第一篇：2010年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流

牢固樹立安全第一觀念

為完成生產(chǎn)任務(wù)保駕護航

中型裝備制造分廠

2010年，我們在股份公司安技環(huán)保部和重型裝備事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹公司安全、生產(chǎn)工作會議精神，全面提高職工安全生產(chǎn)意識，層層貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓安全責(zé)任制的落實，不斷提高安全管理工作水平，取得了較好的成績。實現(xiàn)了全年無死亡重傷事故，輕傷事故為零的好成績，起到了為生產(chǎn)保駕護航的作用。下面就2010年安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，全面做好安全工作。

管生產(chǎn)必須管安全，安全與生產(chǎn)同步進行，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，以安全為主。這是我們分廠抓安全生產(chǎn)工作的原則和理念。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作。廠長帶頭抓，書記主抓安全。年初，分廠重新修定了二級安全文明生產(chǎn)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，分廠領(lǐng)導(dǎo)與各辦主任，工段長簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀11份，各辦主任，工段長與班組長簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任狀26份，特殊工種班組長與員工簽訂了安全文明生產(chǎn)責(zé)任狀40份，將安全工作層層落實。要求特種作業(yè)人員必須持證上崗。分廠每月月初召開一次安技例會，傳達股份公司安技例會，重裝事業(yè)部安技例會精神，通報當月事故情況和案例分析，對安全工作進行落實。分廠領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)的重要性，要求職工排查在自己工作崗位上的安全隱患，做到我會安全，我要安全。全年分廠查出不安全隱患18項，整改18項，查出重大隱患5項，整改5項，對“三違”人員和戴手套操作，不正確穿戴勞動保護用品等習(xí)慣性違章人

員查出26人次，其中10人次受到經(jīng)濟處罰，罰款金額1250元。單位違章12次，罰款金額1750元。堅決杜絕違章指揮，違章操作的現(xiàn)象發(fā)生，深入查找隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、從培訓(xùn)教育入手，抓好安全基礎(chǔ)工作。

抓好安全生產(chǎn)工作，基礎(chǔ)工作是關(guān)鍵，因此，分廠始終把安全工作重點放在安全培訓(xùn)和教育上，牢牢夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。對轉(zhuǎn)崗人員，外聘人員，外來施工人員實習(xí)生入廠人員，技校實習(xí)生進廠人員，大學(xué)生進廠，我們都要進行二、三級安全培訓(xùn)，對分廠員工采取集中培訓(xùn)，由于生產(chǎn)繁忙，安技長就到各生產(chǎn)工段利用工段上崗時間進行培訓(xùn)。全年對天車工，起重工等工種進行全員培訓(xùn)375人次，對起重工，天車工進行了起重指揮信號手勢的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達100﹪。并對工段長，辦主任，班組長安全培訓(xùn)教育36人次，使他們對安全知識，操作規(guī)程，天起特種作業(yè)常見事故有了深刻的認識，加強了員工的安全意識和自我保護意識，同時按照重裝事業(yè)部關(guān)于屬地化管理工作實施辦法進行了內(nèi)屬地，外屬地管理并和相關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。把安全工作落實到位。

三、堅持安全生產(chǎn)檢查制度，不斷提高安全管理水平。

分廠堅持把安全生產(chǎn)檢查做為提高安全管理水平的重要渠道，分廠領(lǐng)導(dǎo)、工段長都是安全委員會和檢查組成員，堅持定期檢查和不定期抽查安全工作制度，對重大危險源重點檢查，重點檢查和查找安全生產(chǎn)隱患，檢查安全設(shè)施是否到位，檢查違章操作等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加大宣傳力度，宣傳安全生產(chǎn)的理念，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。充分利用安技例會、生產(chǎn)調(diào)度會、班前會、安全簡報、黑板報等形式對職工進行安全教育。并結(jié)合股份公司各

單位所出現(xiàn)的安全事故做為反面教材對職工開展安全教育。全年共召開安技例會12次，安全現(xiàn)場簡報12期，以書面形式存檔，并且每個班組，每名職工都建立了安全檔案。分廠堅持做到防患于未然，例如我們經(jīng)常檢查防火設(shè)施滅火器等，還對管理人員進行了滅火器演練，并教大家怎樣使用滅火器的知識，使全體職工建立了安全知識和操作知識。

四、加強班組安全建設(shè)，筑好安全第一道防線。

我們認真學(xué)習(xí)落實一重安發(fā)（2010）108號文件和重裝政發(fā)（2010）98號文件的通知精神，把加強班組安全建設(shè)。做為筑好安全生產(chǎn)第一道防線的重要工作。分廠多次召開了工段長、辦主任、班組長專題會議，落實文件精神。分廠領(lǐng)導(dǎo)倪廠長就班組安全建設(shè)提出了重要要求，要求安全工作必須從基礎(chǔ)班組做起。分廠把安全基礎(chǔ)工作的重點放在了班組安全建設(shè)上。上半年，分廠對所有26個班組安全建設(shè)考評標準進行了全面檢查。從原始記錄、基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場等方面進行了綜合檢查。并評出了二段磨工班、三段四班、四段三班、天起工段起重班、裝配工段一班等5個班組為安全之星班組。大力宣傳他們的先進事跡和先進作法，為其它班組樹立榜樣。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視班組安全建設(shè)工作，為了發(fā)揚成績，鞏固班組安全建設(shè)成果，分廠開展了班組安全建設(shè)競賽，對安全工作取得突出成績的5個班組進行了獎勵，共計1000元，下半年又評出7個班組，共計2900元，以資鼓勵，調(diào)動職工做好安全工作的積極性。

五、加強重大危險源的排查工作，進一步提高分廠的安全管理水平。

全年分廠分別對幾項重大、重點安全隱患部位進行排查，同時，對重大危險源進行排序。對特種設(shè)備天車，在維修分公司15站配合下，對所有的天車進行了安全檢查，查出一般隱患4起，重大隱患5起。查出問題立即整改。同時，對天車超負荷工作加強了管理，對超負荷吊運要有嚴格的審批手續(xù)。全年超負荷吊運3次，手續(xù)齊全，并以書面形式存檔，對現(xiàn)場的鐵屑箱蓋過大，蓋不方便，不安全，進行切開處理，維護職工的安全。

總之，我分廠在事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足之處，我們決心在2011年工作中更加努力做好安全工作，克服不足，為保證職工在良好的安全環(huán)境中工作，使安全生產(chǎn)管理工作登上新臺階做出不懈的努力。

2011年2月10日

第二篇：安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料

安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料

安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料

近日，xxxx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項大事來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實“安全生產(chǎn)年”責(zé)任目標，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),重視安全意識，建立健全組織機構(gòu)及工作制度。一是及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定了安全生產(chǎn)>工作計劃；二是為切實做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實際明確工作重點，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各村隊、站所負責(zé)人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負責(zé)，密切配合相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到單位和個人。

二、加大安全宣傳教育力度，提高全民安全素質(zhì)。我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》,同時加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標語3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。

三、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。在國慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進行了全面徹底的安全檢查。

根據(jù)制定的>規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭，組織進行集中專項檢查；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營造了良好的安全氛圍。

四、以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的活動繼續(xù)進行。我鄉(xiāng)為進一步貫徹落實以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識的宣傳，大力營造輿論氛圍，此項活動將貫通全年工作繼續(xù)進行。

五、深化機制有效結(jié)合，全面落實工作任務(wù)。把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項管理制度，落實各項安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我們將繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。

第三篇：安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流

今年以來，全區(qū)安全生產(chǎn)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實省委17號文件精神，強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”，著力抓好“打非、治違、抓責(zé)任”專項行動，不斷加大隱患排查整治和督導(dǎo)檢查力度，基層基礎(chǔ)工作得到進一步鞏固，“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”各項目標、任務(wù)、措施切實落到了實處，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定！現(xiàn)將主要做法與先進經(jīng)驗匯報如下：

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促宣傳教育

區(qū)政府安委會按照區(qū)政府研究制定的貫徹省委17號文件的落實意見，迅速在全區(qū)開展了深入學(xué)習(xí)貫徹省委17號文件活動，區(qū)安監(jiān)局認真組織實施，制訂了學(xué)習(xí)計劃，準確把握文件精神和工作要求，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，同時對照存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找好貫徹落實17號文件的突破口和結(jié)合點，創(chuàng)造性地抓好了落實。按照安全生產(chǎn)“三項行動”的總體部署，區(qū)安監(jiān)局從“講政治、保安全、促穩(wěn)定”的高度審視和把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新任務(wù)，把工作重點轉(zhuǎn)移到治理隱患、防范事故上來，進一步健全了安全事故防范機制，狠抓隱患整改，強化執(zhí)法監(jiān)察，加強基層基礎(chǔ)，堅決杜絕重大事故發(fā)生，目前尚未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標。

３月17日，區(qū)政府召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，分別與安委會各成員單位簽訂了責(zé)任書，制訂印發(fā)了《2009年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于建立生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分類監(jiān)管制度的規(guī)定》及《七項重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪畏桨浮贰?月上旬，區(qū)政府辦公室制定印發(fā)了《打非治違抓責(zé)任活動推進安全生產(chǎn)三項行動實施方案》，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。今年6月份是全國第八個“安全生產(chǎn)月”，全區(qū)各級各部門緊扣“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動主題，全力抓好“安全生產(chǎn)月”各項活動的組織落實，有力地促進了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。區(qū)安監(jiān)局堅持把開展活動作為提高全民安全素質(zhì)和集中排查整治事故隱患的一個重要抓手，從領(lǐng)導(dǎo)精力上重點傾斜，工作力度上不斷加大。6月10日組織各成員單位在建設(shè)路開展了主題咨詢?nèi)栈顒樱?月下旬廣泛深入開展了安全生產(chǎn)誠信自律宣傳活動，并召集危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點行業(yè)召開行業(yè)自律座談會，適時開展了行業(yè)互查活動，切實提高了行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理水平。活動期間，借助區(qū)電臺、電視臺、報社等新聞媒體，開辟專欄8個，進行專訪9次，發(fā)表稿件40余篇，播發(fā)公益廣告30次，報道了安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗。9月底，區(qū)安監(jiān)局以安委會文件名義制定印發(fā)了《全區(qū)百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役實施方案》，10月1日區(qū)政府制定印發(fā)了《關(guān)于加強全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)督管理工作的通知》。今年1—10月份，辦理非藥品類易制毒化學(xué)品備案證明12家，審核轉(zhuǎn)報危險化學(xué)品經(jīng)營申請57家，開展安全培訓(xùn)9次，累計培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員950人，辦理安全培訓(xùn)證書1162個，切實提升了安全管理人員和從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能。

二、抓規(guī)范執(zhí)法促責(zé)任落實

區(qū)安監(jiān)局以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為載體，分別制定印發(fā)了開展春季、夏季、秋季戰(zhàn)役的通知，深入開展了以打擊非法加油站為重點的集中整治行動，查處無證經(jīng)營企業(yè)10家，沒收了經(jīng)營設(shè)備，依法予以取締，強力推進了“打非、治違、抓責(zé)任”專項行動深入開展。同時，堅持對重大隱患盯住不放，落實重大隱患掛牌督辦制度，切實做到了思想上不松懈、精力上不放松、工作和教育上不松勁、隱患排查治理力度上不減弱，嚴防了各類事故發(fā)生。全區(qū)各鎮(zhèn)街及有關(guān)部門在深入開展了以汛期安全穩(wěn)定為重點的夏季戰(zhàn)役基礎(chǔ)之上，又認真開展了以中秋、國慶及全運會期間安全穩(wěn)定為重點的秋季戰(zhàn)役，不斷深化危險化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)的專項整治，強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”實施，努力構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府監(jiān)管，行業(yè)管理，企業(yè)負責(zé)，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。

三、抓監(jiān)督檢查促隱患整改

區(qū)安監(jiān)局組織執(zhí)法監(jiān)察人員認真開展全方位的專項排查分析，對重點區(qū)域、重點部位和重大事故隱患，特別是對危險化學(xué)品、公眾聚集場所等重點領(lǐng)域進行不間斷的監(jiān)督檢查，做到嚴防死守。突出抓好了汛期生產(chǎn)、運輸、儲存等各個環(huán)節(jié)的安全檢查，督促防雨、防潮、防雷等各項安全措施落實到位。深入開展了重點領(lǐng)域行業(yè)安全隱患集中排查整治行動，分別對危險化學(xué)品、煙花爆竹、機械加工、建筑施工行業(yè)領(lǐng)域開展了“拉網(wǎng)式”執(zhí)法大檢查活動。7月底至8月中旬,各鎮(zhèn)街聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)分局及轄區(qū)工商所開展了一次事故隱患集中排查整治活動，及時消除了不安全因素，糾正了不安全行為，防止了產(chǎn)生新的隱患。今年截止目前，開展全區(qū)性安全生產(chǎn)大檢查7次，聯(lián)合執(zhí)法檢查5次，專項執(zhí)法檢查27次，發(fā)現(xiàn)安全隱患155處，下達《安全隱患整改指令書》27份，責(zé)令當場處置150處，另外5處已責(zé)令其主管部門督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位制定落實整改措施，限期整治到位。

區(qū)安監(jiān)局在研究制定了危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪畏桨傅幕A(chǔ)之上，認真細致地組織各鎮(zhèn)街及開發(fā)區(qū)的安監(jiān)站開展摸底排查整治工作，做到無一遺漏、全面排查、心中有數(shù)。堅持把關(guān)閉取締非法企業(yè)和停產(chǎn)整頓存在重大安全隱患企業(yè)作為重點，突出薄弱

環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，采取強力措施，保證整治工作到位。按照專項整治工作總體要求，各專項監(jiān)管部門層層建立了安全生產(chǎn)專項整治目標責(zé)任制，進一步加大了監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,對不認真履行安全生產(chǎn)管理職能或?qū)ｍ椪喂ぷ髯哌^場的單位，按照安全生產(chǎn)事前責(zé)任追究辦法追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門既各司其職，又抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，又要加強安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法，密切配合，形成了安全生產(chǎn)專項整治的強大合力。

盡管全區(qū)在貫徹落實“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”各項政策措施等方面已取得階段性成效，但我們?nèi)匀灰逍训乜吹焦ぷ髦写嬖诓簧賳栴}，主要是基層基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理較為松懈，少數(shù)企業(yè)安全管理力量比較弱，部分私營企業(yè)和股份制企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，存有較多隱患。二是部分單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，存在死角。有的沒有進行層層分解任務(wù)并落實工作措施，有的雖然層層簽訂了責(zé)任書，但在實際工作中針對性不強，形式主義嚴重。三是安全投入不足。有些企業(yè)安全技術(shù)裝備老化落后，部分企業(yè)連職工正常的勞動防護用品也不能按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放。四是安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度不夠。部分生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，未依法進行安全培訓(xùn)和考核，有的單位職工培訓(xùn)上崗率、持證上崗率偏低，特別是私營企業(yè)職工，普遍缺乏安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象還相當多。今后，我們將集中精力抓好各項政策措施落實，力爭不突破市政府下達給我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標，為全區(qū)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

第四篇：安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料2017422（范文模版）

安全生產(chǎn)匯報材料

2017.9.19 各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎國務(wù)院安委會巡查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。

現(xiàn)將寧夏吉元冶金集團有限公司安全生產(chǎn)管理工作情況匯報如下：

寧夏吉元冶金集團有限公司是自治區(qū)30家中小骨干企業(yè)，公司自 2012年分期實施了4x31500KVA硅錳合金礦熱爐、2x25500KVA礦熱爐資源循環(huán)經(jīng)濟綜合利用項目，項目投產(chǎn)運行后進一步提升市場競爭力，做到清潔生產(chǎn)一直以來、無三廢排放，實現(xiàn)企業(yè)的循環(huán)化利用。

一直以來，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，貫徹落實企業(yè)安全主體責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

一、國務(wù)院安委會第八巡查組檢查反饋問題整改的情況：

2017年4月22日國務(wù)院安委會第八巡查組對公司安全生產(chǎn)工作進行檢查，共反饋四項隱患。公司高度重視，召開專題會議，制定整改方案、落實整改資金、人員、時間、措施。現(xiàn)已按照要求全部整改到位，并將整改情況上報區(qū)市縣安監(jiān)局。具體整改情況如下：

1)未提供相關(guān)鐵水罐、中間罐、渣罐耳軸定期探傷檢測資料；對應(yīng)急救援裝備空氣呼吸器使用培訓(xùn)不到位，職工現(xiàn)場不會操作。

整改情況：現(xiàn)訂購金屬探傷檢測儀已到位，定期對鐵水罐、中間罐、渣罐耳軸金屬性能進行探傷檢測；制定鐵水包

定期檢查記錄制度，及時消除鐵水罐、中間罐、渣罐耳軸在使用過程中存在的安全隱患。公司已安排安環(huán)部部長于謙及安環(huán)部安全員馬曉華定于9月14日到杭州參加無損檢測員國家職業(yè)資格培訓(xùn)，達到持證上崗。定期組織對職工應(yīng)急救援器材使用技能培訓(xùn)，特崗人員全部掌握應(yīng)急救援器材的使用及防護技能，提高職工自我保護能力和事故突發(fā)施救能力。

2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不實，不細。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案未及時修訂；隱患整改單上無整改責(zé)任人簽字，無時間要求，且未編制正對性的整改保障措施。

整改情況：已依據(jù)GB/T 29639-2013國家標準對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂，并經(jīng)相關(guān)專家評審?fù)戤吅髨髮俚匕脖O(jiān)局備案，由公司總經(jīng)理簽署發(fā)布令進行發(fā)布。對隱患整改通知單落實整改責(zé)任人、整改時間、整改措施，下發(fā)后由整改責(zé)任人進行簽字確認，嚴格落實整改措施，整改完畢后由整改責(zé)任人簽字交由安環(huán)部進行存檔，安環(huán)部人員現(xiàn)場進行檢查確認簽字，形成閉環(huán)管理。3)無衛(wèi)生防塵、除塵制度。

整改情況：已制定公司防塵、除塵管理制度，報公司總經(jīng)理審批，以公司正式文件形式發(fā)布實施。4)廠區(qū)車輛通行道路標志模糊、趨缺失。

整改情況：對廠區(qū)內(nèi)各類道路標線、標志重新進行噴涂補充，規(guī)范人員、車輛行走路線。

二、公司開展安全大檢查工作情況

按照《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，自治區(qū)從7月至10月在全區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認真貫徹落實通知要求，積極安排集團

安全生產(chǎn)大檢查工作，制定方案。成立以總經(jīng)理為組長。副總經(jīng)理為副組長，各部室主管參加的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署為期四個月的安全大檢查工作.各部門認真對照國務(wù)院安委會第八巡查組反饋問題整改落實，安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況，制度建立和執(zhí)行情況，安全風(fēng)險管控情況，隱患排查治理情況，應(yīng)急管理情況六個方面為主要內(nèi)容自查自改，切實抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實，建立健全安全大檢查工作實施細則。做到全覆蓋、無死角,排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時匯報。1)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況

完善安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，依法設(shè)置安環(huán)部具體負責(zé)公司安全管理工作，配備專職安全員12人，公司主要負責(zé)人及安全管理人員全部通過安全資格考試。截止9月份安全生產(chǎn)累計投入資金117478.6元，主要用于安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全設(shè)施設(shè)備檢測，職業(yè)健康等方面。2）制度建立和執(zhí)行情況

結(jié)合冶金企業(yè)三級安全標準化創(chuàng)建工作，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，委托第三方作為技術(shù)指導(dǎo)，順利通過三級安全標準化評審。安全管理“六化”工作穩(wěn)步推進，新建項目“三同時”與職業(yè)病防護措施手續(xù)齊全。

3）安全風(fēng)險管控情況

安全生產(chǎn)設(shè)施及裝備年檢及日常管理維護滿足生產(chǎn)正常使用；風(fēng)險防控及隱患排查系統(tǒng)正常運行，按照公司、車間、班組、崗位四級開展隱患排查及治理工作。將辨識出的風(fēng)險點在作業(yè)現(xiàn)場公示。4）隱患排查治理情況

截止2017年9月份系統(tǒng)自查隱患共計15080條一般隱患，企業(yè)周安全隱患自查整改隱患 316 條，區(qū)市縣安監(jiān)局現(xiàn)場檢查隱患51條，縣安監(jiān)局委托第三方機構(gòu)服務(wù)檢查隱患40 條。以上隱患全部按照要求整改到位，實現(xiàn)整改閉環(huán)管理。5）應(yīng)急管理情況

公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，編制生產(chǎn)安全事故預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，配備22具正壓式空氣呼吸器、便攜式一氧化碳檢測儀等應(yīng)急器材，建立應(yīng)急救援器材庫統(tǒng)一管理。定期組織事故應(yīng)急演練，計劃、方案、總結(jié)評估事故演練過程中存在的問題。

感謝巡視組蒞臨公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，懇請多提寶貴意見、建議，我們將以此為契機立查立改舉一反三，進一步強化企業(yè)安全主體責(zé)任，在保證安全的前提下，抓好公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營。

2017年9月19日

第五篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流

創(chuàng)新思路抓管理 群策群力保安全 全力打造本質(zhì)安全型示范礦井

——山西焦煤**煤業(yè)有限公司安全經(jīng)驗交流

山西焦煤集團**煤業(yè)有限公司，于2009年8月由山西焦煤集團投資有限公司作為主體企業(yè)，重組整合偏關(guān)縣五座煤礦而成，是偏關(guān)縣唯一煤炭資源開發(fā)主體企業(yè)，是山西焦煤投資公司的全資子公司，下有九鑫礦、閆家溝礦兩座礦井。一年多來，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一”的理念，憑借精細管理，在安全管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全文化塑造方面取得了一定成效，確保了安全生產(chǎn)無事故。

一、規(guī)范管理制度，構(gòu)建安全保障

立足自身實際，整章建制，圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，修定完善20項安全管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系，推行現(xiàn)場安全管理辦法。健全安全管理體系，細化量化責(zé)任，強化監(jiān)督管理，形成安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)督管理格局。嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員包隊制度，干部帶班下井制度，以“兩下三抓”的具體要求，對干部的下井天數(shù)、班次、抓“三違“次數(shù)、處理問題條數(shù)等進行嚴格考核，并與安全績效掛鉤，增強干部責(zé)任意識。扎實開展全員安全質(zhì)量標準化、崗位標準化操作、炮掘工作面程序化作業(yè)標準等活動。堅持每月一次安全質(zhì)量

1標準化考試，拓寬職工知識面。堅持“重心下移至項目、關(guān)口前移至班組”的理念，完善考核機制，成立安全督察組，把安全績效、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、職工安全技能培訓(xùn)等方面納入日常考核內(nèi)容，進行隨機動態(tài)考核，制定獎罰辦法，加大了對“三違”行為的處罰力度，確保人人有責(zé)任，事事有落實。

二、狠抓基層基礎(chǔ)，夯實安全根基

注重現(xiàn)場管理，創(chuàng)造安全放心硬環(huán)境。鑒于九鑫礦頂板破碎、采空區(qū)多、風(fēng)氧化嚴重的實際，始終把“頂板管理、有害氣體治理、防治水、雨季三防”作為安全工作重點，實施專項整治。針對頂板不穩(wěn)定、風(fēng)氧化嚴重特殊地質(zhì)條件，根據(jù)現(xiàn)場實際，采用錨桿、錨索、U型棚聯(lián)合支護，增大支護密度和強度，并定期進行拉拔監(jiān)測，確保支護質(zhì)量。突出“一通三防”工作重點，加強老空有害氣體管理，設(shè)立專職瓦檢員，確保采掘面氣體的人機共檢，開展以風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖為重點的檢查工作，確保各閉鎖裝置靈敏可靠，數(shù)據(jù)準確。防治水方面，及時下發(fā)礦井水情水患預(yù)報，開展防治水專項整治，將物探和鉆探相結(jié)合、長探和短探互為補充的探放水方法，重點加強隊組掘進過程中的短探管理，杜絕無計劃揭露老空。

加強班組建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的基層隊伍。班組作為基層組織，是安全管理的著力點、落腳點。人員素質(zhì)和班組安

全文化是班組建設(shè)重要因素。突出隊伍素質(zhì)建設(shè)，在班組長管理上，制定班組長素質(zhì)準入制，采用“民主選用”辦法，做到班組長選拔，任用的透明度和公平性，并要求班組長必須具有初中以上文化程度、相關(guān)工種5年以上工作經(jīng)歷，通過工作考核提升班組長素質(zhì)，發(fā)揮他們在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的領(lǐng)頭雁作用。同時，加大班組成員培訓(xùn)力度，提升班組整體素質(zhì)。突出班組安全文化建設(shè)，提倡安全工作自控、互控和他控“團隊精神”的安全理念，逐步走出“人盯人”管理的被動局面。通過安全文化的自動協(xié)調(diào)功能，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，“個人安全”向“整體安全”的跨越，從而奠定最前沿的安全基礎(chǔ)工作。

嚴抓手指口述，實現(xiàn)全員過關(guān)。始終把推進“崗位描述、手指口述、安全確認”工作法做為安全工作的要點，制定手指口述考核辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包隊責(zé)任劃分，嚴格考核。按照投資公司的四個強力推進，加強對“五管要害場所”、重點崗位、與瓦斯、通風(fēng)相關(guān)的工種、多工種配合作業(yè)的操作人員進行培訓(xùn)，通過班前培訓(xùn)，井下班中現(xiàn)場抽查考核，班后復(fù)習(xí)鞏固等一系列的措施，確保了手指口述全員達標，進一步規(guī)范了職工現(xiàn)場操作。另外，開展準軍事化管理，從班前會召開、排隊領(lǐng)燈、入井前安全確認、安全宣誓到井口檢身等都規(guī)范有序，確保職工時刻服從命令聽指揮，在塑造本質(zhì)安全型員工方面起到了積極的推動作用。

提升管理內(nèi)涵，推動質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。堅持把現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督力度，制定“三員兩長”管理考核制度，有效杜絕違章、強化安全質(zhì)量標準化管理；積極組織安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場辦公，根據(jù)盤區(qū)達標重點和精品線路，制定月度達標規(guī)劃。實行定地點、定責(zé)任人和定時間的“三定”制度，做到有計劃、有安排、有落實，并突出專業(yè)重點。以動態(tài)考核規(guī)范標準化，以靜態(tài)條框指導(dǎo)動態(tài)安全質(zhì)量標準化的正規(guī)化和有序化。實行旬考核月兌現(xiàn)，確保管理抓嚴細、考核抓標準、落實重結(jié)果的考核體系，使職工在日常標準化工作中學(xué)有標準、干有依據(jù)、趕有目標。以制度督導(dǎo)標準化，以制度約束、規(guī)范標準化，形成一級帶動一級干，一級干給一級看，人人有責(zé)任，個個有動力的良好工作氛圍。安全質(zhì)量標準化工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，投資公司在我公司召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會，進一步提升了安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平。

三、構(gòu)建安全文化，鑄造安全盾牌

加大培訓(xùn)力度，營造全員學(xué)習(xí)濃厚氛圍。把培訓(xùn)教育作為提高干部職工的安全意識、管理能力和操作技能的切入點，對各級人員進行大力度培訓(xùn)。采取專題講座、脫產(chǎn)培訓(xùn)、請進來講、走出去學(xué)、崗前培訓(xùn)、崗前軍訓(xùn)、安全教育、班前集中培訓(xùn)、礦科聯(lián)點包隊等行之有效的培訓(xùn)方式，持續(xù)不

斷地開展崗位練兵、技能比武和接力賽、安全知識有獎問答活動，提高干部職工的思想認識和業(yè)務(wù)技能水平。另外，開辟了安全專欄，積極宣傳報道安全生產(chǎn)先進典型，曝光“三違”現(xiàn)象，有效推動安全知識和規(guī)程的普及、執(zhí)行。

開展安全活動，形成齊抓共管良好格局。開展“黨員身邊無事故、干部身邊無隱患、工人身邊無三違”活動，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的帶頭作用，促進“安全發(fā)展”穩(wěn)步推進。開展“親人送囑托、安全大家?guī)汀薄①浰汀皭坌目ā薄⑵占鞍踩跃瘸ＷR和“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”評選等活動，讓安全文化融入家庭，將安全工作融進親情，真正把安全文化理念滲透到每個職工的心里，讓職工真正成為保護自己生命權(quán)利的主體，營造良好的安全文化氛圍，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

“愿得云帆三千尺，屹立潮頭續(xù)遠行”，安全工作永無止境。在充滿希望的煤海大潮中，**公司將不斷進取，將榮譽化為新動力，把經(jīng)驗作為新起點，腳踏實地精細管理，求新創(chuàng)新跨越發(fā)展，做細做實安全工作，為企業(yè)安全、穩(wěn)健、快速、和諧發(fā)展，為投資公司發(fā)展壯大，為焦煤集團轉(zhuǎn)型跨越、翻番再造做出我們最大的貢獻！