第一篇：變壓器分廠2012年黨支部下半年工作總結

變壓器分廠2012年黨支部下半年工作總結

2012年是公司的建設發(fā)展年，也是公司“十二五年”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年。變壓器分廠黨支部以黨的兩會精神為指導，深入落實科學發(fā)展對標管理重要內(nèi)容，堅持黨建工作融入各項工作中，進一步抓好支部內(nèi)黨員干部隊伍和人才隊伍建設，著力提升黨建工作水平，為實現(xiàn)企業(yè)對標管理的目標、推動變壓器分廠和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、加強領導班子自身建設，努力提升管理水平

注重加強分廠領導自身的業(yè)務素質(zhì)建設，通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了領導班子的整體素質(zhì)。

1、著力提升領導班子政治思想建設，堅持胡錦濤思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀相關內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用、注重實效，通過學習實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平及業(yè)務能力，達到提高思想認識、解決突出問題、、促進科學發(fā)展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對各種挑戰(zhàn)，以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把變壓器分廠面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為分廠發(fā)展的內(nèi)在動力，推動分廠持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開展好黨史學習活動。切實加強領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委關于七一，總結報告會議，明確任務及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展，把領導班子建設成為職工群眾信任和擁護的領導班子。實現(xiàn)優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機結合。

二、繼續(xù)加強支部自身建設，進一步夯實基層黨組織的基礎。變壓器分廠黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時，支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶團建的工作，激勵和鼓勵廠內(nèi)的青年職工們在生產(chǎn)一線發(fā)揮生力軍作用。

1、在2012年下半年的工作中，變壓器黨支部嚴格按公司黨委的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。截至10月份，共召開黨小組會議6次，黨員會議2次，上黨課3次。落實黨員責任區(qū)制度，定期對責任區(qū)內(nèi)的各項工作進行檢查和抽查，并有計劃的進行檢查評比和總結。

2、做好黨員發(fā)展工作，嚴格黨員發(fā)展程序和手續(xù)，堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量。按時交納黨費。黨支部做到每月組織黨員開展學習公司黨委下發(fā)的金一南少將講黨史的兩部著作。

三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

下半年我支部緊密圍繞“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”、“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的要求組織開展各項工作，根據(jù)公司的考評細則，緊密聯(lián)系實際工作，圍繞科學發(fā)展觀的整改落實來開展工作、破解發(fā)展難題。

加強變壓器工藝的探索步伐，提高設備安全性，著力改善作業(yè)條件，提高職工綜合技能水平等建議凸顯了黨支部的主動性，促進了員工積極性，改革創(chuàng)新能力強了；領導班子與職工共同努力配合，體現(xiàn)了“凝聚保障力強”。全力以赴保障變壓器分廠安全、生產(chǎn)兩不誤，體現(xiàn)了的支部成績，驗證了黨員在“崗位技能創(chuàng)優(yōu)”的工作技能；保證了下半年生產(chǎn)任務的順利完成。“黨員洗衣服”活動，為職工做好事、取實效在群眾起到先鋒作用。

三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作。在一二年下半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動建設成功不斷向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，不斷完善機制，將公司重點工作與支部的建設工作有機的結合起來，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好分廠內(nèi)的宣傳引導工作，加強宣傳報道力度。

積極制定考評標準，聯(lián)系實際工作情況，進一步加強員工培訓的學習比.學.趕.幫學習范圍，堅持以促進高效生產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)成本為基本目標，注重引導和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，用先進帶后進，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

于此同時，創(chuàng)建崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢，積極總結經(jīng)驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒帶頭作用，并做好各項安全工作。通過開展多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保宣傳效果。

支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎工作不放松。為此，我們支部緊緊把握住這一主線，積極倡導學習公司《員工守則》，開展“操作規(guī)程考試”、“安全知識考試”、“黨員義務為員工洗衣服”活動等，并組織全體人員深入學習公司《十二五》發(fā)展規(guī)劃，了解企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展大方向，激發(fā)職工對企業(yè)榮譽感和行業(yè)自豪感，形成有利于公司發(fā)展的優(yōu)良作風和文化氛圍。從而提升企業(yè)整體形象，提高職工隊伍的整體實力。同時，在黨員和群眾中積極宣傳廠內(nèi)好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學的優(yōu)良環(huán)境。

四、發(fā)揮黨員先進性，開辟工作新局面。

下半年變壓器黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，起到了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為半年生產(chǎn)任務的順利完成，提出了很多寶貴意見。

在明年的工作中黨支部將發(fā)揚成績，糾正不足，從困難和問題當中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續(xù)加強職工的思想、業(yè)務、和技術等方面的教育，努力把各員工培養(yǎng)成復合型人才。支部將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進改革，以新的舉措推進各項工作落實，堅持量的積累直到質(zhì)的變化。為變壓器分廠的各項工作打下堅實的基礎，為公司貢獻我們的力量。

變壓器黨支部 2012-11-1

第二篇：寧東分廠黨支部工作總結

寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司

寧東分廠

寧東分廠黨支部2010年工作總結

2010年，對于寧東分廠來說是進一步成長和壯大的一年，分廠黨支部認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委的工作部署和要求，堅持以支部建設為基礎，制度建設為保障，不斷增強黨支部的政治意識、大局意識和責任意識，結合共產(chǎn)黨員的先進性，團結廣大員工艱苦奮斗、扎實工作、不斷進取，大力加強黨員隊伍建設，緊緊圍繞分廠安全、生產(chǎn)指標等任務開展工作。在黨支部和廣大員工們的共同努力下，分廠克服困難，迎難而上，較好的完成了今年的各項工作任務，一年來黨支部工作總結匯報如下：

一、黨支部工作的內(nèi)容和取得的成效

1、加強黨組織建設，改進工作方法，提高戰(zhàn)斗力。1）、加強黨員理論知識學習，推進學習型黨組織建設

寧東黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊結合分廠區(qū)域性特點和黨員實際，分別采取了集中學習、課題討論、自學等形式，不斷用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導實踐。在年初認真組織學習了《關于開展向沈浩通知學習活動的通知》的通知，通過學習陳浩同志的“一心為民、服務群眾的宗旨意識；解放思想、銳意改革的創(chuàng)新精神；扎根基層、滿頭苦干的實干作風；任勞任怨、無私奉獻的高尚品格；團結百姓、帶領百姓的群眾工作能力”，不斷寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司

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提高分廠黨員同志的思想意識，并結合分廠工作實際，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在7月前夕，給黨員同志及入黨積極分子下發(fā)了《社會主義核心價值體系學習讀本》、《七個怎么看》等書籍，通過自學，黨支部結合分廠實際，選擇了“怎么看分配不公”熱點話題進行展開討論，通過分廠黨員、員工的相互交流和提議，進一步完善了分廠工資分配制度，通過嚴格執(zhí)行以“崗位職責、工作技能、工作績效”為分配依據(jù)，充分體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的理念，堅持執(zhí)行不讓老實人吃虧的考核制度，加強對各生產(chǎn)班組的績效考核機制，對生產(chǎn)保全及后勤保全實行每月浮動崗級評定。盡最大努力做到了酬薪分配的合理、公平和公正。

2）、進一步加強支部基層組織建設，發(fā)揮支部組織的作用。分廠支部大力推進工作的創(chuàng)新，廣泛開展了爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的爭創(chuàng)優(yōu)先活動，充分發(fā)揮分廠黨支部作用，凝聚人心、促進和諧，從實際出發(fā)，落實好集團公司黨委的各項方針政策和工作部署，逐步提高分廠黨支部組織的工作水平，在支部黨建工作的熏染下，許多員工都向黨組織積極靠攏，遞交了入黨申請書，秉著德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴剩謴S先后確認了三名發(fā)展對象重點進行培養(yǎng)。

支部能夠緊緊圍繞完成各項生產(chǎn)任務開展工作，在分廠黨員和廣大員工的共同努力下，截止10月30日，分廠已生產(chǎn)水泥81萬噸，完成了計劃指標的101%，已經(jīng)超額完成了年初制定的生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中，分廠黨支部始終堅持執(zhí)行“以人為本，安全生產(chǎn)”工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督檢查作用，堅持實行安全檢查日巡檢制度，通過日寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司

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常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責令整改，把安全管理的重心始終放在生產(chǎn)第一線，并不斷的提醒和警示員工提高安全生產(chǎn)意識，端正安全生產(chǎn)態(tài)度，一年來分廠未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，完成了年初安全生產(chǎn)事故為零的計劃指標。

3）、開展爭創(chuàng)優(yōu)先活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

分廠按照集團公司黨委的要求，認真組織開展了“爭創(chuàng)優(yōu)先”活動，大力宣傳先進黨組織和先進共產(chǎn)黨員的先進事跡，努力形成學習先進，崇尚先進，爭當先進的良好風氣。樹立黨組織及黨員的先鋒模范作用，以實際行動宣傳和帶領廣大員工努力完成各項工作任務。組織員工參加各類技能培訓，提升員工技能，利用科學的方法，快速提高工作效率，提升企業(yè)的凝聚力。組織員工進行技能大比武，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰。

黨支部還積極服務于員工，改善員工生活條件，開展豐富多彩的業(yè)余文化，幫助員工解決他們在實際生產(chǎn)生活中的困難問題，通過服務使其員工群眾相信和支持黨組織，進一步密切黨群關系。不斷引導廣大員工積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，團結更多的群眾，加入黨組織，為黨的建設添加新鮮血液，注入活力。

2、加強領導班子建設和提高人才隊伍培養(yǎng) 1）、深化“四好”班子建設

分廠充分認識到創(chuàng)建“四好”領導班子是提高各級領導班子的執(zhí)行力和管理能力，是促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障，是營造良好工作環(huán)境和氛圍、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的有力保障。為了深化“四好”班子的建設，支部常常組織黨員和管理人員進行集中學習，將打造“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司

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團結協(xié)作好、作風形象好”領導班子的思想理念滲透到每個管理人員中，通過提高認識，找準定位、明確目標，結合生產(chǎn)實際帶領廣大員工努力完成著各項生產(chǎn)任務。不斷加強黨員同志的理論知識學習，提高思想素質(zhì)和理論水平。領導班子成員也是經(jīng)常深入到生產(chǎn)第一線，與廣大員工團結一致，共同處理著各類設備故障，針對分廠年輕員工較多的特點，在解決生產(chǎn)故障的時候，給予更多的指導。在生活方面，支部成員與員工吃住都在一起，并常常與員工們促膝交談，傾聽員工的意見和建議，找出存在的問題，切實制定了相應的改進措施。

2）、加強技術人才的培養(yǎng)，建設“四個一流”員工隊伍。分廠大部分員工都是年輕員工，為了不斷加強分廠的技術人員隊伍的培養(yǎng)，提升整體隊伍的素質(zhì)，根據(jù)平時工作中的表現(xiàn)，分廠針對部分有能力、求上進、肯吃苦、愿學習、肯鉆研的員工進行了著重培養(yǎng)。現(xiàn)分廠只有一名專職電氣技術員，為了儲備更多電氣方面的人才，分廠選拔了兩名電氣專業(yè)畢業(yè)的員工進行著重點培養(yǎng)，在二期項目電氣設備安裝過程中，就指派專職電氣技術員帶領他們配合安裝隊伍進行學習，在七月份將其中一名員工派到一分廠進行電氣知識學習，逐漸加強電氣專業(yè)人員培養(yǎng)。另外又選拔了一名有經(jīng)驗的技術人員，配合分廠生產(chǎn)廠長管理整個磨系統(tǒng)和包裝系統(tǒng)，加強對整個生產(chǎn)工藝的技術管理，擴大分廠的技術人才隊伍。

在建設員工隊伍方面，黨支部教育員工樹立正確的價值觀和人生觀，加強員工職業(yè)道德和敬業(yè)精神的思想教育，提高他們愛崗敬業(yè)、忠于企業(yè)的思想意識。通過經(jīng)常不斷的培訓，提高各崗位員工的業(yè)務寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司

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技能和工作效率。通過黨員同志的表率作用，帶動員工嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，創(chuàng)建一流工作的作風。通過制定安全、生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的績效制度考核，不斷創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績。支部通過各方面的努力，不斷加強著“四個一流”的隊伍建設。

3、加強黨支部及管理人員的清正廉潔工作

企業(yè)的發(fā)展離不開一支勤奮、敬業(yè)、優(yōu)秀向上的管理隊伍和勤勉奮發(fā)的員工隊伍，加強黨支部和管理人員的廉政工作作風，有利于創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境。黨支部首先加強了黨員和管理人員的法紀教育、社會主義榮辱觀教育和廉潔自律等教育學習，增強其廉潔自律意識，嚴格要求黨員同志和管理者人員要堂堂正正，不攀不奢，要心系企業(yè)，心系員工，看重責任，珍惜榮譽，自覺廉潔從業(yè)，為員工帶好頭，做好榜樣。

嚴格了規(guī)章制度，規(guī)范操作。在水泥的袋裝和散裝工作方面，分廠嚴格制定了裝車制度，要求各崗位人員嚴格按照裝車秩序裝車，杜絕關系戶，不搞曲線謀私，杜絕濫用職權的現(xiàn)象。自覺接受上下級的監(jiān)督，支部成員經(jīng)常與員工進行交流，傾聽員工的呼聲，虛心聽取員工的意見和反映，在牽扯到員工利益的時候，實行透明管理制度，充分發(fā)揮監(jiān)督制約的功能，做好分廠的清正廉潔工作。

4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢

1）、培養(yǎng)和樹立先進典型，營造學趕先進氛圍

先進是學習的榜樣、先進是工作的標準、先進是前進的動力，分廠黨支部一直重視培養(yǎng)、樹立先進典型工作，并把這項工作作為激勵寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司

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員工工作積極性和主動性的重要途徑，支部通過民主評議，先后樹立了兩名先進員工和一個先進班組，并對先進個人和班組的事跡，利用支部會議、分廠會議、公告欄等形式進行了廣泛宣傳，并給予了經(jīng)濟上的獎勵，積極營造學趕先進的氛圍，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，支部將堅持通過民主評議，選擇出先進典型進行表彰，建立學趕先進的長效機制。

2）、加強企業(yè)的環(huán)境和文化建設

在今年開春時節(jié)，分廠黨支部發(fā)動黨員和廣大員工，開展了植樹綠化活動，共計植樹5000多棵，種植草坪2000多平米，通過大家的 共同的努力，使寧東面貌變得煥然一新，曾經(jīng)的荒漠變成了綠洲，以前的塵土飛揚也大大減弱，帶來了綠色生機，改善和美化了員工們的生活和工作環(huán)境，提升了企業(yè)形象，圓滿的完成了上級領導下達的綠化任務，強化了企業(yè)的環(huán)境建設。

支部加強了文化建設方面工作，在集團公司工會大力的支持下，分廠先后配置了臺球、乒乓球、排球、羽毛球、籃球等活動設施，支部充分利用這些設施，豐富了員工們的業(yè)余活動，通過業(yè)余時間舉行了“寧東杯”籃球、乒乓球比賽，加強員工間的相互交流及班組間的相互團結，提高了員工的凝聚力。今年又對圖書館進行了完善，制定了相應的借閱制度，為員工提供了良好的學習資源和環(huán)境，推動了分廠文化方面的建設。

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二、工作中存在的不足及改進方法

1、開展黨支部活動、組織學習未能經(jīng)常化

今年支部雖然組織黨員同志進行了一些活動和學習，但是未能形成制度化，有時不能堅持定期組織教育和學習。主要原因是今年二期項目的建設投產(chǎn)，特別生產(chǎn)旺季時的事情比較多，支部工作把大部分精力都放在生產(chǎn)上。支部今后將進一步加強這方面工作，制定相應的活動和學習機制，形成制度，定期組織黨員開展黨性教育學習活動，建立一個良好的學習制度，不斷學習新的知識，不斷提高黨員同志的思想覺悟。

2、支部組織活動、學習單一化

通過今年組織的一些黨員活動和學習，形式比較單一，有時會使 活動和學習效果不能達到預期目標，為了進一步提高黨員學習和活動的質(zhì)量，支部今后將創(chuàng)新工作方法，采取形式多樣的方式，組織黨員開展學習活動。

3、支部應加強與員工的溝通

分廠今年又新招了一部分員工，由于種種原因有些員工已經(jīng)辭 職，對于辭職員工的情況，沒有及時做好溝通，了解員工對企業(yè)的一些看法和存在的一些困難，今后支部將進一步加強與員工的溝通，虛心聽取他們對企業(yè)的一些看法，并做出有效的改進措施。

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三、下一步的工作打算

1、加強黨支部建設，發(fā)揮黨員同志的帶頭模范作用

分廠大部分員工都是新招員工，為了不斷樹立好的榜樣，好的作 風，好的工作態(tài)度，分廠將不斷加強黨支部工作建設，發(fā)揮黨員同志表率作用，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行各項措施，團結和凝聚廣大員工，促進企業(yè)和諧較快發(fā)展。

2、繼續(xù)開展好“爭創(chuàng)優(yōu)先”活動

開展爭創(chuàng)優(yōu)先活動是抓好學習實踐活動整改落實的需要；是推動 科學發(fā)展，促進企業(yè)和諧的需要；是加強基層黨組織建設的需要；是進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工積極性的需要。分廠將密切結合區(qū)域性特點，結合分廠生產(chǎn)工作來謀劃和推動爭創(chuàng)優(yōu)先，切近生活實際，確定具體爭創(chuàng)主題，利用多種形式展開工作，爭取廣泛吸引員工參與到爭創(chuàng)優(yōu)先活動中來，在分廠形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

3、緊密圍繞生產(chǎn)指標，努力完成生產(chǎn)任務

分廠黨支部將緊緊圍繞生產(chǎn)指標，如何完成生產(chǎn)任務開展工作 按照公司生產(chǎn)計劃目標，周密部署、統(tǒng)籌兼顧兩方面的工作，盡量做到有機地融合，使得兩方面的工作做到兩不誤、兩促進，團結廣大員工共同努力、踏實工作、不斷創(chuàng)新，在安全，生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標控制等方面取得更好的成績。

4、繼續(xù)加強企業(yè)環(huán)境和文化建設

分廠今年在廠區(qū)環(huán)境建設方面取得了一些成績，但是與公司的要 寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司

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求，還存在一定的差距，分廠繼續(xù)做好廠區(qū)內(nèi)外綠化工作，加強對現(xiàn)有綠化區(qū)域樹木的養(yǎng)護，建立長效的管護機制，強化和美化分廠的廠區(qū)環(huán)境。

文化建設方面，支部將組織員工積極參加各種文藝、體育比賽，充分利用分廠各項體育設施，豐富員工的業(yè)余生活，舒暢員工的心情，為員工創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。

5、加強后備力量的培養(yǎng)，壯大支部基層組織

支部將加強對后備力量的培養(yǎng)，對于一些重點發(fā)展培養(yǎng)對象，支 部將給予更多的思想指導，多交流多溝通，幫助他們進一步明確今后應該努力的方向，并提供學習資料，定期組織他們參加黨員學習活動，支部將努力做到發(fā)展一個，合格一個，不斷壯大分廠的黨員隊伍。

寧東分廠黨支部 2010年11月4日

第三篇：2011年電儀分廠黨支部工作總結【2011.11.12】

2011年電儀分廠黨支部工作總結

2011年，在云維集團公司黨委及云維股份公司黨政的正確領導下，電儀分廠黨支部緊緊圍繞云維集團公司二屆二次職代會精神及安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中心展開工作，以黨支部組織建設和制度建設為重點，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”第二階段：“全面爭創(chuàng)，扎實推進”。第三個階段：“對標定位，晉檔升級”階段活動，發(fā)揚“艱憂患促勤奮，進取則日新”的云維人優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿地完成電儀分廠全年的各項安全生產(chǎn)任務。現(xiàn)將2011年工作總結匯報如下：

一、加強黨的自身建設與科學嚴細管理。根據(jù)電氣、儀表設備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強、人員素質(zhì)不一等問題制定了相應的措施。第一，完善分廠各項管理制度，修訂完善分廠《崗位績效薪酬管理制度實施細則》、《反三違管理辦法暨考核實施細則》，突出嚴格管理與人性化管理相結合。第二，規(guī)范班組運行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺帳，認真搞好安全合格班組建設；第三，分解2011安全環(huán)保責任狀和2011年消防安全目標管理責任，明確責任，層層落實；第四，積極開展崗位練兵、勞動競賽、應急預案演練，全面提升員工隊伍整體業(yè)務技能水平。第五，認真開展三會一課及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出黨員的先鋒模范作用。以精細化管理為核心，逐步完善了分廠的各項管理規(guī)章制度，確保以制度管人，以能力用人，以作風影響人，從而形成一套自身的管理體系。

二、積極做好申請入黨積極分子培養(yǎng)及黨員發(fā)展工作。按照發(fā)展黨員工作程序，依據(jù)“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展” 十六字方針要求，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”和“橫向到面，縱向到點”的原則，有計劃有步驟，從嚴把關，認真做好黨員發(fā)展、教育與管理工作。加強對新黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)與考察并召-1-

開支委會和黨員大會，討論到期預備黨員的轉(zhuǎn)正和積極分子的培養(yǎng)，對入黨積極分子做到專人負責，定期了解情況，切實把政治素質(zhì)好，業(yè)務能力強，作風正派，特別是在變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維修工作中表現(xiàn)突出的同志吸收到黨組織中來。七一建黨90周年前夕，黨支部納新預備黨員1名，有2名申請入黨積極分子確定為培養(yǎng)對象。

三、積極開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，以爭創(chuàng)“四強”黨支部和“四優(yōu)”黨員活動為載體，我支部做了詳細的安排部署，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中我們緊緊圍繞云維股份公司生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，黨員隊伍中涌現(xiàn)出了一批（像龔捍東、李阻昆等）“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”(以下簡稱“四優(yōu)”)的骨干力量，為充分調(diào)動全體黨員為云維股份公司科學發(fā)展作貢獻的積極性、創(chuàng)造性，一年來團支部共組織了三十二期有黨員參加的35歲以下青年員工“實用電工”理論業(yè)務技術培訓，努力把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為全面完成全年目標任務，實現(xiàn)云維股份公司又好又快發(fā)展提供堅強有力的思想、組織和政治保證。

四、加強員工業(yè)務技能培訓，確保變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置長滿優(yōu)運行。

2011年，分廠按全年培訓計劃，在注重應急能力和實際操作技能培訓的基礎上，對員工進行了設備、安全等多方面技能演練的培訓，采取崗位練兵和班組安全活動的形式，組織員工參加云南煤化集團、云維集團及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓、2011云維股份公司消防安全培訓、2011年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓學習，使員工隊伍業(yè)務技能得到了進一步的提高。日常培訓教育以工段、班組為單位，采取崗位練兵的形式以技術員、工段長、班組長每月撰寫培訓方案、教案為輔，員工在實踐中動手為主。授課內(nèi)容緊貼電氣、儀表崗位應知應會和基礎理論。完成了

云維股份公司下達的培訓計劃和分廠年初制定的員工教育培訓計劃，提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)，保證了工作質(zhì)量，為變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

五、積極舉辦并參加公司組織的各種文體活動，為喜愛文體活動的員工提供展示的舞臺。在云維集團工會及云維股份公司工會的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進相互了解，分廠工會、團支部積極員工參加云維集團工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動，組織員工參加云維集團工會及云維股份公司工會“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運動會，通過開展這些豐富多彩的活動，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去，有力地增強了員工隊伍的凝聚力和向心力。

六、廉潔勤政、加強黨性錘煉，使黨風廉政建設工作扎實有效推進。堅持黨的根本宗旨，堅持黨要管黨、黨管干部的原則不放松，加強黨組織的規(guī)范化建設。加強黨的自身建設及精神文明建設。分廠黨支部定期召開黨員民主生活會，學習實踐科學發(fā)展觀精神和楊善洲精神、學習賀國強在云南考察時強調(diào)《認真貫徹胡錦濤同志以人為本執(zhí)政為民要求以黨風廉政建設的新成效取信于民造福于民 》、《中國共產(chǎn)黨云南省第八屆委員會第十一次全體會議公報》、云維黨發(fā)〔2011〕94號《關于開展以“學習楊善洲精神做人民滿意好黨員好干部”為主題的學習生活會的通知》、云維黨發(fā)〔2011〕95號《關于認真貫徹落實胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學習活動的通知》、云維黨發(fā)〔2011〕94號云南云維集團有限公司《關于開展以“學習楊善洲精神做人民滿意的好黨員干部”為主題的學習生活會的通知》、云維黨發(fā)〔2011〕95號云南云維集團有限公司《關于認真貫徹落實胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學習活動的實施意見》、云維黨發(fā)〔2011〕92號云南云維集團

有限公司《廉政風險預警防控管理暫行辦法》、胡錦濤總書記《在2011年7月1日慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》、云南云維集團有限公司黨委書記、副董事長牛敏在慶祝建黨90周年紀念暨表彰大會上《心無旁騖抓生產(chǎn)，提升管理創(chuàng)效益，以科學發(fā)展規(guī)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮》的講話、學習楊善洲同志先進事跡，參會領導班子成員、黨員、管理人員對照楊善洲同志先進事跡，認真查找差距和不足，撰寫個人黨性分析材料，提出整改落實計劃和措施、云維黨發(fā)〔2011〕118號《云南云維集團有限公司黨委關于開展民主評議黨員的通知》、云南云維集團有限公司黨委《關于組織對2011年黨建工作進行檢查考核的通知》等，為認真落實黨風廉政建設責任制，把黨員和各級管理人員廉潔自律作為工作重點，以身作則，勤政廉政，黨支部書記、廠長楊瑞華嚴格要求黨員、各級管理人員要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，特別是黨員和各級管理人員要帶頭執(zhí)行，一言一行必須按制度辦事。并在“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾欄上張貼黨員的廉潔承諾，讓員工時刻監(jiān)督，并把黨風廉政建設和業(yè)務工作的緊密結合，做到同布置，同落實，同檢查，同考核。制訂和落實黨員學習制度，加強對黨員經(jīng)常性學習教育，做到有檢查，有記錄，從源頭上堵塞了不正之風的滋生，最終達到思想道德自我教育、自我約束、自我規(guī)范的目的。

七、存在的不足：

1、由于電儀分廠生產(chǎn)現(xiàn)場點多面廣、電氣、儀表班組崗位人員分散、大部分為近三年新新進員工，所以專業(yè)知識、動手能力較差，有待進一步提高。需要繼續(xù)學習吸收設計和設備的相關理論知識，提高處理問題的能力。

2、進一步加強現(xiàn)場安全管理，杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。

3、加強政治學習，進一步提高思想認識和工作的積極性。

4、更多的全方位的開展文體活動，培養(yǎng)文體優(yōu)秀人才。

八、2012年的黨建重點工作安排：

學習黨的十七屆六中全會精神，貫徹落實云維集團公司黨委和云維股份公司黨總支工作目標和會議精神，鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，以組織建設和制度建設為重點，加強政治思想建設，完善懲治和預防腐敗規(guī)章制度，著力改善工作作風，切實抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、進一步加強電儀分廠安全合格班組建設，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度，切實做到以制度管人，以能力用人，以作風影響人。

2、加強安全生產(chǎn)崗位規(guī)章制度管理，為云維股份公司提供穩(wěn)定的電力供給。

3、為各工藝分廠變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置提供高精度的控制系統(tǒng)和可靠的聯(lián)鎖保護系統(tǒng)，為各工藝分廠生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、長周期運行提供強有力的優(yōu)質(zhì)服務保障。

4、以增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，切實加強基層組織建設。加強黨務管理人員的培養(yǎng)，不斷提高其政治素質(zhì)、業(yè)務能力，規(guī)范黨建工作。

電儀分廠黨支部

2011年11日15日

第四篇：甲烷化分廠黨支部2011年工作總結[模版]

2011年工作總結

2011年是公司工程建設關鍵的一年也是大干的一年，為了建設“國際知名，國內(nèi)一流”的奮斗目標，甲烷化分廠黨支部在上級黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞工程建設中心，努力加強黨的自身建設和職工的思想政治工作，充分發(fā)揮了黨組織在分廠的號召力。全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力、奮力拼搏、克服重重困難，確保了全年各項工作的順利進行，在安全質(zhì)量、黨的建設、工會工作、共青團工作、班組樣板間建設、三查四定、“6S”管理、一保一降等方面，都取得了可喜的成績。

一、加強職工思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)。

抓好職工思想政治工作，提高隊伍整體素質(zhì)，是適應市場競爭和建設國際知名、國內(nèi)一流煤化工企業(yè)的需要。因此，我們加強了對職工的思想政治工作和責任感、使命感、緊迫感教育。認真組織學習了胡錦濤總書記“七?一”重要講話的精神，學習了劉順達董事長在講話中的重要指示，學習了十七屆六中全會的會議精神。通過一系列的政治學習，推進了公司的精神文明建設，使職工的思想得到了充實。實施了班組“樣板間”評比制度，“6S”管理制度，大大提高了員工的工作積極性。生產(chǎn)現(xiàn)場劃分黨員安全責任區(qū)，使安全生產(chǎn)中處處有黨員的存在，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先進性，逐步實現(xiàn)了黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”。

二、支部組織建設

2011年，自甲烷化分廠黨支部成立，我們認真加強黨的自身組織建設，健全“三會一課”制度，堅持支委和主要領導干部的民主生活會，抓好黨員的教育管理，嚴格黨支部工作程序，完善基礎工作資料。堅持學習黨的路線、方針、政策在政治上、行動上同黨中央保持一致，在認識上強化以生產(chǎn)為中心的意識，重大問題集體討論決定，認真分析，找出難點，制定措施，協(xié)助行政做好計劃安排和思想動員工作。形成了一個集體領導、團結協(xié)作、心往一處想、勁往一處使、相互關心、相互支持的領導集體。

三、以黨的工作帶領工會、共青團工作

甲烷化分廠黨支部在努力帶動黨員做好模范帶頭作用的同時，并認真抓好工會、共青團工作。工會是以廣大職工為基礎的群眾型組織，是聯(lián)系職工的紐帶，在公司舉行的“同心杯”籃球賽中充分體現(xiàn)了支部與工會的密切配合，最終取得了第四名的好成績。共青團是黨的后備軍，黨支部隨時關心和支持共青團的工作，了解共青團工作的難度，及時為他們解決各種困難，在黨支部的關懷下甲烷化分廠團支部順利的舉辦了《仿真機》操作大賽，并取得了良好的效果，得到了公司及領導的肯定。并在黨支部的帶領下與共青團一同組成了青年突擊隊，趕赴空分分廠進行突擊搬運珠光砂，為空分分廠產(chǎn)出合格氧、氮奉獻了自己的一份力量。氣化分廠蒸汽管廊結冰，突擊隊冒著嚴寒進行突擊破冰，以自己的實際行動為公司的試車提供了保障。

2011年的工作將劃為一個句號，新的一頁即將翻開，雖然今年我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但還存在一些不足，一是工地的文明施工還

有待進一步加強，加快工程進度的同時，文明施工堅持的不夠好。二是管理監(jiān)督力度不夠，造成了個別職工嚴重違紀現(xiàn)象。這些問題需要我們今后的工作中加以改進和落實，展望未來，任重道遠，讓我們在明年的施工生產(chǎn)中奮力拼搏，在實現(xiàn)“6.30”目標的同時，創(chuàng)建更加輝煌的明天。

2011

甲烷化分廠黨支部 年12月12日

第五篇：鍛造分廠黨支部總結

鍛造分廠黨支部總結

鍛造黨支部按照集團公司及公司黨委的要求，以迎接黨的十八大勝利召開為契機，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，通過表彰先進，發(fā)揮先進典型的示范作用，使黨員學習有榜樣，進步有目標。同時進一步激發(fā)比、學、趕、幫、超的熱情。做了以下的工作：

一、黨建工作、黨員創(chuàng)新工程

1、職能人員包班組，加大改革力度，勇于創(chuàng)新，完善適用于車間的各類制度，保證全年生產(chǎn)任務及各項工作指標的完成，加強現(xiàn)場管理，做好“5S”管理。

2、黨員兼班組政工員，加強職工精神文明建設，根據(jù)黨員所處的不同崗位，不同設備，實行個性化培養(yǎng)和考核。管理崗位著重從加強檢查、提供服務和技術支持等方面開展增效活動；操作崗位以減少廢品、合理用能、杜絕浪費作為抓手，實現(xiàn)降低成本。

3、以黨小組為單位，組成黨性實踐活動小組，充分發(fā)揮黨小組的優(yōu)勢作用，通過黨性實踐活動，培養(yǎng)、鍛煉、提高黨小組的戰(zhàn)斗能力和小組長的工作水平。達到黨員和黨支部整體提高的目的。

4、不斷改善職工的工作環(huán)境，對部分未硬化地面進行硬化，現(xiàn)場重新整理、規(guī)劃，實現(xiàn)定制管理，為員工營造舒 適的工作環(huán)境。不斷優(yōu)化分配制度，嚴格執(zhí)行“按勞分配、多勞多得”的原則。

5、深入推進精益生產(chǎn)、精細管理、合理化建議活動的開展，引導職工全員參與合理化建議活動，積極為公司獻計獻策。

6、充分發(fā)揮共青團組織的積極作用，利用團員年輕、充滿激情和富有創(chuàng)新欲望的優(yōu)勢，在降本增效活動中與黨員形成互補，結合實際作好黨團共建工作，努力培養(yǎng)優(yōu)秀的青年職工成為黨組織的后備力量。

7、認真做好信訪維穩(wěn)和綜合治理工作，深入推行“六五”普法工作的開展，開展交通、消防、保密等法制教育活動。

二、崗位學雷鋒

爭做好員工

鍛造分廠黨支部為了更好的體現(xiàn)每個黨員的模范作用，進一步向全體職工宣傳黨的方針政策，讓每名黨員都有責任區(qū)（班組），在班組內(nèi)擔任政工員，參加生產(chǎn)班組的各項活動，與職工同甘共苦，這樣分廠黨支部就及時掌握了生產(chǎn)一線職工的思想狀態(tài)和職工的困難與急需解決的問題等第一手資料，并根據(jù)信息，支部做出有針對性的調(diào)整工作，重點為職工解決難點問題。如：5M是分廠生產(chǎn)比較苦、累的錘組，職工思想不穩(wěn)定，處于生產(chǎn)任務難以完成的局面，通過責任區(qū)黨員的情況反饋，黨支部及時對5M生產(chǎn)班組進行了 計件辦法和人員調(diào)整。分廠黨支部多次組織了黨員義務勞動，對分廠的現(xiàn)場多余物進行了清理，班組工具箱內(nèi)的清理，現(xiàn)場在制品的碼放，現(xiàn)場得到了很好的改善，同時全體職工也對責任區(qū)的黨員，給于很高的評價。

手作業(yè)班長劉彥明父親病故，出殯后第二天就上班，一上班白分廠問他，家里事忙完了，他說家里沒有他什么事，單位還有很多活。就是這樣一名普通班組長的話，讓我們感受到了他的敬業(yè)精神。也是我們?nèi)w職工學習的榜樣。

鍛造黨支部

2012年6月11日