第一篇：《對(duì)````公司管理實(shí)踐的調(diào)查研究》

此

處

不能書寫

此

處

不能

書寫…………………………………

裝

…

…《對(duì)中山市野村鋼材制品有限公司管理實(shí)踐的調(diào)查研究》一．調(diào)查對(duì)象 中山市鋼材制品有限公司二．調(diào)查背景 中山市野村鋼材制品有限公司（簡(jiǎn)稱中心野村）是住友商事集團(tuán)屬下的住商鋼鐵制品（香

港）有限公司投資的在華鋼材加工中心。日本住友商事在中國(guó)建立了12個(gè)加工中心，中山野村屬于華南加工中心的其中之一。從1995年成立至今，中山野村秉承著住友商事的經(jīng)營(yíng)理念，有著豐富的生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)，在精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)保證方面達(dá)到同行業(yè)的領(lǐng)先水平，終端客戶覆蓋家電、辦公、汽車等行業(yè)，滿足客戶的不同需求。

三．調(diào)查目的中山野村是住友集團(tuán)下所屬企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)的子公司，通過(guò)對(duì)其調(diào)查研究了解日本企業(yè)在華穩(wěn)步發(fā)展的管理秘訣，并在此基礎(chǔ)上淺析關(guān)于位居世界500強(qiáng)企業(yè)

此

處

不能書寫

此

處

不能

書寫…………………………………

裝

…

…

…

…

…… 衛(wèi)生委員會(huì)的成立使得中山野村形成了能夠產(chǎn)生良好效益的特色企業(yè)文化，不僅保障了企業(yè)生產(chǎn)的安全性，也體現(xiàn)了公司以人為本，尊重公司員工的理念，也達(dá)到了積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位、實(shí)施到位、監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的合理規(guī)范。另外，KY活動(dòng)中鼓勵(lì)工作人員的發(fā)揮主動(dòng)性與積極性，體現(xiàn)了職工是企業(yè)的主體，可見職工參與是有效管理的關(guān)鍵，中山野村在這一點(diǎn)上充分體現(xiàn)出以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。中山野村通過(guò)安全委員會(huì)的成立和工作的開展，積極鼓勵(lì)全體員工參與其中，使得領(lǐng)導(dǎo)和基層員工之間的溝通和交流更加及時(shí)和有效，在整個(gè)公司能夠形成統(tǒng)一思想的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地協(xié)調(diào)了各個(gè)體的工作活動(dòng)，使得公司生產(chǎn)和管理協(xié)調(diào)發(fā)展。這一點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為也是中國(guó)企業(yè)值得向日本企業(yè)積極借鑒之處。企業(yè)存在的問(wèn)題和原因

第二篇：調(diào)查研究實(shí)踐個(gè)人小結(jié)

關(guān)于江蘇省內(nèi)外理工科大學(xué)生人文素養(yǎng)之間差異的研究工作

個(gè)人總結(jié)

這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)我們團(tuán)隊(duì)的研究主題是“江蘇省與省外大學(xué)生之間人文素養(yǎng)差異及其原因。所以我們的研究對(duì)象是江蘇省內(nèi)外的在校大學(xué)理工科學(xué)生。由于各個(gè)省份的教育方法和教育重點(diǎn)的不同可能引起不同省份學(xué)生人文素養(yǎng)的不同。我們團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)這次的調(diào)查研究來(lái)找出其中的現(xiàn)象和原因，并提出有利于提高各省大學(xué)生人文素養(yǎng)的建議，這也是我們的研究意義和目的。

這次調(diào)查研究我們采用調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查和采訪調(diào)查相結(jié)合的研究方法。我們的調(diào)查問(wèn)卷主要分為兩大部分，一個(gè)是客觀題的回答，一個(gè)是主觀題的回答，其中客觀題8題，主觀題5題，客觀題包括3道文學(xué)題，3道地理題，2道歷史題。我們客觀題的設(shè)置主要是為了比較直接客觀的看出各個(gè)省份之間的差異，主觀題的設(shè)置是判斷各個(gè)省份之間的差異之間的原因。采訪調(diào)查是面對(duì)面的交流。這次調(diào)查中我負(fù)責(zé)調(diào)查采訪河南省大學(xué)生和福建省大學(xué)生。

首先我需要找到調(diào)查對(duì)象，這次調(diào)查不同一般的網(wǎng)上廣泛發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，我需要采訪，這就決定了調(diào)查量不是很多，但我相信面對(duì)面的采訪的結(jié)果更有說(shuō)服力。于是我加入江科大和江大的河南省老鄉(xiāng)群和福建省老鄉(xiāng)群，我要去了解他們分別來(lái)自哪個(gè)市，因?yàn)槲疫x取的被采訪者要均勻分布于那個(gè)省份。這樣就能讓調(diào)查結(jié)果的說(shuō)服力更上一個(gè)層次。

確定好了被采訪者后，就要開始調(diào)查。我沒(méi)有把填寫調(diào)查問(wèn)卷和采訪一起進(jìn)行，我要分兩次。在調(diào)查之前，我不在知道河南省大學(xué)生和福建省大學(xué)生在人文素養(yǎng)方面到底會(huì)有怎樣的問(wèn)題和不同，如果在他們填完調(diào)查問(wèn)卷后我不去分析調(diào)查問(wèn)卷就直接進(jìn)行采訪，那么采訪的效果一定是糟糕的。所以我先讓他們填寫調(diào)查問(wèn)卷，然后我把調(diào)查問(wèn)卷拿回進(jìn)行分析，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象和問(wèn)題，再根據(jù)發(fā)的現(xiàn)象和問(wèn)題去列一個(gè)在采訪時(shí)我要詢問(wèn)他們的問(wèn)題的清單。例如，我發(fā)現(xiàn)河南省大學(xué)生在地理題出現(xiàn)錯(cuò)誤比較多，那么在采訪時(shí)我就著重詢問(wèn)有關(guān)于地理的問(wèn)題；發(fā)現(xiàn)福建省大學(xué)生的正確率比河南省大學(xué)生的正確率高，那么在采訪時(shí)我就著重注意相同問(wèn)題兩個(gè)省份大學(xué)生不同的回答。有個(gè)這個(gè)問(wèn)題清單，不僅提高效率和節(jié)省被采訪者的時(shí)間，又能使采訪更有針對(duì)性，使調(diào)查結(jié)果更有說(shuō)服力。

列好采訪問(wèn)題清單后，就開始面對(duì)面采訪。一開始準(zhǔn)備采訪完河南省大學(xué)生后再采訪福建省大學(xué)生，我自己先推演了一遍，看會(huì)不會(huì)有什么問(wèn)題。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)如果我采訪完河南省大學(xué)生后采訪福建大學(xué)生時(shí)發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題需要詢問(wèn)河南省大學(xué)生，我只能再次麻煩已經(jīng)采訪過(guò)的河南省大學(xué)生。這是我不想看到的，因?yàn)楸徊稍L者本來(lái)就是幫助我完成調(diào)查的，再次麻煩他們于情于理都過(guò)不去，所以我要避免這樣。所以我采用了交叉式采訪，就是采訪一個(gè)換一個(gè)省份的采訪。果然在采訪兩個(gè)河南省大學(xué)生和兩個(gè)福建省大學(xué)生后，我發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題要詢問(wèn)兩個(gè)省的大學(xué)生，這樣我就可以在接下來(lái)的采訪中采訪兩個(gè)省的大學(xué)生。很快我的采訪沒(méi)有遺憾地圓滿完成了。

雖然調(diào)查報(bào)告是最后把所有調(diào)查省份的結(jié)果在一起分析，但在這里我來(lái)分析分析河南省和福建省大學(xué)生人文素養(yǎng)差異及其原因并說(shuō)說(shuō)自己的建議。福建省大學(xué)生的正確率比河南省大學(xué)生的高。根據(jù)采訪結(jié)果來(lái)看，福建省的教育比河南省的教育更注重全面發(fā)展。河南省大學(xué)生在初中時(shí)，文科（政治，地理，歷史）的學(xué)習(xí)是有的，與理科（物理，化學(xué)，生物）占的分值相同。但到了高中時(shí)，文理分科太早，在高一第二學(xué)期就分科了，然后理科生們就沒(méi)學(xué)過(guò)有關(guān)于文科的知識(shí)了。雖然最后的學(xué)業(yè)水平測(cè)試中要考文科，但他們憑借著自己的學(xué)習(xí)能通過(guò)。有一個(gè)被采訪者說(shuō)他是很喜歡歷史的，選理科也是有原因的，但不能浪費(fèi)了他在歷史方面的天賦，雖然他有自學(xué)，但效果肯定不如有老師指點(diǎn)著。我覺(jué)得這個(gè)樣的例子有很多，理科生門也有文科的天賦，如果能在他們專攻理科時(shí)，能有一堂講文科的課，不僅是對(duì)天賦的提高，也是緊張的理科學(xué)習(xí)間的休息。

這次實(shí)踐活動(dòng)的主要目的是教會(huì)我們?cè)趺慈ビ谜{(diào)查采訪獲取數(shù)據(jù)從而去解決問(wèn)題。拋開這次的研究結(jié)果不說(shuō)，我學(xué)會(huì)很多有關(guān)于調(diào)查研究的真諦，可以列為以下三點(diǎn)：

1.以被采訪對(duì)象為中心。合理安排調(diào)查采訪，才能讓被采訪者在愉快中為你提供信息。

2.以研究目的為重點(diǎn)。拋開其他可能有關(guān)的不必要的因素，專注于研究目的，提高效率。

3.以真實(shí)性為重要標(biāo)準(zhǔn)。排除所想到的可能影響真實(shí)性的因素，讓研究結(jié)果更有說(shuō)服力。

經(jīng)過(guò)這次的實(shí)踐，下次的調(diào)查研究工作我相信我會(huì)做的更好。

第三篇：白色污染調(diào)查研究實(shí)踐報(bào)告

白色污染調(diào)查研究實(shí)踐報(bào)告

所謂“白色污染”，是人們對(duì)塑料垃圾污染環(huán)境的一種形象稱謂。它是指用聚笨乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等高分子化合物制成的各類生活塑料制品使用后被棄置成為固體廢物，由于隨意亂丟亂扔，難于降解處理，以致造成城市環(huán)境嚴(yán)重污染的現(xiàn)象。通過(guò)調(diào)查，了解到造成“白色污染”的主要原因、它的危害和現(xiàn)狀以及治理方法、今后做法，是我深受啟發(fā)。

一、造成“白色污染”的主要原因：

1、塑料垃圾沒(méi)有得到妥善的管理和處置，垃圾的分類收集做不夠完善，能回收回的不回收利用。

2、許多企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的白色垃圾沒(méi)有科學(xué)地處理，放任自流。

3、我國(guó)現(xiàn)有的法律沒(méi)有對(duì)塑料包裝廢棄物的處理，制定出過(guò)硬的相關(guān)法規(guī)。

4、盡管在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明衛(wèi)生城市的口號(hào)下，我們的城市變得整潔得多，但是總的來(lái)講，人們的環(huán)保意識(shí)比較淡薄，濫用和隨意亂扔塑料制品現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

二、“白色污染”的危害：

（一）視覺(jué)危害：散落在環(huán)境中的塑料廢棄物對(duì)破壞了市容景觀。如散落在自然環(huán)境、大街小巷的一次性發(fā)泡塑料餐具和漫天飛舞或懸掛枝頭的超薄塑料袋，給人們的視覺(jué)帶來(lái)不良刺激。

（二）潛在危害：

1、塑料地膜廢棄物在土壤中大面積殘留，長(zhǎng)期積累，造成土壤板結(jié)，影響農(nóng)作物吸收養(yǎng)分和水分，導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)。

2、拋棄在陸地上或水中的塑料廢棄物，被動(dòng)物當(dāng)作食物吞食后，會(huì)導(dǎo)致動(dòng)物死亡。

3、進(jìn)入生活垃圾中的塑料廢棄物質(zhì)量輕、體積大，很難處理。如果將它們填埋，會(huì)占用大量土地，而且，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以分解。

4、部分的塑料含有毒性，如果用作餐具或食品包裝的材料，這樣對(duì)人體的健康不利。

5、使臭氧層變薄。白色污染經(jīng)過(guò)太陽(yáng)的發(fā)照射而把塑料中大量的毒物排入大氣層，大氣層上面是臭氧層，這樣使臭氧層的氣體逐漸變薄。太陽(yáng)是一種溫度可達(dá)到上萬(wàn)度的天然發(fā)光和發(fā)熱的“大火球”。為了讓地球不受到大幅度破壞，臭氧層是立大功了。當(dāng)太陽(yáng)輔射時(shí)，它便挺身而出，擋住了一次又一次的攻擊。可由于“白色污染”確實(shí)破壞了臭氧層，使它變薄，這將會(huì)是地球巨大的危機(jī)。

三、“白色污染”的現(xiàn)狀：

隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，在為人類創(chuàng)造前所未有的巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也使環(huán)境付出了沉重的代價(jià)。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對(duì)人類生存和發(fā)展已經(jīng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。每當(dāng)大風(fēng)刮起時(shí)，空中就彌漫著許多粉塵，有時(shí)在空中還飛舞著各色塑料袋。因此，解決環(huán)境問(wèn)題已成為刻不容緩的重大任務(wù)。但想要改變，光靠環(huán)衛(wèi)工人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須提高所有人的環(huán)保意識(shí)。環(huán)境的污染和破壞不是一個(gè)人造成的，所以保護(hù)環(huán)境應(yīng)該是全社會(huì)的責(zé)任，也是我們每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。

同時(shí)，我也懂得了：我們就是社會(huì)的小主人，改善地球環(huán)境，是我們這代人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該努力增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，節(jié)約資源。如果全球人人破壞，天天破壞，地球就會(huì)變成垃圾場(chǎng)；如果全球人人環(huán)保，天天環(huán)保，就能創(chuàng)

造一個(gè)美好的世界。

四、改善“白色污染”的措施：

我提倡從我們自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，做到：

1、不亂扔垃圾及廢棄物，將垃圾放到指定的垃圾箱內(nèi)。

2、大街上也設(shè)置了“垃圾分類存放處”，我們要積極參與、宣傳。

3、不要浪費(fèi)，包括不浪費(fèi)一張紙、一滴水、一度電。

4、少用甚至是不用塑料袋，要盡量使用可再生利用的用品，減少白色污染。

5、發(fā)現(xiàn)身邊有破壞環(huán)境的行為時(shí)要及時(shí)提醒和制止，并敢于同它們作斗爭(zhēng)。

6、要愛護(hù)大自然，了解大自然，保護(hù)大自然，善待大自然，和大自然交朋友，與大自然和諧相處。

我堅(jiān)信：通過(guò)我們大家的共同努力，我們的家園會(huì)變得越來(lái)越美好。讓我們?yōu)楸Ｗo(hù)環(huán)境、為創(chuàng)建地球美好家園而行動(dòng)起來(lái)；讓我們攜起手行動(dòng)起來(lái)，共同努力，保護(hù)好地球——我們美麗的家園吧！

第四篇：對(duì)公司管理建議(IT)

對(duì)**公司管理建議（IT）

每一種管理方式都有成功的案例，入職手冊(cè)里公司愿景有了，價(jià)值觀有了，但中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)還沒(méi)有，戰(zhàn)略目標(biāo)需要澄清并宣貫，大家才能聚焦到這個(gè)目標(biāo)一起奮斗，無(wú)論文化建設(shè)還是部門建設(shè)都應(yīng)圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。外圓內(nèi)方是古訓(xùn)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，所以制度建設(shè)也需要逐步完善，IT這邊我暫時(shí)沒(méi)大動(dòng)，但已經(jīng)在IT群里發(fā)了兩個(gè)規(guī)矩：

1）打卡的加班算加班，不打卡的加班不計(jì)加班；目前大部分都主動(dòng)打卡上下班了；

2）因加班不來(lái)上班的，必須提前跟我報(bào)備，否則按事假或曠工處理【后面這句沒(méi)說(shuō)明，但是這個(gè)意思】；另外下午上班到點(diǎn)必須互相叫醒，辦公桌整潔等按要求整改了一下，比之前好點(diǎn)了。

3）與員工多談心，多關(guān)心，多鼓勵(lì)，多表?yè)P(yáng)，激發(fā)他們積極主動(dòng)參與到項(xiàng)目中來(lái)，多讓員工出主意出建議，打破原來(lái)由負(fù)責(zé)人絕對(duì)分派絕對(duì)服從的管理模式，所以盡管人員沒(méi)變，但無(wú)論士氣還是開發(fā)速度和質(zhì)量都有顯著提高；

4）及時(shí)解決員工的實(shí)際問(wèn)題（如4個(gè)員工的轉(zhuǎn)正），根據(jù)員工特點(diǎn)輔導(dǎo)其職業(yè)規(guī)劃（當(dāng)然我們也要規(guī)劃好員工的晉身通道），該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)（如**轉(zhuǎn)維護(hù)），該提升的要提升（**提升報(bào)表及大數(shù)據(jù)開發(fā)技能），有能力的要引導(dǎo)其主動(dòng)承擔(dān)額外維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的責(zé)任（今天的會(huì)議紀(jì)要里有分工，數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi)備份**，數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建維護(hù)**）；

5）員工的心結(jié)解開了，推行實(shí)施各種管理制度，績(jī)效管理也就順利了，同時(shí)也提倡扁平化管理，互相幫助，樹榜樣，例如安排**給其他開發(fā)人員做程序代碼規(guī)范培訓(xùn)、**監(jiān)督指導(dǎo)開發(fā)人員的編碼規(guī)范，都很樂(lè)意開心。

總之，量才而用，人盡其才，包容、互助，聚焦目標(biāo)，全力以赴將公司信息化平臺(tái)提上一個(gè)新臺(tái)階，這就是IT部建設(shè)的目標(biāo)。

IT中心

**

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

第一條總則

調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開展調(diào)查研究對(duì)公司黨委和公司實(shí)施科學(xué)決策，提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實(shí)現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)常化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。

第二條調(diào)研任務(wù)

圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，真實(shí)反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn),為公司黨委和公司決策服務(wù)，為基層反映情況、解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作。

第三條調(diào)研內(nèi)容

正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建和思想政治工作等總體情況；副職重點(diǎn)了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作，以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；督導(dǎo)管理局重要會(huì)議及文件精神的落實(shí)；及時(shí)總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，幫助指導(dǎo)工作；參加基層單位組織的大型會(huì)議，如民主生活會(huì)、總結(jié)大會(huì)、職工代表大會(huì)，以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)等。

第四條調(diào)研時(shí)間

正職每年不少于60天，副職不少于80天。

第五條調(diào)研形式

1、集體調(diào)研：公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或思想政治工作集體調(diào)研；或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。

2、分頭調(diào)研：按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。

第六條調(diào)研要求

1、堅(jiān)持深入基層，尊重實(shí)際，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，聽實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報(bào)，負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告，一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向公司黨委和公司反映。

3、輕車簡(jiǎn)從，不給基層添麻煩；調(diào)研時(shí)一般不在基層就餐，確需就餐的一律工作餐，不上煙酒。嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。

4、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧，使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實(shí)效。

第七條調(diào)研考核

1、基層調(diào)研情況，年終作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委，副職向公司黨委至少提交1項(xiàng)有價(jià)值的調(diào)研成果或決策建議。

第八條附則

1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自XX年月日起實(shí)施。