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中年創業者的創業經驗

時間:2019-05-12 21:13:36下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中年創業者的創業經驗》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中年創業者的創業經驗》。

第一篇:中年創業者的創業經驗

創業,要選擇適合自己的,不能盲目的跟風,看著什么掙錢就去投資什么,沒有做到好的準備、好的調查往往會使自己在創業的過程中找不到頭緒,影響創業效果。有一定經驗的中年創業者給出的創業經驗。

??? 中年創業者創業經驗

一、選擇投資抓住四個基本點

??? 1.要結合以往的工作資源

所謂資源就是你的工作交往渠道和人脈。無論你在國企工作,還是機關事業單位工作,因工作關系,都會有一定的人員交往和業務聯系,這就是你的資源。如你曾是國企銷售人員,你就可以從事相同或相近的產品經營或代理;如果你是行政管理人員,那么,你一定具有良好的職業素質,有組織能力和管理能力,你就可以從事技術性不太強,各類中介服務、商務代理等方面工作;如果你有技術但缺乏資金,你可以與他人合作,以技術入股,但入股前一定明確股權比例和經營方式。

??? 2.要有相關的專業技術或技能作為依托

??? 創業者必須有一定的專業技能和管理能力,從自己所熟悉的行業做起,這樣你比較容易進入角色,如開汽車美容店的人必須了解汽車,懂得汽車維護維修專業知識,甚至本人曾經是修理工;開飯店必須有餐飲從業經歷等等。

??? 3.項目要有穩定的成長空間

??? 中年人不同于年輕人,做生意不能趕時髦去跟風,最好選擇有穩定發展空間的行業。如特色餐飲、教育培訓、兒童益智教育等,以及關注特殊群體,如老年人、傷殘人生活用品及健康服務等。

??? 4.符合自己喜好或偏好

??? 四十歲以上的中年人個性及生活習性基本定型,創業盡可能在所喜好的領域中選擇項目,這樣有利于早日成功。如你對汽車有偏好,那么不妨開一家汽車美容行;你對飲食有研究,你可以開一家特色小吃店。

??? 中年創業者創業經驗

二、服務業作為主要選擇方向

??? 有專家表示,中年創業者最好選擇服務業為主,而且服務業中加盟連鎖體系正走向成熟,加盟企業也比較多,選擇機會相對多;同時,創業者可以借助加盟總部的技術、管理、品牌支持將成功模式進行復制。如特色餐飲、專賣店、便利店、干洗連鎖店等。

??? 無論是青年創業者還是中年創業者,都要選擇適合自己的,不能盲目的跟風,看著什么掙錢就去投資什么,沒有做到好的準備、好的調查往往會使自己在創業的過程中找不到頭緒,影響創業效果。

??? 中年創業者創業經驗

三、尋找商機作到三不可

??? 1.中年人是一生中經濟壓力和精神負擔最重的時期,體能開始下降,經不起人生大起大落。因此,不可選擇資金大,技術門檻高的行業,如健身中心、大中型餐飲、品牌時裝代理等;而一些專業性太強的行業如專業美容、電器維修、汽車修理也不太適合。

??? 2.體力負擔不能過重中年人體能已經開始下降,不可以選擇強度較高的體力操作項目。??? 3.流行性不能太強中年人敏感度不如青年人,同時創業壽命短,可能又會面臨重新選擇,要選擇市場空間大并且可以穩定發展的行業。

第二篇:創業者如何學習創業

今天晚上就和一位做外貿的大哥聊了一個多小時,也是天涯網友!他2年半前還是一無所有。然后自己從義烏賒了個集裝箱的水晶球去英國推銷。從擺地攤開始,慢慢接觸展覽,尋找客戶!現在在義烏開外貿公司和工廠,專做水晶球!他自己說,現在一個月的收入,可以買2輛寶馬以上,他今年才28歲。和他聊了一個多小時,了解到很多的外貿經驗,以及很多談吐技巧,外貿報關,國內外市場分析等等!非常精辟,深刻!

說句實話,對于我們窮二代,要想發財!辦法只有一個,那就是想辦法進入富人們的圈子,去學習他們的思維方式,去了解他們的商業咨訊,去看他們每天都在做什么,怎么操作?我能出他們那里學到什么?最好能偷偷把他的模式復制出來。既然他做這個能發財,那就說明這條路可以行的通。

相反,如果你每天接觸的都是些窮人,那你每天都會在自滿中凋謝,最后一事無成。因為你覺得身邊的人,都是這樣過的!所以是,成功是可以復制的,失敗卻是可以傳染的。

另外一點我要說是,作為這個帖子觀眾的你們,你們應當每天去思考:“如果自己遇到這個事情,自己怎么去處理?樓主的創業歷程哪些我可以借鑒?哪些我需要吸取教訓?我怎么做可以做的更好?這個模式能否復制?如果我做,該如何下手?如何改進?需要多少成本?項目可行性如何等等。默默地思考,偷偷地借鑒或者復制!這樣才能使自己走的更遠。這才是王道,但很多網友不懂,真不懂!

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《轉》創業者如何去學習創業

1、要先“臥底”再創業。先“臥底”,可以積累一定的啟動資金,學到技術,認識一些客戶,了解一些市場行情,明白一些經營管理的知識,特別是對人的選擇有了明確的標準。據統計,1992年,美國華盛頓地區還只有84家新生的科技公司,到了1996年變成了1100多家,其中有400家是微軟公司離職人員開辦的。這就給我們一個啟示:到一個優秀的公司里去“臥底”,積累一定的知識和技能之后再創業,是一個可以考慮的選擇。

2、要想創業成功,就要經常和創業成功者在一起。跟創業者學習創業,不能簡單地模仿,而要仔細地觀察和研究成功者每天在想什么、在干什么,然后復制成功者的想法和行為到自己的行動中,積累成功者的經驗,并經常思考他人成功的原因,才會取得成功。

3、要不斷積累人脈關系。成功=知識+人脈。創業要有一定的知識,但這還不夠,人的競爭力有兩個系數:專業知識和人脈。它們是一個乘數關系:如果光有專業知識,沒有人脈,個人競爭力就是一份耕耘一份收獲;如果加上人脈,個人競爭力就會一份耕耘數份收獲。只要在關鍵的時刻找到關鍵的人,事情就成功了一半。創業者必須想辦法建立人際關系網,打造好人脈關系。

積累知識、模仿成功、打造人脈,這些工作可以同時開展起來,也需要長期的堅持,而隨著時間的積累,創業者自然可以豐富自己,從而找到屬于自己的成功方式。

第三篇:創業與創業者

創業與創業者

一、創業的涵義:創業是一個捕捉機會并由此提供產品或服務以及實現價值的過程。

二、創業與創新

1、創新與創業密切相關,創業的本質在一定程度上就是一種創新的過程,就是創業者通過創新手段,將資源更有效的利用,創造出新的價值。雖然創業常常是以開辦新事業的方式產生,但創業精神不一定只存在于新事業。而一些成熟的組織,只要有旺盛的創新活動,依舊具備創業精神。在一定意義上可以說,創業必須是在創新基礎上的創業;反之,創新應是在具備創業欲望的基礎上進行才能進行有效創新,才能促進科研成果的轉移。所以,創新與創業兩者是辯證的關系。創新孕育著創業, 創業充滿著創新, 創業與創新密不可分。

2、在新的形勢下,創新與創業更是不可分離。一般人創業時并無創新的概念,導致其新創事業缺少創新價值的特色。將創業活動建立在有目的的創新基礎上,是規避創業風險的重要辦法。

3、現實中有很多成功的創新和創業人才的典范,如比爾·蓋茨憑著孜孜不倦的創新精神創立發展微軟公司,開創個人PC的時代,微軟成為世界第一的軟件公司;喬布斯和沃茲奈克懷著打破現有規則的沖動,自己組裝“蘋果I”微型機,賣掉兩人的大眾汽車和計算器以籌集資金,尋找風險投資,創立蘋果計算機公司,直至推出iPad,蘋果公司的創業者經過不懈的努力,很好的保持和發揚了創新精神。

三、創業者的素質

知識:專業知識、管理知識、社會知識等

能力:溝通能力、組織能力、領導能力、創新能力等等。

品格:誠信、感恩、責任、善良

四、創業能力的構成洞察力——項目

領導力——團隊

整合力——資源

決策力——方向

執行力——運行

控制力——危機

創新力——突破

第四篇:一個創業者的經驗分享

一個創業者的經驗分享

作為一名很早就邁進創業圈的創業者,不敢說自己有多成功,也不敢說把創業這潭“渾水”摸的多清,但畢竟摸爬滾打了這么多年,多少積累了一些經驗,今天就和大家分享一些這些年創業路上的心路歷程。

說實話,在早前傳統行業創業真的不難,我有個朋友是做摩托車生意的,不夸張的說,進賬如流水,但互聯網創業,起碼給我的感覺是上天無路,入地無門。當時全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說句良心話,中國13億人口,不也就出了一個馬云,一個程維么,這就好比死火山爆發,得有天時地利人和,我就是當時沒有爆發的眾多死火山之一。我從不認為創業是一件光憑努力就能成功的事情,在我心里創業成功的構成是這樣的:50%的創意+40%的聰明+10%的堅持。或許有的初創者感覺很詫異,下面我就詳細解釋一下。

50%的創意。

這個創意指的是項目。對于現在的創業市場來說,有太多不痛不癢的項目存在,我認為項目的選擇非常重要,一個好的項目是所有后續步驟的基礎,而衡量項目是否可行的重要標準之一是用戶痛點,另一個就是贏利點。

首先,痛點痛點,用戶的痛才是重點。你要想,如果你是一個用戶,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便,有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶,在電商沒有興起之前,我們買衣服只能去線下實體店,對于很忙碌的上班族來說確實不方便,大家可能沒有時間去逛,去挑選,但淘寶的出現完美的解決了這個問題,很多人足不出戶就可以去逛,去選擇。

其次是贏利點。不要告訴我你創業開公司是為了實現人生價值,不以能賺錢為目的的創業都是神經病。像我之前的項目就是一個徹頭徹尾的神經病,但不是因為不想賺錢,而是沒有盈利點(在這里提醒大家不要做O2O洗車,流程漏洞太多),所以這點很重要,你需要清晰的知道你的利可圖在哪里,在初期,整個的項目流程就算不能做到完善,最起碼也不要漏洞百出。

其實現在很多初創者對自己的項目并沒有十足的把握,無論是在項目方面還是在團隊方面,那么你就需要加入一個專門為創業者營造的討論平臺,你可以在平臺里與各領域的創業者交流溝通,俗話說三個臭皮匠頂一個諸葛亮,或許你可以在其他領域得到創業靈感也說不定。這樣的平臺論壇有很多,這里我推薦一個最近很火的平臺,叫億蜂,我也是在一個偶然的機會找到了這個平臺,說句良心話,這個平臺確實會對初創企業有些幫助,起碼對于我來說,現在公司的天使投資就是通過這個平臺實現對接的。40%的聰明。

這個聰明指的不是智商,而是“會創業”。之前說了,創業的成功并不是一味的努力就可以實現的。其實任何事情都一樣,“多個朋友多條路”,我的意思是要找到能真正幫助你的對象。為什么很多初創者會覺得迷茫無助,不知從何“下手”,就是因為沒有真正踏入這個圈子,所以就要借助一些圈內朋友或者平臺來找到門路,這就是所謂的“杠桿原理”。

說到這兒,我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺,聲明一下這個平臺不只是個孵化器,而是除了提供孵化器提供的服務以外,還匯聚了你能想到的所有創業相關資源的集中地,除了我剛剛說的投資人/投資機構和創業團隊/創業伙伴,還包括提供創業空間、提供創業導師培訓、舉辦項目路演和創業活動、等一系列創業相關的服務。

曾經失敗的創業經歷讓我覺得對創業懼怕又陌生,不知道創業者應該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個平臺。最開始我參加了幾次他們舉辦的項目路演和創業活動,他們的項目路演很有意思,現場安排了創業者、導師、投資人三方交流對接的環節,我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機構,不得不說,這種真正用心為創業者提供機會和服務的活動確實挺有意義。

對不起話題跑遠了,總之我的意思就是創業者不能單打獨斗,相信大多創業者都拼不起背景比不了人脈,那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創業者總是可以找到事半功倍的方法,如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號,對了,最近億蜂安卓版的app也上線了,有需要的朋友也可以下載app了解。當然,創業服務平臺也不止次一家,我說的只是我切身接觸過的一個,大家也可以廣泛咨詢,全面了解。

最后,10%的堅持

雖然堅持才占了10%的比例,但并不意味著不重要。就拿我自身來說,如果在早期失敗的創業經歷后選擇了放棄,那么我現在的公司也就不會存在。在這里想真心的對所有創業者說:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只差這最后一股東風,憋足了氣也要吹上一吹。

第五篇:創業者必備的創業知識

創業者必備的創業知識

作為一個經營者應具備的基本知識:

一、合法開業的知識.1、有關私營及合伙企業、有限責任公司的法律法規;

2、怎樣進行驗資;

3、怎樣申請開業登記;

4、哪些行業不允許私營;

5、哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續;

6、哪些行業要進行環境影響評估;

7、怎樣辦理稅務登記;

8、納稅申報有哪些規定和程序;

9、如何領購和使用發票;

10、銀行開戶程序和有關結算規定;

11、成為一般納稅人有哪些條件;

12、你應該交哪些稅費,如何交納;

13、怎樣獲得稅收減征免征待遇;

14、怎樣進行帳務票證管理;

15、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施;

16、增值稅率及計征方法;

17、工商管理部門怎樣進行經濟檢查;

18、行業管理部門如何進行行業管理和檢查.二、營銷知識.1、市場預測與市場調查知識;

2、消費心理知識;

3、定價知識和價格策略;

4、倉儲知識;

5、銷售渠道的開發知識;

6、營銷管理知識;

7、社交禮儀.三、貨物知識.1、批發、零售知識;

2、貨物種類、質量和有關計量知識;

3、貨物運輸知識;

4、貨物保管貯存知識;

5、真假貨物識別知識;

6、對有關危險品的管理知識.四、資金及財務知識.1、貨幣(支票、本票、匯票等)金融知

識;

2、信用及資金籌措知識;

3、資金核算及記帳知識;

4、證券、信托及投資知識;

5、財務會計基本知識.五、服務行業知識.1、服務行業管理的法律法規;

2、各專業服務行業的行業規則、業務知識.六、經濟法常識.1、《合同法》;

2、《公司法》;

3、《反不正當競爭法》;

4、《消費者權益保護法》;

5、《產品質量法》;

6、《稅法》;

7、《商標法》等.七、勞動用工及社會保障知識.八、公關及社交禮儀基本知識.你可能并不需要全部掌握以上的知識,有針對性的合理選擇才是學習的好辦法,因此,學以致用,各取所需也是很必要的.現在活動創業知識的途徑也有許多,比如專門的創業培訓或指導,已經專門的講座等都可以讓創業者得到他想要的知識,另外,學習對于創業者來說也是一門永遠不能丟掉的功課,在平時遇到的各種問題也是創業者們積累經驗的好機會.

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