第一篇：制造分廠年終總結

制造分廠

12年年終總結及13年計劃

2012年2月海螺接管以來，制造分廠全體員工開拓進取，努力創新，分廠各項工作穩定持續開展，員工責任心明顯加強、積極性有了明顯提高，分廠安全、設備運行、衛生現狀有較大改觀?，F將12年的工作總結及13年的工作計劃向大家匯報：

一、2012年年度工作小結

1、生產情況：2月至11月份，生產生料82.57萬噸，臺產223.52噸，完成年計劃71.62%；熟料生產54.01萬噸，臺產105.44，完成年計劃75.01%；余熱發電發電量1707萬Kwh,噸熟料發電量31.72Kwh/T，完成年計劃79.03%，噸熟料綜合電耗64.29Kwh/T；生料工序電耗19.36kwh/T，熟料煤耗163.62噸。

2、設備隱患整改、小改小革：2月至11月份，分廠在保證設備正常運轉的情況下，抽出大量人力、物力對設備現場“跑、冒、滴、漏”進行治理；對電器、儀表設備小檢修完成工藝流程進行系統改造和完善。2月至11月共計完成500多項隱患整改及技改，為后續設備安全、穩定運行起到了至關重要的作用。如：窯托輪瓦測溫改造,各輸送設備測速、跑偏開關改造，煤磨系統各電器設備加裝聯鎖保護裝置，加設篦冷機檔風墻，煤磨熱風爐安裝、熟料庫頂收塵管道改造等。

3、制度建設：分廠依據公司管理體系文件，完善了分廠內部管理實施細節，各工段依據分廠管理制度制訂出相關的工段管理辦法，組織員工進行專項學習，分廠自上而下管理網絡已形成并實施。

4、設備管理：分廠參照其他兄弟公司樣本及時制定出適合分廠實際的各項檢查記錄、維修記錄、巡檢記錄、交接班記錄、點檢記錄等各類記錄；完善耐熱耐磨件更換及跟蹤臺賬、備品備件領用記錄、交舊領新臺賬、潤滑臺賬等；分廠實行三級點檢制度，督促各專業每周一次檢查，各工段每周一檢，分廠每月組織兩次設備、工藝安全大檢查；各工段互查等工作；對隱患設備加強跟蹤力度，建立相關隱患跟蹤記錄，夏季做好高溫設備降損措施等，對設備穩定運行起到了主要指導作用。

5、安全管理：分廠參照成熟基地管理模式，結合公司及分廠實際情況制定了分廠安全管理制度及網絡圖，并按照安全管理制度執行，主要作了以下六個方面:

1）、完成設備責任人掛牌工作，各類安全警示牌、崗位安全操作規程、崗位四不傷害防護卡制作上墻，全員參加考試檢驗。整個分廠形成了人人重安全，人人抓安全，形成良好的安全生產工作的氛圍。

2）、對員工現場“三違”加大查處力度，2-11月份共查處“三違”56人次，對班前會、安全活動開展情況進行每天檢查，公司、分廠下發安全文件學習不規范的立即下發通報，工段長、班組長連帶考核。

3)、分廠停送電票嚴格“一支筆”制度，危險作業、動火作業規范開展。

4）、對高危作業實行分廠領導現場監護，如：更換C3、C4掛片，分廠領導現場指導監督，在兩天內安全、保質完成更換任務。

5）、每次停窯檢修，分廠與各工段、工段與作業小組簽訂安全承諾書，將檢修安全責任層層落實，責任到人，分廠領導與分廠專職安全員全天候對作業現場安全督查，嚴厲查處違章違紀行為，確保了每次檢修無人身和設備安全事故發生。

6）、消防管理，對消防管理重點部位進行重點管理，制訂應急預案，督促各工段定期檢查，并建立消防管理臺帳。

總之，分廠安全形式逐月好轉，分廠員工均形成人人講安全，人人重安全，整個分廠形成了良好的安全生產氛圍。

6、環境治理：2月至5月份分廠下大力氣在保證正常生產情況下，對分廠設備“亮化、美化”工程逐步推進，并要求各工段持續保持。分廠要求各工段治理一處必須保持一處，花園、草坪定期清理雜草、定期灑水，保證了綠化區域干凈、整潔，逐步為員工創造一個干凈、舒適的工作環境。

7、工藝管理：嚴格工藝流程的管理，每周組織一次操作員討論會，對工藝存在的問題在討論會上相互交流、總結，并形成閉環，提高了操作員整體操作水平，保證窯、磨安全穩定運行，生料、熟料、發電量逐漸穩定上升。

8、培訓方面：分廠建立了培訓管理制度，制訂了培訓計劃，每月按時組織各專業人員理論知識培訓，對巡檢人員各工段組織現場培訓，并對培訓結果實施驗證，通過各類培訓，分廠員工技能知識有了較大提高。

9、成本管理：由于海螺接管后，投入到設備的改造費用較多，今年2-11月份輔材消耗9.76元/噸，備件消耗5.66元/噸，工程機械備件消耗0.75元/噸。分廠逐月加大成本管理力度，10月底形成了分廠成本管理方案，細化到各工段、班組。各工段、班組制訂的成本管理方案細化到各位員工，針對未認真落實的實行當月考核兌現。

二、2012年度存在的不足：

1、分廠管理制度還不夠完善，員工對海螺思想文化轉變還不夠

深入。

2、因新近員工較多，技術水平參差不齊，員工崗位操作技能還不夠熟練。

3、分廠設備衛生及跑冒滴漏治理還不夠徹底，各項技術質量指標不夠穩定。

三、2013年主要工作計劃及措施

1、生產情況：完成公司下達的全年生產任務，熟料72萬噸，生料110萬噸，余熱發電2304萬Kwh。

2、質量：嚴格按照質控處的配料方案，搭配好各種原材料，保證生料質量，提高窯操技能，穩定窯產量，在保證質量的前提下逐步提高產量。進廠物資驗收嚴把質量關，杜絕一切不合格原材料進廠。

3.成本管理：成本管理是企業管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。嚴格按公司的成本指標細分到各工段、班組，達到人人身上有指標；加強修舊利廢力度，從嚴治理跑、冒、滴、漏和小改小革；充分聽取員工合理化建議，制定適合分廠實際的獎罰制度，激勵員工降本增效積極性；通過各種宣傳方式將成本意識貫穿到每個員工心中；逐步增加無煙煤的使用量，在保證窯正常情況下爭取達到70%，為公司降成本、增效益。加強修舊利廢管理工作，切實做到“從點滴入手”。

4、安全：按照公司安全管理生產責任制完善分廠安全管理制度，規范分廠安全管理網絡，層層落實安全責任。實行安全與班組工資掛鉤的考核制度，班組一人違反班組全員考核，形成班組全員共管安全。安全事故的發生降低到最低，分廠都必須將安全放在首位，要求分廠全體員工必須在安全的前提下生產作業。2013年分廠安全目標是：安全零事故。

5、設備管理：建立健全各種設備的管理臺賬，層層落實設備管理責任制，持續分廠三級點檢制度及考核檢查制度，確保分廠各種設

備正常穩定運轉。

6、環境治理：全力整治分廠區域跑、冒、滴、漏，對環保設備加大管理力度,杜絕無組織排查,真正做到清潔化生產.將分廠“亮化、美化〃工程做細做精，給員工創造一個安全、整潔的工作環境。

制造分廠

2○12年12月19日

第二篇：制造分廠3月份安全總結

總

結

總 結 制 造 分 廠

千海制?2011?03號 制造分廠三月份安全總結一、三月份安全工作總結

3月份分廠開展工作主要重點如下:

1、對集團公司安全電話會議精神及時傳達各工段組織學習，并將三個學習文件及時印發要求各工段班組利用安全會進行學習。

2、對廠內收塵系統進行了一次專項檢查，并對照檢查存在問題督促相關責任工段進行整改。

3、中旬天氣變化較大，刮風較大，將窯尾PH鍋爐保溫鐵皮，刮落，煤磨區域皮帶防雨罩刮落，為了確保夜間巡檢員工安全，白班向各工段進行傳達夜間安全注意事項，并對危險區域進行警戒處理。

4、對廠內部員工轉崗的員工進行三級安全教育，通過教育使其能夠及時掌握所在區域內的危險隱患和危險區域有新的認識，提高安全意識。

5、廠內消防滅火器較混亂，本月對分廠內部危險區域進行劃分，并對大小油站，煤磨房等區域的滅火器材制定滅火器配備使用明細表，并對空瓶滅火器及時交供應進行重新充裝，做好各項防火措施，將火災防范于未然。

6、每周要求各工段上報不少于一項的安全隱患上報分廠，由分廠匯總，下發相關工段進行整改，同時對每周隱患整改情況進行復查驗證，對未及時整改的工段進行考核，本月分廠共整改各項安全隱患共32處，為了更好的將現場不安全隱患及時排除，分廠要求維修作業人員，在工作區域發現不安全因素及時進行整改通過各項隱患排查工作，改造不合理的安全防護措施，對檢查存在的問題立即落實責任人限期整改，及時徹底消除不安全因素，確保廠內安全受控。

7、本月分廠對全廠員工的安全知識掌握情況進行了一次摸底考試，共有91名員工參加考試，90分以上員工15名，80分以上員工37名，70分以上員工28名，60分以上員工8名，考試不及格員工3名。另外一名員工因生病請假未參加此次考試。對照70分以下的員工全部進行復考，對考試不及格的均已納入當月考核，通過以考代培的形式，從而提高員工安全技能。

8、對照禮泉海螺礦山裝載機著火事件，分廠內部對消防設施進行了一次專項檢查，對照檢查內容督促各工段進行整改。

9、對照生產調度中心下發的《關于加強春季安全生產工作的通知》分廠內部組織進行了一次自查，重點對廠內各個電力室廠區安全隱患進行檢查，督促相關工段進行整改。二、三月安全管理不足

1、員工安全知識掌握技能差，通過公司十人抽考80分成績三人，80分以下員工諸多，仍有兩名員工考試不及格。能充分體現出員工對考試不重視，有得過且過的心態，因此要加強管理引導員工重視其安全的重要性。

2、部分工段安全會召開仍不規范。

3、現場各區域設備衛生普遍存在“跑、冒、滴、漏”現象，設備鋼平臺油污、積灰雜物較多，衛生治理滯后。

4、各工段對下發的相關安全隱患、照明等通報整改不及時，執行力度不高整改不及時、不到位。

5、前期土建聯合儲庫行車護欄驗收把關不嚴，致使5、6米欄桿掉至庫內，此項以督促施工單位整改。

6、分廠一再強調夜間嚴禁睡崗，但仍有部分員工有睡崗現象，嚴重違反了有關“三違”條例。

三、2011年四月安全管理重點

1、對照分廠內部檢查的安全隱患，以及公司檢查出的安全隱患及時督促并進行整改，逐一將分廠內部隱患消除確保人員安全。

2、即將進入雷雨季節，對廠內相關電力室等高偏遠區域的防雷接地及時進行檢查，同時多組織員工利用安全會學習一些關于雷雨季節的安全防范知識。

4、卸煤坑皮帶跑偏頻繁，督促維修工段對皮帶機跑偏進行研討，盡早排除頻繁跑偏撒料子，減輕員工勞動強度，確保安全受控。

5、季節轉換，氣溫逐漸回升，督促各工段教育員工班前保證睡眠，杜絕春困造成的不安全因素苗頭的發生，宣貫好防春困工作。

6、做好各項臨停檢修的安全技術交底工作，該辦停送電手續的辦停送電手續，杜絕搭便車現象發生，同時對于危險區域，必須要求有專人進行監護，并及時辦理危險作業審批，共同將分廠安全防范于未然。

7、同時為了保證安全會議質量，要求各班組、工段的安全例會要規范召開，班組的安全例會要求工段長要勤參加，工段安全會召開要及時通知分廠領導進行參加，通過安全會召開，并對相關安全事故案例，規章制度的學習，逐步提高員工安全意識。

二〇一一年三月二十五日

第三篇：制造分廠2月份安全總結

總

結

總 結 制 造 分 廠

千海制?2011?02號 制造分廠二月份安全總結一、二月份安全工作總結

2月份分廠開展工作主要重點如下:

1、窯點火，72小時保駕，實施設備臨開機安全監督工作。對各項送電區域加強檢查，并對設備內部進行檢查確認，防止設備隨意開機造成人身傷害。

2、員工回廠后，加強對員工的關心，督促各工段組織召開回廠收心會議，確保員工節日后收下心來安心工作，避免恍恍惚惚精神不佳，出現安全事故。

3、元月份申報的現場27項危險源現已整改，隱患排查已全部完成。為了更好的將這種好的隱患排除力持續開展，分廠擬定二月份隱患整改表，通過各項隱患排查工作，改造不合理的安全防護措施，對檢查存在的問題立即落實責任人限期整改，及時徹底消除不安全因素，確保廠內安全受控。

4、《關于冀東涇陽水泥公司礦山石料坍塌的事故》公司組織一次安全大檢查，分廠內針對本次事故，及時敲響了警鐘要求各工段要舉一反三，并組織員工進行學習，同時對生產處檢查出存在的隱患及時督促各工段進行整改。

5、對照年終安全整改項，完善油庫、柴油罐消防設施，對消防沙池內充裝沙子，油庫附近拉警戒線，突出危險等級，確保危險區域安全受控。

6、發電并網在即，對所轄區AQC、PH鍋爐、汽輪廠房等，安全警示牌進行了懸掛，通過鮮明警示牌導視的作用，不斷提高員工安全意識，及各項安全防范技能。

7、對使用過空的滅火器，及氣壓不足，需更換的滅火器進行了更換，共同做好各項防火措施，將火災防范于未然。

8、制定卷揚機簡易安全操作規程、及禁止吸流動煙的有關規定，本著事故不難防，重在守規章的原則，一如既往的加強員工安全教育，對流動吸煙的員工同樣視為安全協管員。

9、梳理分廠內部特種作業取證人員的名單，同時申報員工夏季工作服，確保員工都能按照有關規定，持證上崗，和員工換季衣物的正常領用。二、二月安全管理不足

1、供應勞動保護用品督促不利，致使24日才能領用勞保。

2、部分工段安全會召開仍不規范

3、現場各區域設備衛生普遍存在“跑、冒、滴、漏”現象，設備鋼平臺油污、積灰雜物較多，衛生治理滯后。

4、各工段員工安全考試執行力差，一連4次組織考試。

5、各工段滅火器未及時上墻進行懸掛，滅火器衛生不整潔，煤磨房消防設施不全，各層普遍消防柜內只有消防袋，無消防連接盤，同時煤磨消防水尚未貫通。

6、現場危險等級安全警示牌，懸掛位置不規范。

7、員工安全意識淡薄，皮帶運轉中，進行清料作業。

三、2011年三月安全管理重點

2、加強廠內的照明管理，特別是照明的開、關，一定要規范，由電氣工段牽頭，對個別區域1327、1538風機自由端較少的地方增設照明，對煤磨羅茨房等照明該長明的區域要保證照明敞亮。

3、清窯尾積料、搗窯頭積料一定要嚴格按照有關操作規程，清理前一定要和操作員取得聯系控制好負壓，必須正確穿戴勞保用品：“風帽、風鏡、勞保手套等，要嚴格做到斷電源、放存氣、同時檢查現場壓力表無正壓后，方可進行作業。

4、春季是流感發病的高峰階段，要求各工段教育員工注意飲食衛生，個人衣物要勤洗，共同預防流感。

5、停送電始終堅持《一支筆》制度，杜絕搭便車現象發生，一定要執行好安全用電的操作規范，防止安全事故的發生。

6本月由燒成、原料工段牽頭，機電工段配合對全廠內使用收塵系統進行一次專項檢查，對檢查存在問題進行整改。

7、各工段申報2011應急演練計劃，相關責任工段進行梳理上報，通過演練、實踐共同提高事故處理的應變能力。

8、按照公司消防設施配備標準，對分廠內部消防器材等設施進行檢查。并對檢查出未按有關規定維護，更換消防設施的責任人、責任工段進行考核。

9、日常的臨停檢修，地坑、寒洞以及高偏遠地區，手機信號較為薄弱的地點，要求每位員工在作業前必須與當班操作員打電話取得聯系，交代作業環境、地點，作業時間較長或危險區域，作業人員半小時內沒音訊未與當班操作員取得聯系時，操作員要主動與當班作業人員取得聯系，確保作業人員安全。

10、發電并網在即，試生產人員新人較多，發電很多樓梯欄桿照明都不完善，督促發電工段一定要加強好員工的安全技能以及專業操作技能，確保安全受控。

11、各工段的班組、工段安全例會要規范召開，班組的安全例會要求工段長要勤參加，工段安全會召開要通知分廠領導進行參加，通過安全會召開，并對相關安全事故，規章制度的學習，提高會議質量，逐步提高員工安全意識。

二〇一一年二月二十五日

第四篇：制造分廠8月安全總結

總

結

總 結 制 造 分 廠

千海制?2011?08號 制造分廠8月份安全總結一、八月份安全工作總結

8月份分廠開展的主要工作如下: 由于甘肅線路維護檢修，公司于8月2日至8月17日進行了為期15天的窯、磨系統維護檢修，檢修期間分廠嚴格查處現場違章違紀現象，重點完成了窯、磨系統檢修期間的各項安全檢查及督察工作，具體工作開展如下：

1、檢修前由各工段根據當日檢修項目，細致布臵了作業安全注意事項，要求員工根據當天作業項目，了解掌握作業環境所存在的安全注意事項，為了更好的讓每位員工都能夠了解掌握當天作業項目安全注意事項，安全督察組每日現場進行抽問，從而增強了員工作業前對檢修項目危險要害的掌握于熟知。

2、為更好的營造檢修安全氛圍，每日由分廠領導、安全督察組佩戴紅袖章，深入到每個檢修項目作業點進行安全督察工作，做到了層層抓，層層管的安全氛圍，使員工從思想上不敢麻痹大意，認識到現場人人都是安全員，樹立處處都在查違章，我施工、安全我負責的思想，從而增強了員工思想不敢麻痹大意，作業不敢僥幸的心理，達到了員工作業期間規范作業的安全氛圍。

3、對照每天檢修項目，安全員對檢修現場外委施工單位作業規范情況進行了檢查，檢查發現海螺建安施工人員在三次風管頂部來回走動未采取任何安全防范措施對其違章行為及時進行了糾正，同時對外委人員窯頭平臺管道吊裝作業未正確佩戴安全帽、氧氣乙炔使用不規范，進行了糾正，從而規范了外委人員的不規范行為，對吊車三次風管上部灌注澆注料涉及到的危險區域，現場要求吊車司機每次起吊前，鳴笛進行安全警示，避免高空落物，對下部人員造成傷害的事故發生，將安全工作布臵到位，同時由安全員現場進行安全監護，對凡是可能會影響傷害他人的區域現場，及時采取了警戒及專人監護的防范措施，將不安全隱患防范于未然。

4、每天晚上分廠組織各工段員工對本崗位《安全操作規程》、《四不傷害防護卡》進行了研討，通過研討要求員工根據崗位特性，針對崗位存在的危險隱患，全面進行細致修訂，不斷完善了崗位《安全操作規程》及《四不傷害防護卡》不足，待梳理結束后聯系生產處審核匯編成冊，要求員工進行學習，做到人人會背，會寫，會運用，不斷增強員工安全意識。

5、班組長在企業始終占據著兵頭將尾的角色，本月分廠排定班組長安全培訓課程，《停送電管理辦法》、《預熱器清堵相關安全注意事項》、《如何認識和消除隱患及檢修期間的安全注意事項》《皮帶機安全注意事項及日常皮帶清料進行講解》《習慣性違章行為的產生、表現及預防措施》進行了講解并組織班組長觀看安全影片，通過一系列培訓，不斷增強班組長安全意識，從而更好的協助工段開展好各班組安全工作。

6、現場維修工日常作業區域較為廣泛，經常在有油跡或不良環境等區域實施氣割、電焊，并且作業項目較多，衣服普遍有電火花擊穿或積油等現象，不利于員工日常更換，為充分的考慮到維修人員日常作業條件，特經公司領導批準對維修員工申請領用夏季工作服29套。

7、本月共排查現場安全環保隱患27項，分廠于18日進行復查，各工段執行力不強，共有14項整改項未按照節點進行整改，未整改項均已按照制度每項-10分給予責任人進行了考核，并責令23日整改結束，經23日復查，整改項目均已整改結束。同時分廠將各工段申報存在安全隱患以月隱患整改表的形式，每月督促相關工段進行整改，通過逐步的排除，確保將物的不安全狀態及時消除，保障人員安全。

8、本月分廠組織員工進行了安全摸底考試，通過考試，不斷提高員工對安全知識的掌握與安全意識的提高。二、八月安全管理不足

1、安全隱患治理工段執行力不強，隱患治理滯后；

2、安全活動召開不規范，燒成工段8月2日，發電工段8月1日、2日班前會議記錄領導簽名均有班組長簽名；部分工段員工會議有發言記錄但未在參會人員處簽名確認；原料丙班安全活動有延遲召開現象；維修工程機械班7月18日、24日、31日均有員工未參加安全會且未注明未參會原因之后也尚未補學；

3、抽查員工安全知識掌握情況，比起前期有所改善，但部分員工思想上還是認識不夠，還需有待提高； 4、8月23日發現石灰取料機有員工有睡崗現象；

5、關于開展全員查找身邊隱患活動，員工思想認識還有待提高，積極性不濃；

三、2011年九月安全管理重點 1、9月安全管理，重點加強現場員工勞動保護用品穿戴規范，增強員工安全意識，嚴格遵守安全操作規程，始終將安全工作放在第一位，把安全工作放臵其他工作的出發點和落腳點；嚴格查處現場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”行為，做好分廠安全隱患點分析，做好隱患排查治理工作；

2、做好每月兩次安全環保綜合檢查，并對檢查整改完成情況進行跟蹤，確保檢查與整改形成閉環管理，消除現場存在的不安全隱患因素；

3、加強員工安全技能培訓，不斷提高員工安全意識，達到員工安全水平的增強，重點以現場員工安全知識掌握情況進行抽查，使其每位員工能夠達到時時想安全，處處做安全的良好安全氛圍；

4、不斷強化工段班組安全管理，督促各工段認真開展好應知應會培訓，不斷提高各崗位員工崗位技能與安全技能的提高；

5、持續做好雨季節生產安全工作，做好高偏遠設備的巡檢、點檢，以及設備防雨工作，同時做好雨季期間的各項生產檢修組織工作，確保雨季生產安全穩定。

6、開展全員身邊隱患查找活動，根據崗位人員巡檢特點，要求每位員工根據自己作業環境特性申報所在區域安全隱患、為員工更好的創造一個相對安全的工作環境；

7、對各工段班組安全基礎臺賬進行檢查，并著重對現場作業人員安全會議開展情況進行抽查；

8、做好磨機預檢預修現場安全監護，檢修前要求參檢工段對照檢修計劃并結合作業現場實際有針對性的開展安全技術交底，并在檢修期間內對現場各個作業組不間斷的進行安全督察，規范現場的檢修作業，認真組織開展好安全檢修，杜絕檢修作業過程中出現“三違”現象；

二〇一一年八月二十日

第五篇：制造分廠7月安全總結

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結

總 結 制 造 分 廠

千海制?2011?07號 制造分廠7月份安全總結一、七月份安全工作總結

7月份分廠開展的主要工作如下: 根據公司窯檢修計劃，完成了窯檢修期間的各項安全檢查及督察工作，具體工作如下：

1、檢修前召開了分廠檢修動員會議，會議內容圍繞檢修期間的作業項目，根據作業項目布臵當天工作的安全注意事項，同時由分廠領導針對重點檢修區域的交叉作業，進行了細致的安全技術交底，做到層層抓，層層管安全的良好氛圍。

2、針對每天檢修項目，安全員利用參加各工段安全早會，詳細的布臵了當天作業項目期間的安全注意事項，對檢修期間未嚴格遵守有關操作規程，設備內部作業沒有及時辦理危險作業申請手續的員工，及時要求并立即補辦危險作業申請單，要求作業員工一定要嚴格遵守檢修危險作業審批制度，對于進窯、三次風管內部作業、原料磨磨輥更換等涉及到高空作業較為危險的項目，分廠對涉及到的危險區域可能會影響傷害他人的區域現場，及時采取了警戒及專人監護的防范措施，將不安全隱患防范于未然。

4、本月分廠對新進人員裝載機司機、發電巡檢工、集團內部調動發電操作員及內部轉崗原料磨操轉至窯操作員、供應駐礦6名人員進行了崗前三級安全教育，通過崗前教育，不斷加強新進員工及轉崗人員對本崗位存在的隱患點進行了解與掌握，提高了員工崗位安全技能。

5、本月對安全環保隱患檢查兩次，共排查現場環保隱患79項，目前已整改68項安全隱患，整改項目尚有11項仍在整改中尚未完成，分廠將持續對隱患完成情況跟蹤，直至隱患點全部整改結束，通過檢查不斷消除不安全隱患，保障現場人員安全。

6、配合辦公室對分廠內部消防器材進行了檢查，通過檢查對滅火器失效及未及時充裝的消防設施及時進行了整改，逐步將防火設施不完善隱患點進行整改，將火災隱患防范于未然。

7、本月對環保設備袋收塵監測開孔情況進行檢查確認，對檢查尚未開孔的袋收塵聯系維修統一進行了開孔，確保環保監測工作準備工作有序。

8、本月對各工段安全會召開情況進行了檢查，從檢查情況來看維修工段安全會仍有召開不規范現象，維修工段普遍發言人員未及時在參會人員處簽名，同時維修工段負責人7月11日-7月15日各班組安全會議未及時審核簽名，為圖應付檢查，發電工段部門安全會領導簽字由崗位工以自己的名字簽閱，電儀工段安全會有延期召開現象，充分的反映出各工段對安全會重視不夠，后期分廠還要加大檢查力度。

9、本月對年中整改項，“崗位安全操作規程”、“四不傷害防護卡”不完善的規程進行梳理修訂，通過逐步修訂將安全規程存在的不足進行了徹底修復，同時要求每位員工加強對“崗位安全操作規程”及“四不傷害防護卡”的學習與掌握，重點以典型的事故為教訓，不斷提高員工安全意識。二、七月安全管理不足

1、消防檢查發現部分工段使用完的滅火器空瓶尚未及時充裝。

2、檢修期間發電工段檢修安全會議布臵內容較簡單。

3、檢修期間維修作業現場氧氣、乙炔擺放不規范。

4、檢修期間發電工段長未能嚴格要求，PH鍋爐2m以上高空作業未系安全帶。

5、燒成工段1538風機內部檢查，未辦理危險作業申請。

6、員工安全知識掌握不全面，部分員工對安全月主題不熟悉。

7、部分工段安全會仍召開不規范，有延遲召開等現象。8、7、23日石灰石取料機發生一起維修人員工亡的安全事故。

三、2011年八月安全管理重點

1、穩定員工思想動態，事故已經發生我們無能挽回，在今后的生產臨停檢修期間，督促員工要嚴格遵守安全操作規程，杜絕三違現象的發生，同時要求各工段管理人員要勤下現場，嚴厲打擊現場習慣性違章，始終堅持設備檢修一個原則：設備不斷電、不停電、作業安全手續不齊全不作業，不能為了種種借口圖省事去忽視安全的重要意義，不能再用血的教訓來驗證安全的重要性；

2、雖然前期已組織各工段、班組對《停送電管理辦法》已經進行學習，但是執行力依然出現盲區，要求各工段每月利用班組、及工段安全例會組織對《停送電管理辦法》進行學習，停送電始終要堅持“一支筆”原則：即停電申請人，與送電申請人是同一個人，停電審批人，與送電審批人皆是同一個人，作業人員必須嚴格遵守停送電制度，杜絕搭便車現象的發生；

3、對各崗位安全操作規程，和“四不傷害防護卡”發動員工著手修訂完善各崗位安全操作規程和“四不傷害防護卡”；

4、八月是梅雨季節，督促各工段加強對高、偏、遠設備的巡檢、點檢，以及設備防雨工作，做好雨季期間的各項生產檢修組織工作，確保雨季生產安全穩定。

5、八月仍是處于高溫季節，持續做好“防暑降溫”工作，對設備內部檢修和高溫作業，提前要求作業人員服用龍虎人丹等防暑藥品，對每次檢修作業點，將綠豆湯搬至檢修現場，聯系電儀工段對領回來的吊扇及時安裝，同時對作業現場出汗較多，干活疲勞的的員工合理安排休息做到勞逸結合，充分的為作業員工考慮，確保防暑安全工作有序開展。

6、加強對現場的安全隱患的檢查力度，對檢查存在的問題及時督促并要求有關責任人進行整改，不斷完善現場安全防護設施，做到軸有套、輪有罩、溝有蓋板、平臺樓梯有護欄。

7、規范員工作業安全，加強現場習慣性違章的查處力度，同時督促教育員工班前要保持良好的精神睡眠，防止精神不好，昏昏沉沉發生安全事故。

8、規范各工段安全例會的召開情況與檢查，班組安全會要求工段長要勤參加，工段安全會要求各工段召開前通知分廠領導及時參加，通過管理人員參加不斷提高會議質量，會議決不能流于形式，要使員工通過安全會的召開，不斷的提升自身的安全意識。

二〇一一年七月二十六日