第一篇：油田安全生產工作心得

精選范文:油田安全生產工作心得(共2篇)近期，多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統范圍內的井控工作專題會議；油田對負有安全責任的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉當前安全生產的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真反思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。

安全工作是科學發展觀的重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現。勝利油田是國家的骨干企業，是中石化的龍頭企業，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，既要算好安全生產的經濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會責任。

安全生產是貫徹落實科學發展觀賦予我們的歷史使命。安全發展是科學發展的內在要求，沒有安全就沒有發展，更談不上科學發展。把安全環保作為實現科學發展的重要方式和途徑，充分體現了黨和國家在執政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特大型企業，任何時候都不能只單純考慮生產多少原油、實現多少利潤，還必須把安全生產作為第一號工程來抓，切實關愛職工生命安全與健康。

安全生產是中石化集團公司長遠發展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環保工作放到事關長遠發展的大局來認識，積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內部企業生產經營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經濟規模大、貢獻大，而且安全生產、環境保護的責任和壓力也大，做好安全環保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環境，決定了我們在安全環保上要承擔更多的責任。

安全生產是實現“百年創新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了，生產質量才能上去，生產才具備可持續性，勝利油田才能真正實現又好又快的發展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業、點多線長面廣等行業特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現本質安全，短期內是不現實的，我們要充分認識實現安全生產的艱巨性和長遠性，對安全工作要始終如

一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實現“百年創新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩定的最好體現。

安全生產責任重于泰山。事故如虎，對任何企業和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監管、專家監管是保障，要使安全監管真正到位；調查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經驗，推動制度落實。

安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現安全發展、和諧發展。[油田安全生產工作心得(共2篇)]篇一：油田安全生產的探討

油田安全生產的探討

摘 要 隨著人們對石油能源的不斷開采，從事相關職業的人員不斷增多，油田如何做到安全生產的課題逐漸進入人們的視線。因此，如何做好油田生產安全成為如今各大油田生產管理工作的重中之重，本文主要結合大港油田的具體情況對油田安全生產進行簡要分析。

關鍵詞 生產安全；安全問題；安全對策

0 引言

隨著社會的不斷進步，人們對安全的要求與重視的程度不斷增強，但人們在實際生產過程中安全意識仍不到位，使得安全問題在現代油田企業生產中尤為突出。以大港油田為例，在大港油田的發展過程中就發生過幾次慘痛事故，更不用提全部油田企業所發生的安全事故的次數，因此我們有必要找出影響油田安全生產的因素并進一步提出解決方案。

油田安全生產影響因素

1.1基層人員無意識

雖然如今基層工作人員的文化水平已提高，但安全意識仍舊薄弱，思想麻痹，為圖簡便經常忽視正確操作規程，不顧生命安全違章操作。員工風險識別能力弱，自我保護能力不強，對可能發生的危險預測不夠，面對危險無法做出正確的判斷。崗位操作規程不清，操作技能水平低，無法對本職工作做出正確行動。崗位安全培訓效果差，還沒弄清楚自己工作內容和工作步驟就被強行上崗。

1.2監管部門不健全

雖然各大油田生產監管部門早已設立，監管人員也在不斷改進工作不斷提高監管水平，但監督工作仍不規范，監管人員辦事隨意不遵守章程，一是情大于法，礙于上司或朋友關系，大事化小，小事化了；二是忽視規范標準的強制性要求，以老人或領導自居，自以為是，執行不嚴，崇尚“不出事就萬事大吉”的想法。

監管部門個別崗位人員配備不齊，本應兩人完成的任務卻因缺員交由一人完成；本應是專職人員，卻還要兼顧其他工作，加之上級單位時有“借調”情況發生，導致人員缺失情況更加突出。

監督人員素質參差不齊。個別監督人員不符合安全監督要求或者由于素質低謀其位不能謀其事，導致不夠認真負責，不能承擔起安全監督的職責。進而使專職安全監督員未提示到位、指導到位、監督到位，不能疏于職守，造成生產過程中的安全控制“真空”，導致安全事故的發生。

1.3安全管理空架子

在現今形式下，做表面功夫在各行各業都不可避免，在油田管理中也普遍存在。安全檢查，本意在于提高基層安全意識、查找安全隱患，但在實施過程中卻失其本意成為表面功夫。每次檢查，油田要組織大量的高層人員進行全面檢查，但查的都是生產單位填寫的生產資料、衛生，到生產現場也是一帶而過，安全隱患依然存在。加之監管部門的缺陷，檢查結果含金量可想而知。

1.4安全體制不完整

油田企業在安全生產方面并沒有明確的規章制度可循，發現安全隱患，無法及時處理，也沒有制度規定處理時限。對違反操作規程的員工的懲罰也沒有懲罰依據。

油田安全生產對策

1）為提高基層人員的安全意識，定時開展安全教育活動，使安全發展理念深入人心。安全教育活動的內容主要是學習安全生產規定，對一段時間的安全情況進行分析、總結。面對事故總結經驗，討論發生的原因以及今后避免的方式。營造關心員工、珍惜生命的良好安全生產氛圍，提高基層人員的綜合素質。

[油田安全生產工作心得(共2篇)] 重視安全培訓，在增強員工的系統理論知識的基礎上，還要理論結合實際，帶員工進行實際操作嗎，在操作中發現問題，解決問題。培訓結束后，分別組織理論和實際考試，對于不能達到上崗要求的員工，不允許上崗知道培訓合格為止；

2）監管部門嚴格執行制度標準，規范管理，互相監督。領導首先要以身作則，法不容情，嚴格按照規章做事，法不容情絕不講面子、顧人情；克服經驗行為，做一名合格的監管人員。

對于人員不足的問題，人事部門不能以各種原因為由，不予配備足額人員。上級單位也不能隨意借調基層員工。油田應克服各種困難以保證生產安全。

注重監督人員選配工作，把那些懂技術、會管理、責任心強、善于發現問題的人，選配到監督管理的崗位上，杜絕“關系戶”以保證監管人員具備應有的素質。加強培訓、注重崗位交流，提高監管質量，增強監管人員綜合素質，保證監管工作的順利進行；

3）組織高層人員對生產部門進行抽查不僅浪費人力還達不到什么效果。面對這個問題，我主張采取獎懲制，從各個作業區的基層管理人員選取幾個檢查人員，對作業區互相進行安全檢查，將檢查結果逐級上報，對有問題的作業區，經核實屬實進行處罰，并對發現問題的基層管理人員予以獎勵。這樣不僅保證檢查結果的質量，還能互相交流學習，提高各作業區的安全生產質量；

4）制定生產安全規章制度，嚴格按照生產安全制度規定，實施生產安全工

作，以及對生產員工進行獎勵與懲罰。

結論

安全生產責任重于泰山。面對事故，任何企業和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。提出的安全生產影響因素問題還不全面，我們要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現安全發展、和諧發展。

參考文獻

[1]王曉東.油田安全生產的幾點思考[j].北京石油管理干部學院學報，2006（3）.[2]王英輝.加強油田安全管理的探討[j].經營管理者，2011（1）.[3]陳寶安.油田安全生產的影響因素及措施分析[j].中國石油和化工標準與質量，2012（8）.[4]陳永鵬，呂洪偉.開展安全文化建設提高安全管理水平[n].石油管道報，2009.[5]李建華，曾天偉，等.影響油田安全生產的瓶頸因素及解決措施[j].經濟師，2011（8）.[6]趙忠.油田安全生產長效機制研究[j].中國高新技術企業，2010（16）.篇二：安全生產工作心得體會 觀事故案例再反思心的體會

2012年集團公司相繼發生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”、“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”、“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設備傷害事故”，通過觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。

安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。

在現場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對現場發現的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細，所謂的安全無小事，就是應該注重每一個細節所可能存在的危險。其實發現隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當的安全措施來防止隱患的發生還是很難得，但是在工作中就是要累積經驗做到能一發現隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

在安全工作中所做到的就是要細，像是在現場的監督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會導致的結果，但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發

生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發現問題的時候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發生了以后再來總結。以前所發生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內在的原因。

我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現場的安全設施那些對于[油田安全生產工作心得(共2篇)]人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

總之，安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變。企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產管理，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益，才能有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

2012-5-4

第二篇：油田安全生產工作心得

近期，多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統范圍內的井控工作專題會議；油田對負有安全責任的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉當前安全生產的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各

級各單位應認真反思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。

安全工作是科學發展觀的重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現。勝利油田是國家的骨干企業，是中石化的龍頭企業，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，既要算好安全生產的經濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會責任。

安全生產是貫徹落實科學發展觀賦予我們的歷史使命。安全發展是科學發展的內在要求，沒有安全就沒有發展，更談不上科學發展。把安全環保作為實現科學發展的重要方式和途徑，充分體現了黨和國家在執政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特大型企業，任何時候都不能只單純考慮生產多少原油、實現多少利潤，還必須把安全生產作為第一號工程來抓，切實關愛職工生命安全與健康。

安全生產是中石化集團公司長遠發展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環保工作放到事關長遠發展的大局來認識，積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內部企業生產經營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經濟規模大、貢獻大，而且安全生產、環境保護的責任和壓力也大，做好安全環保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環境，決定了我們在安全環保上要承擔更多的責任。

安全生產是實現“百年創新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了，生產質量才能上去，生產才具備可持續性，勝利油田才能真正實現又好又快的發展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn、連續作業、點多線長面廣等行業特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現本質安全，短期內是不現實的，我們要充分認識實現安全生產的艱巨性和長遠性，對安全工作要始終如

一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實現“百年創新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩定的最好體現。

安全生產責任重于泰山。事故如虎，對任何企業和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監管、專家監管是保障，要使安全監管真正到位；調查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經驗，推動制度落實。

安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現安全發展、和諧發展。

油田安全生產工作心得

第三篇：油田安全生產修訂

附件2：油田、社區安全生產（HSE）修訂模板

**采油廠作業科安全生產（HSE）責任制

一、責任內容

1、貫徹落實國家有關安全生產（HSE）法律法規及集團公司、油田安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規定權限辦事，做到守法依規。

2、根據“誰主管、誰負責”、“三個必須”等原則，對采油廠井下作業系統的安全生產（HSE）工作負管理責任。

3、負責制定完善井下作業系統安全生產（HSE）規章制度、操作規程及工藝技術標準等，并對執行情況進行監督檢查。

4、負責井下作業系統井控管理工作，推廣應用井控新技術，組織開展采油廠井控人員培訓、廢棄井治理等工作，對施工單位井控制度的執行情況進行監督檢查。

5、負責組織井下作業系統及系統內承包商的安全生產（HSE）綜合監管，定期開展安全生產（HSE）檢查，開展HSE危害識別與風險評價，制定、落實風險消減措施，督導整改重大生產安全隱患和問題。

6、定期組織召開井下作業系統井控工作會議，分析井下作業管理中存在的安全生產（HSE）及井控問題，制定整改措施并監督落實。

7、負責井下作業系統施工項目和技術改造項目設計的審核，完善安全生產（HSE）、井控專項措施，做好施工過程的監控，嚴防井噴、硫化氫中毒等事故。

8、組織井下作業系統井噴事故應急預案的編制及修訂完善，定期組織開展應急演練，并對演練情況進行監督檢查。

9、組織井噴事故的調查處理，參與作業系統安全生產（HSE）事故的調查處理工作。

二、考核標準

1、本系統無重傷及以上生產安全責任事故發生；無井噴事故發生；無一般及以上環境污染事件發生。

2、科室負責人、安全管理人員培訓取證率100%；領導干部安全承包及HSE觀察到位率100%；作業系統HSE管理措施到位率100%。

3、無作業隊伍超資質或超范圍施工現象發生。

4、每月參加一次基層聯系點HSE活動；領導干部“兩特”帶班制度執行率100%。

5、每季度至少組織召開一次井控工作會議，形成會議紀要。

6、每月度至少組織一次安全生產（HSE）及井控綜合監督檢查，形成檢查問題通報和考核問責意見；修井作業井控措施執行到位率100%；作業系統承包商HSE監管措施到位率100%。

7、應急預案、應急處臵方案向應急管理部門及上級部門備案率100%。

**采油廠作業科作業運行管理崗

安全生產（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）法律法規，嚴格執行集團公司、油田安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規定權限辦事，做到守法依規。

2、自覺接受安全生產（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協助科室領導做好井下作業計劃和作業隊伍的運行工作，協調、組織井下作業施工現場HSE管理工作。

5、負責長停井封井計劃的安排、運行、檢查工作。

6、參加本部門組織的系統安全生產（HSE）綜合檢查或專項檢查，督導落實生產安全隱患和問題的整改，現場發現的重大生產安全隱患要及時向科室負責人報告。

7、在工作期間應按照勞動保護的規定和崗位要求穿戴好勞動防護用品。

8、完成上級交辦的其他工作任務

三、考核標準

1、無井下作業隊伍超資質或超范圍施工現象發生。

2、杜絕無設計或井場不達標就安排井下作業隊伍施工的現象的發生。

3、大型作業施工現場HSE監控率100%。

4、全年長停井封井計劃完成率100%。

四、綜合考核

對分管業務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監管不到位等行為，考核如下：

1、造成生產安全（HSE）事故的，依據《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、造成重大安全隱患、嚴重違章行為的，依據《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、導致違法違規生產，出現違紀違規行為的，依據中石化《職工違紀違規行為處分規定》進行處理。

**采油廠首站污水處理崗安全生產（HSE）責任制

一、責任人：***

二、責任內容

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）的相關法律法規和上級HSE規章制度、操作規程，對本崗位的安全生產（HSE）工作負

責。

2、積極參加安全生產（HSE）的培訓教育活動，按要求持證上崗。

3、正確穿戴勞保用品上崗作業，規范、熟練地使用各種安全防護用品和消防器材。

4、按時巡檢污水外輸泵、過濾罐、管網等設備設施，操作前認真進行危害辨識和風險分析，落實必要的風險削減措施。

5、積極參加各種HSE活動和應急預案演練活動，提高應急處臵能力。

6、不違章作業、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

三、考核標準

1、采油廠HSE規章制度、操作規程執行到位率100%。

2、本單位HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發事件應急處臵程序。

3、崗位巡回檢查及時率和到位率100%，及時處理、匯報HSE隱患。

4、無“三違”行為，實現不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

四、綜合考評

1、對于因違反規章制度、操作規程導致的安全環保責任事故，依據《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、對于上級檢查發現本崗位存在的隱患、違章行為，依據《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、對于出現安全、環保違紀違規行為的，依據中石化《職工違紀違規行為處分規定》進行處理。

**采油廠首站站長崗位安全生產（HSE）責任制

一、責任內容

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）的相關法律法規和上級HSE規章制度、操作規程，對本單位的安全生產（HSE）工作全面負責。

2、負責組織制定本單位HSE工作計劃，在生產運行工作中，嚴格落實“五同時”工作要求，保障安全生產。

3、建立健全本單位的安全生產（HSE）責任制和各項規章制度。

4、組織制訂本單位HSE教育培訓計劃并督促實施；積極參加安全生產（HSE）的培訓教育活動，按要求持證上崗。

5、組織開展本單位的危害識別及風險評價，落實重大風險的消減防控措施。

6、定期組織開展本單位的HSE檢查，及時消除事故隱患。

7、負責組織制定本單位突發事件應急處臵程序，定期組織開展應急演練，及時、如實報告生產HSE事故。

8、落實“兩特”帶班，不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律。

二、考核標準

1、本單位安全生產（HSE）責任制和各項規章制度齊全、有效。

2、本單位HSE檢查考核細則執行落實情況良好。

3、每月組織開展一次全員HSE 教育、培訓，人員到位率100%。

4、每周組織開展一次本單位的HSE檢查，崗位覆蓋率100%。

5、本單位突發事件應急處臵方案齊全、有效，并每月組織一次演練。

6、突發安全、環保事件報告、及時率100%。

7、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

三、綜合考評

1、對于本單位發生的安全環保責任事故，依據《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、對于上級檢查發現本單位存在的重大隱患、管理缺陷，依據《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、存在安全、環保違紀違規行為的，依據中石化《職工違紀違規行為處分規定》進行處理。

勝南社區安全環保部安全職責

一、責任內容

1、貫徹執行國家、集團公司、油田及社區安全生產、環境保護、職業健康、設備管理的方針、法律、法規、政策和制度，在社區黨委和HSE管理委員會的領導下負責安全、環境保護、職業健康、應急監督、設備管理工作。

2、負責牽頭組織編制社區中長期安全生產戰略及保障措施規劃；負責組織社區安全生產規章制度、標準的制定、修訂，監督各單位、各部門抓好落實。

3、負責管理社區安全生產培訓工作，編制安全生產培訓需求計劃。負責組織安全業務培訓；組織安全管理人員安全資格取證培訓工作。

4、負責對安全生產隱患治理項目進行監督檢查及后評價管理，負責對建設項目的“三同時”落實情況進行監督考核。

5、負責組織社區HSE管理體系審核，負責對各單位、各部門進行安全考核。

6、負責組織社區總體應急預案和自然災害事件類應急預案的編制，并向安全監管部門進行備案。

7、負責組織實施安全生產專項檢查以及重點建設項目的督查。

8、負責組織上報社區級安全生產事故的調查處理，督導各單位、各部門開展OSHA統計分析和未遂事件管理。

9、負責社區HSE信息管理系統的運行、管理。

10、負責對區域安全主任監督進行業務培訓、指導及考核。

二、考核標準

1、本系統無重傷及以上生產安全責任事故發生；無重大交通事故、火災爆炸事故、民用燃氣事故發生；無一般及以上環境污染事件發生。

2、科室負責人、安全管理人員培訓取證率100%；領導干部安全承包及HSE觀察到位率100%；安全系統HSE管理措施到位率100%。

3、承包商無超資質或超范圍施工現象發生。

4、每月參加一次基層聯系點HSE活動；領導干部“兩特”帶班制度執行率100%。

5、每季度至少組織召開一次HSE管理工作會議，形成會議紀要。

6、每月度至少組織一次安全生產（HSE）監督檢查，形成檢查問題通報、問題整改通報和考核問責意見。

7、應急預案、應急處臵方案向應急管理部門及上級部門備案率100%。

勝南社區安全環保部副主任 安全生產（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）法律法規，嚴格執行集團公司、油田、社區安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規定權限辦事，做到守法依規。

2、自覺接受安全生產（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協助部門正職做好HSE管理工作，負責對各單位、各部門的HSE管理進行監督檢查考核，提出HSE管理監督意見，并督促認真及時整改。

5、協助部門正職做好社區安全技術管理工作，承擔社區安全課題的技術攻關，對社區的安技項目進行監督，解決安全生產、科研中的技術難題。

6、協助部門正職開展安全生產（HSE）活動，并做好分析總結工作。

7、協助部門正職社區級應急預案的修訂和實施，并定期組織實施演練。

8、協助部門正職做好區域內新入廠員工（社區級）的安全教育。

10、參與社區新建、改建、擴建工程項目中安全、環保、職業健康方面的設計方案的審查和驗收，對承包商資質進行審核，對承包商的作業環節進行督導檢查。

11、協助部門正職對發生的安全、環保、職業健康事故進行調查、分析工作，對重大責任事故提出處理建議，對事故單位制定的防范措施進行監督。

12、協助部門正職對區域安全主任監督的業務管理并對其業務進行考核

13、不違章作業、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

14、做好分工范圍內的各項安全工作，完成部門正職交辦的其他工作任務。

三、考核標準

1、本崗位安全生產（HSE）責任制和各項規章制度齊全、有效。勝南社區HSE規章制度執行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發事件應急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴格按照HSE檢查考核細則對各單位、各部門進行HSE檢查，及時督導、匯報HSE隱患。

6、對社區的突發事件演練情況進行督導，突發事件應急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包商隊伍超資質或超范圍施工現象發生，杜絕未履行“三同時”手續進行施工的現象發生。

四、綜合考核

對分管業務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規章制度、操作規程導致的安全、環保、職業健康責任事故，依據《勝南社區管理中心生產安全事故領導干部處分辦法》（勝南黨發?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發現本崗位存在的隱患、違章行為，依據《勝南社區管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發【2013】24號）進行處理。

3、對于出現安全、環保、職業健康違紀違規行為的，依據中石化《職工違紀違規行為處分規定》進行處理。

勝南社區醫療衛生中心副主任崗

安全生產（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）法律法規，嚴格執行集團公司、油田、社區安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規定權限辦事，做到守法依規。

2、自覺接受安全生產（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協助部門領導做好XXXX管理和相關工作制度、計劃的制定工作。

5、參加本部門組織的系統安全生產（HSE）綜合檢查或專項檢查，督導落實生產安全隱患和問題的整改，現場發現的重大生產安全隱患要及時向部門負責人報告。

6、負責對承包點（單位）HSE工作進行督導、檢查，對督導檢查出來的問題及時反饋給承包點（單位）并督促其按時整改。

7、積極參加各種HSE活動和應急預案演練活動，提高應急處臵能力。

8、不違章作業、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

9、完成上級交辦的其他工作任務。

三、考核標準

1、本崗位安全生產（HSE）責任制和各項規章制度齊全、有效。勝南社區HSE規章制度執行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發事件應急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴格按照HSE檢查考核細則對承包點（單位）進行HSE檢查，及時督導、匯報HSE隱患。

6、對承包點（單位）的突發事件演練情況進行督導，突發事件應急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包點（單位）承包商隊伍超資質或超范圍施工現象發生，杜絕承包點（單位）未履行“三同時”手續進行施工的現象發生。

四、綜合考核

對分管業務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規章制度、操作規程導致的安全、環保、職業健康責任事故，依據《勝南社區管理中心生產安全事故領導干部處分辦法》（勝南黨發?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發現本崗位存在的隱患、違章行為，依據《勝南社區管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發【2013】24號）進行處理。

3、對于出現安全、環保、職業健康違紀違規行為的，依據中石化《職工違紀違規行為處分規定》進行處理。

第四篇：油田安全生產(培訓)

油田安全生產培訓

一、安全生產概念及制度

(一)安全生產概念

安全生產主要是指依靠科學技術進步和科學管理，采取技術組織措施，消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件與行為，防止傷亡事故等。含義有兩層意思：一是企業必須為員工提供必要的安全生產條件和勞動保護措施；二是從業的員工必須遵守企業的生產規章制度，掌握安全生產知識，生產不出事故，人身不受傷害。

(二)安全生產管理制度

安全生產管理制度是企業經營管理中重要的管理制度，主要是指:安全生產責任制度、安全教育制度及安全檢查制度等。

(1)安全生產責任制

企業及各級領導的責任:在思想觀念上要高度重視企業安全生產，在行動上要為員工創造必要的安全生產條件，提供有效的安全保障。

(2)崗位員工的安全責任

崗位員工在企業安全生產中的責任主要有以下六個方面: ① 掌握本崗位存在的危險因素和防范措施。

② 嚴格執行安全生產規章制度和崗位操作規程，遵守勞動紀律。

③ 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規定巡回檢查，及時發現和消除隱患，自己不能處理的問題應及時上報。

④ 有權制止、糾正他人的不安全行為，有權拒絕執行違章作業的指令并可越級匯報。

⑤ 上崗時應按規定穿戴好勞動防護用品，服裝要達到“三緊”;正確維護和保養安全防護裝置及設施，保持其完好、齊全、靈活有效。

⑥ 積極參加各項安全生產活動，學習掌握消防設備的使用，在生產工作中應同班組其他成員一起協同配合，搞好安全生產。

二、防火防爆的基礎知識

(一)燃燒及滅火的概念

燃燒是可燃物質與氧或氧化劑化合時發生的一種放熱和發光的化學反應。燃物可以是氣體、液體、固體，所以燃燒的形式是多種多樣的，常見的四種形式包括:自燃、閃燃、燃燒、爆炸。

自燃：是指某些可燃物質在沒有外來熱源的情況下，由其本身內部的生物、物理或化學作用產生的熱而引起的自動燃燒的現象。

閃燃:是指可燃液體在低于某一溫度時液體揮發出來的蒸汽與空氣形成氓合物，遇火源(明火〉時能夠發生一閃即滅的現象，這一(最低)溫度就稱之為該液體的閃點，閃點越低火災的危險性就越大。

燃燒：也叫著火，是指可燃物在空氣中受到火源的作用而燃燒，并在火源移去后仍能繼續燃燒的現象。燃燒必須具備三個條件:可燃物質、助燃物質及火源。

爆炸:就是物質發生變化的速度急劇增加，并在極短的時間內釋放出大量能量的現象。這種變化(爆炸)是以機械功的形式在瞬間放出大量的氣體和熱能量，使周圍壓力發生急劇變化，同時產生巨大的響聲，故爆炸的危害是最嚴重的。

滅火常用的方法有三種:窒息法、隔離法和冷卻法。(二)電器著火特點(1)油開關防火

用油開關切斷電源時要產生電弧，電弧通過油開關的滅弧裝置而熄滅。如果油開關不能迅速有效地滅弧，電弧將產生300°C～400°C的高溫，使油分解成含有氫的可燃氣體，可能引起燃燒或爆炸。

(2)電開關防火

① 安裝電開關應與房內的防火要求相適應。

② 閘刀開關應安裝在非 燃燒材料制成的閘板上或閘盒內。③ 開關的額定電流和額定電壓均應和實際使用情況相適應。④ 線路和設備應連接牢固避免產生過大的接觸電阻。

⑤ 單極開關必須接在火線上，否則開關雖斷，電氣設備仍然帶電，一旦火線接地或搭接金屬物體，仍然有自發接地短路引起火災的危險。

三、常用滅火器材的使用

(一)常用滅火消防器材 滅火器是一種滅火效率高，使用方便，來源豐富，成本低廉，對人體和物體基本無害的滅火器材，生產現場一般普遍采用滅火器進行救災滅火。

(二)常用滅火器材的使用方法(1)1211滅火器

1211滅火器是一種比較先進的滅火器，有手提式和固定式兩種，其重量有O.5kg、1kg、2kg、4kg、6kg、25kg和40kg等幾種。

1211滅火器屬于貯壓式滅火器。1211是二氟一氯一溴甲烷的代號，它是我國目前生產和使用最廣的一種鹵代烷滅火劑，以液態灌裝在鋼瓶內。1211滅火器用裝在筒內的氮氣壓力將1211滅火劑噴出滅火。1211滅火器是一種低沸點的液化氣體，具有滅火效率高、毒性低、腐蝕性小、久貯不變質、滅火后不留痕跡、不污染被保護物及絕緣性能好等優點。

應用范圍：1211滅火器主要適用于撲滅易燃、可燃液體、氣體及帶電設備的初起火災；也可以對固體物質如木、竹、織物及紙張等表面火災（即A類）進行撲滅；還可以用于撲滅精密儀器、貴重物資倉庫、珍貴文物、圖書檔案及電器儀表等初起火災；還能撲滅飛機、船舶、車輛、油庫及賓館等場所的初起火災。

使用方法：使用時首先要看一下滅火器壓力是否合格，然后迅速提到著火現場，拔出安全銷，左手握住噴射膠管對準著火點，右手提壓手柄進行滅火，如圖所示。

注意事項：

① 滅火器每半年檢查一次，如果滅火器壓力比20℃時額定充裝最低壓力減少10%，表上的壓力指針低于綠色區進入紅色區時，應及時補充滅火劑和氮氣。

② 滅火器每年及每次再裝前應進行水壓試驗，試驗合格后方可繼續使用。③ 水壓試驗后應及時干燥處理，并檢查內部并清除明顯銹蝕后方可繼續使用。(2)標準型泡沫滅火器

標準型泡沫滅火器，筒內盛裝著碳酸氫鈉與發泡劑的混合液。另外還裝有一瓶硫酸鋁溶液，兩種溶液互不接觸，在使用時只要將筒身顛倒，使兩種溶液混合，產生一種含有二氧化碳氣體的泡沫，并以一定的壓力噴射出來進行滅火。

標準型泡沫滅火器適用于木材、纖維及橡膠等固體可燃物火災，以及各種油類易燃液體引起的火災，手提式小型滅火器用于初期火災。

標準型泡沫滅火器的使用方法：救火時，一手提壓手柄，一手托起底部，將滅火器顛倒過來，輕輕抖動幾下，泡沫就會噴射出來，對準著火點進行滅火。

注意事項： 因為泡沫導電，若是救電著火，一定要先切斷電源后才能實施救火。泡沫和水不能混在一起，否則會降低滅火效果。泡沫滅火器一定要定期保養和更換藥品，以確保其滅火性能。

(3)干粉滅火器

干粉滅火器是一種通用型的滅火器。它是利用氮氣做動力，將干粉從噴嘴噴出，依靠噴出的滅火粉末覆蓋在燃燒物上形成阻礙燃燒的隔離層。粉末受熱還會分解出不燃氣體，降低燃燒區中的含氧量輔助滅火。

應用范圍：干粉滅火器綜合了泡沫、二氧化碳和四氯化碳滅火器的優點，適用于撲救油類、可燃氣體、電器設備和遇水燃燒的物質的初起火災。

注意事項：

① 滅火劑為GB4066-94碳酸氫鈉干粉滅火劑。② 存放地點要通風良好，防潮、防曬、防高溫。③ 滅火器嚴禁隨意拆卸更換零件，以免發生危險。

④ 滅火器一經開啟，即使滅火劑噴出不多，也必須按規定要求再充裝。⑤ 檢查、維修必須由專業消防機構(行業)進行。

四、HSE基礎知識

(一)HSE的概念

HSE管理體系即為健康、安全與環境管理體系的簡稱。它將企業的健康(Health)、安全(Safety)與環境(Environment)管理納入一個管理體系中，突出“預防為主、安全第一，領導承諾，全面參與，持續發展”的管理思想，是近幾年在國際石油天然氣工業推崇的一種管理模式。當今世界大石油公司HSE管理經驗大戰，體現了當今石油天然氣行業在國 際大市場環境下的規范運作，HSE管理體系是石油天然氣企業現代化管理、參與國際大市場的通行證。

(二)HSE十要素

① 領導、承諾;、方針、目標與責任。② 組織機構、職責、資源與文件控制。③ 風險評價與隱患治理。④ 承包商與社區安全管理。⑤ 裝置（項目）設計與建設。⑥ 運行與維修。⑦ 檢查與監督。⑧ 變更與應急管理。⑨ 事故預防與處理。⑩ 審核、評審與持續改進。(三)有關HSE術語(1)HSE作業指導書

是用來指導生產崗位人員正確操作、規避風險的程序文件。崗位員工必須熟練掌握本崗位的(工藝流程)及設備性能并正確操作。

(2)HSE檢查表

HSE檢查表是指崗位工作人員對生產檢查部位進行(巡回檢查)的記錄表。

五、防護及急救知識

防護準確地說有兩個方面的內容:一是操作者人身自我防護；二是各種生產操作場所為操作者提供必要的安全設施。

(一)防油氣中毒

甲烷、乙烷、苯化合物、硫化氫等物質一旦被人吸人超過一定量時 就會導致慢性或急性中毒。

油氣中毒的防護措施主要有：

(1)對生產密閉流程嚴格管理，杜絕隨意排放。

(2)在易燃易爆作業場所，嚴禁工藝流程及設備的“跑、冒、滲、漏”。(3)井間(站)天然氣不準隨意排放。

(4)計量間(站)、帶井口房的油井等能使油氣聚集的場所，要采取自然通風或強制通 風等辦法，來降低或避免油氣聚集;當周圍的氧氣含量降低到9％以下時，容易引起人窒息。

(5)對采油過程中經常使用或接觸帶有毒性的藥品，要嚴格按規定使用操作，時時提高自我保護能力。

(二)防火、防爆

在采油工作中對于防火、防爆的有效的防護措施有:(1)在易燃易爆生產作業場所，嚴格控制火源，認真履行動火手續和有效的安全措施。

(2)在要害危險場所應設置防火裝置、自動報警器及強制通風等設施，嚴格執行國家、企業有關防火、防爆安全管理規定。

(3)工藝流程盡量采用密閉流程，避免設備的“跑、冒、滲、漏”，一旦發現及時關閉電源和泄漏點，并排除附近明火源。

(4)配備相應和足夠的消防器材，關鍵操作部位(點)必須采用防爆工具。(三)防機械傷害

防機械傷害主要有兩層含義：一是防止人身傷害；二是防止機械設備的損傷。防機械傷害的原則：

(1)操作管理機械設備的崗位工人必須懂設備的性能、用途，會操作，會檢查，會排除故障，必須持有上崗操作證。

(2)手持工具或專用工具，必須嚴格按操作規程使用，避免傷害自己或他人。(3)機械設備的操作人員按規定穿戴、使用勞動保護用品。(4)活動機械設備現場作業時，要有專人指揮，操作人員要選擇合適的環境和場地停放，避免碰、撞、擠壓等事故發生。

(5)對機械外露的運動部分，按設計要求必須加防護罩，以免引起絞碾傷害。(四)防觸電(1)觸電傷害概念

人體觸及帶電體或者帶電體與人體之間閃擊放電，或者電弧波及人體時，電流通過人體進入大地或者其他導體，這種情況就叫觸電。觸電時人體會受到某種程度的傷害，按其形式可分為電擊和電傷兩種。

(2)觸電方式

觸電方式分為單相觸電、兩相觸電和跨步電壓觸電。(3)觸電防護 ① 絕緣防護。② 屏障防護。③ 安全間距防護。④ 接地接零保護。⑤ 漏電保護。

⑥ 安全電壓防護。安全電壓是以人體允許電流與人體電阻的乘積為依據而確定的。我國規定6V、12V、24V、36V及42V為安全電壓。

第五篇：油田安全生產經驗交流

以人為本，以章為范

切實抓好安全管理確保安全生產

安全生產是企業的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點；安全生產來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規范的管理和過硬的員工素質。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執行安全生產法律法規，層層制定并落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設，強化全員培訓，突出現場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持 “以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標準化作業為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續保持了安全工作平穩健康發展的態勢。

一、營造安全氛圍，用理念引導安全生產

理念引導行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導安全生產，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導思想，正確處理安全與生產，安全與發展的關系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業最大的效益”的安全理念。其次，從領導班子自身抓起，積極創新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防，并通過簽訂《公司2011安全生產工作目標承包書》。《安全生產責任書》和《安全生產責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構建和諧發展環境，充分利用廠內OA平臺、網站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規、文化常識等安全知識，在重要工作場所設置安全畫、指示牌、警示欄等標示，倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上，公司還以“安全生產月”、“戰高溫、奪高產、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導員工“關愛生命、關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業安全管理和員工安全作業。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產

俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環節工作標準。根據公司的生產實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規程和作業指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環節制訂了嚴格的管理制度和工作標準,并根據這些標準制作了作業指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產責任考核，對全年沒有發生任何安全事故，全面完成安全生產目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發放，對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發現的喝酒上班現象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監控。各車間、班組結合“5S”現場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產制度、安全技術操作規程、崗位作業指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監護監督到位。實現安全工作管理標準化。

三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產

堅持科技興安戰略，安全生產離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產自動化系統，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監控門禁系統。三是建立技術信息備份系統，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進

展，車間自動化系統的方案已經通過論證，進入實施階段、門禁系統的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產。

四、鑄造安全之魂，用高素質隊伍提升安全生產

公司始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎，全面開展職工安全知識培訓。一年來，我們繼續做好了公司的全員安全培訓；新進廠職工的三級安全教育培訓；在公司內，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉崗安全培訓；特殊工種持證再教育培訓；抓住特種作業換證的時機，開展特種設備的安全使用、起重工安全知識的培訓；利用閑置設備、空置廠房，進一步加強培訓基地建設，建成完善了培訓基地，使職工學習技術、反事故演練更加切近實際，極大的提高了公司職工的安全技能。

五、凝聚安全之勢，用紀律強化安全生產

2011年，由于公司冶化改造及生產并存、新老系統交替、運行方式調整、公司面臨環境日益復雜，為確保公司安全目標實現，公司以“三鐵”抓安全，進一步強化安全監管和對“三違”的查處力度，堅決做到以“三鐵”（鐵手碗、鐵心腸、鐵面孔）治“三違”，形成齊抓共管的高壓態勢。對其中情節嚴重的，一律按“四不放過

原則”從嚴從重從快處理，絕不姑息遷就，真正做到了嚴紀律，保安全，形成“誰不遵守紀律，就處罰誰；誰不講安全，就讓誰不安全”的濃厚氛圍；強化安全責任的落實，在建立和完善各項安全規章制度的同時，嚴格安全生產監督檢查，狠抓安全責任落實，明確各單位一把手是安全生產的第一責任人，層層簽訂安全生產責任狀，從強化紀律，嚴格規程，規范操作入手，完善安全生產問責制。凡是影響公司“五無”目標實現的，責任單位負責人應降職或引咎辭職，如有觸犯安全生產法的，依法進行處理。其直接責任者、一般違章職工予以脫產培訓三個月，考核合格后方可返崗。嚴重違章變換工種、調離崗位。通過狠抓安全責任落實，有效促進了安全管理工作的開展。

各位領導，各位兄弟單位的同仁，公司在安全生產中做了一些工作，也取得了一些成績，曾多次榮獲 “安全先進集體”等榮譽稱號。但與上級的要求及各兄弟相比，還有一定的差距，我們將在認真聽取各兄弟單位經驗的基礎上，迎難而上，改進工作，使公司各項工作做得更好。