第一篇：鍛造分廠黨支部總結

鍛造分廠黨支部總結

鍛造黨支部按照集團公司及公司黨委的要求，以迎接黨的十八大勝利召開為契機，積極開展爭先創優活動，通過表彰先進，發揮先進典型的示范作用，使黨員學習有榜樣，進步有目標。同時進一步激發比、學、趕、幫、超的熱情。做了以下的工作：

一、黨建工作、黨員創新工程

1、職能人員包班組，加大改革力度，勇于創新，完善適用于車間的各類制度，保證全年生產任務及各項工作指標的完成，加強現場管理，做好“5S”管理。

2、黨員兼班組政工員，加強職工精神文明建設，根據黨員所處的不同崗位，不同設備，實行個性化培養和考核。管理崗位著重從加強檢查、提供服務和技術支持等方面開展增效活動；操作崗位以減少廢品、合理用能、杜絕浪費作為抓手，實現降低成本。

3、以黨小組為單位，組成黨性實踐活動小組，充分發揮黨小組的優勢作用，通過黨性實踐活動，培養、鍛煉、提高黨小組的戰斗能力和小組長的工作水平。達到黨員和黨支部整體提高的目的。

4、不斷改善職工的工作環境，對部分未硬化地面進行硬化，現場重新整理、規劃，實現定制管理，為員工營造舒 適的工作環境。不斷優化分配制度，嚴格執行“按勞分配、多勞多得”的原則。

5、深入推進精益生產、精細管理、合理化建議活動的開展，引導職工全員參與合理化建議活動，積極為公司獻計獻策。

6、充分發揮共青團組織的積極作用，利用團員年輕、充滿激情和富有創新欲望的優勢，在降本增效活動中與黨員形成互補，結合實際作好黨團共建工作，努力培養優秀的青年職工成為黨組織的后備力量。

7、認真做好信訪維穩和綜合治理工作，深入推行“六五”普法工作的開展，開展交通、消防、保密等法制教育活動。

二、崗位學雷鋒

爭做好員工

鍛造分廠黨支部為了更好的體現每個黨員的模范作用，進一步向全體職工宣傳黨的方針政策，讓每名黨員都有責任區（班組），在班組內擔任政工員，參加生產班組的各項活動，與職工同甘共苦，這樣分廠黨支部就及時掌握了生產一線職工的思想狀態和職工的困難與急需解決的問題等第一手資料，并根據信息，支部做出有針對性的調整工作，重點為職工解決難點問題。如：5M是分廠生產比較苦、累的錘組，職工思想不穩定，處于生產任務難以完成的局面，通過責任區黨員的情況反饋，黨支部及時對5M生產班組進行了 計件辦法和人員調整。分廠黨支部多次組織了黨員義務勞動，對分廠的現場多余物進行了清理，班組工具箱內的清理，現場在制品的碼放，現場得到了很好的改善，同時全體職工也對責任區的黨員，給于很高的評價。

手作業班長劉彥明父親病故，出殯后第二天就上班，一上班白分廠問他，家里事忙完了，他說家里沒有他什么事，單位還有很多活。就是這樣一名普通班組長的話，讓我們感受到了他的敬業精神。也是我們全體職工學習的榜樣。

鍛造黨支部

2012年6月11日

第二篇：鍛造分廠2012年6月份質量總結

鍛造分廠6月份質量總結

為了提高鍛造分廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業凝聚力，2012年6月質量管理部開展了為公司內部質量體系審核，圍繞公司質量方針、質量目標開展了大量工作．大家普遍反映通過這次學習，加深了對質量體系的了解，明確了質量體系標準條款在實際工作中的體現。鍛造分廠經過合理安排生產時間，現已完成鍛件產量97噸，上月完成產量152.7噸。由此可見本月產量下降明顯，鍛造分廠現在發展緩慢，但是領導非常重視質量問題，一方面組織學習安全標準化創建對質量有關文件，一方面合理安排生產時間。

－－產品綜合合格率>98%--鍛件合格率>99% －－質量損失率﹤0.2%；

－－顧客信息處理及時率達到100%。

為了更好提高質量加強學習，鍛造分廠召開全廠員工會議進行活動動員，應對目前分廠面臨的困難，分廠領導合理的安排生產方向，公司領導深知目前公司發展方向，深刻理解了總公司提出的;提質效、促轉型、增實力、保平穩、謀發展的理念。使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。分廠通過各種形式，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結；使車間的質量整體有了一定的改觀。

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。車間主任嚴格管理各班組的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

6.6月中出現的問題仍然比較多

雖然6月份質量有所提高，但是根據合理的發展方向，我分廠的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，后期已有大量改善，但仍存有不足。

鍛造分廠 2012-6-28

第三篇：鍛造分廠2012年7月份質量總結

鍛造分廠7月份質量總結

7月份，在人員緊張，設備狀況不是最佳的情況下，克服重重困難，為完成下達的生產指標做了大量工作。為了符合標準化生產需要，提高生產質量，出了如下安排。

1，要求每位職工在生產準備及工作過程中必須按照安全規程操作，杜絕違章。2，要求每位職工對本崗位的危險源及安全隱患進行熟悉。

3，認真排查隱患，確保安全通道暢通，對作業區所有吊具進行檢查，鋼絲繩以

及更換，在本責任區查找隱患并及時解決，確保安全生產，杜絕安全事故的發生。

鍛造分廠經過合理安排生產時間，現已完成鍛件產量114.8噸 產值65.1萬元，上月完成產量97噸。7月份的低產出和投入、毛料產出較低，必將給三季度的生產組織和產出帶來諸多壓力。在任務不均衡的情況下，提高質量管理工作，抓好設備維修工作，不斷研究新情況，處理新問題，提高應對能力。

二：生產方面

－－產品綜合合格率>98%

--鍛件合格率>99%

－－質量損失率﹤0.2%；

－－顧客信息處理及時率達到100%。

事由分析由于有關人員疏忽導致加載盤報廢

針對鍛造分廠2012年4月23日與中國航空動力研究所簽訂了價值27.588萬元的鍛件合同，由于產品超出我車間產生范圍，通過公司招標外鍛交貨。4月3號甲方中國航空動力研究所提供圖紙，經由我們報價審核，本著邊溝通,邊工藝的生產流程，開展一系列生產前的準備工作。期間甲方技術人員多次電話聯系鍛造分廠經營人員修改產品尺寸，并沒有書面形式以及傳真過來修改以后的圖紙。我方經營人員疏忽導致沒有及時跟工藝部門聯系溝通修改事宜，導致工藝組按照甲方中國航空動力研究所提供第一份藍圖為產品生產圖紙，造成其中兩件加載盤圖紙出錯，使產品報廢，經濟損失達到4.19萬元。

二、按照不合格品控制程序，現將2件產品按照報廢或改作他用處置，認真落實廢品殘值的回收及再利用，經領導審核分析報廢產品單件重1.05噸，2件產品殘值估算1.5萬元

三、本著中鋼集團企業文化，事故責任乙方（鍛造分廠）承擔此次事故主要責任,因與甲方相關人員電話溝通，相關甲方人員承認工作失誤，也間接導致了本次事故的發生,公司長期跟中國航空動力所接觸,本次甲方也承諾下次業務合作給予公司差價補償。對于我們深刻認識自己的工作失誤，現在自查自糾，只從自身找問題，不從他方找理由.。再與對方溝通協商后為了公司長久利益方面考慮，我們還是希望加大與甲方公司合作力度

為了更好提高質量加強學習，鍛造分廠召開全廠員工會議進行活動動員，應對目前分廠面臨的困難，分廠領導合理的安排生產方向，公司領導深知目前公司發展方向，深刻理解了總公司提出的;提質效、促轉型、增實力、保平穩、謀發展的理念。使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。分廠通過各種形式，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結；使車間的質量整體有了一定的改觀。

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。車間主任嚴格管理各班組的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

6.7月中出現的問題仍然比較多

雖然6月份質量有所提高，但是根據合理的發展方向，我分廠的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，后期已有大量改善，但仍存有不足。

鍛造分廠

2012-7-31

第四篇：寧東分廠黨支部工作總結

寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

寧東分廠黨支部2010年工作總結

2010年，對于寧東分廠來說是進一步成長和壯大的一年，分廠黨支部認真貫徹執行集團公司黨委的工作部署和要求，堅持以支部建設為基礎，制度建設為保障，不斷增強黨支部的政治意識、大局意識和責任意識，結合共產黨員的先進性，團結廣大員工艱苦奮斗、扎實工作、不斷進取，大力加強黨員隊伍建設，緊緊圍繞分廠安全、生產指標等任務開展工作。在黨支部和廣大員工們的共同努力下，分廠克服困難，迎難而上，較好的完成了今年的各項工作任務，一年來黨支部工作總結匯報如下：

一、黨支部工作的內容和取得的成效

1、加強黨組織建設，改進工作方法，提高戰斗力。1）、加強黨員理論知識學習，推進學習型黨組織建設

寧東黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊結合分廠區域性特點和黨員實際，分別采取了集中學習、課題討論、自學等形式，不斷用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導實踐。在年初認真組織學習了《關于開展向沈浩通知學習活動的通知》的通知，通過學習陳浩同志的“一心為民、服務群眾的宗旨意識；解放思想、銳意改革的創新精神；扎根基層、滿頭苦干的實干作風；任勞任怨、無私奉獻的高尚品格；團結百姓、帶領百姓的群眾工作能力”，不斷寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

提高分廠黨員同志的思想意識，并結合分廠工作實際，充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用。在7月前夕，給黨員同志及入黨積極分子下發了《社會主義核心價值體系學習讀本》、《七個怎么看》等書籍，通過自學，黨支部結合分廠實際，選擇了“怎么看分配不公”熱點話題進行展開討論，通過分廠黨員、員工的相互交流和提議，進一步完善了分廠工資分配制度，通過嚴格執行以“崗位職責、工作技能、工作績效”為分配依據，充分體現“按勞分配、多勞多得”的理念，堅持執行不讓老實人吃虧的考核制度，加強對各生產班組的績效考核機制，對生產保全及后勤保全實行每月浮動崗級評定。盡最大努力做到了酬薪分配的合理、公平和公正。

2）、進一步加強支部基層組織建設，發揮支部組織的作用。分廠支部大力推進工作的創新，廣泛開展了爭做優秀共產黨員的爭創優先活動，充分發揮分廠黨支部作用，凝聚人心、促進和諧，從實際出發，落實好集團公司黨委的各項方針政策和工作部署，逐步提高分廠黨支部組織的工作水平，在支部黨建工作的熏染下，許多員工都向黨組織積極靠攏，遞交了入黨申請書，秉著德才兼備，以德為先的用人標準，分廠先后確認了三名發展對象重點進行培養。

支部能夠緊緊圍繞完成各項生產任務開展工作，在分廠黨員和廣大員工的共同努力下，截止10月30日，分廠已生產水泥81萬噸，完成了計劃指標的101%，已經超額完成了年初制定的生產任務。在生產過程中，分廠黨支部始終堅持執行“以人為本，安全生產”工作，發揮黨組織的監督檢查作用，堅持實行安全檢查日巡檢制度，通過日寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

常監督檢查，發現問題及時通知責令整改，把安全管理的重心始終放在生產第一線，并不斷的提醒和警示員工提高安全生產意識，端正安全生產態度，一年來分廠未發生一起安全生產事故，完成了年初安全生產事故為零的計劃指標。

3）、開展爭創優先活動，發揮黨員模范帶頭作用。

分廠按照集團公司黨委的要求，認真組織開展了“爭創優先”活動，大力宣傳先進黨組織和先進共產黨員的先進事跡，努力形成學習先進，崇尚先進，爭當先進的良好風氣。樹立黨組織及黨員的先鋒模范作用，以實際行動宣傳和帶領廣大員工努力完成各項工作任務。組織員工參加各類技能培訓，提升員工技能，利用科學的方法，快速提高工作效率，提升企業的凝聚力。組織員工進行技能大比武，對表現優秀的員工進行表彰。

黨支部還積極服務于員工，改善員工生活條件，開展豐富多彩的業余文化，幫助員工解決他們在實際生產生活中的困難問題，通過服務使其員工群眾相信和支持黨組織，進一步密切黨群關系。不斷引導廣大員工積極投入到創先爭優活動中來，團結更多的群眾，加入黨組織，為黨的建設添加新鮮血液，注入活力。

2、加強領導班子建設和提高人才隊伍培養 1）、深化“四好”班子建設

分廠充分認識到創建“四好”領導班子是提高各級領導班子的執行力和管理能力，是促進企業全面協調可持續發展的重要舉措，是企業快速健康發展的有力保障，是營造良好工作環境和氛圍、增強凝聚力和戰斗力的有力保障。為了深化“四好”班子的建設，支部常常組織黨員和管理人員進行集中學習，將打造“政治素質好、工作業績好、寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

團結協作好、作風形象好”領導班子的思想理念滲透到每個管理人員中，通過提高認識，找準定位、明確目標，結合生產實際帶領廣大員工努力完成著各項生產任務。不斷加強黨員同志的理論知識學習，提高思想素質和理論水平。領導班子成員也是經常深入到生產第一線，與廣大員工團結一致，共同處理著各類設備故障，針對分廠年輕員工較多的特點，在解決生產故障的時候，給予更多的指導。在生活方面，支部成員與員工吃住都在一起，并常常與員工們促膝交談，傾聽員工的意見和建議，找出存在的問題，切實制定了相應的改進措施。

2）、加強技術人才的培養，建設“四個一流”員工隊伍。分廠大部分員工都是年輕員工，為了不斷加強分廠的技術人員隊伍的培養，提升整體隊伍的素質，根據平時工作中的表現，分廠針對部分有能力、求上進、肯吃苦、愿學習、肯鉆研的員工進行了著重培養。現分廠只有一名專職電氣技術員，為了儲備更多電氣方面的人才，分廠選拔了兩名電氣專業畢業的員工進行著重點培養，在二期項目電氣設備安裝過程中，就指派專職電氣技術員帶領他們配合安裝隊伍進行學習，在七月份將其中一名員工派到一分廠進行電氣知識學習，逐漸加強電氣專業人員培養。另外又選拔了一名有經驗的技術人員，配合分廠生產廠長管理整個磨系統和包裝系統，加強對整個生產工藝的技術管理，擴大分廠的技術人才隊伍。

在建設員工隊伍方面，黨支部教育員工樹立正確的價值觀和人生觀，加強員工職業道德和敬業精神的思想教育，提高他們愛崗敬業、忠于企業的思想意識。通過經常不斷的培訓，提高各崗位員工的業務寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

技能和工作效率。通過黨員同志的表率作用，帶動員工嚴格按照規章制度和操作規程操作，創建一流工作的作風。通過制定安全、生產、作業現場的績效制度考核，不斷創造一流的崗位業績。支部通過各方面的努力，不斷加強著“四個一流”的隊伍建設。

3、加強黨支部及管理人員的清正廉潔工作

企業的發展離不開一支勤奮、敬業、優秀向上的管理隊伍和勤勉奮發的員工隊伍，加強黨支部和管理人員的廉政工作作風，有利于創造安全、穩定、和諧內部生產環境。黨支部首先加強了黨員和管理人員的法紀教育、社會主義榮辱觀教育和廉潔自律等教育學習，增強其廉潔自律意識，嚴格要求黨員同志和管理者人員要堂堂正正，不攀不奢，要心系企業，心系員工，看重責任，珍惜榮譽，自覺廉潔從業，為員工帶好頭，做好榜樣。

嚴格了規章制度，規范操作。在水泥的袋裝和散裝工作方面，分廠嚴格制定了裝車制度，要求各崗位人員嚴格按照裝車秩序裝車，杜絕關系戶，不搞曲線謀私，杜絕濫用職權的現象。自覺接受上下級的監督，支部成員經常與員工進行交流，傾聽員工的呼聲，虛心聽取員工的意見和反映，在牽扯到員工利益的時候，實行透明管理制度，充分發揮監督制約的功能，做好分廠的清正廉潔工作。

4、發揮思想政治工作優勢

1）、培養和樹立先進典型，營造學趕先進氛圍

先進是學習的榜樣、先進是工作的標準、先進是前進的動力，分廠黨支部一直重視培養、樹立先進典型工作，并把這項工作作為激勵寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

員工工作積極性和主動性的重要途徑，支部通過民主評議，先后樹立了兩名先進員工和一個先進班組，并對先進個人和班組的事跡，利用支部會議、分廠會議、公告欄等形式進行了廣泛宣傳，并給予了經濟上的獎勵，積極營造學趕先進的氛圍，激發了廣大員工的工作熱情，支部將堅持通過民主評議，選擇出先進典型進行表彰，建立學趕先進的長效機制。

2）、加強企業的環境和文化建設

在今年開春時節，分廠黨支部發動黨員和廣大員工，開展了植樹綠化活動，共計植樹5000多棵，種植草坪2000多平米，通過大家的 共同的努力，使寧東面貌變得煥然一新，曾經的荒漠變成了綠洲，以前的塵土飛揚也大大減弱，帶來了綠色生機，改善和美化了員工們的生活和工作環境，提升了企業形象，圓滿的完成了上級領導下達的綠化任務，強化了企業的環境建設。

支部加強了文化建設方面工作，在集團公司工會大力的支持下，分廠先后配置了臺球、乒乓球、排球、羽毛球、籃球等活動設施，支部充分利用這些設施，豐富了員工們的業余活動，通過業余時間舉行了“寧東杯”籃球、乒乓球比賽，加強員工間的相互交流及班組間的相互團結，提高了員工的凝聚力。今年又對圖書館進行了完善，制定了相應的借閱制度，為員工提供了良好的學習資源和環境，推動了分廠文化方面的建設。

、寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

二、工作中存在的不足及改進方法

1、開展黨支部活動、組織學習未能經常化

今年支部雖然組織黨員同志進行了一些活動和學習，但是未能形成制度化，有時不能堅持定期組織教育和學習。主要原因是今年二期項目的建設投產，特別生產旺季時的事情比較多，支部工作把大部分精力都放在生產上。支部今后將進一步加強這方面工作，制定相應的活動和學習機制，形成制度，定期組織黨員開展黨性教育學習活動，建立一個良好的學習制度，不斷學習新的知識，不斷提高黨員同志的思想覺悟。

2、支部組織活動、學習單一化

通過今年組織的一些黨員活動和學習，形式比較單一，有時會使 活動和學習效果不能達到預期目標，為了進一步提高黨員學習和活動的質量，支部今后將創新工作方法，采取形式多樣的方式，組織黨員開展學習活動。

3、支部應加強與員工的溝通

分廠今年又新招了一部分員工，由于種種原因有些員工已經辭 職，對于辭職員工的情況，沒有及時做好溝通，了解員工對企業的一些看法和存在的一些困難，今后支部將進一步加強與員工的溝通，虛心聽取他們對企業的一些看法，并做出有效的改進措施。

寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

三、下一步的工作打算

1、加強黨支部建設，發揮黨員同志的帶頭模范作用

分廠大部分員工都是新招員工，為了不斷樹立好的榜樣，好的作 風，好的工作態度，分廠將不斷加強黨支部工作建設，發揮黨員同志表率作用，帶頭執行規章制度，帶頭執行各項措施，團結和凝聚廣大員工，促進企業和諧較快發展。

2、繼續開展好“爭創優先”活動

開展爭創優先活動是抓好學習實踐活動整改落實的需要；是推動 科學發展，促進企業和諧的需要；是加強基層黨組織建設的需要；是進一步調動和激發廣大員工積極性的需要。分廠將密切結合區域性特點，結合分廠生產工作來謀劃和推動爭創優先，切近生活實際，確定具體爭創主題，利用多種形式展開工作，爭取廣泛吸引員工參與到爭創優先活動中來，在分廠形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

3、緊密圍繞生產指標，努力完成生產任務

分廠黨支部將緊緊圍繞生產指標，如何完成生產任務開展工作 按照公司生產計劃目標，周密部署、統籌兼顧兩方面的工作，盡量做到有機地融合，使得兩方面的工作做到兩不誤、兩促進，團結廣大員工共同努力、踏實工作、不斷創新，在安全，生產任務、質量指標控制等方面取得更好的成績。

4、繼續加強企業環境和文化建設

分廠今年在廠區環境建設方面取得了一些成績，但是與公司的要 寧夏賽馬實業股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

求，還存在一定的差距，分廠繼續做好廠區內外綠化工作，加強對現有綠化區域樹木的養護，建立長效的管護機制，強化和美化分廠的廠區環境。

文化建設方面，支部將組織員工積極參加各種文藝、體育比賽，充分利用分廠各項體育設施，豐富員工的業余生活，舒暢員工的心情，為員工創造一個更好的生活環境。

5、加強后備力量的培養，壯大支部基層組織

支部將加強對后備力量的培養，對于一些重點發展培養對象，支 部將給予更多的思想指導，多交流多溝通，幫助他們進一步明確今后應該努力的方向，并提供學習資料，定期組織他們參加黨員學習活動，支部將努力做到發展一個，合格一個，不斷壯大分廠的黨員隊伍。

寧東分廠黨支部 2010年11月4日

第五篇：1、分廠黨支部關于開展創先爭優（精選）

分廠黨支部關于開展創先爭優 群眾評議活動情況的匯報

黨委組織部：

根據黨委《關于在創先爭優活動中開展群眾評議的實施方案》的要求，分廠黨支部結合實際，組織員工群眾對黨支部和全體黨員開展創先爭優活動情況進行了評議。現將評議情況匯報如下：

一、加強領導，精心組織

按照黨委【2012】5號文件《黨委關于印發〈關于在創先爭優活動中開展群眾評議實施方案〉的通知》的精神，為開展好“創先爭優”群眾評議活動，分廠黨支部召開了支委會，制定了《黨支部開展創先爭優群眾評議實施方案》，認真抓好落實，確保活動不走過場。細化職責分工和具體落實辦法，認真檢查承諾踐諾階段兌現情況，分析和制定了活動開展的具體措施，明確了群眾評議的對象、主要內容和方法步驟等，充分做好群眾評議的前期準備工作。

二、結合工作，認真點評

為使員工群眾評議代表，充分了解黨支部開展創先爭優活動的情況，重點圍繞五個方面對支部工作進行了點評：一是去年各項工作完成情況；二是黨支部公開承諾，兌現承諾情況；三是服務員工群眾，為員工群眾辦實事，解決問題情 況；四是領導班子建設、民主管理、黨風廉政建設情況；五是存在的問題和不足。

三、發揚民主，集中評議

通過召開評議代表會議，向代表發放《基層黨組織開展創先爭優活動群眾評議表》和《黨員參加創先爭優活動群眾評議表》各20份。收回兩種評議表各20份。

1、參加評議的人員

參加評議會議的有員代會和黨代會代表5人，普通黨員2人，普通群眾13人，共計20人。

2、對支部的評議情況

總體評價：非常滿意的2票，滿意的16票，基本滿意的2票。

推薦創先爭優活動兌現公開承諾情況：非常滿意6票，滿意6票，基本滿意8票。

推進中心工作和重點工程情況：非常滿意9票，滿意9票，基本滿意2票。

為員工辦實事情況：非常滿意8票，滿意8票，基本滿意4票。

加強黨組織和黨員隊伍建設情況：非常滿意5票，滿意10票，基本滿意5票。

3、對黨員的評議情況

支部全體黨員都接受了評議，在總體評價中非常滿意的 有118票，占總數的2.8%；滿意的2565票，占總數的61%；基本滿意的1507票，占總數的36%。

四、不足和建議

參加評議的代表對支部工作中存在的不足提出了誠懇的建議。

1、黨支部應加大對青年員工的培養，積極引導他們加入黨的組織，為分廠多培養后繼人才。

2、黨支部還應加大為員工辦實事，辦好事的平臺，開展一些有利于員工身心健康的活動。

3、個別黨員平時學習不夠，在生產中的技術水平和工作能力發揮得不夠好，建議黨支部加強對他們的理論和業務學習，使每名黨員都能在生產當中成為一面旗幟。

就群眾評議提出的不足和建議，支部已著手落實整改措施，下一步將繼續跟蹤、督促、檢查，確保整改措施落到實處，將創先爭優活動不斷引向深入。從測評情況看，黨外群眾對黨支部和黨員的工作是認可的，黨支部和黨員基本發揮了戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，也為分廠的安全生產和經營提供了政治保證。

分廠黨支部 2012年2月10日