第一篇：打造全新出租車企業文化

打造全新出租車企業文化，提高行業形象 今年以來，天馬出租車公司，以講文明服務，樹行業新風，不斷地探索出租汽車文明創建之路。通過豐富多彩的創新活動，打造一種創新，有特色，有品味的企業文化。使得天馬出租汽車真正成為城區一道靚麗的流動“風景線”。

一，以探索出租車企業文化為契機

出租車企業文化建設著眼于研究人的管理方式，強調關心人，尊重人，把人的價值觀實現做為管理目標，只有出租車司機隊伍的整體綜合素質提高才能極大地豐富文化建設的內涵，才會有效的促進出租車行業的社會形象的提升。公司駕駛員通過對宣傳，教育，引導，啟迪，激勵等方式，對出租車司機的行為進行有效規范，要求出租車司機尊章守紀，優質服務，文明營運，從點滴做起，從自已做起，為創建文明城市做好排頭兵。

二，創辦“天馬之窗”每月刊雜志，板報宣傳為向導

天馬公司以交通法律，法規，文明出車，安全常識為內容，編寫了“天馬之窗”每月刊雜志，以知識性，趣味性為題材的“駕駛員園地”宣傳。出租車行業是城市文明窗口，透過窗口中，城市的經濟發展，社會進步，風土人情，文明程度將一覽無余。這已成為該公司駕駛員的共識。

此外，通過對司機的輪訓大大提高了公司出租車從業人員的文明素質，增強了文明服務意識和誠信服務意識。

三，開展“文明的士伴我行”活動

為了出租車企業形象的提升，開展了“文明的士伴我行”活動，進一步增強了該公司從業人員的文明服務意識，規范了其經營行為，提升整個公司的服務質量，以公司經營理念宗旨嚴律于已，組織廣大出租車從業人員學習文明用語，文明行車，文明服務規范和出租車駕駛員職業道德規范，文明禮儀等，樹新風，講文明，在行業中營造愛崗敬業，明禮誠信爭創文明的氛圍。從而增強了從業人員的優質服務，誠信經營的理念。提高了從業人員的服務水平和文明素質，全力塑造文明出租，愛心出租，和諧出租的行業新形象，推動了出租行業文明，健康，穩定，科學發展。

第二篇：全新打造企業品牌價值

公司簡介

1、全新打造企業品牌價值，以特許加盟連鎖為擴張形式，堅持合作聯盟，系統開發、資源共享的原則，建立一個合作緊密、高效運營網絡。以樂業文化提升企業形象；以特色服務提高品牌吸引力；以特色營銷提高經濟效增長。

加盟草稿

．聯機系統和使用費

主要商品的訂貨要依靠受發貨聯機系統進行。乙方向甲方借用并安裝指定的計算機終端，并負擔以下系統的使用費及機器使用費。另外，乙方要負擔安裝所需要的費用：

（1）設置安裝費為 _________________________元；

（2）使用時間為 ____________________月；

（3）使用費每月為 ____________________元；

（4）支付方法為 _________________________。

有關此機器及使用費，根據系統變更及機器性能的提高等有變更。數據處理、管理手續費，經理業務手續費

（1）依據運營章程第二十七條，乙方每月向甲方支付數據處理、管理手續費，月額為 __________元。

銷售數據管理:乙方必須嚴格按照甲方運作規則，及時將銷售數據和其它信息傳輸到總部并極積配合甲方進行調貨，配貨工作。

甲方以成本價提供乙方模特兒，衣架，包裝袋，燈箱片，海報或其他道具用品等

第三篇：如何打造企業文化

如何打造企業文化

企業文化是中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映，因此文化建設是企業必不可少的一部分，成都天下財富投資股份有限公司企業文化建設中最關鍵的就是企業文化的內涵、企業精神與企業管理實踐緊密結合等

1、注重企業文化的內涵

在成都天下財富投資股份有限公司企業文化建設過程中不僅追求企業文化的形式更注重企業文化的內涵。企業文化活動和企業CI形象設計都是企業文化表層的表現方式。企業文化是將企業在創業和發展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業適應市場的策略和處理企業內部矛盾沖突的一系列準則和行為方式，這其中滲透著創業者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設、價值觀和世界觀，也凝結了在創業過程中創業者集體形成的經營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現出來，才是比較完整的企業文化。

2、將企業精神與企業管理實踐緊密結合企業文化不只是要塑造企業精神或企業的圣經，更要與企業管理實踐緊密結合。企業文化就是以文化為手段，以管理為目的，這種理解是有一定道理的，因為企業組織和事業性組織都屬于實體性組織，它們不同于教會的信念共同體，它們是要依據生產經營狀況和一定的業績來進行評價的，精神因素對企業內部的凝聚力、企業生產效率及企業發展固然有著重要的作用，但這種影響不是單獨發揮作用的，它是滲透于企業管理的體制、激勵機制、經營策略之中，并協同起作用的。企業的經營理念和企業的價值觀是貫穿在企業經營活動和企業管理的每一個環節和整個過程中的，并與企業環境變化相適應的，因此不能脫離企業管理。

3、企業文化既創新又個性化

企業文化是企業獨具特色的管理模式，是企業的個性化表現，不是標準統一的模式，更不是迎合時尚的標語。綜觀許多企業的企業文化，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。其實，每一個企業的發展歷程不同，企業的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環境作出反應的策略和處理內部沖突的的方式都會有自己的特色，不可能完全雷同。企業文化將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式，因此，企業文化的形式可以是標準化的，但其側重點各不相同，其價值內涵和基本假設各不相同，而且企業文化的類型和強度也都不同，才構成了企業文化的個性化特色，因此成都天下財富投資股份有限公司企業文化既創新又個性化。

第四篇：打造企業文化

打造自己的企業文化

企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。

如果說：策劃是企業的大腦、財務是企業的心臟，那么文化就是企業的魂魄！小企業做管理，大企業做文化！你想讓自己的企業從優秀變得更加卓越，就應該打造屬于你自己的企業文化。

企業文化的重要性不必贅述。打造自己的企業文化應該至少要注意以下三點：

一是不搞文字堆砌。有的企業有意無意地把一大堆文字堆砌在一起，就認為是企業文化。其實，那是冷冰冰的文字游戲，而不是企業文化，關鍵是看你的團隊是否按照企業提倡的精神來生活和工作！有的企業文化寥寥幾個字，卻深深地植入企業人的內心，出現雷厲風行、步調一致的工作風格。如：《士兵突擊》里鋼七連的文化精髓不拋棄、不放棄！

二是切忌假大空。企業文化首先潛于精神領域，但決不是空中樓閣，更不是海市蜃樓，切忌假大空。企業文化一定是源于市場，升華于人的內心世界，體現于團隊的行動之中。盡量通俗易懂，讓人過目不忘，并像警鐘一樣長鳴于胸。像海爾的“日事日畢、日清日高”，阿里巴巴的“六脈神劍”，某企業的“安全生產、質量第一”等。

三是體現企業魂魄。電影《亮劍》里李云龍“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神，就是軍隊的魂魄。企業文化就是企業的魂魄。說大點就是一個民族的魂魄！藥業的廣告詞，其中一句：“做良心藥、做放心藥！”這不是在體現企業和民族魂魄嗎？如果你想把企業做大做強，就請把企業的魂魄、民族的魂魄做出來！讓其體現一種精神、一種境界、一種格局！

我們想進一步強調的是：只要是你思想并親力親為地執行著就是好的文化！只要能體現你的人生觀、團隊的價值觀就是真實的文化，只要能彰顯你的企業魂魄的文化，就是精髓文化。這樣的企業文化就最具感召力、競爭力和生命力！

第五篇：如何打造企業文化

1、發展新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍 ；

2、客戶忠誠度下降5%，企業利潤下降25%；

3、向新客戶推銷產品的成功率是15%，向現有客戶推銷產品的成功率是50% ；

4、客戶保持率增加5%，則利潤將增加50%； 5、60%新客戶來自老客戶推薦；20%客戶帶來80%利潤！可見穩定好老客戶是何等的重要！

如何打造企業文化

企業文化建設五個步驟

第一步：企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門，由專人負責（最好是企業最高領導），并與專業咨詢機構合作組建企業文化執行小組；

第二步：搜集優秀企業文化案例、調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求；

第三步：科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等；

第四步；依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規范，包括員工行為規范、服務規范、生產規范、危機處理規范、典禮、儀式等；

第五步：進行企業形象系統規劃，一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等；

企業文化建設方法

1、晨會、夕會、總結會

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。

2、思想小結

思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。

3、張貼宣傳企業文化的標語，把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業顯要位置。

4、樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、網站建設

網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。

6、權威宣講

引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。

7、外出參觀學習

外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。

8、故事

有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。

9、企業創業、發展史陳列室

陳列一切與企業發展相關的物品。

10、文體活動

文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。

11、引進新人，引進新文化

引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

12、開展互評活動

互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。

13、領導人的榜樣作用

在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。

14、創辦企業報刊

企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。