第一篇：油田職工工作心得

在人類歷史的長河中，只是一朵小小的浪花，而在**油田，則是光榮創(chuàng)業(yè)的二十多年，富有成效的二十多年，無私奉獻(xiàn)的二十多年，英雄輩出的二十多年，因此，也成為**油田人引以自豪的崢嶸歲月。**油田全體職工曾立足全國，放眼世界，在油田開發(fā)中，做了大量富有創(chuàng)造性的工作，高速高效的發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十二年，使開發(fā)水平處于同行業(yè)的前列；在企業(yè)管理中，堅(jiān)持改革開放，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，積極推行現(xiàn)代化管理并取得了可喜的成績；在精神文明建設(shè)中，以強(qiáng)有力的思想政治工作造就了一支四有職工隊(duì)伍，形成了強(qiáng)大的凝聚力。如今的**油田，已經(jīng)成為豫西南大地上一個(gè)以油為主，多元發(fā)展的石油化工基地，并以它重要的地理位置，優(yōu)美的礦區(qū)風(fēng)貌，良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，被譽(yù)為明星企業(yè)花園油田，中州大地上的一顆璀璨的明珠。

改革的號(hào)角再次吹響，神州上下一片沸騰，興奮之余，我有一種大浪淘沙的感覺。縱觀**油田的發(fā)展史，石油人在瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中不畏艱難，正確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，大力儲(chǔ)備人才，一步一個(gè)腳印地發(fā)展，短短幾十年間，我**油田從成立之初的一窮二白到今天日益擴(kuò)大的規(guī)模，它飽含著石油人的智慧與汗水，它記錄著我們石油人自豪的成長歷程。我們的成長是與油田的發(fā)展分不開的，變革給我們帶來又一次發(fā)展事業(yè)的契機(jī)，正因?yàn)槲覀儞碛行酆竦膶?shí)力和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，使我們的事業(yè)之路更加光明，展望未來，是一幅讓我們陶醉的畫卷：碧藍(lán)的的海面上，一艘嶄新的巨輪正如離弦之箭，巨輪上的船員正在有條不紊地忙碌著，操縱著巨輪平穩(wěn)地駛向大海深處，去探尋更加廣闊的空間，到那時(shí)，我會(huì)驕傲地大聲說我是巨輪上的一員！我**油田正如這艘巨輪，有著鋼鑄的筋骨，鐵打的身軀，充足的動(dòng)力，任憑海上風(fēng)高浪大，我們義無反顧，勇往直前，大浪淘沙，我們經(jīng)得起挑戰(zhàn)！

面對(duì)改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們不能彷徨，擺在我們面前的是荊棘遍地，需要我們用智慧和勇氣去面對(duì)，沿著創(chuàng)業(yè)者的足跡，去開拓出一條屬于我們自己的路。我們不做天邊的彩虹，因?yàn)樗空凵涮柕墓饷硌永m(xù)短暫的生命。要做我們就做智者，用辯證的方法和眼光分析改革的利與弊，理解整體與個(gè)體的關(guān)系，用我們的智慧和力量為油田的發(fā)展鋪路搭橋。我們不祈求上帝的恩賜，因?yàn)樗摶每~緲無所依靠。要做我們就做強(qiáng)者，面對(duì)艱難險(xiǎn)阻我們無所畏懼，凝聚大家的力量，用我們堅(jiān)強(qiáng)的臂膀?qū)?*油田這艘航母推向更深更闊的海洋！

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，武裝自己是我們唯一的選擇，個(gè)人綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)，我們匯聚集體的力量將**油田建設(shè)成一棵長青樹，這是我們心中默默宣告已久的誓言！讓我們回到現(xiàn)實(shí)中，正確面對(duì)改革為我們帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，付出辛勤、智慧的人生將會(huì)因此而改變，美好的前景等待我們?nèi)ラ_拓，我們依靠油田，油田需要我們，讓我們攜起手來高呼：我要與**油田一起成長！

我是一名今年新分配來的大學(xué)生，通過企業(yè)文化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和時(shí)日不多工作，使我對(duì)油田，油田文化有了更加深入，理性的認(rèn)識(shí)，并深刻領(lǐng)會(huì)了油田敬業(yè)務(wù)實(shí)，追求卓越的企業(yè)精神，更加堅(jiān)定了我服務(wù)油田，獻(xiàn)身油田的信念。在新的歷史時(shí)期，新的發(fā)展條件下，勘探局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，提出了以油氣資源，市場(chǎng)開拓，人力資源，管理創(chuàng)新，企業(yè)文化為主要內(nèi)容的五大戰(zhàn)略和素質(zhì)，環(huán)境，平安，繁榮共發(fā)展的四大工程。明確的目標(biāo)，周密的部署，科學(xué)的管理，我更加堅(jiān)定了自己的選擇，堅(jiān)信**油田一定會(huì)是我干事創(chuàng)業(yè)，充分展示才華的地方！工作中，我會(huì)以積極的心態(tài)走向工作崗位，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹張書記教導(dǎo)我們的四知，即知仁（懷有一顆感恩的心），知責(zé)（恪盡職守，愛崗敬業(yè)，精益求精），知短（在工作學(xué)習(xí)中勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足），知足（要有滿足感），把自己培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有職工。

作為油田中的一員，服從組織是我的天職，團(tuán)結(jié)友善是我的品德，敬業(yè)務(wù)實(shí)是我的責(zé)任，發(fā)展油田是我們共同的任務(wù)。

第二篇：油田職工兩學(xué)一做心得

堅(jiān)定信念 重拾信心 直面目前低油價(jià)帶來的挑戰(zhàn)

——“兩學(xué)一做”心得體會(huì)

全黨范圍內(nèi)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，采油廠和工區(qū)先后召開黨員大會(huì)傳達(dá)活動(dòng)精神，組織開展活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)，使我獲益良多，現(xiàn)將心得體會(huì)與大家共勉。

黨員必須對(duì)黨絕對(duì)忠誠。對(duì)黨忠誠是鄭重寫進(jìn)入黨誓詞的，一次宣誓就是一生承諾。回顧中國歷史，無論哪個(gè)政黨哪個(gè)朝代從未有今天的成就，這個(gè)成就是中國共產(chǎn)黨締造的，對(duì)這樣一個(gè)偉大的黨，我們沒有理由不忠誠。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央勵(lì)精圖治、攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全黨全國人民深入開展反對(duì)“四風(fēng)”突出問題，持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢(shì)，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾滿意度不斷提高。

就我們石油行業(yè)，目前面臨國際油價(jià)長期低迷，資源逐漸枯竭，油氣開采成本日益增高等諸多困難，如何在困難面前看到希望，直面挑戰(zhàn)？兩學(xué)一做活動(dòng)，使我們重拾了信心，鼓足了干勁。

在學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，做合格黨員活動(dòng)過程中，我重溫了我黨建設(shè)和發(fā)展的歷史，重溫了我黨帶領(lǐng)全國人民推翻三座大山，建立新中國，摘掉貧窮落后的帽子，建立社會(huì)主義強(qiáng)國的偉大歷程。在當(dāng)年極端困苦的條件下革命先烈們充分發(fā)揚(yáng)革命樂觀主義精神，不氣餒，不悲觀，為了心中的理想信念，拋頭顱，灑熱血，使我們的國家從軍閥割據(jù)走向民族統(tǒng)一，從一窮二白走向康莊富裕；今天，以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)全國人民實(shí)現(xiàn)民族夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，在這個(gè)偉大時(shí)代，我們有什么理由不滿懷希望，滿懷信心？

油田公司審時(shí)度勢(shì)，積極改革，銳意進(jìn)取。一個(gè)可以在目前國際大環(huán)境如此困難的條件下依然能夠帶領(lǐng)公司平穩(wěn)發(fā)展，保障廣大員工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)集體，在黎明到來的時(shí)刻必將再創(chuàng)輝煌。

第三篇：油田基層干部工作心得

踐行落實(shí)公司主題實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì)

——張曉東

為積極響應(yīng)分公司此次在基層領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的主題實(shí)踐活動(dòng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，在會(huì)上全面并細(xì)致的傳達(dá)上級(jí)精神，引起本單位成員的廣泛關(guān)注，我與大家一起認(rèn)真傾聽詳細(xì)記錄，深刻感受到此次活動(dòng)的必要性和及時(shí)性，這次活動(dòng)中的“謀正事、干實(shí)事、比業(yè)績、強(qiáng)規(guī)范、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這六項(xiàng)精神恰到好處的反應(yīng)了基層干部的工作重點(diǎn)，為大家指明了工作方向和日常職務(wù)的核心內(nèi)容，對(duì)廣大同仁來說此次活動(dòng)教育意義深遠(yuǎn)。在此本人就學(xué)習(xí)文件精神參加此次活動(dòng)的所感所思做以下總結(jié)匯報(bào)：

一、扎根基層、走群眾路線、將工作落到實(shí)處

今年油公司將“三基工作”作為油田發(fā)展的工作重點(diǎn)，身為基層小隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)者，要深刻領(lǐng)悟其精髓，將其精神在日常工作中發(fā)揮出實(shí)效，在工作開展上密切聯(lián)系群眾，注重細(xì)節(jié)夯實(shí)根本。在這次學(xué)習(xí)過程中聯(lián)系過去總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為，作為基層干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和改善工作態(tài)度至關(guān)重要，在基層小隊(duì)里你是領(lǐng)導(dǎo)，是廣大員工的標(biāo)桿，是大家的動(dòng)力源泉，工作干不干、怎么干多少雙眼睛在看著，你若態(tài)度懶散做起事來得過且過，整個(gè)隊(duì)伍就會(huì)消極應(yīng)對(duì)潰不成軍，你若指揮工作時(shí)馬馬虎虎粗心大意，整個(gè)工作流程就會(huì)松松散散漏洞百出隱含各種隱患，“不積跬步無以至千里”基本的工作都沒有做好還怎能指望在質(zhì)量和效率上有一個(gè)質(zhì)的騰飛，可見基層干部的帶頭作用是巨

大的，基層干部在員工心里的形象直指實(shí)效，因此以后在做工作的時(shí)候更應(yīng)繼承良好傳統(tǒng)，繼往開來將工作做實(shí)做細(xì)，避免空喊口號(hào)，要挽起衣袖和員工們共同戰(zhàn)斗在一線，樹立好業(yè)務(wù)模版，布臵安排作業(yè)時(shí)深入基層做好調(diào)研工作，因地制宜的將上級(jí)指示和本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來，時(shí)常傾聽基層心聲，將可能存在的障礙想辦法解決，實(shí)際進(jìn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足要深入思考尋求解決辦法，使主管的工作心中有數(shù)，作好員工們的主心骨航向標(biāo)，團(tuán)結(jié)大家的力量心往一處想勁往一處使，這樣隊(duì)伍的素質(zhì)提高了斗志振奮了，自然完成起任務(wù)得心應(yīng)手事半功倍。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高水平、勇往直前帶隊(duì)伍

俗話說：“什么樣的將軍帶出什么樣的兵”，基層干部的素質(zhì)、水平和覺悟，很大程度上決定了基層小隊(duì)的風(fēng)格和質(zhì)量。因此我在日常工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)精神，深刻體會(huì)提升思想高度，時(shí)刻利用新思想武裝自己，達(dá)到世界觀與上級(jí)組織的要求相一致，努力在上層建筑上有所建樹，這樣才能在工作的開展上準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，帶隊(duì)伍完成任務(wù)的時(shí)候才能避免走彎路做無用功。不但如此提升個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)水平也至關(guān)重要，平時(shí)我要多看書多實(shí)踐將理論與實(shí)際情況相結(jié)合，做到具體問題具體分析，有崗位職能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)時(shí)和員工們共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。不斷的創(chuàng)新發(fā)展，運(yùn)用過去積累下來的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，積極探索不斷鉆研開動(dòng)腦筋謀發(fā)展，帶領(lǐng)大家將這種氣氛給小隊(duì)來新氣象，展示新面貌?！盎疖嚳觳豢烊寇囶^帶”車頭的動(dòng)力強(qiáng)勁與否決定了火車的整體速度，因此作為這

個(gè)車頭，要和大家一起敢干敢闖敢拼搏，能學(xué)能比能超越，時(shí)常鼓勵(lì)大家動(dòng)員大家，使小隊(duì)里的員工們每天都能擁有高昂的斗志和積極的工作態(tài)度來面對(duì)每天的工作。

三、制定合理規(guī)則、促進(jìn)穩(wěn)定和諧發(fā)展

作為后勤工作的管理者，首先想到的就是要讓員工們?cè)诂F(xiàn)有的條件下能夠吃的好一點(diǎn)，只有這樣大家每天才會(huì)有足夠的能量支持和良好的心情完成一天的工作，因此我們努力想辦法在資源有限的情況下為大家制定出既營養(yǎng)合理又美味可口的食譜，開動(dòng)腦筋改造創(chuàng)新主食及菜肴，盡量讓大家每日的伙食得到改善，比如在早餐上我們就調(diào)配主食的單一做法，品種上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有兩種選擇，這樣大大增強(qiáng)了品種的多樣性，以后我們會(huì)將這種發(fā)展繼續(xù)下去，爭取在一日三餐的制定上做到合理，盡最大努力滿足員工們的需要，避免大家在這方面產(chǎn)生情緒，影響公司的和諧穩(wěn)定。

以上就是通過參加本次主題活動(dòng)的心得和對(duì)以后工作方向的啟發(fā)，我將領(lǐng)悟好此次活動(dòng)的目的意義，努力完成好基層干部在企業(yè)中和員工面前應(yīng)盡的義務(wù)，繼往開來不懈努力。

第四篇：油田安全生產(chǎn)工作心得

近期，多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào)，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議；油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各

級(jí)各單位應(yīng)認(rèn)真反思，到了該警覺清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。

安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識(shí)安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì)責(zé)任。

安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來抓，切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。

安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地向國家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害本文來源：公務(wù)員在線http://www.tmdps.cn、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性，對(duì)安全工作要始終如

一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最大的關(guān)愛，也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)制度落實(shí)。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動(dòng)起來，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

油田安全生產(chǎn)工作心得

第五篇：油田安全生產(chǎn)工作心得

精選范文:油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)近期，多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào)，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議；油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各級(jí)各單位應(yīng)認(rèn)真反思，到了該警覺清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。

安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識(shí)安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì)責(zé)任。

安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來抓，切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。

安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地向國家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性，對(duì)安全工作要始終如

一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最大的關(guān)愛，也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)制度落實(shí)。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動(dòng)起來，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]篇一：油田安全生產(chǎn)的探討

油田安全生產(chǎn)的探討

摘 要 隨著人們對(duì)石油能源的不斷開采，從事相關(guān)職業(yè)的人員不斷增多，油田如何做到安全生產(chǎn)的課題逐漸進(jìn)入人們的視線。因此，如何做好油田生產(chǎn)安全成為如今各大油田生產(chǎn)管理工作的重中之重，本文主要結(jié)合大港油田的具體情況對(duì)油田安全生產(chǎn)進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞 生產(chǎn)安全；安全問題；安全對(duì)策

0 引言

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)安全的要求與重視的程度不斷增強(qiáng)，但人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過程中安全意識(shí)仍不到位，使得安全問題在現(xiàn)代油田企業(yè)生產(chǎn)中尤為突出。以大港油田為例，在大港油田的發(fā)展過程中就發(fā)生過幾次慘痛事故，更不用提全部油田企業(yè)所發(fā)生的安全事故的次數(shù)，因此我們有必要找出影響油田安全生產(chǎn)的因素并進(jìn)一步提出解決方案。

油田安全生產(chǎn)影響因素

1.1基層人員無意識(shí)

雖然如今基層工作人員的文化水平已提高，但安全意識(shí)仍舊薄弱，思想麻痹，為圖簡便經(jīng)常忽視正確操作規(guī)程，不顧生命安全違章操作。員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力弱，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)不夠，面對(duì)危險(xiǎn)無法做出正確的判斷。崗位操作規(guī)程不清，操作技能水平低，無法對(duì)本職工作做出正確行動(dòng)。崗位安全培訓(xùn)效果差，還沒弄清楚自己工作內(nèi)容和工作步驟就被強(qiáng)行上崗。

1.2監(jiān)管部門不健全

雖然各大油田生產(chǎn)監(jiān)管部門早已設(shè)立，監(jiān)管人員也在不斷改進(jìn)工作不斷提高監(jiān)管水平，但監(jiān)督工作仍不規(guī)范，監(jiān)管人員辦事隨意不遵守章程，一是情大于法，礙于上司或朋友關(guān)系，大事化小，小事化了；二是忽視規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求，以老人或領(lǐng)導(dǎo)自居，自以為是，執(zhí)行不嚴(yán)，崇尚“不出事就萬事大吉”的想法。

監(jiān)管部門個(gè)別崗位人員配備不齊，本應(yīng)兩人完成的任務(wù)卻因缺員交由一人完成；本應(yīng)是專職人員，卻還要兼顧其他工作，加之上級(jí)單位時(shí)有“借調(diào)”情況發(fā)生，導(dǎo)致人員缺失情況更加突出。

監(jiān)督人員素質(zhì)參差不齊。個(gè)別監(jiān)督人員不符合安全監(jiān)督要求或者由于素質(zhì)低謀其位不能謀其事，導(dǎo)致不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能承擔(dān)起安全監(jiān)督的職責(zé)。進(jìn)而使專職安全監(jiān)督員未提示到位、指導(dǎo)到位、監(jiān)督到位，不能疏于職守，造成生產(chǎn)過程中的安全控制“真空”，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3安全管理空架子

在現(xiàn)今形式下，做表面功夫在各行各業(yè)都不可避免，在油田管理中也普遍存在。安全檢查，本意在于提高基層安全意識(shí)、查找安全隱患，但在實(shí)施過程中卻失其本意成為表面功夫。每次檢查，油田要組織大量的高層人員進(jìn)行全面檢查，但查的都是生產(chǎn)單位填寫的生產(chǎn)資料、衛(wèi)生，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是一帶而過，安全隱患依然存在。加之監(jiān)管部門的缺陷，檢查結(jié)果含金量可想而知。

1.4安全體制不完整

油田企業(yè)在安全生產(chǎn)方面并沒有明確的規(guī)章制度可循，發(fā)現(xiàn)安全隱患，無法及時(shí)處理，也沒有制度規(guī)定處理時(shí)限。對(duì)違反操作規(guī)程的員工的懲罰也沒有懲罰依據(jù)。

油田安全生產(chǎn)對(duì)策

1）為提高基層人員的安全意識(shí)，定時(shí)開展安全教育活動(dòng)，使安全發(fā)展理念深入人心。安全教育活動(dòng)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)一段時(shí)間的安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)。面對(duì)事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，討論發(fā)生的原因以及今后避免的方式。營造關(guān)心員工、珍惜生命的良好安全生產(chǎn)氛圍，提高基層人員的綜合素質(zhì)。

[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)] 重視安全培訓(xùn)，在增強(qiáng)員工的系統(tǒng)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，還要理論結(jié)合實(shí)際，帶員工進(jìn)行實(shí)際操作嗎，在操作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。培訓(xùn)結(jié)束后，分別組織理論和實(shí)際考試，對(duì)于不能達(dá)到上崗要求的員工，不允許上崗知道培訓(xùn)合格為止；

2）監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，互相監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)首先要以身作則，法不容情，嚴(yán)格按照規(guī)章做事，法不容情絕不講面子、顧人情；克服經(jīng)驗(yàn)行為，做一名合格的監(jiān)管人員。

對(duì)于人員不足的問題，人事部門不能以各種原因?yàn)橛?，不予配備足額人員。上級(jí)單位也不能隨意借調(diào)基層員工。油田應(yīng)克服各種困難以保證生產(chǎn)安全。

注重監(jiān)督人員選配工作，把那些懂技術(shù)、會(huì)管理、責(zé)任心強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題的人，選配到監(jiān)督管理的崗位上，杜絕“關(guān)系戶”以保證監(jiān)管人員具備應(yīng)有的素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)、注重崗位交流，提高監(jiān)管質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)，保證監(jiān)管工作的順利進(jìn)行；

3）組織高層人員對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行抽查不僅浪費(fèi)人力還達(dá)不到什么效果。面對(duì)這個(gè)問題，我主張采取獎(jiǎng)懲制，從各個(gè)作業(yè)區(qū)的基層管理人員選取幾個(gè)檢查人員，對(duì)作業(yè)區(qū)互相進(jìn)行安全檢查，將檢查結(jié)果逐級(jí)上報(bào)，對(duì)有問題的作業(yè)區(qū)，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)進(jìn)行處罰，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的基層管理人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅保證檢查結(jié)果的質(zhì)量，還能互相交流學(xué)習(xí)，提高各作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)質(zhì)量；

4）制定生產(chǎn)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全制度規(guī)定，實(shí)施生產(chǎn)安全工

作，以及對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

結(jié)論

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。面對(duì)事故，任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。提出的安全生產(chǎn)影響因素問題還不全面，我們要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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2012年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”、“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”、“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”，通過觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。

安全對(duì)于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人，自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來講的話，你自己的心理也會(huì)感到不安，感到愧疚的。

在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì)，所謂的安全無小事，就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

在安全工作中所做到的就是要細(xì)，像是在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對(duì)于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果，但有可能就是因?yàn)檫@一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)

生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

總之，安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2012-5-4