第一篇：SAP沖銷總結(jié)

SAP憑證沖銷

原則:通過后勤產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證只能夠通過沖銷相應(yīng)的物料憑證(后勤憑證)來達(dá)到?jīng)_銷會(huì)計(jì)憑證的目的。固定資產(chǎn)的產(chǎn)生的憑證不可通過沖銷,只可做一個(gè)相反的會(huì)計(jì)憑證來調(diào)整.1、財(cái)務(wù)模塊

1.1）財(cái)務(wù)模塊手工輸入的憑證的沖銷

TCODE：FB08，F(xiàn).80(批量)

輸入憑證號(hào)碼,會(huì)計(jì)年度,公司代碼,沖銷原因(如果沖銷當(dāng)月憑證就選擇01,以前月分的用02 如果選擇02需要輸入記帳日期，01、02、05均為反記賬).回車.如果出現(xiàn)下面的顯示“財(cái)務(wù)中不能沖銷的憑證”就說明這不是通過財(cái)務(wù)做進(jìn)去的憑證,而是后勤產(chǎn)生的憑證.不可在FB08沖銷.當(dāng)輸入憑證屬于手工輸入的憑證時(shí)，保存即可.就會(huì)出現(xiàn)提示：出現(xiàn)憑證XXXXXXXXXX已經(jīng)保存.表明是沖銷完成.1.2）沖銷清帳

沖銷憑證的時(shí)候系統(tǒng)提示：“憑證包含已經(jīng)結(jié)算的項(xiàng)目-不可沖銷”，這時(shí)就需要先沖銷清帳憑證。TCODE：FBRA

1.3）沖銷分?jǐn)偂⒎峙鋺{證

TCODE：KSU5，KEV5

重新執(zhí)行分?jǐn)偂⒎峙洌纯蓻_銷上次執(zhí)行，并產(chǎn)生新的分?jǐn)偂⒎峙鋺{證。

1.4）沖銷外幣評(píng)估

TCODE：FAGL_FC_VAL

選擇“重置評(píng)估”即產(chǎn)生上次評(píng)估的反向憑證。FB08可沖銷重置評(píng)估的憑證。

2、MM模塊的憑證沖銷

2.1)MM模塊產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證的沖銷

TCODE:MBST

輸入憑證類型和記帳日期,會(huì)計(jì)年度等.保存.系統(tǒng)出現(xiàn)：出現(xiàn)憑證XXXXXXXXXX已經(jīng)記帳，表明沖銷完成.以前物料憑證關(guān)聯(lián)生成的會(huì)計(jì)憑證也相應(yīng)的被沖銷.2.2）發(fā)票發(fā)票交驗(yàn)的取消

TCODE:MR8M

輸入發(fā)票號(hào)碼（憑證抬頭中的“參考號(hào)”）,沖銷原因，保存即可.提示需要手工清除會(huì)計(jì)的憑證的提示.表明沖銷已完成.需要F-44對(duì)供應(yīng)商行項(xiàng)目清帳。

3、SD的憑證沖銷

3.1）SD發(fā)貨憑證的沖銷

注意：如果已經(jīng)在系統(tǒng)中開票了,必須先沖銷開票然后再?zèng)_銷發(fā)貨過帳.再按下列步驟進(jìn)行SD發(fā)貨憑證的沖銷。

TCODE：VL09

輸入相應(yīng)的界定條件

系統(tǒng)根據(jù)用戶輸入列出所有交貨憑證。

用戶選中相應(yīng)要沖銷的憑證點(diǎn)擊工具條的“沖銷”按鈕，系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)“確實(shí)需要沖銷次發(fā)貨嗎？”提示框，選擇“OK”按鈕確認(rèn)。

3.2）,發(fā)票的取消(在SD開發(fā)票的時(shí)候錯(cuò)誤)

TCODE:VF11

輸入要取消的發(fā)票號(hào)碼

點(diǎn)擊:保存

沖銷完畢.

第二篇：SAP總結(jié)

一、SAP ERP是什么？發(fā)展史？優(yōu)勢？

ERP：是企業(yè)資源計(jì)劃

它是成立于1972年總部位于德國沃爾多夫市的全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。優(yōu)勢：

(1)SAP經(jīng)過近30年與全球大型企業(yè)用戶的合作，SAP系統(tǒng)累計(jì)了大量現(xiàn)金企業(yè)的業(yè)務(wù)管理流程。用戶只需根據(jù)在系統(tǒng)中挑選適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)流程，進(jìn)行配置。對(duì)軟件的二次開發(fā)工作流極少，保證了用戶能夠把主要經(jīng)理都花在企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化上。是金蝶用友等公司無法比擬的。

Oracle：由于缺乏足夠的業(yè)務(wù)流程模板和軟件功能的支持，在實(shí)施中Oracle軟件經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)無法滿足企業(yè)管理上的要求。比如在大型制藥企業(yè)中的必須的批次管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)管理等，Oracle根本沒有此類模塊。全部憑借二次開發(fā)自己編程。

(2)SAP作為ERP系統(tǒng)的重要組成部分，SAP花了2年時(shí)間進(jìn)行漢化和按照中國政府的人事管理要求進(jìn)行本地化。

Oracle對(duì)本地化重視不足，oracle用戶還沒有一家能夠使用oracle軟件的人力資源管理模塊。

二、SAP ERP可以給公司帶來什么？

一個(gè)典型的業(yè)務(wù)流程應(yīng)該包括下面六大要素：流程目的（它存在的理由）；輸入資源；按一定秩序執(zhí)行的活動(dòng)；這些活動(dòng)之間的結(jié)構(gòu)（相互關(guān)系和作用）；輸出結(jié)果；該流程創(chuàng)造的價(jià)值。1． 整合企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價(jià)值鏈

隨著企業(yè)競爭范圍的擴(kuò)大，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)競爭。不但需要掌握自身的資源信息，同時(shí)需要將供應(yīng)商和銷售商信息進(jìn)行整合形成相對(duì)完成的供銷體系信息。有了ERP，使企業(yè)有了實(shí)現(xiàn)整合價(jià)值鏈信息的技術(shù)平臺(tái)。解決了問題。

通俗：（企業(yè)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)越來越龐大，導(dǎo)致決策層無法第一時(shí)間掌握公司所有企業(yè)信息，信息分散導(dǎo)致決策延遲或者無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題。而ERP可以實(shí)現(xiàn)資源整合，把各部門信息匯總到一起，隨時(shí)可以通過ERP掌握各部門信息。）

2.管理思想改變

傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)計(jì)、事中控制、事后審核。而ERP的思想則是實(shí)時(shí)的跟蹤，管理者可以跟蹤到業(yè)務(wù)的每一步操作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。3.信息來源的變化

ERP系統(tǒng)把物流、資金流、信息流三流合一 4．總結(jié)：

（1）.提高工作效率，讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運(yùn)營人工成本；

（2）.提升管理效能，讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的全過程掌控；（3）.降低運(yùn)營損耗，運(yùn)營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含生產(chǎn)過程中的物流損耗；

（4）.強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié),解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾;（5）.解決企業(yè)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的信息流問題，減少信息孤島行為；（6）.提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的部門本位觀，提升部門間的協(xié)作

三、SAP ERP模塊與用途？

1.SD（銷售與分銷）：銷售計(jì)劃、詢價(jià)報(bào)價(jià)、訂單管理、運(yùn)輸發(fā)貨、發(fā)票等管理，同時(shí)對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的管理。

2.FI（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）：應(yīng)收、應(yīng)付、合并、總賬、投資、基金、現(xiàn)金管理等功能。這些功能可以根據(jù)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，可多語種。

3.CO（管理會(huì)計(jì)）：利潤及成本中心、產(chǎn)品成本、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、獲利分析等功能。它不僅可以控制成本，還可以控制公司的目標(biāo)，還提供信息以幫助高管人員作出決策或制定規(guī)劃。

4.MM(物料管理)：采購、庫房、庫房管理、MRP、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等功能。5．PP（生產(chǎn)計(jì)劃控制）：對(duì)工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、能力計(jì)劃、成本核算等管理，使企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。可以把分散的生產(chǎn)流程自動(dòng)連接，前后連貫進(jìn)行。不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。

MRP(物資需求計(jì)劃)：根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。BOM(物資清單)：是計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件，也是ERP的主導(dǎo)文件。BOM使系統(tǒng)識(shí)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的紐帶。ERP系統(tǒng)中的BOM的種類主要包括5類：縮排式BOM、匯總的BOM、反查用BOM、成本BOM、計(jì)劃BOM 6.PM（工廠維修）：維修和檢測計(jì)劃、交易所處理、歷史數(shù)據(jù)、報(bào)告分析。（PM多用于資產(chǎn)密集型企業(yè)，設(shè)備較為復(fù)雜或貴重的那種。）

7.WM（倉庫管理）：庫存地點(diǎn)下又分了很多細(xì)的存儲(chǔ)空間，管理每個(gè)存儲(chǔ)空間的物料和存儲(chǔ)情況。

8.HR（人力資源管理）：薪資、差旅、工時(shí)、招聘、發(fā)展計(jì)劃、人事成本等功能。9.PS（專案管理）：項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、能力計(jì)劃、資源管理、結(jié)果分析等功能。10．QM（質(zhì)量管理）：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制、質(zhì)量文檔等功能。11.WF（工作流管理）：工作定義、流程管理、電子郵件、信息傳送自動(dòng)化等功能。（讓整個(gè)業(yè)務(wù)更加流暢，更加透明，更加方便快捷）

12.IM（投資管理）：提供投資手段和專案，從規(guī)劃到結(jié)算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。

13.TR(財(cái)務(wù)管理)：現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預(yù)算、基金管理等功能。

14.EC（企業(yè)控制）：根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績指標(biāo)。15.CRM（客戶關(guān)系管理）：整合客戶、企業(yè)和員工資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。提升企業(yè)、員工對(duì)客戶的相應(yīng)、反饋速度和應(yīng)變能力。提升企業(yè)銷售收入。改善企業(yè)服務(wù)、提高客戶滿意度。

16.SCM（供應(yīng)鏈管理）：需求管理、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、生產(chǎn)詳細(xì)排程計(jì)劃、運(yùn)輸和車輛排程計(jì)劃等。17.PLM（產(chǎn)品生命周期管理）：對(duì)產(chǎn)品從創(chuàng)建到使用，到最終報(bào)廢等全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理的理念。

18.DMS（數(shù)據(jù)庫管理）：管理儲(chǔ)存在系統(tǒng)中的文檔。

19.SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）：能夠通過持續(xù)節(jié)約成本、確保合同合規(guī)性和縮短實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)間，為您提供戰(zhàn)略價(jià)值。它可全面支持開銷分析、貨源開發(fā)、運(yùn)營合同、請(qǐng)購、發(fā)票開具和供應(yīng)商管理等活動(dòng)。

20.SEM（企業(yè)戰(zhàn)略管理）: 編制與模擬--能夠進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)劃編制和投資計(jì)劃編制，使您能夠更頻繁地對(duì)預(yù)算進(jìn)行更新，跟上業(yè)務(wù)環(huán)境的不斷變化，將傳統(tǒng)的自下而上的預(yù)算與從上到下的戰(zhàn)略計(jì)劃結(jié)合起來。SAP SEM幫助您將戰(zhàn)略和目標(biāo)分解為對(duì)企業(yè)每個(gè)部門和領(lǐng)域來說都具有現(xiàn)實(shí)意義的計(jì)劃。

21.HANA(高性能分析)：一個(gè)軟硬件結(jié)合體，提供高性能的數(shù)據(jù)查詢功能，用戶可以直接對(duì)大量實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和分析，而不需要對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模、聚合等。22.MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))：是為了建立以設(shè)備和流程控制為目的的生產(chǎn)控制系統(tǒng)，與以企業(yè)運(yùn)營管理和計(jì)劃的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的有效連接，使業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的產(chǎn)生和資源計(jì)劃能夠準(zhǔn)確下達(dá)到生產(chǎn)執(zhí)行層，同時(shí)也是產(chǎn)生現(xiàn)場產(chǎn)生的信息能夠及時(shí)返回業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。

23.SAS：SAS 系統(tǒng)全稱為Statistics Analysis System，最早由北卡羅來納大學(xué)的兩位生物統(tǒng)計(jì)學(xué)研究生編制，并于1976年成立了SAS軟件研究所，正式推出了SAS軟件。SAS是用于決策支持的大型集成信息系統(tǒng)，但該軟件系統(tǒng)最早的功能限于統(tǒng)計(jì)分析，至今，統(tǒng)計(jì)分析功能也仍是它的重要組成部分和核心功能。

24.BI(商務(wù)智能)：企業(yè)應(yīng)用BI的目的是期望通過對(duì)來自不同的數(shù)據(jù)源進(jìn)行統(tǒng)一處理及管理，把數(shù)據(jù)變成信息，幫助企業(yè)把信息變成行動(dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)換成更高效率業(yè)務(wù)操作，從而增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

25.BW：SAP BW是mySAP商務(wù)智能（BI）的集成化組件之一，為SAP數(shù)據(jù)和非SAP數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、分析和管理提供一個(gè)集成的，面向商務(wù)的平臺(tái)。它可以智能化地管理整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)信息并從中挖掘出最有價(jià)值的信息，以向企業(yè)管理者提供強(qiáng)有力的決策支持，從而使企業(yè)對(duì)市場反應(yīng)更靈敏快捷，整個(gè)企業(yè)也更具有生命力和競爭力。26.BO:主要用來做報(bào)表戰(zhàn)士。BW和BO對(duì)比？

BO做出的報(bào)表在功能和畫面上都比BW好，現(xiàn)在的項(xiàng)目基本上是拿BW做數(shù)據(jù)抽出和分析，拿BO做數(shù)據(jù)報(bào)表展示。

27.MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃): 是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃。

28.MaxDB：MaxDB是一種企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS)，來自著名的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商SAP公司的自有數(shù)據(jù)庫技術(shù)，并由SAP公司開發(fā)和支持。MaxDB是能夠承受高負(fù)載的開源數(shù)據(jù)庫，它適合于OLAP和OLTP應(yīng)用，并能提供高可靠性、可用性、擴(kuò)展性和非常完善的特性集。

29.PMC(生產(chǎn)及物料控制): 是指對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度，以及物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。通常分為兩個(gè)部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（也可以稱為生管）主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。

30.BPR(業(yè)務(wù)流程重組): 業(yè)務(wù)流程重組最重要的是在組織高管層面有完善的業(yè)務(wù)流程重組管理計(jì)劃與實(shí)施步驟以及對(duì)預(yù)期可能出現(xiàn)的障礙與阻力有清醒認(rèn)識(shí)。BPR的實(shí)質(zhì)是一個(gè)全新的企業(yè)經(jīng)營過程（這里的企業(yè)經(jīng)營過程是指為了達(dá)到某一經(jīng)營目標(biāo)而實(shí)施的一系列邏輯），這個(gè)過程要不受現(xiàn)有部門和工序分割的限制，以一種最簡單、最直接的方式來設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營過程，要面向經(jīng)營過程設(shè)置企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重組。

核心：根本性、徹底性、戲劇性、和業(yè)務(wù)流程

根本性：根本性再思考表明業(yè)務(wù)流程重組所關(guān)注的是企業(yè)核心問題，如“我們?yōu)槭裁匆霈F(xiàn)在這項(xiàng)工作”、“我們?yōu)槭裁匆捎眠@種方式來完成這項(xiàng)工作”、“我們?yōu)槭裁幢仨氂晌覀兌皇莿e人來做這份工作”等等。通過對(duì)這些企業(yè)運(yùn)營最根本性問題的思考，企業(yè)將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己賴以生存或運(yùn)營的商業(yè)假設(shè)是過時(shí)的，甚至是錯(cuò)誤的。

徹底性：徹底性再設(shè)計(jì)表明業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)對(duì)事物進(jìn)行追根溯源。對(duì)自己已經(jīng)存在的事物不是進(jìn)行膚淺的改變或調(diào)整性修補(bǔ)完善，而是拋棄所有的陳規(guī)陋習(xí)，并且不需要考慮一切已規(guī)定好的結(jié)構(gòu)與過程，創(chuàng)新完成工作的方法，重新構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)流程，而不是改良、增強(qiáng)或調(diào)整。戲劇性：戲劇性改善表明業(yè)務(wù)流程重組追求的不是一般意義上的業(yè)績提升或略有改善、稍有好轉(zhuǎn)等，而是要使企業(yè)業(yè)績有顯著地增長、極大地飛躍和產(chǎn)生戲劇性變化，這也是流程重組工作的特點(diǎn)和取得成功的標(biāo)志。業(yè)務(wù)流程：

時(shí)機(jī)：（1）問題解決流程所占用的時(shí)間成本存在改進(jìn)的可能。（2）瞄準(zhǔn)標(biāo)桿的結(jié)果表明，與競爭者相比企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的配送成本或包括服務(wù)或技術(shù)支持的響應(yīng)速度上存在明顯的劣勢。（3）在分析問題解決流程過程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)滿足顧客需要貢獻(xiàn)甚微或幾乎無法貢獻(xiàn)的活動(dòng)。

作用：（1）提高響應(yīng)能力。這主要表現(xiàn)在為顧客提供支持性服務(wù)的產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)。由于每個(gè)子環(huán)節(jié)的周期速度加快了，就促使緊隨其后的環(huán)節(jié)跟進(jìn)性動(dòng)態(tài)改變，最終提高了顧客的滿意度。（2）降低成本。徹底消除無效預(yù)算。（3）降低次/廢品率。隨著那些容易導(dǎo)致次/廢品出現(xiàn)的無效低能環(huán)節(jié)的減少，次/廢品率也將出現(xiàn)明顯的下降。（4）提高員工滿意度。降低流程的無效性和復(fù)雜性，意味著員工將被授予更多的權(quán)力對(duì)自身工作進(jìn)行具體決策，這無疑會(huì)大大提高員工參與工作的熱情和干勁。

31.BPM(業(yè)務(wù)流程管理)：是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法，常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內(nèi)。

四、項(xiàng)目完成需要準(zhǔn)備哪些？完成一個(gè)項(xiàng)目的條件？

項(xiàng)目完成需要：

1．項(xiàng)目準(zhǔn)備：項(xiàng)目前期工作總結(jié)，以項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)為結(jié)束標(biāo)志，其中包含項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目章程、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、項(xiàng)目工作環(huán)境等設(shè)定。

2．藍(lán)圖設(shè)計(jì)：(1)對(duì)關(guān)鍵用戶和內(nèi)部顧問進(jìn)行SAP和該項(xiàng)目模塊的概念培訓(xùn)，讓客戶掌握SAP的基本概念，對(duì)SAP的操作和運(yùn)行方式有個(gè)基本的了解。(2)現(xiàn)狀調(diào)研(3)寫出藍(lán)圖文檔、流程圖制作等。

3．系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：(1)配置關(guān)系并和其他模塊顧問進(jìn)行測試(2)與關(guān)鍵用戶一起進(jìn)行單元測試，并負(fù)責(zé)解決測試中出現(xiàn)的各種問題(3)培訓(xùn)關(guān)鍵用戶和內(nèi)部顧問基本業(yè)務(wù)流程操作(4)關(guān)鍵用戶進(jìn)行集成測試，負(fù)責(zé)解釋后勤業(yè)務(wù)部門提出的疑問，并解決借口問題。(5)權(quán)限角色的設(shè)置(6)客戶需求的各種單據(jù)表格的開發(fā)測試（和ABAP溝通）

4．上線準(zhǔn)備：(1)數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)備(2)檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的質(zhì)量(3)關(guān)鍵用戶對(duì)最終用戶進(jìn)行培訓(xùn)(4)客戶特定需求配置改動(dòng)等(5)系統(tǒng)上線數(shù)據(jù)切換策略 5．上線切換：(1)導(dǎo)入上線時(shí)刻數(shù)據(jù)到新系統(tǒng)(2)上線后的日清操作。6．運(yùn)維：日常維護(hù)工作。

7．項(xiàng)目優(yōu)化:優(yōu)化需求收集、優(yōu)化清單提交、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化方案確認(rèn)、優(yōu)化方案實(shí)現(xiàn)。

完成項(xiàng)目的條件需要具備：

1.企業(yè)高層支持2.雙方項(xiàng)目經(jīng)理互相配合3.關(guān)鍵用戶的全程參與4.基礎(chǔ)資料建設(shè)（數(shù)據(jù)手機(jī)）5.注重二次開發(fā)

第三篇：SAP需求分類管理總結(jié)

SAP需求管理

目錄

第 I 條 整體介紹.......................................................................................................................2 第 II 條 需求分類定義...............................................................................................................3

節(jié) 2.01 需求分類定義屏幕如下圖：...............................................................................4

(a)可用量：SD 可用性檢查...................................................................................4(b)請(qǐng)求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開始SD裝配訂單..........................................................4(c)分配的標(biāo)識(shí)：.......................................................................................................5(d)減少獨(dú)立需求：需求減少標(biāo)識(shí)...........................................................................5(e)沒有MRP：與MRP無關(guān)的需求記錄...............................................................5(f)配置：允許或需要的配置.......................................................................................5(g)裝配類型...............................................................................................................5(h)訂單成本核算.......................................................................................................6 生成銷售訂單成本計(jì)算...................................................................................................6

第 III 條 定義并分配需求類型...................................................................................................7

節(jié) 3.01 經(jīng)需求分類分配給需求類型...............................................................................8 節(jié) 3.02 分配需求類型到銷售訂單行項(xiàng)目類型...............................................................9 節(jié) 3.03 定義計(jì)劃行類別的可用性檢查及需求傳遞.......................................................9 第 IV 條 生產(chǎn)模塊應(yīng)用.............................................................................................................11 節(jié) 4.01 定義需求分類、需求類型.................................................................................11 節(jié) 4.02 分配需求類型到策略.........................................................................................13 第 V 條 附一：需求分類配置路徑.........................................................................................15

第 I 條 整體介紹

相關(guān)知識(shí)：SAP的需求管理是連接銷售、生產(chǎn)、物料管理、財(cái)務(wù)的核心。需求管理相關(guān)的字段有需求分類、需求類型、計(jì)劃行類別、策略，并且需求分類在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售模塊配置中均有涉及。如下圖。相關(guān)配置路徑見‘附一’。

需求管理的基本配置邏輯，底層是需求分類，然后將需求分類分配給需求類型，然后將需求類型分配給計(jì)劃行類別、銷售項(xiàng)目類別、策略，同時(shí)結(jié)合物料需求計(jì)劃類型（MRP類型）使用。第 II 條 需求分類定義

如上圖，需求分類定義在銷售、裝運(yùn)和生產(chǎn)模塊均可以定義，但是銷售、裝運(yùn)定義的類型可以互用，生產(chǎn)定義的不會(huì)顯示在銷售、裝運(yùn)模塊，同理銷售、裝運(yùn)定義的也不會(huì)顯示在生產(chǎn)模塊。上圖是銷售定義的。下圖是生產(chǎn)定義的。（定義路徑不同，見附一）

節(jié) 2.01 需求分類定義屏幕如下圖：

(a)可用量：SD 可用性檢查

必須執(zhí)行對(duì)應(yīng)交易的可用性檢查。如果未設(shè)置標(biāo)識(shí)且相關(guān)需求計(jì)劃的分配是活動(dòng)的，則隨后針對(duì)物料的計(jì)劃需求執(zhí)行可用性檢查。如果不需要該分配，則不執(zhí)行檢查。

系統(tǒng)建議檢查類型。在銷售和裝運(yùn)中交易均可關(guān)閉（但不開啟）每個(gè)檢查。

(b)請(qǐng)求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開始SD裝配訂單

要為各自交易執(zhí)行需求傳遞。該標(biāo)識(shí)的選擇是需求傳遞的前提。（只有此標(biāo)志設(shè)置了，后續(xù)再計(jì)劃行的設(shè)置才會(huì)生效）可取消激活計(jì)劃行等級(jí)的需求傳遞。相反地，可簡單將其在計(jì)劃行等級(jí)保持不活動(dòng)，只要未在需求分類中將其激活。范例

未設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識(shí)：未執(zhí)行需求傳遞，而不顧在計(jì)劃行等級(jí)對(duì)交易所進(jìn)行的說明。

設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識(shí)：在這種情況下，仍可在計(jì)劃行等級(jí)決定是否需要相關(guān)交易的需求傳遞。

(c)分配的標(biāo)識(shí)：

控制帶有計(jì)劃獨(dú)立需求的客戶需求消耗為何客戶需求類型僅分配一個(gè)消耗策略。

(d)減少獨(dú)立需求：需求減少標(biāo)識(shí)

標(biāo)識(shí)指定依據(jù)客戶需求減少匿名按庫存生產(chǎn)，其中客戶需求計(jì)劃作為庫存的銷售。

(e)沒有MRP：與MRP無關(guān)的需求記錄

該標(biāo)識(shí)確定客戶需求對(duì)計(jì)劃運(yùn)行是否相關(guān)，即，他們是否都存在于凈需求計(jì)算中: 客戶需求與計(jì)劃運(yùn)行相關(guān)

客戶需求與計(jì)劃運(yùn)行不相關(guān), 但都顯示 客戶需求與計(jì)劃運(yùn)行不相關(guān), 并都不顯示

(f)配置：允許或需要的配置

控制需求種類的配置是可能的還是強(qiáng)制的。

(g)裝配類型

控制采購元素執(zhí)行的裝配加工的什么類型。有兩種裝配加工

? ? 靜態(tài)的裝配加工 動(dòng)態(tài)的裝配加工

靜態(tài)的裝配加工 如果用?裝配加工?技術(shù)創(chuàng)建物料的銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查，并且在后臺(tái)中創(chuàng)建單一采購元素。

直接分配采購元素到銷售訂單中。在銷售訂單中確定采購元素編號(hào)。動(dòng)態(tài)裝配訂單

如果用?裝配加工?技術(shù)創(chuàng)建物料銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查。依靠可用性檢查的結(jié)果，創(chuàng)建一個(gè)或幾個(gè)采購元素。在可用性的控制屏幕中顯示，一次性交貨的數(shù)量和/或下一次全部交貨的可能截至日期和/或下次可能截止日期的交貨建議。

動(dòng)態(tài)裝配加工期間，不能更改數(shù)量和截至日期。但如果必要，選定?固定的日期和數(shù)量?字段。在這，?檢驗(yàn)范圍?和?其他工廠?功能是不可用的。

在銷售訂單中沒保存采購元素編號(hào)。用單個(gè)階段編號(hào)（銷售定單編號(hào)/項(xiàng)目）創(chuàng)建采購元素和銷售訂單之間的鏈接。由于此原因，可能執(zhí)行另一個(gè)與進(jìn)料、附加或手工輸入的采購元素相關(guān)的可用性檢查。

(h)訂單成本核算 生成銷售訂單成本計(jì)算

此標(biāo)識(shí)控制是否

? ? 應(yīng)給裝配處理使用制造訂單的初始成本核算 可以創(chuàng)建銷售訂單成本估算

使用

若使用裝配類型2（“生產(chǎn)訂單、網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)（報(bào)表處理）”）時(shí)只與此標(biāo)識(shí)相關(guān)。

? 若未設(shè)置此標(biāo)識(shí)（“從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始成本估算”），系統(tǒng)將使用生產(chǎn)訂單初始成本估算計(jì)算的計(jì)劃成本復(fù)制至 SD 條件。到時(shí)不能夠給銷售憑證項(xiàng)目創(chuàng)建銷售訂單成本核算。

? 若設(shè)置此標(biāo)識(shí)（“不從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始成本估算），可以給銷售憑證項(xiàng)目創(chuàng)建銷售訂單，然后可以復(fù)制至條件。不能將使用生產(chǎn)訂單初始成本估算創(chuàng)建的計(jì)劃成本復(fù)制至 SD 條件。

相關(guān)

下列示例解釋適合給裝配類型2創(chuàng)建銷售訂單成本核算的位置： ? 使用產(chǎn)品成本核算方法給銷售訂單成本核算存儲(chǔ)成本組件分解，但是對(duì)于生產(chǎn)訂單的初始成本核算估算該方法不可用（由于系統(tǒng)只給生產(chǎn)訂單顯示動(dòng)態(tài)創(chuàng)建成本組件分解。

若與基于銷售訂單成本核算的估價(jià)銷售訂單庫存及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格工作時(shí)，將基于銷售訂單成本核算的成本組件分解復(fù)制到獲利能力分析(CO-PA)是有用的(也參閱無評(píng)估策略)。

對(duì)于訪問物料成本估算定義關(guān)鍵值 IMG 活動(dòng)中的獲得能力分析(控制)，可以在定制中控制基于銷售訂單成本核算的組件成本分解的傳輸。

? 使用未估價(jià)銷售訂單庫存時(shí)，初始成本估算未發(fā)送完整的計(jì)劃成本給裝配訂單。要接收完整的計(jì)劃成本，需要計(jì)算銷售訂單成本核算并將它傳輸至 SD 條件。

使用裝配類型1、3和4時(shí)，始終可以創(chuàng)建銷售訂單成本核算。

第 III 條 定義并分配需求類型

節(jié) 3.01 經(jīng)需求分類分配給需求類型

節(jié) 3.02 分配需求類型到銷售訂單行項(xiàng)目類型

節(jié) 3.03 定義計(jì)劃行類別的可用性檢查及需求傳遞

第 IV 條 生產(chǎn)模塊應(yīng)用

節(jié) 4.01 定義需求分類、需求類型

生產(chǎn)定義的需求分類，沒有詳細(xì)界面（無法雙擊進(jìn)入）

定義需求類型、分配需求分類。

節(jié) 4.02 分配需求類型到策略

V 條 與移動(dòng)類型的關(guān)系

事務(wù)代碼：OMJJ 已413舉例如下圖：獨(dú)立需求下降，這個(gè)字段可以控制庫存轉(zhuǎn)移之后是否影響?yīng)毩⑿枨蟆?/p>

第 VI 條 附一：需求分類配置路徑

1、裝運(yùn)模塊，同銷售分銷模塊

2、生產(chǎn)模塊，（此處只維護(hù)生產(chǎn)相關(guān)需求分類）

3、財(cái)務(wù)成本控制模塊，此處是完善需求分類的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在其他模塊是只能顯示無法維護(hù)。（銷售模塊科目分配中可以維護(hù)見5）

4、項(xiàng)目系統(tǒng)

5、銷售分銷的科目分配中，此處同財(cái)務(wù)模塊 3

6、銷售和分銷主數(shù)據(jù)（此處只維護(hù)銷售相關(guān)需求分類）

7、銷售分銷可用性檢查

8、銷售分銷可用性檢查

第四篇：sap增強(qiáng)小總結(jié)

一、表增強(qiáng)

SAP 提供了兩種方法為表和結(jié)構(gòu)增加字段

全部在se11中選擇表

? 追加結(jié)構(gòu)---追加結(jié)構(gòu)只是向表內(nèi)增加字段而不是修改結(jié)構(gòu)，另外追加結(jié)構(gòu)只能屬于一個(gè)表。

? 定制包含（CI 包含）

在上面的“編輯”選擇“包括”再選擇“插入” 組件 ? 文本元素增強(qiáng)（CMOD－轉(zhuǎn)到－全局增強(qiáng)－數(shù)據(jù)元素）使用追加結(jié)構(gòu)時(shí)注意下面幾點(diǎn)：

? 不能為池表或簇表創(chuàng)建追加結(jié)構(gòu)。

?

如果表包含長字段（例如數(shù)據(jù)類型LCHR 或LRAW），就不能為表擴(kuò)展追加結(jié)構(gòu)。這是因?yàn)檫@種類型的長字段必須是相關(guān)表的最后字段。從追加結(jié)構(gòu)中的字段不能被添加到它們后 面。

?

如果使用追加結(jié)構(gòu)來擴(kuò)展一個(gè)SAP 表，追加結(jié)構(gòu)中的字段名 必須在客戶命名空間中，就是用YY 或ZZ 開頭。這可以避免 SAP 將來插入新字段時(shí)發(fā)生命名沖突。

二、事務(wù)變式、屏幕變式

使用事務(wù)碼FB50選中‘項(xiàng)目的屏幕變式’，（在菜單欄“編輯”下面選擇“屏幕變式”----再到“創(chuàng)建屏幕變式”）點(diǎn)擊右鍵選擇屏幕變式->創(chuàng)建屏幕變式（也可以直接使用t-code:SHD0（零）進(jìn)入屏幕變式創(chuàng)建）

在事務(wù)代碼中輸入需要定制屏幕變式的T-code：FB50 Screen variant：屬于以Z開頭的自定義屏幕變式的名稱（必須以Z開頭）Program：輸入要用到的程序 SAPLFSKB Screen：輸入要定義的屏幕編號(hào) 100 然后點(diǎn)擊創(chuàng)建

根據(jù)需要進(jìn)行憑證字段的選擇：

只輸出：表示只讀不能修改

不可見：表示隱藏

強(qiáng)制：

表示必須輸入

編寫屏幕變式的文本說明：如圖所示‘省公司的屏幕變式’ 選擇完成后點(diǎn)擊‘Exit and Save’

點(diǎn)擊，然后在小對(duì)話框中點(diǎn)擊‘本地對(duì)象’，則屏蔽變式建立并保存成功

回到FB50憑證輸入的界面，選中‘項(xiàng)目的屏幕變式’，點(diǎn)擊右鍵選擇屏幕變式->添加屏幕變式

輸入剛才建立的變式名稱，點(diǎn)擊‘繼續(xù)’。剛才創(chuàng)建的屏蔽變式就會(huì)加入到變式的樹形列表中，雙擊該變式就可使用

刪除屏幕變式：對(duì)于不使用的屏幕變式可以選中該變式后點(diǎn)擊右鍵，選擇屏幕變式->搬移屏幕變式

三、程序增強(qiáng)（程序、屏幕）

通過修改助手修改標(biāo)準(zhǔn)程序,修改時(shí)必須有相應(yīng)修改key，實(shí)際中使用不是太多 修改助手（修正助手會(huì)自動(dòng)生成注釋行框架來描述操作。注釋還包含 了變更請(qǐng)求 號(hào)和內(nèi)部管 理所用的編號(hào)。）：

? 插入：系統(tǒng)生成一個(gè)注釋行框架，可以在其中輸入自己 的源代碼。? 替換：把光標(biāo)放在一行上，選擇“替換”。相應(yīng)的行就被注釋，其他行出現(xiàn)，可以輸入代碼。如果想要替換多行，就先標(biāo)記這一塊。

? 刪除：選擇一行或多行，這些行會(huì)被注釋。? 撤銷修正：這會(huì)撤銷對(duì)該對(duì)象做出的全部修正。

1、用戶出口---user exit，? 顯示修正概覽：選擇這個(gè)功能來顯示所有屬于這個(gè)對(duì)象的修正的概覽。查找方法：

IMG（SPRO）、源程序中查找perform userexit、小功能程序等 SAP Notes一般由SAP寫好相應(yīng)的notes，用戶升級(jí)時(shí)打上相應(yīng)的notes

2、客戶化定制出口---customer exit（可以進(jìn)行程序增強(qiáng)、屏幕增強(qiáng)、菜單增強(qiáng)）SAP 應(yīng)用程序調(diào)用的一個(gè)特殊出口函數(shù)模塊。這個(gè)函數(shù)模塊 是系統(tǒng)為特殊意圖處理的函數(shù)組的一部分。

步驟：

首先，(事務(wù)碼CMOD)創(chuàng)建一個(gè)增強(qiáng)項(xiàng)目，然后選擇想要使用的SAP 增強(qiáng)。然后，(事務(wù)碼SMOD)使用項(xiàng)目管理功能編輯各個(gè)組件。最后，激活增強(qiáng)項(xiàng)目。這會(huì)激活項(xiàng)目的所有組件部分。查找方法：

IMG（SPRO）、SE80（EXIT_

*）、se81、源程序中查找CALL CUSTOMER-FUNCTION、小功能程序等

3、業(yè)務(wù)附加---BADI（可以進(jìn)行程序增強(qiáng)，屏幕增強(qiáng)。菜單增強(qiáng)）

業(yè)務(wù)附加（business add-ins），應(yīng)用程序調(diào)用某個(gè)類或類的實(shí)例的方法。這個(gè)類在客戶命名空間中。BADI增強(qiáng)技術(shù)和其它增強(qiáng)技術(shù)不同的是，它只能被實(shí)施一次并且可以被任何數(shù)量的用戶同時(shí)調(diào)用．此外，BADI可以被按照過濾值定義，這就允許你控制BADI的實(shí)施以及使它基于特殊的條件

程序增強(qiáng)：在業(yè)務(wù)附加里，程序增強(qiáng)的接口以接口方法的形 式定義。這個(gè)接口用來實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)。SAP 程序調(diào)用生成的業(yè)務(wù) 附加類的接口方法。

菜單增強(qiáng)：跟客戶出口一樣，可以在業(yè)務(wù)附加里輸入功能碼。這些菜單條目就能在GUI 定義中獲得，并且在業(yè)務(wù)附加被實(shí) 現(xiàn)后可見。

屏幕增強(qiáng)：跟客戶出口一樣，可以在業(yè)務(wù)附加里定義屏幕增強(qiáng)，然后實(shí)現(xiàn)它。步驟： 首先、使用事務(wù)碼SE18 查看BADI增強(qiáng)，顯示BADI 其次、使用事務(wù)碼SE19 創(chuàng)建BADI執(zhí)行，或者通過SE18菜單創(chuàng)建BDAI執(zhí)行 第三、在BADI執(zhí)行的方法上添加程序代碼（程序增強(qiáng)、屏幕增強(qiáng)、菜單增強(qiáng)等）

先找到BADI，先通過SPRO找到BADI，再通過se18查看，創(chuàng)建badi的執(zhí)行，然后再在里面寫代碼 查找badi的方法

（1）通過SE24，輸入CL_EXITHANDLER，然后在方法GET_INSTANCE中設(shè)置斷點(diǎn)，然后運(yùn)行事務(wù)代碼判斷 exit_name的值，操作過程如下： 輸入se24,然后輸入cl_exithandler

進(jìn)去雙擊get_instance設(shè)置斷點(diǎn)查看exit_name的值:

(2)通過st05跟蹤，badi對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表為 SXS_INTER, SXC_EXIT, SXC_CLASS 和 SXC_ATTR，而這些表都是通過視圖V_EXT_IMP 和 V_EXT_ACT來查詢的。

1、打開運(yùn)行事務(wù)碼: ST05 選擇“table buffer trace”而不是常用的“SQL trace”

2、activate trace（開始跟蹤）

3、運(yùn)行事務(wù)碼：me21n

4、創(chuàng)建一個(gè)采購訂單，保存

5、deactivate trace（結(jié)束跟蹤）

6、點(diǎn)擊display trace，在出來的選擇條件中： objects中輸入：V_EXT_IMP和V_EXT_ACT；在 operations中輸入“OPEN”

7、查詢

通過查詢的結(jié)果可以看出，視圖V_EXT_IMP的BADI的接口類名字都是以IF_EX_開頭的，其中IF_EX_之后的就是對(duì)應(yīng)BADI接口的定義。

4、業(yè)務(wù)事件---BTE

Bte就是業(yè)務(wù)交易事件（business transaction events），是SAP 應(yīng)用程序動(dòng)態(tài)調(diào)用客戶命名空間的函數(shù)模塊。

實(shí)現(xiàn)bte步驟：

首先、找到要增強(qiáng)的BTE，為此我們通過spro 或者通過BF03找BTE，并將找到的BTE事件對(duì)應(yīng)的函數(shù)copy一個(gè)以“Z”開頭的函數(shù)

其次、在BF24中創(chuàng)建產(chǎn)品Product，并激活；

第三、需要在事務(wù)碼BF34中通過“新詞條”按鈕添加已經(jīng)選擇的事件和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)； 第四、在copy的函數(shù)里增加所需要的功能代碼

5、增強(qiáng)點(diǎn)

在標(biāo)準(zhǔn)程序中增加客戶化定義及代碼

首先、一般先調(diào)試程序，跟蹤到所要增強(qiáng)代碼的位置（一般在SAP某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)函數(shù)中）

其次、打開要?jiǎng)?chuàng)建增強(qiáng)點(diǎn)的程序或者函數(shù)，點(diǎn)擊增強(qiáng)點(diǎn)創(chuàng)建按鈕(圈圈)，后選擇菜單->EXIT—>Enhancement Operations->Show implicit Enhancement Operations?Create(Undochangereplace)Enhancement，在里面寫自己的代碼即可。

6、IMG（后臺(tái)配置）

通過后臺(tái)配置定制屏幕，可以和其他增強(qiáng)結(jié)合使用，要求對(duì)后臺(tái)配置很熟悉 1)可以通過后臺(tái)查找user exit，customer exit，BADI，BTE等增強(qiáng)

2)利用SAP提供的標(biāo)準(zhǔn)功能創(chuàng)建增強(qiáng)屏幕，和其他增強(qiáng)方式配合使用，完成屏幕增強(qiáng)的功能

四、菜單增強(qiáng)

菜單增強(qiáng)允許向SAP 標(biāo)準(zhǔn)菜單添加附加菜單條目。SAP系統(tǒng)提供兩個(gè)選擇：、? 客戶增強(qiáng) ? 業(yè)務(wù)附加

附加菜單條目會(huì)合并到GUI 接口中。

創(chuàng)建一個(gè)菜單增強(qiáng)，按以下步驟操作：

1.創(chuàng)建一個(gè)插件并定義它的接口類．

2.從標(biāo)簽欄選擇Fcodes ．

3.輸入你的程序的名字，功能代碼，和描述．

4.調(diào)用菜單制作器或者雙擊你的程序名或功能代碼進(jìn)入菜單制作器里的用戶接口維護(hù)．在合適的菜單列表種輸入你的功能代碼．如果你已經(jīng)在插件定義時(shí)直接執(zhí)行了菜單制作器，你也可以通過點(diǎn)擊調(diào)用菜單列表Goto ? Object lists ? Menu list ．

從一個(gè)應(yīng)用程序中調(diào)用一個(gè)菜單增強(qiáng)

你可以象這樣編程：

(…)

case fcode.when 'SAP'.(…)when '+CUS' call method …

實(shí)施一個(gè)菜單增強(qiáng)

實(shí)施菜單增強(qiáng)，按以下步驟操作：

1.創(chuàng)建一個(gè)實(shí)施并點(diǎn)擊Fcodes．所有從BADI定義繼承過來的數(shù)據(jù)在這里顯示．你可以在右邊建立實(shí)施的條目．你也可以雙擊第一個(gè)輸入框．下面的對(duì)話框會(huì)出現(xiàn)：

這里，你可以為你的功能代碼鍵入文本，一個(gè)圖標(biāo)的名字和文本，以及一個(gè)提示文本． 你想讓系統(tǒng)在被選中的按鈕以后執(zhí)行的動(dòng)作必須在合適的方法中編寫，也可以手工的或使用已經(jīng)提供給你的默認(rèn)源代碼．

菜單增強(qiáng)只在實(shí)施被激活并且調(diào)用BADI的應(yīng)用程序已經(jīng)執(zhí)行時(shí)顯示．

第五篇：發(fā)票紅字沖銷申請(qǐng)書

申請(qǐng)書

XX區(qū)稅務(wù)局第X分所：

我公司XXXXXX有限公司于2013年11月14日開給XXXXXX有限公司增值稅發(fā)票代碼為XXXXX，發(fā)票號(hào)碼為XXXX，不含稅金額：XXXX，稅額：XXXX，含稅金額：XXXX；本張發(fā)票因開票有誤尚未交付，特此向稅務(wù)機(jī)關(guān)說明并申請(qǐng)開具紅字增值稅發(fā)票。

望貴局給予辦理為盼!

XXXXXXX有限公司

2013-12-16