第一篇：申洲公司安全生產工作經驗交流材料

申洲公司安全生產工作經驗交流材料

申洲針織（安徽）有限公司系申洲國際集團在安徽望江投資興建的一家大型高檔服裝加工企業。主導產品為針織運動系列服裝，是阿迪達斯、耐克等國際知名品牌的主要生產商。企業占地500畝，建筑面積30萬平米，現有職工8000人，各類機械設備11000臺套，日生產能力30萬件，是目前安徽省最大的服裝生產出口企業。公司先后通過了職業健康安全體系和環境管理體系認證。在黨委政府的正確領導和各級領導的高度重視下，在市縣相關部門的大力支持下，企業自身安全生產管理體制健全，硬軟件投入到位，預防意識措施較強，自09年投產至今未發生重大傷亡事故，工傷年事故率控制在3%。安全生產有力的促進了企業各項管理，目前企業發展勢頭良好。2014年先后被評為“全國紡織行業200強”、“安徽省企業100強”、“安慶市企業前5強”。公司取得了良好的經濟社會效益，社會美譽度不斷增強。

安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的前提。作為一名企業管理者，深知肩上責任重大，從主管勞動密集型企業多年安全生產工作經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

一、嚴格執行安全規章制度，落實安全生產責任制

首先建立嚴格的管理制度，在嚴格的管理制度下開展安全工作，將快速有效的多，然后通過不斷的實踐和摸索，將這些制度進行優化和細化，讓每一個崗位和每一道工序都有章可循，依據客觀情況制定相應的獎罰措施，在執行已制定的規章制度和獎罰措施的時候一定要嚴格，開始就做到嚴字當頭，后面的工作自然容易開展，這樣為強化基礎管理提供了強有力的制度保證。安全生產僅靠總經理或安全管理人員是做不好的，必須要做到人人參與，每年與各車間負責人簽訂《安全責任書》，明確管理人員安全責任；安全管理做到層層負責，讓每一位管理者深知自身所要擔負的責任，必須完成的安全任務，做到安全重擔人人挑。

二、加強現場安全管理，及時消除事故隱患

抓安全生產工作，敢于叫真板，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范車間現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

認真落實安全巡查制度猶如一支優秀的偵察兵隊伍，在事故發生之前將隱患找到，及時整改，將危險消滅在萌芽狀態。首先，建立生產現場安全巡查機制，巡查分為日、周、月。每天的巡查由保安員、安全員、水電負責人、衛生負責人各自進行，在生產現場的每一個單位（如車間、倉庫、部室）最深入的角落里設置巡查記錄點，巡查人員必須在巡查記錄點上記錄下這個區域的巡查情況，并且在第二天的上午由安全員進行收集，對問題進行分類匯總。為確保每一個巡查人員能夠巡查到位，對沒有填寫巡查記錄的人員要按規定嚴格進行處罰。每周進行的巡查由行政辦公室牽頭，與后勤管理各部門對廠區各部門進行巡查，并且對巡查中發現的隱患進行拍照記錄整理后進行公開通報，給予區域負責人按規定進行相應的扣分處罰，并且限時整改，逾期未整改的雙倍處罰。每月進行的巡查由部門經理牽頭，在巡查中發現的安全隱患將與車間管理人員的年終考核和獎金直接掛鉤。通過仔細認真的執行巡查制度一定要將安全生產中的隱患徹底查出，跟進確保所有的安全隱患的整改落實到位。

三、注重安全教育培訓，提高員工安全意識

加強全員的安全意識教育，提高員工素質是抓好安全工作的根本保證。我們針對公司員工接受文化程度不高，大部分沒有企業工作經驗的實際出發，從員工快速有效的吸收角度考慮，舉行各種不同形式的培訓活動。我們總結為“六會培訓法”：即“新員工入職安全培訓會”。每一名新員工必須經過安全培訓合格后方可正式上崗?！吧习喟踩麜?。每天早上以班組為單位，由班組長進行五分鐘的安全專題宣講?！跋掳喟踩跁薄Ｃ刻靻T工下班前，班組長逐一打招呼路上注意交通安全，保安在大門口叮囑員工戴頭盔，交通志愿者在人群密集路口指揮維護秩序；通過三層防線確保員工安全?！鞍踩芾龝?。上將本周發現的安全隱患、上周整改情況、典型事故案例等、獎懲情況等進行通報?！鞍踩v月巡回報告會”。每月由專職安全員巡回到車間現場進行宣講，將安全法規、典型事故案例等制成幻燈片，展板，組織員工觀看。“年中安全形勢分析檢討會”。邀請人社、交警、消防、安監等部門到公司面對面的進行總結、分析、檢討，形成總結分析報告?！澳甓劝踩偨Y表彰會”。每年召開一次，對上年度工作進行總結，表彰一批安全工作積極分子，部署下年度安全工作。

另外對危險崗位上崗操作前必須經過專人一對一的培訓，培訓驗收合格后，方可操作。每年利用消防演習的契機，分批對全員進行消防器材操作培訓，盡最大的努力讓不僅管理人員人人會使用消防器材，也讓每一位員工都懂得使用，還有電器安全培訓、運輸安全培訓、登高作業培訓等專業類的安全培訓。不定期的邀請集團總部、社會上的專家，對我們的基層管理人員進行專題授課提高全員安全素質。

四、嚴格各項防火措施，重視消防演習實效

申洲公司是一家紡織服裝企業，易燃品多，人員多，隱患大，煙火管控壓力大。我們從建廠起就是無煙工廠，從每天的員工上班進廠，保安猶如在機場安檢般仔細檢查，車間內的衛生間、倉庫角落、換衣間等地方都會循環巡查，一旦發現帶入煙火者或吸煙者，等于觸碰公司制度的高壓線，將面臨開除和高額處罰，并且永遠不會再次錄用。對煙火零容忍的態度，才能將火災的源頭斷除。但控制住源頭還遠遠不夠，一旦真正發生火災或者其他緊急情況，員工如何快速正確的逃生是消防工作的重點。居安思危，工廠每年定期開展四次消防演習，兩次提前通知，嚴格按照消防逃生演練預案有序進行。另外兩次采取突然襲擊的方式，不事前通知，以警報聲為訊號，其目的就是為了鍛煉員工在緊急情況下沉著冷靜、快速熟練的逃生自救能力。這些光靠口頭宣導或者培訓是沒有用的，只有通過不斷演練實踐，才會讓員工真正感受到這種危險緊張的氣氛，才能得到真正的成長和鍛煉。隨著逃生時間一次比一次短，問題一次比一次減少，“以人為本，生命至上”的企業理念逐步得到踐行和體現。

五、不惜重金加大硬件投入，千方百計強化人性化管理

在安全硬件設施方面，申洲決策層從不節省吝惜。申洲二期大千公司新工廠噴淋消防控制系統耗資1300多萬元，由于當年一期上馬時搶工期未安裝自動噴淋系統，今年又將投資1700余萬元對老廠區進行改造。申洲公司30萬平米的廠房、宿舍所有設施均是嚴格按照消防要求設計安裝的，消防設施設備總投入高達4000萬元以上，如此大手筆的投入，不僅體現了上市公司的規范性和嚴謹性，也充分說明安全生產已經深入企業的靈魂。只有從上到下全員安全責任心的高度才能確保員工平安，企業長久。

申洲公司落戶望江后有90%的是本地員工，除了3000多人住在宿舍，每天騎車上下班的有5000余人。每天上下班途中道路上摩托車、電瓶車隊伍雖然非常壯觀，但安全隱患卻令人擔憂。很多員工在進申洲之前沒有學過交通安全知識，交通安全意識薄弱，無證駕駛、違章駕駛在路上比比皆是，一段時間交通事故頻發，員工生命健康受到極大威脅，嚴重影響工廠的正常生產。為了改善這種狀況，企業投入大量的精力千方百計進行改善，除了定期的交通安全培訓，還邀請車管所、交警隊到工廠里上門為員工辦理摩托車駕駛證、行駛證，免費發放安全頭盔，聯合交警部門在上班的各個主要道路口進行查處違章駕駛行為，安排專人在上下班高峰期到路口去引導和提醒員工安全文明駕駛。企業如此下大氣力的提高員工交通安全素質，只為讓員工少受一些傷害，讓家庭少一些悲痛，讓企業能夠正常生產。

安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進安全生產形勢持續穩定。

第二篇：安全生產工作經驗交流材料

安全生產工作經驗交流材料

安全生產工作經驗交流材料

近日，xxxx鄉黨委、政府根據上級的部署和要求把安全生產工作作為社會穩定、促進農村經濟發展的一項大事來抓，切實加強領導，落實“安全生產年”責任目標，安全生產工作取得了明顯實效。

一、加強領導,重視安全意識，建立健全組織機構及工作制度。一是及時召開了安全生產工作會議，傳達并貫徹自治縣安全產生工作會議精神，結合我鄉實際情況，制定了安全生產>工作計劃；二是為切實做好今年安全生產工作我鄉根據實際明確工作重點，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產領導擔任組長，各村隊、站所負責人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負責，密切配合相互協作，將具體責任落實到單位和個人。

二、加大安全宣傳教育力度，提高全民安全素質。我鄉采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳《安全生產法》《交通法》,同時加強對安全從業人員技術培訓和對廣大青少年學生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標語3幅，發放宣傳資料500余份。

三、積極開展安全生產大檢查活動，把隱患消除在萌芽狀態中。在國慶期間，鄉安全生產辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進行了全面徹底的安全檢查。

根據制定的>規章制度組織開展了拉網式的安全生產大檢查，此外，若發現新問題和苗頭，組織進行集中專項檢查；在檢查過程中發現存在安全隱患的單位，發出限期整改通知書，并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個，發出限期整改通知書1份，全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態，營造了良好的安全氛圍。

四、以“關愛生命、安全發展”為主題的活動繼續進行。我鄉為進一步貫徹落實以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產活動，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產法》、《交通法》等法律法規知識的宣傳，大力營造輿論氛圍，此項活動將貫通全年工作繼續進行。

五、深化機制有效結合，全面落實工作任務。把綜合管理與安全生產工作有機結合起來，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項管理制度，落實各項安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發生概率降低到零，為第四季度安全生產工作奠定了堅實的基礎。

我們將繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產教育培訓，加大管理和投入的力度，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉經濟發展創造更為有利的安全生產條件。

第三篇：安全生產工作經驗交流

今年以來，全區安全生產工作堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實省委17號文件精神，強力推進安全生產執法、治理、宣傳教育“三項行動”，著力抓好“打非、治違、抓責任”專項行動，不斷加大隱患排查整治和督導檢查力度，基層基礎工作得到進一步鞏固，“安全生產責任落實年”各項目標、任務、措施切實落到了實處，確保了全區安全生產形勢持續穩定！現將主要做法與先進經驗匯報如下：

一、抓組織領導促宣傳教育

區政府安委會按照區政府研究制定的貫徹省委17號文件的落實意見，迅速在全區開展了深入學習貫徹省委17號文件活動，區安監局認真組織實施，制訂了學習計劃，準確把握文件精神和工作要求，深刻領會文件的精神實質和內涵，同時對照存在的突出問題和薄弱環節，找好貫徹落實17號文件的突破口和結合點，創造性地抓好了落實。按照安全生產“三項行動”的總體部署，區安監局從“講政治、保安全、促穩定”的高度審視和把握安全生產面臨的新形勢和新任務，把工作重點轉移到治理隱患、防范事故上來，進一步健全了安全事故防范機制，狠抓隱患整改，強化執法監察，加強基層基礎，堅決杜絕重大事故發生，目前尚未突破市政府下達的安全生產控制指標。

３月17日，區政府召開了全區安全生產工作會議，分別與安委會各成員單位簽訂了責任書，制訂印發了《2009年全區安全生產工作要點》、《關于建立生產經營單位安全生產分類監管制度的規定》及《七項重點領域專項整治方案》。6月上旬，區政府辦公室制定印發了《打非治違抓責任活動推進安全生產三項行動實施方案》，嚴厲打擊非法違法生產經營行為，切實加大安全生產行政執法力度。今年6月份是全國第八個“安全生產月”，全區各級各部門緊扣“關愛生命、安全發展”的活動主題，全力抓好“安全生產月”各項活動的組織落實，有力地促進了全區安全生產形勢的穩定。區安監局堅持把開展活動作為提高全民安全素質和集中排查整治事故隱患的一個重要抓手，從領導精力上重點傾斜，工作力度上不斷加大。6月10日組織各成員單位在建設路開展了主題咨詢日活動，6月下旬廣泛深入開展了安全生產誠信自律宣傳活動，并召集危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等重點行業召開行業自律座談會，適時開展了行業互查活動，切實提高了行業安全生產技術、管理水平?；顒悠陂g，借助區電臺、電視臺、報社等新聞媒體，開辟專欄8個，進行專訪9次，發表稿件40余篇，播發公益廣告30次，報道了安全生產典型經驗。9月底，區安監局以安委會文件名義制定印發了《全區百日安全生產冬季戰役實施方案》，10月1日區政府制定印發了《關于加強全區工業生產建設項目安全設施監督管理工作的通知》。今年1—10月份，辦理非藥品類易制毒化學品備案證明12家，審核轉報危險化學品經營申請57家，開展安全培訓9次，累計培訓生產經營單位主要負責人、安全管理人員及特種作業人員950人，辦理安全培訓證書1162個，切實提升了安全管理人員和從業人員的安全素質和安全技能。

二、抓規范執法促責任落實

區安監局以“安全生產責任落實年”活動為載體，分別制定印發了開展春季、夏季、秋季戰役的通知，深入開展了以打擊非法加油站為重點的集中整治行動，查處無證經營企業10家，沒收了經營設備，依法予以取締，強力推進了“打非、治違、抓責任”專項行動深入開展。同時，堅持對重大隱患盯住不放，落實重大隱患掛牌督辦制度，切實做到了思想上不松懈、精力上不放松、工作和教育上不松勁、隱患排查治理力度上不減弱，嚴防了各類事故發生。全區各鎮街及有關部門在深入開展了以汛期安全穩定為重點的夏季戰役基礎之上，又認真開展了以中秋、國慶及全運會期間安全穩定為重點的秋季戰役，不斷深化危險化學品、建筑施工等高危行業的專項整治，強力推進安全生產執法、治理、宣傳教育“三項行動”實施，努力構建了“黨委領導，政府監管，行業管理，企業負責，社會監督”的安全生產工作新格局。

三、抓監督檢查促隱患整改

區安監局組織執法監察人員認真開展全方位的專項排查分析，對重點區域、重點部位和重大事故隱患，特別是對危險化學品、公眾聚集場所等重點領域進行不間斷的監督檢查，做到嚴防死守。突出抓好了汛期生產、運輸、儲存等各個環節的安全檢查，督促防雨、防潮、防雷等各項安全措施落實到位。深入開展了重點領域行業安全隱患集中排查整治行動，分別對危險化學品、煙花爆竹、機械加工、建筑施工行業領域開展了“拉網式”執法大檢查活動。7月底至8月中旬,各鎮街聯合區質監分局及轄區工商所開展了一次事故隱患集中排查整治活動，及時消除了不安全因素，糾正了不安全行為，防止了產生新的隱患。今年截止目前，開展全區性安全生產大檢查7次，聯合執法檢查5次，專項執法檢查27次，發現安全隱患155處，下達《安全隱患整改指令書》27份，責令當場處置150處，另外5處已責令其主管部門督促指導生產經營單位制定落實整改措施，限期整治到位。

區安監局在研究制定了危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山等重點領域專項整治方案的基礎之上，認真細致地組織各鎮街及開發區的安監站開展摸底排查整治工作，做到無一遺漏、全面排查、心中有數。堅持把關閉取締非法企業和停產整頓存在重大安全隱患企業作為重點，突出薄弱

環節和關鍵部位，采取強力措施，保證整治工作到位。按照專項整治工作總體要求，各專項監管部門層層建立了安全生產專項整治目標責任制，進一步加大了監督檢查和執法力度,對不認真履行安全生產管理職能或專項整治工作走過場的單位，按照安全生產事前責任追究辦法追究其領導責任。各職能部門既各司其職，又抓好各自職責范圍內的安全生產專項整治工作，又要加強安全生產聯合執法，密切配合，形成了安全生產專項整治的強大合力。

盡管全區在貫徹落實“安全生產責任落實年”各項政策措施等方面已取得階段性成效，但我們仍然要清醒地看到工作中存在不少問題，主要是基層基礎工作存在薄弱環節：一是部分企業安全生產管理較為松懈，少數企業安全管理力量比較弱，部分私營企業和股份制企業安全生產條件差，存有較多隱患。二是部分單位和企業安全生產責任制落實不到位，存在死角。有的沒有進行層層分解任務并落實工作措施，有的雖然層層簽訂了責任書，但在實際工作中針對性不強，形式主義嚴重。三是安全投入不足。有些企業安全技術裝備老化落后，部分企業連職工正常的勞動防護用品也不能按照有關規定發放。四是安全生產宣傳教育和培訓力度不夠。部分生產經營單位主要負責人、分管負責人及安全生產管理人員，未依法進行安全培訓和考核，有的單位職工培訓上崗率、持證上崗率偏低，特別是私營企業職工，普遍缺乏安全生產意識和自我保護能力，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象還相當多。今后，我們將集中精力抓好各項政策措施落實，力爭不突破市政府下達給我區的安全生產控制指標，為全區營造安全穩定環境。

第四篇：煤礦公司安全生產經驗交流材料

礦井瓦斯是煤礦最嚴重的災害，瓦斯的防治是煤礦安全生產永恒的課題。蛇形山礦是個全國有名的瓦斯災害嚴重的礦井，在長期與瓦斯災害作斗爭的過程中，積累了一些經驗，也取得了一定的成效，其中我們認為最成功的經驗就是堅持瓦斯抽采，在此，作簡單介紹。

一、基本情況

蛇形山礦于1958年建井，1967年投產，設計生產能力30萬t/a，核定生產能力為18萬t/a，實際產量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井，鑒定礦井相對瓦斯涌出量為102.6m3/t，絕對瓦斯涌出是為22.6m3/min。該礦自1975年建立地面抽采系統以來，已連續運行了三十多年，抽采方式不斷改進，抽采范圍不斷擴大，抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管（8吋）4300m，采區支管760m，在籍抽采瓦斯巷道8條，管路長度3000m。地面泵站共安裝skw－42水環式真空泵4臺，總裝機容量為300kw。年瓦斯抽采純量，由初期的每年50多萬m3，提高到現在的280萬m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統，瓦斯儲存柜容量為5000m3，形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對完整的綜合系統，這一綜合系統的運行，經多年的實踐驗證，取得了良好的安全效果和經濟效益。其效果具體體現在以下幾個方面：

1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產環境

蛇形山礦是一個“五大”自然災害俱全的礦井，其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴重。自1958年建井至上個世紀末，該礦年平均突出頻率為12.6次，平均突出強度為60.8噸，最大突出強度為3500噸，瓦斯事故傷亡人數占礦井全部事故傷亡人數的48.4%。如此嚴重的自然災害，嚴重威脅著礦井的生產安全，制約著礦井生產的發展。

多年來，一代一代煤礦技術人員，為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯災害方面積累了許多寶貴的經驗，并運用這些經驗，獲得了比較好的效果，使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業公司蛇形山礦，也是在認真吸收防治瓦斯經驗的基礎上，結合礦井的實際，總結出了一套適用礦井防治瓦斯災害的措施和方法，那就是堅持瓦斯抽采，實踐證明，效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高，礦井安全狀況明顯改善，煤與瓦斯突出事故逐年下降，特別是近幾來，蛇形山礦的煤與瓦斯突出次數都控制在4次以內，只發生了一次煤與瓦斯突出。

2、瓦斯抽采取得了一定的經濟效益和社會效益

第一，眾所周知，安全是最大的效益。瓦斯抽采對改善礦井安全環境和安全生產都打下了比較好的基礎，為減少和避免事故發揮了巨大的作用，從而，就避免和減少了事故所造成的損失，這就是礦井最大的效益。

第二，瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進速度和回采工作面的產量。對煤層進行預抽瓦斯，有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力，能消除和降低突出危險，從而減少了采掘工作面實施局部防突措施的工程量，增加了有效作業時間，提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進統計的數據看出，未進行瓦斯預抽的巷道，月進尺只有15m左右，而進行過瓦斯預抽、且效果較好的巷道，月進尺一般在40m，最高月進尺達60m?；夭晒ぷ髅嬉餐瑯尤绱?，瓦斯抽采后產量明顯提高。特別是經瓦斯預抽后的采掘工作面，突出危險性明顯降低，瓦斯涌出量明顯減少，瓦斯超限現象顯著減少。

第三，蛇形山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統，地面建有一個5000m3的瓦斯儲存柜，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節約煤炭1000噸，折合人民幣近40萬元。另外，公司正準備與外單位合作，投資瓦斯發電項目，如果此項目完成，其效益更可觀，進一步使瓦斯變廢為寶。

第四，瓦斯的利用，減少了礦區垃圾（煤渣）的產生，改善了礦區環境，取得了比較好的社會效益和環境效益。

二、主要做法

瓦斯抽采的效果是有目共睹的，但是，要堅持長久、穩定地抽采瓦斯，對于構造復雜、經濟效益不理想的蛇形山礦來說，困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統的持久正常運行，為安全生產提供有力保障，我公司在技術管理、現場管理、資金投入等方面做了大量工作，主要有以下幾個方面：

１．提高對礦井瓦斯抽采重要性的認識

蛇形山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井，從歷年所統計的事故來看，瓦斯事故次數及傷亡人數所占比例較大，因此，防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項主要內容。為了有效地遏制瓦斯事故的發生，我們首先從轉變思想觀念入手，從事故中吸取教訓，從實踐中總結經驗，全公司上下一致形成共識：瓦斯抽采是礦井安全生產的根本出路。充分認識到瓦斯抽采在安全生產中的重要作用，深刻領會“先抽后采、以風定產、監測監控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產計劃的同時，編制了瓦斯抽采工程計劃，并制訂了《洪山殿礦業公司瓦斯抽采工程管理辦法》，分月落實瓦斯抽采巷道進尺、瓦斯抽采鉆孔進尺、瓦斯抽采量計劃，嚴格考核，獎罰兌現。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上，實現了由局部防突措施向區域性防突措施的轉變，堅持保護層開采與瓦斯抽采相結合的區域性防突措施，把局部防突措施作為區域性措施的一種補充，盡量減少局部防突措施的工程量，避免與瓦斯災害“短兵相接”，降低施工人員遇險幾率，提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面，公司優先保證瓦斯抽采設備材料的到位，盡量減少對瓦斯抽采系統的影響。因此，我們在提高對瓦斯抽采重要性的認識上，主要體現在資金安排、計劃安排、措施選擇上的“兩優先，一同時”。即優先安排資金、優先選擇瓦斯抽采區域性（保護層開采）措施、與礦井安全生產同時安排計劃。

２．建立專門隊伍，保證瓦斯抽采工程任務的完成為保證瓦斯抽采工程任務的完成，抽采隊伍的穩定是關

鍵。蛇形山礦自建立瓦斯抽采系統以來，建立了一支專門的瓦斯抽采工程隊伍，雖經多次機構改革，但這支隊伍一直保持基本穩定，現在瓦斯工程隊人員穩定在40人左右，礦業公司和礦井均配備了瓦斯抽采專干。為了穩定瓦斯工程隊這支隊伍，原**礦業集團多次到蛇形山礦召開專題辦公會議，就瓦斯抽采隊伍勞動力的組織和穩定提出了許多指導性的意見，并督促礦業公司落實到位。

３．不斷探索和完善瓦斯抽采技術，提高瓦斯抽采效果

蛇形山礦井田內的煤層屬低透氣性煤層，煤層透氣性系數只有0.06毫達西，屬較難抽采煤層。為了提高瓦斯抽采效果，有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，降低和減輕煤層開采（掘）過程中的瓦斯危害程度，我們在瓦斯抽采技術方面進行了一系列的探索和實踐。在抽采方法、鉆孔布置形式、封孔工藝、抽采系統管理等方面進行了不斷改進和提高。

首先，在抽采形式上，堅持廣泛抽采與重點抽采相結合，即所有的開采煤層，在工作面切割之前，均布置底板瓦斯抽采巷道，在巷道內每隔30m布置鉆場，在鉆場內往煤層實施穿層預抽鉆孔，對開采煤層進行不少于1年的預抽時間。這種方式在全井廣泛采用，嚴格堅持“先抽后采”的原則。另外，對石門揭煤、切眼等突出危險性較大的地點，實行重點把關抽采，達到消除突出危險的目的。如－300m水平主石門揭3下煤，共布置抽采鉆孔76個，從8月開始抽采一直至現在，做到不消除突出危險，就不停止抽采。

第二，堅持多種抽采方法相結合抽采形式，抽采方法不拘一格。在選用抽采方法時，根據抽采地點的實際情況，只要能達到抽采效果，哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。，該礦1948工作面在進行穿層預抽后，順利切割出來，當時該工作面接替還有很長的富余時間，為減少煤層的瓦斯含量，降低在開采過程中的瓦斯涌出量，在原**礦業集團的指導和督促下，我們利用接替富余的時間，在工作面機巷沿煤層傾斜方向向上布置本煤層抽采鉆孔，對工作面進入本煤層瓦斯抽采。當工作面投產推進到10多米的位置時，受采動的影響，鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量涌入開采的1948工作面，造成工作面回風瓦斯嚴重超限，于是，我們采用鄰近層抽采和采空區埋管抽采的方法。為提高采空區的抽采效果，我們運用了均壓技術，在工作面上隅角建立調壓氣室，將鄰近層涌出的瓦斯壓到了氣室，再通過埋入氣室內的抽采管路，將瓦斯抽排至地面。通過采取以上措施，其采空區瓦斯抽采瓦斯純量達到5m3/min，基本消除了工作面及其回風流的瓦斯超限問題，保證了工作面的開采安全。

第三，開展了鉆孔布置方式的改革，將傳統的等網格式布置，改為不等網格式布置，在煤層同一抽采范圍內，突出抽采的重點塊段或條帶，加大鉆孔密度，確保重點地點的抽采效果。

第四，進行了鉆孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先后采用過黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式，這種封孔方法操作簡單，省時省力，比傳統的封孔方法單孔封孔成本下降80%。

４．加強系統管理，擴大抽采范圍，保證系統正常運行

隨著礦井開采范圍的擴大和開采深度的增加，瓦斯抽采系統也隨之擴大和延伸。我們每年按照采掘部署，補充專用底板瓦斯抽采巷道和抽采鉆孔。近幾年來，蛇形山礦每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上，每年新增瓦斯抽采鉆孔進尺達30000m。在**礦業集團的大力扶持下，礦井新增了一趟瓦斯抽采主管，長度3000多米，并逐步完善了22、23采區的抽采系統。從而更加完善了礦井抽采系統，擴大了抽采范圍，為抽采系統的穩定打下了良好的基礎。

其次是加強對抽采系統的日常檢查和維護，發現問題及時處理。及時處理了確認報廢的鉆孔和抽采管路內的積水。新增管路自動放水器20個，保證了系統抽采負壓的穩定。

５．加大投入，維持系統的穩定

對于煤礦來說，瓦斯抽采是一個較大的系統工程，要維持這個系統的正常運行需要較大的資金作保障。蛇形山礦每年用于瓦斯抽采系統的資金達500多萬元（包括底板瓦斯巷、工資、電費、材料費等），噸煤投入達50元，還未包括國債所供應的設備和材料，因此，投入是很大的。為確保瓦斯抽采投入到位，維持系統正常運行，我們主要采取了以下幾方面的措施：一是加強與上級有關部門的聯系，取得上級領導和部門的理解和支持，積極爭取國補資金。近幾年來，**礦業集團對蛇形山礦的瓦斯抽采系統給予了大力支持，在國債項目和資金的安排上，把蛇形山礦的瓦斯抽采系統作為重點，優先考慮，抽采系統所需的鉆機、管路、真空泵等，基本是在國補資金中解決，為蛇形山礦瓦斯抽采系統的正常運行提供了有力保證。二是安排專項資金，保證瓦斯抽采工程項目的完成。從開始，**礦業集團將蛇形山礦的瓦斯抽采鉆孔進尺列入公司專項工程，每年安排資金20萬元，增加至28萬元。同時將底板瓦斯抽采巷作為重點工程進行管理，每年投入資金達120萬元，保證了這些項目的按時完成。三是自籌資金，保證瓦斯抽采基礎項目的完成。通過采取多種方式的資金籌集和投入，維持了瓦斯抽采系統的正常運行。

６．充分利用瓦斯，變廢為寶

蛇形山礦自1990年建立瓦斯利用系統以來，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節約煤炭1000多噸，折合人民幣近40萬元。為保證安全、穩定供應瓦斯，礦井制訂了瓦斯利用管理辦法，同時，加強了對利用系統的檢查維修，及時處理地面瓦斯儲存柜及利用管路的漏氣問題，每年對這些設施進行了防銹處理，保證瓦斯利用設施的完好。另外，加強對瓦斯利用濃度的監管，確保利用安全。使瓦斯變廢為寶，變害為利。

三、體會和認識

１．通過30多年的瓦斯抽采經歷，我們深深體會到：瓦斯災害是威脅礦井安全、制約礦井發展的一個重要因素，要實現蛇形山礦的長治久安，瓦斯抽采是根本出路，只有堅持瓦斯抽采，才能降服瓦斯這個“惡魔”，礦井安全才有保證。

２．蛇形山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經驗，離不開各級領導和部門的高度重視和大力支持，沒有這些支持，就沒有蛇形山煤礦今天的成效。為此，我們期盼上級領導和部門繼續重視和支持蛇形山礦的瓦斯抽采工程，使蛇形山煤礦的瓦斯抽采系統成效更加顯著，希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑒作用。

３．瓦斯抽采的效果主要體現在安全上，經濟效益不是很明顯，加之其投入較大，所以，容易被人忽視。少數礦井對瓦斯抽采的認識程度不夠，投入不足，給礦井瓦斯防治帶來了較大的困難。這種思想必須予以糾正，使大家真正認識到瓦斯抽采工作在礦井安全生產中的重大意義。

４．加大瓦斯綜合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料，造成了很大的浪費。為此，我們必須拓寬思路，綜合利用，積極開發瓦斯發電等項目，提高瓦斯的利用效果。

５．瓦斯抽采技術有待進一步提高和改進。在科學技術日新月異的今天，我們仍停留在比較落后的技術水平上，有必要走出去、請進來，借鑒和推廣外面的先進技術和經驗，進一步提高自身的瓦斯抽采技術水平。

６．展望蛇形山礦瓦斯抽采的前景，我們充滿信心和希望。一是蛇形山礦井田內有豐富的瓦斯資源；二是我們有一定的瓦斯抽采經驗和技術；三是目前綜合利用瓦斯的技術——瓦斯發電技術逐漸成熟，有利于瓦斯的開發利用；更重要的是有上級領導和部門的重視和支持。我們相信：蛇形山礦的瓦斯抽采系統將會更加完善，將為礦井的安全生產和經濟效益發揮更大的作用。

第五篇：安全生產工作經驗交流材料2017422（范文模版）

安全生產匯報材料

2017.9.19 各位領導：

大家好！歡迎國務院安委會巡查組蒞臨我公司檢查指導工作。

現將寧夏吉元冶金集團有限公司安全生產管理工作情況匯報如下：

寧夏吉元冶金集團有限公司是自治區30家中小骨干企業，公司自 2012年分期實施了4x31500KVA硅錳合金礦熱爐、2x25500KVA礦熱爐資源循環經濟綜合利用項目，項目投產運行后進一步提升市場競爭力，做到清潔生產一直以來、無三廢排放，實現企業的循環化利用。

一直以來，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，貫徹落實企業安全主體責任，牢固樹立安全發展理念，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

一、國務院安委會第八巡查組檢查反饋問題整改的情況：

2017年4月22日國務院安委會第八巡查組對公司安全生產工作進行檢查，共反饋四項隱患。公司高度重視，召開專題會議，制定整改方案、落實整改資金、人員、時間、措施?，F已按照要求全部整改到位，并將整改情況上報區市縣安監局。具體整改情況如下：

1)未提供相關鐵水罐、中間罐、渣罐耳軸定期探傷檢測資料；對應急救援裝備空氣呼吸器使用培訓不到位，職工現場不會操作。

整改情況：現訂購金屬探傷檢測儀已到位，定期對鐵水罐、中間罐、渣罐耳軸金屬性能進行探傷檢測；制定鐵水包

定期檢查記錄制度，及時消除鐵水罐、中間罐、渣罐耳軸在使用過程中存在的安全隱患。公司已安排安環部部長于謙及安環部安全員馬曉華定于9月14日到杭州參加無損檢測員國家職業資格培訓，達到持證上崗。定期組織對職工應急救援器材使用技能培訓，特崗人員全部掌握應急救援器材的使用及防護技能，提高職工自我保護能力和事故突發施救能力。

2)安全生產基礎管理不實，不細。生產安全事故應急預案未及時修訂；隱患整改單上無整改責任人簽字，無時間要求，且未編制正對性的整改保障措施。

整改情況：已依據GB/T 29639-2013國家標準對公司生產安全事故應急預案進行修訂，并經相關專家評審完畢后報屬地安監局備案，由公司總經理簽署發布令進行發布。對隱患整改通知單落實整改責任人、整改時間、整改措施，下發后由整改責任人進行簽字確認，嚴格落實整改措施，整改完畢后由整改責任人簽字交由安環部進行存檔，安環部人員現場進行檢查確認簽字，形成閉環管理。3)無衛生防塵、除塵制度。

整改情況：已制定公司防塵、除塵管理制度，報公司總經理審批，以公司正式文件形式發布實施。4)廠區車輛通行道路標志模糊、趨缺失。

整改情況：對廠區內各類道路標線、標志重新進行噴涂補充，規范人員、車輛行走路線。

二、公司開展安全大檢查工作情況

按照《自治區人民政府辦公廳關于開展全區安全生產大檢查的通知》精神，自治區從7月至10月在全區集中開展安全生產大檢查。為認真貫徹落實通知要求，積極安排集團

安全生產大檢查工作，制定方案。成立以總經理為組長。副總經理為副組長，各部室主管參加的檢查領導小組，安排部署為期四個月的安全大檢查工作.各部門認真對照國務院安委會第八巡查組反饋問題整改落實，安全生產管理責任落實情況，制度建立和執行情況，安全風險管控情況，隱患排查治理情況，應急管理情況六個方面為主要內容自查自改，切實抓好本公司安全生產大檢查工作落實，建立健全安全大檢查工作實施細則。做到全覆蓋、無死角,排查各類安全生產隱患，制定切實可行的整改方案，做到心中有數，整改到位，及時匯報。1)安全生產管理責任落實情況

完善安全生產責任制內容，依法設置安環部具體負責公司安全管理工作，配備專職安全員12人，公司主要負責人及安全管理人員全部通過安全資格考試。截止9月份安全生產累計投入資金117478.6元，主要用于安全教育培訓、隱患排查治理、安全設施設備檢測，職業健康等方面。2）制度建立和執行情況

結合冶金企業三級安全標準化創建工作，修訂完善安全生產責任制相關內容，委托第三方作為技術指導，順利通過三級安全標準化評審。安全管理“六化”工作穩步推進，新建項目“三同時”與職業病防護措施手續齊全。

3）安全風險管控情況

安全生產設施及裝備年檢及日常管理維護滿足生產正常使用；風險防控及隱患排查系統正常運行，按照公司、車間、班組、崗位四級開展隱患排查及治理工作。將辨識出的風險點在作業現場公示。4）隱患排查治理情況

截止2017年9月份系統自查隱患共計15080條一般隱患，企業周安全隱患自查整改隱患 316 條，區市縣安監局現場檢查隱患51條，縣安監局委托第三方機構服務檢查隱患40 條。以上隱患全部按照要求整改到位，實現整改閉環管理。5）應急管理情況

公司成立生產安全事故應急領導小組，結合公司生產實際，編制生產安全事故預案和現場處置方案，配備22具正壓式空氣呼吸器、便攜式一氧化碳檢測儀等應急器材，建立應急救援器材庫統一管理。定期組織事故應急演練，計劃、方案、總結評估事故演練過程中存在的問題。

感謝巡視組蒞臨公司檢查指導安全生產工作，懇請多提寶貴意見、建議，我們將以此為契機立查立改舉一反三，進一步強化企業安全主體責任，在保證安全的前提下，抓好公司的各項生產經營。

2017年9月19日