第一篇：河南延長制度管理辦法(試行)

河南延長石油銷售有限公司

制度管理辦法（征求意見稿）

第一章總則

第一條為了規(guī)范河南延長石油銷售有限公司（以下簡稱公司）規(guī)章制度建設活動，建立和完善體現公司特色的、科學的規(guī)章制度管理體系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等程序，根據國家相關法律法規(guī)、集團公司和銷售公司相關規(guī)定，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指公司按照規(guī)定程序印發(fā)的具有長期普遍約束力的規(guī)范性文件，如制度、規(guī)定、辦法、細則、守則、規(guī)程、標準等。

第三條規(guī)章制度管理遵循“統(tǒng)一、規(guī)范、實效、繼承和創(chuàng)新”的原則。

“統(tǒng)一”是指一個體系、一套文本、一項機制；

“規(guī)范”是指內容標準、流程規(guī)范、職責明確；

“實效”是指要求清晰、設計簡明、執(zhí)行高效；

“繼承”是指總結經驗、分析提煉、吸收固化；

“創(chuàng)新”是指博采眾長、提升優(yōu)化、自我完善

第四條制度制定遵循以下原則：

合法性：遵守國家法律法規(guī)，符合公司發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略； 科學性：對管理實踐經驗持續(xù)進行總結、分析、提煉、優(yōu)化，并固化為具有長期普遍指導意義的制度性安排，為提高經營管理效

率和效益服務；

民主性：采取多種形式，充分征求相關方意見，增加制度制定和實施的透明度；

統(tǒng)一性：健全制度體系，保持各項制度相互協(xié)調、傳承有序； 規(guī)范性：實現制度制定程序化，保證制度名稱規(guī)范、體例規(guī)范和內容規(guī)范。

第五條本辦法適用于公司各類行政規(guī)章制度的管理，涉及黨務工作或工會工作的規(guī)章制度按照相關規(guī)定管理。

第二章管理職責

第六條公司各職能部門是其專業(yè)管理范圍內制度的管理部門，對專業(yè)領域內制度進行管理，負責本專業(yè)管理領域內公司適宜制定制度的起草、預審、制定、發(fā)布、執(zhí)行、評估和修訂。

第七條綜合辦公室負責公司各項制度執(zhí)行落實情況的監(jiān)督考核。

第三章 規(guī)章制度的標準與分類

第八條公司規(guī)章制度的名稱格式要規(guī)范，結構層次要統(tǒng)一，具體內容要清晰。

第九條公司規(guī)章制度名稱格式要求規(guī)范，一般冠“河南延長石油銷售有限公司××××”字樣，具體名稱可以為:制度、規(guī)定、辦法、細則、守則、規(guī)程、標準等內容。需要試行后再作修訂的，可在名稱后加上“試行”或“暫行”。對于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結尾命名的規(guī)章制度需至少滿足以下條件之一：

（一）以前沒有進行這方面的管理規(guī)定；

（二）運作效果難以預測或判斷；

（三）規(guī)章制度執(zhí)行可能會產生風險。

第十條公司規(guī)章制度結構層次要求統(tǒng)一，具體分為：章、節(jié)、條。章、條依次排序，“節(jié)”在本章內依次排序。（具體模板見附件1）

第十一條公司規(guī)章制度具體內容要求清晰，一般應包括（但不限于）：

（一）總則：明確制度的目的、依據、適用范圍、具體規(guī)定中涉及的專用名詞的解釋等內容

（二）組織機構及職責等

（三）具體規(guī)定及流程等

（四）罰則

（五）附則：明確生效的日期、制定單位、解釋權、相關規(guī)章制度的廢止或繼續(xù)有效等

（六）附件：流程、標準和模板等

第十二條規(guī)章制度實行分級管理，涉及公司運營管理需要產生的規(guī)章制度分為四個等級：

第一級：公司管理綱要。

第二級：基本制度。是某一管理領域具有全局性或重要性的規(guī)章制度，是保障公司管理和經營活動正常開展的基本框架體系。

第三級：專項制度。是基本制度之下就某一方面做出的專項規(guī)定或對基本制度難以涵蓋領域的補充。

第四級：各部門可以在專項制度之下對規(guī)章制度某一方面進行

細化或就規(guī)章制度的實施制定實施細則、操作手冊、標準規(guī)程等。

第十三條公司管理綱要具有最高效力，公司其他規(guī)章制度不得同公司管理綱要相抵觸。基本制度效力高于專項制度，專項制度效力高于實施細則、操作手冊、標準規(guī)程等。

第十四條公司規(guī)章制度包括制度、規(guī)定、辦法、指導意見、細則、標準等。

（一）“制度”是指對企業(yè)生產經營活動某一方面的辦事規(guī)程、行動準則；

（二）“規(guī)定”是指對企業(yè)運營管理某一方面制定的辦事規(guī)則、行動準則和程序性內容的要求；

（三）“辦法”是指對企業(yè)運營管理中處理或解決某項工作的方法、步驟、措施等；

（四）“指導意見”是指企業(yè)運營管理過程中對于某一類特殊問題的解決或處理辦法的指導思路、措施和方法等；

（五）“細則”也稱實施細則，是指為實施某一規(guī)定、辦法等結合實際情況、對其所做的詳細、具體解釋和補充。

（六）“標準”又稱作業(yè)標準，是指為某一規(guī)定、辦法、細則做出的具體操作規(guī)范。

第四章 制度管理流程中的職責界定

第十五條制度起草：制度管理部門基于實際工作需要起草制度，制度執(zhí)行部門協(xié)助制度制定部門起草，提出相關建議。

第十六條制度預審：制度管理部門組織相關部門對制度進行預審工作，從標準化管理、可操作性等角度廣泛征求意見，制度管

理部門綜合匯總修改意見后對制度草案進行修改，形成制度送審稿。

第十七條制度審核：制度管理部門將制度送審稿提交總經理辦公會予以審核，對審核通過的制度擬文發(fā)布，綜合辦公室按公文處理辦法予以印發(fā)。

第十八條制度執(zhí)行：制度執(zhí)行部門執(zhí)行制度。

第十九條制度監(jiān)督考核：綜合辦公室負責對各部門主辦制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

第二十條制度評估和修訂：制度制定部門負責開展本部門所管理制度的評估工作，根據制度執(zhí)行過程中出現的問題對制度及時予以修訂。

第五章規(guī)章制度的培訓、執(zhí)行及修訂

第二十一條發(fā)布生效的規(guī)章制度，由該項規(guī)章制度制定部門根據適用范圍進行相關培訓。

第二十二條規(guī)章制度的制定部門每年年中應根據規(guī)章制度的適用范圍對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，對未能嚴格執(zhí)行的情況提出整改意見并監(jiān)督落實，同時在評估的基礎上，對規(guī)章制度進行修訂、完善。

第二十三條公司各職能部門應當在每年12月底前，向綜合辦公室報送本部門本年度制度管理工作的情況及相關信息。

第二十四條公司各職能部門制度管理納入公司考核體系進行綜合考核。

第六章附則

第二十五條本辦法自發(fā)布之日起實施，由綜合辦公室負責解釋。

第二篇：河南延長會議管理制度(試行)

河南延長石油銷售有限公司 會議管理制度（征求意見稿）

第一章 總 則

第一條 為了進一步規(guī)范河南延長石油銷售有限公司（以下簡稱公司）會議管理，按照宏觀指導、綜合協(xié)調、科學決策、民主議事原則，確保會議內容及議定事項得到有效落實，提高會議質量和工作效率，增強公司管理水平，根據集團公司《管理總綱》及相關會議議事規(guī)則，結合公司實際，特制訂本制度。

第二條 基本原則

（一）各部門召開的會議會期與同期召開的公司會議相沖突時，應堅持小會服從大會，部門服從公司，公司服從集團。

（二）會議負責部門做好有關會議準備及服務工作，包括會議通知、會議記錄、會議室衛(wèi)生、座位安排、會場服務等。

（三）參會人員應分別作好有關會議準備工作，包括會前充分溝通，擬好會議議程、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案等。

第二章 會議分類

第三條 部門周例會

（一）主題：研究部署部門每周重點工作。

（二）會議周期：各部門原則上每周舉行一次，如遇特殊情況，主管副總可臨時確定會議時間。

（三）主持人：主管副總或委托部門負責人召集和主持。

（四）參會人員：主管副總；部門全體成員。第四條 公司專題工作會議

（一）主題：研究部署專題工作。

（二）會議周期：根據工作需要隨時召開。

（三）主持人：主管副總或委托主管部門負責人召集和主持。

（四）參會人員：公司領導班子相關成員；專題工作相關人員。

第五條 公司月度總結會

（一）主題：公司各部門匯報月度工作總結和計劃，貫徹落實上級公司月度總結會議精神，研究部署公司月度重點工作。

（二）會議周期：原則上每月初舉行一次

（三）主持人：公司總經理，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持。

（四）參會人員：公司領導班子全體成員；各部門負責人；總經理視需要參加的人員。

第六條 公司總經理辦公會

（一）主題：研究、部署、協(xié)調和安排公司日常經營管理過程中的重要事項。

（二）會議周期：根據需要隨時召開

（三）主持人：公司總經理，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持。

（四）參會人員：公司領導班子全體成員；總經理視需要參加的人員。

第七條 公司經營班子會議

（一）主題：在上級公司、董事會授權范圍內審議、審批公司重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等事宜，根據干部管理權限，決定公司管理的領導干部、骨干員工的任免、聘用、調整方案等。

（二）會議周期：根據需要隨時召開

（三）主持人：公司總經理，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持。

（四）參會人員：公司領導班子全體成員。第八條 公司季度、半年或工作總結會議

（一）主題：貫徹落實上級公司季度、半年或工作會議精神，總結回顧公司過去一季度、半年或工作各項工作，研究部署未來一季度、半年或工作，表彰先進單位和個人等。

（二）會議周期：原則上每季度、半年或舉行一次

（三）主持人：公司總經理，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持。

（四）參會人員：公司全體員工。第九條 公司招標和物資采購領導小組會議

（一）主題：審查公司大額物資采購和招標方案,批準評標結果及中標單位，決定招標和物資采購工作中的重大事項。

（二）會議周期：根據需要隨時召開。

（三）主持人：公司招標和物資采購領導小組組長，組長因特殊原因不能出席時，可委托一名副組長召集和主持。

（四）參會人員：公司招標和物資采購領導小組全體成員；組長或副組長視需要參加的人員。

第十條 公司成品油價格領導小組會議

（一）主題：研究、決定成品油采購和銷售價格，審批有關價格請示，對價格管理及定價中的重大問題做出決策。

（二）會議周期：根據需要隨時召開。

（三）主持人：公司成品油價格領導小組組長，組長因特殊原因不能出席時，可委托副組長召集和主持。

（四）參會人員：公司成品油價格領導小組全體成員；組長或副組長視需要參加的人員。

第三章 會議組織與安排

第十一條 各主管部門負責部門周例會和公司專題工作會議的組織與安排。

第十二條 綜合辦公室負責公司月度總結會、總經理辦公會、經營班子會、招標和物資采購領導小組會議和季度、半年或工作總結會議的組織與安排，并負責公司股東會、董事會和監(jiān)事會會議的后勤保障工作。

第十三條 營銷業(yè)務部負責公司成品油價格領導小組會議的組織與安排。

第十四條 會議負責部門應做好會前通知、會場布置、會議服務、會議記錄以及其他各項后勤保障工作，包括落實會場（視會議大小確定是否需要音響及投影設備）及會議期間的茶點、交通、住宿、餐飲、文具用品等。

第十五條 會議負責部門應指定專人負責會議記錄。除部門周例會和確實不需要出會議紀要的會議以外，其他各類會議原則上應當在會議結束后一天內完成會議紀要的草擬工作，三天內完成會議紀要的審核和下發(fā)工作。

第十六條 會議紀要的下發(fā)必須按照《公文處理辦法》的相關規(guī)定，履行規(guī)定的審批流程，符合規(guī)定的格式要求。

第四章 紀律與要求

第十七條 所有與會人員必須提前到達會場，嚴格遵守開會時間。出席人請勿遲到、早退、中途離席，因事不能到會應事先提向會議主持人請假。

第十八條 會場紀律：

（一）嚴肅會議紀律，請勿早退及隨便走動；

（二）手機在會議期間請設置為靜音或調到震動狀態(tài)、請勿大聲接打電話；

（三）不允許交頭接耳、切切私語；

第十九條 會議負責部門根據會議重要性，會前須將與會議議題相關材料發(fā)放到與會者手中，需保密或緊急事件等特殊情況除外，讓與會者有充分思想準備。

第二十條 與會者對會議所涉及的保密內容應嚴守機密、不得泄密。凡泄密者，一經查出，視造成損失或影響程度的大小，給予行政處罰。

第二十一條 會議材料應遵循以反映情況及解決問題為中心，表達確切，語言精練；

第二十二條 會議發(fā)言應圍繞核心議題，實事求是，開門見山，避免泛泛而談。

第五章 附則

第二十三條 本辦法從自印發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合辦公室負責解釋。

第三篇：河南工程室管理辦法試行

河南省工程實驗室管理辦法（試行）

第一章

總

則

第一條 為進一步落實科學發(fā)展觀，提升產業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快建設創(chuàng)新型河南，根據《河南省科學技術進步條例》等法規(guī)政策，參照《國家工程實驗室管理辦法（試行）》，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱河南省工程實驗室，是指以提高我省產業(yè)自主創(chuàng)新能力和產業(yè)核心競爭力，突破重大產業(yè)結構調整和重點產業(yè)發(fā)展中的關鍵技術裝備制約為目標，強化對國家重大戰(zhàn)略任務、重點工程的技術支撐和保障，主要依托高校、骨干企業(yè)、轉制科研機構等建立的產學研相結合的研究開發(fā)實體。第三條 河南省工程實驗室的主要任務：開展重點產業(yè)核心技術攻關和關鍵工藝試驗研究、重大裝備樣機及其關鍵部件的研制、高技術產業(yè)的產業(yè)化技術開發(fā)、產業(yè)結構優(yōu)化升級的戰(zhàn)略性、前瞻性技術研發(fā)，以及研究產業(yè)技術標準、培養(yǎng)工程技術創(chuàng)新人才、促進重大科技成果的應用、為行業(yè)提供技術支撐服務等。

第四條 河南省工程實驗室的建設目標：建立先進的產業(yè)技術研發(fā)試驗設施，形成具有行業(yè)領先水平、結構合理的創(chuàng)新團隊，構建長效的產學研合作機制，成為應用研究成果向工程技術轉化的有效渠道、產業(yè)技術自主創(chuàng)新的重要源頭和提升企業(yè)創(chuàng)新能力的支撐平臺。

第五條 河南省工程實驗室的建設原則：

（一）圍繞重大工程建設和產業(yè)發(fā)展的迫切需求，加強關鍵技術供給，提升產業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

（二）具有突出的專業(yè)特色、顯著的產業(yè)技術優(yōu)勢和高水平的創(chuàng)新團隊，體現高水平、專業(yè)化。

（三）充分利用現有基礎和條件，發(fā)揮政府的引導作用，堅持整合創(chuàng)新資源，以增量投入帶動已有資源的優(yōu)化配置。

（四）充分發(fā)揮產學研等各方優(yōu)勢和積極性，建立健全協(xié)同共贏的合作機制。

（五）積極進行體制、機制創(chuàng)新，針對不同行業(yè)特點和實際情況，探索有效的組織形式和運行機制。第六條 河南省發(fā)展和改革委員會（以下簡稱省發(fā)展改革委）采用專家評審、競爭擇優(yōu)的方式推進河南省工程實驗室的建設。

第二章

組織管理

第七條 省發(fā)展改革委是河南省工程實驗室建設的組織部門，主要負責：

（一）組織制定相關政策，指導河南省工程實驗室的建設和發(fā)展。

（二）組織評審河南省工程實驗室建設申請報告，對符合條件的河南省工程實驗室予以命名。

（三）組織河南省工程實驗室的驗收和運行評價。

（四）根據國家發(fā)展和改革委員會國家工程實驗室建設指南，推薦河南省工程實驗室申報國家工程實驗室。

第八條 省直有關部門、各省轄市發(fā)展改革委是河南省工程實驗室的主管部門，主要負責：

（一）組織本地區(qū)或所屬單位河南省工程實驗室建設項目的申報和建設管理。

（二）做好河南省工程實驗室建設項目驗收的材料準備工作，以及進行驗收后河南省工程實驗室的運行管理工作。

（三）根據國家、省有關規(guī)定建立相應的管理制度，配合有關部門進行檢查等工作。

（四）通過安排配套資金、相關計劃等支持所轄河南省工程實驗室的建設。

第九條

建設單位主要負責：

（一）按照有關批復文件的要求，落實河南省工程實驗室建設與運行的相關支撐條件，籌措河南省工程實驗室的建設和運行經費，保障河南省工程實驗室的正常運行。

（二）承擔省有關部門委托的研發(fā)任務，保證河南省工程實驗室的開放和共享，為國家、省相關重大戰(zhàn)略任務、重點工程提供研發(fā)和試驗條件。

（四）按照有關要求向主管部門報送建設項目實施情況和河南省工程實驗室的運行情況。

第三章

申報與審理 第十條 擬申請河南省工程實驗室建設項目的單位，應編寫河南省工程實驗室建設項目申請報告（編制大綱見附件一），報主管部門審查。

申請河南省工程實驗室建設項目應符合以下基本條件：

（一）申請單位應長期從事相關領域的研發(fā)，具有主持國家或河南省重點科研項目的經歷，具備良好的產學研合作基礎。

（二）申請單位應在本領域具有先進的研發(fā)試驗設施和相應的技術創(chuàng)新團隊，擁有一批能夠帶動產業(yè)發(fā)展的高水平研發(fā)成果和技術儲備。

（三）申請建設的河南省工程實驗室應定位明確、發(fā)展思路清晰，任務和目標合理，管理體制和運行機制規(guī)范。

（四）符合國家和省其他有關政策。

第十二條 主管部門對有關條件進行審查后，將符合要求的申請報告報送省發(fā)展改革委。

第十三條 省發(fā)展改革委審核批復項目申請報告，并對符合條件的河南省工程實驗室予以命名。

第十四條 項目單位根據相關批復，實施河南省工程實驗室建設項目，項目完成后，建設單位應及時編制項目竣工驗收報告（編制大綱見附件二），向主管部門提出驗收申請，主管部門審核后報送省發(fā)展改革委。第十五條 省發(fā)展改革委組織或委托主管部門組織專家對河南省工程實驗室進行驗收。

第四章

監(jiān)督管理

第十六條 河南省工程實驗室實行運行情況年報制度。建設單位應于每年2月底之前將上運行總結報告上報主管部門；報告主要包括科研基礎設施與條件運行情況、人才隊伍建設情況、技術研發(fā)和轉移的重大進展情況以及其它相關情況和建議等。主管部門將工程實驗室上運行總結報告審查、匯總后，于每年3月底之前上報省發(fā)展改革委。

第十七條 河南省工程實驗室實行優(yōu)勝劣汰、動態(tài)調整的運行評價管理機制。省發(fā)展改革委定期組織專家或委托有關機構對河南省工程實驗室進行運行評價。第十八條 評價程序：

（一）河南省工程實驗室根據有關要求將評價材料報主管部門。

（二）主管部門對河南省工程實驗室上報的材料進行審查，并出具審查意見報省發(fā)展改革委。

（三）省發(fā)展改革委委托相關中介評價機構對上報材料及相關情況進行核查與評價。

（四）省發(fā)展改革委審核和發(fā)布評價結果。第十九條 評價的內容主要包括：完成重大任務和重點工程相關研發(fā)工作的情況；獲得自主知識產權技術成果以及對產業(yè)發(fā)展的支撐帶動作用；研發(fā)試驗設施建設和利用情況；產學研合作以及人才隊伍建設情況；建設單位對河南省工程實驗室的保障作用等。評價指標體系和具體要求另行制訂。

第二十條 評估結果分為優(yōu)秀、良好、基本合格、不合格。被評為優(yōu)秀和良好的河南省工程實驗室，省發(fā)展改革委在安排相關項目時，將擇優(yōu)對其后續(xù)創(chuàng)新能力建設給予支持，并推薦符合國家有關要求的河南省工程實驗室申請國家工程實驗室。被評為基本合格的河南省工程實驗室，將給予警告，并由主管部門負責督促整改。評為不合格的河南省工程實驗室，將予以撤銷。

第二十一條 河南省工程實驗室名稱、建設單位或主管部門如需變更，須經省發(fā)展改革委審核批準。省發(fā)展改革委可根據國家、省產業(yè)政策和重大戰(zhàn)略任務等需要以及河南省工程實驗室實際運行狀況，對河南省工程實驗室進行重組、整合、撤銷等。

第二十二條 河南省工程實驗室建設和運行中出現下列情況的，責令其限期整改，暫停受理建設單位申報項目，撤銷河南省工程實驗室，并視情節(jié)輕重追究相關責任人的法律責任。

（一）擅自改變項目建設目標、規(guī)模、內容。

（二）有重大工程質量、安全、環(huán)境等問題，造成較大經濟損失和較壞社會影響。

（三）有重大弄虛作假、偽造或瞞報行為。

（四）有其它有關情況，造成嚴重后果。

第五章

附

則 第二十三條

河南省工程實驗室統(tǒng)一命名為：“XXX河南省工程實驗室”。

第二十四條

本辦法自２００８年７月１日起施行。

第二十五條 本辦法由省發(fā)展改革委負責解釋。

第四篇：河南工程研究中心管理辦法試行

河南省工程研究中心管理辦法（試行）

第一章

總

則

第一條

為加強和規(guī)范河南省工程研究中心建設與運行管理，提高產業(yè)關鍵共性技術研究開發(fā)和重大科技成果的工程化、產業(yè)化能力，加快科技成果向生產力轉化，促進科技與經濟有效結合，根據《科學技術進步法》、《促進科技成果轉化法》和《河南省技術進步條例》、《中共河南省委、河南省人民政府關于增強自主創(chuàng)新能力建設創(chuàng)新型河南的決定》等法規(guī)文件的精神，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱河南省工程研究中心(以下簡稱工程中心)，是指根據我省國民經濟和社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求以及產業(yè)技術政策，以增強優(yōu)勢產業(yè)核心競爭能力和發(fā)展后勁、培育高新技術產業(yè)、促進產業(yè)結構調整升級和經濟社會可持續(xù)發(fā)展為目標，以具有技術及綜合優(yōu)勢的企業(yè)、高校和科研機構為依托在我省組建的研究開發(fā)機構。工程中心是我省創(chuàng)新體系的重要組成部分，是我省創(chuàng)新能力基礎設施的重要內容。

第三條

工程中心的建設宗旨是通過建立工程化研究、驗證的設施和有利于技術創(chuàng)新、成果轉化的機制，培育、提高持續(xù)創(chuàng)新能力，搭建產業(yè)與科研之間的“橋梁”，加快科研成果向現實生產力轉化，促進產業(yè)技術進步和核心競爭能力的提高，促進我省高新技術產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展。

第四條

工程中心的主要任務是：

(一)根據我省產業(yè)發(fā)展的需求，研究開發(fā)產業(yè)技術進步和結構調整急需的關鍵共性技術；

(二)以市場為導向，把握技術發(fā)展趨勢，開展具有重要市場價值的重大科技成果的工程化和系統(tǒng)集成；

(三)通過市場機制實現技術轉移和擴散，持續(xù)不斷地為規(guī)模化生產提供成熟的先進技術、工藝及其技術產品和裝備；

(四)通過對引進技術的消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和國際合作交流，促進自主創(chuàng)新能力的提高；

(五)提供工程技術驗證和咨詢服務；

(六)為行業(yè)培養(yǎng)工程技術研究與管理的高層次人才等。

第五條 工程中心的責任與義務：

(一)工程中心應根據我省行業(yè)發(fā)展需要，以及主管部門的批復要求，實現設定的研究開發(fā)和成果工程化目標；

(二)工程中心要具有協(xié)作性和開放性，主動組織、參與產業(yè)關鍵共性技術開發(fā)，并為行業(yè)提供技術開發(fā)及成果工程化的試驗、驗證環(huán)境；

(三)工程中心有責任承擔國家、省和行業(yè)下達的科研開發(fā)及工程化研究任務，并依據任務合同按時完成任務；

(四)工程中心有義務將承擔國家、省和行業(yè)任務所形成的技術成果向行業(yè)轉移和擴散，起到科研與產業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。

第六條

工程中心按照有關文件的規(guī)定，享受省級科研單位和高新技術企業(yè)的有關優(yōu)惠政策。

第七條

工程中心是申報國家工程研究中心的基礎，達到國家標準的，省發(fā)展改革委支持其申報國家工程研究中心。

第二章

組

建

第八條

河南省發(fā)展和改革委員會(以下簡稱省發(fā)展改革委)負責制定(修訂)并發(fā)布工程中心有關政策辦法、建設領域等指導性文件，組織工程中心組建方案的批復、驗收、運行評估等管理工作。

第九條

省直有關部門、各省轄市發(fā)展和改革部門負責組織本地區(qū)或所屬單位工程中心的申報、實施與監(jiān)督 管理等工作。

第十條

省發(fā)展改革委根據省高新技術產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)等發(fā)展規(guī)劃，確定工程中心建設重點。

第十一條 申請組建工程中心的單位(以下簡稱申報單位)應具備以下條件：

(一)在該領域中具有堅實的工程技術開發(fā)與成果轉化工作基礎、突出的科研特色和業(yè)績；

(二)具有一批有待工程化開發(fā)、具有自主知識產權和良好市場前景的重大科技成果；

(三)具有科研成果工程化所需要的部分裝備和基礎設施，并能夠為工程中心的建設、運行提供必要的配套保障，必須有資金、資產、技術、人才等實質性投入；

(四)在該領域中具有國內先進水平的研究開發(fā)和技術集成能力及相應的人才隊伍，管理團隊和技術帶頭人具有較強市場意識和科技成果轉化的管理能力，在該領域有一支結構合理、工程化研究開發(fā)與轉化素質較高的技術創(chuàng)新團隊。

第十二條 工程中心組建應符合以下條件：

(一)符合省高新技術產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)規(guī)劃確定的發(fā)展方向；

(二)具有適應該領域發(fā)展要求、明確可行的工程中心定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略與經營方針；

(三)具有符合該領域發(fā)展要求的工程中心運行機制和有效的激勵機制。

第十三條

省級工程中心一般應由同一技術領域中的優(yōu)勢企業(yè)、科研單位、高校、社會投資機構聯合組建。鼓勵跨地區(qū)、跨行業(yè)的組建形式，鼓勵引進海外一流技術人才和管理人才，以促進區(qū)域科技和產業(yè)發(fā)展。

第十四條 工程中心成立技術委員會作為技術咨詢機構，促進工程中心目標的實現和任務的執(zhí)行。

第十五條

申報單位按照本辦法的要求，結合組建單位的優(yōu)勢和具體情況，提出工程中心組建方案(編制大綱見附件一)，按隸屬關系報省直有關部門或省轄市發(fā)展改革委。

第十六條

省直有關部門和各省轄市發(fā)展改革部門認真審核本地區(qū)(部門)所屬單位提出的工程中心組建方案，將符合條件的工程中心組建方案(一式四份)及相關申報文件報送省發(fā)展改革委。

第十七條

省發(fā)展改革委對符合本辦法的工程中心組建方案組織進行評審，評審重點包括項目建設意義與必要性、申報單位的條件、建設方案的可行性等。

第十八條

省發(fā)展改革委根據評審意見，經綜合研究后擇優(yōu)批復工程中心的組建方案。

第三章

建設與驗收

第十九條

省直有關部門和省轄市發(fā)展改革部門要根據國家和省有關規(guī)定，加強對工程中心的監(jiān)督管理，確保工程中心按照批復要求進行建設。

第二十條

工程中心的組建期限一般不超過1年。組建期內，應每半年以書面形式向省發(fā)展改革委提交項目進展報告，如實反映工程中心建設進展、科研開發(fā)及工程化等情況。對急需解決的問題應及時提出處理意見上報省發(fā)展改革委。

第二十一條

工程中心應按照經省發(fā)展改革委批復的組建方案進行組建。主要建設內容和技術方案等需要調整的，應逐級報告。對于不影響實現工程中心功能和任務的調整，由省直有關部門和省轄市發(fā)展改革部門負責審核，并抄報省發(fā)展改革委；對于主要建設內容、技術方案發(fā)生重大變化，影響實現工程中心功能和任務的，由省直有關部門或省轄市發(fā)展改革部門提出調整建議報省發(fā)展改革委審批。

第二十二條

工程中心完成組建內容與目標后，應編制工程中心驗收報告(編制大綱見附件二)，及時向省直有關部門或所在省轄市發(fā)展改革部門提出驗收申請。省發(fā)展改革委或由省發(fā)展改革委委托省直有關部門、省轄市發(fā)展改革委負責組織工程中心組建的驗收工作。

驗收的內容包括：基本建設工作完成情況及所形成的持續(xù)創(chuàng)新能力，財務決算，組織機構與管理，建設期間的主要業(yè)績等。

由省發(fā)展改革委委托省直有關部門和省轄市發(fā)展改革部門負責主持工程中心驗收的，省直有關部門和有關省轄市發(fā)展改革部門要向省發(fā)展改革委報送驗收結論。工程中心要按有關規(guī)定妥善保管好建設和驗收的檔案材料。

第二十三條

工程中心竣工驗收合格后，正式授予“河南省××工程研究中心”稱號并授牌。

第四章

評

價

第二十四條

省發(fā)展改革委對工程中心實行動態(tài)管理機制，每年對工程中心建設和運行情況進行總結。工程中心每年須對該工作進行總結，并于12月15日前將該工作總結報告報送省直有關部門或所在省轄市發(fā)展改革部門。省直有關部門和各省轄市發(fā)展改革部門對工程中心的工作總結報告進行審核，并于12月30日前將本地區(qū)（或所屬）工程中心工作總結報告匯總上報省發(fā)展改革委。

第二十五條

省發(fā)展改革委每兩年一次對工程中心進行評價。評價程序如下：

（一）數據采集。工程中心于評價年12月15日前將該評價材料報省直有關部門或所在省轄市發(fā)展改革委。評價材料包括：《河南省工程研究中心（）工作總結》、《河南省工程研究中心數據填報表》及其相關附件和證明材料（附件三）。

（二）數據初審。省直有關部門和各省轄市發(fā)展改革部門對工程中心上報的材料進行審查，并出具審查意見，加蓋公章后于評價年12月30日前報省發(fā)展改革委。

（三）數據核查。省發(fā)展改革委委托中介機構對工程中心上報的材料及相關情況進行核查，核查方式包括 召開核查會和實地核查等。

（四）數據計算與分析。省發(fā)展改革委委托中介評估機構對經核查后的數據按照《河南省工程研究中心評價指標體系》（附件四）進行計算、分析，提出評價結果。

（五）省發(fā)展改革委對評價結果進行審核并確認。

第二十六條

工程中心評價結果分為優(yōu)秀、合格和不合格。

（一）評價得分85分及以上為優(yōu)秀。

（二）評價得分60分（含60分）至85分之間為合格。

（三）有以下情況之一的評價為不合格。

1．評價得分低于60分；

2．連續(xù)兩次評價得分在60分（含60分）至65分之間；

3．逾期一個月不上報評價材料；

4．上報材料內容和數據嚴重虛假。

第二十七條

省發(fā)展改革委對工程中心評價結果在上報評價材料截止之日起80個工作日內公布。

第五章

管理與處罰

第二十八條

工程中心上報的評價材料內容和數據應真實可靠。提供虛假材料騙取工程中心資格者，經核實后，撤銷工程中心資格。

第二十九條

對于評價得分65分（含65分）至60分之間的工程中心，給予警告，由省直有關部門或有關省轄市發(fā)展改革委督促整改。

第三十條

對于評價不合格的工程中心，省發(fā)展改革委委托中介評估機構對工程中心進行現場核查評估。對確屬不合格的工程中心撤銷工程中心資格，且2年內不得重新申報工程中心資格。

第三十一條

對逾期不能驗收的工程中心，省直有關部門或有關省轄市發(fā)展改革部門應向省發(fā)展改革委提出推遲驗收報告，說明原因、擬采取的措施和計劃驗收日期；對逾期1年不驗收的，省發(fā)展改革委將根據具體情況給予通報批評直至撤銷工程中心的處罰。

第六章

附

則

第三十二條

工程中心命名統(tǒng)一為：“河南省××工程研究中心”。

第三十三條

本辦法由省發(fā)展改革委負責解釋。

第三十四條

本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：接待組試行管理辦法及制度

接待組試行管理辦法及制度

新生接待人選是新生遇到的第一個人，他代表了學校，學生以及個人，所以有此看來，新生接待將會是一項艱巨而又光榮的任務。

人員選取

人員全部從本校選取，通過舉行大型招聘會來招聘，以及復試，最終面試來選取人員。（應聘人員將以各方面表現，個人形象，來決定最終），進入接待組時將給予兩天的考核期，在考核期內，無工資或工資減半。

管理制度

1、不聽從指揮的(N次×5元或者扣5分)

2、吃飯時間超過半小時的(N次×5元或者扣5分)

3、上班玩手機的(N次×5元或者扣5分)

4、值班睡覺的(N次×5元或者扣5分)

5、早退的(N次×5元或者扣5分)

6、集合遲到的(N次×5元或者扣5分)

7、站位亂站的(N次×5元或者扣5分)

8、上班東竄西竄的(N次×5元或者扣5分)

9、站姿不正確的(N次×5元或者扣5分)

10、上班時間不準回寢室(N次×5元或者扣5分)

11、值班時間不在值班崗位上的(N次×5元或者扣5分)

12、坐沙發(fā)的（每次20元）

13、打掃衛(wèi)生不徹底的或者不打掃的(N次×5元或者扣5分)

14、上班時間不得戴首飾、穿短褲、裙子(N次×5元或者扣5分)

15、上班吃東西的。(N次×5元或者扣5分)

16、上班時間追逐打鬧的(N次×5元或者扣5分)

17、上班時間服務態(tài)度不到位的(N次×5元或者扣5分)

18、上班時間未請假未到者，按曠工處理（扣除當天工資并扣10分）

19、不得電話請假，不得代假，請假必須本人向領導請。(N次×5元或者扣5分)

20、值班時間未值班者不得回寢室，不得在大廳出現。(N次×5元或者扣5分)

注：

1、本懲罰實行扣錢制或者分制，具體實行什么制度尊重本人決定。

2、本制度分制為百分制，低于70分請主動離開

3、人人監(jiān)督，舉報有獎。

4、所罰錢交于學校處理

5、穿鞋盡量不要露出腳趾

6、如遇要事請假不得超過10分鐘，特殊情況除外

7、上班時間3次未請假未到者，請主動離開

8、值班時間未值班的人員的休息場所為專業(yè)咨詢室、形體房、圖書室。

接待組宗旨，服從服從再服從。