第一篇：80后創(chuàng)業(yè)者必備的5個創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

80后創(chuàng)業(yè)者必備的5個創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

當70馬上步入中年，80后就成為了這個社會的中堅力量，80后創(chuàng)業(yè)者人群也在逐漸壯大。如何成為一個成功的80后創(chuàng)業(yè)者，一些必要的個人素質(zhì)是很重要的，這里就給大家歸列了 80后創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1：對未來的規(guī)劃

但凡是一個想成功的80后創(chuàng)業(yè)者，對于自己的未來一定有了很好的規(guī)劃，這其中包括資金利用，個人約束，以及創(chuàng)業(yè)的實施計劃。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)2：分析市場

將你的想法當作他人的項目，置身于商業(yè)環(huán)境下、同類及潛在競爭對手面前，思考和權(quán)衡問題的得失。針對幾個關(guān)鍵要素做加減法分析，問清加分的有幾條，減分的有幾點，可 爭取的資源是什么，又將面臨何種難以預(yù)料的風險。問清楚了這些，也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)3：創(chuàng)業(yè)最需要毅力

80后創(chuàng)業(yè)者毅力創(chuàng)業(yè)的每一步都是由很多的小目標組成，小目標完成了，大目標也自然就順利實現(xiàn)了，不過，每一個小目標都都會遇到很多的阻礙和艱難，如果沒有毅力去一個個的戰(zhàn)勝和 突破，或者選擇逃離，那么肯定是無法成功的。每一段成功的背后都有一段難以想象的艱辛。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)4：創(chuàng)業(yè)的方法

對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的 時候。一個好的方法離走向成功的道路更進一步對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)5：學會自我觀察

80后創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到問題很容易僵持，也很容易迷失自己，不知道如何解決問題，因此需要自我觀察。用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié) 果?這樣，問題就會找出來了。那么解決問題也就變得容易。

第二篇：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)：

是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實現(xiàn)其潛在價值的過程。創(chuàng)業(yè)精神：

創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新實踐。

以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的做事與思考方式

發(fā)掘機會，組織資源，提供新價值的原動力

在經(jīng)濟危機沖擊下，大學生逐漸“被”加入到失業(yè)大軍中

學生：為什么總是找不到適合我的工作？

用人單位：缺乏專業(yè)技能—缺少創(chuàng)業(yè)精神

社會批評：所學知識不實用，未在大學生活中培養(yǎng)出就業(yè)技能、工作技能；眼高手低成為影響大學生就業(yè)的最重要因素

一、定位不清，目標不明

二、缺乏核心能力，就業(yè)競爭力弱

三、工作主動性弱，不熱愛自己的職業(yè)

專家：不知道什么職業(yè)最適合自己（怎樣為自己的職業(yè)生涯作好規(guī)劃設(shè)計才容易事業(yè)有成）

事實表明：大學生畢業(yè)后無目的、無規(guī)劃地盲目就業(yè)，將影響他們的長遠發(fā)展

走到十字路口時，人最易感到困惑，最易迷失方向

職業(yè)生涯是指一個人一生中的所有與工作相聯(lián)系的行為與活動，以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，沒有成功與失敗區(qū)別，也沒有進步快慢之別

創(chuàng)業(yè)者的使命感和責任感

創(chuàng)業(yè)者（Entrepreneurship）是一種主導勞動方式的領(lǐng)導人，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人。

理念在企業(yè)的運營中，充當著一種企業(yè)核心價值和企業(yè)定位的衡量者的角色；對于創(chuàng)業(yè)人和員工來講，企業(yè)經(jīng)營理念創(chuàng)造了一種使命感和責任感；對于客戶來講，理念是一種招牌，一種無形的廣告

“創(chuàng)業(yè)能否最終成功，跟能力和智力有一定關(guān)系，但最主要的是跟人性有關(guān)。” —搖籃網(wǎng)CEO高翔

使命感是機會的鋪墊（潘石屹）

使命感使創(chuàng)業(yè)者保持樂觀心態(tài)（大長今）

使命感使創(chuàng)業(yè)者高瞻遠矚（倪潤峰-）

使命感使創(chuàng)業(yè)者樹立正確的世界觀（警察）

使命感使創(chuàng)業(yè)者充滿了自信（陳勝-毛澤東）

創(chuàng)業(yè)者的意志力

意志力：意志力就是人在為達到即定目標的活動中，自覺行動、堅持不懈、克服困難所表現(xiàn)出的心理素質(zhì)。

意志力的外延

“獨立性”：一個人不是屈從于周圍人們的壓力，不是遵照偶然的影響，而是從自己在一定情況下應(yīng)如何行事的信念、知識和觀念出發(fā)規(guī)定自己的舉止。“受暗示性”

“果斷性”：表現(xiàn)在一個人有能力及時而毫不動搖地采取有充分根據(jù)的決定然后經(jīng)周密考慮后去實現(xiàn)這些決定。“優(yōu)柔寡斷”

“堅持性”：是指一個人能夠長時間毫不懈怠地保持精力的緊張狀態(tài)；他不被達到既定目的的困難所嚇倒，不屈不撓地向既定的目的前進。“動搖性”

“自制性”(即自制力)：是指一個人控制自己的能力，它主要表現(xiàn)在 “善于抑制本人不贊成的情感表現(xiàn)：激動和恐懼、憤慨、暴怒、失望等的激情爆發(fā)”---彼得羅夫斯基《普通心理學》

“競爭性”：是指一個人在社會生活中的一種積極進取的特性。競爭性強意味著個體在社會生活中不是甘居落后，或者保持原有狀態(tài)，而是知難而進，“明知山有虎，偏向虎山行”---許金聲

研究結(jié)果顯示，反復進行有意識的自我調(diào)節(jié)能夠有效地增強人們意志力

某種程度上，意志力就像是肌肉，用得越多，它就會變得越強壯

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”

馬登成果分享

激發(fā)自己的潛能---人的一生中，無論何種情形下，你都要不惜一切代價，走入一種可能激發(fā)你的潛能的氣氛中，可能激發(fā)你走上自我發(fā)達之路的環(huán)境里。努力接近那些了解你、信任你、鼓勵你的人，對于你日后的成功，具有莫大的影響

不要給自己留退路---如果你養(yǎng)成了決策以后不再更改的習慣，那么在決策時，就會運用你自己最佳的判斷力。但如果你的決策不過是個實驗，你還不認為它是最后的決策，這樣就容易使你自己有重復考慮的余地，就不會產(chǎn)生一個成功的決策

比薪水更寶貴的東西---固然薪水要盡力多得些，但那只是個小問題，最重要的是由此獲得踏入社會的機會，也獲得了在社會階梯上不斷晉升的機會。通過工作中的耳濡目染獲得大量的知識和經(jīng)驗，這將是工作給予你的最有價值的報酬

鍛造一生的資本---體力和精力是我們一生成功的資本，我們應(yīng)該阻止這一成功資本的無效消耗，要匯集全部的精神，對體力和精力作最經(jīng)濟、最有效的利用

成功之門的鑰匙---許多人之所以在社會上無所作為，是因為他們貪圖省事，或是缺乏自信，不敢照著自己的意志去做。東問西訪，事事要經(jīng)他人的同意認可，才敢決定。一個人不敢表現(xiàn)自身的潛力，表達自己的意見，實為人生的奇恥大辱

脫離貧困境地的秘訣---貧窮本身并不可怕，可怕的是貧窮的思想，以及認為自己命中注定貧窮，必牢死于貧窮的錯誤觀念。如果你覺得目前自己前途無望，覺得周圍一切都是黑暗慘淡，那么你應(yīng)當立即轉(zhuǎn)過頭，走向另一面，朝著希望和期待的陽光前進，而將黑暗的陰影盡數(shù)拋棄

正直品格的偉大力量---在你作一個律師、一名醫(yī)生、一個商人、一個農(nóng)夫、一名議員，或者一個政治家時，你都不要忘記：你是在做一個“人”，要做一個具有正直品格的人。這樣，你的職業(yè)生涯和生活才能有重大意義

黑暗中拯救自己---人在憂郁沮喪的時候，要盡量改換自己的環(huán)境。無論發(fā)生任何事情，對于使自己痛苦的問題，不要過多地去思考，不要讓它再占據(jù)你的心靈，而要盡力想著最快樂的事情。對待他人，也要表現(xiàn)出最仁慈、最親熱的態(tài)度，說出最和善、最快樂的話，要努力以快樂的情緒去感染你周圍的人

神奇的內(nèi)在力量---在人的身體中有一種創(chuàng)造的力量，它的作用是永遠在進行的，這種創(chuàng)造的力量，不但創(chuàng)造他自己的生命，還在不斷地更新生命，恢復生命。但許多人并不知道深入自己的意識內(nèi)層，去開發(fā)那些供給身體力量的源泉。因此，他們的生命往往是枯燥而毫無生氣的冒險精神與機會識別能力

具有冒險精神的人更傾向于獨自面對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)，并且為了達到最終的目標，能夠

承受重大的挫折和打擊。正是這些特質(zhì)使他們成為人們心目中的領(lǐng)袖和領(lǐng)導者，他們能在逆境中給人強大激勵。

冒險精神需要具有特殊而罕見的能力、素質(zhì)、膽識和眼光

冒險精神體現(xiàn)了企業(yè)家具有勇于承擔風險的心理品質(zhì)和克服不確定性的能力

冒險精神體現(xiàn)了企業(yè)家具有在不明確條件下勇于判斷決策的能力

冒險精神以對風險的認識和評估以及謹慎周密的判斷為基礎(chǔ)

冒險精神必須與責任感和意志力相結(jié)合冒險精神缺失的原因

缺乏自信和勇氣（不敢嘗試新領(lǐng)域，容易放棄）

缺乏創(chuàng)新的主動性（缺乏個性和主見）

缺乏解決問題的能力（依賴性強，交往能力和團隊協(xié)作不夠）

缺乏對失敗的承受力（未經(jīng)過打擊，缺乏鍛煉）

機會識別相關(guān)概念

機會即恰好的時侯、時機。創(chuàng)業(yè)機會即適合創(chuàng)業(yè)的恰好的時機。

機會與風險并存 轉(zhuǎn)瞬即逝《觀念：改變?nèi)松?01個幽默故事》

☆ Casson（1992）對創(chuàng)業(yè)機會的定義是：“那些新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和管理能夠被應(yīng)用或者出售以獲得高于其成本的情況”。

☆ Timmons(1994)認為創(chuàng)業(yè)機會：“具有吸引力、持久性和適時性，并且可以伴隨著為購買者或者使用者創(chuàng)造或增加使用價值的產(chǎn)品或服務(wù)”。

創(chuàng)業(yè)機會：即表現(xiàn)為不明確的市場需求、未使用（或未充分使用）的資源與能力。后者包括基礎(chǔ)工藝、導向全新市場的發(fā)明或產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)意等。

機會開發(fā)始于一個簡單的概念，而當人們開發(fā)它們的時侯會變得更為詳細和明確。機會開發(fā)是一個持續(xù)的、預(yù)先行動的過程，是企業(yè)形成的關(guān)鍵。

資源整合能力

“巧婦難為無米之炊”

資源：就是企業(yè)作為一個經(jīng)濟實體，在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，所擁有或者所能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種要素以及要素組合(Barney，1991；Barney，2001)

創(chuàng)業(yè)資源：

是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件

創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合 Alvareza & Busenitzb(2001)

是在創(chuàng)業(yè)活動中替企業(yè)創(chuàng)造價值的特定的資產(chǎn)，包括有形與無形的資產(chǎn)，并通過對不同資源的整合和利用，使其發(fā)揮最大的效益

資源整合的重要性

資源整合能力的強弱，不但應(yīng)該成為衡量創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家能力的主要指標，更直接關(guān)乎企業(yè)的成長發(fā)展。不是所有人都具備這種能力，也不是想具備就可以學來具備的，需要在理解資源整合方式的基礎(chǔ)上，通過廣泛實踐，不斷體會和創(chuàng)新

回到了團隊的問題上，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)家或企業(yè)必須具備、擁有這種能力，方式上可以取長補短，各有個性

資源有真?zhèn)危羞@方面的鑒別能力；知道真?zhèn)瘟耍€要懂得正確的整合方式和手段 那些以交易、拉攏、賄賂為手段的整合方式，將逐漸退出歷史舞臺

技術(shù)和人力資源最重要

技術(shù)資源是創(chuàng)業(yè)前最關(guān)鍵的資源

know-how +硬件知識科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力

一旦創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立，人力資源就成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營最重要的資源

人力資源是第一資源

整合資源的能力遠勝于所擁有的創(chuàng)業(yè)資源

一般可通過以下五種方式獲得資產(chǎn)資源:

依靠親朋好友籌集資金，雙方形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系；

抵押、銀行貸款或企業(yè)貸款；

爭取政府某個計劃的資金支持；

所有權(quán)融資，包括吸引新的擁有資金的創(chuàng)業(yè)同盟者加入創(chuàng)業(yè)團隊，吸引現(xiàn)有企業(yè)以股東身份向新企業(yè)投資，以及吸引企業(yè)孵化器或創(chuàng)業(yè)投資者的股權(quán)資金投入等

一個詳盡可行的創(chuàng)業(yè)計劃，以吸引一些大學生創(chuàng)業(yè)基金甚至風險投資基金的目光

以上途徑中，通過打工和創(chuàng)業(yè)實踐來提升自己和團隊的人力資源，通過創(chuàng)業(yè)計劃獲得支持，是大學生創(chuàng)業(yè)最能把握也是最需要把握的能力

“生涯教育” 馬倫博士1971年正式提出。主張生涯教育是全民教育。它從義務(wù)教育開始，延伸至高等教育及繼續(xù)教育的全過程。其宗旨是有目的、有規(guī)律、有組織地培養(yǎng)個體規(guī)劃自我職業(yè)生涯的意識與技能，發(fā)展個體綜合職業(yè)素質(zhì)。

“創(chuàng)業(yè)教育”是柯林·博爾1989年首次提出。認為未來的人都應(yīng)該有三本“教育護照”：分別是學術(shù)性的、職業(yè)性的和證明一個人的事業(yè)心和開拓技能的。他將“創(chuàng)業(yè)教育”作為繼學術(shù)能力、職業(yè)能力后的第三種能力。

創(chuàng)業(yè)教育與職業(yè)生涯規(guī)劃教育有機聯(lián)系。創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)能力；職業(yè)生涯規(guī)劃教育幫助大學生進行職業(yè)定位，二者與學術(shù)教育一起，共同成為知識經(jīng)濟時代大學生生存和發(fā)展的必備條件。它們相互作用，存在有機聯(lián)系

使命感宛如明燈，給創(chuàng)業(yè)者一些溫暖、信仰和方向。要想與市場同呼吸共命運，就要始終站在先知者的前沿，使命感是非常寶貴的一種財富（潘石屹）

責任感仿佛有一種魔力，你越想擁有它，就越容易被它拋棄，不要向短期的暴利著眼，要通過自己的行為與客戶、合作者建立長期的互惠關(guān)系，這才是生存和發(fā)展的法寶

擁有使命感和責任感可以使創(chuàng)業(yè)者在變幻莫測的商海中看清前方的路，能夠走的穩(wěn)、走的遠、走的長久、走的寬，希望作為創(chuàng)業(yè)者的你能夠成功！

意志力是一種發(fā)自內(nèi)心的、自我驅(qū)動的力量，它是每個成功人士都擁有的最主要的精神特質(zhì)蘇東坡

意志力是成功的向?qū)?馬登

意志力是強者制勝的法寶

意志力是攀登科學高峰的梯子

意志力可以使人保持健康，甚至延長生命

胡適曾說：“生命本沒有意義，你要給他什么意義，他就有什么意義。”（胡適.人生大策略）人在誕生以后的最初階段，盡管已經(jīng)被注入可“七情六欲”，但在還沒有社會化以前，他們尚屬于自然的人。在這個時期，他們是天真無邪的，其性既不善也不惡，的確其生命沒有什么意義。隨著人的發(fā)育成長，不斷地受到社會的影響，人的生命逐步有了意義，盡管家庭和社會對人的價值形成有著很大的影響，但從根本上來說，人的生命意義是自己給予的，其歡樂和痛苦也都是自己尋找來的。

大學生

創(chuàng)業(yè)教育能增強大學生自我認知的敏銳性。創(chuàng)業(yè)教育能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，從而大大提高學生的思維品質(zhì)。創(chuàng)新意識在引導學生發(fā)現(xiàn)客觀世界新生事物的同時，也啟迪學生客觀對待人的生理、心理和性別等差異，對自身的興趣和特長更加敏感，敢于發(fā)現(xiàn)、肯定和主動培養(yǎng)自己的優(yōu)勢，挖掘自身潛力，不斷嘗試新的領(lǐng)域，在職業(yè)生涯規(guī)劃中揚長避短，個性化地設(shè)計自己的職業(yè)生涯。

創(chuàng)業(yè)教育能引導大學生主動進行職業(yè)探索。職業(yè)生涯規(guī)劃不是一成不變的計劃，而是個體在自我認知的基礎(chǔ)上，基于對未來職業(yè)的前瞻性和全局性認識，對客觀世界發(fā)展變化的主觀預(yù)期和主動適應(yīng)。創(chuàng)業(yè)教育有助于引導大學生主動地進行職業(yè)探索，積極地規(guī)劃未來，以良好的心態(tài)，在職業(yè)生涯的發(fā)展中不斷調(diào)整自我、更新自我、完善自我，以適應(yīng)外部職業(yè)環(huán)境的變化，使自身的職業(yè)規(guī)劃與社會發(fā)展互動。

創(chuàng)業(yè)教育能提升大學生職業(yè)生涯發(fā)展的高度和廣度。創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)學生的求異思維，使學生帶著創(chuàng)業(yè)的思路去就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，學生就能在工作崗位上不斷創(chuàng)新，為社會做出更大的貢獻。創(chuàng)業(yè)教育也能增強學生的崗位轉(zhuǎn)換能力和抗挫折能力，使之不懼怕失業(yè)和失敗，在職業(yè)生涯的發(fā)展中不斷開辟新路。

教育專家：高中-大學=轉(zhuǎn)折點，大學-社會=轉(zhuǎn)折點

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，應(yīng)認真對待、科學規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃，宜從大一入學開始

一個人的職業(yè)生涯受各方面的影響，如本人對終生職業(yè)生涯的設(shè)想與計劃、家庭中父母的意見與配偶的理解與支持、組織的需要與人事計劃、社會環(huán)境的變化等都會對職業(yè)生涯有所影響

我可以做什么：我所在的環(huán)境可以提供什么樣的機會給我？

我能夠做什么：我的能力是什么？了解自己的長處及限制

我想要做什么：我個人的價值是什么？分析環(huán)境后的優(yōu)先選

擇是什么？

我應(yīng)該做什么：我的義務(wù)是什么，而不僅是我自己認為該做

些什么

多數(shù)學生：學習目的明確，能夠自覺樹立為祖國現(xiàn)代化建設(shè)而努力成才、刻苦學習的目標；能夠根據(jù)目標調(diào)節(jié)支配自身的行動；在遇到挫折和挑戰(zhàn)時能夠自覺克服困難，堅持不懈；在遇到干擾學習的“誘惑 時，有良好的自制力

少數(shù)學生：

在新的大學生活中缺乏奮斗目標

缺乏果斷性

自制力不夠

缺乏堅韌性

堅強的意志是大學生成才的心理保證堅強的學習意志

在學習上要做到自覺

在學習上要做到堅持

在學習上要做到果斷

在學習上要有自控力在學習上要做到勇敢

第三篇：創(chuàng)業(yè)者和素質(zhì)

雇員們要 的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由，如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。

很多人不能成為創(chuàng)業(yè)者是因為他們害怕失敗。

創(chuàng)業(yè)者們說開始就開始，然后一點點地提高自己、改善生意和產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)者永遠在學習，他們得對會計、法律、工程、商業(yè)、保險、產(chǎn)品設(shè)計、金融、投資、人事、銷售、公開演進、融資、與難以應(yīng)付的人打交道等方面都懂一點。明白自己要學的東西太多，不知道的東西也太多，因此無法向?qū)I(yè)的方向發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)：

1、在沒錢的情況下運營的能力；

2、在缺乏安全保障的情況下運營的能力；

3、針對不同的人的不同管理風格；

4、多樣化地學習，而不是專業(yè)化地學習

5、關(guān)注機會而不是資源的能力；

6、為整個企業(yè)承擔責任的勇氣。

創(chuàng)業(yè)者的哲學：

1、從追求安穩(wěn)到追求自由；

2、從想要穩(wěn)定的薪水到想要巨大的財富；

3、從信奉依賴他人到信奉獨立；

4、從遵守別人的規(guī)則到自己制定規(guī)則；

5、從聽從命令到發(fā)出命令；

6、從說“這不是我的責任”到我愿意承擔全部責任；

7、從努力適應(yīng)一種文化，到創(chuàng)造自己的文化；

8、從抱怨出界到改變世界；

9、從對問題無能為力到發(fā)現(xiàn)問題并把它變成商機；

10、從雇員到創(chuàng)業(yè)者；

創(chuàng)業(yè)者的職責：是要設(shè)計一個能夠成長、能夠雇傭很多員工、能為客戶創(chuàng)造價值、能為所有相關(guān)的人帶來富裕、熱心公益、富有社會責任感，并且不完全依賴創(chuàng)業(yè)者支撐的企業(yè)。

準備工作：具備創(chuàng)業(yè)者的思維方式；研究市場、目標客戶和競爭對手；確定所瞄準的市場上需要哪些技能，然后組成團隊或雇傭顧問，以獲得需要的技能；分析對手和自己的優(yōu)勢、如何才能脫穎而出；整理出商業(yè)計劃；

創(chuàng)業(yè)者失敗的兩個主要原因：一是害怕失敗。二是失敗的次數(shù)還不夠。在這種迅速變化的世界中，不冒險的人才是冒險家，不冒險的人注定會失敗。

雇員和創(chuàng)業(yè)者的一大區(qū)別：雇員很少犯錯誤，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常冒風險、犯錯誤。創(chuàng)業(yè)者最大的樂趣之一是想出一個主意，然后在很短的時間內(nèi)，將它變成一項成功的生意，把想法變成金子。訓練自己變成創(chuàng)業(yè)者的過程，也就是開發(fā)你與全世界的無窮財富接軌的過程。

處理顧客關(guān)系的周期：1吸引顧客（最困難的部分）

2、銷售

3、獲得顧客的聯(lián)系信息

4、讓你i的顧客感覺特別（感謝他購買你的商品）

5、與顧客保持聯(lián)系（寄送新產(chǎn)品目錄、促銷或者其他活動的信息）

6、及時友好地回答顧客的問題

7、為顧客建立一個俱樂部

8、讓滿意的顧客向朋友推薦你的公司或者產(chǎn)品

9、向你的顧客賣出更多東西

10、重復上述步驟。

要想在商業(yè)上取勝，最終還是得依靠團隊的智慧。進行擴張的最好的方式：授權(quán)和合資，不斷的尋找合作伙伴。授權(quán)就是允許另一家企業(yè)生產(chǎn)你的產(chǎn)品，這樣就可以不用花費大量的資本自己去生產(chǎn)、銷售等，而是讓合作伙伴去為自己做這些工作。

第四篇：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)

3.1創(chuàng)業(yè)者素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)具有的十大素質(zhì)

3.1.1誠信———創(chuàng)業(yè)立足之本

市場經(jīng)濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。

風險投資界有句名言：“風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。”此話足以證明風險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時間內(nèi)改變。

創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

3.1.2自信———創(chuàng)業(yè)的動力

日本八佰伴集團創(chuàng)始人和田一夫開始時僅經(jīng)營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設(shè)新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時的創(chuàng)業(yè)家。

人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

3.1.3勇氣———視挫敗為成功之基石

硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營”的美譽，在這兒，每年都有數(shù)以萬計的企業(yè)倒下，同時也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰·奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)。”成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。美國3M公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻。對于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。

3.1.4領(lǐng)袖精神———創(chuàng)業(yè)的無形資本

一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團隊力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。

企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中，這種領(lǐng)袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。對創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠是贏得未來的無形資本。

3.1.5愛心———創(chuàng)業(yè)成功的催化劑

在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。

惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德提出：“一個企業(yè)對社會的責任遠遠重要于對股東的責任。”這位億萬富翁住在一棟簡樸的房子里，卻為許多大學和公益基金會捐了無數(shù)款項。

企業(yè)通過積極承擔社會責任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會口碑，反過來對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。

3.1.6社交能力———借力打力覓捷徑

以往人們總是強調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。

目前“朋友經(jīng)濟”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。

在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

3.1.7合作能力———趨時避害形成合力

攜程計算機技術(shù)（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機，有一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊是關(guān)鍵。

“攜程網(wǎng)”的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理、金融運作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識和經(jīng)驗，同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。

3.1.8創(chuàng)新精神———創(chuàng)業(yè)成功的維生素

金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！”在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。

萬科集團在1988年發(fā)行了大陸第一份《招商通函》，目前該公司已成為全國房地產(chǎn)知名企業(yè)和中國最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄荆簧虾团d高科積極推進與數(shù)十家國有企業(yè)合資合作，用民營企業(yè)機制同國有企業(yè)資產(chǎn)實行有效嫁接……這些企業(yè)的成功，都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。

3.1.9魄力———該出手時就出手

商海女杰菲奧里納在面對戴爾、IBM等領(lǐng)先者時對惠普員工說：以前我們要做到95分才推出，現(xiàn)在我要求80分時就推出，然后慢慢改進；以前是瞄準、準備、開火，在網(wǎng)絡(luò)時代里，瞄準了就要開火，沒有時間準備。

在創(chuàng)業(yè)界，往往是風險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。

3.1.10敏銳眼光———識時務(wù)者終為俊杰

張明正拿到電腦碩士學位后，選擇了被時人稱為“旁門左道”的防病毒軟件作為主攻方向。1999年4月，第一個通過電子郵件傳播的“梅麗莎”病毒忽然爆發(fā)，正當眾多IT企業(yè)無計可施時，張明正的“傳奇故事”誕生了，他的“解藥”被大量使用，他創(chuàng)立的趨勢科技公司目前市價已逾100億美元，張本人也先后兩次被美國《商業(yè)周刊》推選為“亞洲之星”。

生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準確抓住某個不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市場經(jīng)濟剛起步時，機會特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業(yè)每個領(lǐng)域都有人做，激烈的市場競爭宣告“暴利時代”已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是“微利時代”。因此，創(chuàng)業(yè)機會必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。3.2創(chuàng)業(yè)需具備的外部條件 成熟的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可為你網(wǎng)羅財富是人所共識的,但怎么去挖掘這筆財富,并很好的為己所用呢?

其實若你現(xiàn)在需要資金時才想到這件事的話，似乎有點臨時抱佛腳,因為人脈的經(jīng)營著實是一種長期的投資，而絕非當下可以快速累積的資源。至于運用人脈的方法方面，以下的四點謹提供予你參考斟酌：

(1)疏通人脈，理清資源，建立有效關(guān)系網(wǎng)：在平日社交場合時，應(yīng)累積多元化的人際關(guān)系(特別在金源或援助方面)。如何在人與人的關(guān)系中由「見過面——名片交換——認識——熟識——人脈」此一過程的經(jīng)營，建立起對自己真正有效的人際關(guān)系網(wǎng)是最重要的一步。對于沒有多少「公關(guān)經(jīng)費」的我們來說，撥點時間與精神經(jīng)營此種關(guān)系網(wǎng)是絕對必要的。因為當你真正遭遇困難時，救星與解決之道皆藏富于其中。

(2)日起有功，涓滴成河，累積信譽影響力：與金融機構(gòu)或金主間的往來更需一點一滴用心經(jīng)營！因為一般個人或中小企業(yè)主對于與銀行間的往來關(guān)系經(jīng)常是采取被動的態(tài)度(老是抱持著最好不要向其借錢的消極態(tài)度)，而這正是其果真有資金需求時才登「行」求助卻遭銀行拒絕的重要原因之一，若我們可以透過長線布局、策略規(guī)劃與主動出擊的方式，一方面累積自己與銀行的信用與聲譽，而一方面也為自己未來的任何可能的資金需求先作布局，屆時若真有需求時，你將發(fā)現(xiàn)平日的點滴累積還是有其一定影響力的。

(3)全面收集，細心整理，建構(gòu)強力數(shù)據(jù)庫：對于每一間往來銀行的特性、經(jīng)辦/副理/經(jīng)理的脾氣個性及喜惡、案件處理的流程及關(guān)卡、送件時間的統(tǒng)計及分析……等資料；或關(guān)于每位可能金主的特性、好惡、風評與申援條件等資料，一定要細心收集整理并分析，期能透過詳細的前置作業(yè)挑出人脈中資金供給者的（罩門）所在。

3.3營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境 調(diào)查顯示，52%的大學生對就業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境均不滿意，只有11%的大學生認為創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好。那么，如何營造出寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境呢？劉月波認為要開展創(chuàng)業(yè)方面的教育，培養(yǎng)大學生

創(chuàng)業(yè)意識，提高創(chuàng)新能力，如開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，傳授創(chuàng)業(yè)理論、操作方法、成功案例、各種鼓勵扶持政策等方面的知識。此外，還可以開展創(chuàng)業(yè)培訓，舉辦各種等級的創(chuàng)業(yè)計劃競賽，為大學生提供模擬演練的機會。與此同時，社會還應(yīng)建立多種形式、多種渠道的資金融通體系，為大學生創(chuàng)業(yè)提供專項資金支持，并提供信息咨詢、資產(chǎn)評估、財務(wù)顧問、產(chǎn)權(quán)交易等各類中介服務(wù)。還要建立“大學生創(chuàng)業(yè)者俱樂部”，開展學習交流活動，分享經(jīng)驗，增強創(chuàng)業(yè)大學生的集體歸屬感。“大學生創(chuàng)業(yè)，一開始期望不要太高。”劉月波說，“只要通過努力獲得自身發(fā)展，為社會做出貢獻，就都是成功的創(chuàng)業(yè)。”3.4 需要補充學習的一些創(chuàng)業(yè)必備知識1.參加培訓掌握專項技能 建議創(chuàng)業(yè)者參加一些創(chuàng)業(yè)專項培訓，主要解決以下實際問題： 1）熟悉創(chuàng)業(yè)者申辦與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基本流程、熟悉政府有關(guān)管理部門的業(yè)務(wù)職能與服務(wù)，以提高創(chuàng)辦企業(yè)的辦事效率。2）了解和學習一些與企業(yè)相關(guān)的法律知識及政府出臺的相關(guān)政策，借助政府扶持政策，優(yōu)先創(chuàng)業(yè)方向和項目，降低創(chuàng)業(yè)成本與投資風險。同時，樹立用法律武器保護自己的意識。3）掌握信息來源渠道，促進企業(yè)信息化建設(shè)，為今后梳理信息、了解行情、整合多方資源奠定基礎(chǔ)。重點應(yīng)掌握征信技術(shù)，為發(fā)現(xiàn)、識別和控制交易風險奠定基礎(chǔ)。4)樹立企業(yè)的“信用品牌”意識，以企業(yè)信用建立并開拓市場。企業(yè)的生存與三個品牌密切相關(guān)：一是質(zhì)品牌；二是服務(wù)品牌；三是信用品牌。這是創(chuàng)業(yè)者在當前社會經(jīng)濟條件下非常值得關(guān)注的，特別是信用品牌，也是企業(yè)今后進一步開拓市場、爭取融資、獲取項目創(chuàng)造條件的重要策略之

一。5）學會使用一些金融工具，學一點財務(wù)知識，了解企業(yè)融資的渠道和融資手續(xù)的辦理程序、條件準備、融資策略與方法，為今后企業(yè)或項目融資奠定基礎(chǔ)。起碼要看得懂財務(wù)報表，能從財務(wù)報表中了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展趨勢。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要了解一定的生產(chǎn)、質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、資產(chǎn)管理等方面的知識。現(xiàn)在各種中介機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)比較多，遇到問題時，也可以隨時請專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和專家給予指導。2.自學一些企業(yè)戰(zhàn)略知識（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略 企業(yè)的總體戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）產(chǎn)品---市場戰(zhàn)略。包括市場滲透戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略。2）戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇。包括穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略、混合型戰(zhàn)略。3）企業(yè)合并戰(zhàn)略。包括企業(yè)合并戰(zhàn)略的基本概念、企業(yè)合并戰(zhàn)略的類型、企業(yè)采取合并戰(zhàn)略的原因、企業(yè)合并戰(zhàn)略實施中應(yīng)注意的問題。4）戰(zhàn)略聯(lián)盟。包括戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及特點、戰(zhàn)略聯(lián)盟組建的動因、戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式、組建戰(zhàn)略聰明時應(yīng)注意的問題。（2）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標集中戰(zhàn)略因素、處于分散行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇、牌規(guī)模經(jīng)濟顯著行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。2）居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。包括新興行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略、成熟行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略、衰退行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。3）進攻戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略。進攻戰(zhàn)略主要有全線出擊戰(zhàn)略、搶先進攻戰(zhàn)略、側(cè)翼進攻戰(zhàn)略、迂回進攻戰(zhàn)略、游擊戰(zhàn)略等。防御戰(zhàn)略主要有穩(wěn)定型（維持型）戰(zhàn)略、緊縮型（防守型）戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略。4）經(jīng)營戰(zhàn)略定位。包括品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、資本經(jīng)營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略價格戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、空間戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、體制戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。（3）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。2）知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。突出的是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，包括專利戰(zhàn)略、技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。3）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。包括領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)模仿戰(zhàn)略。4）技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作創(chuàng)新。包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)學研的合作創(chuàng)新、企業(yè)間的創(chuàng)新合作。（4）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）國際經(jīng)營戰(zhàn)略的模式與選擇。包括國際經(jīng)營戰(zhàn)略的模式及模式理論、國際經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇、國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。

2）戰(zhàn)略體系。包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、競爭和聯(lián)合戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略、公共關(guān)系戰(zhàn)略。3）企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制。包括戰(zhàn)略實施計劃、戰(zhàn)略實施控制與控制。3.了解一些企業(yè)文化的知識（1）企業(yè)文化的基本特點 1）強調(diào)全體員工的共同價值判斷，即取得共識。2）強調(diào)自覺意識，即通過啟發(fā)人的自覺意識，達到自控或自律的狀態(tài)。3）強調(diào)相對穩(wěn)定性，即文化的形成需要經(jīng)過長時間的培育，因此要保持相對穩(wěn)定，即使有所變化也只能是對其調(diào)整和完善。4）強調(diào)個性一，即不同企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，創(chuàng)造符合自身現(xiàn)狀的具有特色的企業(yè)文化。（2）企業(yè)文化的主要功能 企業(yè)文化具有的傳統(tǒng)管理所不能夠完全替代的功能： 1）凝聚功能。將分散的員工力量聚合成團體的整體力量，增加向心力和合力。一是目標凝聚，將全體員工團結(jié)到共同的理想和使命上；二是利益凝聚，個人利益融于群體利益之中，形成利益共同體；三是價值凝聚；四是氛圍凝聚。2）導向功能。企業(yè)文化可以引領(lǐng)、調(diào)整、影響企業(yè)組織及員工群體的價值、思維、判斷、習慣、行為等的基本取向，引導員工朝著共同的目標、共同的利益、共同的追求和共同的方向努力，將企業(yè)員工的行為引導到符合企業(yè)整體價值觀的軌道上來。3）激勵功能。最大限度地激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。4）約束功能。企業(yè)文化以潛移默化的方式實現(xiàn)對企業(yè)員工行為的約束、美德約束、制度控制、改善管理。5）塑造形象功能。服務(wù)公眾，輻射社會，振興企業(yè)。6）協(xié)調(diào)功能。促進企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，文明發(fā)展。3.5了解成立新企業(yè)的基本條件1.成立有限責任公司的基本要求 設(shè)立有限責任公司，應(yīng)當具備下列條件： 1）股東符合法定人數(shù)。有限責任公司由五十個以下股東出資設(shè)立，可由一個自然人股東或者一個法人股東成立一人有限責任公司。2）股東出資達到法定資本最低限額。A.有限不勝任公司注冊資本的最低的限額為人民幣三萬元，一人有限責任公司的注冊醬最低限額為人民幣十萬元。若法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的。則服從其規(guī)定。B.注冊資本可以分期繳納，但首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，悖逆得低于法定注冊資本的最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。C.股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以貪污轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資。但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的豐分之三十。3）股東共同制定公司章程。4）有公司名稱。建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)。5）有公司住所。即，有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。2.成立股份有限公司的基本要求 設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當具備下列條件： 1）發(fā)起人符合法定人數(shù)。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。2）發(fā)起人認購和募集的股本達到法定資本最低限額。A.股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣五百萬元。若法律、行政法規(guī)股份有限公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的，則服從其規(guī)定。B.注冊資金可以分期繳納。但公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起同年內(nèi)繳足，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。3）股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定。以募集設(shè)立方式設(shè)立股份有限公司的，發(fā)起人認購的股份不得少于公司股份總數(shù)的百分之三十五。從早到晚，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，服從其規(guī)定。4）發(fā)起人制定公司章程。采用募集方式設(shè)立的需經(jīng)創(chuàng)立大會通過。5）有公司名稱。建立符合股份有限公司要求的組織機構(gòu)。6）有公司住所。3.成立合伙企業(yè)基本要求 1）有兩個以上合伙人，并且都是貪污承擔無限責任者。A.合伙人應(yīng)當為具有完全民事行為能力的人。B.法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。2)有局面合伙協(xié)議。3）有各合伙人實際繳付的出資。A合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他財產(chǎn)權(quán)利出資。上述出資應(yīng)當是合伙人的合法財產(chǎn)及財產(chǎn)權(quán)利。其中，對貨幣以外的出資需要評估作價的，可以由全體登樓人協(xié)商確定，也可以由全體合伙人委托法定評估機構(gòu)進行評估。B.經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可經(jīng)用勞務(wù)出資，其評估辦法由全體合伙人協(xié)商確定。4）有合伙企業(yè)的名稱。名稱中不得使用“有限”、“有限責任”、“公司”等字樣。5）有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件。

4.成立個人獨資企業(yè)的基本要求 申請設(shè)立個人獨資企業(yè)，應(yīng)當由投資人或者其委托的代理人向個人獨資企業(yè)所在地的登記機關(guān)提交設(shè)立申請書、投資人身份證明、生產(chǎn)經(jīng)營場所使用證明等文件，委托代理申請設(shè)立登記時，應(yīng)當出具投資人的委托書和代理人的合法證明。個人獨資企業(yè)不得從事法律、行政法規(guī)禁止經(jīng)營的企業(yè)的業(yè)務(wù)；從事法律、行政法規(guī)規(guī)定須報經(jīng)有關(guān)部門審批的業(yè)務(wù)，應(yīng)當在申請申請設(shè)立登記時提交有關(guān)部門的批準文件。設(shè)立個人獨資企業(yè)應(yīng)當具備下列條件： 1）投資人為一個自然人。法律、法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得作為個人獨資企業(yè)投資人。2）有合法的企業(yè)名稱。名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或“公司”字樣。3）有投資人申報的出資。4）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

5）有必要的從業(yè)人員。5.申請個體工商戶的基本要求 1）有經(jīng)營能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國家政策允許的其他人員，持所在地戶籍證明及其他有關(guān)證明，可以申請從事個體工商業(yè)經(jīng)營，依法經(jīng)核準登記后為個體工商戶。2）個體工商戶，可以個人經(jīng)營，也可以家庭經(jīng)營。個人經(jīng)營的，以個人全部財產(chǎn)承擔民事責任；家庭經(jīng)營的，以家庭全部財產(chǎn)承擔民事責任。個體工商戶可根據(jù)經(jīng)營情況請一兩個幫手；有技術(shù)個體工商戶可以帶三五個學徒。3）有相應(yīng)的資金（資金不限）4）有自己的字號名稱和經(jīng)營場所。場所可以是自有的或租賃的。5）個體工商戶可以在國家法律和政策允許的范圍內(nèi)，經(jīng)營工業(yè)、手工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)、飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、修理業(yè)及其他行業(yè)。A工業(yè)、手工業(yè)，是指從事自然資源

開采和商品的生產(chǎn)、制造、加工、以及生產(chǎn)設(shè)備、工具修理等行業(yè)。如申請從事資源開采、工程設(shè)計、制造和修理簡易計量器具等的，應(yīng)提交有關(guān)部門批準文件或者資格證明。B建筑業(yè)，是指從事土木建筑、設(shè)備安裝和建筑設(shè)計、永恒修繕等行業(yè)。一般需要提交有關(guān)部門批準文件或者資格證明。C.交通運輸業(yè)，是指從事公路、水上客貨運輸，裝卸搬運等行業(yè)。如申請從事機動車客貨運輸?shù)模瑧?yīng)出具車船牌照、駕駛執(zhí)照、保險憑證等。D.商業(yè)，是指從事商品收購、銷售、販運、儲存等行業(yè)。如申請藥品銷售、煙草銷售等的，應(yīng)提交有關(guān)部門批準文件或者資格證明。E.飲食業(yè)，是指從事飯館、菜館、飯鋪、冷飲館、酒館、茶館、切面鋪等行業(yè)。如申請從事飲食業(yè)、食品加工和銷售業(yè)的，應(yīng)出具食品衛(wèi)生監(jiān)督機關(guān)核發(fā)的證明。F.服務(wù)業(yè)，是指從事理發(fā)、照相、浴池、洗染、旅店、刻字、體育娛樂、信息傳播、科技交流、咨詢服務(wù)等待業(yè)。如申請鵒旅店業(yè)，刻字業(yè)、信托寄賣業(yè)、印刷業(yè)的，應(yīng)提交所在地公安機關(guān)的審查同意證明。G.修理業(yè)，是指從事鐘表、自行車、縫紉機、收音機、電視機、黑白鐵及其他雜品修理等行業(yè)。H.其他行業(yè)，是指國家法律和政策允許個體工商戶經(jīng)營的其他行業(yè)。3.6了解創(chuàng)辦企業(yè)的常用名詞與重要文案（章程或協(xié)議）1.了解有關(guān)名詞與定義 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解關(guān)于企業(yè)的以下基本信息，并做好準備（這是在以后各類填表中需要經(jīng)常用到的）： 1）企業(yè)法人。被管理機構(gòu)認定的企業(yè)名稱、字號。在工商部門也經(jīng)常被稱為市場經(jīng)營主體。2）法定代表人。代表企業(yè)法人的負責人。公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當辦理變更登記。3）公司章程。設(shè)立公司必須貪污制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。章程中所規(guī)定的內(nèi)容都是非常重要的事項，對以后發(fā)展有非常重要的作用。公司章程工商機關(guān)都有范本，一般不要改動。可以增加一些適合自身特點的條款。4）成立時間。依法設(shè)立的企業(yè)，由工商登記管理機關(guān)發(fā)給企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期為企業(yè)的成立日期。5）注冊資金。是指在申請開業(yè)的注冊的資金。6）從業(yè)人數(shù)，是指參加經(jīng)營活動的所有人員。7）企業(yè)（經(jīng)濟）性質(zhì)。指企業(yè)法人所有制的形式。包括全民（國有）、民營（集體、聯(lián)營及合作經(jīng)營等）、個體。8）企業(yè)組建形式。如股份、獨享、合伙等。9）注冊地址。企業(yè)法人辦事機構(gòu)的注冊所在地。在填表過程中，與之相關(guān)的還有房產(chǎn)是自有，還是租賃，及經(jīng)營場所面積等情況。10）經(jīng)營地址。企業(yè)從事經(jīng)營活動的地點，具體指廠址、店鋪、門市部的所在市（區(qū)）、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）及街道門牌等地址，及經(jīng)批準的攤位地址或本轄區(qū)流動經(jīng)營的范圍等。11）經(jīng)營范圍。指經(jīng)核準經(jīng)營的行業(yè)和商品的類別。12）經(jīng)營方式。包括自產(chǎn)自銷、代購代銷、來料加工、零售、批發(fā)、批零兼營、客運服務(wù)、貨運服務(wù)、代客儲運、代客裝卸、修理服務(wù)、培訓服務(wù)、咨詢服務(wù)、固定或流動服務(wù)等。13）其他。包括經(jīng)營期限、經(jīng)營場所面積、主要設(shè)備和主要設(shè)施等。2.公司經(jīng)營范圍的確定 公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但是應(yīng)當辦理變更登記。經(jīng)營范圍是指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品、商品種類、品種及提供的服務(wù)項目等。目前，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營范圍擴大的需求，政府管理機構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營范圍的描述逐漸采取了概括性描述，即中要不是法律禁止和需要事先審批的業(yè)務(wù)，都允許企業(yè)進行經(jīng)營，而不是寫具體的業(yè)務(wù)范圍。營業(yè)執(zhí)照中所批準的經(jīng)營范圍一般是行列經(jīng)過專項批準的特定具體項目，然后才是對經(jīng)營范圍作通常的描述。即：法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的，不得經(jīng)營；法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)經(jīng)許可的，經(jīng)審批機關(guān)批準并經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記注冊后方可經(jīng)營；法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定未規(guī)定許可的，自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動。3.公司章程及合伙企業(yè)協(xié)議的基本內(nèi)容（1）有限責任公司章程的主要內(nèi)容 1）公司名稱和住所。2）公司經(jīng)營范圍。3）公司注冊資本。4）股東的姓名或者名稱。5）肥東的出資方式、出資額和出資時間。6）公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。7）公司法定代表人。8）股東會仁義認為需要規(guī)定的其他事項。9）股東應(yīng)當在公司章程上簽名、蓋章。（2）股份有限公司章程的主要內(nèi)容 1）公司名稱和住所 2）公司經(jīng)營范圍。3）公司設(shè)立方式。4）公司股份的總數(shù)、每股金額和注冊資本。5）發(fā)起人的姓名或者名稱、認購的股份數(shù)、出資方式和出資時間。6）董事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則。7）公司法定代表人。8）監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則。9）公司利潤分配辦法。10）公司的解散事由與清算辦法。11）公司的通知和公告辦法。12）股東大會會議認為需要規(guī)定的其他事項。（3）合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場所的地點。1）合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場所的地點。2）合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍。3）合伙人的姓名及其住所。4）合伙人出資的方式、數(shù)額和繳付出資的期限。5）利潤分配

和虧損分擔辦法。6）合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。7）入伙與退伙。8）合伙企業(yè)的解散與清算。9）違約責任。10）合伙協(xié)議可以載明合伙企業(yè)的經(jīng)營期限和合伙人爭議的解決方式。3.7 了解成立公司后的基本權(quán)利、責任和義務(wù) 創(chuàng)業(yè)者成立公司后，應(yīng)了解公司需要承擔的責任、義務(wù)和自身的權(quán)利。要點如下： 1）公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。2）公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德、誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。公司的僉權(quán)益受法律保護，不受侵犯。3）公司的發(fā)起人、股東不能虛假出資，公司成立后，股東不得抽逃出資。A.對虛報注冊資本的公司，將處以虛報注冊資本金額百分之五以上百分之十五以下的罰款；對提交虛假材料或者采取其他欺詐手段隱瞞重要事實的公司，處以五萬元以上五十萬以下的罰款；情節(jié)嚴重的，撤銷公司登記或者吊銷營業(yè)執(zhí)照。B.公司的發(fā)起人、股東虛假出資，未交付或者未按期交付作為出資的貨幣或者非貨幣財產(chǎn)的，由公司登記機關(guān)責令改正，處以虛假出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。C.公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的屾公司登記機關(guān)責令改正，處以所抽逃出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。4）要依法建立財務(wù)制度。

A.公司在法定的會計賬簿以外另立會計賬簿的，由縣級以上人民政府財政部門責令改正，處以五萬元以上五十萬元以下的罰款。B.公司在依法向有關(guān)主管部門提供的財務(wù)會計報告等材料上做虛假記載或者隱瞞重要事實的，由有關(guān)主管部門對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處以三萬元以上三十萬元以下的罰款。C.公司未按規(guī)定提取法定公積金的，由縣級以上人民政府財政部門責令如數(shù)補足應(yīng)當提取的金額，可以對公司處以二十萬元以下的罰款。5）依法進行公司登記與變更。A.未依法登記為有限責任公司或者股份有限公司，而冒用有限責任公司或者股份有限公司名義的，或者未依法登記為有限責任公司或者股份有限公司的分公司，而冒用有限責任公司或股份有限公司的分公司名義的，由公司登記機關(guān)責令改正或者予以取締，并處十萬元以下的罰款。B.公司成立后無正當理由超過六個月未開業(yè)的，或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個月以上的，可以由公司登記機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。C.公司登記事項發(fā)生變更時，未依照本法規(guī)定辦理有關(guān)變更登記的，由公司登記機關(guān)責令限期登記；逾期不登記的，處以一萬元以上十萬元以下的罰款。6）公司必須保護職工的合法權(quán)益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司應(yīng)當彩多種形式，加強公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓管理，提高職工素質(zhì)。7）公司職工可依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權(quán)益。公司應(yīng)當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應(yīng)當聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式收集職工的意見和建議。8）在公司中，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定，設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織，開展黨的活動。公司應(yīng)當為黨組織的活動提供必要條件。9）有限責任公司成立后，應(yīng)當向股東簽定出資證明書。出資證明書應(yīng)當載明下列事項：A.公司名稱。B.公司成立日期。C.公司注冊資本。D.股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期。E.出資證明書的編號和核發(fā)日期。F.出資證明書由公司蓋章。

第五篇：創(chuàng)業(yè)者如何學習創(chuàng)業(yè)

今天晚上就和一位做外貿(mào)的大哥聊了一個多小時，也是天涯網(wǎng)友！他2年半前還是一無所有。然后自己從義烏賒了個集裝箱的水晶球去英國推銷。從擺地攤開始，慢慢接觸展覽，尋找客戶！現(xiàn)在在義烏開外貿(mào)公司和工廠，專做水晶球！他自己說，現(xiàn)在一個月的收入，可以買2輛寶馬以上，他今年才28歲。和他聊了一個多小時，了解到很多的外貿(mào)經(jīng)驗，以及很多談吐技巧，外貿(mào)報關(guān)，國內(nèi)外市場分析等等！非常精辟，深刻！

說句實話，對于我們窮二代，要想發(fā)財！辦法只有一個，那就是想辦法進入富人們的圈子，去學習他們的思維方式，去了解他們的商業(yè)咨訊，去看他們每天都在做什么，怎么操作？我能出他們那里學到什么？最好能偷偷把他的模式復制出來。既然他做這個能發(fā)財，那就說明這條路可以行的通。

相反，如果你每天接觸的都是些窮人，那你每天都會在自滿中凋謝，最后一事無成。因為你覺得身邊的人，都是這樣過的！所以是，成功是可以復制的，失敗卻是可以傳染的。

另外一點我要說是，作為這個帖子觀眾的你們，你們應(yīng)當每天去思考：“如果自己遇到這個事情，自己怎么去處理？樓主的創(chuàng)業(yè)歷程哪些我可以借鑒？哪些我需要吸取教訓？我怎么做可以做的更好？這個模式能否復制？如果我做，該如何下手？如何改進？需要多少成本？項目可行性如何等等。默默地思考，偷偷地借鑒或者復制！這樣才能使自己走的更遠。這才是王道，但很多網(wǎng)友不懂，真不懂！

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《轉(zhuǎn)》創(chuàng)業(yè)者如何去學習創(chuàng)業(yè)

1、要先“臥底”再創(chuàng)業(yè)。先“臥底”，可以積累一定的啟動資金，學到技術(shù)，認識一些客戶，了解一些市場行情，明白一些經(jīng)營管理的知識，特別是對人的選擇有了明確的標準。據(jù)統(tǒng)計，1992年，美國華盛頓地區(qū)還只有84家新生的科技公司，到了1996年變成了1100多家，其中有400家是微軟公司離職人員開辦的。這就給我們一個啟示：到一個優(yōu)秀的公司里去“臥底”，積累一定的知識和技能之后再創(chuàng)業(yè)，是一個可以考慮的選擇。

2、要想創(chuàng)業(yè)成功，就要經(jīng)常和創(chuàng)業(yè)成功者在一起。跟創(chuàng)業(yè)者學習創(chuàng)業(yè)，不能簡單地模仿，而要仔細地觀察和研究成功者每天在想什么、在干什么，然后復制成功者的想法和行為到自己的行動中，積累成功者的經(jīng)驗，并經(jīng)常思考他人成功的原因，才會取得成功。

3、要不斷積累人脈關(guān)系。成功=知識+人脈。創(chuàng)業(yè)要有一定的知識，但這還不夠，人的競爭力有兩個系數(shù)：專業(yè)知識和人脈。它們是一個乘數(shù)關(guān)系：如果光有專業(yè)知識，沒有人脈，個人競爭力就是一份耕耘一份收獲;如果加上人脈，個人競爭力就會一份耕耘數(shù)份收獲。只要在關(guān)鍵的時刻找到關(guān)鍵的人，事情就成功了一半。創(chuàng)業(yè)者必須想辦法建立人際關(guān)系網(wǎng)，打造好人脈關(guān)系。

積累知識、模仿成功、打造人脈，這些工作可以同時開展起來，也需要長期的堅持，而隨著時間的積累，創(chuàng)業(yè)者自然可以豐富自己，從而找到屬于自己的成功方式。