。蕪湖市生產力促進中心被認定為國家級示范生產力促進

— — 中心，蕪湖高新技術創業服務中心成為全國首批大學生科技創業見習基地試點單位。方特歡樂世界主題公園被列為省級文化產業示范基地。國家動漫產業發展基地建設步伐加快。投資20億元、建筑面積62萬平方米的服務外包產業園，投資4.3億元、建筑面積12萬平方米的文化創意產業園已開工建設。投資10億元的安徽省干細胞與再生醫學基地將于8月份開工。總投資15億元、占地30萬平方米、亞洲規模最大的奇瑞汽車試驗技術中心建成并投入使用，汽車節能環保國家工程實驗室已掛牌運營。三安光電研究院、信義玻璃光伏研究院下半年將開工建設，新興鑄管鋼鐵研究院投資4960萬元的研究中心主體樓已建成。

截止9月底，全市規模以上工業企業擁有各類研發機構256個，省級以上重點（工程）實驗室、工程（技術）研究中心和企業技術中心等研發機構達128家，其中國家級研發機構17家。奇瑞建成了亞洲規模最大的汽車試驗技術中心和汽車節能環保國家工程實驗室。安得物流、新興鑄管、瑞鵠模具、鑫龍電器等13家企業已申報國家或省級重點（工程）實驗室、工程（技術）研究中心、企業技術中心。三安光電、信義玻璃、新興鑄管等重點企業研發機構建設步伐加快。

第三，抓科技成果。2009年，全市取得各類重點科技成果108項，其中省級以上成果48項。成果登記、鑒定133項；技術合同交易額8.6 億元。獲省級以上科技進步獎 13個。今年上半年，取得各類重點科技成果56項，其中省級以上成果27項。奇瑞公司

— — 自主研發了國內首款具有國際先進水平的CVT無級變速器，缸內汽油直噴、6速自動變速箱、LED前大燈系統集成、電子穩定性控制系統等4個國家重大產業技術開發項目均填補了國內技術空白。海螺集團的水泥工業窯爐低溫載能廢氣高效再利用系統的開發與應用技術達到了國際先進水平。安徽省銅合金材料加工工程研究中心完成了近20項產品研發和技術攻關項目，有13項成果成功應用于企業生產。安徽省汽車電子工程研究中心進展十分迅速，已研制開發生產線13條，在實驗、檢測、試制等領域開放多項對外服務項目。蕪湖歐寶機電公司開發4款高效、節能、低噪冰箱壓縮機為國內首創，達到國際先進水平。

第四，抓產學研合作。一是不斷深化與中國科技大學、合肥工業大學、復旦大學、浙江大學等重點大學和中科院等科研院所的全面合作，完善產學研戰略聯盟。今年以來，已組織各類產學研對接合作洽談活動10次以上。正在籌備以“自主創新、合作共贏”為主旨的 “駐皖高校院所蕪湖產學研合作懇談會”。二是建立產學研結合的互動機制和運行機制。充分調動學校、科研機構、企業的積極性，建立“互利互惠，優勢互補，利益共享，風險共擔”的合作辦學關系。與安徽工程大學共同創立了蕪湖文化創意產業園；華強文化科技集團與蕪湖職業技術學院等院校聯合辦學，培養創意設計、動漫游戲人才。三是以開發區為載體，建立了一批具有產業特色的“產學研”合作體。蕪湖經濟技術開發區、高新技術開發區、蕪湖機械工業園區分別與復旦大學、清華大學、合工

— — 大等建立了各具產業特色的“產學研”合作體。同時，以“985工程”高校為主，“211工程”高校為輔，在全國遴選15-30所符合蕪湖產業發展特色的高校院所尋求合作，招引更多的科研院所來蕪設立研發轉移機構。

（四）著力強化優先發展理念，打造人才高地，吸引更多創新創業人才不斷向蕪湖集聚

我們強化“引進資金不如引進技術，引進技術不如引進人才”的理念，大力弘揚創新文化，著力打造人才高地。出臺了《加強創新人才隊伍建設的若干意見》，修訂了科學技術獎勵辦法，加大了人才激勵和科技獎勵力度。將人才引進的重點向企事業單位傾斜，向創新主體傾斜，對企業引進各類高層次人才，財政資金除給予一次性10-80萬元的安家補助外，另在三年內予以每人每月1000-8000元的生活補貼。奇瑞公司入選第二批國家級海外高層次人才創新創業基地后，給予了優先立項申報、優先補助資金、優先提供相關服務等政策支持，引進了數十名專家參與“汽車數字化設計”基地項目建設。我們還擬定了“產業振興千名人才計劃”，連續5年，每年選拔1000名科技創新領軍人才，財政給予每人3萬元的稅后獎勵；對領軍人才創新創業項目由政府創投基金按照風險機構投資總額的20%予以配套；對風險投資機構投資項目流動資金不足的，由政府擔保公司給予最高1000萬元的貸款資金擔保。2009年直接投入創新人才隊伍建設2200萬元，新增中高級人才6100多人。今年上半年，全市又新增中高級人才5000人，其中高

— — 端人才783 人；人才投入達1943萬元。

（五）著力營造良好創新氛圍，加快改革步伐，體制機制創新不斷深化

我們大力弘揚“崇尚創新、寬容失敗、支持創業、鼓勵冒尖”的創新文化，為體制機制創新營造了良好的氛圍。

一是創新環境不斷優化。按照“在創新中承接，在承接中創新”的要求，規劃建設230平方公里的蕪湖承接產業轉移集中區和10平方公里的蕪湖保稅港區，重點承接文化創意、生物醫藥、節能環保等新興產業和金融、服務外包、現代物流、區域性大市場等現代服務業。加快推進1個國家級、8個省級開發區基礎設施建設。寧安城際鐵路蕪湖段、合福鐵路蕪湖段、蕪申運河、蕪雁高速公路等一批重大交通基礎設施建設步伐加快，交通樞紐地位將進一步強化，城市承載力、輻射力和帶動力將明顯提升。

二是投融資體制改革不斷推進。去年以來，招商、中信、光大、興業銀行先后入駐蕪湖，2家縣級農村信用合作社改制成立農村合作銀行，成立了全省第一家村鎮銀行——繁昌建信銀行，交通銀行在南陵發起設立的村鎮銀行已獲銀監會批準籌建。目前，南陵農商行、浦發銀行繁昌縣支行、齊魯證券營業部等金融機構已經開業，揚子農商行跨地區發展步伐加快，民生銀行落戶蕪湖的前期準備工作已經完成。小額貸款公司累計開業23家，注冊資本 13.8億元，累放貸款35多億元。我們采取“積極引導、強化服務、規范運作”的方式，引導各類風險投資在蕪投資，加快對創新型企

— — 業和項目的投資力度。目前，由政府出資2億元的“蕪湖市創業（風險）投資引導基金”，先后引導設立了蕪湖遠大創業投資有限公司、世紀江東、蕪湖瑞業投資等7家各類創投公司，注冊資本達29.9億元。創投公司累計投資5.5億元，促進了安徽問天量子科技股份有限公司等7家創新型企業加速發展，政府引導基金的“酵母裂變”效益初步顯現。截至9月末，全市金融機構本外幣各項存款余額1233億元，各項貸款余額達到1006.3億元，成為省內繼合肥之后第二個貸款超千億元的城市。其中，存款余額比年初增加261億元，貸款余額較年初凈增加196億元，存貸款總量、增量均位居全省第二位。企業上市取得新突破，去年以來鑫龍電器、神劍股份、長信科技3戶企業成功上市，全市上市企業達8家；順榮汽配、亞夏汽車2戶企業完成上市申報；10多家企業正在進行改制輔導，初步形成了“上市一批、報會一批、改制輔導一批”的企業上市梯隊。

三是政務服務水平顯著提高。一是 在全省率先成立了行政服務中心、招標采購交易中心，實行行政審批 “一門受理、全程辦理、一站式服務”的審批模式；對政府部門的采購招標實行了“五統一”管理服務，集中運作。二是清理行政審批項目。2009年以來，共清理、調整、下放（削減）行政審批項目209個；通過清理收費，年減輕社會負擔6.55億元。目前，正在開展全市67個執法機關的行政許可、行政處罰、行政強制、行政裁決、行政征收等各項行政職權的清理審核工作，力爭在年底前結束，并

— — 在網站上向社會公布，進一步規范行政執法行為。三是加強機關效能建設。最近將召開動員大會，初步考慮在今年下半年到明年上半年用一年左右的時間，開展“改進作風，提高效能，創先爭優”機關效能建設活動，提升機關服務企業和投資者、服務群眾、服務基層的水平，力爭機關效能建設在教育、制度、監督、獎懲上取得實效。四是推廣應用統一辦公平臺。以現代辦公需求為導向，以實際業務應用為重點，實行“平臺統一、網絡統一、應用統一”，年內全面實現無紙化辦公，打造高效服務型機關。四是開展 “萬人千企評議政風行風”活動。初步確定全市黨委部門、行政管理部門、執法部門、服務行業和窗口單位共127個單位和行業為評議對象，加大服務對象評議在單位考核中的權重，促進各參評單位轉變觀念、改進作風，不斷提高執法水平、行政效率和服務質量。

四是公立醫院改革率先試行。蕪湖是全國公立醫院改革試點城市。我們在2008年市級醫療機構實行“醫藥分開”改革的基礎上，出臺了《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》，制定《蕪湖市公立醫院改革試點實施意見》、《蕪湖市公立醫院醫療集團化改革方案》等12個配套文件。成立了蕪湖市醫療集團管理委員會，組建了三大醫療集團，在醫療集團實行總會計師制度，健全法人治理結構。進入9月份，蕪湖醫藥衛生體制改革又取得兩大新成果，一是醫療集團化改革向區級醫療機構延伸，取消區醫院建制，市轄各區醫院整體并入市三大醫療集團；二是蕪湖所有政府舉辦

— — 的鎮醫院、社區衛生服務機構以及一體化管理的村衛生室將全部實現藥品零差率銷售。推進管理體制、補償機制、運行機制和監管機制改革。市轄各縣均成立了藥管中心并獨立運行，在縣級醫院全面實施醫藥分開改革。

五是農村土地整治繼續推進。把農村土地整治整村推進工作作為一項戰略性的任務，出臺了《蕪湖市土地整治整村推進工作的實施意見》、《蕪湖市土地開發復墾整理項目管理辦法》、《蕪湖市縣域新型農村社區居民點布點規劃管理辦法》等政策文件，取得了初步進展。上半年，全市土地開發復墾整理項目開工5572畝、完工3302畝；建設用地置換掛鉤項目開工7333畝、完工2081畝。最近，我們又召開了全市加快實施土地整治整村推進大會，市政府與5個縣區政府簽訂了目標責任書，進一步加大土地整治工作力度。力爭今年完成土地整治13.5萬畝任務，到2015年完成土地整治80萬畝、2016－2020年完成100萬畝的目標。

六是文化體制改革穩步深化。我們在全省率先啟動了文化體制改革，2008年制定了《蕪湖市文化體制改革試點工作方案》，2009年出臺了《關于推動社會主義文化大發展大繁榮的實施意見》，編制了《蕪湖市文化發展規劃》、《蕪湖市文化創意產業規劃》，今年以來，又下發了《蕪湖市人民政府關于鼓勵扶持動漫產業發展的暫行規定》、《蕪湖市動漫產業發展專項資金管理辦法》、《關于蕪湖市文化創意產業“小巨人”培育辦法》等一系列

— — 文件。對擁有自主知識產權、具有龍頭帶動作用的重大項目，實行一事一議、特事特辦。實行了文化、廣播電視、新聞出版（版權）“三局合一”。深化了文化館、圖書館、書畫院等公益性文化事業單位內部勞動、人事、分配制度改革，全面推行聘用制、崗位目標責任制和績效考核制。推進了市廣播電視臺廣播電視節目制播分離改革，試行獨立制作人制度。完成了大眾電影院的院線改制。推進了市藝術劇院有限公司、大江印務傳媒有限公司、蕪湖市廣電傳媒有限公司等企業產權制度改革。

二、下步工作打算

下一步，我們將按照省委、省政府部署要求，牢記三運省長要求蕪湖“當先鋒、打頭陣”的指示，突出“高端引領，產業提升，先行先試，輻射帶動”，緊抓皖江城市帶承接產業轉移示范區、國家技術創新工程試點省、合蕪蚌自主創新綜合試驗區建設三大機遇，奮力爭先，乘勢而上，力爭自主創新實現“六大突破”，即：創新型產業發展有突破，著力引進一批重大高新產業項目；創新型企業培育有突破，加快培育一批扎根蕪湖的創新型企業；創新型平臺建設有突破，再建一批創新型企業孵化平臺；創新人才引進有突破，以優厚條件吸引海內外高層次創新人才來蕪創業；建立科學考核評價體系有突破，抓緊制定有利于推動企業自主創新、轉變經濟發展方式的科學發展考核評價體系；體制機制創新有突破，為自主創新發展提供更加寬松便利條件。

在具體工作上，努力做好以下幾方面工作：一是在產業發展

— — 上爭取新進展。搶抓承接產業轉移示范區建設機遇，加大招商力度，力爭一批大企業、大項目落戶蕪湖。按照大項目—產業鏈—產業集群—產業基地的路徑，重點發展新能源汽車、節能環保、光伏光電、新型顯示、生物技術、文化創意等新興產業，加快推進華強影視場景裝備等20項重大高新技術產業化項目，著力培育6家龍頭企業，全年新培育高新技術企業60家以上。二是在科技創新上爭取新進展。加強企業創新平臺建設，力爭中天印染等國家級企業技術中心盡早獲批。組建1-2個產業技術創新戰略聯盟，新增產學研聯合省級示范企業2家以上。組織開展各類產學研對接活動10次以上。發揮蕪湖高教園區等資源優勢，積極引進高校院所的研發和技術轉移機構落戶。圍繞支柱產業和新興產業，打造一批產業技術承接平臺。健全“科技路路通”蕪湖分中心服務功能，新建服務站10個以上，建設10個科技資源專業數據庫，申報建設國家專利技術（蕪湖）展示交易中心。積極籌備第四屆中國（蕪湖）科普產品博覽交易會，籌建中國（蕪湖）科普產業園并開展招商工作。三是在人才隊伍建設上爭取新進展。不斷完善人才政策體系，加大政策宣傳力度，加強博士后科研工作站、留學生創業園、大學生創業園等人才載體建設，下大力氣引進一批高端創新人才、創新團隊。爭取留學人員蕪湖創業園升格為省部共建留學生創業園。建立留學生、博士等高層次人才信息庫，大力發展人才中介服務機構，集聚高端領軍人才來蕪創新創業。推進產學研合作聯盟，提高產業關鍵技術和共性技術的供給能力。

— — 四是在改革上爭取新進展。搭建科技中小企業融資平臺，加強科技成果與產業資本、風險資本的對接。積極推進股權融資，發揮安徽長江產權交易所等區域性產權交易所的作用，提升功能，擴大交易范圍。積極申報國家科技金融創新試點城市。加快安徽皖江股權轉讓中心（有限公司）籌建步伐。積極引進域外金融機構，支持地方法人銀行做大做強。充分發揮政府引導基金的“酵母裂變”作用，積極引進各類風險投資。推進企業上市，力爭全年有3戶企業報會、6戶企業股改。抓住國家公立醫院改革試點市機遇，確保試點任務圓滿完成。做好土地整治整村推進工作。五是在支撐政策上爭取新進展。重點在新興產業扶持政策、人才引進政策、推進全民創業等方面，加大力度，完善措施，狠抓落實，促進經濟平穩較快發展。

— —

第五篇：企業自主創新案例

企業自主創新案例

目錄

第一章 創新的資金投入

綜述

云海金屬：科技項目助力企業融資發展

康尼機電：政府資金支持成就“中國軌道交通第一門”

萬達鍋爐：減免稅優惠政策激勵企業創新

熔盛重工：多方位融資打造世界級造船航母

天合光能：借助資本之力實現快速發展

康輝醫療：風險投資推動企業加快發展

先聲藥業：戰略融資做大做強藥品市場

道及天軟件：知識產權質押貸款解企業發展之難

大全集團：合資合作提升創新能力 第二章 創新的資源配置

綜述

亨通集團：多層次開發體系推進技術創新

華鈦化學：多方合作共建研發機構

中圣高科：面向市場整合創新資源

常牽中心：多方位配置創新資源實現跨越發展

中丹集團：依托高校資源實現技術升級

東大能源：校企聯盟確保企業持續創新

丹陽合金：產學研聯合攻關突破國外技術封鎖

萬力機械：建立技術聯盟聚集創新要素

中復連眾：購買外國公司實現創新跨越 第三章 創新的組織管理

綜述

常發集團：思想創新帶動全面創新

華光鍋爐：依靠戰略規劃實現突破

紅太陽集團：管理創新確立競爭優勢

萊斯公司：用知識產權戰略支撐企業創新

雙登集團：制度創新為企業發展提供保障

南纖公司：精益管理追求卓越

遠東電纜：人力資源管理塑造電纜巨擘

華潤微電子：國企合并重組實現雙贏發展

聯創科技：企業股權改革激發創新活力 第四章 創新的人才支撐

綜述

尚德太陽能：一個高端人才帶動一個產業發展

紫芯集成電路：政府人才計劃成就海歸人才創業

興榮高科：海歸英才的創業之路

南瑞繼保：院士創業中的人才創新

江蘇建科院：從技術專家到企業家

億晶光電：引進人才團隊提升創新能力

東飛馬佐里：打造優秀創新團隊

精科公司：本土化人才戰略

沙鋼集團：以人為本創造人才發展新機制 第五章 創新的產品開發

綜述

中遠川崎：從引進技術到自主設計制造

戚墅堰所：走開放式自主創新之路

徐工重型：走高端產品自主研發路線

永中科技：應用新技術打入高端產品市場

南瑞集團：依靠原始創新確立競爭優勢

揚子江藥業：明確創新戰略構建研發體系

常林股份：高位嫁接引進技術實現產品提檔升級

華晨華通：以信息技術提升創新能力

寶勝集團：企業技術標準化塑造核心競爭力

上上電纜：注重特色產品開發專心打造上上精品

恒瑞醫藥：持之以恒專注特色新藥產品創制

蘇中藥業：中藥產品振興民族產業

恒力集團：立足高端產品打造世界級產業基地

聯環藥業：深度開發產品不斷創造利潤

安邦電化：把優勢產品做精做強

科林環保：技術協作實現產品創新

神馬電力：圍繞行業難題實施產品創新 第六章 創新的市場導向

綜述

鷹游紡機：立足市場需求的產品創新

南傳集團：緊跟產業政策創新高端產品

揚農化工：節能減排促企業可持續發展 聚隆科技：瞄準政策求發展企業社會兩收益

飛船公司：以市場需要為導向的企業創新

江山制藥：市場差異化戰略引領營銷創新

克勝集團：運用組合營銷戰略贏得市場

金石機械：拓展國際市場營銷一流產品

一汽錫柴：產品升級換代搶占市場

陽光集團：市場創新的階段性演進 第七章 創新的文化建設 綜述

金鈦軟件：打造產品化軟件品牌

波司登公司：品牌戰略創新發展之路

雨潤集團：自主品牌建設鑄就民族食品巨擘

好孩子集團：自主品牌國際化的榜樣

紅豆集團：文化建設推動品牌建設

豪森藥業：學習型企業建設奠定創新發展基礎

雙良集團：以誠為本塑造優秀企業文化

法爾勝：以人為本的企業創新文化

正大天晴：系統推進企業文化建設

中核蘇閥：高質量標準造就“免驗品牌 第八章 創新的其他類型

綜述

中材科技：整合創新資源探索院所轉制新模式

江蘇交科院：“變軌”中的觀念變遷

夢蘭集團：從傳統產業向高技術產業轉型

太湖鍋爐：鄉鎮企業到高新技術企業的成長

海四達電源：產品創新推動企業轉型升級

企業的心跳：文化管理制勝之道

目錄

上篇 讓企業文化浮出水面

第一章 在那里——如影隨形的企業文化 一、一切盡在不言中——企業文化的漣漪

餃子和比薩

吃飯和買書

二、云在青天水在瓶——企業文化到底是什么 基本功與企業文化

正史乎戲說乎

三、畫貓畫虎難畫骨——企業文化長什么樣子

雙S立方體模型

丹尼森的組織文化模型

查爾斯·漢迪的“神論”模式

巴塞的“情境文化”理論

養成教育與企業慣例

第二章 從哪來——企業文化形成的關鍵因素

一、宏觀層面四要素

唐駿的“轉會費”與社會形態

《世界是平的》與技術水平

偶像與公眾的價值取向

結婚典禮與傳統文化

二、中觀層面四要素

狀元樓與行業特點

“青島現象”與地域文化

杭州雪恥與市場環境

為農民工討工錢與勞動力供求

三、微觀層面四要素

成也CEO敗也CEO 分粥的故事與組織結構

職業人的“標簽”與產品特性

柜臺上的水果糖與競爭

第三章 到哪去——企業文化的價值

一、大敗局與文化基因的缺失

使命感的模糊與愿景的虛空

誠信理念的缺失

經營管理理念的搖擺

人才理念的混亂

二、共同凝視前方——企業文化的功效

導航燈與導向力

許三多與凝聚力

雨中的步伐與約束力

一位老先生的故事與激勵力

三、踏上心跳的節拍——文化的“指揮棒”效應

百萬大軍與壽險營銷文化

“八大體系”打造太平文化

四、潛能無限——文化凝鑄核心競爭力

武林高手與企業核心競爭力

《非誠勿擾》與馮劇的核心競爭力

張瑞敏是海爾的核心競爭力嗎？ 中篇 讓企業文化成為管理的作戰地圖 第四章 廟算——文化管理的戰略規劃

一、尋根溯源——企業文化的“修渠說”

大禹治水與文化管理之“渠”

家庭財務制度與“文化鏈條”

理念——企業文化管理的著力點

二、回到原點——文化管理的重新定位

海爾“十三條”與中國企業管理的階段論

幸福指數與文化管理的難點

Z理論與文化管理的原點

三、打持久戰——文化管理發展綱要

人生三問與企業三問

《華為基本法》與企業文化發展綱要

四、組織保障——文化管理的運行模式

“三灣改編”與文化管理的組織先行

在流程中推行文化管理

第五章 路線——文化管理的構建與路徑

一、軸心——理念體系的提煉與推行

水知道答案——信念的力量

德益中慧與理念體系的提煉

星巴克的“使命評議”與理念的推行

海爾的故事與文化理念

二、延展——企業的行為規范與制度

董事長司機的工資與員工行為規范

隨地吐痰與企業制度

三、物化——企業文化外顯的設計

企業LoGo 建筑及辦公室設置 第六章 行動——文化管理的“兩大”行動

一、文以化人——人力資源管理的終極目標

電影的好人、壞人與“人性假設”

人力資源管理理論的演變

人力資源管理的終極目標

二、文以贏人——市場營銷的文化“因子”

玉的靈性與產品的高情感

賣保險與產品銷售的三個層次

喝可樂還是喝品牌

三、見證過程——海爾文化實踐素描

第一步：組織先行、硬件保證

第二步：平臺、制度保證

第三步：領導層精神營養的不斷滋補

第四步：持續文化活動的洗禮

第五步：案例法——工作實踐中錘煉

第六步：以創新的理念引領變革 下篇 讓企業文化操練起來

第七章 傳播——領導者是第一文化力

一、言傳身教——高層領導的導向作用

人肉搜索與領導者的言傳

范跑跑之跑與領導者的身教

二、全面推進——企業文化的內部傳播

“挑戰尖峰泰國逐夢”與會議傳播

“橙色動力計劃”與培訓傳播

“老俞風采”與媒介傳播

樓梯彩色標語與環境傳播

三、形象工程——企業文化的外部傳播

鋼鐵是怎樣煉成的——外宣形象定位

大珠小珠落玉盤——全面外宣策略

第八章 淬火——員工的文化錘煉

一、改造土壤——學習型組織創建

月餅模子與新人培訓

榜樣的力量與學習機制

二、案例剖析——在感受中反復強化

打卡機壞了和50元“快樂基金” 復雜的冰箱就一定質量損失高

導盲游戲與創新提案

三、文而化之——從溝通無限開始

口號的力量

春晚與企業儀式

黑話與企業內部語言

“愛國者象棋”與企業活動 第九章 更新——在顛覆慣例中前行

一、定期檢視——文化也會成為最大障礙

體制改變之后

企業發展之后

時代發展之后

二、調整軌跡——不忘企業長青的北斗星

北斗星與核心價值觀

“留一手”與亞文化現象

文化與戰略的互動

三、鳳凰涅磐——文化與組織變革

組織變革的動力

商鞅變法與變革的土壤

“一支鉛筆的規劃”與變革策略

顛覆才能贏 結論 未來的補足 參考文獻

附錄1 代頓-哈德森公司：哲學觀手冊 附錄2 《海爾企業文化手冊》大綱 附錄3 《青島朗進集團員工內部行為規范》

附錄4 我在推進太平文化管理實踐中的做法——太平人壽山東威海中心支公司總經理李巧龍先生訪談錄 后記 一塊磚頭與它的精神