第一篇：油田安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流

以人為本，以章為范

切實(shí)抓好安全管理確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項(xiàng)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任，提升兩個(gè)水平，筑牢三條防線，狠抓六項(xiàng)管理，推行個(gè)人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級(jí)安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅(jiān)持 “以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)

理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實(shí)踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅(jiān)決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點(diǎn)抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)“安全責(zé)任意識(shí)”和“自主保安意識(shí)”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會(huì)安全，我保安全，我管安全”的意識(shí)。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺(tái)、網(wǎng)站、板報(bào)、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識(shí)等安全知識(shí)，在重要工作場(chǎng)所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點(diǎn)”等活動(dòng)為載體，大力開展安全知識(shí)競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時(shí)，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會(huì)等活動(dòng)，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)編寫完善了公司運(yùn)行手冊(cè)、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強(qiáng)化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并實(shí)行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對(duì)全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險(xiǎn)金兩倍的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對(duì)少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級(jí)安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持安全檢查制度。公司堅(jiān)持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并分別給予處罰。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時(shí)難以整改的，制定有效的安全防范措施實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，修訂完善并堅(jiān)持“點(diǎn)、巡檢”制度，堅(jiān)持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實(shí)保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實(shí)施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實(shí)現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

三、夯實(shí)安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)

堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對(duì)安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個(gè)方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)，提升裝備自動(dòng)化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測(cè)、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機(jī)臺(tái)和特種設(shè)備的可開動(dòng)率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項(xiàng)安排都取得了明顯的進(jìn)

展，車間自動(dòng)化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實(shí)施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實(shí)現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保了安全生產(chǎn)。

四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊(duì)伍提升安全生產(chǎn)

公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識(shí)培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對(duì)新提拔和崗位變動(dòng)的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換證的時(shí)機(jī)，開展特種設(shè)備的安全使用、起重工安全知識(shí)的培訓(xùn)；利用閑置設(shè)備、空置廠房，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，建成完善了培訓(xùn)基地，使職工學(xué)習(xí)技術(shù)、反事故演練更加切近實(shí)際，極大的提高了公司職工的安全技能。

五、凝聚安全之勢(shì)，用紀(jì)律強(qiáng)化安全生產(chǎn)

2011年，由于公司冶化改造及生產(chǎn)并存、新老系統(tǒng)交替、運(yùn)行方式調(diào)整、公司面臨環(huán)境日益復(fù)雜，為確保公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司以“三鐵”抓安全，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和對(duì)“三違”的查處力度，堅(jiān)決做到以“三鐵”（鐵手碗、鐵心腸、鐵面孔）治“三違”，形成齊抓共管的高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)其中情節(jié)嚴(yán)重的，一律按“四不放過

原則”從嚴(yán)從重從快處理，絕不姑息遷就，真正做到了嚴(yán)紀(jì)律，保安全，形成“誰不遵守紀(jì)律，就處罰誰；誰不講安全，就讓誰不安全”的濃厚氛圍；強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，在建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的同時(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，明確各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作入手，完善安全生產(chǎn)問責(zé)制。凡是影響公司“五無”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)降職或引咎辭職，如有觸犯安全生產(chǎn)法的，依法進(jìn)行處理。其直接責(zé)任者、一般違章職工予以脫產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)月，考核合格后方可返崗。嚴(yán)重違章變換工種、調(diào)離崗位。通過狠抓安全責(zé)任落實(shí)，有效促進(jìn)了安全管理工作的開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，公司在安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績，曾多次榮獲 “安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。但與上級(jí)的要求及各兄弟相比，還有一定的差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使公司各項(xiàng)工作做得更好。

第二篇：油田安全生產(chǎn)修訂

附件2：油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）修訂模板

**采油廠作業(yè)科安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)及集團(tuán)公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“三個(gè)必須”等原則，對(duì)采油廠井下作業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（HSE）工作負(fù)管理責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定完善井下作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）規(guī)章制度、操作規(guī)程及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)井下作業(yè)系統(tǒng)井控管理工作，推廣應(yīng)用井控新技術(shù)，組織開展采油廠井控人員培訓(xùn)、廢棄井治理等工作，對(duì)施工單位井控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)組織井下作業(yè)系統(tǒng)及系統(tǒng)內(nèi)承包商的安全生產(chǎn)（HSE）綜合監(jiān)管，定期開展安全生產(chǎn)（HSE）檢查，開展HSE危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，督導(dǎo)整改重大生產(chǎn)安全隱患和問題。

6、定期組織召開井下作業(yè)系統(tǒng)井控工作會(huì)議，分析井下作業(yè)管理中存在的安全生產(chǎn)（HSE）及井控問題，制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)井下作業(yè)系統(tǒng)施工項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審核，完善安全生產(chǎn)（HSE）、井控專項(xiàng)措施，做好施工過程的監(jiān)控，嚴(yán)防井噴、硫化氫中毒等事故。

8、組織井下作業(yè)系統(tǒng)井噴事故應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂完善，定期組織開展應(yīng)急演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、組織井噴事故的調(diào)查處理，參與作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）事故的調(diào)查處理工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生；無井噴事故發(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)取證率100%；領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包及HSE觀察到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、無作業(yè)隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點(diǎn)HSE活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次井控工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）及井控綜合監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報(bào)和考核問責(zé)意見；修井作業(yè)井控措施執(zhí)行到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)承包商HSE監(jiān)管措施到位率100%。

7、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處臵方案向應(yīng)急管理部門及上級(jí)部門備案率100%。

**采油廠作業(yè)科作業(yè)運(yùn)行管理崗

安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評(píng)估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級(jí)或其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好井下作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)隊(duì)伍的運(yùn)行工作，協(xié)調(diào)、組織井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作。

5、負(fù)責(zé)長停井封井計(jì)劃的安排、運(yùn)行、檢查工作。

6、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，督導(dǎo)落實(shí)生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告。

7、在工作期間應(yīng)按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、無井下作業(yè)隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

2、杜絕無設(shè)計(jì)或井場(chǎng)不達(dá)標(biāo)就安排井下作業(yè)隊(duì)伍施工的現(xiàn)象的發(fā)生。

3、大型作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)控率100%。

4、全年長停井封井計(jì)劃完成率100%。

四、綜合考核

對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實(shí)不到位，工作計(jì)劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運(yùn)行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、造成生產(chǎn)安全（HSE）事故的，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進(jìn)行處理。

2、造成重大安全隱患、嚴(yán)重違章行為的，依據(jù)《**采油廠HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處理。

3、導(dǎo)致違法違規(guī)生產(chǎn)，出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

**采油廠首站污水處理崗安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人：***

二、責(zé)任內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）的相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)（HSE）工作負(fù)

責(zé)。

2、積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓(xùn)教育活動(dòng)，按要求持證上崗。

3、正確穿戴勞保用品上崗作業(yè)，規(guī)范、熟練地使用各種安全防護(hù)用品和消防器材。

4、按時(shí)巡檢污水外輸泵、過濾罐、管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施，操作前認(rèn)真進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)必要的風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

5、積極參加各種HSE活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處臵能力。

6、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、采油廠HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行到位率100%。

2、本單位HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、崗位巡回檢查及時(shí)率和到位率100%，及時(shí)處理、匯報(bào)HSE隱患。

4、無“三違”行為，實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

四、綜合考評(píng)

1、對(duì)于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全環(huán)保責(zé)任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《**采油廠HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處理。

3、對(duì)于出現(xiàn)安全、環(huán)保違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

**采油廠首站站長崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）的相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)（HSE）工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織制定本單位HSE工作計(jì)劃，在生產(chǎn)運(yùn)行工作中，嚴(yán)格落實(shí)“五同時(shí)”工作要求，保障安全生產(chǎn)。

3、建立健全本單位的安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、組織制訂本單位HSE教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施；積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓(xùn)教育活動(dòng)，按要求持證上崗。

5、組織開展本單位的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)的消減防控措施。

6、定期組織開展本單位的HSE檢查，及時(shí)消除事故隱患。

7、負(fù)責(zé)組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序，定期組織開展應(yīng)急演練，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)HSE事故。

8、落實(shí)“兩特”帶班，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本單位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、有效。

2、本單位HSE檢查考核細(xì)則執(zhí)行落實(shí)情況良好。

3、每月組織開展一次全員HSE 教育、培訓(xùn)，人員到位率100%。

4、每周組織開展一次本單位的HSE檢查，崗位覆蓋率100%。

5、本單位突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效，并每月組織一次演練。

6、突發(fā)安全、環(huán)保事件報(bào)告、及時(shí)率100%。

7、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

三、綜合考評(píng)

1、對(duì)于本單位發(fā)生的安全環(huán)保責(zé)任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本單位存在的重大隱患、管理缺陷，依據(jù)《**采油廠HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處理。

3、存在安全、環(huán)保違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部安全職責(zé)

一、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、油田及社區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、設(shè)備管理的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在社區(qū)黨委和HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、應(yīng)急監(jiān)督、設(shè)備管理工作。

2、負(fù)責(zé)牽頭組織編制社區(qū)中長期安全生產(chǎn)戰(zhàn)略及保障措施規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織社區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，監(jiān)督各單位、各部門抓好落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理社區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織安全管理人員安全資格取證培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查及后評(píng)價(jià)管理，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)HSE管理體系審核，負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各部門進(jìn)行安全考核。

6、負(fù)責(zé)組織社區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害事件類應(yīng)急預(yù)案的編制，并向安全監(jiān)管部門進(jìn)行備案。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查以及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的督查。

8、負(fù)責(zé)組織上報(bào)社區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，督導(dǎo)各單位、各部門開展OSHA統(tǒng)計(jì)分析和未遂事件管理。

9、負(fù)責(zé)社區(qū)HSE信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行、管理。

10、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域安全主任監(jiān)督進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生；無重大交通事故、火災(zāi)爆炸事故、民用燃?xì)馐鹿拾l(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)取證率100%；領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包及HSE觀察到位率100%；安全系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、承包商無超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點(diǎn)HSE活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次HSE管理工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報(bào)、問題整改通報(bào)和考核問責(zé)意見。

7、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處臵方案向應(yīng)急管理部門及上級(jí)部門備案率100%。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部副主任 安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評(píng)估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級(jí)或其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門正職做好HSE管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各部門的HSE管理進(jìn)行監(jiān)督檢查考核，提出HSE管理監(jiān)督意見，并督促認(rèn)真及時(shí)整改。

5、協(xié)助部門正職做好社區(qū)安全技術(shù)管理工作，承擔(dān)社區(qū)安全課題的技術(shù)攻關(guān)，對(duì)社區(qū)的安技項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，解決安全生產(chǎn)、科研中的技術(shù)難題。

6、協(xié)助部門正職開展安全生產(chǎn)（HSE）活動(dòng)，并做好分析總結(jié)工作。

7、協(xié)助部門正職社區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂和實(shí)施，并定期組織實(shí)施演練。

8、協(xié)助部門正職做好區(qū)域內(nèi)新入廠員工（社區(qū)級(jí)）的安全教育。

10、參與社區(qū)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面的設(shè)計(jì)方案的審查和驗(yàn)收，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)承包商的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

11、協(xié)助部門正職對(duì)發(fā)生的安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作，對(duì)重大責(zé)任事故提出處理建議，對(duì)事故單位制定的防范措施進(jìn)行監(jiān)督。

12、協(xié)助部門正職對(duì)區(qū)域安全主任監(jiān)督的業(yè)務(wù)管理并對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行考核

13、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

14、做好分工范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作，完成部門正職交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、無“三違”行為，實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴(yán)格按照HSE檢查考核細(xì)則對(duì)各單位、各部門進(jìn)行HSE檢查，及時(shí)督導(dǎo)、匯報(bào)HSE隱患。

6、對(duì)社區(qū)的突發(fā)事件演練情況進(jìn)行督導(dǎo)，突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包商隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕未履行“三同時(shí)”手續(xù)進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實(shí)不到位，工作計(jì)劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運(yùn)行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對(duì)于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號(hào)）進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評(píng)比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號(hào)）進(jìn)行處理。

3、對(duì)于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

勝南社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心副主任崗

安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評(píng)估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級(jí)或其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好XXXX管理和相關(guān)工作制度、計(jì)劃的制定工作。

5、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，督導(dǎo)落實(shí)生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)對(duì)承包點(diǎn)（單位）HSE工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，對(duì)督導(dǎo)檢查出來的問題及時(shí)反饋給承包點(diǎn)（單位）并督促其按時(shí)整改。

7、積極參加各種HSE活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處臵能力。

8、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、無“三違”行為，實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴(yán)格按照HSE檢查考核細(xì)則對(duì)承包點(diǎn)（單位）進(jìn)行HSE檢查，及時(shí)督導(dǎo)、匯報(bào)HSE隱患。

6、對(duì)承包點(diǎn)（單位）的突發(fā)事件演練情況進(jìn)行督導(dǎo)，突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包點(diǎn)（單位）承包商隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕承包點(diǎn)（單位）未履行“三同時(shí)”手續(xù)進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實(shí)不到位，工作計(jì)劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運(yùn)行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對(duì)于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號(hào)）進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評(píng)比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號(hào)）進(jìn)行處理。

3、對(duì)于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

第三篇：油田安全生產(chǎn)(培訓(xùn))

油田安全生產(chǎn)培訓(xùn)

一、安全生產(chǎn)概念及制度

(一)安全生產(chǎn)概念

安全生產(chǎn)主要是指依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取技術(shù)組織措施，消除勞動(dòng)過程中危及人身安全和健康的不良條件與行為，防止傷亡事故等。含義有兩層意思：一是企業(yè)必須為員工提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù)措施；二是從業(yè)的員工必須遵守企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，生產(chǎn)不出事故，人身不受傷害。

(二)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的管理制度，主要是指:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度及安全檢查制度等。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:在思想觀念上要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上要為員工創(chuàng)造必要的安全生產(chǎn)條件，提供有效的安全保障。

(2)崗位員工的安全責(zé)任

崗位員工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任主要有以下六個(gè)方面: ① 掌握本崗位存在的危險(xiǎn)因素和防范措施。

② 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

③ 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

④ 有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令并可越級(jí)匯報(bào)。

⑤ 上崗時(shí)應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，服裝要達(dá)到“三緊”;正確維護(hù)和保養(yǎng)安全防護(hù)裝置及設(shè)施，保持其完好、齊全、靈活有效。

⑥ 積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)掌握消防設(shè)備的使用，在生產(chǎn)工作中應(yīng)同班組其他成員一起協(xié)同配合，搞好安全生產(chǎn)。

二、防火防爆的基礎(chǔ)知識(shí)

(一)燃燒及滅火的概念

燃燒是可燃物質(zhì)與氧或氧化劑化合時(shí)發(fā)生的一種放熱和發(fā)光的化學(xué)反應(yīng)。燃物可以是氣體、液體、固體，所以燃燒的形式是多種多樣的，常見的四種形式包括:自燃、閃燃、燃燒、爆炸。

自燃：是指某些可燃物質(zhì)在沒有外來熱源的情況下，由其本身內(nèi)部的生物、物理或化學(xué)作用產(chǎn)生的熱而引起的自動(dòng)燃燒的現(xiàn)象。

閃燃:是指可燃液體在低于某一溫度時(shí)液體揮發(fā)出來的蒸汽與空氣形成氓合物，遇火源(明火〉時(shí)能夠發(fā)生一閃即滅的現(xiàn)象，這一(最低)溫度就稱之為該液體的閃點(diǎn)，閃點(diǎn)越低火災(zāi)的危險(xiǎn)性就越大。

燃燒：也叫著火，是指可燃物在空氣中受到火源的作用而燃燒，并在火源移去后仍能繼續(xù)燃燒的現(xiàn)象。燃燒必須具備三個(gè)條件:可燃物質(zhì)、助燃物質(zhì)及火源。

爆炸:就是物質(zhì)發(fā)生變化的速度急劇增加，并在極短的時(shí)間內(nèi)釋放出大量能量的現(xiàn)象。這種變化(爆炸)是以機(jī)械功的形式在瞬間放出大量的氣體和熱能量，使周圍壓力發(fā)生急劇變化，同時(shí)產(chǎn)生巨大的響聲，故爆炸的危害是最嚴(yán)重的。

滅火常用的方法有三種:窒息法、隔離法和冷卻法。(二)電器著火特點(diǎn)(1)油開關(guān)防火

用油開關(guān)切斷電源時(shí)要產(chǎn)生電弧，電弧通過油開關(guān)的滅弧裝置而熄滅。如果油開關(guān)不能迅速有效地滅弧，電弧將產(chǎn)生300°C～400°C的高溫，使油分解成含有氫的可燃?xì)怏w，可能引起燃燒或爆炸。

(2)電開關(guān)防火

① 安裝電開關(guān)應(yīng)與房內(nèi)的防火要求相適應(yīng)。

② 閘刀開關(guān)應(yīng)安裝在非 燃燒材料制成的閘板上或閘盒內(nèi)。③ 開關(guān)的額定電流和額定電壓均應(yīng)和實(shí)際使用情況相適應(yīng)。④ 線路和設(shè)備應(yīng)連接牢固避免產(chǎn)生過大的接觸電阻。

⑤ 單極開關(guān)必須接在火線上，否則開關(guān)雖斷，電氣設(shè)備仍然帶電，一旦火線接地或搭接金屬物體，仍然有自發(fā)接地短路引起火災(zāi)的危險(xiǎn)。

三、常用滅火器材的使用

(一)常用滅火消防器材 滅火器是一種滅火效率高，使用方便，來源豐富，成本低廉，對(duì)人體和物體基本無害的滅火器材，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般普遍采用滅火器進(jìn)行救災(zāi)滅火。

(二)常用滅火器材的使用方法(1)1211滅火器

1211滅火器是一種比較先進(jìn)的滅火器，有手提式和固定式兩種，其重量有O.5kg、1kg、2kg、4kg、6kg、25kg和40kg等幾種。

1211滅火器屬于貯壓式滅火器。1211是二氟一氯一溴甲烷的代號(hào)，它是我國目前生產(chǎn)和使用最廣的一種鹵代烷滅火劑，以液態(tài)灌裝在鋼瓶內(nèi)。1211滅火器用裝在筒內(nèi)的氮?dú)鈮毫?211滅火劑噴出滅火。1211滅火器是一種低沸點(diǎn)的液化氣體，具有滅火效率高、毒性低、腐蝕性小、久貯不變質(zhì)、滅火后不留痕跡、不污染被保護(hù)物及絕緣性能好等優(yōu)點(diǎn)。

應(yīng)用范圍：1211滅火器主要適用于撲滅易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi)；也可以對(duì)固體物質(zhì)如木、竹、織物及紙張等表面火災(zāi)（即A類）進(jìn)行撲滅；還可以用于撲滅精密儀器、貴重物資倉庫、珍貴文物、圖書檔案及電器儀表等初起火災(zāi)；還能撲滅飛機(jī)、船舶、車輛、油庫及賓館等場(chǎng)所的初起火災(zāi)。

使用方法：使用時(shí)首先要看一下滅火器壓力是否合格，然后迅速提到著火現(xiàn)場(chǎng)，拔出安全銷，左手握住噴射膠管對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)，右手提壓手柄進(jìn)行滅火，如圖所示。

注意事項(xiàng)：

① 滅火器每半年檢查一次，如果滅火器壓力比20℃時(shí)額定充裝最低壓力減少10%，表上的壓力指針低于綠色區(qū)進(jìn)入紅色區(qū)時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充滅火劑和氮?dú)狻?/p>

② 滅火器每年及每次再裝前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。③ 水壓試驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)干燥處理，并檢查內(nèi)部并清除明顯銹蝕后方可繼續(xù)使用。(2)標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器，筒內(nèi)盛裝著碳酸氫鈉與發(fā)泡劑的混合液。另外還裝有一瓶硫酸鋁溶液，兩種溶液互不接觸，在使用時(shí)只要將筒身顛倒，使兩種溶液混合，產(chǎn)生一種含有二氧化碳?xì)怏w的泡沫，并以一定的壓力噴射出來進(jìn)行滅火。

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器適用于木材、纖維及橡膠等固體可燃物火災(zāi)，以及各種油類易燃液體引起的火災(zāi)，手提式小型滅火器用于初期火災(zāi)。

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器的使用方法：救火時(shí)，一手提壓手柄，一手托起底部，將滅火器顛倒過來，輕輕抖動(dòng)幾下，泡沫就會(huì)噴射出來，對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火。

注意事項(xiàng)： 因?yàn)榕菽瓕?dǎo)電，若是救電著火，一定要先切斷電源后才能實(shí)施救火。泡沫和水不能混在一起，否則會(huì)降低滅火效果。泡沫滅火器一定要定期保養(yǎng)和更換藥品，以確保其滅火性能。

(3)干粉滅火器

干粉滅火器是一種通用型的滅火器。它是利用氮?dú)庾鰟?dòng)力，將干粉從噴嘴噴出，依靠噴出的滅火粉末覆蓋在燃燒物上形成阻礙燃燒的隔離層。粉末受熱還會(huì)分解出不燃?xì)怏w，降低燃燒區(qū)中的含氧量輔助滅火。

應(yīng)用范圍：干粉滅火器綜合了泡沫、二氧化碳和四氯化碳滅火器的優(yōu)點(diǎn)，適用于撲救油類、可燃?xì)怏w、電器設(shè)備和遇水燃燒的物質(zhì)的初起火災(zāi)。

注意事項(xiàng)：

① 滅火劑為GB4066-94碳酸氫鈉干粉滅火劑。② 存放地點(diǎn)要通風(fēng)良好，防潮、防曬、防高溫。③ 滅火器嚴(yán)禁隨意拆卸更換零件，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

④ 滅火器一經(jīng)開啟，即使滅火劑噴出不多，也必須按規(guī)定要求再充裝。⑤ 檢查、維修必須由專業(yè)消防機(jī)構(gòu)(行業(yè))進(jìn)行。

四、HSE基礎(chǔ)知識(shí)

(一)HSE的概念

HSE管理體系即為健康、安全與環(huán)境管理體系的簡稱。它將企業(yè)的健康(Health)、安全(Safety)與環(huán)境(Environment)管理納入一個(gè)管理體系中，突出“預(yù)防為主、安全第一，領(lǐng)導(dǎo)承諾，全面參與，持續(xù)發(fā)展”的管理思想，是近幾年在國際石油天然氣工業(yè)推崇的一種管理模式。當(dāng)今世界大石油公司HSE管理經(jīng)驗(yàn)大戰(zhàn)，體現(xiàn)了當(dāng)今石油天然氣行業(yè)在國 際大市場(chǎng)環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，HSE管理體系是石油天然氣企業(yè)現(xiàn)代化管理、參與國際大市場(chǎng)的通行證。

(二)HSE十要素

① 領(lǐng)導(dǎo)、承諾;、方針、目標(biāo)與責(zé)任。② 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源與文件控制。③ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患治理。④ 承包商與社區(qū)安全管理。⑤ 裝置（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)與建設(shè)。⑥ 運(yùn)行與維修。⑦ 檢查與監(jiān)督。⑧ 變更與應(yīng)急管理。⑨ 事故預(yù)防與處理。⑩ 審核、評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)。(三)有關(guān)HSE術(shù)語(1)HSE作業(yè)指導(dǎo)書

是用來指導(dǎo)生產(chǎn)崗位人員正確操作、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的程序文件。崗位員工必須熟練掌握本崗位的(工藝流程)及設(shè)備性能并正確操作。

(2)HSE檢查表

HSE檢查表是指崗位工作人員對(duì)生產(chǎn)檢查部位進(jìn)行(巡回檢查)的記錄表。

五、防護(hù)及急救知識(shí)

防護(hù)準(zhǔn)確地說有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是操作者人身自我防護(hù)；二是各種生產(chǎn)操作場(chǎng)所為操作者提供必要的安全設(shè)施。

(一)防油氣中毒

甲烷、乙烷、苯化合物、硫化氫等物質(zhì)一旦被人吸人超過一定量時(shí) 就會(huì)導(dǎo)致慢性或急性中毒。

油氣中毒的防護(hù)措施主要有：

(1)對(duì)生產(chǎn)密閉流程嚴(yán)格管理，杜絕隨意排放。

(2)在易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁工藝流程及設(shè)備的“跑、冒、滲、漏”。(3)井間(站)天然氣不準(zhǔn)隨意排放。

(4)計(jì)量間(站)、帶井口房的油井等能使油氣聚集的場(chǎng)所，要采取自然通風(fēng)或強(qiáng)制通 風(fēng)等辦法，來降低或避免油氣聚集;當(dāng)周圍的氧氣含量降低到9％以下時(shí)，容易引起人窒息。

(5)對(duì)采油過程中經(jīng)常使用或接觸帶有毒性的藥品，要嚴(yán)格按規(guī)定使用操作，時(shí)時(shí)提高自我保護(hù)能力。

(二)防火、防爆

在采油工作中對(duì)于防火、防爆的有效的防護(hù)措施有:(1)在易燃易爆生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)格控制火源，認(rèn)真履行動(dòng)火手續(xù)和有效的安全措施。

(2)在要害危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置防火裝置、自動(dòng)報(bào)警器及強(qiáng)制通風(fēng)等設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行國家、企業(yè)有關(guān)防火、防爆安全管理規(guī)定。

(3)工藝流程盡量采用密閉流程，避免設(shè)備的“跑、冒、滲、漏”，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)關(guān)閉電源和泄漏點(diǎn)，并排除附近明火源。

(4)配備相應(yīng)和足夠的消防器材，關(guān)鍵操作部位(點(diǎn))必須采用防爆工具。(三)防機(jī)械傷害

防機(jī)械傷害主要有兩層含義：一是防止人身傷害；二是防止機(jī)械設(shè)備的損傷。防機(jī)械傷害的原則：

(1)操作管理機(jī)械設(shè)備的崗位工人必須懂設(shè)備的性能、用途，會(huì)操作，會(huì)檢查，會(huì)排除故障，必須持有上崗操作證。

(2)手持工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，必須?yán)格按操作規(guī)程使用，避免傷害自己或他人。(3)機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品。(4)活動(dòng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，要有專人指揮，操作人員要選擇合適的環(huán)境和場(chǎng)地停放，避免碰、撞、擠壓等事故發(fā)生。

(5)對(duì)機(jī)械外露的運(yùn)動(dòng)部分，按設(shè)計(jì)要求必須加防護(hù)罩，以免引起絞碾傷害。(四)防觸電(1)觸電傷害概念

人體觸及帶電體或者帶電體與人體之間閃擊放電，或者電弧波及人體時(shí)，電流通過人體進(jìn)入大地或者其他導(dǎo)體，這種情況就叫觸電。觸電時(shí)人體會(huì)受到某種程度的傷害，按其形式可分為電擊和電傷兩種。

(2)觸電方式

觸電方式分為單相觸電、兩相觸電和跨步電壓觸電。(3)觸電防護(hù) ① 絕緣防護(hù)。② 屏障防護(hù)。③ 安全間距防護(hù)。④ 接地接零保護(hù)。⑤ 漏電保護(hù)。

⑥ 安全電壓防護(hù)。安全電壓是以人體允許電流與人體電阻的乘積為依據(jù)而確定的。我國規(guī)定6V、12V、24V、36V及42V為安全電壓。

第四篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流

創(chuàng)新思路抓管理 群策群力保安全 全力打造本質(zhì)安全型示范礦井

——山西焦煤**煤業(yè)有限公司安全經(jīng)驗(yàn)交流

山西焦煤集團(tuán)**煤業(yè)有限公司，于2009年8月由山西焦煤集團(tuán)投資有限公司作為主體企業(yè)，重組整合偏關(guān)縣五座煤礦而成，是偏關(guān)縣唯一煤炭資源開發(fā)主體企業(yè)，是山西焦煤投資公司的全資子公司，下有九鑫礦、閆家溝礦兩座礦井。一年多來，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的理念，憑借精細(xì)管理，在安全管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全文化塑造方面取得了一定成效，確保了安全生產(chǎn)無事故。

一、規(guī)范管理制度，構(gòu)建安全保障

立足自身實(shí)際，整章建制，圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，修定完善20項(xiàng)安全管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系，推行現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法。健全安全管理體系，細(xì)化量化責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，形成安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)督管理格局。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員包隊(duì)制度，干部帶班下井制度，以“兩下三抓”的具體要求，對(duì)干部的下井天數(shù)、班次、抓“三違“次數(shù)、處理問題條數(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格考核，并與安全績效掛鉤，增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)。扎實(shí)開展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、炮掘工作面程序化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次安全質(zhì)量

1標(biāo)準(zhǔn)化考試，拓寬職工知識(shí)面。堅(jiān)持“重心下移至項(xiàng)目、關(guān)口前移至班組”的理念，完善考核機(jī)制，成立安全督察組，把安全績效、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工安全技能培訓(xùn)等方面納入日?？己藘?nèi)容，進(jìn)行隨機(jī)動(dòng)態(tài)考核，制定獎(jiǎng)罰辦法，加大了對(duì)“三違”行為的處罰力度，確保人人有責(zé)任，事事有落實(shí)。

二、狠抓基層基礎(chǔ)，夯實(shí)安全根基

注重現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造安全放心硬環(huán)境。鑒于九鑫礦頂板破碎、采空區(qū)多、風(fēng)氧化嚴(yán)重的實(shí)際，始終把“頂板管理、有害氣體治理、防治水、雨季三防”作為安全工作重點(diǎn)，實(shí)施專項(xiàng)整治。針對(duì)頂板不穩(wěn)定、風(fēng)氧化嚴(yán)重特殊地質(zhì)條件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采用錨桿、錨索、U型棚聯(lián)合支護(hù)，增大支護(hù)密度和強(qiáng)度，并定期進(jìn)行拉拔監(jiān)測(cè)，確保支護(hù)質(zhì)量。突出“一通三防”工作重點(diǎn)，加強(qiáng)老空有害氣體管理，設(shè)立專職瓦檢員，確保采掘面氣體的人機(jī)共檢，開展以風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖為重點(diǎn)的檢查工作，確保各閉鎖裝置靈敏可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。防治水方面，及時(shí)下發(fā)礦井水情水患預(yù)報(bào)，開展防治水專項(xiàng)整治，將物探和鉆探相結(jié)合、長探和短探互為補(bǔ)充的探放水方法，重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)組掘進(jìn)過程中的短探管理，杜絕無計(jì)劃揭露老空。

加強(qiáng)班組建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的基層隊(duì)伍。班組作為基層組織，是安全管理的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。人員素質(zhì)和班組安

全文化是班組建設(shè)重要因素。突出隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，在班組長管理上，制定班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制，采用“民主選用”辦法，做到班組長選拔，任用的透明度和公平性，并要求班組長必須具有初中以上文化程度、相關(guān)工種5年以上工作經(jīng)歷，通過工作考核提升班組長素質(zhì)，發(fā)揮他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的領(lǐng)頭雁作用。同時(shí)，加大班組成員培訓(xùn)力度，提升班組整體素質(zhì)。突出班組安全文化建設(shè)，提倡安全工作自控、互控和他控“團(tuán)隊(duì)精神”的安全理念，逐步走出“人盯人”管理的被動(dòng)局面。通過安全文化的自動(dòng)協(xié)調(diào)功能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，“個(gè)人安全”向“整體安全”的跨越，從而奠定最前沿的安全基礎(chǔ)工作。

嚴(yán)抓手指口述，實(shí)現(xiàn)全員過關(guān)。始終把推進(jìn)“崗位描述、手指口述、安全確認(rèn)”工作法做為安全工作的要點(diǎn)，制定手指口述考核辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)責(zé)任劃分，嚴(yán)格考核。按照投資公司的四個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)“五管要害場(chǎng)所”、重點(diǎn)崗位、與瓦斯、通風(fēng)相關(guān)的工種、多工種配合作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過班前培訓(xùn)，井下班中現(xiàn)場(chǎng)抽查考核，班后復(fù)習(xí)鞏固等一系列的措施，確保了手指口述全員達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了職工現(xiàn)場(chǎng)操作。另外，開展準(zhǔn)軍事化管理，從班前會(huì)召開、排隊(duì)領(lǐng)燈、入井前安全確認(rèn)、安全宣誓到井口檢身等都規(guī)范有序，確保職工時(shí)刻服從命令聽指揮，在塑造本質(zhì)安全型員工方面起到了積極的推動(dòng)作用。

提升管理內(nèi)涵，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。堅(jiān)持把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，制定“三員兩長”管理考核制度，有效杜絕違章、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；積極組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公，根據(jù)盤區(qū)達(dá)標(biāo)重點(diǎn)和精品線路，制定月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃。實(shí)行定地點(diǎn)、定責(zé)任人和定時(shí)間的“三定”制度，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，并突出專業(yè)重點(diǎn)。以動(dòng)態(tài)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，以靜態(tài)條框指導(dǎo)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化和有序化。實(shí)行旬考核月兌現(xiàn)，確保管理抓嚴(yán)細(xì)、考核抓標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)重結(jié)果的考核體系，使職工在日常標(biāo)準(zhǔn)化工作中學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有依據(jù)、趕有目標(biāo)。以制度督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化，以制度約束、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，形成一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有動(dòng)力的良好工作氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，投資公司在我公司召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。

三、構(gòu)建安全文化，鑄造安全盾牌

加大培訓(xùn)力度，營造全員學(xué)習(xí)濃厚氛圍。把培訓(xùn)教育作為提高干部職工的安全意識(shí)、管理能力和操作技能的切入點(diǎn)，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行大力度培訓(xùn)。采取專題講座、脫產(chǎn)培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來講、走出去學(xué)、崗前培訓(xùn)、崗前軍訓(xùn)、安全教育、班前集中培訓(xùn)、礦科聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)等行之有效的培訓(xùn)方式，持續(xù)不

斷地開展崗位練兵、技能比武和接力賽、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。另外，開辟了安全專欄，積極宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光“三違”現(xiàn)象，有效推動(dòng)安全知識(shí)和規(guī)程的普及、執(zhí)行。

開展安全活動(dòng)，形成齊抓共管良好格局。開展“黨員身邊無事故、干部身邊無隱患、工人身邊無三違”活動(dòng)，發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的帶頭作用，促進(jìn)“安全發(fā)展”穩(wěn)步推進(jìn)。開展“親人送囑托、安全大家?guī)汀?、?zèng)送“愛心卡”、普及安全自救常識(shí)和“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”評(píng)選等活動(dòng)，讓安全文化融入家庭，將安全工作融進(jìn)親情，真正把安全文化理念滲透到每個(gè)職工的心里，讓職工真正成為保護(hù)自己生命權(quán)利的主體，營造良好的安全文化氛圍，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

“愿得云帆三千尺，屹立潮頭續(xù)遠(yuǎn)行”，安全工作永無止境。在充滿希望的煤海大潮中，**公司將不斷進(jìn)取，將榮譽(yù)化為新動(dòng)力，把經(jīng)驗(yàn)作為新起點(diǎn)，腳踏實(shí)地精細(xì)管理，求新創(chuàng)新跨越發(fā)展，做細(xì)做實(shí)安全工作，為企業(yè)安全、穩(wěn)健、快速、和諧發(fā)展，為投資公司發(fā)展壯大，為焦煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越、翻番再造做出我們最大的貢獻(xiàn)！

第五篇：安全生產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)交流材料

篇一：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

以人為本，以章為范

切實(shí)抓好安全管理確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項(xiàng)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任，提升兩個(gè)水平，筑牢三條防線，狠抓六項(xiàng)管理，推行個(gè)人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級(jí)安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅(jiān)持 “以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)

理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實(shí)踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅(jiān)決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點(diǎn)抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)“安全責(zé)任意識(shí)”和“自主保安意識(shí)”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會(huì)安全，我保安全，我管安全”的意識(shí)。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)oa平臺(tái)、網(wǎng)站、板報(bào)、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識(shí)等安全知識(shí)，在重要工作場(chǎng)所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點(diǎn)”等活動(dòng)為載體，大力開展安全知識(shí)競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時(shí)，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會(huì)等活動(dòng)，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)編寫完善了公司運(yùn)行手冊(cè)、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強(qiáng)化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并實(shí)行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對(duì)全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險(xiǎn)金兩倍的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對(duì)少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級(jí)安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持安全檢查制度。公司堅(jiān)持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并分別給予處罰。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時(shí)難以整改的，制定有效的安全防范措施實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，修訂完善并堅(jiān)持“點(diǎn)、巡檢”制度，堅(jiān)持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實(shí)保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實(shí)施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實(shí)現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

三、夯實(shí)安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)

堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對(duì)安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個(gè)方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)，提升裝備自動(dòng)化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測(cè)、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機(jī)臺(tái)和特種設(shè)備的可開動(dòng)率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項(xiàng)安排都取得了明顯的進(jìn)展，車間自動(dòng)化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實(shí)施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實(shí)現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保了安全生產(chǎn)。

四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊(duì)伍提升安全生產(chǎn)

公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識(shí)培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對(duì)新提拔和崗位變動(dòng)的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換篇二：全州安全生產(chǎn)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料 全州安全生產(chǎn)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

打牢基礎(chǔ) 標(biāo)本兼治

全力推動(dòng)麻栗坡經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展 麻栗坡縣人民政府

（二〇一二年二月一日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我就麻栗坡縣的安全生產(chǎn)工作情況作如下簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。多年來，麻栗坡縣在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州直有關(guān)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的安全理念，以死亡控制指標(biāo)為核心，以安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法為抓手，以監(jiān)管機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，以安全隱患排查治理為突破口，積極創(chuàng)新工作思路，不斷強(qiáng)化綜合監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，唱響安全發(fā)展旋律，凝聚全民安全共識(shí)，全力推進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2011年，全縣各類事故共造成7人死亡，低于州政府控制指標(biāo)2人。全縣連續(xù)6年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作逐步走上科學(xué)發(fā)展的道路，有力促進(jìn)和推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。主要做法是：

一、樹牢安全發(fā)展理念，形成安全發(fā)展共識(shí)。隨著全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)形式日益嚴(yán)峻，面對(duì)這一形勢(shì)，麻栗坡縣始終把安全發(fā)展作為執(zhí)政的首要任務(wù)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步等同的高度予以重視和落實(shí)。近年來，麻栗坡縣認(rèn)真總結(jié)多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出了“三個(gè)所有”的工作要求，即所有的發(fā)展首先要確保安全發(fā)展，所有的責(zé)任首先要落實(shí)安全責(zé)任，所有的投入首先要保障安全的投入。在此基礎(chǔ)上，制定了《麻栗坡縣安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系》，要求各級(jí)黨委、政府和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在高于一切的位置，作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)，采取果斷措施，堅(jiān)決遏制和防范各類事故。近年來，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列論述和指示，對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)發(fā)生了深刻變化，從思想上糾正了一些領(lǐng)導(dǎo)干部“安全不發(fā)展、發(fā)展不安全”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成了“安全發(fā)展”的共識(shí)。

二、構(gòu)建職責(zé)嚴(yán)明的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提出強(qiáng)有力的保障。麻栗坡縣高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局作為政府工作部門設(shè)立，核定人員編制18人。與此同時(shí)，為解決安監(jiān)機(jī)構(gòu)力量不足的問題，去年底，我縣又專題研究，決定將縣安監(jiān)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)作為事業(yè)單位設(shè)置，核定人員編制為20人，全部安排進(jìn)駐各重點(diǎn)礦山。與此同時(shí)，從2008年起，縣安監(jiān)部門就把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)委托到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，從而進(jìn)一步延伸了安全監(jiān)管鏈條。

在組建和充實(shí)縣級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，我縣把安全監(jiān)管工作重點(diǎn)放在基層建設(shè)上，重心放在基層監(jiān)管上，充分發(fā)揮基層工作人員經(jīng)常性和及時(shí)性的安全監(jiān)管特點(diǎn)，把對(duì)重點(diǎn)單位、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等基礎(chǔ)性安全監(jiān)管作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。自2008年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站成立以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府又明確了村委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并明確1名工作人員兼職負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。在完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，我縣著力在企業(yè)履行安全管理職責(zé)上下功夫，截止目前，全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域全面建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩珕T?！翱h、鄉(xiāng)、村、企業(yè)”四級(jí)安全監(jiān)管模式在我縣已初具雛形，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的保障。

三、強(qiáng)化政府企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。緊緊抓住這兩個(gè)主體，全力構(gòu)建政府與企業(yè)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，是我縣安全生產(chǎn)工作的基本指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。

（一）以政府監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)為切入點(diǎn)，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，始終把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入政府重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了政府“一把手”負(fù)總責(zé)，政府分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)專門抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工具體抓的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和格局。政府形成了定期召開常務(wù)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次工作情況匯報(bào)并研究解決問題的機(jī)制，二是完善規(guī)章，建立健全制度。在認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章的同時(shí)，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度》、《聯(lián)席會(huì)議制度》、《隱患排查治理制度》、《責(zé)任事故約談制度》、《隱隱和事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》和《專項(xiàng)檢查制度》等多個(gè)規(guī)范性文件，初步形成了與法律法規(guī)相配套的地方性規(guī)章制度體系。三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查的同時(shí)，縣人民政府每年組織不少于4次的全縣性拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面排查和督促整改了一大批事故隱患，有效防范了各類事故的發(fā)生。

（二）以督促企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)為切入點(diǎn)，全面夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是落實(shí)企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)高危行業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。在此基礎(chǔ)上，對(duì)外來施工企業(yè)實(shí)行備案制，定期統(tǒng)一組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加各類培訓(xùn)班，介紹本地情況、監(jiān)管模式和硬性要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作撐好舵，把好盤。二是督促企業(yè)確保安全投入，按照規(guī)定提取安全費(fèi)用，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)。三是提高企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)口。對(duì)安全投入不到位，不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，一律不給年檢初審；對(duì)安全管理滑坡、安全管理混亂的企業(yè)一律實(shí)行約談。四是督促企業(yè)實(shí)施“科技興安”。截止目前，全縣非煤露天礦山全部推廣了中深孔爆破技術(shù)；4戶非煤礦山企業(yè)推廣了尾礦干排技術(shù)；16家非煤礦山企業(yè)和2座尾礦庫實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；2座加油站安裝了阻隔防爆裝置；全縣運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車均按規(guī)定安裝使用了具有行駛記錄功能的gps定位系統(tǒng)。五是在指導(dǎo)各類企業(yè)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案的同時(shí)，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)開展了火災(zāi)、透水、中毒窒息、爆炸、邊坡坍塌等應(yīng)急救援演練，并在學(xué)校領(lǐng)域開展了防地震、防地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)等應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)和自救互救能力。

四、強(qiáng)力推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合，強(qiáng)化礦山源頭管理。針對(duì)非煤礦山開采混亂、事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，2006年，縣委、縣人民政府深刻反思，痛定思痛，強(qiáng)勢(shì)開展了“以整治促整合、以整合促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展”的礦產(chǎn)資源整合工作，按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”和“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，面向全國公開招商確定整合合作企業(yè)，先后實(shí)施了鎢礦、鎢共伴生礦、鐵礦、錳礦、錫礦等主要礦種的整篇三：安監(jiān)局安全生產(chǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料--強(qiáng)責(zé)任 重監(jiān)管 排隱患 扎基礎(chǔ)

睢陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

2008年，睢陽區(qū)安監(jiān)局按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“隱患排查”工作，根據(jù)安全生產(chǎn)一系列文件通知精神，通過采取有效措施，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使睢陽區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成果,全區(qū)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)的總體水平有所提高。為我區(qū)安全生產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

一、明晰責(zé)任，理順體制，扎實(shí)基層基礎(chǔ)

全區(qū)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)綜合治理措施，全面深化“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。重點(diǎn)抓好區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，督促“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四個(gè)到位，區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長為主任，安監(jiān)局局長為副主任，縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人、部分職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)，指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織相關(guān)人員，將安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度建設(shè)規(guī)范性文件以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度建設(shè)和職責(zé)要求簿冊(cè)登記、臺(tái)帳制度以及《睢陽區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》匯編成冊(cè)，下發(fā)到全區(qū)各級(jí)各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我區(qū)還完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)體系考核建設(shè)，將安全生產(chǎn)納入?yún)^(qū)目標(biāo)考核范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況由安監(jiān)局單獨(dú)組織考核。各級(jí)各部門全面落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入黨和政府重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。明確了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專（兼）職管理人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)管理水平。橫到邊，縱到底，層層簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書2萬余份。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門安全生產(chǎn)工作均配備了辦公場(chǎng)地，并配備了電腦、電話、傳真等辦公設(shè)備，并開展了相應(yīng)的安全生產(chǎn)行政管理和行政執(zhí)法工作，成立了區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，落實(shí)了具體工作人員確保切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。每均開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍、駐非煤礦安監(jiān)員、企業(yè)安全管理干部的培訓(xùn)教育，提高其能力上下功夫，使其做到能管會(huì)管。通過努力，全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門基本做到了安全生產(chǎn)制度上墻，安全生產(chǎn)資料齊全規(guī)范、有備可查。

二、依法行政，強(qiáng)化監(jiān)管，著力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治突出重點(diǎn)，抓住最關(guān)鍵、最薄弱的環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理，堅(jiān)決防控道路交通事故。區(qū)公安交警、交通等部門以開展創(chuàng)建“平安暢通睢陽區(qū)”活動(dòng)為載體，建立健全機(jī)制，扎實(shí)抓好道路交通安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”工作。區(qū)交通局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車站的管理，加大對(duì)客運(yùn)車駕駛員的教育培訓(xùn)和客運(yùn)車輛技術(shù)檢測(cè)，在所有客運(yùn)車輛上安裝行車紀(jì)錄儀，在超長客運(yùn)車輛上安裝了gps，全面落實(shí)對(duì)客運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。區(qū)交警大隊(duì)加強(qiáng)路面管控，抽調(diào)車管、辦公室等后勤警力調(diào)整充實(shí)到中隊(duì)，采取聯(lián)勤、交警趕場(chǎng)、周巡制等方法，強(qiáng)化主干道監(jiān)控，用警車道路的方式，確保雨雪天、霧天交通安全。采取定點(diǎn)檢查與流動(dòng)巡查相結(jié)合對(duì)客運(yùn)車輛超載、超速和摩托車駕乘人員不戴頭盔等違法行為堅(jiān)決予以查處，以嚴(yán)管重罰態(tài)勢(shì)，確保交通安全。區(qū)農(nóng)機(jī)局重點(diǎn)開展了農(nóng)用車、拖拉機(jī)違章載人專項(xiàng)整治，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路一線每周開展一次宣傳教育同時(shí)，嚴(yán)厲查處違章載人的拖拉機(jī)、農(nóng)用車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多種形式，開展交通安全整治。成立交通安全巡邏隊(duì)和村社道路安全檢查小組，定期和不定期對(duì)轄區(qū)交通安全進(jìn)行突擊檢查，對(duì)輕微交通違法行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正、教育后予以放行，通過教育，大部分交通違法人員既接受教育，又消除違法行為，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的摩托車超載運(yùn)營，三輪車、農(nóng)用車違章載客等道路交通嚴(yán)重違法行為及時(shí)向有關(guān)職能部門舉報(bào)，積極配合職能部門對(duì)違法行為進(jìn)行查處。區(qū)安監(jiān)、城管等部門堅(jiān)決防控非煤礦企業(yè)事故。采取果斷措施，堅(jiān)決抓好非煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓非煤礦企業(yè)水害治理，督促落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，提高安全保障能力，采取強(qiáng)有力的措施，遏制了各類事故發(fā)生。安監(jiān)、公安部門堅(jiān)決防控?；肥鹿省?qiáng)化煙花爆竹、民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)。同時(shí)，各專項(xiàng)整治牽頭部門深化消防、建筑、旅游、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)活動(dòng)。

三、開展宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍

我區(qū)采取多種形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，區(qū)政府每年定期組織進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安委會(huì)成員單位一把手安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展方面的理念及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)。二是開展了業(yè)主、企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，組織煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山業(yè)主安全知識(shí)培訓(xùn)，以此促進(jìn)企業(yè)業(yè)主、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全意識(shí)。三是堅(jiān)持在有線電臺(tái)進(jìn)行安全生產(chǎn)警示宣傳，重點(diǎn)時(shí)期開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，用典型案例教育群眾重視安全。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際開展安全常識(shí)教育，印發(fā)各種通俗易懂安全知識(shí)小冊(cè)子以及道路交通、用電、消防、燃?xì)獾刃麄髻Y料發(fā)放、張貼到全區(qū)各家各戶，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。移動(dòng)、電信、聯(lián)通等單位還在雨、雪、大霧天氣、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期向手機(jī)、小靈通用戶發(fā)送安全警示信息。五是深入開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等，掀起安全生產(chǎn)宣傳高潮。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織宣傳隊(duì)、學(xué)生安全宣傳員等多種形式深入學(xué)校、農(nóng)村、企事業(yè)單位、居民院落實(shí)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)宣講。七是進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的“三級(jí)教育”，完善企業(yè)教育培訓(xùn)制度，建立了教育培訓(xùn)檔案。通過宣傳教育，提高了人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性。安監(jiān)局、交通局、交警大隊(duì)等單位開展安全文化建設(shè)，在主要路段、干道書寫了安全生產(chǎn)標(biāo)語20余幅，努力營造安全文化氛圍。睢陽區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作，“重基層，打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，確保了主要控制指標(biāo)下降，確保了較大事故數(shù)量下降，確保了不發(fā)生重特大事故，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。