第一篇：油田安全生產一萬天祝捷大會講話

文章標題：油田安全生產一萬天祝捷大會講話

各位領導、同志們：

值此全國深入開展“安全生產月”活動之際，我們在這里隆重召開****“安全生產一萬天”祝捷大會。令我們倍受鼓舞的是，公司***、公司機關有關部室領導，在百忙之中專程趕來參加本次大會。請允許我代表***廠黨政領導和全廠廣大員工，向各位領導的到來

表示熱烈的歡迎！向受到表彰的***及全站75名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會忘記，榮譽的取得，是***建站以來240名職工不懈努力的結果，是***和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結果，是公司領導、公司質量安全環(huán)保部和其它業(yè)務部門多年來支持和幫助的結果，在此，也向他們表示衷心的感謝！

***自建站以來，始終把“安全第一，預防為主”的工作方針放到首位，并持之以恒地抓好落實。因此，創(chuàng)出了較高的安全管理水平。

安全源于責任。***作為一個集油氣集輸和高壓供電、供水于一體的高危站庫，雖然經歷了地下建站、地面升遷、擴容擴建等一系列建設和改造，人員也換了一批又一批，但安全管理的責任沒有因此而減弱，安全管理的目標沒有因此而動搖。正是**人強烈的安全責任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。

安全源于細節(jié)。**有一塊牌子，上面寫著：從點滴做起，夯基礎；從細節(jié)入手，上水平。這就是他們工作的真實寫照。他們每天安排工作，都堅持班前安全講話；每一項工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應急預案；站內的每臺設備，都有專人負責。正是**人注重抓好每一個細節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才贏得了今天難得的榮譽。

安全源于執(zhí)行。什么是不簡單？把簡單的事情千百次地做對，就是不簡單。***的日常管理沒有太多復雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但**人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們27年如一日，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是**人一萬天的持久堅持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進行列。

**公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我廠的要求，更是我們義不容辭的義務。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個方面。

一要增強憂患意識。我廠共有油水井***口，各種站庫***座，35/6KV變電所**座，6KV供電線路***公里，每天有幾千臺設備在運轉。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風險源仍然存在。我們必須清醒地認識到安全生產所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強憂患意識。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。

二要落實全員責任。安全管理，不是一個人、兩個人的事，也不是某個部門的事，需要全員管理、人人負責。我們要結合實際，把油田公司下達的各項安全指標，以及完成各項指標所需要的保證措施，落實到每一名員工身上，明確每個人應該承擔的安全責任和范圍，并狠抓落實，努力把全員責任落到實處。

三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實現“五個轉變”：即向以人為本管理轉變，把員工的健康和生命放到首位；向預防為先轉變，由被動處理轉向主動預防；向實質管理轉變，搞好隱患治理和預案落實；向制度管理轉變，杜絕松、嚴不一；向科學管理轉變，通過提高科技含量增強安全防范效果。

四要把隱患當事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴格處理，本著“四不放過”的原則，堅持召開隱患和事故分析會。永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。

五要創(chuàng)建安全管理文化。想到的不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動意識到安全生產的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護安全，就需要創(chuàng)建安全管理文化。有句話說得好：人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂。為此，我們要著手建立符合實際的安全管理文化，努力營造良好的安全管理氛圍。

百年油田，需要百年安全。我們在看到***取得成績的同時，更應清醒地認識到全廠安全生產的任務還很重。不斷超越，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們堅信：有油田公司的正確領導，有上級業(yè)務部門的大力支持，只要我們扎實工作，大膽管理，就一定能為油田公司的持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)造更加安全、和諧的良好環(huán)境！

謝謝大家！

2005-6-16

《油田安全生產一萬天祝捷大會講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀油田安全生產一萬天祝捷大會講話。

第二篇：油田安全生產修訂

附件2：油田、社區(qū)安全生產（HSE）修訂模板

**采油廠作業(yè)科安全生產（HSE）責任制

一、責任內容

1、貫徹落實國家有關安全生產（HSE）法律法規(guī)及集團公司、油田安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、根據“誰主管、誰負責”、“三個必須”等原則，對采油廠井下作業(yè)系統(tǒng)的安全生產（HSE）工作負管理責任。

3、負責制定完善井下作業(yè)系統(tǒng)安全生產（HSE）規(guī)章制度、操作規(guī)程及工藝技術標準等，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、負責井下作業(yè)系統(tǒng)井控管理工作，推廣應用井控新技術，組織開展采油廠井控人員培訓、廢棄井治理等工作，對施工單位井控制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

5、負責組織井下作業(yè)系統(tǒng)及系統(tǒng)內承包商的安全生產（HSE）綜合監(jiān)管，定期開展安全生產（HSE）檢查，開展HSE危害識別與風險評價，制定、落實風險消減措施，督導整改重大生產安全隱患和問題。

6、定期組織召開井下作業(yè)系統(tǒng)井控工作會議，分析井下作業(yè)管理中存在的安全生產（HSE）及井控問題，制定整改措施并監(jiān)督落實。

7、負責井下作業(yè)系統(tǒng)施工項目和技術改造項目設計的審核，完善安全生產（HSE）、井控專項措施，做好施工過程的監(jiān)控，嚴防井噴、硫化氫中毒等事故。

8、組織井下作業(yè)系統(tǒng)井噴事故應急預案的編制及修訂完善，定期組織開展應急演練，并對演練情況進行監(jiān)督檢查。

9、組織井噴事故的調查處理，參與作業(yè)系統(tǒng)安全生產（HSE）事故的調查處理工作。

二、考核標準

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產安全責任事故發(fā)生；無井噴事故發(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負責人、安全管理人員培訓取證率100%；領導干部安全承包及HSE觀察到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、無作業(yè)隊伍超資質或超范圍施工現象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯系點HSE活動；領導干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次井控工作會議，形成會議紀要。

6、每月度至少組織一次安全生產（HSE）及井控綜合監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報和考核問責意見；修井作業(yè)井控措施執(zhí)行到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)承包商HSE監(jiān)管措施到位率100%。

7、應急預案、應急處臵方案向應急管理部門及上級部門備案率100%。

**采油廠作業(yè)科作業(yè)運行管理崗

安全生產（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司、油田安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協助科室領導做好井下作業(yè)計劃和作業(yè)隊伍的運行工作，協調、組織井下作業(yè)施工現場HSE管理工作。

5、負責長停井封井計劃的安排、運行、檢查工作。

6、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產（HSE）綜合檢查或專項檢查，督導落實生產安全隱患和問題的整改，現場發(fā)現的重大生產安全隱患要及時向科室負責人報告。

7、在工作期間應按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求穿戴好勞動防護用品。

8、完成上級交辦的其他工作任務

三、考核標準

1、無井下作業(yè)隊伍超資質或超范圍施工現象發(fā)生。

2、杜絕無設計或井場不達標就安排井下作業(yè)隊伍施工的現象的發(fā)生。

3、大型作業(yè)施工現場HSE監(jiān)控率100%。

4、全年長停井封井計劃完成率100%。

四、綜合考核

對分管業(yè)務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、造成生產安全（HSE）事故的，依據《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、造成重大安全隱患、嚴重違章行為的，依據《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、導致違法違規(guī)生產，出現違紀違規(guī)行為的，依據中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

**采油廠首站污水處理崗安全生產（HSE）責任制

一、責任人：***

二、責任內容

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）的相關法律法規(guī)和上級HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對本崗位的安全生產（HSE）工作負

責。

2、積極參加安全生產（HSE）的培訓教育活動，按要求持證上崗。

3、正確穿戴勞保用品上崗作業(yè)，規(guī)范、熟練地使用各種安全防護用品和消防器材。

4、按時巡檢污水外輸泵、過濾罐、管網等設備設施，操作前認真進行危害辨識和風險分析，落實必要的風險削減措施。

5、積極參加各種HSE活動和應急預案演練活動，提高應急處臵能力。

6、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

三、考核標準

1、采油廠HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行到位率100%。

2、本單位HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發(fā)事件應急處臵程序。

3、崗位巡回檢查及時率和到位率100%，及時處理、匯報HSE隱患。

4、無“三違”行為，實現不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

四、綜合考評

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導致的安全環(huán)保責任事故，依據《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現本崗位存在的隱患、違章行為，依據《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、對于出現安全、環(huán)保違紀違規(guī)行為的，依據中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

**采油廠首站站長崗位安全生產（HSE）責任制

一、責任內容

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）的相關法律法規(guī)和上級HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對本單位的安全生產（HSE）工作全面負責。

2、負責組織制定本單位HSE工作計劃，在生產運行工作中，嚴格落實“五同時”工作要求，保障安全生產。

3、建立健全本單位的安全生產（HSE）責任制和各項規(guī)章制度。

4、組織制訂本單位HSE教育培訓計劃并督促實施；積極參加安全生產（HSE）的培訓教育活動，按要求持證上崗。

5、組織開展本單位的危害識別及風險評價，落實重大風險的消減防控措施。

6、定期組織開展本單位的HSE檢查，及時消除事故隱患。

7、負責組織制定本單位突發(fā)事件應急處臵程序，定期組織開展應急演練，及時、如實報告生產HSE事故。

8、落實“兩特”帶班，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。

二、考核標準

1、本單位安全生產（HSE）責任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。

2、本單位HSE檢查考核細則執(zhí)行落實情況良好。

3、每月組織開展一次全員HSE 教育、培訓，人員到位率100%。

4、每周組織開展一次本單位的HSE檢查，崗位覆蓋率100%。

5、本單位突發(fā)事件應急處臵方案齊全、有效，并每月組織一次演練。

6、突發(fā)安全、環(huán)保事件報告、及時率100%。

7、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

三、綜合考評

1、對于本單位發(fā)生的安全環(huán)保責任事故，依據《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現本單位存在的重大隱患、管理缺陷，依據《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、存在安全、環(huán)保違紀違規(guī)行為的，依據中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部安全職責

一、責任內容

1、貫徹執(zhí)行國家、集團公司、油田及社區(qū)安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康、設備管理的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在社區(qū)黨委和HSE管理委員會的領導下負責安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康、應急監(jiān)督、設備管理工作。

2、負責牽頭組織編制社區(qū)中長期安全生產戰(zhàn)略及保障措施規(guī)劃；負責組織社區(qū)安全生產規(guī)章制度、標準的制定、修訂，監(jiān)督各單位、各部門抓好落實。

3、負責管理社區(qū)安全生產培訓工作，編制安全生產培訓需求計劃。負責組織安全業(yè)務培訓；組織安全管理人員安全資格取證培訓工作。

4、負責對安全生產隱患治理項目進行監(jiān)督檢查及后評價管理，負責對建設項目的“三同時”落實情況進行監(jiān)督考核。

5、負責組織社區(qū)HSE管理體系審核，負責對各單位、各部門進行安全考核。

6、負責組織社區(qū)總體應急預案和自然災害事件類應急預案的編制，并向安全監(jiān)管部門進行備案。

7、負責組織實施安全生產專項檢查以及重點建設項目的督查。

8、負責組織上報社區(qū)級安全生產事故的調查處理，督導各單位、各部門開展OSHA統(tǒng)計分析和未遂事件管理。

9、負責社區(qū)HSE信息管理系統(tǒng)的運行、管理。

10、負責對區(qū)域安全主任監(jiān)督進行業(yè)務培訓、指導及考核。

二、考核標準

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產安全責任事故發(fā)生；無重大交通事故、火災爆炸事故、民用燃氣事故發(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負責人、安全管理人員培訓取證率100%；領導干部安全承包及HSE觀察到位率100%；安全系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、承包商無超資質或超范圍施工現象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯系點HSE活動；領導干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次HSE管理工作會議，形成會議紀要。

6、每月度至少組織一次安全生產（HSE）監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報、問題整改通報和考核問責意見。

7、應急預案、應急處臵方案向應急管理部門及上級部門備案率100%。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部副主任 安全生產（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司、油田、社區(qū)安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協助部門正職做好HSE管理工作，負責對各單位、各部門的HSE管理進行監(jiān)督檢查考核，提出HSE管理監(jiān)督意見，并督促認真及時整改。

5、協助部門正職做好社區(qū)安全技術管理工作，承擔社區(qū)安全課題的技術攻關，對社區(qū)的安技項目進行監(jiān)督，解決安全生產、科研中的技術難題。

6、協助部門正職開展安全生產（HSE）活動，并做好分析總結工作。

7、協助部門正職社區(qū)級應急預案的修訂和實施，并定期組織實施演練。

8、協助部門正職做好區(qū)域內新入廠員工（社區(qū)級）的安全教育。

10、參與社區(qū)新建、改建、擴建工程項目中安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面的設計方案的審查和驗收，對承包商資質進行審核，對承包商的作業(yè)環(huán)節(jié)進行督導檢查。

11、協助部門正職對發(fā)生的安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故進行調查、分析工作，對重大責任事故提出處理建議，對事故單位制定的防范措施進行監(jiān)督。

12、協助部門正職對區(qū)域安全主任監(jiān)督的業(yè)務管理并對其業(yè)務進行考核

13、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

14、做好分工范圍內的各項安全工作，完成部門正職交辦的其他工作任務。

三、考核標準

1、本崗位安全生產（HSE）責任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發(fā)事件應急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴格按照HSE檢查考核細則對各單位、各部門進行HSE檢查，及時督導、匯報HSE隱患。

6、對社區(qū)的突發(fā)事件演練情況進行督導，突發(fā)事件應急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包商隊伍超資質或超范圍施工現象發(fā)生，杜絕未履行“三同時”手續(xù)進行施工的現象發(fā)生。

四、綜合考核

對分管業(yè)務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責任事故，依據《勝南社區(qū)管理中心生產安全事故領導干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現本崗位存在的隱患、違章行為，依據《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號）進行處理。

3、對于出現安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀違規(guī)行為的，依據中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

勝南社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心副主任崗

安全生產（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產（HSE）法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司、油田、社區(qū)安全生產（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協助部門領導做好XXXX管理和相關工作制度、計劃的制定工作。

5、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產（HSE）綜合檢查或專項檢查，督導落實生產安全隱患和問題的整改，現場發(fā)現的重大生產安全隱患要及時向部門負責人報告。

6、負責對承包點（單位）HSE工作進行督導、檢查，對督導檢查出來的問題及時反饋給承包點（單位）并督促其按時整改。

7、積極參加各種HSE活動和應急預案演練活動，提高應急處臵能力。

8、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

9、完成上級交辦的其他工作任務。

三、考核標準

1、本崗位安全生產（HSE）責任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發(fā)事件應急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴格按照HSE檢查考核細則對承包點（單位）進行HSE檢查，及時督導、匯報HSE隱患。

6、對承包點（單位）的突發(fā)事件演練情況進行督導，突發(fā)事件應急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包點（單位）承包商隊伍超資質或超范圍施工現象發(fā)生，杜絕承包點（單位）未履行“三同時”手續(xù)進行施工的現象發(fā)生。

四、綜合考核

對分管業(yè)務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責任事故，依據《勝南社區(qū)管理中心生產安全事故領導干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現本崗位存在的隱患、違章行為，依據《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號）進行處理。

3、對于出現安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀違規(guī)行為的，依據中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

第三篇：油田安全生產(培訓)

油田安全生產培訓

一、安全生產概念及制度

(一)安全生產概念

安全生產主要是指依靠科學技術進步和科學管理，采取技術組織措施，消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件與行為，防止傷亡事故等。含義有兩層意思：一是企業(yè)必須為員工提供必要的安全生產條件和勞動保護措施；二是從業(yè)的員工必須遵守企業(yè)的生產規(guī)章制度，掌握安全生產知識，生產不出事故，人身不受傷害。

(二)安全生產管理制度

安全生產管理制度是企業(yè)經營管理中重要的管理制度，主要是指:安全生產責任制度、安全教育制度及安全檢查制度等。

(1)安全生產責任制

企業(yè)及各級領導的責任:在思想觀念上要高度重視企業(yè)安全生產，在行動上要為員工創(chuàng)造必要的安全生產條件，提供有效的安全保障。

(2)崗位員工的安全責任

崗位員工在企業(yè)安全生產中的責任主要有以下六個方面: ① 掌握本崗位存在的危險因素和防范措施。

② 嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀律。

③ 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現和消除隱患，自己不能處理的問題應及時上報。

④ 有權制止、糾正他人的不安全行為，有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令并可越級匯報。

⑤ 上崗時應按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，服裝要達到“三緊”;正確維護和保養(yǎng)安全防護裝置及設施，保持其完好、齊全、靈活有效。

⑥ 積極參加各項安全生產活動，學習掌握消防設備的使用，在生產工作中應同班組其他成員一起協同配合，搞好安全生產。

二、防火防爆的基礎知識

(一)燃燒及滅火的概念

燃燒是可燃物質與氧或氧化劑化合時發(fā)生的一種放熱和發(fā)光的化學反應。燃物可以是氣體、液體、固體，所以燃燒的形式是多種多樣的，常見的四種形式包括:自燃、閃燃、燃燒、爆炸。

自燃：是指某些可燃物質在沒有外來熱源的情況下，由其本身內部的生物、物理或化學作用產生的熱而引起的自動燃燒的現象。

閃燃:是指可燃液體在低于某一溫度時液體揮發(fā)出來的蒸汽與空氣形成氓合物，遇火源(明火〉時能夠發(fā)生一閃即滅的現象，這一(最低)溫度就稱之為該液體的閃點，閃點越低火災的危險性就越大。

燃燒：也叫著火，是指可燃物在空氣中受到火源的作用而燃燒，并在火源移去后仍能繼續(xù)燃燒的現象。燃燒必須具備三個條件:可燃物質、助燃物質及火源。

爆炸:就是物質發(fā)生變化的速度急劇增加，并在極短的時間內釋放出大量能量的現象。這種變化(爆炸)是以機械功的形式在瞬間放出大量的氣體和熱能量，使周圍壓力發(fā)生急劇變化，同時產生巨大的響聲，故爆炸的危害是最嚴重的。

滅火常用的方法有三種:窒息法、隔離法和冷卻法。(二)電器著火特點(1)油開關防火

用油開關切斷電源時要產生電弧，電弧通過油開關的滅弧裝置而熄滅。如果油開關不能迅速有效地滅弧，電弧將產生300°C～400°C的高溫，使油分解成含有氫的可燃氣體，可能引起燃燒或爆炸。

(2)電開關防火

① 安裝電開關應與房內的防火要求相適應。

② 閘刀開關應安裝在非 燃燒材料制成的閘板上或閘盒內。③ 開關的額定電流和額定電壓均應和實際使用情況相適應。④ 線路和設備應連接牢固避免產生過大的接觸電阻。

⑤ 單極開關必須接在火線上，否則開關雖斷，電氣設備仍然帶電，一旦火線接地或搭接金屬物體，仍然有自發(fā)接地短路引起火災的危險。

三、常用滅火器材的使用

(一)常用滅火消防器材 滅火器是一種滅火效率高，使用方便，來源豐富，成本低廉，對人體和物體基本無害的滅火器材，生產現場一般普遍采用滅火器進行救災滅火。

(二)常用滅火器材的使用方法(1)1211滅火器

1211滅火器是一種比較先進的滅火器，有手提式和固定式兩種，其重量有O.5kg、1kg、2kg、4kg、6kg、25kg和40kg等幾種。

1211滅火器屬于貯壓式滅火器。1211是二氟一氯一溴甲烷的代號，它是我國目前生產和使用最廣的一種鹵代烷滅火劑，以液態(tài)灌裝在鋼瓶內。1211滅火器用裝在筒內的氮氣壓力將1211滅火劑噴出滅火。1211滅火器是一種低沸點的液化氣體，具有滅火效率高、毒性低、腐蝕性小、久貯不變質、滅火后不留痕跡、不污染被保護物及絕緣性能好等優(yōu)點。

應用范圍：1211滅火器主要適用于撲滅易燃、可燃液體、氣體及帶電設備的初起火災；也可以對固體物質如木、竹、織物及紙張等表面火災（即A類）進行撲滅；還可以用于撲滅精密儀器、貴重物資倉庫、珍貴文物、圖書檔案及電器儀表等初起火災；還能撲滅飛機、船舶、車輛、油庫及賓館等場所的初起火災。

使用方法：使用時首先要看一下滅火器壓力是否合格，然后迅速提到著火現場，拔出安全銷，左手握住噴射膠管對準著火點，右手提壓手柄進行滅火，如圖所示。

注意事項：

① 滅火器每半年檢查一次，如果滅火器壓力比20℃時額定充裝最低壓力減少10%，表上的壓力指針低于綠色區(qū)進入紅色區(qū)時，應及時補充滅火劑和氮氣。

② 滅火器每年及每次再裝前應進行水壓試驗，試驗合格后方可繼續(xù)使用。③ 水壓試驗后應及時干燥處理，并檢查內部并清除明顯銹蝕后方可繼續(xù)使用。(2)標準型泡沫滅火器

標準型泡沫滅火器，筒內盛裝著碳酸氫鈉與發(fā)泡劑的混合液。另外還裝有一瓶硫酸鋁溶液，兩種溶液互不接觸，在使用時只要將筒身顛倒，使兩種溶液混合，產生一種含有二氧化碳氣體的泡沫，并以一定的壓力噴射出來進行滅火。

標準型泡沫滅火器適用于木材、纖維及橡膠等固體可燃物火災，以及各種油類易燃液體引起的火災，手提式小型滅火器用于初期火災。

標準型泡沫滅火器的使用方法：救火時，一手提壓手柄，一手托起底部，將滅火器顛倒過來，輕輕抖動幾下，泡沫就會噴射出來，對準著火點進行滅火。

注意事項： 因為泡沫導電，若是救電著火，一定要先切斷電源后才能實施救火。泡沫和水不能混在一起，否則會降低滅火效果。泡沫滅火器一定要定期保養(yǎng)和更換藥品，以確保其滅火性能。

(3)干粉滅火器

干粉滅火器是一種通用型的滅火器。它是利用氮氣做動力，將干粉從噴嘴噴出，依靠噴出的滅火粉末覆蓋在燃燒物上形成阻礙燃燒的隔離層。粉末受熱還會分解出不燃氣體，降低燃燒區(qū)中的含氧量輔助滅火。

應用范圍：干粉滅火器綜合了泡沫、二氧化碳和四氯化碳滅火器的優(yōu)點，適用于撲救油類、可燃氣體、電器設備和遇水燃燒的物質的初起火災。

注意事項：

① 滅火劑為GB4066-94碳酸氫鈉干粉滅火劑。② 存放地點要通風良好，防潮、防曬、防高溫。③ 滅火器嚴禁隨意拆卸更換零件，以免發(fā)生危險。

④ 滅火器一經開啟，即使滅火劑噴出不多，也必須按規(guī)定要求再充裝。⑤ 檢查、維修必須由專業(yè)消防機構(行業(yè))進行。

四、HSE基礎知識

(一)HSE的概念

HSE管理體系即為健康、安全與環(huán)境管理體系的簡稱。它將企業(yè)的健康(Health)、安全(Safety)與環(huán)境(Environment)管理納入一個管理體系中，突出“預防為主、安全第一，領導承諾，全面參與，持續(xù)發(fā)展”的管理思想，是近幾年在國際石油天然氣工業(yè)推崇的一種管理模式。當今世界大石油公司HSE管理經驗大戰(zhàn)，體現了當今石油天然氣行業(yè)在國 際大市場環(huán)境下的規(guī)范運作，HSE管理體系是石油天然氣企業(yè)現代化管理、參與國際大市場的通行證。

(二)HSE十要素

① 領導、承諾;、方針、目標與責任。② 組織機構、職責、資源與文件控制。③ 風險評價與隱患治理。④ 承包商與社區(qū)安全管理。⑤ 裝置（項目）設計與建設。⑥ 運行與維修。⑦ 檢查與監(jiān)督。⑧ 變更與應急管理。⑨ 事故預防與處理。⑩ 審核、評審與持續(xù)改進。(三)有關HSE術語(1)HSE作業(yè)指導書

是用來指導生產崗位人員正確操作、規(guī)避風險的程序文件。崗位員工必須熟練掌握本崗位的(工藝流程)及設備性能并正確操作。

(2)HSE檢查表

HSE檢查表是指崗位工作人員對生產檢查部位進行(巡回檢查)的記錄表。

五、防護及急救知識

防護準確地說有兩個方面的內容:一是操作者人身自我防護；二是各種生產操作場所為操作者提供必要的安全設施。

(一)防油氣中毒

甲烷、乙烷、苯化合物、硫化氫等物質一旦被人吸人超過一定量時 就會導致慢性或急性中毒。

油氣中毒的防護措施主要有：

(1)對生產密閉流程嚴格管理，杜絕隨意排放。

(2)在易燃易爆作業(yè)場所，嚴禁工藝流程及設備的“跑、冒、滲、漏”。(3)井間(站)天然氣不準隨意排放。

(4)計量間(站)、帶井口房的油井等能使油氣聚集的場所，要采取自然通風或強制通 風等辦法，來降低或避免油氣聚集;當周圍的氧氣含量降低到9％以下時，容易引起人窒息。

(5)對采油過程中經常使用或接觸帶有毒性的藥品，要嚴格按規(guī)定使用操作，時時提高自我保護能力。

(二)防火、防爆

在采油工作中對于防火、防爆的有效的防護措施有:(1)在易燃易爆生產作業(yè)場所，嚴格控制火源，認真履行動火手續(xù)和有效的安全措施。

(2)在要害危險場所應設置防火裝置、自動報警器及強制通風等設施，嚴格執(zhí)行國家、企業(yè)有關防火、防爆安全管理規(guī)定。

(3)工藝流程盡量采用密閉流程，避免設備的“跑、冒、滲、漏”，一旦發(fā)現及時關閉電源和泄漏點，并排除附近明火源。

(4)配備相應和足夠的消防器材，關鍵操作部位(點)必須采用防爆工具。(三)防機械傷害

防機械傷害主要有兩層含義：一是防止人身傷害；二是防止機械設備的損傷。防機械傷害的原則：

(1)操作管理機械設備的崗位工人必須懂設備的性能、用途，會操作，會檢查，會排除故障，必須持有上崗操作證。

(2)手持工具或專用工具，必須嚴格按操作規(guī)程使用，避免傷害自己或他人。(3)機械設備的操作人員按規(guī)定穿戴、使用勞動保護用品。(4)活動機械設備現場作業(yè)時，要有專人指揮，操作人員要選擇合適的環(huán)境和場地停放，避免碰、撞、擠壓等事故發(fā)生。

(5)對機械外露的運動部分，按設計要求必須加防護罩，以免引起絞碾傷害。(四)防觸電(1)觸電傷害概念

人體觸及帶電體或者帶電體與人體之間閃擊放電，或者電弧波及人體時，電流通過人體進入大地或者其他導體，這種情況就叫觸電。觸電時人體會受到某種程度的傷害，按其形式可分為電擊和電傷兩種。

(2)觸電方式

觸電方式分為單相觸電、兩相觸電和跨步電壓觸電。(3)觸電防護 ① 絕緣防護。② 屏障防護。③ 安全間距防護。④ 接地接零保護。⑤ 漏電保護。

⑥ 安全電壓防護。安全電壓是以人體允許電流與人體電阻的乘積為依據而確定的。我國規(guī)定6V、12V、24V、36V及42V為安全電壓。

第四篇：油田安全生產經驗交流

以人為本，以章為范

切實抓好安全管理確保安全生產

安全生產是企業(yè)的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點；安全生產來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設，強化全員培訓，突出現場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持 “以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。

一、營造安全氛圍，用理念引導安全生產

理念引導行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導安全生產，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導思想，正確處理安全與生產，安全與發(fā)展的關系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領導班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防，并通過簽訂《公司2011安全生產工作目標承包書》?！栋踩a責任書》和《安全生產責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內OA平臺、網站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設置安全畫、指示牌、警示欄等標示，倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上，公司還以“安全生產月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導員工“關愛生命、關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據公司的生產實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準,并根據這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現的喝酒上班現象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結合“5S”現場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產制度、安全技術操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現安全工作管理標準化。

三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產

堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進

展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產。

四、鑄造安全之魂，用高素質隊伍提升安全生產

公司始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎，全面開展職工安全知識培訓。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓；新進廠職工的三級安全教育培訓；在公司內，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉崗安全培訓；特殊工種持證再教育培訓；抓住特種作業(yè)換證的時機，開展特種設備的安全使用、起重工安全知識的培訓；利用閑置設備、空置廠房，進一步加強培訓基地建設，建成完善了培訓基地，使職工學習技術、反事故演練更加切近實際，極大的提高了公司職工的安全技能。

五、凝聚安全之勢，用紀律強化安全生產

2011年，由于公司冶化改造及生產并存、新老系統(tǒng)交替、運行方式調整、公司面臨環(huán)境日益復雜，為確保公司安全目標實現，公司以“三鐵”抓安全，進一步強化安全監(jiān)管和對“三違”的查處力度，堅決做到以“三鐵”（鐵手碗、鐵心腸、鐵面孔）治“三違”，形成齊抓共管的高壓態(tài)勢。對其中情節(jié)嚴重的，一律按“四不放過

原則”從嚴從重從快處理，絕不姑息遷就，真正做到了嚴紀律，保安全，形成“誰不遵守紀律，就處罰誰；誰不講安全，就讓誰不安全”的濃厚氛圍；強化安全責任的落實，在建立和完善各項安全規(guī)章制度的同時，嚴格安全生產監(jiān)督檢查，狠抓安全責任落實，明確各單位一把手是安全生產的第一責任人，層層簽訂安全生產責任狀，從強化紀律，嚴格規(guī)程，規(guī)范操作入手，完善安全生產問責制。凡是影響公司“五無”目標實現的，責任單位負責人應降職或引咎辭職，如有觸犯安全生產法的，依法進行處理。其直接責任者、一般違章職工予以脫產培訓三個月，考核合格后方可返崗。嚴重違章變換工種、調離崗位。通過狠抓安全責任落實，有效促進了安全管理工作的開展。

各位領導，各位兄弟單位的同仁，公司在安全生產中做了一些工作，也取得了一些成績，曾多次榮獲 “安全先進集體”等榮譽稱號。但與上級的要求及各兄弟相比，還有一定的差距，我們將在認真聽取各兄弟單位經驗的基礎上，迎難而上，改進工作，使公司各項工作做得更好。

第五篇：中原油田安全生產(精)

強化現場監(jiān)督 減少三違現象 中原油田 中原油田是一個集油氣勘探開發(fā)、加工、運輸、銷售于一體的國有特大型企業(yè)，具有點多線長、高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點，安全監(jiān)督管理工作不僅十分重要，而且，難度較大。長期以來，為了強化現場安全監(jiān)督工作，油田采取了一系列的措施，也見到了十分顯著的成效，但是沒有從根本上杜絕違章和事故的發(fā)生，主要原因是對施工現場的監(jiān)督工作不到位。一些單位在生產任務緊張或面臨特殊環(huán)境、又沒有嚴格監(jiān)督的情況下，往往忽視安全生產，麻痹大意，甚至帶有僥幸心理、盲目蠻干，以至出現比較嚴重的“三違”現象，造成事故發(fā)生。為從根本上解決這一問題，油田從2003年開始，參照國際市場施工中第三方監(jiān)督的模式，實行了HSE（健康、安全、環(huán)保）監(jiān)督專職化和委派制的監(jiān)管機制，促使員工安全意識的增強，生產現場的違章現象明顯減少，大量事故隱患得到了及時整改，現場管理水平明顯提高，有效地杜絕了重特大工業(yè)事故的發(fā)生。其主要做法如下：

一、實行專職安全監(jiān)督的基本措施

1、建立專業(yè)機構，配備專職人員。各二級單位在保留安全科的基礎上，增設了HSE監(jiān)督站，根據各單位基層隊伍的實際數量設置定員，作為事業(yè)編制。為了保證HSE監(jiān)督人員素質，油田對HSE監(jiān)督的學歷、從事專業(yè)工作時間、年齡等都做出了明確規(guī)定。HSE監(jiān)督分為三級，分別享受科級、副科級、基層單位副職待遇，吸引了一批優(yōu)秀人才從事HSE監(jiān)督工作，目前，油田已配備專職HSE監(jiān)督（安全官）385名，成為安全監(jiān)督管理的一支生力軍。

2、采取委派制方式，實行全天候、全過程監(jiān)督。HSE監(jiān)督實行公司委派制，采取駐井包隊、包施工項目的方式，代表公司對施工單位行使監(jiān)督職權。監(jiān)督人員與施工單位的職工同吃同住，對施工作業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督管理。油田還組織人員專門編寫了《HSE監(jiān)督手冊》等有關材料，收錄了國家、石化集團和油田相關的管理規(guī)定和技術標準作為監(jiān)督依據，使監(jiān)督工作做到了有章可循。在具體工作中，HSE監(jiān)督根據現場實際情況，依照標準和規(guī)定，堅持每天進行班前安全講話，并根據工作內容進行危害識別和風險分析，提出預防措施；班后同職工一起總結、講評安全措施落實情況。在施工過程中，HSE監(jiān)督利用日檢表、周檢表和《HSE監(jiān)督工作日志》，記錄檢查情況，發(fā)現“三違”現象和事故隱患，就利用“HSE監(jiān)督指令書”，向施工單位下達整改指

令，督促整改工作。

3、明確監(jiān)督責任，賦予處置權力。HSE監(jiān)督代表單位獨立行使監(jiān)督職權，與基層單位在HSE工作上是監(jiān)督與被

監(jiān)督的關系，只對工作現場和施工現場的HSE狀況進行監(jiān)督，不對安全監(jiān)督范圍以外的事故、安全狀況、安全評級等負責。被監(jiān)督單位的安全責任主體不變，其行政正職仍然是本單位安全工作的第一責任人，承擔安全管理的責任和義務。在實施監(jiān)督過程中，HSE監(jiān)督依據有關標準和工程設計及有關規(guī)定進行現場監(jiān)督，主要包括對施工方案進行審查、對施工過程進行監(jiān)督、辦理特殊作業(yè)審批手續(xù)、對職工進行教育和培訓、組織開展風險評價和危害分析、制定事故防范預案、發(fā)現重大隱患及時向公司反映、提出整改建議等。同時，為了樹立HSE監(jiān)督的威信，保證監(jiān)督工作的順利進行，油田規(guī)定了HSE監(jiān)督的各項權力、責任和義務，對危及安全生產的緊急情況，有權責令整改或停止施工；有權制止被監(jiān)督單位做出的任何不符合規(guī)定和技術規(guī)范的決定；有權制止轄區(qū)內的一切“三違”的現象；對嚴重違章的人員，有權停止其工作，不管是基層干部還是工人，誰違章就處罰誰，充分體現了安全監(jiān)督的嚴肅性和權威性，有效地控制了違章現象的發(fā)生。

4、加強專業(yè)培訓，提高隊伍素質。為了培養(yǎng)一支過硬的HSE監(jiān)督隊伍，實現新機制與高素質隊伍的完美結合，在高起點選拔的基礎上，油田對所有選拔出的人員進行了強化培訓，聘請專家、教授和專業(yè)管理人員，用20天的時間，進行了封閉式培訓，經過考試合格后，頒發(fā)HSE監(jiān)督（安全官）資格證書，由各單位正式下文聘任，持證上崗。為了使HSE監(jiān)督能夠及時掌握HSE的新標準、新規(guī)定，油田還定期對HSE監(jiān)督進行知識更新培訓，為高水平實施監(jiān)督工作打下了堅實的基礎。

5、嚴格考核，優(yōu)勝劣汰。為了提高HSE監(jiān)督的責任心，使HSE監(jiān)督始終保持工作熱情，油田還制定了《HSE監(jiān)督考核細則》，明確了HSE監(jiān)督的工作匯報制度、監(jiān)督程序、工作紀律以及獎勵、處罰和淘汰辦法。一是及時掌握HSE監(jiān)督的工作動態(tài)。HSE監(jiān)督必須每天利用電臺向單位HSE監(jiān)督站匯報工作情況和被監(jiān)督單位的安全狀況。二是及時聽取被監(jiān)督單位的反映。HSE監(jiān)督站定期或不定期地到被監(jiān)督單位征求意見。每項施工結束，被監(jiān)督單位都要對HSE監(jiān)督的工作情況、業(yè)務水平、責任心及監(jiān)督效果等進行全面評價。三是安全科每月到施工單位進行一次檢查考核。通過查資料、查記錄、查現場管理、聽取職工意見等方式，對HSE監(jiān)督進

行量化考核，做為兌現、評先、晉升和淘汰的依據。

二、實行專職監(jiān)督的特點和作用

1、突出監(jiān)督工作的獨立性，保證了監(jiān)督的嚴肅和公正。過去，油田根據安全監(jiān)督管理的有關要求，在基層單位都配備了安全員，但是由于安全員的工

資關系、行政隸屬關系在基層單位，受到種種制約，不能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督作用，造成了現場監(jiān)督不力。實行專職HSE監(jiān)督和委派機制后，HSE監(jiān)督是上級委派，工資、人事關系等與被監(jiān)督單位沒有直接聯系，HSE監(jiān)督直接向上一級單位負責，解除了他們的后顧之憂，增加了HSE監(jiān)督的權利，保證了監(jiān)督的獨立性，為嚴肅、公正地查違章、找隱患、促整改提供了保證。

2、克服了傳統(tǒng)安全檢查的不足，保證了監(jiān)督工作的及時有效性。傳統(tǒng)安全檢查的間隔性和片面性，與不間斷的施工過程不相適應，對違章問題難以及時發(fā)現和糾正。實行委派機制后，派駐的HSE監(jiān)督吃住在現場，對施工進行全過程、全方位的監(jiān)督。同時，HSE監(jiān)督對生產班組、崗位、設備和生產環(huán)境比較熟悉，能夠及時發(fā)現問題，有效地減少了“三違”現象。

3、縮短了HSE管理的途徑，保證了各項政策和措施的及時貫徹落實。近年來，由于中原油田大力實施“走出去”戰(zhàn)略，各專業(yè)化公司的施工隊伍大批地進入國際和國內外部市場，隊伍越走越遠，施工難度越來越大，施工參與人員越來越多，施工環(huán)境也越來越復雜，傳統(tǒng)機關式的管理方法對基層單位的控制顯得鞭長莫及。實行HSE監(jiān)督委派制后，不僅保證了對現場的有效監(jiān)督，而且能夠把油田和各單位的安全、環(huán)保政策和措施及時傳達到基層單位，使整體計劃和局部管理緊密地結合在一起，防止了脫節(jié)和偏差。同時也減少了繁瑣的上報、審批手續(xù)，減輕了基層負擔，提高了工作效率。

4、增強了信息溝通，保證了基層信息的完整和準確?；鶎訂挝贿^去普遍存在報喜不報憂的現象，上報的往往是對本單位有利的東西，對存在問題往往隱瞞不報，導致問題越積越多，隱患越來越嚴重。各單位對基層的安全管理情況了解不透，就會出現政策制定不準確，采取措施不及時，管理不到位等諸多弊端，對安全生產十分不利。實行HSE監(jiān)督委派制，極大改善了這種情況。HSE監(jiān)督堅持每周書面匯報一次，部分單位甚至每天一報，緊急情況立即匯報，使安全管理部門和單位決策層能夠及時、準確地掌握施工單位的真實情況，隨時采取措施解決存在的問題，及時地消除不安全因素，為安全生產創(chuàng)造了有利條件。

5、加強了對基層單位HSE管理的指導，保證了HSE管理體系的有效實施。

HSE監(jiān)督不但有監(jiān)督的權力，還有教育培訓員工的義務，把監(jiān)督管理與教育培訓緊密結合在一起，利用班前安全講話、“周一”安全活動、定期組織培訓等方式，向員工講授HSE知識。并且，在日常工作中對員工隨時進行指導，使廣大員工在潛移默化中提高了HSE意識和實際運做水平，促進了HSE管理體系在基層隊的有效實施。

三、認識和體會

1、實行新的監(jiān)督機制，充分體現了油田領導對安全生產工作的高度重視。中原油田在實施HSE監(jiān)督制度和轉變監(jiān)督機制過程中，油田主要領導和安全主管領導多次召開座談會、研討會進行研究，親自召開會議進行動員部署；試點期間，又多次深入基層調查研究，聽取匯報，并適時地召開經驗交流會進行總結推廣，保證了機制轉換工作的順利實施。

2、推行新的機制，管理部門必須全力關注，不斷總結完善。在實施HSE監(jiān)督過程中，油田安全生產主管部門，做了大量調研、宣傳、協調和建章立制等工作。在新機制試點和推廣之初，部分單位對重要性認識不足，認為傳統(tǒng)的管理方法已經不錯，目前成本緊張，沒有必要再增加編制和人員。針對這種情況，安全主管部門積極地與單位領導共同探討安全生產投入與效益的關系，闡明建立安全生產長效機制的必要性和重要性，推動了新機制的實施。

3、專職HSE監(jiān)督符合國際HSE管理要求，適應了油田發(fā)展國際化經營的需要。中原油田從94年就開始外闖市場，目前已有180多支隊伍在國際、國內市場站穩(wěn)了腳跟，這與中原油田運用國際先進的HSE管理模式有十分密切的關系，為油田發(fā)展國際化經營奠定堅實的基礎。