第一篇：凈水器高端品牌打造與個性創(chuàng)新設計的依存

凈水器高端品牌打造與個性創(chuàng)新設計的依存

泉露凈水器兩方面著手走可持續(xù)發(fā)展道路。凈水器可持續(xù)發(fā)展是凈水器廠家發(fā)展不懈追求的，可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)生命力的體現(xiàn)，那么作為凈水器生產(chǎn)廠家應該怎么樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方針呢？事實上凈水器行業(yè)在中國發(fā)展的20年來，凈水器企業(yè)及凈水器行業(yè)人士都在尋找一條更加健康的發(fā)展道路，那么要從哪些方面著手了，下面我們一起來解讀作為國內(nèi)最知名的凈水器生產(chǎn)廠家之一深圳泉露是如何可持續(xù)的健康發(fā)展下去。

泉露凈水器高端品牌打造與個性創(chuàng)新設計的依存

21世紀的凈水器市場競爭，是科學技術(shù)的競爭，也是產(chǎn)品創(chuàng)新設計的競爭，更是品牌意識的競爭。產(chǎn)品設計之所以是核心競爭力，是因為它可以科學地配置資源，投資少，收效快。據(jù)測算，工業(yè)品外觀每投一美元，可帶來150美元的收益。日本日立公司的數(shù)據(jù)測算更具說服力，該公司每增加1000億日元的銷售收入，產(chǎn)品設計所占的作用為51%，而設備改造的作用只占12%。顯而易見，凈水器產(chǎn)品設計將成為未來幾年凈水器專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)生存和有效占有國內(nèi)國際兩大市場份額的關(guān)鍵和核心。泉露凈水器切實感受到，如果今后沒有卓越的產(chǎn)品設計，任何先進技術(shù)、精良設備與嚴格管理都無法創(chuàng)造出精美的，極具市場競爭力的品牌凈水器產(chǎn)品。

泉露凈水器認為技術(shù)支持質(zhì)量成為穩(wěn)固品牌含金量的保證

品牌意識是凈水器生產(chǎn)廠家立于不敗之地的永恒追求。眾所周知，在我國加入WTO之后，在未來“兩大市場”衡量凈水器產(chǎn)品是否名牌，不是看它得到多少獎，而主要看它在市場上的占有率。因為用戶是“上帝”，只有千百萬“上帝”認可的產(chǎn)品，才能算得上名牌，只有名牌才能不斷占領(lǐng)和拓寬凈水器市場。泉露凈水器未來將更注重市場調(diào)研和用戶需求，不斷開發(fā)新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本的，以最優(yōu)的性價比在用戶心中樹起豐碑，贏得人心的。

事實上凈水器促銷手段和營銷理念相融和是廠家競爭市場的取勝法寶，名牌產(chǎn)品也必須依賴于營銷手段的有利配合，諸如廣告宣傳、新聞媒介的傳播以及營銷學方方面面知識的運用與正確服務方式的緊密配合等，這些都是促銷產(chǎn)品不可或缺的重要組成部分。所以未來向消費者提供針對性強的全方位技術(shù)服務乃是泉露凈水器營銷中至為重要的運作手段之一；泉露凈水器的服務的核心，因人適時、適地、適情、至誠的高水平現(xiàn)場服務和技術(shù)知識服務；爭取為我國凈水行業(yè)的發(fā)展樹立好的榜樣和典范。

在未來凈水器產(chǎn)品市場競爭中，唯有強勢品牌和全方位至誠的銷售技術(shù)服務緊密相結(jié)合，才能成為市場的引領(lǐng)動力，而設計正是品牌的創(chuàng)立核心。隨著進入2013年，泉露凈水器將設計出更多消費者期待的新產(chǎn)品，提升自身產(chǎn)品競爭力。

第二篇：創(chuàng)新形式 打造勞動競賽品牌

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平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項目

創(chuàng)新形式 打造勞動競賽品牌 提升素質(zhì) 推動和諧發(fā)展

編制人：李廷志 審核人：侯豐啟 審 批人：王春歧

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平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項目充分發(fā)揮自身的職能作用，緊密圍繞以安全為重點，以經(jīng)濟效益為中心，積極探索研究和創(chuàng)新勞動競賽的新方法、新形式，不斷豐富勞動競賽內(nèi)涵，激發(fā)了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地推動了企業(yè)和諧有序發(fā)展。

一、圍繞中心，準確定位，讓勞動競賽成為推動生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器” 勞動競賽是組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項傳統(tǒng)內(nèi)容，只有圍繞中心，準確定位，才能使勞動競賽成為推動項目的“助推器”，成為項目開展工作的抓手。

圍繞安全生產(chǎn)開展勞動競賽。項目部組織在開展“安康杯”競賽、“安全月”活動和“查隱患，保安全，我為安全生產(chǎn)獻一計”等活動的基礎上，將安全文化活動與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理密切結(jié)合，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，開展了一系列活動。

在此基礎上，項目部創(chuàng)新“安全日提醒、日檢查”工作法，開展“安全隱患速拍”活動，廣泛組織項目部管理人員用手機、相機拍攝工程中的安全隱患，對速拍發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象和安全隱患，下發(fā)整改通知書，明確責任單位，限期整改到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理；提出改進建議，讓安全管理橫向到邊、縱向到底，實現(xiàn)安全管理無死角。

圍繞效益提升開展勞動競賽。項目部以引導職工增強節(jié)約意識，建設節(jié)約型為目標，動員和組織職工廣泛開展以節(jié)約“一滴水、一兩油、一度電、一些材料和一分錢”為主要內(nèi)容的 “六個一”勞動競賽。各班組、項目積極開展修舊利廢競賽活動。

廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小竅門、小點子”“五小”活動，鼓

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勵員工重點圍繞節(jié)能減排、修舊利廢、提高工效等方面發(fā)揮主觀能動性；制定技術(shù)攻關(guān)課題，面向全項目人員、員工“張榜懸賞”，實行重獎技術(shù)攻關(guān)人員，大力營造尊重科學、尊重知識、尊重人才的氛圍。

圍繞節(jié)能降耗開展勞動競賽。2016年，項目為切實承擔社會責任，加大節(jié)能減排力度，減輕環(huán)保壓力、進一步拓展項目的生存空間，全面提高競爭力，促進項目又好又快可持續(xù)發(fā)展，以促進項目環(huán)保改造，傾情環(huán)保、相約綠色。

圍繞技術(shù)綜合升級改造，項目就成立專門班子，明確分工，責任到人，制定了切實可行的競賽方案與考核標準，開展了以“保安全、保工期、保質(zhì)量、降消耗”為內(nèi)容的“三保一降”勞動競賽，從設計、設備到貨、施工組織安排等方面倒排工期，并將工期進度分解到月、周、天，保證工程進度。

二、創(chuàng)新形式，深化內(nèi)涵，讓勞動競賽成為提升職工素質(zhì)的“主渠道” 提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，不僅是員工組織發(fā)揮職能作用的有效平臺，也是提高職工素質(zhì)的有效載體。因此，項目部將勞動競賽與“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”結(jié)合起來，努力提高職工的整體素質(zhì)。

學習培訓增技能。項目部以加強員工培訓為手段，提高員工操作水平和業(yè)務素質(zhì)，在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學，以學增技，造就一種“有第一就爭，有紅旗就扛”的競爭態(tài)勢，從理想信念、思想覺悟、政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等五個方面全面提高員工的綜合素質(zhì)，隊伍的整體素質(zhì)。

技術(shù)比武提素質(zhì)。以“崗位練兵，提升素質(zhì)，推動創(chuàng)新，樹立品牌”為目標，重點圍繞項目中心任務和重點工作找準競賽的著力點，利用“安康杯”、“安全月”等載體開展“金剛鉆”勞動競賽創(chuàng)牌活動。實施“攻堅戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”，引導競賽向“比技能、比效益、比創(chuàng)新”上轉(zhuǎn)變，組織開展技術(shù)操作

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和理論知識技能競賽、“安康杯”安全知識競賽；在公司開展焊工、機工、電工技能競賽；在材料部開展節(jié)約操作技能競賽，降成本，提效益。

三、健全機制，保持長效，讓勞動競賽成為展示職工聰明才智的“大舞臺” 勞動競賽既是展示職工才智的大舞臺，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效手段。因此項目部通過健全勞動競賽組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)和選樹具有時代精神的先進模范人物，建立起一套與時代相適應的考評激勵機制，以激勵廣大職工參加勞動競賽的熱情。

健全組織機構(gòu)。為切實加強對勞動競賽活動的領(lǐng)導，成立了勞動競賽委員會，下設專項競賽工作小組，逐步健全了“總分式”勞動競賽機制和全面覆蓋的競賽體系。另外，項目部從實際出發(fā)，既研究制定了職工教育、崗位練兵及勞動競賽活動的長遠規(guī)劃的具體實施意見和勞動競賽管理辦法，又將工作標準量化、細化，有效地保證了勞動競賽活動有效地深入開展。

建立激勵機制。考評激勵機制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。因此項目部研究制訂完善勞動競賽獎勵辦法，對為項目做出積極貢獻的優(yōu)秀工人和各類能手，落實各類專業(yè)技術(shù)人才的相關(guān)待遇，設立了技能人才隊伍突出貢獻獎。而且還將在晉級、競聘、提拔等方面優(yōu)先考慮，激勵更多的技能人才脫穎而出。

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第三篇：冰雪風情 創(chuàng)新打造品牌

冰雪風情 創(chuàng)新打造品牌

冰淇淋以其時尚美味的感受，從19世紀問世以來，受到了世界各地人們的喜愛，也因此催生了巨額的冰淇淋市場空間。據(jù)相關(guān)資料顯示：中國的冰淇淋產(chǎn)業(yè)市場容量已經(jīng)達到了前所未有的500億元，距市場飽和至少還有5年，目前正呈現(xiàn)超乎想象的井噴之勢。近年冰淇淋市場每年的增速都保持在35%以上，我國冰淇淋人均銷售僅為0.4公斤，所以冰淇淋市場發(fā)展前景極為廣闊，投資專家譽之為“最具戰(zhàn)略意義和財富價值的朝陽產(chǎn)業(yè)”。

北京三江千里浦餐飲管理總部推出的冰雪風情冰淇淋以其獨特的優(yōu)勢成為了人們最受歡迎的美食之一，因為它們的多種創(chuàng)新的做法讓人們“口目一新”。近日，記者有幸采訪到了冰雪風情的負責人李總，據(jù)李總介紹，公司是一家集餐飲設備生產(chǎn)、食品研發(fā)和技術(shù)開發(fā)、餐飲咨詢及策劃服務一條龍的企業(yè)，將獨具風情特色風味小吃與亞洲的餐飲文化相結(jié)合，并且受到了人們的一致認可。

李總說，一個企業(yè)想要不斷的發(fā)展就必須要不斷的創(chuàng)新，不然終會被快速發(fā)展的社會所淘汰，為此，公司擁有一批食品領(lǐng)域的專業(yè)人才，專門從事新產(chǎn)品的研發(fā)，確保在不同季節(jié)有不同產(chǎn)品推出，以適應市場的需求，讓消費者每次來冰雪風情消費都能看到不同的產(chǎn)品。同時為了使產(chǎn)品更加豐富，公司在季節(jié)交換時節(jié)會推出更多的新產(chǎn)品，不斷滿足消費者們的“獵奇”心理，不斷打造少見、難仿的產(chǎn)品。李總笑著說“我們的產(chǎn)品一直被模仿，從未被超越”。

冰雪風情除了人們熟悉的冰淇淋之外，還打破了傳統(tǒng)的奶茶店、蛋糕店、冷飲店等單一的經(jīng)營模式，引進先進技術(shù)，率先在店內(nèi)推出了蛋糕、特色燒烤、現(xiàn)釀酸奶、西式甜點等特色產(chǎn)品。

冰雪風情的多種特色小吃能夠給人更多的選擇，在孩子們吃冷飲的時候，老人們可以選擇吃個烤串或者是甜點亦或是來杯熱飲都是不錯的選擇。李總說，公司的專家正在研制更多新品，來豐富店里產(chǎn)品，希望每一位消費者在這里都能找到自己喜歡吃的美食。

現(xiàn)如今，人們的品牌觀念似乎已經(jīng)根深蒂固，李總說，冰雪風情就是要靠口碑打市場，讓老百姓真正的打心眼兒里接受冰雪風情，認可冰雪風情，我們不要求發(fā)展的有多快，但是一定要一步一個腳印的向前走，讓更多的人知道這個品牌。

我們相信，在不久的將來，冰雪風情一定會紅遍我國的大中小城市，成為行業(yè)的一顆璀璨的明珠。

第四篇：創(chuàng)新服務理念打造服務品牌.

創(chuàng)新服務理念 打造服務品牌 ——記澠池車站黨總支黨內(nèi)活動品牌 “傳承仰韶文化 服務四方賓朋” 澠池車站黨總支書記 劉助力

黨內(nèi)活動品牌，是一個基層單位黨組織建設工作水平和成效的集中體現(xiàn)，是一種有內(nèi)涵、有質(zhì)量的象征，是黨組織和黨員共同努力的結(jié)晶，也是黨組織作用、黨員隊伍整體素質(zhì)和形象在群眾心目中的有形化反映。

一、打造黨內(nèi)活動品牌的必要性

1.樹立黨組織、黨員的奮斗目標。一個成熟的黨內(nèi)活動品牌，不是黨組織自己貼上去的，也不是上級內(nèi)定的，而是通過黨組織有計劃地培育，通過黨員、群眾干部職工不懈努力探索實踐，并在實踐中得以驗證的結(jié)果。品牌的力量是無窮的。車站黨內(nèi)活動品牌作為車站黨總支的一筆寶貴財富，車站黨總支和四個黨支部高度重視、大力倡行，通過傳播和宣傳，讓黨員從黨內(nèi)活動品牌中找到差距、增強動力、看到方向，使黨內(nèi)活動品牌叫得響、傳的開、立得住、有實效，逐步使黨內(nèi)活動品牌變?yōu)槿后w品牌，最大限度發(fā)揮其影響力和生命力，真正成為引導車站干部職工做好崗位工作的一面旗幟。

2.落實上級黨委和行政的有效載體。為了鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，上級黨委結(jié)合當前開展的“愛奔創(chuàng)建”和“安全風險管理大家談”活動，要求各級黨組織從健全長效機制、明確責任目標、注重實際效果、借鑒地域特色等方面入手，積極開展創(chuàng)建“黨內(nèi)活動品牌”活動。創(chuàng)建“黨內(nèi)活動品牌”是堅持把新時期黨員先進性和黨員工作崗位特殊性有機結(jié)合起來，引導廣大黨員立足崗位、敬業(yè)奉獻、創(chuàng)先發(fā)展，不斷鞏固和擴大教育實

踐活動的成果，是落實上級黨委工作重點的有效載體。

3.響應運輸市場競爭的需要。一直以來，鐵路服務質(zhì)量受到社會關(guān)注，特別是隨著社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大人民群眾對鐵路服務質(zhì)量給予更高期待。當前，包括公路、鐵路、水運、航空等運輸方式在內(nèi)的運輸市場競爭日趨激烈。誰能夠提供高質(zhì)量、高水平的服務，誰就能贏得旅客貨主，并在激烈的運輸市場競爭中把握主動權(quán)，占據(jù)主動地位。當今社會已進入服務經(jīng)濟時代，服務品牌已成為客貨運輸?shù)臒o形資產(chǎn)，成為其核心競爭力的源泉，只有深化創(chuàng)建服務品牌，加快服務品牌發(fā)展戰(zhàn)略，才能在市場競爭中處于主導地位。

二、黨內(nèi)服務品牌的名稱內(nèi)涵及品牌理念

澠池車站黨總支黨內(nèi)活動品牌按照車務段黨委要求，在廣泛征求旅客、貨主和廣大黨員的意見后，名稱確定為：“傳承仰韶文化 服務四方賓朋”。作為一個黨內(nèi)活動品牌，關(guān)鍵要做到主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、社會認可。我站的服務品牌緊緊圍繞黨的建設中心任務和車站中心工作而創(chuàng)立，即：時刻踐行“人民鐵路為人民”宗旨，實現(xiàn)“三個出行”常態(tài)化。同時以突出澠池地域文化特色為創(chuàng)建原則，使其融入到品牌的內(nèi)涵當中，從而更好的彰顯車站黨內(nèi)服務品牌內(nèi)涵。

1.品牌的獨特性。鐵路是大眾化交通工具，車站是鐵路服務大眾的窗口。澠池車站位于仰韶文化的發(fā)源地——澠池縣。仰韶文化是黃河中游地區(qū)重要的新石器時代文化，于1921年在河南省三門峽市澠池縣仰韶村被發(fā)現(xiàn)，在中國考古史及至世界考古史上有顯著的地位。車站黨總支黨內(nèi)活動品牌在強調(diào)服務的基礎上，引入古老文化元素，具有無可替代的特殊性。

2.品牌的延展性。作為一個品牌，它不僅僅是代表一個方面，它的范圍和意義應更具有廣泛性、延展性，并且，作為一個黨內(nèi)

活動品牌，它的范圍應更為寬泛。車站黨總支黨內(nèi)活動品牌以服務作為核心，依托獨特的地域文化，正是響應了社會大眾對鐵路地位的新定位，也滿足了廣大社會人士對鐵路服務提出的更高要求。

3.品牌的推廣性。作為一個黨內(nèi)活動品牌，它的名稱一定要朗朗上口，使人很輕易就能記住它。同時，要能夠很好的與日常工作相結(jié)合，更好達到推廣的效果。車站黨總支黨內(nèi)活動品牌的創(chuàng)建，是車站多年來服務質(zhì)量、服務技能和服務水平的延續(xù)和傳承。創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌以當前開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”、“兩滿意”、“愛奔創(chuàng)建”等活動為指導，與車站“十大服務明星、十大安全功臣”評選活動相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)典型、提出亮點、強化培育、形成特色，推動車站各項工作又快又好發(fā)展。

三、創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌的主要做法

1.宣傳動員，明確目的意義。車站黨總支積極做好黨內(nèi)活動品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌是黨組織建設的需要，是運輸市場競爭的需求，也是不斷提高車站職工服務質(zhì)量的需要。通過召開動員會、制作標牌放置崗位等措施，利用好宣傳櫥窗、黑板報等介體，積極為創(chuàng)建工作營造好的氛圍。

2.建立創(chuàng)建工作責任制。把黨建品牌建設納入支部日常工作范圍中，明確品牌創(chuàng)建各階段工作重點、具體責任人和工作職責，并建立動態(tài)管理和考核制度。

3.開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動。加強黨員教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。公開黨員名單和具體崗位，公示黨員崗位承諾，全體黨員掛牌上崗，對所有黨員崗位進行定期和不定期檢查、督促和考核，評選黨員先鋒崗，引導和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為

工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務的能手、服務的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾。

4.強化職工思想教育。引導職工明確鐵路作為窗口服務行業(yè)提高服務質(zhì)量的重要意義，教育廣大干部職工時刻牢記“人民鐵路為人民”的服務宗旨，引導廣大干部職工不斷更新舊的服務理念，形成適應市場發(fā)展要求的“真心真情，優(yōu)質(zhì)和諧”服務

新理念，真正實現(xiàn)由“讓旅客走得了”的低標準服務向當前“既讓旅客走得了，又讓旅客走得好、走得舒適，走得有尊嚴”的高品質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。

5.加強職工隊伍建設。嚴把職工培訓關(guān)，積極開展崗位練兵、技能比武、風采競賽等活動，把提高職工的業(yè)務素質(zhì)作為提高服務質(zhì)量的堅實基礎，切實提高職工服務技能。

6.改善服務設施。客運班組制作并懸掛醒目的站名標識，對地道口、站臺上的警示和引導標識進行重新刷漆，規(guī)范便民服務設施；貨運班組的貨運營業(yè)室按照總公司要求的標準進行重新裝修，新的貨運營業(yè)室位置優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)雅、室內(nèi)敞亮，方便貨主辦理業(yè)務。

7.加強管理創(chuàng)品牌。黨內(nèi)活動品牌在“創(chuàng)”更在“管”，沒有嚴格的科學的人性化的管理，品牌的生命力是不會長久的。在創(chuàng)建黨內(nèi)活動品牌的過程中，車站黨總支要始終不斷的適時的分析問題、提煉總結(jié)，使有效的做法及時制度化、規(guī)范化，形成機制，長期管用。同時，對存在的不足和問題，及時提出改進方案，保證這項工作的健康、順利發(fā)展。

第五篇：創(chuàng)新模式重實效高端造勢譽品牌

創(chuàng)新模式重實效 高端造勢譽品牌

——第五屆中國宜賓早茶節(jié)工作總結(jié)

2012年2月16日—3月6日，“第五屆中國宜賓早茶節(jié)” 的系列活動分別在宜賓、成都和北京等地舉行，現(xiàn)已落下帷幕。本屆早茶節(jié)突出“早春早茶·生態(tài)宜賓”主題，著力宣傳宜賓早茶優(yōu)勢、拓展宜賓早茶市場、弘揚宜賓早茶文化，傾力打造“宜賓早茶”這一城市名片，高起點營造茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，大手筆提升茶產(chǎn)業(yè)整體競爭力，實實在在促進農(nóng)民增收，活動取得了預期成效。據(jù)統(tǒng)計，早茶節(jié)期間，共邀請400多位全國各地的客商及中央、國家部委和省領(lǐng)導參加了在宜賓、成都、北京舉行的開幕式、宜賓早茶品茗推介活動，宜賓市特產(chǎn)營銷協(xié)會、宜賓市茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會分別與四川成農(nóng)網(wǎng)電子商務公司、北京吳裕泰茶葉公司簽署了《宜賓早茶進成都百家茶樓戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《宜賓早茶進吳裕泰戰(zhàn)略合作協(xié)議》，敘府茶業(yè)、川紅集團等20多家茶葉重點龍頭企業(yè)共與四川成都錦江賓館集團公司、成都王府井百貨有限公司、成都紅旗連鎖有限公司及北京、福建、重慶、成都等地的茶葉客商共簽訂茶葉購銷合同6.6億元，比去年同期增長88%。

一、本屆早茶節(jié)的特點和成效

（一）主題鮮明，思路正確。本屆早茶節(jié)突出了“早春早茶、生態(tài)宜賓”的主題，按照“三地聯(lián)動，注重實效”的方式，以“宜賓啟動開幕，突出原產(chǎn)地特點；成都重點推介，全力拓展市場；北京高端造勢，提升早茶品牌”為總體思路，體現(xiàn)“政府搭臺、企業(yè) 1 唱戲“的原則，通過舉辦“早茶節(jié)”系列活動，對宜賓優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)秀的茶葉品質(zhì)和悠久深厚的茶文化歷史進行了集中的宣傳、展示，有效地提升宜賓早春茶的知名度；并通過打造獨具特色的宜賓茶品牌，提高了宜賓茶的附加值，帶動廣大茶區(qū)農(nóng)民增收致富；通過“早茶節(jié)”搭建的營銷平臺，進一步構(gòu)建起了宜賓早茶的營銷網(wǎng)絡，對推動宜賓茶品牌和茶產(chǎn)業(yè)做強做大起到了積極的作用。

（二）突出訂單，拓展市場。本屆早茶節(jié)鎖定了北京、成都和宜賓三個目標市場，重點開展市場營銷。在北京，邀請到中央、國家部委領(lǐng)導和省領(lǐng)導參加，匯報宜賓生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，推介宜賓茶品牌，高端造勢，進一步提升了宜賓早茶品牌形象和擴大了宜賓早茶知名度；宜賓市茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會與北京吳裕泰茶葉公司簽署了《宜賓早茶進吳裕泰戰(zhàn)略合作協(xié)議》，宜賓早茶將整體進入北京吳裕泰連鎖店。在成都，采取政府邀請、企業(yè)對接的方式，邀請成都各大超市、賓館、酒樓、茶樓及茶葉經(jīng)銷商齊聚成都杜甫草堂，推介宜賓早茶品牌，品茗宜賓早茶，洽談對接合作意向，同時在成都寬窄巷子和成都王府井百貨開辟展示專區(qū)，對宜賓早茶品牌進行集中展示，進一步擴大了宜賓早茶在成都的市場知曉度和市場占有率；宜賓市特產(chǎn)營銷協(xié)會與四川成農(nóng)網(wǎng)電子商務有限公司簽署了《宜賓早茶進成都100家茶樓合作框架協(xié)議》，宜賓早茶將全面出擊成都市場。在宜賓，通過舉行早茶節(jié)開幕式、宜賓早茶開園采摘儀式等活動，展現(xiàn)了宜賓良好的生態(tài)環(huán)境、深厚的茶文化底蘊、不斷發(fā)展壯大的茶產(chǎn)業(yè)，也昭示國內(nèi)外客商和 廣大消費者，宜賓早茶開園采摘上市了。據(jù)統(tǒng)計，參加宜賓、成都、北京三地的客商達220多家，是參加本屆早茶節(jié)的客商是歷年來最多，為茶企尋找合作伙伴提供了更多更好的機會。僅在2月16日開幕式當天，全市的20多家龍頭企業(yè)就與全國各地的茶葉客商簽訂了3.8億元。

（三）挖掘文化，提升品牌。第五屆中國宜賓早茶節(jié)繼前幾屆在北京、廣州、成都等地舉辦宜賓早茶品鑒推薦活動的基礎上，今年重點選擇了在成都、北京舉辦“宜賓早茶”品茗及產(chǎn)品推介會和“宜賓生態(tài)茶葉建設成果匯報會”。宜賓重點的茶業(yè)龍頭企業(yè)分別在北京釣魚臺國賓館、成都杜甫草堂、成都寬窄巷子和王府井百貨、宜賓酒都劇場、宜賓中山公園等地舉行了宜賓早茶的展示展銷活動，通過精心策劃、重裝展示，集中展示了敘府茶業(yè)、川紅集團、早白尖茶業(yè)、鹿鳴茶業(yè)、醒世茶業(yè)等茶葉龍頭企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌形象，給前來參加品茗推介活動的嘉賓和客商留下深刻的印象，充分展示了宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和優(yōu)勢。川紅集團和醒世茶業(yè)公司深入挖掘“川紅功夫”紅茶的歷史，當年筠連縣茶廠專門生產(chǎn)的紅茶敬獻毛主席，得到中央辦公廳的回信表示感謝。同時還組織國內(nèi)新聞媒體與省內(nèi)旅行社負責人赴宜賓茶區(qū)體驗茶區(qū)生態(tài)旅游，宣傳和展示了宜賓獨特的自然生態(tài)環(huán)境和悠久的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史。并通過央視7臺、新華網(wǎng)等國內(nèi)主要媒體宣傳，展示了宜賓悠遠的歷史、厚重的茶文化底蘊、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、茶葉品牌形象，讓更多的人認識了宜賓，了解了宜賓，進一步宣傳了宜賓。“宜賓早茶”這一城市名片，推進了“宜賓早茶”這塊金字招牌唱響四川、叫響全國、香飄世界的步伐。

（四）嘉賓云集，檔次提升。一是本屆早茶節(jié)邀請了中國茶葉流通協(xié)會、中國食品土畜進出口商會聯(lián)合主辦，進一步提高了早茶節(jié)檔次，并通過國家級行業(yè)組織的參與，在業(yè)界再次鞏固強化了宜賓早茶在全國獨到的優(yōu)勢、特色和地位；二是宜賓生態(tài)茶葉建設匯報會和宜賓早茶品茗及產(chǎn)品推介會分別選擇北京釣魚臺國賓館和有深厚茶文化底蘊的成都杜甫草堂舉辦，使宜賓早茶登上了國內(nèi)茶葉高端品牌的平臺。三是嘉賓規(guī)格提高。這是宜賓早茶節(jié)舉辦節(jié)以來層面最多、范圍最大、影響最廣的第一次。邀請到了原全國政協(xié)副主席李蒙，原外交部副部長、國務院參事室副主任王海容；農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華，國務院食安委辦公室副主任劉佩智，國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局總檢驗師項玉章，中華全國供銷合作總社監(jiān)事會主任蔣省三；中國茶葉流通協(xié)會副會長王慶、中國食品土畜進出口商會常務副會長楊勝軍、中國國際品牌協(xié)會秘書長李飛、國家體育總局射擊射箭運動管理中心副主任兼國家射擊隊總教練王義夫、全國政協(xié)常委（第十屆）、安徽省政協(xié)副主席、安徽農(nóng)業(yè)大學副校長夏濤；四川省委常委、副省長鐘勉，四川省委常委、省軍區(qū)政委葉萬勇，四川省軍區(qū)司令員凌峰，四川省政協(xié)副主席解洪等國家、省級領(lǐng)導和國內(nèi)外的著名專家、茶界權(quán)威、品牌專家、企業(yè)精英，分別參加了北京、成都和宜賓的活動。四是舞臺設計充分展示了宜賓早茶品牌形象。在成都和北京的舞臺設計和展示策劃上都獨具特色、有新創(chuàng)意。采用了LED大屏幕、高清晰的展示宜賓早茶形象專題片和茶葉企業(yè)宣傳片，匠心獨具地展示鮮葉現(xiàn)場手工制作，精心策劃茶藝表演，每個活動布展規(guī)范整潔、品牌響亮、特色鮮明、氛圍濃厚。開幕式也改 往年的形式，將現(xiàn)場選定在新酒都劇場，邀請到了四川省委常委、副省長鐘勉宣布開幕，同時還精心打造了一臺具有宜賓茶文化特色的文藝演出，提升了整個活動的檔次。

（五）拓展宣傳，影響廣泛。本屆早茶節(jié)立足對內(nèi)和對外宣傳并重、突出對外宣傳的思路，新華社、中央人民廣播電臺、中新社、人民日報、中央電視臺、光明日報等20多家中省媒體記者對宜賓、成都、北京等系列活動進行系列采訪報道，形成了國內(nèi)和國外、市內(nèi)和市外宣傳大幅度覆蓋，節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后宣傳大幅度覆蓋，報刊、電視、網(wǎng)絡宣傳大幅度覆蓋，實現(xiàn)了“擴大早茶品牌影響、促進茶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、提升宜賓知名度”的預期目標。圍繞早茶節(jié)宜賓、成都、北京三地活動，各級各類媒體刊發(fā)新聞報道80余篇（條），網(wǎng)站轉(zhuǎn)載300余條（次）。形成了報道集中、聚焦宣傳的良好效應，進一步提升了中國早茶之鄉(xiāng)、宜賓早茶的知名度和影響力。另外，宜賓愛心網(wǎng)發(fā)起了早茶文化進校園活動，宜賓愛心網(wǎng)和屏山縣云泉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司開展了早茶愛心義賣活動，全額資助農(nóng)村留守兒童，引起人民網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等50余家媒體高度關(guān)注和報道，同時宜賓愛心網(wǎng)也給早茶節(jié)組委辦公室發(fā)來了感謝信，使得本屆早茶節(jié)宣傳報道有了新的拓展。據(jù)不完全統(tǒng)計，早茶節(jié)期間，市級媒體共開設專欄30余個，專題16個，刊發(fā)（播發(fā)）報道400余條，形成了濃厚的宣傳聲勢。關(guān)于“宜賓早茶”的詞條在百度上搜索有25萬多條，Google上搜索有175萬多條，各種權(quán)威媒體全方位的宣傳報導“宜賓早 茶節(jié)”，有力地促進了“宜賓早茶”這塊金字招牌唱響全國，叫向世界，讓全國和世界知道“宜賓早茶節(jié)”，知道“宜賓早茶”。

（六）創(chuàng)新模式，講求實效。本屆早茶節(jié)創(chuàng)新了辦節(jié)模式，策劃和承辦是按照“政府搭臺，企業(yè)唱戲”的原則，政府、企業(yè)職責分明，各司其職，傾力打造。一是注重“三地聯(lián)動”。本屆早茶節(jié)選擇宜賓、成都、北京三地進行，每個舉辦地的活動都有著鮮明的特點。即，宜賓啟動開幕，突出原產(chǎn)地特點；成都重點推介，全力拓展市場；北京高端造勢，提升早茶品牌。二是講求“辦節(jié)實效”。今年辦節(jié)重點是通過“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，實現(xiàn)茶企業(yè)與大型賓館、大型超市、重要客商、外商企業(yè)等對接合作，拓展市場，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議和購銷協(xié)議，據(jù)初步統(tǒng)計，合同金額達6.6億多元。三是突出一個“早”字。整個早茶節(jié)活動都突出圍繞“早”字做文章，2月16日第五屆早茶節(jié)開幕和開園儀式就充分體現(xiàn)了“早春早茶”在宜賓的“時間早、采摘早、上市早”的特點，比國內(nèi)浙江、安徽、湖北等茶葉產(chǎn)區(qū)春茶上市早20～30天，比省內(nèi)川西、川北等早上市10～15天，讓春茶的“早”吸引茶客的眼球。通過這種辦節(jié)方式讓企業(yè)集中展示自己，讓企業(yè)走向市場，讓全國和世界知道“宜賓早茶節(jié)”，知道“宜賓早茶”，推進了企業(yè)加快市場化、品牌化步伐。本屆早茶節(jié)辦節(jié)模式的改變，不僅是一次新的辦節(jié)嘗試，更是一次辦節(jié)理念的升華，這充分體現(xiàn)了市委、市政府著力從打文化牌、國際牌的戰(zhàn)略高度、依靠文化產(chǎn)業(yè)與茶產(chǎn)業(yè)的雙向互動深入打造宜賓早茶品牌的決心。

（七）領(lǐng)導重視，部門協(xié)同。本屆早茶節(jié)從啟動到成功舉辦，市委、市政府領(lǐng)導十分重視，成立了以市委書記楊冬生為名譽主 任、市政府市長為主任，分管農(nóng)業(yè)的副書記、副市長為副主任，市級相關(guān)部門主要負責人為成員的“第五屆中國宜賓早茶節(jié)組委會”。市委書記楊冬生多次聽取早茶節(jié)籌備情況匯報，出席了宜賓開幕式、北京和成都的宜賓生態(tài)茶葉基地建設匯報會和宜賓早茶品茗推介活動；市委副書記、市長徐進親自召集組委會成員研究早茶節(jié)活動方案，確定早茶節(jié)主題，明確了總體思路，提出了“三地聯(lián)動，注重實效”辦節(jié)要求，還專程赴北京、成都向國家有關(guān)部委和省領(lǐng)導匯報早茶節(jié)情況和邀請嘉賓；市委副書記呂曉莉、副市長李敏多次召開組委會工作會，籌備、研究和部署早茶節(jié)各項工作。同時組委會各成員單位職責明確，各有側(cè)重，密切配合，分工協(xié)作，共同努力，拿出了最好的工作狀態(tài)，更高的要求，把各項工作細化落實到具體領(lǐng)導、具體人員、具體時間、具體措施上，做到了各相關(guān)部門的人員對接、工作對接、環(huán)節(jié)對接，將各項具體活動的落實到位，共同確保本屆早茶節(jié)有序推進，早茶節(jié)辦出了水平、辦出了實效。

二、存在問題和不足

（一）企業(yè)主觀能動性和市場品牌推廣意識有待進一步加強。部分企業(yè)主觀能動性、積極性還不夠明顯，市場品牌推廣宣傳的意識還不強，等、靠、要思想突出，依賴性仍然嚴重，雖然本屆早茶節(jié)政府為企業(yè)搭建許多平臺，對接了許多大企業(yè)、大賓館、大商場、大超市，但如何進一步深度跟蹤對接、拓展市場，仍需我們相關(guān)部門和茶企深入研究，細化措施，落到實處。宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要有“大市場意識、創(chuàng)大品牌意識、做大廣告意識、保高品質(zhì)意識”的理念，牢牢把握“生態(tài)、品質(zhì)、品牌、延伸、文 化”，堅持“大品牌、大視野、大運作”的思路，才能促進我市現(xiàn)代茶業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

（二）“宜賓早茶節(jié)”辦節(jié)模式有待進一步完善。我市早茶節(jié)已經(jīng)舉辦了五屆，取得了初步成效，擴大了一定影響，但還存在一定的差距，活動還缺乏一定的吸引力、凝聚力和影響力。基本上每屆早茶節(jié)都是由市委市政府領(lǐng)導掛帥，市級有關(guān)部門牽頭具體承辦，從方案的提出、活動內(nèi)容的確定、嘉賓的邀請等無不以政府部門為主，龍頭企業(yè)基本沒有參與，因此企業(yè)對活動的了解不多，參與十分被動。如何發(fā)揮政府職能，激發(fā)企業(yè)的主觀能動性，廣泛吸引國內(nèi)外媒體、商家、旅游者參與早茶節(jié)活動，弘揚宜賓早茶文化、宣傳宜賓早茶優(yōu)勢、拓展宜賓早茶市場，傾力打造“宜賓早茶”這一城市名片，提升茶產(chǎn)業(yè)整體競爭力，實實在在促進農(nóng)民增收，就成為今后辦節(jié)取得更大成效的關(guān)鍵。

（三）宜賓茶文化內(nèi)涵有待進一步挖掘。我市茶產(chǎn)業(yè)歷史悠久，旅游資源豐富，應該將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展同生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、茶道茶藝等有機結(jié)合起來，進一步挖掘歷代名人賦宜賓早茶詩詞，積極開展黃山野生古茶樹種群的考察研究，不斷豐富宜賓早茶的特色文化。政府應確定牽頭部門，組織精干的文藝界人士、文化歷史專家、茶專家、茶企業(yè)，挖掘整理宜賓茶文化，編印宜賓統(tǒng)一的茶文化宣傳資料。

（四）茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有待進一步加強整合和對外合作。我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然具備了較好的基礎，但同省內(nèi)外先進茶區(qū)相比，無論是在生產(chǎn)規(guī)模上、生產(chǎn)發(fā)展方式上，還是在市場品牌上都存在較大的差距，大部分茶企仍然十分弱小，底子十分薄弱，如何加 大企業(yè)與企業(yè)之間的整合力度、如何加強企業(yè)與企業(yè)之間的合作程度，是我市目前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要研究的重要課題，要進一步加強對外合作、引進資金、抱團發(fā)展、重點打造2—3個品牌。以“宜賓早茶”和“川紅工夫紅茶”為區(qū)域品牌的打造，仍有較長的路要走。許多企業(yè)認為打造區(qū)域品牌是政府的事，往往在品牌推廣和打造上，過分依賴政府，主動性不足。

三、關(guān)于辦好宜賓早茶節(jié)的建議

（一）建立辦節(jié)活動專門機構(gòu)。要盡快制訂、完善“宜賓早茶節(jié)”舉辦管理制度，使之常態(tài)化、固定化。應結(jié)合“宜賓白酒文化節(jié)”，建議設立專門的辦節(jié)機構(gòu)和辦節(jié)人員。

（二）提前做好總體策劃。重點籌劃“宜賓早茶節(jié)”開幕式、“宜賓早茶”市場營銷活動、宜賓早茶會展活動、宜賓早茶開園采摘活動、宜賓早茶基地采摘體驗等活動，實施大營銷、大文化、大宣傳戰(zhàn)略。做好宣傳前期準備，拍攝制作好宣傳宜賓及宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形象專題片，印制宣傳畫冊等。充分利用金秋湖、黃山茶場、長寧竹海、歷史文化名城、萬里長江第一城等資源，綜合開發(fā)茶旅游、茶文化、茶市場；充分利用金秋湖茶葉科技園區(qū)、黃桷山農(nóng)場等資源，開發(fā)茶體驗項目；充分利用合江門廣場或長寧竹海風景區(qū)大手筆策劃“宜賓早茶”的大型實景文藝演出節(jié)目；充分利用云南會館策劃群眾性茶文化表演節(jié)目等，真正把“宜賓早茶節(jié)”在較短時間內(nèi)打造成區(qū)域性、甚至全國性茶產(chǎn)業(yè)盛會，真正讓“宜賓早茶”成為繼“五糧液”之后又一張地域名片。建議今年6月啟動第六屆中國宜賓早茶節(jié)工作。

（三）鎖定活動目標城市。要根據(jù)宜賓茶市場目標定位，由 企業(yè)自主選擇參與，重點鎖定成都、重慶、北京、上海、杭州、廣州、深圳等幾個區(qū)域中心城市，舉辦早茶節(jié)系列活動，展示“宜賓早茶”品牌和企業(yè)產(chǎn)品，有目的的開拓目標城市及區(qū)域的茶葉市場，擴大市場占有率。政府可對在目標城市舉辦的活動給予一定支持和幫助，把“宜賓早茶”這一區(qū)域品牌在較短時間內(nèi)唱響全國，叫響世界。

（四）引入市場辦節(jié)機制。要進一步明確政府和企業(yè)的職責和責任，積極引入市場化的辦節(jié)方式，由組委會牽頭負責制定早茶節(jié)活動的總體方案，各項活動可分別由茶葉龍頭企業(yè)或茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會承辦，政府在協(xié)調(diào)關(guān)系、提供保障、資金補助等方面給予支持。

（五）制定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。茶產(chǎn)業(yè)已列入了宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點打造的“百億元”特色產(chǎn)業(yè)，到2015年，我市茶園面積將達到100萬畝，茶產(chǎn)業(yè)的綜合產(chǎn)值將達到100億元以上，帶動100萬茶農(nóng)增收致富。建議盡快組織有關(guān)部門和專家編制《宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，進一步明確定位我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標。

（六）狠抓品牌整合。宜賓茶品牌的打造要突出“宜賓早茶”和“川紅工夫紅茶”兩個區(qū)域品牌，強化區(qū)域公共品牌的管理、推廣和使用，并以此作為企業(yè)與企業(yè)之間的整合和加強企業(yè)與企業(yè)之間的合作的平臺，支持和扶持組建“宜賓早茶集團”、“川紅工夫紅茶集團”和“屏山炒青集團”等，抱團發(fā)展，重點打造幾個有一定知名度和影響力的茶企業(yè)產(chǎn)品品牌。

（七）強化標準化生產(chǎn)和市場開拓。強化我市早茶樹種植資源 研發(fā)，加快全市良繁體系建設；建立和完善茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設；加快全市有機、生態(tài)茶園基地建設，配套建設100個覆蓋全市茶葉基地的標準化初加工車間。在全國大中城市至少建立100 家標準的“宜賓早茶”專營連鎖店。

（八）推進茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。建議在宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設集茶葉加工、貿(mào)易、研發(fā)、倉儲、物流、品鑒、展銷于一體的茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)茶多酚、茶飲料、茶粉、茶食品等高附加值產(chǎn)品，提升茶產(chǎn)業(yè)上檔次上水平。

2012年3月13日