第一篇：打造和創新組織工作品牌的調研文章

打造和創新組織工作品牌的調研文章

針對基層組織工作面臨的新情況新問題，筆者所在的四川省峨眉山市從注重選育人才入手，采取多項舉措，初步建成一批有特色、多成效的組工品牌，進一步推動組織工作創新發展。通過幾年來的實踐探索，筆者對打造組織工作創意品牌有幾點粗淺思考。

思考之一：創意人才從哪來？

創意發展人才為本。一是慧眼選才。組工干部是推進組織工作創意的主力軍。為此，將思維敏捷、個性突出和富有激情作為挑選組工干部的一條硬性條件，自覺抵制人情關系等不利影響，抬高組工干部進入門檻，始終堅持寧缺毋濫。充分利用組織部門自身優勢，注意發現和挖掘創意人才，做到察人細、識才廣。二是精心育才。組建綜合股負責政策研究和信息開發的協調指導，適時給領導提供工作建議；分解信息開發任務，倡導人人都是信息員，并實現信息開發與推進工作的有機結合；開展“金色創意”崗位練兵活動和“部長推薦書目”活動，組織院地共建讀書，有效培養干部的創意素質。加強與上級部門和兄弟單位的學習交流，組織到深圳華僑城、大連工業園區等經濟發達地學習考察，進一步拓寬視野。三是關愛勵才。堅持以人為本，切實關心組工干部的工作和生活，積極營造拴心留人的良好環境。如我們先后 幫助6名干部解決家庭經濟困難等10多個實際問題；有5名組工干部因創造性開展工作突出被提拔使用，極大地激發了組工干部干事創業的內在活力。

思考之二：創意環境如何建？

發展創意需要良好氛圍。一是領導示范帶動。結合創建學習型黨組織活動，進行創意產業專題理論學習，開展創意思想大討論，引導各級牢固確立創意發展理念。市領導帶頭自學，深入鎮村開展基層工作調研，撰寫專題調研報告，積極參與組織工作創意活動，并加強領導和指導，切實發揮領導的示范帶動作用。二是經費投入驅動。為基層組織工作創新發展改善硬件條件，如加大投入村級活動場所、遠程教育站點、文明社區建設；加大投入公選干部、公推直選等干部人事制度改革創新工作；拿出專項資金獎勵“金色創意”活動。三是宣傳給力推動。開展組織工作“金點子”征集活動，每年舉辦組織工作創新成果展示，表彰一批先進個人；利用新聞媒體，及時報道創新改革工作的進展動態，營造全民關注和參與組織工作創新發展的濃厚氛圍。

思考之三：創意實效落腳哪？

創意賦予項目實踐，重在推動工作創新。一是推行公信選任干部項目。圍繞提高干部選任公信度，嚴格執行干部選任“四項監督制度”，實行基層提名優先制，用業績導向規范提名；在推薦考察時，將推薦會參會人員擴大至普通群眾，改變過去民主推薦得票簡單相加的方式，實行推薦票分類加權統計；大力開展競爭性選拔干部，推行干部反向考察、差額票決。在這樣的創新改革下，峨眉山市組織工作群眾滿意度調查連續3年均進入全省第一檔。二是推行基層黨建固本項目。有效整合黨建資源，實現村村聯建、村社聯建、村企聯建；公開選舉名致富帶頭人擔任村黨支部書記或村主任，培養優秀大學生村官擔任村黨支部書記；選派機關優秀黨務工作者到“兩新”組織擔任黨建指導員，退居二線的科級干部常駐企業抓協調服務；打造“百里黨建示范帶”。三是推行創意自建強基項目。每年開展組織工作創意“回頭看”活動，深入基層聽取群眾意見建議；定期召開創意專題研討會，研究解決組織工作創意中遇到的難點問題；針對當前組織工作創意實際，著力培養領軍式的創意人才，進一步拓展組織工作創意的內容和形式，打造組織工作創意新品牌，為社會加快發展提供堅實的組織保證。

第二篇：解放思想改革創新組織工作調研文章

解放思想改革創新組織工作調研文章

省委十一屆四次全體會議發出了“以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，動員全省上下在新的歷史起點上繼續解放思想，堅持求真務實，闖出一條欠發達地區科學發展觀的成功之路，努力奪取建設富裕和諧新青海的新勝利”的號召，這對于深入貫徹落實科學發展觀，在新的歷史起點上進一步推進新青海、新**、新**建設具有十分重要而緊迫的意義。

一、進一步解放思想，為推動組織工作奠定堅實的思想基礎

黨的十七大提出了以創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的戰略部署，全面體現了黨的建設改革創新的思想路線。各級黨組織和黨員領導干部必須爭當解放思想的排頭兵，帶頭轉變精神狀態，把精神面貌從“穩”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理中解放出來，帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框，切實把加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子隊伍建設、人才隊伍建設作為組織工作的重中之重，進一步解放思想，創新工作理念、創新工作思路、創新工作舉措，為推動組織工作奠定堅實的思想保證。

一是要創新工作理念。以十七大精神為指導，把改革創新精神體現到組織工作的方方面面，堅持以圍繞中心、服務大局、拓寬領域、改善結構、完善功能、推動發展、促進和諧為宗旨，在領導方式、組織設置、黨員教育管理、黨員活動陣地、活動內容及人才隊伍建設、干部隊伍建設和基層黨內民主建設方面，打破條條框框的束縛，結合**實際，以科學發展觀為指導，進一步健全工作制度、完善工作機制、創新工作載體，打開組織工作新局面。二是要創新工作思路。適應**城鄉發展日益融合，聯系日趨精密，“兩新”組織大量出現，黨員流動頻繁，黨員從業多元化的要求，樹立城鄉一體黨建工作理念，構建城鄉黨建工作一體規劃、城鄉黨建資源一體配置、城鄉黨建事務一體管理、城鄉黨建服務一體開展、城鄉黨建考評一體進行的工作機制。進一步完善黨組織和黨員聯系和服務群眾工作體系，為黨組織和黨員發揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務平臺。進一步擴大黨內民主監督渠道，推進基層黨內民主建設。進一步改革干部選拔任用工作機制、領導班子和領導干部考核評價工作機制及干部教育培訓機制，加強干部隊伍建設。

三是要創新工作舉措。大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自己，用改革精神推動各項工作。立足**實際、立足鄉鎮和單位部門實際，以強烈的危機感和憂患意識，積極探索研究基層黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設方面的新情況、新途徑和新問題，開創工作新局面，以黨員干部思想的大解放，帶動全縣干部群眾思想的大解放，努力形成全縣一盤棋，上下一條心，共謀**發展的良好氛圍，真正把全縣上下的思想和行動統一到發展這個第一要務上來，統一到推進**跨越發展的偉大實踐中來，統一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態上來。

四是要創新領導方式。以改革創新的精神，始終抓住黨的建設這個根本，進一步完善黨建工作領導方式，把各級黨組織建設成為推進改革開放和現代化建設偉大事業的堅強領導。堅持不懈地加強基層組織建設，始終不渝地抓好領導班子建設，用好的作風選作風好的人，不斷提高各級干部推進科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾的能力。把提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性，體現到領導科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求，以社會發展成果來檢驗組職工作成效。

三、進一步解放思想，以創新精神推動組織工作

解放思想不是一句空口號，要有所指向，解放思想是手段，不是目的，關鍵是要在解決實際問題上見成效。

要以科學為指導，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題，實事求是、創造性地開展工作。在新形勢下，要推進組織工作創新，就必須進一步解放思想，擴大開放，勇于創新，建立起與全面建設小康社會相適應的組織工作理念和思維方式，在解放思想中謀發展，在擴大開放中求進步，在創新創造中添活力，準確把握組織工作與建設的內在聯系，進一步增強組織工作的超前性、預見性和創造性，以思想創新和觀念創新推動組織工作創新，使黨的建設更加順應時代發展的潮流和社會進步的要求。

一、創新組織工作緊貼經濟建設的思維和觀念。證明，就抓黨建沒有生機，就經濟抓經濟缺乏保證。只有圍繞中心、服務大局，堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，才能永葆黨的建設的生機與活力。組織工作必須著眼于發展這個第一要務，做到三個堅決：堅決摒棄一切束縛發展的思想觀念，堅決沖破一切妨礙發展的規矩樊籬，堅決革除一切影響發展的體制弊端，切實做到“三破三立”，推進組織工作創新。一是破除“就組織抓組織，就黨建抓黨建，就干部抓干部”的思想觀念，牢固樹立組織工作為經濟發展服務的觀念，自覺把組織工作置身于改革、發展、穩定的大局中 去思考、去把握，把組織工作放在經濟建設的浪潮中去磨練去檢驗，使組織工作成為經濟發展的“發動機”。二是牢固樹立組織工作出凝聚力、出戰斗力、出創造力的新觀念，視干部為寶貴資源，視人才為第一生產力，把能否最大限度地實現干部人才資源的優化配置，做到人盡其才、才盡其用、用當其時、用當其位，作為衡量組織工作優劣的根本標準，使組織工作成為經濟發展的“助燃劑”。三是牢固樹立組織工作為黨的政治路線服務、為基層服務、為干部群眾服務的意識，變管理型為服務型，真正使組織部門成為黨員之家、干部之家和知識分子之家，使組織工作成為經濟發展的“推動器”。

二、創新組織工作服務經濟建設的方式方法。“經濟基礎決定上層建筑，上層建筑要適應經濟基礎”。組織工作必須遵循辯證唯物主義的基本原理，組織工作的內容、對象、環境、條件、任務要隨著經濟的發展和形勢的變化而不斷發展創新。強化與時俱進和搶前爭先意識，樹立起敢于第一個“吃螃蟹”的意識，大膽創新，大膽探索，大膽試驗，著力在服務經濟建設方式上實現根本性轉變，使組織工作更好的適應經濟發展的需要。結合學習貫徹黨的十七大精神和“解放大討論”活動，積極探索組織工作服務經濟工作的基本規律，增強組織工作服務經濟發展的積極性和主動性。緊緊圍繞“黨建集結產業、產業激活黨建”的目標，創新三大體系，即組織設置體系、共建工作體系和干部人才工作體系，通過優化黨組織設置，開展互動共建、區域整合共建和城鄉對接共建工作，實施干部人才素質提升計劃、交流聚集計劃和創業發展計劃，發揮產業黨建助推產業發展、促進牧民增收、增強黨建活力三大作用，扎實推進城鄉統籌黨建工作，著力構建城鄉一體黨建新格局，切實加快城鄉統籌發展。針對人才匱乏的實際，加大干部培訓力度，組織外出學習考察，選派干部人才到發達地區掛職鍛煉，鼓勵干部人才參加學歷教育和業務進修，不斷提高干部人才的綜合素質；通過公開選拔、公開招錄、上派等形式，為經濟發展配置優秀干部人才；制定人才創業發展優惠政策，回引在外人才返鄉創業，評優評先予以激勵，切實調動干部人才發展的積極性和主動性。

創新流動黨員教育管理工作新機制，加強流入、流出兩地黨組織的溝通聯系，通過雙邊互動、兩地共管，城鄉合作、動態管理，建立城鄉統籌的黨員一體化管理長效機制。

三、創新組織工作推動經濟建設的有效機制。機制決定方向。服務經濟建設，加快小康進程，必須推動組織工作機制創新。一是不斷更新選人用人機制。在干部選拔任用工作上破除封閉保守、神秘化的思想，樹立開放和緊扣生產力標準選賢任能的理念，不拘一格選用人才。變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，引入競爭機制，打破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念，制定實施體現科學和正確政績觀要求的干部考核評價標準，大力推行任期制、聘任制、公示制和群眾評議、組織考察等制度，將政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優秀干部選拔到領導干部崗位上來。二是建立干部監督約束機制。

加大對領導干部特別是黨政一把手的監督力度，抓好對重要工程項目、重大事項的監督，加強黨內監督和社會監督，構建起全方位的監督體系。注重過程監督，加強干部任前監督，把好入口關；任中跟蹤考察考核，全面掌握干部的現實表現；開展干部離任審計，把住出口。推行領導干部述職述廉、談話誡勉、回復組織函詢及干部監督信息交流等制度，增強干部監督的整體合力。三是建立干部教育培訓機制。在教育形式上，堅持把讀書學習與研討問題結合起來，把課堂教學與鍛煉結合起來，把傳統教學方法與現代教學手段結合起來。在教學手段上，充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學等技術手段，解決工學矛盾，擴大干部教育培訓范圍。在教學方法上，充分運用啟發式教學、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等方法，提高學員參與程度，增強教學吸引力。通過選派干部到掛職鍛煉，開辦網絡學校，委托高等院校對優秀中青年干部進行學歷教育等，全方位、多渠道提升干部素質。四是創新干部交流機制。積極推進干部調整性交流，探索完善領導班子效能考核、干部績效考核辦法和評價體系，加大干部考核考察力度，準確掌握領導班子和領導干部的履職情況。推進干部結構性交流，加強符合專業需求的高學歷年輕干部的補充交流，不斷優化領導班子的年齡、知識和專業結構。積極推進干部培養性交流，本著“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，把缺乏基層工作經歷、艱苦環境歷練的年輕干部，選派到街道、鄉鎮任職，選派到經濟相對落后、工作條件比較艱苦、工作難度大、矛盾突出的地區接受鍛煉。積極推進干部開放性交流，樹立“大人才”的開放理念，推進干部跨部門、跨系統交流。五是夯實黨的執政基礎，實現基層組織建設的創新。一是創新領導方式，推進目標化管理化。對牧區、社區、機關、企業黨建工作分類量化，年初各級黨組織層層簽訂《目標責任書》，逐級落實工作責任，做到事事有人管，人人有專責，工作有目標，檢查有標尺。實行黨建工作書記首責制。各基層黨組織層層建立由黨委、黨支部書記牽頭的黨建工作領導小組，定期召開領導小組會議，研究部署黨建工作，量化細化黨委、黨支部書記的黨建領導責任。實行黨建工作聯系點制度。建立縣委常委分片聯系鄉鎮、黨建領導小組成員分片包點、縣級干部聯系重點難點、組工干部全員聯點，非公企業全部派駐黨建指導員，形成由上到下、由點及面、橫向到邊、縱向到底的立體指導督查網絡。實行黨建協調聯席會議制度，按照城鄉一體黨建格局的要求，定期研究部署區域黨建工作，整合黨建資源，加強工作協調，抓統籌、統籌抓。二是推進黨員管理模式的創新。實行服務型管理，堅持以人為本，把服務寓于管理的各個環節，通過在生產、生活中的服務工作凝聚黨心民心。如推行黨員二次管理模式，要求流動黨員接受原籍地和流入地的雙重管理；推行機關黨員到社區報到制度，接受機關和社區的雙重管理。

三是推進組織設置的創新。根據產業趨同、生產相近、地域相連的布局，在村村、村企、村產、產企之間聯建黨組織，在生產經營上統一協調、統一服務，實現互利共贏。四是推進工作機制的創新。抓好以村社基層黨支部為核心的村級組織建設，建設新型的村“兩委”關系；突出抓好“兩新”組織工作，把組織優勢轉化為發展優勢；突出服務群眾和促進和諧的兩大主題，促進社區黨建工作上水平；建立黨員發展基金和幫扶基金，扶持黨員能人戶、黨員聯戶上項目和支部加協會或合作社的經營項目。五是進一步加大對村級黨員活動室的投入力度，加強活動室硬件設施建設，加強對村級黨員活動室的管理和使用，發揮好村級黨員活動室的主陣地作用。進一步加大對社區、鄉鎮、非公企業黨員服務中心、流動黨員服務站、黨員驛站等黨員服務站點建設。六是推進活動內容的創新。開展打造黨建品牌活動，按照“特色黨建、品牌意識，凝聚黨員、服務群眾”的宗旨，重點抓好示范點建設，堅持以點帶面，整體推進基層黨組織建設“五個好”創建活動。七是推進基層干部隊伍建設的創新。開展“三培雙帶”工程，把“雙強型”能人黨員選配到兩委班子。在社區和“兩新”組織采取企業負責人兼任、選派機關干部掛任等渠道選拔黨務干部。探索建立基層干部激勵機制，探索村支部書記列席鄉鎮黨委會議制度，每年在村干部和社區干部中定向錄用鄉鎮機關公務員。八是

推進基層黨內建設的創新。尊重黨員主體地位，建立黨代會代表聯系黨員制度，推行黨務、政務、事務和財務“四公開”制度，進一步完善“說事”制度，擴大黨員參與率。完善基層黨內選舉制度，擴大鄉鎮黨委書記公推直選試點，直接選舉村黨支部書記和社區黨支部書記。完善黨內重大決策征求意見制度，要求上級黨組織做出與下級黨組織有關的重要決定時，事先征求下級黨組織的意見。保障流動黨員和生活困難黨員參與黨內事務的權利。

總之，解放思想不是一句空話，解放思想，要體現一個“干”字，要創新實干，拿出“愚公移山”的決心和毅力，堅持不懈地做好本職范圍內的各項工作，一個難題一個難題去解決，一個項目一個項目去推進，一件事情一件事情去落實。解放思想，要體現一個“拼”字。要有“山不礙路，路自通山”的氣魄，以開拓的勇氣去逢山開路、遇水架橋。解放思想，要體現一個“闖”字。要勇于探索，敢于打破常規，敢于闖前人未曾涉及的“盲區”，敢于闖矛盾錯綜復雜的“難區”，甚至敢于闖可能引發一定后果的“雷區”。要突破條條框框本本的束縛，不斷創立新的觀念及體制、模式，克服事事求穩求安、時時患得患失、處處畏首畏尾的消極心態，把大家的思想統一到縣委的統一部署上來，把解放思想、改革創新精神貫穿與黨的建設、經濟建設及社會事業發展的方方面面，以敢為人先、爭創一流的勇氣，在更大范圍、更廣領域、更高層次上謀求**又好又快發展。

第三篇：創新組織工作服務科學發展調研文章

創新組織工作服務科學發展調研文章免費文秘網免費公文網

“>創新組織工作服務科學發展調研文章2010-06-29 18:22:51免費文秘網免費公文網創新組織工作服務科學發展調研文章創新組織工作服務科學發展調研文章(2)

科學發展是當代中國的鮮明主題。組織工作如何適應時代要求，更好地服務于科學發展，推動科學發展，是當前基層黨建工作面臨的一項重要任務和重大課題。近年來，**縣堅持以提高各級領導干部駕馭科學發展的能力為核心；以建立科學的干部考核評價體系為導向；以抓好干部履職載體和平臺建設為切入點，在組織工作改革創新上做了一些有益探索，取得了初步成效，既推進了組織工作上臺階，又提升了科學發

展的質量。

一、創新學習的平臺，提高干部駕馭科學發展的能力

針對以往黨員干部教育培訓形式單

一、內容滯后、效果不佳的問題，2006年，**縣創新培訓模式，引入現代科技手段，建立起了江西省首家黨員干部教育培訓專門網站——“**縣黨員干部在線學習城”，并在鄉村兩級設立在線教育培訓點，在經濟條件較好的農村設立在線教育中心戶，形成“縣級網站——鄉村培訓點——黨員中心戶”的農村黨員干部在線教育網絡，為黨員干部教育培訓探索了一條新途徑。一是突出農村特點，科學設置課程。按照“實用、新穎、生動、前沿”的原則，“學習城”科學設置了學習課程和培訓內容，在廣泛設置政治理論、經濟、管理、法律、科技、文化、藝術、體育、禮儀、誠信、健康、心理等課程內容的同時，更加突出了政治理論和農村實用技術的學習。比如，將黨的十七大精神、科學發展觀、胡錦濤總書記重

要講話精神以及黨的其他重要理論列入了必修課課程，同時要求每位副科級以上干部必須掌握1門至2門農村實用技術，全部參加并通過縣里統一組織的“過關”考試。二是強化扶持指導，擴大受眾范圍。為鼓勵黨員干部踴躍參加網上學習，縣委、縣政府專門下發文件，對鄉鎮干部個人購置電腦的給予補貼1000元；對村組黨員干部自愿申請，并由政府采購辦集中采購配置電腦的，每戶給予補貼1500元；對接入寬帶的，由電信部門給予減半收費。目前，全縣共有982名鄉鎮干部、5名村組黨員干部購置了電腦，涌現了36個“網絡新村”，參加在線學習培訓已成為**縣鄉村的一道靚麗風景。三是規范學習管理，確保學習實效。對農村黨員干部參加在線教育采取實名注冊制，實行一人一號，對鄉鎮和縣直機關干部縣委要求必須參加在線學習，并制定硬性考核目標，如每位干部每年在線學習時間不得少于100個小時，必須修滿20個學分，寫學習筆記2萬字，心得體會2篇。縣委還加強督查考核，將黨員干部在線學習情況納入黨建工作考核目標，實行“每季督查、半年通報、年終評比”制度，考評結果作為基層黨建工作評先評優的重要依據。在線學習的平臺，不僅解決了以往學習培訓“調學難、難調學”的問題，降低了學習培訓的成本，提高了學習效率，更重要的是增強了廣大黨員干部駕馭科學發展的能力。比如，韓坊鄉原來是一個稀土重要開采區，由于開采過度和缺乏環保措施，造成水土流失比較嚴重，影響了當地的生態環境和可持續發展。近兩年，該鄉黨委、政府有意識地引導干部群眾參加在線學習，樹立科學發展理念，并把烤煙作為該鄉的產業來抓，今年該鄉種植烤煙5000多畝，僅此一項農民人均增收300多元。

二、創新實踐平臺，確立科學發展的正確導向

踐行科學發展觀關鍵是要引導全縣干部樹立正確的政績觀，把體現科學

發展觀的理念落實到工作的各個環節中去。首先，確立科學的評價導向。按照科學發展觀的要求，縣委對全縣各級領導干部政績考核提出了“五個看重”的評價標準：即看重生態建設指標；看重新型工業指標；看重民生狀況指標；看重農民素質指標；看重新農村建設指標。同時，建立了基層黨（工）委書記“雙述雙評”制度。“雙述”即在縣委常委會議和本鄉（鎮）、本單位干部職工大會上進行述職，“雙評”即述職后進行民主測評和領導點評，從而進一步健全了基層黨（工）委書記考核評價機制，形成正確的用人導向，保證了科學發展的方向。其次，樹立正確的示范導向。為推動科學發展，縣委、縣政府積極做好表率，帶頭落實既要傳統產業，更要新型工業；既要經濟指標，更要幸福指數；既要金山銀山，更要綠水青山；既要繁榮城市，更要漂亮農村；既要“富裕口袋”，更要“富裕腦袋”的發展理念。以關注民生為例，由于近兩年縣域經濟保持了較高速

度的增長，**縣的財政狀況比以前大有好轉，縣財政每年以1個億的速度增長，今年財政總收入可以突破5億元。因此，一些干部提出要新建四套班子辦公大樓。但是縣委沒有這樣考慮，而是把關注民生放在了第一位，僅2007年就籌集了億元資金，解決了14個無電村6614戶群眾的生產生活用電問題；實現了100%村通廣播電視、通電話；新增了25個村通水泥路；解決了萬人的安全飲水問題；建設了84套廉租房，等等。今年，又籌集資金2億元，繼續辦好關注民生的十件實事。又比如，在加快產業結構調整方面，該縣堅持重點發展環境污染小、科技含量高、資源消耗少、財稅貢獻大、發展后勁足的企業，先后引進了投資30億

第四篇：解放思想改革創新組織工作理論文章

省委十一屆四次全體會議發出了“以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，動員全省上下在新的歷史起點上繼續解放思想，堅持求真務實，闖出一條欠發達地區實踐科學發展觀的成功之路，努力奪取建設富裕文明和諧新青海的新勝利”的號召，這對于深入貫徹落實科學發展觀，在新的歷史起點上進一步推進新青海、新**、新**建設具有十分重要而緊迫的意義。

一、進一步解放思想，為推動組織工作奠定堅實的思想基礎

黨的十七大提出了以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的戰略部署，全面體現了黨的建設改革創新的思想路線。各級黨組織和黨員領導干部必須爭當解放思想的排頭兵，帶頭轉變精神狀態，把精神面貌從“穩”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理中解放出來，帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框，切實把加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子隊伍建設、人才隊伍建設作為組織工作的重中之重，進一步解放思想，創新工作理念、創新工作思路、創新工作舉措，為推動組織工作奠定堅實的思想保證。

一是要創新工作理念。以十七大精神為指導，把改革創新精神體現到組織工作的方方面面，堅持以圍繞中心、服務大局、拓寬領域、改善結構、完善功能、推動發展、促進和諧為宗旨，在黨建領導方式、組織設置、黨員教育管理、黨員活動陣地、活動內容及人才隊伍建設、干部隊伍建設和基層黨內民主建設方面，打破條條框框的束縛，結合**實際，以科學發展觀為指導，進一步健全工作制度、完善工作機制、創新工作載體，打開組織工作新局面。

二是要創新工作思路。適應**城鄉發展日益融合，聯系日趨精密，“兩新”組織大量出現，黨員流動頻繁，黨員從業多元化的要求，樹立城鄉一體黨建工作理念，構建城鄉黨建工作一體規劃、城鄉黨建資源一體配置、城鄉黨建事務一體管理、城鄉黨建服務一體開展、城鄉黨建考評一體進行的工作機制。進一步完善黨組織和黨員聯系和服務群眾工作體系，為黨組織和黨員發揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務平臺。進一步擴大黨內民主監督渠道，推進基層黨內民主建設。進一步改革干部選拔任用工作機制、領導班子和領導干部考核評價工作機制及干部教育培訓機制，加強干部隊伍建設。

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三是要創新工作舉措。大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自己，用改革精神推動各項工作。立足**實際、立足鄉鎮和單位部門實際，以強烈的危機感和憂患意識，積極探索研究基層黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設方面的新情況、新途徑和新問題，開創工作新局面，以黨員干部思想的大解放，帶動全縣干部群眾思想的大解放，努力形成全縣一盤棋，上下一條心，共謀**發展的良好氛圍，真正把全縣上下的思想和行動統一到發展這個第一要務上來，統一到推進**跨越發展的偉大實踐中來，統一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態上來。

四是要創新領導方式。以改革創新的精神，始終抓住黨的建設這個根本，進一步完善黨建工作領導方式，把各級黨組織建設成為推進改革開放和現代化建設偉大事業的堅強領導。堅持不懈地加強基層組織建設，始終不渝地抓好領導班子建設，用好的作風選作風好的人，不斷提高各級干部推進科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾的能力。把提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性，體現到領導科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求，以經濟社會發展成果來檢驗組職工作成效。

三、進一步解放思想，以改革創新精神推動組織工作

解放思想不是一句空口號，要有所指向，解放思想是手段，不是目的，關鍵是要在解決實際問題上見成效。要以科學發展觀為指導，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題，實事求是、創造性地開展工作。在新形勢下，要推進組織工作創新，就必須進一步解放思想，擴大開放，勇于創新，建立起與全面建設小康社會相適應的組織工作理念和思維方式，在解放思想中謀發展，在擴大開放中求進步，在創新創造中添活力，準確把握組織工作與經濟建設的內在聯系，進一步增強組織工作的超前性、預見性和創造性，以思想創新和觀念創新推動組織工作創新，使黨的建設更加順應時代發展的潮流和社會進步的要求。

一、創新組織工作緊貼經濟建設的思維和觀念。實踐證明，就黨建抓黨建沒有生機，就經濟抓經濟缺乏保證。只有圍繞中心、服務大局，堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，才能永葆黨的建設的生機與活力。組織工作必須著眼于發展這個第一要務，做到三個堅決：堅決摒棄一切束縛發展的思想觀念，堅決沖破一切妨礙發展的規矩樊籬，堅決革除一切影響發展的體制弊端，切實做到“三破三立”，推進組織工作創新。一是破除“就組織抓組織，就黨建抓黨建，就干部抓干部”的思想觀念，牢固樹立組織工作為經濟發展服務的觀念，自覺把組織工作置身于改革、發展、穩定的大局中去思考、去把握，把組織工作放在經濟建設的浪潮中去磨練去檢驗，使組織工作成為經濟發展的“發動機”。二是牢固樹立組織工作出凝聚力、出戰斗力、出創造力的新觀念，視干部為寶貴資源，視人才為第一生產力，把能否最大限度地實現干部人才資源的優化配置，做到人盡其才、才盡其用、用當其時、用當其位，作為衡量組織

工作優劣的根本標準，使組織工作成為經濟發展的“助燃劑”。三是牢固樹立組織工作為黨的政治路線服務、為基層服務、為干部群眾服務的意識，變管理型為服務型，真正使組織部門成為黨員之家、干部之家和知識分子之家，使組織工作成為經濟發展的“推動器”。

二、創新組織工作服務經濟建設的方式方法。“經濟基礎決定上層建筑，上層建筑要適應經濟基礎”。組織工作必須遵循辯證唯物主義的基本原理，組織工作的內容、對象、環境、條件、任務要隨著經濟的發展和形勢的變化而不斷發展創新。強化與時俱進和搶前爭先意識，樹立起敢于第一個“吃螃蟹”的意識，大膽創新，大膽探索，大膽試驗，著力在服務經濟建設方式上實現根本性轉變，使組織工作更好的適應經濟發展的需要。結合學習貫徹黨的十七大精神和“解放大討論”活動，積極探索組織工作服務經濟工作的基本規律，增強組織工作服務經濟發展的積極性和主動性。緊緊圍繞“黨建集結產業、產業激活黨建”的目標，創新三大體系，即組織設置體系、共建工作體系和干部人才工作體系，通過優化黨組織設置，開展互動共建、區域整合共建和城鄉對接共建工作，實施干部人才素質提升計劃、交流聚集計劃和創業發展計劃，發揮產業黨建助推產業發展、促進牧民增收、增強黨建活力三大作用，扎實推進城鄉統籌黨建工作，著力構建城鄉一體黨建新格局，切實加快城鄉統籌發展。針對人才匱乏的實際，加大干部培訓力度，組織外出學習考察，選派干部人才到發達地區掛職鍛煉，鼓勵干部人才參加學歷教育和業務進修，不斷提高干部人才的綜合素質；通過公開選拔、公開招錄、上派等形式，為經濟發展配置優秀干部人才；制定人才創業發展優惠政策，回引在外人才返鄉創業，評優評先予以激勵，切實調動干部人才發展經濟的積極性和主動性

。創新流動黨員教育管理工作新機制，加強流入、流出兩地黨組織的溝通聯系，通過雙邊互動、兩地共管，城鄉合作、動態管理，建立城鄉統籌的黨員一體化管理長效機制。

三、創新組織工作推動經濟建設的有效機制。機制決定方向。服務經濟建設，加快小康進程，必須推動組織工作機制創新。一是不斷更新選人用人機制。在干部選拔任用工作上破除封閉保守、神秘化的思想，樹立民主開放和緊扣生產力標準選賢任能的理念，不拘一格選用人才。變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，引入競爭機制，打破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念，制定實施體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價標準，大力推行任期制、聘任制、公示制和群眾評議、組織考察等制度，將政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優秀干部選拔到領導干部崗位上來。二是建立干部監督約束機制。加大對領導干部特別是黨政一把手的監督力度，抓好對重要工程項目、重大事項的監督，加強黨內監督和社會監督，構建起全方位的監督體系。注重過程監督，加強干部任前監督，把好入口關；任中跟蹤考察考核，全面掌握干部的現實表現；開展干部離任審計，把住出口。推行領導干部述職述廉、談話誡勉、回復組織函詢及干部監督信息交流等制度，增強干部監督的整體合力。三是建立干部教育培訓機制。在教育形式上，堅持把讀書學習與研討問題結合起來，把課堂教學與實踐鍛煉結合起來，把傳統教學方法與現代教學手段結合起來。在教學手段上，充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學等技術手段，解決工學矛盾，擴大干部教育培訓范圍。在教學方法上，充分運用啟發式教學、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等方法，提高學員參與程度，增強教學吸引力。通過選派干部到掛職鍛煉，開辦網絡學校，委托高等院校對優秀中青年干部進行學歷教育等，全方位、多渠道提升干部素質。四是創新干部交流機制。積極推進干部調整性交流，探索完善領導班子效能考核、干部績效考核辦法和評價體系，加大干部考核考察力度，準確掌握領導班子和領導干部的履職情況。推進干部結構性交流，加強符合專業需求的高學歷年輕干部的補充交流，不斷優化領導班子的年齡、知識和專業結構。積極推進干部培養性交流，本著“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，把缺乏基層工作經歷、艱苦環境歷練的年輕干部，選派到街道、鄉鎮任職，選派到經濟相對落后、工作條件比較艱苦、工作難度大、矛盾突出的地區接受鍛煉。積極推進干部開放性交流，樹立“大人才”的開放理念，推進干部跨部門、跨系統交流。五是夯實黨的執政基礎，實現基層組織建設的創新。一是創新黨建領導方式，推進目標化管理化。對牧區、社區、機關、企業黨建工作分類量化，年初各級黨組織層層簽訂《目標責任書》，逐級落實工作責任，做到事事有人管，人人有專責，工作有目標，檢查有標尺。實行黨建工作書記首責制。各基層黨組織層層建立由黨委、黨支部書記牽頭的黨建工作領導小組，定期召開領導小組會議，研究部署黨建工作，量化細化黨委、黨支部書記的黨建領導責任。實行黨建工作聯系點制度。建立縣委常委分片聯系鄉鎮、黨建領導小組成員分片包點、縣級干部聯系重點難點、組工干部全員聯點，非公企業全部派駐黨建指導員，形成由上到下、由點及面、橫向到邊、縱向到底的立體指導督查網絡。實行黨建協調聯席會議制度，按照城鄉一體黨建格局的要求，定期研究部署區域黨建工作，整合黨建資源，加強工作協調，抓統籌、統籌抓。二是推進黨員管理模式的創新。

實行服務型管理，堅持以人為本，把服務寓于管理的各個環節，通過在生產、生活中的服務工作凝聚黨心民心。如推行黨員二次管理模式，要求流動黨員接受原籍地和流入地的雙重管理；推行機關黨員到社區報到制度，接受機關和社區的雙重管理。三是推進組織設置的創新。根據產業趨同、生產相近、地域相連的經濟布局，在村村、村企、村產、產企之間聯建黨組織，在生產經營上統一協調、統一服務，實現互利共贏。四是推進工作機制的創新。抓好以村社基層黨支部為核心的村級組織建設，建設新型和諧的村“兩委”關系；突出抓好“兩新”組織黨建工作，把組織優勢轉化為發展優勢；突出服務群眾和促進和諧的兩大主題，促進社區黨建工作上水平；建立黨員發展基金和幫扶基金，扶持黨員能人戶、黨員聯戶上項目和支部加協會或合作社的經營項目。五是進一步加大對村級黨員活動室的投入力度，加強活動室硬件設施建設，加強對村級黨員活動室的管理和使用，發揮好村級黨員活動室的主陣地作用。進一步加大對社區、鄉鎮、非公企業黨員服務中心、流動黨員服務站、黨員驛站等黨員服務站點建設。六是推進活動內容的創新。開展打造黨建品牌活動，按照“特色黨建、品牌意識，凝聚黨員、服務群眾”的宗旨，重點抓好示范點建設，堅持以點帶面，整體推進基層黨組織建設“五個好”創建活動。七是推進基層干部隊伍建設的創新。開展“三培雙帶”工程，把“雙強型”能人黨員選配到兩委班子。在社區和“兩新”組織采取企業負責人兼任、選派機關干部掛任等渠道選拔黨務干部。探索建立基層干部激勵機制，探索村支部書記列席鄉鎮黨委會議制度，每年在村干部和社區干部中定向錄用鄉鎮機關公務員。八是推進基層黨內民主建設的創新。尊重黨員主體地位，建立黨代會代表聯系黨員制度，推行黨務、政務、事務和財務“四公開”制度，進一步完善“說事”制度，擴大黨員參與率。改革完善基層黨內選舉制度，擴大鄉鎮黨委書記公推直選試點，直接選舉村黨支部書記和社區黨支部書記。完善黨內重大決策征求意見制度，要求上級黨組織做出與下級黨組織有關的重要決定時，事先征求下級黨組織的意見。保障流動黨員和生活困難黨員參與黨內事務的權利。

總之，解放思想不是一句空話，解放思想，要體現一個“干”字，要創新實干，拿出“愚公移山”的決心和毅力，堅持不懈地做好本職范圍內的各項工作，一個難題一個難題去解決，一個項目一個項目去推進，一件事情一件事情去落實。解放思想，要體現一個“拼”字。要有“山不礙路，路自通山”的氣魄，以開拓的勇氣去逢山開路、遇水架橋。解放思想，要體現一個“闖”字。要勇于探索，敢于打破常規，敢于闖前人未曾涉及的“盲區”，敢于闖矛盾錯綜復雜的“難區”，甚至敢于闖可能引發一定后果的“雷區”。要突破條條框框本本的束縛，不斷創立新的觀念及體制、模式，克服事事求穩求安、時時患得患失、處處畏首畏尾的消極心態，把大家的思想統一到縣委的統一部署上來，把解放思想、改革創新精神貫穿與黨的建設、經濟建設及社會事業發展的方方面面，以敢為人先、爭創一流的勇氣，在更大范圍、更廣領域、更高層次上謀求**又好又快發展

第五篇：創新形式 打造勞動競賽品牌

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平度市鳳臺街道春天里社區項目

創新形式 打造勞動競賽品牌 提升素質 推動和諧發展

編制人：李廷志 審核人：侯豐啟 審 批人：王春歧

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平度市鳳臺街道春天里社區項目充分發揮自身的職能作用，緊密圍繞以安全為重點，以經濟效益為中心，積極探索研究和創新勞動競賽的新方法、新形式，不斷豐富勞動競賽內涵，激發了廣大職工的積極性、主動性和創造性，有力地推動了企業和諧有序發展。

一、圍繞中心，準確定位，讓勞動競賽成為推動生產經營的“助推器” 勞動競賽是組織群眾性生產技術工作的一項傳統內容，只有圍繞中心，準確定位，才能使勞動競賽成為推動項目的“助推器”，成為項目開展工作的抓手。

圍繞安全生產開展勞動競賽。項目部組織在開展“安康杯”競賽、“安全月”活動和“查隱患，保安全，我為安全生產獻一計”等活動的基礎上，將安全文化活動與現場安全生產管理密切結合，不斷創新形式、豐富內容，開展了一系列活動。

在此基礎上，項目部創新“安全日提醒、日檢查”工作法，開展“安全隱患速拍”活動，廣泛組織項目部管理人員用手機、相機拍攝工程中的安全隱患，對速拍發現的違章現象和安全隱患，下發整改通知書，明確責任單位，限期整改到位，實現閉環管理；提出改進建議，讓安全管理橫向到邊、縱向到底，實現安全管理無死角。

圍繞效益提升開展勞動競賽。項目部以引導職工增強節約意識，建設節約型為目標，動員和組織職工廣泛開展以節約“一滴水、一兩油、一度電、一些材料和一分錢”為主要內容的 “六個一”勞動競賽。各班組、項目積極開展修舊利廢競賽活動。

廣泛開展“小發明、小創造、小建議、小竅門、小點子”“五小”活動，鼓

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勵員工重點圍繞節能減排、修舊利廢、提高工效等方面發揮主觀能動性；制定技術攻關課題，面向全項目人員、員工“張榜懸賞”，實行重獎技術攻關人員，大力營造尊重科學、尊重知識、尊重人才的氛圍。

圍繞節能降耗開展勞動競賽。2016年，項目為切實承擔社會責任，加大節能減排力度，減輕環保壓力、進一步拓展項目的生存空間，全面提高競爭力，促進項目又好又快可持續發展，以促進項目環保改造，傾情環保、相約綠色。

圍繞技術綜合升級改造，項目就成立專門班子，明確分工，責任到人，制定了切實可行的競賽方案與考核標準，開展了以“保安全、保工期、保質量、降消耗”為內容的“三保一降”勞動競賽，從設計、設備到貨、施工組織安排等方面倒排工期，并將工期進度分解到月、周、天，保證工程進度。

二、創新形式，深化內涵，讓勞動競賽成為提升職工素質的“主渠道” 提高職工隊伍的綜合素質，不僅是員工組織發揮職能作用的有效平臺，也是提高職工素質的有效載體。因此，項目部將勞動競賽與“創建學習型班組，爭做知識型職工”結合起來，努力提高職工的整體素質。

學習培訓增技能。項目部以加強員工培訓為手段，提高員工操作水平和業務素質，在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學，以學增技，造就一種“有第一就爭，有紅旗就扛”的競爭態勢，從理想信念、思想覺悟、政治素質、技術素質、身體素質等五個方面全面提高員工的綜合素質，隊伍的整體素質。

技術比武提素質。以“崗位練兵，提升素質，推動創新，樹立品牌”為目標，重點圍繞項目中心任務和重點工作找準競賽的著力點，利用“安康杯”、“安全月”等載體開展“金剛鉆”勞動競賽創牌活動。實施“攻堅戰”和“陣地戰”，引導競賽向“比技能、比效益、比創新”上轉變，組織開展技術操作

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和理論知識技能競賽、“安康杯”安全知識競賽；在公司開展焊工、機工、電工技能競賽；在材料部開展節約操作技能競賽，降成本，提效益。

三、健全機制，保持長效，讓勞動競賽成為展示職工聰明才智的“大舞臺” 勞動競賽既是展示職工才智的大舞臺，也是構建和諧企業的有效手段。因此項目部通過健全勞動競賽組織結構、培養和選樹具有時代精神的先進模范人物，建立起一套與時代相適應的考評激勵機制，以激勵廣大職工參加勞動競賽的熱情。

健全組織機構。為切實加強對勞動競賽活動的領導，成立了勞動競賽委員會，下設專項競賽工作小組，逐步健全了“總分式”勞動競賽機制和全面覆蓋的競賽體系。另外，項目部從實際出發，既研究制定了職工教育、崗位練兵及勞動競賽活動的長遠規劃的具體實施意見和勞動競賽管理辦法，又將工作標準量化、細化，有效地保證了勞動競賽活動有效地深入開展。

建立激勵機制。考評激勵機制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。因此項目部研究制訂完善勞動競賽獎勵辦法，對為項目做出積極貢獻的優秀工人和各類能手，落實各類專業技術人才的相關待遇，設立了技能人才隊伍突出貢獻獎。而且還將在晉級、競聘、提拔等方面優先考慮，激勵更多的技能人才脫穎而出。

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